工厂人事管理制度

合集下载

工厂人事请假管理制度

工厂人事请假管理制度

第一章总则第一条为加强我厂人事管理,确保生产、工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂全体员工。

第三条员工请假应遵循诚实守信、合理使用、及时申请的原则。

第四条厂部设立人事部负责请假管理的具体实施和监督。

第二章请假类型及审批权限第五条员工请假分为以下几种类型:1. 事假:因私事需请假者,如婚丧嫁娶、探亲访友、就医等;2. 病假:因病需请假者;3. 假期:国家法定节假日、厂部规定的带薪年假、产假、陪产假等;4. 事由假:因工作需要,经厂部批准,需临时请假者;5. 其他假:因特殊原因,经厂部批准,需临时请假者。

第六条请假审批权限如下:1. 事假:请假一天以内(含一天),由部门负责人审批;请假超过一天,由厂部人事部审批;2. 病假:病假三天以内(含三天),由部门负责人审批;病假超过三天,由厂部人事部审批;3. 假期:按照国家法定节假日及厂部规定执行;4. 事由假:由厂部人事部审批;5. 其他假:由厂部人事部审批。

第三章请假手续及流程第七条员工请假需按照以下流程办理:1. 员工填写《请假申请表》,注明请假原因、起止时间、请假天数等信息;2. 部门负责人审核《请假申请表》,签署意见;3. 员工将《请假申请表》提交至厂部人事部;4. 厂部人事部审批《请假申请表》,签署意见;5. 员工将审批后的《请假申请表》返回至部门负责人;6. 部门负责人将《请假申请表》存档。

第八条员工请假需提供以下材料:1. 事假:提供相关证明材料;2. 病假:提供医院出具的诊断证明及病假条;3. 假期:提供相关证明材料;4. 事由假:提供相关证明材料;5. 其他假:提供相关证明材料。

第四章请假期限及工资待遇第九条员工请假期限及工资待遇如下:1. 事假:请假期间工资按实际出勤天数计算;2. 病假:病假期间工资按国家及地方相关政策执行;3. 假期:按照国家法定节假日及厂部规定执行;4. 事由假:请假期间工资按实际出勤天数计算;5. 其他假:请假期间工资按实际出勤天数计算。

工厂车间人事管理制度

工厂车间人事管理制度

第一章总则第一条为加强本工厂车间的人事管理,确保车间生产、工作秩序的稳定,提高工作效率,保障员工的合法权益,根据国家有关法律法规,结合本车间实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂车间全体员工,包括正式员工、临时工及实习生。

第二章岗位设置与职责第三条车间应根据生产需要设置合理的岗位,明确各岗位的职责和权限。

第四条各岗位员工应严格遵守岗位责任制,认真履行岗位职责,确保生产任务顺利完成。

第五条车间主任负责车间的全面管理工作,包括生产计划、人员调配、设备管理、安全管理等。

第三章招聘与培训第六条车间招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、体检等程序,选拔符合岗位要求的员工。

第七条新员工入职前应进行岗前培训,包括企业文化、规章制度、岗位技能等。

第八条车间应定期对员工进行技能培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第四章考勤与绩效第九条员工应按规定参加考勤,如实记录工作时间,不得弄虚作假。

第十条车间应建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第十一条考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作、遵守纪律等方面。

第五章奖惩第十二条对表现优秀的员工,车间应给予表扬和奖励,包括物质奖励和精神奖励。

第十三条对违反公司规章制度、造成不良影响的员工,车间应进行批评教育,并依法依规进行处罚。

第六章休假与福利第十四条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、事假等休假待遇。

第十五条车间应按规定为员工缴纳社会保险,保障员工的合法权益。

第十六条车间应关心员工的生活,定期举办文体活动,丰富员工的业余生活。

第七章附则第十七条本制度由车间主任负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第八章安全生产第十九条车间应严格遵守国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。

第二十条员工应接受安全生产教育培训,提高安全意识,遵守操作规程。

第二十一条车间应定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。

工厂劳动人事管理制度

工厂劳动人事管理制度

工厂劳动人事管理制度一、总则为了规范工厂内部的劳动人事管理,维护工人权益,提高企业效益,根据相关法律法规和公司的实际情况,制定本劳动人事管理制度。

二、招聘与录用1.招聘需求由人力资源部门提出,并经过相关部门的审批。

2.招聘条件:国家有关法律法规规定的条件、公司规定的要求等。

3.招聘程序:公开招聘、面试、体检等。

4.录用工作人员应签订劳动合同,并办理入职手续。

三、劳动合同1.建立劳动关系前应签订书面劳动合同。

2.劳动合同包括劳动合同期限、薪酬福利、双方权责等内容。

3.劳动合同期限不得超过三年,到期后可以续签。

4.劳动合同应当在规定期限前至少提前一个月通知对方是否终止或续签。

四、劳动标准1.工作时间:每周工作不超过八小时,每月工作不超过四十四小时。

2.休息时间:每天至少有一小时的午餐休息时间,每周至少有一天的休息日。

3.加班:加班时应支付加班费,不得超过每日三小时或每月三十六小时。

4.休假:员工享有带薪年假、病假和婚假等法定假期。

五、待遇福利1.薪酬待遇:工资应按时足额支付,工资构成应公开透明。

2.社会保险:按照国家规定,为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险等。

3.材料生活:提供员工宿舍,条件良好且价格合理。

工厂食堂提供优质餐饮服务。

六、职工培训1.工厂应根据员工的岗位和需要,制定培训计划。

2.员工培训包括入职培训、岗位培训、安全培训等,培训形式可以包括内部培训、外部培训等。

3.工厂应提供培训费用和时间,员工参加培训后应有承受合理的考核。

七、劳动纪律1.员工应严格遵守工厂的各项规章制度。

2.迟到、早退、旷工等行为应受到相应的纪律处分。

3.员工应爱护公司财产,妥善使用工作设备。

八、劳动纠纷处理1.劳动纠纷应先进行协商解决,如协商不成可提起法律诉讼。

2.公司应设立劳动争议仲裁委员会,有专人负责劳动纠纷的调解和处理。

3.具体的劳动争议解决办法和程序由公司规定。

九、劳动安全与职业健康1.工厂应制定安全生产规章制度,定期进行安全防范和宣传教育。

工厂人事管理制度

工厂人事管理制度

工厂人事管理制度绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。

这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。

(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:a.元旦(公历1月1日)b.春节(农历新年初初初三)c.劳动节(公历5月1日、2日、3日)d.国庆节(公历10月1日、2日、3日)e.妇女节(3月8日,女员工放假半天)女1:好,做完了游戏,请大家回到自己的座位上,让我们继续回来欣赏节目。

