人力资源管理第一次作业答案
江苏开放大学《人力资源管理》第一次提交作业
江苏开放大学《人力资源管理》第一次提交作业答案01-10 DDDB BAAB AA11-15 BAAA B16.人力资源含义：1.广义的定义：一定时间、一定范围的人口总量。
2.狭义的定义：一定时间、一定范围的劳动适龄人口的总和。
人力资源特点：1）.自然性（生物性）和社会性。
人的自然性主要为生理性，有生理需要。
人的社会性表现为两个方面：一方面需要尽社会义务、责任，遵守社会道德与法律；另一方面也需要得到社会认可，他人的尊重。
2）.智力性和继承性。
智力性表现为先天遗传（继承性）和后天培养。
3）.能动性。
人是能动的适应各种不情况的，有主动适应和被动适应的情况。
在工作中，主动的对待工作与被动的对待工作，主动的就是积极的，被动的则是消极的，产生的效果也是不同的，前者肯定远远好于后者。
4）.再生性。
知识、技能是人力资源的核心，越使用，知识会越多、技能也越高。
5）.时效性。
人力资源的时效性，从法律时效看是从成年到退休。
从生理时效看，人会死亡的。
人死了，人力资源就不存在了。
6）.可控性。
人也是可控的，即是可以提高科学的管理，使人按照一定的规范行事。
7）.独立性。
人的独立性表现为人的个性，与别人的差别，有自己的想法，不容易被别人左右的一些特质。
8）.内耗性。
我们常说：人多力量大。
但是。
人多矛盾也会多，所谓：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”，就是内耗性的表现。
9）.变化性。
构成人力资源的要素是会不断变化的，同时，人的需要也会不断发生变化。
所以，没有一成不变的管理方式。
17.（1）组织战略决定人力资源管理战略。
组织战略是组织发展的总的纲领，决定组织内部各项职能战略，必须要适应组织战略需要，保障组织战略实施、组织战略目标实现。
（2）人力资源管理战略支撑并影响组织战略的制定与实施。
组织战略的制定，必须要从实际出发，要考虑到能否实现。
同时，需要人力资源管理等战略支撑组织战略。
18.（1）预测未来人力资源供给。
人力资源 作业及答案 (共三次)
人力资源第一次作业第1题：谈谈对人力资源管理阶段划分的看法。
人力资源管理可分为六个阶段。
（1）萌芽阶段人力资源管理的前身被称为人事管理，人事管理是伴随着18世纪后期工作革命的到来而产生的。
（2）初步建立阶段，即科学管理时代，时间大致从20世纪初至1930年左右科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来，管理从经验阶段步入科学阶段，这在管理思想发展史上有着划时代的意义。
（3）反省阶段，即人际关系时代，时间大致从20世纪30年代到第二次世界大战结束霍桑试验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性，提示了人性的尊重、人的需要的满足、人与人的相互作用以及归属意识等对工作绩效的影响。
人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代，是西方管理思想发展史上的一个里程碑。
（4）发展阶段，即行为科学时代，从20世纪50年代到70年代从50年代开始，人际关系的人事管理方法也逐渐受到了挑战，“愉快的工人是生产率高的工人”的假说并没有得到事实的证明，组织行为学的方法逐渐兴起。
“人力资源管理”逐渐成为一个浒的名词。
（5）整合阶段，即权变管理时代，从20世纪70年代到80年代在这一阶段，企业的经营环境发生了巨大的变化，各种不确定因素增加，企业管理不仅要考虑到自身的因素，还要考虑到外部各种因素的影响。
80年代初期，美国和欧洲纷纷出现了人力资源开发和管理组织，人事部门改名为人力资源管理部门，企业从强调对物的管理转向强调对人的管理。
（6）战略阶段，即战略管理时代，从20世纪80年代至今人力资源管理对企业战略的实现有着重要的支撑作用，所以从战略的角度思考人力资源管理的问题，将其纳入企业战略的范畴已成为人力淘汰管理的主要特点和发展趋势。
第2题：人力资源分布和结构的基本内容。
1.国家的人力资源分布和结构。
即从事劳动的人口。
包括年龄构成、产业分布。
2.企业的人力资源分布和结构。
一般来说，企业人力资源的分布和结构主要有以下几种形式：年龄构成、学历构成、职位分布、部门分布、素质构成。
公共部门人力资源管理第一次作业
说明：
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.86
以下标志美国公务员制度建立的是( )
A、《诺斯科特－屈维廉报告》
B、《富尔顿报告》
C、《彭德尔顿法》
D、《公务员制度改革法》
标准答案：c
说明：
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.86
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.86
（）是指通过一系列的程序和方法，找出某个职位的工作性质、任务、责任及完成工作所需的技能和知识的过程，也是编写职位说明书的基础。
A、职位评价
B、因素比较法
C、排列法
D、工作分析
标准答案：d
说明：
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）有的权力和工作条件
标准答案：abcd
说明：
题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:2.86
以下属于人力资源一般性质的包括（）
A、能动性
B、生成过程的时代性与时间性
C、使用过程的时效性
D、开发过程的持续性
标准答案：abcd
公职人员的职业道德规范的核心是调节公职人员与行政管理、社会及公众之间的关系。
1、错
2、对
标准答案：2
说明：
题号:29题型:判断题本题分数:2.86
面谈法有三种形式，即个别员工面谈法、集体员工面谈法、主管领导面谈法。
1、错
2、对
标准答案：2
说明：
题号:30题型:判断题本题分数:2.86
公务员实施行政管理活动，形式上以行政机关或者自己的名义去实施。
《人力资源管理》作业1参考答案
《人力资源管理》平时作业（1）案例分析：飞龙集团在人才队伍建设上的失误1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。
您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。
可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。
