工程项目财务风险预警体系的建立
建筑施工企业财务预警体系的建立
１ 抽 油 机 自 变 功 率 电 机 ， 不 仅 到 的 经 济 技 术 指 标 表 ：
序 号 技 术 指 标 １ 电 网功 率 因 数 Ｃ Ｏ Ｓ ２ ３ ４ ５ 电 网损 耗 率％ 抽 油机 电机 负载率％ 抽 油 机 电机 功 率 因数 Ｃ Ｏ Ｓ 变压器 负载率％ 变压器负载损耗 照
、
１ 企 业 盈 利 能 力 仍 然 不 强 ，主 要
管 理 过 程 中 ，偶 然 性 的不 可 预 见 因 素 出 是 主营业务 利润 的增 长幅度远远 低于 主 过 度 举 债 ，资 产 负 债率 居高 不 下 ，利 现 ，也会给建筑施工企业带来一定的管理 营业 务收入 的增长速度 工程 项 目竞争 息 负担 沉 重 到 期债 务 丧 失 偿 还 的能
２ 企业 营运 能 力仍 然不 高 ，从 资 营所 需 的设 备 投 入 需要 依 靠 银 行借 款 以便及早发现和预 测财务风险 ，最大限度 产结构 看 ，应 收账款金 额居高不 下 ，应 资 金 。 的会计报表及其相关经营资料进行分析 ，
地 避免 或 降低 财务 风 险 。
收账 款周转率低 ，应 收账 款发 生坏账风
２ 经 济效 益分 析
节 电９ ０Ｋ ／ ， 电费 ６ 万 ３ １４ｗ ｈ 年 Ｘ ５
１ 投 资成 本 ： 电动 机 改造 ２ ２ 万 元 ／ 。 ７ 年
（ ４２台 Ｓ —１ ／１ ３） ７ ０ Ｌ ０ ０改 造 为 节 能 装 置 所 达 Ｓ －６ ／ 节 能型 变压 器 ，减少 变压 器 １ ３１ １ ０ 变 容 量 ：１６８ Ｋ Ａ 年 ６ ／ Ｖ ／ ， ８ ４ Ｖ ／ 元 ＫＡ 月
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Ｐ Ａ Ｔ ＥＤＳ Ｕ ＳＯ 臣园圃 Ｒ Ｃ Ｉ ＩＣ Ｓ ＩＮ Ｃ
财务风险预警控制体系的构建
务风险控制点 ，分级管理和控制。
３４ 成 本 效 益原 则 ． 效 益 原 则 有 两 层 含 义 ．一 是 进 行 财 务 风 险 控 制 的成 本 应 该 低 于 不 建 立 财 务 风 险 控 制 体 系 的 预 期 损 失 ； 二 是 建 立 财 务 风 险控 制 体 系 进 行 财 务 风 险 控 制 的 预 期 收 益 应 高 于 不 建 立财 务 风 险控 制 的 预 期 收 益 。
的损 失 。 １ 控 制 危 机 。 当 财 务 发 生 潜 在 危 机 时 ，财 务 预 警 系 统 ．３ ２
在 财 务 风 险预 警 控 制 体 系 中 ，涉 及 各 项 管 理 活 动 和 各 个成 员 ，必须 做 到 信 息 资源 的充 分共 享和 高度 协 调 ，因 此 ， 该体 系也 必须 遵 循 协调 配合 原 则 。 ３３ 分级 分权 管 理 原 则 对 财 务 风 险 的 管 理 与 控 制 要 在 统 一 领 导 的前 提 下 ， 实
12财务风险预警系统的含义及功能财务风险预警系统主要是以财务报表经营计划及其他相关的财务资料为依据利用财会金融企业管理企业营销等理论采用比例分析数学模型等方法确定预警指标及其相应标准以发现企业存在的风险并向经营者示警的一个有效的财务预警系统
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键
摘
要 ：财 务 风 险 防 范 与 管理 是 现 代 企 业财 务 管理 的 重要 内容 ，也
构 、管 理 体 系 和 经 营 方 法所 引起 的 财 务 风 险 。 ２２ 非 系统 性 财 务 风 险 按 照 经 营 活动 的 具 体 内容 ，非 系统 性 财 务 风 险 主 要 有
１ ０ 年 ，美国威 雷特在 《 ９１ 风险与保险的经济理论》 中
建立建筑施工企业财务风险预警机制
建立建筑施工企业财务风险预警机制作者：陆乃银来源：《国际商务财会》2021年第09期【摘要】在错综复杂的经济环境中，建筑施工企业所面临的财务风险越来越高，尤其是一些资金风险、效益风险以及有关财务指标风险，已经严重影响到了企业的高质量发展。
文章主要列示了我国建筑施工企业实际存在的财务风险点，分析了财务风险预警机制的作用，并提出了建立财务风险预警机制的有效策略，以期达到风险防控的作用。
【关键词】建筑施工；财务风险；预警机制【中图分类号】F275在当前的经济形势下，建筑行业内部竞争日趋激烈，业主投资模式也逐步多样化，随之而来的是建筑施工企业风险防控压力愈发突出。
对于建筑施工企业而言，财务风险已成为企业风险的重中之重，只有切实做好财务风险识别，建立相应的风险防控预警机制，进一步做好财务风险防范和分散，才能促进企业平稳运行，确保经济效益最大化，实现企业可持续发展。
一、建筑施工企业所面临的主要财务风险在我国，建筑施工行业普遍存在管理层级多、建设周期长、资金规模大、施工流动性强等特点，这也决定了建筑施工企业的财务风险分布面广，呈现形式各不相同。
综合分析，建筑施工企业所面临的财务风险集中表现在以下几方面：（一）资金风险1.项目资金到位率偏差大受制于市场金融政策趋紧和业主资金状况紧张的原因，部分项目业主不能按照合同约定的条款进行工程款拨付，造成项目资金到位率与合同约定付款比例差距较大，给项目施工的推进带来了资金压力。
2.外部债务规模不可控部分项目，因为前期投标测算毛利率不准确，或因为在施工过程中管理上存在缺陷造成项目最终亏损，从而形成大量外部债务，企业一旦无法按合同履约支付，将出现维稳风险和法律诉讼风险。
3.政策性资金支付不及时部分三级子分公司对项目政治敏感性不强，尤其在项目资金紧张的情况下，未优先保障支付农民工工资和民营企业欠款，违反了国家相关政策规定。
4.企业存在垫资施工行为建筑施工企业的部分项目在发生亏损或者业主未拨付资金的情况下，往往为了履约合同，确保工程施工节点，因此先行大量垫资进行施工，给企业资金流造成巨大压力。
如何在财务工作中做好财务风险预警