从小就听说世界上有一个美丽的泸沽湖,也听说过泸沽湖边的美丽传说,今天请到了**来为大家献舞《泸沽湖之恋》让我们感悟一下泸沽湖的清凉和宁静,感受一下泸沽湖绝世的美。

配餐应在专用配餐间内进行,配餐间内只能存放可直接入口的食品和必需的餐具、工用具,不准存放任何杂物及私人物品。

大型宴会、酒会时要留样观察72小时以上。

教职工子女升学奖励:考取省级重点高中每生奖1000元,考取一本院校(含港澳院校):每生奖XX元,考取出国留学:按国内一本院校标准奖励。

员工退宿或离职,必须亲自到管理处办理退宿,注消床位,严禁转交或不交。

凡离职人员逾期不办理退宿手续,宿舍管理区在接到人力资源部通知后将强制当事人退宿并禁止其进出宿舍区。

建立设备定期查验检测维护保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,严禁使用国家明令淘汰的机电设备,完善供电系统和规章制度,严格按规定实行双回路供电,定期检修供电线路,设备,保证矿井用电安全。

按照集团公司的要求组织13名学生到青岛旅游,期间与集团公司领导积极配合做好监护组织工作,带领13名学生安全、顺利地完成本次青岛2日游任务。

(4)项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程,并应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容,并应悬挂在操作岗位前。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

工厂的人事管理制度

工厂的人事管理制度

工厂的人事管理制度工厂的人事管理制度是指为了促进工厂员工有效工作和管理的一套规章制度。

它涵盖了人员招聘、培训、考核、激励、福利等员工管理方面的内容。

合理完善的人事管理制度,可以提高员工的工作积极性和生产效率,促进员工与企业的良好关系。

下面是一个具体的工厂人事管理制度的建议。

一、人员招聘1.工厂人员的招聘应进行公正、透明和公平的选拔。

2.若要招聘员工,应该在工厂内部优先考虑内部员工晋升,建立健全的晋升通道。

3.招聘应严格按照岗位要求进行,需严格查核应聘者的资质、简历、工作经验等。

4.在招聘中需要充分尊重女性员工的权益,禁止在招聘过程中歧视女性。

二、员工培训1.工厂应制定员工培训计划,确保员工能够全面掌握所需的培训知识和技能。

2.对于新员工,应进行入职培训,包括岗位职责、安全生产知识、劳动法律法规等相关培训。

3.针对岗位升迁或技能提升,应进行专门培训和考核,提供相应的培训机会和资源。

4.工厂可与专业培训机构合作,提供相关培训课程。

三、员工考核1.员工的工作绩效应该定期进行考核,评估员工的工作表现和能力。

2.考核应以客观、公正的标准进行,避免主观评价和人情因素的介入。

3.工厂可以制定绩效考核指标,参考员工工作完成量、质量、创新能力、团队合作等方面进行评估。

4.考核结果应在员工评议的基础上形成,员工有权对考核结果提出异议或申诉。

四、员工激励1.工厂应建立合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等,根据员工的工作表现和贡献进行激励。

2.提供良好的职业发展机会,鼓励员工通过学习和进修提高自身能力。

3.设置岗位晋升通道,让员工有机会晋升到更高级别的岗位。

4.工厂应建立公平的晋升机制,避免内部人事关系、背景等因素对员工晋升的影响。

五、员工福利1.提供合理的工作时间和休假制度,保障员工的休息和家庭生活。

2.提供良好的劳动保护条件,确保员工的工作环境健康、安全。

3.提供全面的社会保障、福利待遇,包括医疗保险、养老保险、失业保险等。

工厂人事管理制度

工厂人事管理制度

工厂人事管理制度工厂人事管理制度是保证企业顺利运营的重要制度之一,它规范了企业内部的人力资源管理活动,为员工提供公正、公平、透明的工作环境,在保障员工合法权益的同时,也提高了企业的运营效率和员工的工作积极性。

下面将详细介绍工厂人事管理制度的相关内容。

一、招聘及入职管理招聘及入职属于企业人力资源管理的起点和基础。

在招聘和入职管理过程中,企业应当依据公平、公正、透明的原则进行。

对于招聘程序、面试及筛选流程、信息公开、职位描述、薪资待遇等方面应有详细规定,避免出现人为的偏见和不公。

二、员工培养与管理员工培养与管理涉及员工岗前培训、岗位技能提升、职业规划等多方面内容,帮助员工适应新的工作环境,并提供必要的培训和教育,提升其能力和素质,与公司共同成长。

同时,企业应制订员工评估及考核制度,对员工实行绩效考核,明确工作责任和任务,鼓励积极性,提高工作效率和质量。

三、薪资管理薪资管理是工厂人事管理中一个非常重要的环节。

企业必须制定公平、公正、透明的薪资管理制度,不同职位间差异化制定薪资标准,根据员工实际工作表现,激励员工机制。

同时,有效控制薪资成本,确保企业盈利。

四、福利待遇管理福利待遇包括企业提供的各种福利,如员工健康保险、丧葬补助、退休金等。

企业需要根据国家法律和政策,合理制定福利保障方案,并严格按照制度执行。

认真为员工的家庭生活、健康和安全提供必要的保障,增强员工的团队凝聚力和抗风险能力。

五、绩效管理与奖惩制度绩效管理及奖惩制度旨在激励员工优秀表现,带动员工积极上进,促进企业高效率运作,系统化绩效管理的具体内容包括岗位目标设定、岗位能力评估、绩效考核、绩效奖惩制度等。

企业应制作标准明确、操作简单的绩效考核手册,将对象分级、考核内容分配合理,以使员工在不断学习和努力的过程中更快速的发展。

六、劳动安全与保障安全、健康、环保是企业的生命线。

劳动安全与保障体系应该包括职业健康与安全员的责任、安全教育和培训、应急预案等多方面内容。

工厂人事管理制度规范

工厂人事管理制度规范

第一章总则第一条为了加强工厂人事管理,规范人事工作秩序,提高工作效率,确保工厂各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。

