医院管理文化建设论文

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新时期医院文化建设研究论文

新时期医院文化建设研究论文新时期医院文化建设研究论文1.建设医院文化的主要策略1.1新时期加强制度文化建设制度文化是医院文化建设的基础，也是医院文化建设的重要内容，制度文化对医院的长期发展有十分重要的作用，因此，医院在进行文化建设时，首先要注重制度文化建设。

例如医院在护理发展中，可以推进护理质量标准化管理，医院要根据实际情况，制定护理规范，保证护理人员在日常工作中有章可循。

医院文化是现代医院的重要管理方法，虽然制度文化是医院文化的重要组成部分，但医院不能过分依靠制度，要注重人文化管理，从而营造一个和谐、民主、轻松的工作环境。

1.2新时期注重与思想政治工作的结合思想政治工作是建设医院文化的重要手段，加强思想政治工作，能有效地提高医院所有员工的思想政治素质，帮助员工树立正确的人生观、价值观。

医院要以核心工作为中心，不断更新思想政治工作的观念、方法，为医院的发展提供有力的指导依据，要积极的发挥思想政治工作的作用，影响良好的文化环境，根据员工的需求，构建文化体系，将文化建设和员工的实际情况结合起来，切实满足员工的需求。

医院文化建设和思想政治工作是密不可分的，只有做好思想政治工作，才能为医院文化建设创建良好的条件，才能将医院文化的作用充分发挥出来。

1.3新时期加强医院精神培养医院文化建设的核心就是医院精神，医院精神是医院文化的内在体现，是医院风貌的展示，医院精神是医院的发展理念、服务态度、核心价值观、职业道德、约束观念、行为准则等的综合表现，能引导医院员工积极自动、乐观自信的进行工作，还会引导员工自我约束，塑造医院良好的形象。

医院精神是医院内在的向心力，它会将员工的思想观念和医院的整体观念结合起来，充分调动员工的积极性、创新性，确保医院能快速、稳定的发展。

医院精神是医院文化的最终体现，因此，医院要特别注重医院精神的培养，在日常工作生活中要主动关心帮助员工，提高员工对医院的归属感，让员工能认同医院精神，通过医院精神来提高医院的服务质量、医院水平，从而为医院塑造良好的形象。

医院文化内涵建设思考论文

医院文化内涵建设思考论文[关键词]医院文化；内涵；以人为本；价值观；创新本文主要从三个方面对医院文化内涵建设进行了探讨。

首先，医院文化管理的基本理念是“以人为本”，人本观念应要体现在医院文化建设的方方面面。

其次，医院文化的核心是价值观，有了统一的价值观就有了旗帜和方向。

最后，医院文化建设要不断创新求变，与时俱进。

1医院文化管理的基本理念是“以人为本”医院自建立之始就在形成自身的医院文化，医院文化不是某个人可以建设形成的，它是全体员工共同努力、共同创造的结果。

医院文化无处不在，体现在医院工作的各个方面，尤其以医院员工的行为体现得最为充分。

员工是医院文化的个体，同时也是医院文化整体的体现。

医院文化是基于以人为本的软管理，强调从现代人的需要出发，重视人性的完整性和人的需求的多层次性，这就要求我们在将人本观念融入医院文化建设的过程中，对内要做好员工的思想政治工作，做好人才资源的管理，满足员工不断增长的物质和文化需要;对外则要不断改进服务质量和服务水平，以高效、优质、温馨、亲切的医疗服务感动患者，留住患者。

1.1要旗帜鲜明地开展“以人为本”为主题的思想政治工作文化管理是继经验管理、科学管理之后最先进的管理理论。

在市场经济高度发达的西方国家的医疗机构，不但不轻视思想政治工作，相反非常重视，只不过他们称思想政治工作为文化建设。

国外很多好的医院大都通过宣传医院的价值观和精神文化，在医务人员中倡导奉献精神，让员工把一切为了患者的理念化为自觉的行动，取得良好的效果。

思想政治工作与医院文化之间，目标基本一致，对象完全相同，内容非常相似，手段大体重合。

思想政治工作历来是我党克敌制胜的法宝，在新的历史时期，思想政治工作随着时代的发展被赋予了新的内涵和新的活力。

在抓思想政治工作时，要坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以先进的典型鼓舞人，以高尚的精神塑造人。

通过爱岗敬业教育让员工知道无论多么平凡的工作岗位，都能做出不平凡的业绩。

加强医院文化建设,创新思想政治工作论文

加强医院文化建设,创新思想政治工作医院文化是一种高层次的医院管理科学，是以调动职工积极性为目标，运用文化的力量和方式对医院进行管理的一种形式，是现代医院管理体系的一个重要组成部分。