如何在财务工作中做好财务风险预警在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着各种各样的财务风险。
财务风险可能来自内部管理不善、市场波动、政策变化等诸多因素。
如果不能及时发现和应对这些风险，企业可能会陷入财务困境，甚至面临破产的危机。
因此，在财务工作中做好财务风险预警至关重要。
本文将从以下几个方面探讨如何做好财务风险预警。
一、建立完善的财务风险预警体系（一）明确风险预警指标首先，需要确定一系列能够反映企业财务状况和经营成果的指标，如偿债能力指标（资产负债率、流动比率、速动比率等）、盈利能力指标（销售净利率、净资产收益率等）、营运能力指标（应收账款周转天数、存货周转天数等）和发展能力指标（营业收入增长率、净利润增长率等）。
这些指标可以帮助我们从不同角度评估企业的财务状况和潜在风险。
（二）设定合理的预警阈值根据企业的历史数据、行业平均水平和经营特点，为每个预警指标设定合理的阈值。
当指标值超过或低于阈值时，就发出预警信号。
例如，资产负债率通常不应超过 70%，流动比率一般应保持在 2 左右。
（三）选择合适的预警模型常见的预警模型包括单变量模型（如通过单个财务指标进行预警）和多变量模型（如 Zscore 模型、F 分数模型等）。
企业可以根据自身情况选择合适的模型，或者结合多种模型进行综合预警。
二、加强财务数据的收集和分析（一）确保数据的准确性和及时性财务数据是进行风险预警的基础，因此必须保证数据的真实、准确和完整。
建立健全的财务核算制度，规范财务数据的录入和处理流程，同时加强内部审计和监督，及时发现和纠正数据错误。
（二）进行深入的财务分析不仅仅是对财务报表的简单计算和对比，还要运用趋势分析、比率分析、因素分析等方法，深入挖掘数据背后的信息。
例如，通过分析应收账款的账龄结构，了解企业的资金回收情况；通过分析成本构成，寻找降低成本的途径。
（三）关注非财务数据除了财务数据，还要关注一些非财务数据，如市场份额的变化、客户满意度、行业竞争态势等。
建立建筑施工企业财务风险预警机制
建立建筑施工企业财务风险预警机制摘要：在当前的经济形势下，建筑行业内部竞争日趋激烈，业主投资模式也逐步多样化，随之而来的是建筑施工企业风险防控压力愈发突出。
对于建筑施工企业而言，财务风险已成为企业风险的重中之重，只有切实做好财务风险识别，建立相应的风险防控预警机制，进一步做好财务风险防范和分散，才能促进企业平稳运行，确保经济效益最大化，实现企业可持续发展。
关键词：建筑施工；财务风险；预警机制引言国家基础建设的深入推进，使建筑施工企业有更为广阔的发展空间，但面临的挑战也更加严峻。
财务管理是企业发展的生命线，关系到企业的经济效益和持续发展，若缺乏财务风险防范意识以及完善的风险防控体系，则十分容易出现财务风险，不但影响企业生存发展，甚至会导致企业资金链断，难以维持。
因此，重视财务管理中的风险防控对建筑施工企业十分必要。
1建筑业财务管理风险的概述在进行建筑业财务管理工作中，为了使建筑业财务管理风险效果能够得到有效提升，需要明确财务管理风险的主要含义和特征，从而保证实际工作的有序进行。
建筑业财务管理风险的客观性和全面性是比较强的，对于一些特殊性的风险来说还具有不确定性的因素，主要是指企业在财务活动中出现预期收益和实际收益存在较大偏差的问题，严重影响了建筑企业经济效益的提高，在企业财务管理风险中包含了收益分配、风险资本运营风险和企业投资风险等多个方面的内容，需要相关管理人员结合不同风险的构成特点和因素提出有效的风险管理方案，保证实际工作的有序实施。
首先，对于收益分配风险来说，主要是指建筑业在发展的过程中，在收益分配方面存在着一定的偏差，很容易出现资金链断裂的问题，影响了企业的稳定性发展。
其次，在资本运营风险中主要是指在建筑企业发展时会伴随着一些资本的流通，如果收取账款不能及时变现为资金的话，或者是在储存材料方面存在一些问题的话，那么会在一定程度上加大资本运营风险的发生几率。
最后，对于企业的投资风险来说，主要是指任何投资活动都会有一定的风险，比如企业在投资中经常会受到汇率或者政策的影响，加大投资风险发生的几率。
项目资金管理的财务风险和风险预警
项目资金管理的财务风险和风险预警在项目管理过程中，资金的管理与运作是至关重要的一环。
项目的资金来源、使用及监控能够直接影响项目的顺利进行和成果的实现。
然而，项目资金管理中存在着一定的财务风险，为了有效应对这些风险，风险预警机制的建立和运用非常关键。
一、项目资金管理中的财务风险项目资金管理中的财务风险主要包括以下几个方面：1. 资金来源风险：项目资金的来源可能包括政府拨款、贷款、合作伙伴投资等。
然而，政府政策的变化、融资机构的信贷政策、投资者风险偏好等因素都可能对项目资金的筹措产生不利影响，导致资金来源的不稳定。
2. 资金流动风险：项目在实施过程中，可能会出现资金流入不及时、不足以满足项目需求的情况。
这可能由于资金拖欠、审批流程繁琐、资金使用的不合理等原因造成，进而影响项目的正常运作。
3. 资金使用风险：项目资金的使用需要按照预算计划进行，在实际操作中，可能会出现项目预算超支、资金使用效率低下等情况。
这可能因为项目需求变化、成本控制不严等原因引起，给项目带来财务风险。
4. 资金损失风险：项目在实施过程中，资金可能会发生损失，例如，资金被盗用、浪费、投资失败等情况。
资金损失会导致项目资金缺口，增加项目风险。
二、项目资金风险预警机制的建立项目资金风险预警机制的建立是为了及时发现和解决项目资金管理中的财务风险，降低风险对项目的影响。
以下是建立资金风险预警机制的几个关键步骤：1. 确定风险指标：根据项目的资金管理情况和项目特点，确定一些关键的风险指标，例如资金来源比例、资金周转率、资金使用效率等。
这些指标可以从历史数据和业界标准中得出，帮助评估项目的财务风险。
2. 设定预警阈值：根据风险指标的设定，确定预警阈值。