第三条工厂人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则,以法律、法规和政策为依据,结合工厂实际情况制定。

第二章机构与职责第四条工厂设立人事部,负责全厂人事管理工作。

第五条人事部的主要职责:1. 负责员工招聘、录用、培训、考核、晋升、奖惩等工作;2. 负责劳动合同的签订、变更、解除和终止;3. 负责员工福利、薪酬、社会保险、公积金等管理工作;4. 负责员工档案的管理和保密工作;5. 负责员工关系协调和劳动争议处理;6. 负责完成上级领导交办的其他人事管理工作。

第六条各部门应积极配合人事部的工作,确保人事管理制度的有效实施。

第三章招聘与录用第七条工厂招聘遵循公开、平等、竞争、择优的原则。

第八条招聘程序:1. 发布招聘信息:通过工厂网站、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息;2. 报名与筛选:应聘者按照要求提交简历,人事部进行筛选;3. 面试:对符合条件的应聘者进行面试,面试包括笔试和面试两部分;4. 体检:通过面试的应聘者需进行体检,体检合格者方可录用;5. 录用:体检合格者与工厂签订劳动合同。

第九条录用条件:1. 符合岗位要求的学历、专业、技能等条件;2. 具备良好的职业道德和职业素养;3. 身体健康,符合岗位要求;4. 具备较强的团队协作能力和沟通能力。

第四章培训与考核第十条工厂实行员工培训制度,提高员工综合素质和业务能力。

第十一条培训内容:1. 新员工入职培训:包括企业文化、规章制度、岗位职责等;2. 职业技能培训:包括岗位技能、安全生产、质量管理等;3. 综合素质培训:包括团队协作、沟通技巧、职业素养等。

第十二条考核制度:1. 员工年度考核:对员工一年来的工作表现进行综合评价;2. 职业技能考核:对员工岗位技能进行定期考核;3. 绩效考核:根据岗位要求和员工实际表现,对员工进行绩效考核。

工厂人事部规章制度

工厂人事部规章制度

工厂人事部规章制度第一章总则第一条为了规范工厂内部人事管理,保障员工合法权益,提高工作效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工厂全体员工及相关部门。

第三条人事部是工厂负责人事管理的专门机构,其主要职责包括招聘、员工培训、薪酬管理、绩效考核、劳动关系维护等。

第四条人事部应当遵守国家有关法律法规,贯彻公司的人事政策,做好员工的管理工作。

第五条人事部应当保护员工的合法权益,加强与员工的沟通和协调,维护企业和员工的共同利益。

第六条人事部应当与其他部门密切合作,共同推动企业的发展。

第七条人事部应当建立健全的工作流程和制度,并不断完善和提高其管理水平。

第八条人事部应当对员工进行全面的培训和教育,提高员工的综合素质和技能。

第九条本规章制度由人事部负责执行,必须严格执行,无条件遵守。

第二章招聘与录用第十条招聘应当符合国家相关法律法规,公平公正,不得有任何歧视性行为。

第十一条人事部应当根据公司的发展需求和岗位要求,制定详细的招聘计划和流程。

第十二条招聘过程中应当严格执行面试、笔试等程序,确保选聘合适的人才。

第十三条人事部应当对录用的员工进行全面的培训和培养,提高其工作技能和综合素质。

第十四条人事部应当建立健全的员工档案管理制度,确保员工信息的保密性和完整性。

第十五条人事部应当对员工进行定期的绩效考核,合理评定员工的工作表现和能力。

第十六条人事部应当及时处理员工的工作调动、晋升、降职、辞退等事宜,确保员工合法权益。

第十七条人事部应当加强与员工的沟通和协调,妥善处理员工的投诉和纠纷,维护企业和员工的共同利益。

第十八条人事部应当建立健全的薪酬管理制度,确保员工的薪酬合理、公正。

第十九条人事部应当加强员工的职业生涯规划,提供相关培训和发展机会,提高员工的工作积极性和满意度。

第三章劳动关系管理第二十条人事部应当建立健全的劳动合同管理制度,明确员工的权利和义务。

第二十一条人事部应当加强与工会的沟通和协调,共同维护员工的合法权益。

工厂人事薪酬管理制度

工厂人事薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范工厂人事薪酬管理,保障员工权益,提高员工积极性,促进工厂的可持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条工厂人事薪酬管理遵循公平、公正、公开的原则,实行岗位工资制,兼顾效率与公平。