医院文化的内容极其丰富，主要是通过良好的文化氛围熏陶人的精神，使其形成良好的思想品质和正确的价值观。

随着医疗卫生体制改革的进一步深化，实践证明，成功的医院必然得力于成功的文化。

在医院与医院的竞争中，表面上是医学人才和先进技术的竞争，而实际上是医院核心文化的竞争。

因此，作为医院思想政治工作内容的一部分，医院文化越来越受到管理者的重视，并把它放到与医院可持续发展密切相关的战略高度。

1 当前医院思想政治工作面临的新问题与挑战当今社会是一个以科学为先导，以经济竞争为主题的崭新世界，无论是政治和经济领域，还是科学文化和意识形态领域，都呈现出复杂的矛盾和斗争，并不断涌现出许多新问题，面临许多新挑战。

我国正处在深刻的社会变革期，随着改革的深化，社会情况发生了复杂的变化，经济成分、经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式的多样化，带来人们思想观念和价值观念的多样化，给思想政治工作增加了复杂性和艰巨性。

从医院发展的实际看，经过多年的改革与发展，要教育职工认清医院改革新形势、把握新规律、适应新要求，要善于化解矛盾，把职工群众凝聚到工会教育阵地上来，把理念统一到党的路线、方针、政策上来，把劲头使到提高医院医疗质量和服务质量上来。

这种复杂形势和繁重任务，必将给思想政治工作提出新要求，表明了加强和改进新形势下思想政治工作的极端重要性和紧迫性，必须下大力气把思想工作提到更加突出的位置上来。

2 医院文化建设与思想政治工作的辩证关系医院文化是一种特定的行业文化，它包括医院精神、道德文化、环境文化，组织文化和相关设施。

它丰富多彩、形式新颖，一旦出现便表现出强大的生命力，其突出特点是立足文化基石，通过医院精神、院徽、院训、院歌等核心内容的培育，以精神力量和观念文化的渗透力、持久力、约束和激励医院职工行为，最终完成医院制定的各项工作目标。

医院文化建设论文

医院文化建设论文医院文化建设论文医院是治病救人的重要场所，下面就是小编为您收集整理的医院文化建设论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！医院文化建设论文一1医院文化及其管理的关系在医院文化及其管理中，其具有既互相独立、互相影响，又互相联系与相辅相成的关系。

两者之间最大的区别为医院文化主要在社会文化的发展进程中形成，不但可帮助医务人员树立起正确的世界、价值及人生等观念，还具有导向、凝聚、激励及约束等作用；医院管理作为确保医院工作正常运行与提高其管理水平的有利措施，不但可确保医院工作正常运行，还能为医院发展创设健康的外部环境。

两者之间联系主要是医院文化的发展进程中，需要医务人员和管理人员具备相关的文化与素质，并对于医院的各方面工作具有贡献作用与促进意义，要想建立和谐健康的医院文化，就必须完善医院的各项管理制度，明确每位医务人员的工作职责，从而形成一个积极向上与公平开放的文化氛围，促进医院改革与发展。

此外，医院建立起优秀的管理制度，不但能够规范全体医务人员的工作作风和行为准则，还可以协调好医务人员之间、部门之间及医患之间的关系。

因此，加快对医院文化建设的进程，把医院文化合理的应用到管理当中，可促进医院管理水平的提高，加大医院知名度与信誉。

2医院文化的建设在医院管理当中的应用2.1在人力资源的管理中应用。

第一，医院文化的建设能够有效完善医务人员的工作作风与工作传统，并对其加大宣传可有效的凝聚人心，创设出和谐、团结及奋进的局面；第二，医院文化的建设能够总结出在管理过程当中所形成的新问题与新思路，并加以归档和整理后加以分析研究，随着当前医院与医院之间的竞争日益剧烈，医务人员的态度在很大程度上就反映出该医院的职业素质与医院的文化内涵等。

所以必须加强对医务人员的管理，采取奖惩分明的制度提高全体员工工作的积极性；第三，医院要把医务人员在医患问题的处理中所折现出来的思路建议加以整理分析，并利用到后期的人员管理与医患关系处理工作借鉴，将所整理出来的成功案例以座谈会、演讲会或者宣传活动等方式向各级宣传，从而提升医务人员对医患问题处理的能力。

浅议如何加强现代化管理的医院文化建设

浅议如何加强现代化管理的医院文化建设浅议如何加强现代化管理的医院文化建设【论文关键词】医院文化现代化建设【论文摘要】医院文化建设是现代化医院实行科学化、规范化、人性化管理的重要组成部份,是体现医院核心竞争力和品牌成熟程度的重要标志。