一般来说，预警阈值应该是某一指标的临界值，超过该值则需要采取相应的监控和控制措施。
预警阈值的设定需要综合考虑项目的实际情况和财务风险的容忍度。
3. 监测和评估：持续监测项目的财务状况，通过比较实际数据与预警阈值，评估项目是否存在财务风险。
财务风险预警体系建设
财务风险预警体系建设在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着各种各样的风险，而财务风险是其中最为关键和具有潜在威胁的一种。
财务风险可能导致企业资金链断裂、盈利能力下降，甚至破产倒闭。
为了有效防范和应对财务风险，建立一套科学完善的财务风险预警体系显得尤为重要。
一、财务风险的内涵与表现形式财务风险是指企业在各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预料或无法控制的因素影响，导致财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。
其表现形式多种多样，常见的有：资金流动性风险，即企业资金周转不畅，无法及时满足债务偿还和日常运营的资金需求；偿债能力风险，包括短期偿债能力和长期偿债能力，如无法按时偿还短期借款或长期债务本息；盈利能力风险，当企业的营业收入、利润等指标持续下滑，可能预示着企业在市场竞争中处于不利地位，面临盈利能力下降的风险；投资风险，企业的投资项目未能达到预期收益，甚至出现亏损；汇率风险，对于有涉外业务的企业，汇率波动可能导致汇兑损失。
二、财务风险预警体系的重要性（一）提前识别风险就像天气预报能提前告知我们可能的恶劣天气一样，财务风险预警体系能提前察觉企业可能面临的财务困境。
通过对财务数据和非财务信息的分析，及时发现潜在的风险点，为企业争取应对的时间和空间。
（二）保障企业稳定发展一个稳定的财务状况是企业持续发展的基础。
有效的财务风险预警体系能够帮助企业避免因财务风险而陷入危机，确保企业在正常的轨道上运行，实现长期稳定的发展。
（三）优化资源配置企业的资源是有限的，通过财务风险预警体系，能够更准确地判断哪些项目、业务具有较高的风险，从而将资源更多地投向风险较低、回报较高的领域，提高资源的利用效率。
（四）增强企业竞争力在市场竞争中，能够有效地管理财务风险的企业往往更能获得投资者、合作伙伴和客户的信任，从而在竞争中占据优势。
三、财务风险预警体系的构成要素（一）财务指标体系这是财务风险预警体系的核心部分。
包括反映企业偿债能力的指标，如资产负债率、流动比率、速动比率等；反映盈利能力的指标，如销售净利率、净资产收益率等；反映营运能力的指标，如应收账款周转率、存货周转率等；反映发展能力的指标，如营业收入增长率、净利润增长率等。
电网基建工程财务风险识别及预警体系的建立
险进 行预测 和监控 ， 一旦发 现财务风 险信号 ， 能够准确 、 及时 地采取措施化解风险或将 风险损失 降低 到最小 限度 。
（ ） 一 组织机 制。为使预警功能 得到正常 、 充分 的发挥 ， 电 网基建工程 应建立健全预警组 织机构 ，预警组 织机构应独立
第五步 ， 风险处理。是对风险可能造成的损失或 已造成 的 损失采取相应 的对策 ， 减轻损失对企业 的冲击 ， 增强 企业抵御 未来风险 的能力 。风 险处 理是 指风险管理计划 的实施和风险
竞争优 势 ， 避免 陷入危机 ， 关键 在于营运 效率 的高低 ， 其趋 势 变化就成为管理绩效优 劣与否 的最 为深刻 的原 因。
三 、 建 电 网 基 建 工 程财 务 风 险识 别 与 预 警 机 制 构
界限设置与 日常管理 、 目资金使用效益评估 等方面 ， 用定 项 应 性分析与定量分析模板 ， 建立财务风险预警机制。
第 三步 ， 风险预警。风险预警是指 风险分析 的结果 已达到 风险警界线 （ 临界值 ） 而发 出的风险警报 。电网基建工程 财务 风险预警应特别注重大额 资金 的流动 、各项财务管理指 标的
的根源 。缺乏有效 的管理 制度 ，通 常会 浮现出一些特定 的症 状， 而且是逐步加剧 。一 开始 可能表现 为 ： 资源分配不当、 疏忽 日常风 险管理 、 目拓展市 场 、 场营销 疲软 等 ； 当财 务状 盲 市 而 况 Ｅ愈 恶劣 时 ， 突出地表 现在 ： ｔ 便 债务 负担沉 重、 市场销 售混 乱、 现金 流量尤其是 营业现金流量匮乏等。因而企业能否谋求
的总 目标是 ： 选择最经济 和最有 效的方法 ， 最大限度 降低企业 资产资金管理风险 、 融资与投资风险及收益分配风险 。
浅谈施工企业财务预警指标体系的构建与完善
浅谈施工企业财务预警指标体系的构建与完善
任 晓 红
（ 中交天津航道局有 限公司 。天津 ３ ０ ０ ４ ６ １）
【 摘 要 】当前社会发展 背景 下，建筑市场的竞争 日益激烈，
资金形势严峻 ，账款回收 困难 ，筹资难度加 大 ，利润空间越 来越 小 ， 不确定因素也越 来越 多 ， 施工企业亟需建立一 套市场 风险顸 警机制 ， 来应对市场 中不确定 因素带来 的紧急风险的 冲击 。企业财 务部 门需 要 加 强 市 场 风 险 意 识 ，从 财 务 风 险 防 范 的 角度 对 市 场风 险 确 定 一 套 具体的评价指标 ，提 高财务 系统的风 险预警 能力 ，从 而直接促 进施 工企业决策水平 的提 高。施 工企业对 市场风 险的正确评估 和有效预 防 ，能够 实现企业的风险规避 ，为 企业施 工盈利 创造 良好 的财；财务管理 ；风险预警 ；指标 体 系