第二章岗位设置与薪酬结构第四条岗位设置1. 工厂根据生产经营需要,合理设置岗位,明确岗位职责和任职资格。

2. 岗位设置应充分考虑员工的专业技能、工作经验和工作绩效。

第五条薪酬结构1. 薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等。

2. 基本工资:根据国家规定和地区生活水平确定,保障员工基本生活需求。

3. 岗位工资:根据岗位的重要性、责任大小和劳动强度确定。

4. 绩效工资:根据员工的工作绩效、完成工作任务的质量和效率确定。

5. 津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据员工实际需求和工作性质确定。

6. 奖金:包括年终奖、项目奖等,根据员工年度绩效和工厂效益确定。

第三章薪酬标准第六条基本工资标准1. 新员工入职后,基本工资按国家规定和地区最低工资标准执行。

2. 基本工资每年根据国家政策、地区经济发展和工厂实际情况进行调整。

第七条岗位工资标准1. 岗位工资根据岗位等级、职责和任职资格确定。

2. 岗位工资标准分为初级、中级、高级等,不同等级的岗位对应不同的工资标准。

第八条绩效工资标准1. 绩效工资根据员工年度绩效考核结果确定。

2. 绩效考核采用量化指标,包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。

第四章薪酬调整第九条薪酬调整1. 员工入职满一年后,根据工作表现和岗位变动,可进行薪酬调整。

2. 薪酬调整每年进行一次,具体调整幅度根据员工绩效考核结果和工厂经济效益确定。

第十条特殊情况下的薪酬调整1. 员工因工作性质、岗位变动等原因,薪酬需要调整时,应在一个月内完成调整。

2. 员工因个人原因提出薪酬调整申请,经审批后,可进行适当调整。

第五章奖金与津贴第十一条奖金1. 年终奖:根据员工年度绩效考核结果和工厂效益确定。

服装厂人事管理制度

服装厂人事管理制度

服装厂人事管理制度一、制度目的二、招聘管理1.招聘需求确认:各部门在招聘新员工前,需向人力资源部提出招聘需求申请,说明招聘的岗位、职责和要求。

2.招聘渠道:招聘渠道主要包括内部推荐、招聘网站、校园招聘等方式。

3.招聘流程:人力资源部将按照招聘需求和招聘渠道,组织开展简历筛选、初试、复试、体检等环节,最终确定录用人员。

4.录用通知:录用人员经过书面通知,并签订劳动合同。

三、薪酬福利管理1.薪酬制度:公司将依据各岗位的工作内容、工作难度、工作质量等因素,制定相应的薪酬水平,并定期进行调整和评估。

2.绩效考核:公司将设立绩效考核制度,定期对员工的工作完成情况进行评估,优秀者将给予奖励,差异化绩效决定工资涨幅。

3.员工福利:公司将提供员工的基本福利包括社会保险、住房公积金、带薪年假等,同时还会根据员工的工作表现给予其他福利和激励措施。

四、培训发展管理1.培训需求调研:人力资源部将定期开展员工培训需求调研,根据员工的工作需要确定培训内容和形式。

2.培训计划制定:根据培训需求调研结果,制定全员培训计划,并设立培训预算。

3.培训方式和评估:公司将通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式进行培训,同时还将评估培训效果,提供后续改进措施。

五、劳动关系管理1.劳动合同管理:公司将依法签订劳动合同,明确员工的权利和义务,建立健全劳动关系。

2.工时管理:公司将依法规定员工的工作时间和休息时间,严禁违法加班和超时工作。

3.员工关怀:公司将关注员工的生活和工作情况,及时解决员工的问题和困难,搭建员工沟通渠道。

六、违纪处分1.违纪制度:公司将建立健全违纪处分制度,明确各类违纪行为和相应的处分措施。

2.处分程序:对违纪员工将根据公司规定的违纪程度,经过调查核实后,依法进行处分。

3.处分方式:处分方式包括口头警告、书面警告、罚款、降级甚至解雇等,根据具体情况综合考虑。

以上是针对服装厂人事管理的一些基本制度,具体的管理细节可根据公司的实际情况进行调整和补充。

工厂人事档案管理制度

工厂人事档案管理制度

第一章总则第一条为加强工厂人事档案管理,确保人事档案的完整、准确、安全,充分发挥人事档案在人才队伍建设、企业管理中的作用,根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国档案法实施办法》及有关法律法规,结合本工厂实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有员工的人事档案管理。

第三条人事档案管理应遵循以下原则:1. 完整性原则:确保人事档案的完整性,不得遗漏、损毁、伪造。

2. 准确性原则:确保人事档案内容的真实性、准确性。

3. 安全性原则:确保人事档案的安全,防止丢失、泄密。

4. 规范性原则:人事档案管理应遵循国家及地方档案管理的相关规定。

5. 服务性原则:充分发挥人事档案在人才队伍建设、企业管理中的服务作用。

第二章管理机构及职责第四条建立工厂人事档案管理机构,由人事部门负责人事档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作。

第五条人事档案管理机构职责:1. 制定人事档案管理制度,并组织实施;2. 负责人事档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作;3. 对人事档案进行鉴定、销毁;4. 对人事档案管理人员进行培训、考核;5. 接受上级档案管理部门的监督、检查。

第六条人事档案管理人员职责:1. 严格遵守国家及地方档案管理的相关规定;2. 认真负责地完成人事档案的收集、整理、归档、保管、利用等工作;3. 对档案资料进行保密,不得泄露;4. 定期对档案资料进行检查、维护;5. 积极参与档案管理培训、考核。

第三章人事档案的收集与整理第七条人事档案的收集范围:1. 员工的身份证、户口簿、学历证书、学位证书、专业技术资格证书等;2. 员工的劳动合同、工资表、奖金发放表、绩效考核表等;3. 员工的培训、考核、奖惩、调动、辞职、退休等材料;4. 员工的其他与工作相关的材料。

第八条人事档案的整理要求:1. 按照档案分类、编目、编号、归档等要求进行整理;2. 档案资料应整齐、清洁、无破损;3. 档案资料的装订应牢固、美观;4. 档案资料的存放应按照档案柜的编号进行排列。

美的工厂人事制度

美的工厂人事制度

美的工厂人事制度美的工厂人事制度:美的工厂人事制度是为了管理和规范员工的行为,保障公司的正常运作和员工的权益而制定的。

以下是美的工厂人事制度的主要内容:1. 招聘与录用:美的工厂将根据公司的需求和标准招聘合适的员工,并通过面试和综合考核的方式进行录用。

录用的员工需提供相关的证明文件和身份证明。

2. 员工入职:新员工入职后需参加公司组织的入职培训,了解公司的规章制度和公司文化,签订劳动合同,开立个人工资账户等。

3. 工资和薪金制度:美的工厂会按照员工的工作岗位和工作绩效来确定工资水平,并按时发放工资。

公司将根据员工的表现和贡献给予相应的薪金奖励。

4. 工作时间和休假:美的工厂的正常工作时间为每周五天,每天8小时。

员工每天有一定时间的休息和用餐时间。

员工享有法定的年假、病假和其他假期。

5. 绩效考核和晋升:美的工厂会定期对员工进行绩效考核,评估员工的工作表现和能力。

根据考核结果,公司将确定员工的绩效等级和晋升机会。

6. 员工福利:美的工厂为员工提供各种福利,包括社会保险、住房公积金、商业保险等。

公司还为员工提供健康体检、员工培训和职业发展机会等福利。

7. 公司纪律:美的工厂对员工的行为进行规范,并制定了相应的纪律和处罚措施。

员工需遵守公司的规章制度,遵循公司的政策和流程。

8. 离职与退休:员工如需离职,需提前向公司提出书面申请,并参加相应的手续。

员工退休时,公司将按照国家相应规定给予相应的退休金待遇。

以上是美的工厂人事制度的主要内容,通过这些制度的管理和实施,可以确保公司的正常运作和员工的权益得到保障。

同时,这些制度也为员工提供了一个良好的工作环境和发展机会,提升员工的工作积极性和满意度。

XX设备厂人事劳资管理制度(2023年)