也是推动医院整体建设发展有效的能源动力。

加强医院文化建设,其根本目的是营造医院的核心竞争力和凝聚力,从而使医院在竞争激烈的医疗市场中立足于不败之地。

本文结合实际,从医院文化在现代化医院管理中所处的地位与作用、加强医院文化建设的必要性、医院文化建设的特点与实践等方面浅谈如何加强现代化管理的医院文化建设。

加强医院文化建设,其根本目的是营造医院的核心竞争力和凝聚力,从而使医院在竞争激烈的医疗市场中立足于不败之地。

可以说,优秀的医院文化建设在现代医院管理和发展中占有不可忽视的地位,将发挥不可估量的作用。

1加强医院文化建设的必要性1.1加强医院文化建设是市场经济的必然要求随着医院改革的深入发展,医院管理者越来越强烈地呼唤与之相适应的新观念的普及和新文化的建设。

医院管理和医疗服务观念的现代化程度及文化素养的高低,在很大程度上决定着医院在市场竞争中的地位和能力。

因此,加强医院文化建设是社会主义市场经济深入发展的必然要求。

1.2加强医院文化建设是提高医院管理水平的内在需要在医院发展中有很多制约因素,其中比较关键的问题是管理现代化与改革和发展不协调、不同步,而加强医院文化建设正是解决这一问题的有效途径。

要学会运用文化功能、文化手段、文化力量去管理医院,不断提高医院管理水平。

1.3加强医院文化建设是提高医院职工整体素质水平的现实需要社会主义市场经济体制的确立,使医务人员特别是青年职工的思想观念、行为方式发生了很大的变化,过去有些管理方法已不能适应时代的需要,医院文化以人为本,重视观念形成在管理中的主导作用,有利于进一步拓宽医院思想政治工作的范围、内容、渠道,适应变化了的职工队伍思想教育的需要,有利于形成团结和谐的氛围,从而提高医院职工素质的整体水平。

医院文化建设和思想政治工作论文

浅谈医院文化建设和思想政治工作摘要：医院文化建设与思想政治工作是医院管理的重要内容，充分发挥它们的作用，才能确保医院各项工作的顺利开展。

医院文化是适应现代医院管理客观要求的产物，是医院在建设和发展过程中，逐步形成的物质文明和精神文明的总和，是一种以医院的价值体系为中心，以人的思想观念为主体，以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论，他是医院管理之魂。

关键词：医院文化文化建设思想政治工作思想政治工作是一切工作的生命线，在医院诸多工作中离不开思想政治工作的导向和保证作用。

做好医院的工作应当充分发挥二者的优势，使之为医院的建设和发展服务。

1.医院文化与医院思想政治工作的内涵对比1.1医院文化的内涵医院文化是富有自身特征的一种群体文化，是医院长期以来形成的一中稳定的文化传统，能将医院内部各种力量统一于共同的指导思想下，汇聚到一种共同的目标和方向上，为医院全体职工认同并自觉遵守和奉行的基本信念和行为准则。

它包括医院的精神文化、制度文化。

物质文化三个方面的内容。

其中精神文化是灵魂，制度文化是保证，物质文化是精神文化、制度文化建设的物质基础，三者有机结合，缺一不可。

1.2思想政治工作的内涵思想政治工作是党在改造客观世界的实践中，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为思想武器，以解决人的思想，观点、立场问题，从根本上提高认识世界、改造世界的能力为目的，对广大党员、干部和群众进行启发、诱导和说服教育，协调人们之间关系，从而发挥人的主观能动性，激发工作的积极性。

医院思想政治工作贯穿于医院管理的全过程。

指导着广大医务人员的行为，以保证医院健康协调和谐发展。

2.医院文化与医院思想政治工作的联系医院文化与医院思想政治工作虽然是两个不同的概念，在许多方面都是相同、相通和相融的2.1主体对象相通医院文化建设与医院思想政治工作都是坚持以人为本的科学，他都以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好医院内部的人际关系，都重视培养人集体意识和提高人的思想道德素质，都是最大限度的调动职工的积极性和主动性作为自己的重要任务。