现代建筑施工企业 的发展是 以技术装备 、资金 密集 型为主的发 展模式 ，企业 的发展与社会市场经济之 间的关系 显得更为 密切 ，对 建筑市场的经济规律具有一定 的依赖性特征 。在经济全球化 的背景 下， 我国市场经济的各个方面都加大了与世界经济体 制的交流层面 ， 这在全球金融危机频发 的现代社会 中，对于 市场 导向型 的企业 发展 具有很大的风险 。因此 ，施工企业应 当从财务规划 的角度 建立 一套 市 场 风 险 预 警 管 理 系 统 ，对 市 场 经 营活 动 中存 在 的风 险危 机 进 行 预 判，实现施工企业财务风险规避的有效性 。但是 ，目前 国内大 多数 建 筑 施 工 企 业 的 财 务 部 门在 市 场 风 险 预 警 制 度 的建 设 中具 有 明 显 的 滞后性 ，指标设置一刀切 ，比较单一 、片面 ，预 警后 的措施落 实不 到位，这些都会使财务风险预警体系失去应有 的作用 ，对 风险的防 御能力弱化 。 １ 施 工 企业 财 务风 险形 成 原 因分 析 现代施工企业 由于对市场 的调节作用过 于依赖 ，使 企业 的财务 方面存在一定的风险 因素 ，因此 ，应 当从企业发展 的整体 角度和风 险因素形成 的各个方面进行综合分析 ，可 以了解 到施 工企 业所 面临 的风 险 主 要 来 自 以下 方 面 ： １ ． ｔ施工企业在资金筹措与市场投资方面存在财务风险 施工企业在进行项 目施工初期 ，需要发 生大笔 工前准 备费用 ， 般工程建设量较大 的项 目，市场投 资总量就会很大 ，并且在 工程 施工到竣工 的整个过程 中，资金都处于运转 之中，如果业 主方 面资 金受限 ，达不到合 同规定 的收款率 ，就 需要 筹措 更多的资金作 为项 目支撑 ，这就可 能造成企业 的财务举债 ，使 企业 的负债情 况加 剧。 另外，施工企业 出于生产技术 改进方面 的需要，需要添置 固定 资产 和引进技术人员 ，这 同样需要企业拿 出大量 的资金作为支 持，这些 债务积累也直接加重了企业的财务风险负担。 １ ． ２ 市场价格波动与政策变化造成的企业财务风险 建筑行业 的市场投 资受 到国家经 济政 策和市场 价格 波动的影响 较大，国家对建筑行业 的发展进行宏观调控 ，一些项 目延期上 马甚 至 停滞 ，不 确 定 因素 也 使 建 筑 行 业 市场 竞 争 趋 于 激 烈 ，各 大建 筑 公
建筑施工企业建立财务预警体系的必要性
可预 见因素 出现 ，也会给 建筑 施 工企 业带来 一 定的 管理 和经 济风 险 。建筑 施工 企业 面 临来 自内外 环境 的各 种风 险 素 ，必须 建立 和完 善 自身的财 务 风险预 警 体系 。为 了防 范和 规避风 险 ，应通 过 计算 财务 预警 指标 和对 企业 的会 计报 表及 其相 关经 营 资料进 行 分析 ， 以便 及早 发现 和预 测财 务风 险 ，最大 限度 地避 免或 降低财 务风 险 。 ［ 关键词］ 建筑施工
施。
能造成 财务 危机 的因素 ，建立 财务预 警指 标体 系，采取 监测 和预 防措施 ，才 能有效 防范财 务风险 ，控制财务 危机 。
三 、建立 企业财 务预警体 系应注意 的问题
二、建筑 施工企业 财务预 警管理体 系的 建立
为 了提 高企业财 务预警 指标体 系管理 的效率 和效果 ，在财 务风险 预警系
统的建 立 中，应坚 持实用 性和 可操作 性 ，预 警指 标不 宜过 多。具 体按 以下五 个顺序 实施 ：一是 设定财 务预警 指标 ，二 是预警 指标标 准值 的选择 ，三 是计
财 务预警 指标体系 的建立和 运 行，对企业 的基础 管理和 管理人员 素质 要
求较 高 ，必 须做好 基础工作 ，否则 ，财务风 险预警将 成为 空中楼阁 。 １高素质 的管理 团队 以及 企业 负责 人的 高度重视 是企业财 务预警指 标体 ． 系运行 有序 、发挥作 用 的有力保 障 。制 度的 关键在 于落实 。对财 务风险 的控
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建 筑 施 工 企 业 建 立 财 务 预 警 体 系 的 必 要 性
李 雁
河南 南 阳 ４３０ ） ７００ （ 河南天工建设集团ห้องสมุดไป่ตู้限公司
论建筑施工企业财务风险预警体系的建立
标； 总资产周转率 、 存货周转率 、 流动资产 标 的实 际值 计算方法就 是根据 企业财 务 业 可能造成 的风 险以及提 出相 应 的改善
周转率和应 收账款周转率 四个运 营能力 报告数据进行计算 。
指 标 ； 资产 收益 率 、 净 成本 费用 收 益 率 、 总
措施 。
第四， 通过分析 比较 ， 判断警度 。 为了
高度 关注。 本文在介绍 民用建筑外墙保 温 后春笋般在城市拔地而起 ， 外墙保温技术 称 为 ＥＦ ＩＳ系 统 ， 外 墙 保 温 和 装 饰 系 统 。 既
系统应用现状和 民用建筑外墙保 温材料 广泛应用 ， 对于外墙保温材料 的消 防安全 它可 以提供优异 的能源 利用效 率和较 高
建设施工企业 与外界环 境具有密 切 来看， 似乎企业资金充足 ， 企业运转正常， 备投入 以及 即将到期债 务的现金流 无法 大量 闲 进行偿还， 因此需要依靠银行借款资金 。 的联系 ， 企业 的生存和发展受到外界可变 但是由于资金没有得到充分应用， 因素的影 响和制约， 这是建筑施工企业面 置资金会导致企业竞争能力下 降。因此 ，
的 建议 。
是当务之急 。 下面笔者就建筑 外墙保温材 重性外 围护建筑墙体系统 。 外保温适用 范
议。
一
关键 词 ： 民用 建 筑 ； 保 温 装 饰 材 料 ； 料现状及在 建筑 火灾防控 对策谈 几点建 围广 ， 外 技术含量高。外保温将 外保温材料
火灾危 险性 ： 消防安全管理
２ 、施工企业主营业务收入 的增长速 挑 战。施工企业要想 不断地发展和进步 ， 支 出大于收入， 对到期债务本 息不 能如期 度高于利润 的增长幅度 ， 企业 的获利能力
必须对 企业 财务风 险预警体 系进行建 立 进 行偿还的风险； 谓现金性财务危机是 不 够 ，再 加 上 工 程 项 目竞争 的不 断增 强 ， 所 和 完善 ，以便及时预 测和发现 财务风险 ， 指 现金 流 入 量 小于 现 金 流 出量 ， 本 质 是 该 现 象 更加 严 重 。与 此 同时 ， 务 用 工 价 其 劳