XX设备厂人事劳资管理制度(2023年)

XX设备厂
人事劳资管理制度
1、厂部员工招聘由部门(车间)提出申请,人事部招聘,经使用部门审定或考核后报总经理批准聘用。

2、新进员工必须交验身份证、学历证书等有关证明文件,填写本厂部员工登记表交人事部备案。

3、员工录用后,应接受3个月的试用期,享受试用期工资,试用期满,经考核合格者予以正式录用。

试用不满7天者,任何一方提出终止试用的,厂部不支付工资。

4、厂部自用工之起日,应于员工签定劳动合同。

5、员工离职应提前一个月向主管领导提出书面申请,经同意后填写辞职审批表,经总经理批准,待厂部安排人员接替其工作正常后方可批复结算工资,否则不予结算工资。

6、员工离职应做好移交工作,结清帐务,并归还领用及保管的办公用品、生活用品、工作卡及所属厂部的各类书籍。

7、有下列情形之一者,厂部予以辞退:
a、一个月内无故旷工累计4天以上,连续旷工3天者;
b、严重违反厂部劳动纪律和规章制度,造成一定后果者;
c、对违反纪律,屡次教导拒不悔改者;
d、泄露厂部机密,给厂部造成损失者;
e、利用职权谋私利者;
f、在外招摇撞骗,损坏厂部形象者;
8、积极参加业务知识培训,不断提高操作技能和业务水平。

9、工资实行月工资、计件工资、计时工资及年薪制。

10、计时工资分为试用期工资和转正工资,转正工资根据任职时间、任职任务,可进行调解。

11、根据员工工作效率及工作质量评定奖金发放标准,充分体现按劳计酬的原则。

12、每月3为发放工资日,发放的工资是上个二月工资,如有差错应在下月3前更正。

食品厂的人事制度

食品厂的人事制度

食品厂的人事制度食品厂是指专门从事食品生产的工厂,人事制度对于食品厂来说至关重要,它直接关系到员工的工作积极性、稳定性和工作效率。

以下是食品厂常见的人事制度。

首先,食品厂应建立健全的招聘制度。

招聘制度需要明确岗位需求和要求,制定招聘流程,并建立符合市场行情的薪酬标准。

同时,招聘程序应严格执行,公平合理地筛选出适合岗位的人才。

其次,食品厂应建立健全的员工培训制度。

食品行业对从业人员有较高的技能要求,因此,食品厂应提供全面的培训,使员工能够掌握相关知识和技术,提高工作效率和产品质量。

培训制度应包括入职培训、岗位培训、技能培训等多个环节,并定期组织培训评估。

第三,食品厂应建立绩效考核制度。

绩效考核制度明确员工的工作目标和标准,通过工作量、质量、效率等方面的考核,评价员工的工作绩效。

绩效考核制度能够激发员工的工作积极性,提高员工的工作质量和效率。

同时,绩效考核结果也可以作为奖励、晋升和奖金发放的依据,建立起公平竞争的工作环境。

第四,食品厂应建立完善的劳动关系制度。

劳动关系制度包括员工的劳动合同、工资福利、工时管理、休假制度等方面的规定。

员工的权益需要得到有力的保障,而合法合规的劳动关系制度可以确保员工权益的实现。

第五,食品厂应建立健全的职业发展制度。

职业发展制度是指员工在公司的职业规划和晋升途径。

食品厂应为员工提供晋升通道和职业发展机会,通过培训、考核和岗位轮换等方式,提升员工的技能和能力,激发员工的职业发展动力。

第六,食品厂应建立有效的沟通渠道。

沟通渠道可以是员工之间的交流,也可以是员工与管理层之间的沟通。

沟通渠道有助于员工了解公司政策、安排和工作要求,并能及时反馈工作中遇到的问题和困难。

有效的沟通渠道能够提高员工的工作满意度和归属感,增强员工与公司的凝聚力。

总而言之,食品厂的人事制度需要涵盖招聘、培训、绩效考核、劳动关系、职业发展和沟通渠道等多个方面,使员工能够在良好的环境下发挥自己的职业能力,为公司的发展做出贡献。

玩具厂人事规章制度

玩具厂人事规章制度

玩具厂人事规章制度第一章总则第一条为规范玩具厂的管理和运作,保障员工的合法权益,本人事规章制度制定。

第二条本制度适用于玩具厂所有员工,对员工的考勤、薪酬、福利、晋升、减薪、解聘等方面都有明确规定。

第三条员工应当遵守本制度,遵纪守法,认真执行公司领导的决定和指示。

第四条玩具厂的领导和管理人员有权对员工的行为进行监督和检查,确保员工的工作按照规章制度执行。

第二章招聘与录用第五条玩具厂在进行招聘时,应当严格按照国家法律法规规定,公开公平公正的招聘员工。

第六条员工入职前,必须经过严格的面试和试用期考核,合格后方可正式录用。

第七条录用的员工需提供真实有效的身份证明、学历证明和相关职称证书。

第八条被录用的员工需签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

第三章工资福利第九条玩具厂的工资发放按照国家相关规定执行,保障员工的合法权益。

第十条员工的加班工资、节假日工资、津贴等按照公司规定给予。

第十一条员工享有带薪年假、病假、婚假、产假、丧假等假期福利。

第十二条玩具厂提供员工的社会保险和福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

第十三条员工在工作期间如有意外伤害,公司将按照相关规定给予相应的赔偿和补偿。

第四章岗位晋升与培训第十四条员工可以根据自身的工作表现和资历,申请岗位晋升。

第十五条公司定期开展员工培训活动,提升员工的技能和水平。

第十六条员工参加培训活动应当认真学习,取得相应的培训证书。

第十七条公司会根据员工的培训表现和工作表现,给予相应的晋升机会。

第五章纪律与处罚第十八条员工在工作期间应当维护公司的形象和文化,遵守公司的纪律和规章制度。

第十九条公司会对违反纪律和规章制度的员工进行处理,包括批评教育、警告、罚款、暂停工资等惩罚。

第二十条对恶意违纪和严重失职的员工,公司有权解除劳动合同,直接解聘。

第六章离职与解聘第二十一条员工在离职之前必须提前一个月向公司提出离职申请。

第二十二条公司会对员工的离职申请进行审批,安排离职手续。

人事管理工厂员工考勤打卡制度

人事管理工厂员工考勤打卡制度

人事管理工厂员工考勤打卡制度1.打卡方式员工可以通过以下几种方式进行考勤打卡:-手机APP打卡:员工可以通过工厂提供的打卡应用,在指定时间内开启应用,点击“上班打卡”或“下班打卡”按钮完成考勤记录。