1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。
在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功，以求脱胎换骨，改过自新。
姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。
其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
⑴没有一个长远的人才战略市场经济的本质是人才的竞争，这是老生常谈的问题。
回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。
作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章；一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。
人员素质的偏低，造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体。
人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面，经常出现由于人才结构的不合理，造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。
人力资源第一次作业参考答案
《人力资源管理》第一次离线作业参考答案论述题1．传统人事管理与战略人力资源管理的区别是什么？答：1、管理的视角不同。
传统的人事管理把人力看做是成本，人力资源管理把人力看做是资源。
从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。
2、工作的性质。
人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。
人事部门负责招待领导的决策。
人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。
吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。
人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
3、管理的重点。
人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。
工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。
人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。
在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。
例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。
4、对管理人员的要求。
承担人事管理工作的人，通常是人事方面的专门人才。
人力资源管理则要求其工作人员是通才。
他不仅要懂人事工作，还要了解企业各方面的经营管理状况。
2．人力资源管理者的基本素质是什么？答：一、具有较强的管理穿透力管理的穿透力是指透过管理者的部署，使下属主动完成工作的能力，实际上就是管理者对下属的真实领导力。
强大的管理穿透力能够在管理活动中达成三方面的主要目标，它们是：1. 强大的团队向心力和明确的团队方向性；2. 员工的自我提高需求和克服困难的勇气；3. 员工的团队合作精神。
管理者可以通过以下四个方面的努力，提高管理穿透力：（1）增强威信（2）沟通平等（3）信息共享（4）相互信赖二、具有良好的管理者习惯如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在做起，努力培养这些习惯：习惯之一：延长工作时间；习惯之二：始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱；习惯之三：自愿承担艰巨任务；习惯之四：工作时间避免闲谈；习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理的问题及建议。
浙大远程教育2013春夏学期人力资源与管理第一次在线作业
单选题1。
下面属于绩效考核的方法是：A 关键事件法B 点数法C 德尔菲法D 马尔科夫法正确答案：A单选题2。
在人力资源规划的程序中最先进行的程序是:A 需求预测B 战略规划C 供给预测D 现有人力资源核查正确答案:D单选题3。
将全体职工逐一配对比较,按照逐对比较中被评为较优的总次数来确定等级名次的绩效考核方法是：A 简单分级法B 交替分级法C 范例对比法D 成对比较法正确答案：D单选题4.“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点：A 写实法B 观察法C 问卷法D 参与法正确答案：B单选题5。
在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是：A 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C 找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D 根据市场变化推测未来人事变动趋势正确答案：C单选题6.考核绩效中最简单也最常用的工具是:A 图尺度评定法B 交替排序法C 配对比较法D 强制分布法正确答案:A单选题7.岗位设置的基本原则是:A 因人设岗B 因制设岗C 因事设岗D 因利设岗正确答案：C单选题8。
下列哪种方法属于人力资源需求预测方法：A 转换比率分析法B 马尔科夫分析法C 人员接替法D 技能清单法正确答案:A单选题9.人员配置的根本目的是:A 使得个人能力水平与岗位要求相适应B 为任何人找到和创造发挥作用的条件C 通过个体之间取长补短形成整体优势D 保持所有员工的身心健康正确答案：A单选题10。
由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是:A 人力资源规划B 人力资源成本管理C 人力资源开发D 人力资源绩效管理正确答案：A单选题11。