建筑工程企业财务预警体系的构建
因 为建筑工程 具有投 资大、生产流 动性 强 、生产周期 长等特 点，财务危机更 是贯穿 于 整个 工程项 目当 中，而 财务预警体 系 的建 立 更是一个 复杂的过程 。笔者针对 建筑工程 企 业财务预警 体系 的建立，做 了一系列 的探 讨，希望对广大 的相关 工作者 能够有所 帮助 。
一
的 内部控 制 状 况及 财 务 管理 体 系是 否 健全 等 。 内部环 境影响 因素具有不 确定性 ，财 务 管理人员应 该及 时的对 财务 管理环境进行 考 察，对施 工项 目进行合理的分析 ，制定预算，
作出相关决策。
三 、建筑 工程企业财 务预警体 系的
构建
（ 一 ）财务预警指标设定 同一 个企业在 不 同的时期 ，其财 务风 险 的发 生特点也 是不一样 的，根据建 设建筑工 程施 工企业所 处的经营 情况 、行业 和规模 ， 应 当以盈利 能力和偿债 能力指标 为基础 ，并 且 以发展 能力和运行 能力为补充 。 同时 ，需 要 突出现金流 量指标 ，这里面又 包括 了资产 负债率 、速 动 比率 、 已获利 息倍 数三个偿 债 能力指标 ；总资产周 转率 、存 货周转率 、流 动资产周 转率等几个 指标 ；经营活动流 出量 比率 、经 营活动流 入量 、现 金流动 负债 比率 三个指标 ；净资产收益率、成本费用收益率 、 总 资产报 酬率几 个指标 。此 外 ，应 该结合建 筑行业 的特点和 性质 ，适 当的增设应 收账款 占总资产 以及应 收账款增 长率这两 项重点 的 经济管理指标 。 （ 二 ）预警指标标准值 的选择 在确 定现金 流量预警 指标 、企 业发展 能 力 、运营 能力和偿债 能力等指标 的时候 ，建 筑 工程企业 需要依据 国家发布 的建筑工程企 业 的财 务指标 中的较 差值、降低值 、平均值 、 良好值 、优秀值 ，来 作为预警标 准值 。对 于 其他相关 的指标 ，应 该根据 建筑 工程企 业的 实际情况 来制定 。此外 ，对 于预警指标 的制 定 ，还 可以根据建筑 工程企 业近几年 的财务 实 际值进 行参考 ，或者可 以与行业 内的其他 企业相 比较 ，最后 再结合本 企业 的实 际情况 来进行测算 。 计算 实际值 的时候需要 注意 ，建 筑工程 企业 预警指标 的实际值计 算方式 是根 据企业 财 务报告 的数据来进行 计算 。 （ 三）通 过分析 判断警 度 为 了更加 准确 的判 断建筑工 程企业财 务 风险所处 的级别 ，可 以把财务风 险预警却 分 为三个 区域 ，安全 区、预警 区和危机 区。此 外，根据管理需求，可以设定安全区指标值， 如果预警指 标值位 于行业较低 值和行业 平均 值之 间，那么就说 明有发 生财 务危机 的可能 性 ；危机 区则指 的是施工企业 财务指 标值低 于行业较 低值 ，表 明发生财 务危机 的可能性 非常 的大。企业在 判断相关财 务能力指 标的 预警警度 时 ，只需 要根据对 比，并且对 照相 应的预警区间就可 以得出。 （ 四）制作一份预警分析报告 企业财 务部 门撰 写财 务预警 分析报 告， 能够 为 建筑 工 程 企业 的 决策 提 供 依据 和 资 料 ，根据建筑 工程施 工企业 的预 警分析 ，再 结 合企业其他 相关部 门收集的信 息，就可 以 制作 一份预警 分析报告 。预警报 告至 少包括 了以下几个方 面：对预警 指标的对 比的主要财
财务风险评估与预警机制建立三篇
财务风险评估与预警机制建立三篇《篇一》随着经济的不断发展，企业面临的财务风险也日益增加。
为了保护企业的利益，降低财务风险，建立一套完善的财务风险评估与预警机制至关重要。
本工作计划旨在一份全面的指南，以确保企业能够有效地识别、评估和控制财务风险，并建立一个可靠的预警机制。
1.财务风险评估：–收集和分析企业财务数据，识别潜在的财务风险；–采用合适的评估方法，如财务比率分析、趋势分析等，对财务风险进行量化评估；–编制财务风险评估报告，包括风险识别、评估结果和应对建议。
2.预警机制建立：–设计一个预警系统，包括财务指标预警、市场预警、内部控制预警等；–确定预警指标和阈值，根据财务数据和市场变化情况，及时发出预警信号；–制定预警响应计划，包括风险应对措施、责任分配、应急流程等。
3.第一阶段（1-2个月）：收集企业财务数据，进行财务风险评估；4.第二阶段（2-3个月）：设计预警机制，确定预警指标和阈值；5.第三阶段（3-4个月）：制定预警响应计划，建立预警系统；6.第四阶段（4-5个月）：对预警系统进行测试和调整，确保其有效运行。
工作的设想：1.通过财务风险评估，能够全面了解企业面临的财务风险，并针对性的应对建议；2.建立预警机制，能够及时发现潜在的财务风险，并采取相应的风险控制措施；3.提高企业的财务风险管理水平，降低财务风险对企业的影响。
4.定期收集企业财务数据，进行财务风险评估；5.设计预警机制，包括财务指标预警、市场预警、内部控制预警等；6.确定预警指标和阈值，制定预警响应计划；7.对预警系统进行测试和调整，确保其有效运行。
8.确保收集到的财务数据准确、完整，以便进行准确的财务风险评估；9.根据企业的具体情况，设计合适的预警机制；10.明确预警指标和阈值，确保预警系统的可操作性；11.制定预警响应计划，并确保相关部门和人员能够及时采取相应的措施。
12.建立一个专门的工作小组，负责财务风险评估与预警机制的建立；13.定期召开会议，讨论财务风险评估结果和预警系统的运行情况；14.与其他部门合作，收集和必要的财务数据和市场信息；15.定期培训员工，提高其对财务风险的认识和应对能力。
财务管理制度 建立财务风险预警机制
财务管理制度建立财务风险预警机制财务管理制度是组织中非常重要的一部分，它对于确保财务运作的规范性和透明度起到了关键的作用。