医院文化建设试析论文

医院文化建设试析论文医院文化建设始终是一个重要而不容忽视的问题。

随着社会经济的发展和科技的进步，人们对于医疗服务的要求也越来越高。

如何通过加强医院内部的文化建设，提升医护人员的素质和服务水平，成为一个重要的研究课题。

本文将从医院文化建设现状、医院文化建设的必要性、医院文化建设的策略等方面试析医院文化建设。

一、医院文化建设现状目前，不少医院的文化建设存在各种问题。

首先，医院文化的理念不够清晰，很多医院的口号和标语并不深入人心，缺少医疗服务的理念引领。

其次，医院的管理机制不够完善，很多医院只顾追求利润，而忽视了医院的文化建设，对医护人员和患者都存在不公正的问题。

再次，医院文化的教育培训不够有效，很多医院的培训内容过于广泛，缺乏针对性，对医护人员的影响不够深远。

二、医院文化建设的必要性医院文化建设对医疗服务质量和患者体验的提升有着至关重要的作用。

首先，医院文化建设能够形成具有高品质服务理念的医学文化，为医护人员和患者提供清晰、可信、及时的服务指导，从而提高服务质量。

其次，医院文化建设能够激发医护人员的职业热情和责任感，培养团队合作和创新精神，让医院成为一个和谐、勤奋的团队。

再次，医院文化建设能够提升患者的体验，缩短看病时间、降低看病费用、提高看病获得感等方面为患者提供更好的服务体验，从而增强医院的知名度和市场竞争力。

三、医院文化建设的策略针对医院文化建设，应从以下几个方面入手：1、建立医院文化理念。

通过制定医院文化宣言、口号、标志等手段，让医护人员内化并贯彻到日常工作中，使文化理念深入人心。

2、完善医院管理机制。

建立健全的绩效评估体系、薪酬激励制度、惩罚机制等，让医护人员有更强的责任感和使命感。

3、加强医院文化培训。

设置针对性的培训课程，让医护人员进行专业知识和技能培训、沟通技巧和服务态度培训等，让医护人员更好地服务于患者。

4、创新服务模式。

通过引入信息技术、创新服务流程等手段，打造高效、人性化的服务体系，增强患者服务满意度，提高竞争力。

医院文化建设论文新时期医院论文

医院文化建设论文新时期医院论文新时期医院文化建设再思考[摘要]医院文化作为医院整体战略之一，加强医院文化建设是医院管理发展的大趋势，对医院管理具有不可替代的功能作用，应从提高决策者文化意识，激发员工工作热情，坚持人本思想，培育医院精神，打造服务品牌等方面不断加强医院文化建设，促进医院和谐高效发展。

关键词：医院文化建设子贡问政，子曰：“民无信不立”。

夫子认为信仰的力量，文化和精神，可以把一个国家凝聚起来，而无信就会带来崩溃和涣散。

引申到医院管理，其理亦然。

当前日益激烈的医疗市场竞争环境对各级医疗单位提出了更高的要求，不但要具备先进的设备，一流的技术，还需要文化的感召和精神的凝聚，否则医院就是一盘散沙很难实现和谐高效的发展。

因此，在新时期要增强医院竞争实力，必须重视医院文化建设。

1 医院文化的内涵医院文化是医院作为一个特殊的社会组织，在一定的民族文化传统中逐步形成的，具有本医院特色的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境，以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

现代医院文化是社会（企业）文化管理在医疗领域的特殊表现形式，由本质系统（物质文化、行为文化和精神文化）及载体系统两部分所构成。

它的根本特性是“以人为本，以文化人”。

[1]。

2 医院文化的功能医院文化作为医院整体战略之一，是现代医院管理发展的大趋势，对医院管理具有不可替代的功能[2]，主要表现在以下六个方面：2.1 导向功能医院文化一经形成，就具有一种文化定势，通过这种定势，就能够增强全体人员为实现医院目标而自觉行动。

2.2 约束功能医院文化中的精神、道德、制度对每一个医务人员的行为规范都起着一种约束作用，以实现自我管理，保持良好的职业道德。

2.3 凝聚功能医院文化所产生的凝聚力使全体人员产生目标、原则、观念的认同感，实现医院目标的使命感，对本职工作的自豪感，及对集体的归属感，使之对医院产生一种向心性，把自己的思想和行为与医院整体联系在一起。

医院的文化建设论文：浅谈医院的文化建设

医院的文化建设论文：浅谈医院的文化建设医院文化属于一种区域文化[1]，是以医患关系为主要特征的文化。

从广义上讲，医院文化是医院员工共同创造的一切物质的和精神的产品以及创造过程。

从狭义上来说，医院文化主要包括医院精神文化、组织文化、公共关系文化、制度文化、道德文化、形象文化等，是医院哲学、医院精神、医院行为的综合表现，具体包括全体员工的思想素质、道德修养、价值取向、知识结构和能力结构、生活方式、人际关系等。

优秀的医院文化能够提高医院核心竞争力，提高员工的凝聚力，塑造良好的社会形象。

[2]由于受市场经济负面效应的影响，少数医务人员政治学习有些放松，为人民服务的思想观念有些淡泊，诊疗不认真、收回扣拿“红包”等现象时有发生。

这些问题虽是少数人的事，但都属于医德问题，也是医院文化建设问题，其影响不可低估。

它使医患之间产生了鸿沟，甚至互不信任，直接影响到医疗卫生战线的形象。

为此，必须重视医院文化建设，通过优秀的医院文化环境的熏陶和滋润，促进医务人员素质的提升，塑造良好的职业形象，推进医疗卫生事业持续健康发展。

1 礼仪文化的构建礼仪是人们与他人交往的程序、方式以及实施交往行为的外在表象方面的规范。

人们在交往中总是希望得到交往对象的尊重和友好的对待，这就是交往中的礼貌行为。

[3]它虽然更多地表现为种种外在形式，但却反映着精神文明的深刻内涵。

它作为人们的行为准则，是个人内在的礼貌修养在特定场合下以特定的形式表达的持续的、规范化的行为，在现代文明社会中占有极其重要的地位。

正如病人到医院就诊时，若遇到一位衣冠不整的医生时，更多的是产生一种不信任或选择离开，因为他们认为，“任何一位病人都不可能草率的将生命交给一位连自己都管不好的医生去管理”。