绩效工资又称:A 职务工资B 津贴C 变动工资D 补贴正确答案：C单选题12.无领导小组讨论法可测评参试者的：A 团体决策以及逻辑思维能力B 自身角色的认知能力和自信心C 专业知识、技术以及分析、解决问题的能力D 沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度正确答案：B单选题13.某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是:A 20%B 10%C 15％D 25％正确答案：A单选题14。
人力资源开发与管理-第一次作业及答案
人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。
几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。
又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。
你认为造成松散的原因是什么（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。
你认为（）A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。
B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。
C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。
D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。
2022年经济师《人力资源管理专业知识与实务》第一次天天练(附答案及解析)
2022年经济师《人力资源管理专业知识与实务》第一次天天练（附答案及解析）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、下列关于组织文化结构的陈述不正确的是（）。
A、物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础B、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C、精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂D、组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准【参考答案】：D【解析】：本题考查组织文化结构。
组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。
因此选项D表述错误。
2、某企业当前的边际产出量为4单位产品，产品的市场价格为5元/单位，增雇一名员工所产生的成本为25元，则当这个企业以利润最大化为目标时，它应当做出什么样的雇佣决策?（）A、扩大雇工规模B、维持现有雇工规模C、缩减现有雇工规模D、无法判断【参考答案】：C3、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）领导风格。
A、中庸式B、任务C、无为而治D、乡村俱乐部【参考答案】：B【解析】：本题考查管理方格图。
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为任务领导风格。
4、组织的管理层在多大程度上考虑组织内部决策结果对组织成员的影响，属于组织文化的（）内容。
A、注重细节B、团队导向C、稳定性D、人际导向【参考答案】：D5、关于组织发展的陈述，正确的是（）。
A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展强调权威和控制C、组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等【参考答案】：A【解析】：本题考查组织发展的相关内容。
组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。
人力资源管理案例分析-第一次作业参考答案
：(每小题5 分，共30 分)职能分解是在基本职能设计的基础上，将企业应该具备的各项基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。
指同一职系中职责繁简、难易、轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
绩效面谈是指由被评价者的上级、人力资源工作者或者外部专家，根据评价的结果，面对面地向评价者提供反馈。
人力资源规划指科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源的过程。
又称标准化面试。
它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统的设计的面试方式。
行为锚定评价法实际上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具两者之长。
(每小题10 分，共30 分)这是人力资源的一个最重要的特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别。
人是有思想、有感情的，具有主观能动性，能够有目的、故意识地进行活动，能动地认识自然和改造自然，并能故意识地对所采取的行为、手段及结果进行分析、判断和预测。
这种意识不是低级水平的动物意识，而是对自身和外界具有清晰看法、对自身行动作出抉择、调节自身与外部关系的社会意识。
人力资源的能动性主要表现在以下三个方面：(1)自我强化。
这主要表现为通过教育和学习活动增长自己的知识和能力；(2)知识和技术创新。
人的劳动过程也是使自己的知识和能力提高的过程，是对社会规律和自然规律的认识不断深化、知识和技术不断创新的过程。
在这一过程中，人类不断地进行创新和发明，创造出越来越多的社会财富，也推动了人类历史的不断向前发展。
(3)功利必的投向。
趋利避害是动物的一种本能，但动物只能被动地接受周围环境的影响，而不能主动选择、积极适应。
而人则不仅拥有、而且也能自主地支配自身的人力资源，以一定的功利性目的为依据，有目的、故意识地控制和选择人力资源的投向，决定或者指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。
人力资源管理第一次作业答案