-刷卡打卡:工厂设有门禁刷卡机,员工可以通过刷卡方式完成上下班考勤。

-面部识别打卡:工厂设有人脸识别系统,员工通过面部识别完成考勤打卡。

2.打卡规则工厂制定明确的打卡规则,要求员工按照规定的时间和方式进行打卡。

具体规定如下:-上班打卡时间:早上8:30-9:00之间,迟到超过15分钟视为缺勤。

-下班打卡时间:下午6:00-6:30之间,早退超过15分钟视为缺勤。

-中午午休时间:12:00-13:00,要求员工须在正常工作时间外进行午餐,用餐时间不计入工作时间。

3.考勤记录与处理打卡系统将实时记录员工的考勤信息,包括上下班打卡时间、迟到早退次数等。

相关的考勤记录将由人事部门负责处理,包括:-缺勤处理:对于未按时打卡或缺勤的员工,人事部门将视情况采取相应的处理措施,例如扣除工资或进行警告等。

-迟到早退处理:对于经常迟到或早退的员工,人事部门将进行个别引导培训,并制定相应的改进措施。

4.优势与挑战-提高工作纪律:打卡制度可以强制员工按时上下班,减少迟到早退等。

促进员工培养良好的工作纪律和效率。

-节约人力成本:打卡系统可以自动记录员工的考勤情况,减少人力成本和工作量。

提高工作效率。

-提供数据支持:通过打卡数据,人事部门可以了解员工的考勤情况,为工厂管理和决策提供参考依据。

然而,人事管理工厂员工考勤打卡制度也会面临一些挑战,例如:-打卡设备故障:如果打卡设备出现故障,可能会导致考勤数据丢失或不准确,需要及时处理和修复。

-隐私保护问题:面部识别打卡可能涉及员工隐私问题,需要合理规范并保护员工的个人隐私权。

综上所述,人事管理工厂员工考勤打卡制度能够帮助工厂更加有效地监督和管理员工的出勤情况,提高生产效率和管理水平。

工厂人事行政管理制度

工厂人事行政管理制度

工厂人事行政管理制度第一章总则第一条为规范工厂人事行政管理工作,明确工作职责,加强与员工的沟通和交流,提高管理效率,特制定本制度。

第二条工厂人事行政管理制度适用于本工厂所有员工,在工作期间维护工作秩序,解决工作问题,促进员工个人成长和企业发展。

第三条本制度由人事行政部门负责制定和维护,全体员工应当严格遵守本制度。

凡对本制度有异议或要求修改的,应当向人事行政部门提出,经批准后方可执行。

第二章人力资源管理第四条工厂将严格按照国家法律法规和企业章程进行人才的招聘和管理,不得对员工进行任何歧视。

第五条本工厂将根据企业发展需要和各个部门的实际情况,定期进行人员需求规划,确保组织的人力资源合理配置。

第六条工厂将建立健全的招聘机制,采取多种途径广泛吸纳人才,确保员工的专业素质和工作能力。

第七条工厂将建立员工档案,真实记录员工的工作经历、学历、资格证书等信息,方便对员工的绩效和职业发展进行综合评价。

第八条工厂将采用严格的考核制度,对员工进行绩效评估,建立激励机制,鼓励员工积极工作,提高生产效率。

第三章人事管理第九条工厂将建立完善的员工管理制度,明确员工的权利和义务,保护员工的合法权益。

第十条对于员工的离职、调动、晋升等事项,工厂将根据公司规定进行审批和管理,保证员工的公平权益。

第十一条工厂将建立完善的薪酬管理制度,确保员工的工资福利按时发放,并严格按照国家相关法律法规进行规定和执行。

第十二条工厂将建立职业道德和行为规范,加强对员工的教育和管理,提高员工的职业素养和综合素质。

第四章行政管理第十三条工厂将建立健全的行政管理制度,明确行政管理的责任主体和权利义务,提高工作效率。

第十四条工厂将建立健全的车辆管理制度,明确车辆的使用范围、规定和管理办法,保障车辆的安全和正常使用。

第十五条工厂将建立健全的办公用品管理制度,对办公用品进行合理使用和管理,保证办公设备的正常运转。

第十六条工厂将建立健全的信息管理制度,对公司机密信息和员工个人信息进行严格保密,杜绝信息泄露。

工厂人事制度范文

工厂人事制度范文

工厂人事制度范文第一节员工的招聘第1条各部门因生产需要增员时,应由部门组长口头申请或者填写《增员申请表》,报部门部门主管核定生产量情况批准后,再经公司核准,由人事部统一组织招聘。

第2条普通员工由人事部按规定核实身份证等有关证件,已便安排适当的工作,再进行技能测试。

第3条技术人员、文员、各级管理人员的招聘,除进行上述普工考试程序合格后,报总经理或经理面试批准。

第4条年龄不满18 周岁的为童工,本厂不允许招请或使用童工和不支持招请或使用童工。

第5条凡来应聘人员须真实填写应聘申请表,本厂会先对所填写内容进行审核确认无误后才可录用。

第二节员工的录用第1条凡被我厂聘请的职员工必须有本人的身份证及复印件、年满18周岁, 身体健康、无传染病及不良嗜好, 需交免冠2寸/1寸照片1张、清楚了解我厂的厂规并无任何异议后方可办理入厂手续。

第2条被录用的员工,凭人事部的录用通知书到人事部领考勤卡、安排住宿等上班手续第3条新录用的员工一律采用试用制,普通员工的试用期为二个月,技术人员、文员、各级管理职员试用期为三个月,并签订试用合同。