因此说，良好的医院服务礼仪，就个人层面而言，是和谐融洽人际关系的有效手段，能有效地提升个人的文明修养和塑造良好的职业形象；就公众形象而言，是良性医患关系的基本组成部分，是医院形象的重要构成和提高服务质量，增加服务效益的必要手段。

医院人性化管理和医院文化建设（含5篇）

医院人性化管理和医院文化建设（含5篇）第一篇：医院人性化管理和医院文化建设坚持人本管理建立人性化医院 [1][摘要]现代医院的竞争越来越体现为医院文化的竞争，现代医院文化要求医院管理的人性化、科学化。

目前，现代医院管理正从传统管理向现代化、信息化管理转换，从被动式、单一性、统一化的服务模式向主动式、多样化、人性化的服务模式转换，更为主要的是体现了管理的文化性，即由“物”的管理向“文化”管理的转变。

当然这种“文化”管理应坚持“以人为中心”，即“以人为本”原则。

实践证明，由于“以人为本”在医院文化建设中的具体应用，提升了医院的竞争力，从根本上改变了医院的精神面貌，大大推动和促进了医院的发展。

[关键词]竞争[1]人本[2]文化管理现代医院的可持续发展离不开医院文化建设，现代医院文化建设必须要体现以病人为中心，诚挚服务社会。

“人本管理”就是建立在人性观基础上的“以人为中心”的管理。

本文旨在探讨如何推行“人本管理”，以培育良好的现代医院文化。

“人本管理”的内涵及其在医院文化建设中的地位“人本管理”的理念，是人类文明发展的必然趋势，这种趋势在现代医院中表现的尤为突出。

“人本管理”就是建立在人性观基础上的“以人为中心”的管理。

20世纪80年代初，随着生产力的发展，生产方式的进步，人对企业生产的贡献越来越大，这就把“人”提升到了一种比物力资本更为重要的地位上来。

因此，“人本管理”理念才逐渐得到人们的重视。

“人本管理”从本质上来说，是在于实现企业自身发展与个人发展的“双赢”。

目前，医学界显现出回归社会、回归人文的思潮，很强调医学“以人为本”之目的。

“人本管理”是医院文化建设的核心。

医院“人本管理”的主要特点体现在如下几方面：一方面，基点是“人”；另一方面，体现了员工是医院的主、客体的统一；再一方面，确立了“人”在医院管理过程中的主导地位。

“人本管理”尤其要进一步强调在管理工作中，要把“人”的因素当作本质的、首要的和核心的因素，通过进一步关心、尊重、信任、理解、挖掘人的潜能和发挥人的特长来增加管理的效能。

医院文化建设范文

医院文化建设范文随着社会的发展和人们对健康的重视，医院作为重要的医疗保健机构，肩负着巨大的责任和使命。

医院的文化建设不仅关乎医院内部的管理与运作，更关乎医院对患者的服务态度和医疗质量，因此，医院文化建设显得十分重要。

医院文化是指医院人员的思想、精神和工作风格等的总和，体现了医院的价值观、目标、服务理念和团队精神。

医院文化建设是医院管理的基础性工作，对提高医院整体素质和促进医疗服务质量的有效提升具有重要意义。

首先，医院文化建设应以患者为中心。

医院是为患者服务的，患者的需求和满意度应成为医院文化建设的核心。

医院应设立患者满意度调查机制，积极听取患者的意见和建议，及时改进服务，提高医疗质量。

其次，医院文化建设要注重职业道德教育。

医生、护士等医务人员是医院最重要的组成部分，他们的职业道德和业务水平直接关系到医院的声誉和患者的信任。

因此，医院应加强对医务人员职业道德的教育培训，培养医务人员的责任感、爱心和专业精神。

此外，医院文化建设还要倡导科学、创新的工作氛围。

医学是一门科学的学科，医院作为医学实践的重要场所，应积极倡导科学态度，推崇严谨的医疗态度和工作方法。

同时，医院也应鼓励医务人员进行科研和学术交流，提供良好的创新平台，推动医院发展。

另外，医院文化建设还要强调团队合作和互助精神。

医院是一个复杂的组织体系，需要各个部门和岗位之间密切合作、相互支持，才能提供高效的医疗服务。

因此，医院应加强团队建设，开展团队合作训练，提高团队凝聚力和协作能力。

最后，医院文化建设还要关注员工的人文关怀。

医务人员长时间工作在医院这个特殊的环境中，工作压力大，生活不易。

医院应建立健全的员工关怀机制，关注员工的身心健康和工作满意度，为员工提供良好的待遇和发展空间。

综上所述，医院文化建设是医院发展的重要方面，它关系到医院整体素质的提升和医疗服务质量的改进。

医院要以患者为中心，加强职业道德教育，倡导科学、创新的工作氛围，强调团队合作和互助精神，关注员工的人文关怀，不断推进医院文化建设，为患者提供更好的医疗服务。

加强医院文化建设提高医院整体文化素质(共5篇)[修改版]