人力资源管理第一次作业答案题目都在里面，顺序打乱了，对照作业题目找一下就行了题目1下列哪种方法不属于工作分析的方法（）选择一项：n\a.工作日记法广b.访谈法「c.工作负荷法：、-'d.问卷法反馈正确答案是：工作负荷法题目2从发展来看，未来人力资源管理的发展趋势是（）选择一项：a.开发型人力资源管理b.战略型人力资源管理釘c.规范型人事管理hid.经验型人事管理反馈正确答案是：战略型人力资源管理题目3题干下列哪项不属于人力资源的特点？（）选择一项：某a.经济性矽C|b.动力性c.智能性d.时效性反馈正确答案是：经济性题目4工作分析的信息收集内容取决于工作分析的（）选择一项：「a.结果厂b.效率c.范围“d.目的和要求矽反馈正确答案是：目的和要求题目5企业的战略管理职能首先会制定岀战略规划，然后再告知人力资源管理部门。
也就是说，人力资源职能的角色就是设计岀执行战略规划方面的制度或者方案来。
请问，该企业中人力资源职能与战略职能的关系是？（）选择一项：hir广反馈题目6选择一项：ra.人员培训cb.人力资源计划“c.工作分析矽d.劳动定额反馈正确答案是：工作分析题目7下列哪项不属于人力资源管理的基本任务？（选择一项：a.监督某b.吸引c.维护rd.开发反馈正确答案是：监督题目8任职资格书是一个员工要完成某项的工作所应具备的（）选择一项：ra.设备与设施竄b.素质要求矽c.工作职责d.薪酬标准反馈正确答案是：素质要求题目9下列哪项不属于社会人力资源的范畴？（）选择一项：b.军队服役人口d.家务劳动人口反馈正确答案是：老年人口题目10工作分析主要包括两个方面的研究任务，即（）选择一项：ca.岗位描述，岗位职责rb.岗位能力，岗位要求c.岗位描述，岗位要求老年人口a.劳动年龄内的就学人口門「d.岗位名称，岗位职责反馈正确答案是：岗位描述，岗位要求题目11下列哪项属于人力资源管理部门的职责？（选择一项：口a.领导和控制组织成员某b.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发c.独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配辺d.直接管理组织成员反馈正确答案是：协助各级管理者做好组织成员的管理与开发题目12下列关于企业人力资源职能的履行者，说法正确的是？（选择一项：a.企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行b.企业人力资源职能由直线管理者来执行c.企业人力资源职能由行政部门来执行企业人力资源职能由人事部门来执行反馈正确答案是：企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行题目13。
电大_人力资源管理作业参考及答案
电大_人力资源管理作业参考及答案电大《人力资源管理（专科）》作业参考答案；第一次作业一、选择题1．具有内耗性特征的资源是(B)!q$M+k4`lc3某(Q_A．自然资源B．人力资源C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在(B)6A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种(A)A．职工B．环境C．文化D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支(B) A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤(B)8o)A0t某A．预测未来的人力资源供给wo2i3j;Kj4)rB．预测未来的人力资源需求18G4w3c某y C．供给与需求的平衡u-wtbg-CV某D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)&eB7r(J&H6y)PYA．体质B．智力C．思想D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式(C)'K2S:~P/GVEQ+G+lA.自我中心式、非理性化家族管理B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理9aQ(KG9WNaID．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点(B)'PCv;q,jqMn A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素(D)A．企业人B．环境C．文化D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容(D)A．人的管理第一B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制(B)A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
人力资源管理作业答案第一套
第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、战略性的人力资源管理是指：（）a. 人力资源管理从事的是事务性的工作b. 人力资源管理要配合组织的战略c. 人力资源管理要参与组织战略的实施d. 人力资源管理要参与组织战略的形成和实施参考答案：D您的答案：D2、人力资源开发的定义是：（）a. 对“人”这种特殊资源给予发掘、培育和强化，还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大的效益b. 对人口与劳动力合理规划和生产、对国民教育的投入、企业培训制度建设与支持、促进充分就业、强化人的社会保障制度c. 指尊重员工，注意改进劳动条件以至工作本身，推进“工作生活质量运动”，实行员工参与管理制度、员工持股制度等，使员工的主人翁地位得到体现d. 从社会的角度对人力资源进行配置和利用，这包括全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导的内容参考答案：A您的答案：A3、人力资源的教育水平属于人力资源的？（）a. 自然结构b. 社会结构c. 经济结构d. 文化结构参考答案：B您的答案：B4、以下哪个最重要的因素增加了人力资源功能在组织中的可视性、可信性及重要性的机会？（）a. 全球化b. 技术进步c. 知识经济的到来d. 竞争加剧参考答案：C您的答案：C5、根据马斯洛的人的需要层次理论，以下哪一个需要是最高层次的需要？（）a. 生理需要b. 自我实现需要c. 安全需要d. 尊重需要参考答案：B您的答案：B6、在管理者眼中，对“社会人”的管理应注重：（）a. 用金钱来收买成员的效力与服从，并以权力体系来管制成员b. 在管理步骤上，重视订计划，根据计划设计“人”与“事”配合的组织，而后采取激励措施，最后加以控制c. 当发现士气低落、生产率下降时，应进行工作与人组合的重新设计，或改变激励和控制系统，来提高工作动机与生产标准，如实行奖惩制度，促进竞争d. 除重视成员工作的完成外，更重视成员的需求，更注意成员的内心感觉。