建立财务风险预警机制是财务管理制度的一项重要内容，它能够帮助组织在面临财务风险时及时发现并采取预防措施，从而保障组织财务的稳定和健康发展。
一、财务风险预警机制的重要性建立财务风险预警机制有助于组织及时了解和识别潜在的财务风险。
在一个经济不稳定和多变的市场环境中，企业面临着各种财务风险，如债务违约、市场需求下降、经营成本上升等。
如果没有有效的预警机制，这些风险可能会对组织造成重大的损失甚至导致破产。
因此，建立财务风险预警机制可以帮助组织及时采取相应的措施，避免或减轻风险带来的负面影响。
二、建立财务风险预警机制的准备工作在建立财务风险预警机制之前，组织需要进行一些准备工作，确保机制的有效性和可行性。
首先，要对组织的财务状况进行全面的了解，包括盈利能力、负债情况、资产负债表等方面的数据。
其次，要制定一套科学合理的财务指标体系，用于监控和评估财务风险。
这些指标可以包括流动比率、偿债能力比率、营运资金周转率等。
最后，需要建立一套完善的财务报告制度，确保财务数据的准确性和及时性。
三、财务风险预警机制的运行机制建立财务风险预警机制需要制定一套运行机制，以确保预警的准确和及时。
首先，要明确财务风险预警的责任部门和责任人，负责监测和分析财务数据，并及时向相关部门报告。
其次，要建立一套数据收集和分析的系统，用于监测财务数据的变化和趋势。
这可以包括使用财务软件、建立数据库等。
同时，要定期进行财务风险评估和预测，以及制定相应的应对策略。
最后，要确保预警信息的传递和反馈畅通，及时向相关部门和人员通报风险情况，并采取措施防范风险。
四、财务风险预警机制的改善与完善建立财务风险预警机制是一个不断完善和改进的过程。
组织应该根据实际情况，不断优化和更新预警指标体系，确保其与市场环境的匹配度。
同时，要加强人员培训和技能提升，提高财务人员的预警意识和分析能力。
浅谈施工企业如何建立财务风险预警体系
分析报 告。 财务风险分析报 告的内容包括 ： 本单位财务风险所处的级次 ； 指标 当期值 与上期变 动情 况以及发生异常变动 的原 因 ； 指标处于预警区 或危机 区的原 因分析 ； 降低财 务风险和改善财务状况 拟采取的措施和建
流动 比率 ｌ 、 Ｏ分 速动 比率 ｌ 。 Ｏ分
（） ２ 财务预警辅助指标 占 ３ 分 ， 中净 资产收益率 １ 分 、 Ｏ 其 ０ 应收款项 周转率 ｌ 分、 Ｏ 主营业 务收入 增长 率 ５ 、 分 借款货币资金 比率 ５ 分。
３２ 测算财务风险预警指标的“ 警标准值 ” ． 预 风险 预警指标的“ 预警 标准值 ” 以企业近 ３年 各项财务指 标实 际 应 值（ 按照 ２３５的比例 ） ：： 为基础 ， 参考 同行业 和同规模企业平均水平 ， 参照
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科技情报开发与经济
文章编 号：０ ５ ６３ （ ０ ８ １ — １３ ０ １０ — ０ ３ ２０ ）３ ０ ７ — ２
Ｓ ＩＴ Ｃ Ｆ Ｒ Ａ ＩＮＤ Ｖ Ｌ Ｐ Ｅ Ｔ＆Ｅ Ｏ Ｏ Ｙ Ｃ— Ｅ ＨＩ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｅ Ｅ Ｏ Ｍ Ｎ Ｎ ＣＮ Ｍ
１ 施 工企 业发 展面 临的 各种风 险
１１ 来 自外部环境的风险 ． 目前我国建筑市场 尚不规范 ， 工程招 、 标管 理没有完全法制化 、 投 规 范化 ， 不正当 的竞 争依然存在 ， 别是工程投标 依然采取各种 手段进行 特
同一企业的不 同历史时期 ， 财务风 险存 在和发生的特点也不一样 。根据
对 施 工 企 业如 何 建 立 财务 风 险预 警 体 系和 应 注 意 的 问题进 行 了探 讨 。
关键词 ： 工企业 ； 施 财务 风险 ； 顸警体 系
财务部加大对项目资金监管力度,建立风险预警机制,防范金融风险
财务部加大对项目资金监管力度，建立风险预警机制，防范金融风险2023年，财务部加大对项目资金监管力度，建立风险预警机制，防范金融风险，成为新时代下的必要举措。
在当前社会，金融风险随时存在，并且形势十分严峻，严密的财务监管措施越来越重要。
随着经济的不断发展，各行各业都在进行大型的投资项目。
这些项目可能是新产品的研发，新市场的拓展，新设施的建设等。
在这些项目中，需要大量的投资，资金池也随之变得庞大。
然而，这些投资项目的风险也与日俱增。
如果公司在项目投资中出现错误的判断，或者是管理不当，就会给公司带来巨大的金融风险和经营风险，甚至是倒闭风险。
因此，财务部必须加强对项目资金的监管力度。
财务部不能仅仅是完成项目的资金审批，理应联合业务部门共同对项目的成本、收益、现金流等进行深入的分析，并制定切实可行的投资计划，应对可能出现的风险。
同时，财务部门也应在项目监管过程中制定严格的预算和绩效考核制度，督促业务部门合理运用资金。
另外，财务部门还应组织对已经投资的项目进行定期的监测和分析，确保资金合理运用，发现风险隐患，保证公司资金的流动性和稳定性。
除了加强对项目资金的监管外，财务部还应该建立完善的风险预警机制，及时预警未来可能发生的风险，并采取相应的应对措施。
财务部门可以对投资项目的风险特点进行明确，然后根据不同风险特点制定应对措施。
比如，对于某些高风险项目，财务部门可以资金流进行整合，加强财务风险评估和预警能力，建立行业数据库预测经营情况和经济环境。
财务部门应该发挥自己的专业性和技能，加强与业务部门的沟通。
业务部门的操作人员们往往更了解具体的项目需求和运作情况。
财务部门应该通过与业务部门的沟通，进一步了解行业背景，了解具体的项目信息和资金使用情况，进而制定出更加恰当的投资方案和预警机制。
总之，财务部门在项目资金监管方面扮演着至关重要的角色。
必须将稳健投资的思想贯穿于项目资金管理始终，加强对项目资金的监管，建立风险预警机制，防范金融风险，确保公司的正常经营和可持续发展。
浅谈财务风险预警系统构建
为宜。 公用支出比率反映合理安排资金的能