第一篇：加强医院文化建设提高医院整体文化素质加强医院文化建设提高医院整体文化素质中共十七届六中全会于10月15日至18日在北京召开。

全会通过了《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》。

《决定》指出，“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。

”文化引领时代风气之先，是最需要创新的领域。

文化是一个民族、一个国家的集体记忆，它以物质的和非物质的形态传承，并作为共同财富、公共文化产品和服务，成为公益性文化事业的主体。

国家建设需要文化力量，搞好医院建设同样也需要文化力量，我院是一所集医疗、教学、保健、科研、急救为一体的三级甲等综合性医院，医院院报作为医院文化建设重要组成部分，她承载着记录医院发展历史，宣传国家、卫生信息及医院有关政策，凝聚力量和传递信息的责任，也是加强医院精神文明建设、构建和谐医院的重要载体。

本文就我院院报的的几点做法进行总结。

1 头版头条宣传国家政策聆听上级领导的指示和关怀头版头条处于院报的指导地位，是每期院报的核心内容，始终围绕着医院的党委的工作思路和医院的重大工作事项。

国家的政策、上级领导的关怀及同行的建议等都会出现在头版头。

医院组织比武竞赛、老干部安置工作等都利用头版头条展示。

将上级领导的指示精神及时传达到工作人员当中去，使大家坚定正确的政治方向，紧跟上级领导步伐，保障党的路线、方针、政策和各项制度、规范在医院及时的到贯彻和执行。

院报作为院指导工作、引导舆论的载体，已成为医院贯彻党的路线方针策，引导全院工作人员建设发展医院的重要喉舌和纽带。

2 围绕医院工作中心，及时报道医院工作要闻作为一个文化载体，我院院报作为全院工作人员提供了全院发展和建设的总量信息，结合医院发展的不同时期、不同阶段、不同形势，及时在院报上刊载党委决定、指示、思路，指导医院各项工作，反映全院目标任务完成和各室落实工作情况，对重大理论问题、热点焦点问题跟进引导，用医院精神统一全院工作人员思想和行动，用目标和理念强化人员的归属感、认同感、自豪感，以此凝聚人心，振奋精神，推动全院各项作协调发展。

医院文化建设与管理创新

医院文化建设与管理创新一、引言医院作为提供医疗服务的机构，除了医疗技术和设备的先进性外，其文化建设和管理创新也是至关重要的一环。

良好的医院文化可以提升员工工作积极性、增强团队凝聚力，有效提升医疗服务质量；而管理创新则是适应改革开放和市场经济发展的需要，提高医院运作效率和管理水平。

本文将探讨医院文化建设与管理创新的重要性、现状和发展趋势。

二、医院文化建设的重要性1. 促进医疗服务质量提升良好的医院文化可以激励医务人员更好地履行职责，提高医疗服务的专业水平和人文关怀，从而有效提升医疗服务的质量。

2. 增强员工凝聚力医院文化是医务人员共同的认同和价值观的体现，可以增强团队协作能力和凝聚力，提高工作效率。

3. 塑造医院品牌形象医院文化的建设能够树立医院良好的品牌形象，增强患者对医院的信任和就诊意愿。

三、医院文化建设的现状1. 文化建设主题活动丰富多样各地医院开展的文化建设主题活动丰富多样，如诗歌朗诵、文学沙龙、医学讲座等，提升了医务人员的文化修养。

2. 建立患者导向文化越来越多的医院致力于建立患者导向文化，将患者放在至高无上的位置，以患者需求为中心提供服务。

3. 建设健康向上的工作氛围医院为营造健康向上的工作氛围，加强员工间的沟通交流，鼓励积极向上的工作态度。

四、医院管理创新的必要性1. 适应医疗体制改革医疗体制改革的推进要求医院管理不断创新，提高服务效率和质量。

2. 提高医院运营效率管理创新可以优化医院内部流程，提高资源利用效率，降低成本、提高绩效。

3. 促进医疗服务优质化管理创新将促进医院内部各个环节的协调与互动，从而提高医疗服务的质量和水平。

五、医院管理创新的实践1. 引入信息化管理系统越来越多的医院引入信息化管理系统，提高病历管理、医疗数据分析效率，促进医疗服务质量的提升。

2. 建立绩效考核体系医院建立科学合理的绩效考核体系，激励医务人员积极进取，提高医院整体运营效率。

3. 推动医院内部沟通与协作医院管理团队加强内部沟通与协作，形成良好的合作氛围，提高医院整体管理水平。

文化建设与医院管理水平论文

文化建设与医院管理水平论文摘要：在医院体制改革不断深入的过程中，医院管理在实现自身发展的同时也出现了系列问题，医院文化建设以其独特的优势和功能为问题的解决提供了契机。

对此，医院管理层应当充分利用自身的地位优势，全方位地推进文化建设，提升医院管理运行绩效。

关键词：医院管理；文化建设；绩效管理一、医院管理的现状与瓶颈随着医院体制改革的不断深入，相当一部分医院引入了现代企业管理体制，管理水平及效果有了一定发展，但还存在系列问题，主要有如下几方面：1.“牧”民意识严重，缺乏人文关怀。