人力资源管理第一次作业答案
人力资源管理第一次作业答案一、名词解释1、职能分解就是将企业的基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。
2、职系指工作性质充分相似，但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。
3、职务评价就是要找出企业内各种职务的共同付酬因素，根据一定的评价方法，按每项职务对企业贡献的大小，确定其具体的价值。
补充规划是指企业根据组织运转的实际情况,合理地在中长期内把企业组织可能产生的空缺职位加以补充的活动4、配备规划企业组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的企业组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是配备规划。
5、结构化面试又称为标准化面试，它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统设计的面试方式。
6、文件筐测试文件筐测试是对应聘者掌握和分析资料、处理各种信息以及做出决策的工作活动的一种抽象和集中。
二、简答题1、简述如何理解人力资源的能动性特点。
能动性是人力资源的一个最重要的特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别。
人是有思想、有感情、具有主观能动性，能够有目的、有意识地进行活动，能动地认识自然和改造自然，并能有意识地对所采取的行为，手段及结果进行分析、判断和预测。
它的能动性主要表现在以下几个方面：1）自我强化。
这主要表现为通过教育和学习活动增长自已的知识和能力；2）知识和技术创新。
人的劳动过程也是使自已的知识和能力提高的过程，是对社会规律和自然规律的认识不断变化、知识和技术不断创新的过程。
3）功利性的投向。
趋利避害是动物的一种本能，但动物只能被动地接受周围环境的影响，而不能主动选择、积极适应。
而人则不仅拥有、而且能自主地支配自身的人力资源，以一定的功利性目的为依据，有目的，有意识地控制和选择人力资源投向，决定或指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。
2、简述职务规范应包括的主要内容。
职务规范，是说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求：主要包括以下几个方面：1）一般要求，主要包括年龄、性别、学历、工作经验等等；2）生理要求，主要包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等等；3）心理要求，主要包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题的能力、领导能力、创造性、数学计算能力、语言表达能力、决策能力、性格、气质、兴趣爱好、上进心、合作精神等等。
宁波电大《人力资源管理》第一次作业答案
宁波电大《人力资源管理》第一次作业答案一、填空题1.从一定意义上讲,人力资源管理始于原始社会。
2、一般认为企业管理存在两种截然不同的模式, 即以人为中心管理模式和以工作为中心的管理模式3.行为科学的函数表达式为行为=F(人体心理、环境) 。
4.经济人观点的典型代表是泰勒, 社会人观点的代表是梅奥,自我实现人的代表是马斯洛, 复杂人观点的代表是薛恩。
5.人力资源规划就是人力资源组织人力资源供给和需求的平衡过程。
6.人本管理的四要素是员工、环境、文化和价值观。
二、名词解释1.人力资源P2 在劳动生产过程中,可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质,包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质.2.人力资源管理P6 在经济学和人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展需要,保证组织目标实现和成员发展的最大化.3.人力资本P3 通过资本投资形成的,凝结于劳动者身上的知识、技能、品性和健康等.4.人本管理P22 在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式.5.激励P27 利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性,使人有一种内在的动力,提高工作绩效,朝向所期望的目标前进的心理过程.6.人力资源战略规划P59 指预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。
三、单项选择题1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（ A ）。
A.成年人口观B.在岗人员观C.人员素质观2.人力资源与人本资源在（C ）这一点有相似之处。
A.价值B.内涵C.形式D.人员素质3.具有内耗性特征的资源是（B ）。
A.自然资源B.人力资源C.矿产资源4、“人力资源管理, 即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬功能的活动, 以达成个人与组织的目标。
南大网院公共部门人力资源管理第一次作业(1)
首页 > 课程作业作业名称公共部门人力资源管理第（1）次作业作业总分100起止时间2017-10-12至2017-11-9 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2著名的“X理论”对“经济人”假设的基本观点进行了概括，这一理论是由（）提出。
•A、德鲁克•B、贝克尔•C、麦格雷戈•D、韦伯标准答案：c说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是人力资源的根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
•A、特殊资本性•B、能动性•C、高增值性•D、开发过程的持续性标准答案：b说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 当公职人员的行为违反义务规定并构成犯罪时，要承担（）责任。