力， 指标值越大 ， 说明用 于发展投入 的资金 大。 ～般 以０ 为宜 。 ． ５ 固定资产增长率指标反 映在设施建设及设备购置中所投入的资金 ，
指标值越 大 ， 明资产增长速度越快 ； 说 但过
高也会导致筹资风险增加。 自筹收入能力比 率衡量在开源创收方面的能力 ， 自身价值 是
率越高 ， 明的财务负担越重 ， 说 还本付息 的
压力越大 。长期 负债占全部负债 的比例越 少， 表明还债的时间越紧迫 ， 风险越大。 负债 偿付率将债务与收入结合起来 ， 用来分析取 得收人偿还债务的能力 ， 比率越小说明偿债
能力越强。 二是反映运行能力的指标 。 可选择收入
的全面需要 。 而定 陛分析则是在财务报表分 能力 指标 为辅 ，收益力指标 和发展潜力 指标为补充。
一
要求 ， 开展全方位 的社会服务 ， 运用 自身力 量最大限度的获取最佳效益 。 可选择总资产 收入率 、 净资产收入率、 投资收益率 、 职工人
警指标进行事前 、 事中、 事后经常牲的监控 ，
对每一项重 要经营决策活动带来的财务状 况变化进行预先测定 ， 分析判断财务 风险程 度， 为决策提供反馈信息 。 同时 ， 根据 目前国 内的实际情况完善财务风险预警模型 ， 保持 预警系统的先进性和有用性 ， 参考社会平均
信号并采 取有效措施控制风 险的一种有组
织 的程序 。 它是 由基本信息系统 、 分析检测 系统 、 风险控制系统循环运行 的系统。
一
用影 响到资金的运营效果 。 带息负债 比率表
明带息负债 占全部负债的比例 ， 带息负债 比
评价指标的选择 ， 以及对会计政策的选择等
财务风险防控建立风险管理体系的重要步骤
财务风险防控建立风险管理体系的重要步骤在当今复杂多变的商业环境中，财务风险防控对于任何组织来说都是至关重要的。
为了有效地管理和应对财务风险，建立一个完善的风险管理体系是至关重要的步骤。
本文将讨论该体系的重要步骤，并提出一些建议。
1. 确定风险管理目标和策略首先，组织需要明确其风险管理的目标和策略。
这包括确定财务风险的种类和潜在的影响，以及为了最大程度地降低风险而采取的具体措施。
风险管理目标和策略应与组织的整体战略和业务目标相一致，并通过明确的指标和时间表来衡量和追踪其实施效果。
2. 风险评估和分类其次，进行全面而系统的风险评估是建立风险管理体系的重要步骤之一。
这个评估过程涉及对组织内外部的财务风险进行识别、分析和评估，以确定其潜在的影响和优先级。
在此基础上，将财务风险进行分类，以便更好地针对不同的风险制定相应的防控措施。
3. 建立风险管理框架和流程建立一个明确的风险管理框架和流程对于实现有效的财务风险防控至关重要。
这包括对风险识别、评估、监测和应对的具体步骤和责任进行规定和分工。
此外，还需要制定相关的政策、准则和流程，确保风险管理的一致性和透明度。
4. 设计风险控制措施根据风险评估的结果，制定相应的风险控制措施是建立风险管理体系的另一个关键步骤。
这包括制定和实施内部控制措施、建立风险预警机制、加强财务信息披露和透明度、实施风险保险等。
这些措施应根据风险的优先级进行分配和实施，并定期进行评估和调整。
5. 建立风险监测和报告机制为了及时发现和应对财务风险，建立风险监测和报告机制是至关重要的。
这包括建立有效的数据收集和分析系统，确保及时获取和处理相关的风险信息。
此外，还应建立定期的风险报告机制，向管理层和相关利益相关者提供准确和及时的风险信息，以便他们做出相应的决策和管理。
6. 培训和教育员工建立一个有效的风险管理体系不仅涉及到制定和实施控制措施，还需要培训和教育组织内的员工。
通过培训和教育，员工能够更好地理解和应对财务风险，提高对风险管理的意识和能力。
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浅谈工程项目财务风险预警体系的建立
摘要：在市场经济条件下，如何有效地防范项目财务风险，是施工企业特别关注的问题。
本文分析了工程项目存在的财务风险和特点，着重阐述了工程项目财务风险预警体系的建立，旨在有效防范财务风险，提高工程项目管理水平。
关键词：工程项目；财务预警；建立
工程项目不仅是展示施工企业形象的窗口，而且还是施工企业效益的源泉、资金的集散地。
建立工程项目财务风险预警体系，及时对项目财务状况进行分析、预警，对于防范项目财务风险，促进工程项目管理，保障施工企业可持续发展有着重要意义。
一、工程项目存在的财务风险
由于施工项目涉及面比较广，施工内外部环境复杂，工程项目存在诸多风险，如安全风险、质量风险、财务风险等。
由于大多数施工企业不允许工程项目存在筹资和投资行为，所以工程项目财务风险主要表现在以下几个方面：
（一）经营风险
针对工程项目而言，经营风险主要表现在：一是工程项目受征地拆迁等外部影响，工期非正常延长，为完成施工任务增加投入；二是选择协作队伍不当，内部管理不到位，形成安全质量隐患，造成返工或中途退场，引起经济纠纷，导致非正常成本增加；三是信息不对称，与业主沟通不到位，致使部分变更、调价、索赔不被认可，无法获得补偿，工程项目成本大幅度增加。
无论是何种原因，最终
出现的结果都是，成本增加，利润减小或亏损，经营风险增加，财务风险变大。
（二）资金风险
工程项目作为建设资金的集散地，存在许多资金风险，主要表现为垫付资金风险；由于业主原因不能按照工程进度拨付工程款风险；应收账款回收风险；经营亏损导致资金链断裂风险等。
（三）税务风险
由于经营方式变化，施工企业本部控制弱化，加之工程项目部把关不严，对于税务政策不知道，不理解，非主观故意偷漏税款；未按照税法规定缴纳税款或迟滞缴纳税款；使用不合格发票、假发票列支成本，形成税务风险。
（四）报表风险
部分工程项目管理者出于粉饰业绩，隐瞒推卸责任等需要，进行大量财务数据造假，包装财务报表，故意披露错误数据，形成财务报表披露风险，严重影响报表使用者的判断。
二、工程项目财务风险的特点
（一）客观性