在计划经济体制下，医院属于事业单位范畴，处于行政体制的边缘地带，有行政命令管理的遗留作风，传统而呆板的“牧”民意识严重，管理层往往忽视管理主体——广大员工作为人应该受到的起码尊重和关怀。

虽然，目前的大多数医院已经已成功改制，但管理方面的类似陈腐习气还比较严重。

2.除了号令，高级管理层参与度不够。

在具体的管理事务中，高层管理者除了在相关活动动员大会等少数场合下讲几句话表示自己的“重视”态度外，其他事情大都扔给人力资源部门，他们的态度在一定情况下影响了中层管理人员的行为。

在这种情况下，与广大员工及患者休戚相关的日常管理事务方面很难看到中高层管理人员的身影。

3.强化执行力，沟通反馈机制不畅通。

任何管理从流程上讲，可以分为计划、监控、考核和反馈四个基本环节，贯穿于其中的主线就是沟通。

不过，由于“牧”民意识的影响，在具体管理事务中往往绝对化地强调执行力，布置了任务就等着下属员工完成的消息，很少考虑到执行过程中的沟通问题。

管理层的有限的参与度及中国人含蓄内敛不善与人沟通的特色在实际上堵塞了沟通反馈机制的存在和运行。

4.偏重合规管理，忽视绩效管理。

由于医患关系的紧张及医疗事故的频发，医院管理无形中走进了绝对化地偏重合规管理的境地，只要在法律、法规及相关业内规则中运行，不出事情就万事大吉。

至于绩效问题，或者压根不提，或者只在医院规章制度中添加几个条款，或者干脆就理解成绩效考核，在年终施行一次考核草草了事。

论建设以人为本的医院管理文化

１查询结果的使用．３在ＰｗｅＢｉｅ中查询出结果后，ｏｒｕｌｒｄ点击鼠标右键，选择ＳｖＲｗＡ（存为）将ａｅｏｓｓ另，
化查询语言，一种数据库查询和程序设是
计语言，于存取数据以及查询、新和用更
认同机制而不是以权力压制的服从机制去维护医院的融洽和谐的工作关系，最并
１充分尊重员工利益、无论什么样的信息价值观，需要人都们去接受，有这样才能让这个价值观具只
１０－ＳＬ语句使用２
以ＰｗｅＢｉｅ９ｏｒｕｌｒ．０为例，打丌ｄＰｗｅＢｉｅ．，在菜单Ｔｏｓ巾单击ｏｒｕｌｒ０ｄ９ｏｌ
Ｄｔａｅ－ａｔ，在Ｐｉｅ中可直接写ａａｓＰｉｅｂ－ｎｒａｔｒｎ
一
１建立健全领导制度文化、
干部文化决定医院文化，让临床第要
线医务人员为患者提供良好的服务，医
院领导和职能部门就必须为临床第一线
的医务人员提供良好的服务。如果领导作风不正，目光短浅，观臆断，此薄彼，主厚
题。
ｌ贯彻“ 、以病人为中心理念
医务工作者是医疗服务的直接提供
者，是以病人为中心服务理念的直接实践
者。一线医务工作者的服务态度、服务质