•A、身份处分•B、行政处分•C、行政赔偿责任•D、刑事责任标准答案：d说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 下列法律事实中，引起公务职务关系消失的有（）•A、转职•B、降职•C、调职•D、被判刑标准答案：d说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列法律事实中，引起公务职务关系变更的有（）•A、撤职•B、退休•C、开除公职•D、辞退标准答案：a说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 （）已成为公共部门培训体系中的主要课程之一。
•A、职业精神•B、职业道德•C、职业行为规范•D、职业目标标准答案：c说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 提出“人力资源的微观经济分析理论”的是（）•A、舒尔茨•C、丹尼森•D、杜拉克标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列关于SWOT分析模式说法错误的是( )•A、该分析模式是计划学派理论的核心内容•B、该模式主要的分析对象是组织外部环境中的威胁与机会、内部环境中的优点与弱点•C、该模式的主要目的是设计出战略备选方案•D、该模式存在着战略脱离于战略贯彻的弊端标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列权利中，不属于公民的政治权利的是（）•A、选举权和被选举权•B、获得法定劳动报酬•D、结社自由标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 公共部门人力资源管理法治化的核心是（）•A、严格依法进行人事行政管理活动•B、对公共部门人力资源管理中的违法行为必须依法追究•C、对公共部门人力资源行政管理的权力予以必要的制约和监督•D、建立有关和完善规范公职人员管理的法律、法律体系标准答案：a说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 SWOT分析模型是（）的核心理论。
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题目都在里面，顺序打乱了，对照作业题目找一下就行了。
题目1
下列哪种方法不属于工作分析的方法（）
选择一项：
a. 工作日记法
b. 访谈法
c. 工作负荷法
d. 问卷法
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正确答案是：工作负荷法
题目2
从发展来看，未来人力资源管理的发展趋势是（）
选择一项：
a. 开发型人力资源管理
b. 战略型人力资源管理
c. 规范型人事管理
d. 经验型人事管理
反馈
正确答案是：
战略型人力资源管理
题目3
题干
下列哪项不属于人力资源的特点？（）
选择一项：
a. 经济性
b. 动力性
c. 智能性
d. 时效性
反馈
正确答案是：经济性
题目4
工作分析的信息收集内容取决于工作分析的（）
选择一项：
a. 结果
b. 效率
c. 范围
d. 目的和要求
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正确答案是：目的和要求
题目5
企业的战略管理职能首先会制定出战略规划，然后再告知人力资源管理部门。
也就是说，人力资源职能的角色就是设计出执行战略规划方面的制度或者方案来。
请问，该企业中人力资源职能与战略职能的关系是？（）选择一项：
a. 双向联系
b. 一体化联系
c. 行政联系
d. 单向联系
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正确答案是：单向联系
题目6
人力资源管理的基础是（）
选择一项：
a. 人员培训
b. 人力资源计划
c. 工作分析
d. 劳动定额
反馈
正确答案是：工作分析
题目7
下列哪项不属于人力资源管理的基本任务？（）
选择一项：
a. 监督
b. 吸引
c. 维护
d. 开发
反馈
正确答案是：监督
题目8
任职资格书是一个员工要完成某项的工作所应具备的（）选择一项：
a. 设备与设施
b. 素质要求
c. 工作职责
d. 薪酬标准
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正确答案是：素质要求
题目9
下列哪项不属于社会人力资源的范畴？（）
选择一项：
a. 劳动年龄内的就学人口
b. 军队服役人口
c. 老年人口
d. 家务劳动人口
反馈
正确答案是：老年人口
题目10
工作分析主要包括两个方面的研究任务，即（）
选择一项：
a. 岗位描述，岗位职责
b. 岗位能力，岗位要求
c. 岗位描述，岗位要求
d. 岗位名称，岗位职责
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正确答案是：岗位描述，岗位要求
题目11
下列哪项属于人力资源管理部门的职责？（）
选择一项：
a. 领导和控制组织成员
b. 协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
c. 独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配
d. 直接管理组织成员
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正确答案是：协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
题目12
下列关于企业人力资源职能的履行者，说法正确的是？（）
选择一项：
a. 企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行
b. 企业人力资源职能由直线管理者来执行
c. 企业人力资源职能由行政部门来执行
d. 企业人力资源职能由人事部门来执行
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正确答案是：企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行
题目13
以下人力资源职能与战略职能的关系模式中，战略型人力资源管理属于哪一种？（）选择一项：
a. 单向联系
b. 一体化联系
c. 行政联系
d. 双向联系
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正确答案是：一体化联系。