第4条试用期满合格者,员工可继续留厂工作者,必须与厂方签订劳务合同。

第5条被公司开除的员工,未得到公司总经理的特许,一律不准重新录用。

第6条辞职员工要求重新回厂工作的,由部门主管同意后,报公司或人事部批准,并按程序重新办理入厂手续;从本厂辞工次数达两次及两次以上者一律不得录用。

第三节员工证件办理第1条员工进厂后试用合同、劳务合同、厂牌、劳动保险、考勤卡等证件手续由人事部统一办理。

第2条员工厂牌、考勤丢失或损坏时,应即刻到人事部补办。

第3条员工故意损坏,丢失厂牌和考勤卡的,要自费缴纳对应卡工本费,并据情节严重程度相应处罚第四节员工培训第1条凡经录用的员工,统一由人事部发放此规章制度。

第2条各部门必须根据情况对刚上班的员工进行岗位责任、安全规程、产品质量基础知识进行严格的岗上辅导培训,造就一支技术过硬、工人纪律观念强的职工队伍。

工厂人事部招工管理制度

工厂人事部招工管理制度

第一章总则第一条为规范工厂人事部招工工作,提高招工效率,确保招聘到合适的人才,特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂人事部在招聘各类员工时的招工管理。

第三条招工工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则,确保招聘过程合法、合规。

第二章招工计划第四条工厂人事部根据工厂年度生产计划和人力资源需求,制定招工计划。

第五条招工计划应包括招工岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间等内容。

第六条招工计划需经工厂总经理审批后,方可实施。

第三章招工渠道第七条工厂人事部可通过以下渠道进行招工:1. 人力资源市场;2. 大专院校、职业学校;3. 网络招聘;4. 朋友推荐;5. 媒体广告;6. 其他合法渠道。

第八条招工渠道的选择应综合考虑招聘成本、招聘效率、人才质量等因素。

第四章招工流程第九条招工流程如下:1. 发布招聘信息:通过各类渠道发布招聘信息,明确招聘条件、岗位职责、薪资待遇等。

2. 简历筛选:对收到的简历进行筛选,初步确定应聘者名单。

3. 面试安排:对筛选出的应聘者进行电话或邮件通知,安排面试时间。

4. 面试:面试分为初试和复试,初试主要考察应聘者的基本素质,复试主要考察应聘者的专业技能和工作经验。

5. 体检:对通过复试的应聘者进行体检,确保其身体健康状况符合岗位要求。

6. 背景调查:对体检合格的应聘者进行背景调查,核实其个人资料。

7. 发放录用通知书:对通过背景调查的应聘者发放录用通知书。

8. 办理入职手续:应聘者到工厂人事部办理入职手续,签订劳动合同。

第五章招工管理第十一条工厂人事部应建立健全招工管理制度,确保招工工作有序进行。

第十二条工厂人事部应定期对招工工作进行总结,分析招工效果,为今后的招工工作提供参考。

第十三条工厂人事部应加强对招工人员的培训,提高其招聘技巧和综合素质。

第十四条工厂人事部应加强对招聘信息的审核,确保招聘信息的真实性和合法性。

第十五条工厂人事部应加强对招聘过程的监督,防止出现徇私舞弊现象。

第六章附则第十六条本制度由工厂人事部负责解释。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工厂人事管理制度(2018年版)内部资料注意保管工厂人事管理制度第一章权限和职责第一条、行政人事部人事主管负责公司人事管理工作。

第二条、管理权限:受分管领导委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

第三条、管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。

第四条、主要职责:1.坚决服从分管领导的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4.负责制定公司人事管理制度。

设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。

组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;7.负责人事考核、考查工作。

建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;8.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。

抓好劳动力的合理流动和安排;9.制定劳动人事统计工作制度。

建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。

定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;12.负责核定各岗位工资标准。

做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;14.配合有关部门做好安全教育工作。

参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。

在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

第二章招聘第五条、聘用程序1、总经理根据公司整体的经营规划及实际工作需要,提出招聘计划,报请董事长核准后,由行政人事部人事主管统筹实施。

2、确定招聘数量、招聘对象、招聘标准、招聘时间、招聘地点、协同人员、费用、测试方式及测试人等事项。

3、由行政人事部人事主管编制录用计划,报请总经理批准。

4、董事长特批人员可直接安排到指定部门、岗位工作。

5、公司应聘人员须经考试或测试合格并经行政人事部核准,由总经理批准后方可录用。

第六条、招聘条件1、本企业招聘之员工:普通工人年龄限制在:18—35周岁;高级技术工人、技术人员及高级管理人员年龄不限。

2、按录用程序进行严格考核,公平、公正、择优选能。

3、应聘人员必须证件齐全,须提供有效证件:身份证、毕业证(特殊工种可放宽要求)、婚育证明(限女性)、职称证明、特殊工种上岗证,一寸相片4张等,并且要求上述证件真实合法。

经人事主管审核。

4、文化程度及其它要求:根据职位不同而相应要求不同。

以品德、能力、经验、经历、学历为顺序选择原则。

①、副总经理级职位.必须具备大专以上学历,有8年以上工作经验,3年以上同职位经验(特批、特聘者不在此限)。

②、部门经理、主管职位及工程师、设计师、会计师等职位,必须具备大专以上文化程度,有2年以上同职位工作经验(特批、特聘者不在此限)。

③、技术人员、一般职员,必须具备中专(高中)以上文化程度,由1年以上同岗位工作经验,综合素质符合职务要求。

④、普通员工,要求男性18—40周岁、女性18—35周岁(特殊工种除外);技术岗位要求有半年以上实际工作经验:普通工不要求工作经验。

⑤、特种岗位(如:电工、升降机操作员、司机等)除具备本公司一般员工的基本素质要求外,同时必须持有国家相关部门颁发的资格等级证书、执照,且要求有半年以上实际工作经验。