加强医院科室管理的文化建设

加强医院科室管理的文化建设医院科室作为医疗机构的重要组成部分，对于提高医疗质量、提升患者满意度起着至关重要的作用。

然而，一些医院科室管理中存在的问题也不容忽视，如沟通不畅、工作效率低下等。

因此，加强医院科室管理的文化建设成为当前亟待解决的问题之一。

一、建立积极向上的工作氛围一个科室的文化建设离不开积极向上的工作氛围。

科室领导应该注重培养和引导医务人员的积极性和责任感，激励他们主动承担工作，提高工作效率。

同时，科室内部也要倡导同事之间的良好沟通与合作，鼓励互帮互助，共同促进科室整体发展。

二、注重团队精神的培养医院科室由不同的医务人员组成，他们各自拥有不同的专业背景和技能。

要加强科室管理的文化建设，就需要注重培养团队精神。

科室领导应该鼓励医务人员间的交流和合作，提供学习和进修的机会，增强团队的凝聚力和创造力。

只有团队意识增强，才能更好地为患者提供高质量的医疗服务。

三、加强沟通与协作沟通和协作是科室管理中至关重要的环节。

科室内部的医务人员应该加强沟通，及时传递信息，避免因信息不畅通而导致的工作延误。

此外，科室之间也要加强协作，建立跨科室的合作机制，形成优质医疗资源的共享与流动，提高医院整体的医疗水平。

四、强化教育培训医疗行业的发展日新月异，医务人员需要不断更新自己的知识和技能。

因此，科室管理的文化建设中应该注重教育培训的开展。

科室领导应该组织定期的学术讲座和培训班，提供学习的机会，帮助医务人员不断提升自身的专业素养和技能，适应医疗发展的需求。

五、建立激励机制为了激励医务人员的积极性和创造力，医院科室管理的文化建设应该建立相应的激励机制。

科室领导可以根据医务人员的表现和贡献，设立荣誉称号或奖励机制，既可以增强医务人员的团队意识，也能够调动他们的积极性。

六、注重患者导向医院科室管理的文化建设最终的目的是为了提高医疗质量，提升患者满意度。

因此，科室管理应该以患者为中心，注重患者导向。

科室领导可以加强与患者的沟通与交流，了解患者需求和意见，为患者提供更加人性化和个性化的医疗服务。

医院管理中和谐医院文化建设作用论文

医院管理中和谐医院文化建设作用论文当前和谐文化建设已经成为了我国社会建设的主流文化，而和谐医院文化作为我国和谐文化的重要组成部分，已经成为了现代化医院发展所不可获缺的软实力，其主要是在以病人为中心和以人为本的理念基础上，服务于医院管理工作。

主要在对和谐医院文化的内涵以及作用分析的基础上，从当前和谐医院文化建设中存在的问题入手，探讨医院管理中的和谐医院文化构建策略。

1和谐医院文化的内涵及其在医院管理中的重要作用1.1和谐医院文化的内涵和谐医院文化作为医院的核心价值观、思想政治工作载体以及现代化医院生存和发展的重要保证，其是在长时期的实践过程中所产生的新型现代化管理理论，在受到了医院广大职工的接受和认同后，能够产生强大的内部凝聚力，从而使得职工产生强烈的归属感、责任感以及使命感。

在当前的社会主义市场经济环境下，和谐医院文化通过新的道德观、价值取向、积极健康的文化环境和观念的营造，使和谐医院文化成为职工认同并自行遵守的信念和行为准则，彰显出了良好的医院形象。

总的来说，和谐医院文化在本质上是医院的底蕴和灵魂，其在现代化医院的发展过程中发挥着极为重要的作用，并成为了医院可持续发挥发展的良好动力基础。

1.2和谐医院文化建设在医院管理中的重要作用首先，和谐医院文化建设在医院管理中发挥着重要的导向作用，主要是在医院建设和形成的过程中，伴随着产生了相应的文化定势，在该种文化定势影响下，医院广大医务人员的思想和行为能够逐渐走向医院发展奋斗的目标上来，从而通过和谐医院文化的建设，进一步推动了医院的健康和稳定发展。

其次，和谐文化建设的灵活方式和丰富内容，实现了对医院传统思想政治工作方式以及工作内容上的不足之处的弥补，从而成为了医院政工工作的有效载体。

而通过医院政工工作与和谐医院文化建设的有效融合，在进一步加强了思想政治工作有效性的同时，也有效的解决了思想政治工作说教形式带来的各项问题。

第三，和谐医院文化建设通过充满热情以及和谐融洽的环境氛围的创建，实现了医务人员思想行为和医院整体的充分联系，并且在此过程中有利于进行互帮互助和团结一致的和谐整体建设，从而有效的增强了医院的凝聚力以及向心力。

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医院管理文化建设论文
1医院文化及其管理的关系
在医院文化及其管理中，其具有既互相独立、互相影响，又互相联系与相辅相成的关系。

此外，医院建立起优秀的管理制度，不但能够规范全体医务人员的工作作风和行为准则，还可以协调好医务人员之间、部门之间及医患之间的关系。

因此，加快对医院文化建设的进程，把医院文化合理的应用到管理当中，可促进医院管理水平的提高，加大医院知名度与信誉。

2医院文化的建设在医院管理当中的应用
2.1在人力资源的管理中应用。

2.2在质量的管理中应用。

第一，医院文化的建设应用于护理工作的作用：可在医院的内部建立起健全的负责制与门诊医师负责制。

让医务人员在工作中更
好的服务于患者，而不是只有口号没有行动，并在节假日设置专门的管理值班工作人员，以患者作为核心，尽最大的能力满足患者的护理需求，提供人性化护理服务；第二，医院文化的建设应用于住院质量中的作用：在医院的内部建立起完善的服务机制，严格规范相关医务人员的工作任务，并采取高标准质量的考核制度定期对医务人员加以考核，从而提高医院内部的整体管理质量。

并且当患者入院会诊时，要合理的收费，遵守公开与公平的原则，加大医务人员和患者之间的沟通力度，从而提高患者满意度，增进医患之间的感情，提升患者对医院的信任感；第三，医院文化的建设在后勤保障工作质量中应用的作用：在医院的内部必须开办相关的培训工作，并以患者作为核心，尽量满足患者要求，为患者提供主动服务与人性化服务。

由此可知，医院文化不但能够提医院管理质量，还能规范医院的管理，改善医院的管理环境与效果。

3结语
综上，随着当前时代发展和改革进程的尽快，在医院文化的建设中，其速度也不断的加快，对于维护医院内部各种关系、提高医院管理的水平及加强医务人员的职业素质等具有重要作用。

所以加大对医院文化的建设应用在医院管理中的作用研究，是医院中一项重要的工作任务。