由于工程项目受国家宏观经济政策、施工地理条件、业主资金到位情况客观环境影响，财务风险在各个工程项目都客观存在，不是项目管理者通过自身努力可以回避的。
各项工程目财务风险的差异只是风险程度高低的差异。
（二）不确定性
财务风险由于受到多种因素影响，在一定条件下、一定时期，它有可能发生，也有可能不发生。
比如说资金风险，由于国家政策和业主资信状况，它有可能在工程项目的前期发生，也有可能在中期或者后期发生。
（三）可预测性
财务风险是客观存在，它的发生都有一定的征兆。
工程项目部可以通过指标分析，是可以提前预测到财务风险的。
这也为财务风险预警体系的建立提供了依据。
三、工程项目财务预警指标
根据指标来源不同，工程项目财务风险预警指标分为财务指标和辅助指标。
（一）财务指标
根据工程项目部风险偏好、风险承受能力，反映财务风险的财务指标较多，合理选取指标，对于财务预警体系的建立和运用有着至关重要的意义。
下面列举几个指标，以供参考。
1.产值利润率
产值利润率=累计实现利润/累计完成产值×100%。
通过该指标可以反映工程项目的盈利能力。
该指标值越高，工程项目的获利能力越强，财务风险越小。
但同时也要注意，该指标也不是越大越好，如果超过工程项目测算的综合盈利能力，应注意分析原因，是否存在成本费用没有归集完整，还是因为工艺优化等其他原因造成的。
2.资金回收率
资金回收率=累计回收工程款/累计完成产值×100%。
该指标是反映工程项目工程款回收状况，该指标值如果大于95%（质量保证金比例一般为5%，扣除后为95%），表明工程项目部有大量的预付款或借款未扣回，存在偿债风险或者经营风险。
该指标小于95%，表明资金回收速度较慢，需加大清欠力度，加快工程款回收。
3.验工计价率
验工计价率=累计验工计价额/累计完成产值×100%。
该指标反映工程项目验工计价情况。
该指标值越小，表明工程项目部存在大量已完工未计量情况，严重影响应收账款的形成，有可能给工程项目造成较大的资金压力。
4.已完工未结算率
已完工未结算率=已完工未结算额/存货×100%。
根据规定，上市的施工企业必须实行《建造合同》准则。
已完工未结算率越大，表明工程项目存在预计总收入过大或者对业主计量不到位，存在的经营风险越大。
5.现金流动负债比率
现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债×100%。
该指标是从现金流入和流出的动态角度对项目实际偿债能力进行考察。
现金流动负债比率越大，表明工程项目经营活动产生的现金净流量越多，越能保障项目按期偿还到期债务。
但是，该指标也不是越大越好，指标过大表明工程项目可能存在迟滞结算，遗漏债务。
（二）辅助指标
财务预警指标是否能够准确对财务风险进行预警，需要大量的辅助指标共同预警。
辅助指标主要是非财务指标，由工程项目部其他相关部门提供指标数据，主要有：反映物资是否正常消耗的物资消耗率、反映安全质量状况的安全质量指标、反映自有和租赁设备利用率的设备利用率等。
这些指标作为财务风险预警的补充指标，对于防范财务风险发挥着较大作用。
四、工程项目财务风险预警体系的建立
（一）建立风险预警组织
为使预警分析的功能得到正常、充分的发挥，工程项目部要建立以项目经理为首，相关部门分工负责的财务风险预警组织，建立制度，明确职责，将基础数据搜集、财务风险分析等各项管理职责具体落实到人，使预警分析工作经常化、持续化，确保对于风险能够及时识别和预警。
（二）制定风险预警指标
工程项目部要组织各部门进行风险排查，确定财务风险点，选取和制定切合实际、数据采集方便，结果能够反映项目实际管理状况的财务预警指标。
（三）确定风险指标标准值
工程项目部应根据项目实际情况，参考同地区其他项目预警指标水平，参照本企业其他项目财务指标情况，结合市场情况等因素测算确定。
（四）合理确定指标比重分值
项目部在确定指标比重分值时，要考虑到主辅之分，对于重点关注的指标，要给予较大分值，但同时也不能因此而忽略其他指标，忽视潜在风险。
（五）定期进行指标分析
根据确定的财务预警指标，对财务风险信号进行监测，定期进行统计分析，向相关部门通报结果，警示风险，采取防范措施。
（六）采取风险防范措施
指标体系预警后，工程项目部结合实际情况采取切实可行的风险管理策略，如回避风险、降低风险、分散风险、转移风险、接受风险等等，以上方式可联合使用，也可单独使用。
不论怎样，都要对具体问题具体分析，不可盲目使用，人为增加风险。
五、建立财务风险预警体系需要坚持“四个必须”
（一）各部门必须相互配合
建立财务风险预警体系不但需要财务部门的数据，也需要其他部门的数据支持。
因此，工程项目部负责人和主要管理人员要有清醒认识，不能片面地认为是财务部门的事，各部门应相互配合，相互支持，把财务风险预警体系和其他风险预警体系相结合，提高风险管理水平。
（二）财务风险预警指标必须及时调整
财务风险预警指标的选取和确定，不是一劳永逸的。
工程项目部应根据工程项目的进展和关注重点，不断调整财务风险预警指标，确保财务风险预警指标能够满足项目前期、中期、后期不同风险的
预警要求，准确地反映项目财务状况。
（三）财务风险预警指标基础数据必须真实
财务风险预警体系是否能够准确反映财务状况与预警指标基础数据的真实性密切相关。
工程项目部要组织专人或者召开专题会议，对基础数据进行了解核实，确保基础真实可靠，对存在的风险及时预警。
（四）财务风险预警体系结果必须及时反馈
开展财务风险预警工作，是为了及时认识工程项目存在的财务风险，所以及时性显得尤为重要。
因此，在财务风险预警体系发出警报后，要及时将预警结果及时公布，反馈至工程项目部负责人和相关部门，及时采取应对措施，降低或避免财务风险。
六、结束语
虽然工程项目财务风险存在客观性、不确定性等特点，只要结合工程项目特点，合理确定财务指标和辅助指标，建立财务风险预警体系，及时进行预警，采取适当风险策略，是可以有效地降低工程项目财务风险的。
（作者单位：中国中铁航空港建设集团有限公司）。