5、被聘人员须与原单位解除合同,如因此而发生纠纷者,一切后果由当事人负责。

6、应聘人员有下列情形之一者,不予录用:A、未成年公民(末满16周岁)。

B、被本公司开除或被其它公司开除者。

C、有纹身或不良习气者。

D、健康狀况不能胜任工作者,或经发现有传染病者。

E、有违法行为(需有实据)及涉案者。

F、被认定不适合担任本公司工作者;第七条、面试程序应聘人员的面试,依下述面试程序办理:1、填写应聘人员登记表。

2、人事主管审查有关证件、证明与资格,特殊职位依规定提供必要的担保。

(1)、招聘普通工人:①、人事主管根据前来应聘人员的资历证明材料.选定面试人选。

②、面试:人事招聘职员在旁观察、记录、考察反应能力、应变能力、精神面貌、形象(男性长发、染异发、刺青、男性戴耳环、斜眼、斜齿、斜颈、异服、肢体缺陷等项目)。

③、验证:A、检验红印、制印线条是台圆润、均匀。

B、检验字迹、字体是否规范。

C、时间与年龄对照是否符合逻辑。

D、填写入职申请表。

④、考察履历:A、经验。

B、稳定性。

C、真实性。

⑤、技术工人或专业人员委托专业人员会同用人部门共同对应聘者进行技能面试。

技能面试合格者,由人事主管组织一级培训,经考核合格者,送用人部门进行为期三天的岗位培训(试用)。

⑥培训后综合考试:人事主管委托专业人员会同用人部门对应聘者进行岗位考核,考核合格者,由人事主管报呈总经理核准后予以正式试用。

(2)、招聘管理人员和专业技术人员:①、采用各类广告招聘:A、用人部门先提供所招用人员的任职资历和具体要求交行政人事部:然后由行政人事部刊发广告,收集资料,预约面试和进行普通面试。

B、普通面试后.行政人事部通知用人部门进行专业面试。

面试合格者报呈总经理核准后予以正式试用。

②、与人才市场进行现场招聘:(A)、与人才市场办理好现场招聘手续:携带《营业执照》正本及复印件1份、单位介绍信、经办人证件、招聘内容(启事)、到人才市场办理相关手续,并填写《人才需求登记表》。

(B)、准备招聘用器具:a、签字笔若干支(视参加现场招聘职员人数而定)、黑色大头笔一支(备用)。

b、大便笺一本、剪刀一把(备用)。

c、胶水一瓶或订书机一套(包括订书针)及双向胶一卷。

d、《招聘传递单》若干、《履试通知单》若干、放大的招聘启事(1张或2张)——视情况而定。

e、宣传资料一套,包括:"宣传于册"、"识别手册"、"招工宣传牌"。

(C)、现场招聘:a、收取应聘者资料。

b、验看证件:身份证、毕业证、职称证明(假证及证件不齐者退回)。

c、阅读应聘者资料并就相关信息进行考察(不符合聘用条件者资料退回)。

d、将现场初步考察合格者的信息填入《招聘传递单》(或《招聘备忘录》)。

e、开具"履试通知单"(对现场初步考察合格者).注明时间、地点。

f、若无特殊情况.要求履试工作务必于招聘当日的下午完成——由用人部门部长或主任考核完毕(特殊情况履试亦不能超过三日)。

(D)、现场招聘后的工作:a、对于未能在现场确定的履试人选,招聘人员在下午回集团公司后应立即将资料分类、分部门(岗位)整理出"招聘备忘录"并移交相关部门经理甄选(整理出来的"备忘录"要留底)。

b、最迟应于次日通知初步审核合格者来集团公司履试,并将相关简历资料转回行政人事部。

行政人事部进行相关测试后,将应聘资料及测试结果和意见以《招聘面试传递单》形式转至用人部门。

c、用人部门进行初步履试后,将初步履试合格者资料(注:需签署部门经理意见)呈送总经理约谈。

(E)、总经理约谈的合格者资料,由总经理批准后交转回行政人事部,行政人事部通知合格者入职。

(F)、办理入职手续及培训事宜,然后到职(上岗)。

4、面试程序设计:(1)、工作分析:事先确定岗位所需职员的素质。

(2)、确定目标:确定所需信息,明确所要达到的目标。

(3)、编制面试题目或问话内容。

(4)、评价被面试者。

5、面试内容:(1)、个人素质:包括形象、表达能力、反应能力、应变能力。

(2)、工作经验:同职资历及发展潜质。

学历欠佳时,工作经验作重点考查。

(3)、学历背景:工作经验欠佳时,学历作重点考查。

第八条、试用和转正1、本公司新进员工经审查或经培训考核及测试合格后,由行政人事管理部办理正式试用手续。

2、正式试用手续包括:签立《劳动用工合同》:发放厂证、工装(普通工人)、相关钥匙、相关文具及工具,并登记造册;传递经行政人事部审核后的新进员工入职资料至用人部门,签署部门经理意见。

3、本公司录用人员劳动合同一般签订三年,试用期为3个月;劳动合同签订三年以下的,试用期至少为二个月;特殊岗位签订三年以上劳动合同,试用期为六个月;非经特别批准,不得签订一年以下的劳动合同。

对于试用期间表现优秀者,根据部门主管提议、人事部门考核确认后,可提前转正。

4、新进员工入职资料流程:人事经办→用人部门经理签核→行政人事部审核→总经理批准(主管以上人员须经董事长核准)→人事建档。

5、试用期间公司将提供必要的辅导或培训,七个工作日内给予考核,经考核不合格者不予雇用,不发任何补偿费,试用人员不得提出异议;试用期合格者转为本公司正式员工,并享受正式员工的一切待遇。

6、试用期间,若有不良行为或违反公司规章制度者,公司有权随时予以辞退。

7、相关用人部门在员工试用期满前10天应对试用者提出考察意见,如发现不能胜任者,应及时向总经理提出,及早解聘,以免影响本公司工作。

试用期满后,经综合考核合格者,予以转正并正式任用,不合格者予以辞退。

8、符合转正条件者,由行政人事部填制《员工异动申请及考核表》,经用人部门实事求是会签转正加薪、延期转正、辞退等意见后,呈请董事会批准,最后返回行政人事部存档备案(复印件交财务部登录薪资核算信息,原件归入个人档案)。

9、试用期不满7日离职者,公司不予结算工资。

第三章教育、培训第九条、培训作业管理办法公司依据企业自身特点,设立如下培训管理体系:1、公司培训工作在公司董事会领导下,由公司总经理全面负责,行政人事部是本公司负责员工培训工作的主管部门。

其职责是负责员工培训工作的整体规划、组织、协调、监督、指导,依据公司年度经营目标及工作方针,编制《公司年度培训计划》,组织编写培训教材,并实施培训计划,开展员工的培训工作(包括培训的总结工作)。

本公司各部门最高负责人是其部门员工培训工作的当然责任人。

2、公司根据业务发展,新产品投产,新政策出台或员工职位异动等一系列配合企业发展需要,定期或不定期对已入职之员工提供在职或职外教育培训。

相关文档
最新文档