-美容院薪酬管理制度
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、薪资构成1.基本工资:根据员工的职位和工作经验确定,作为员工的基本收入,固定支付,不包括福利津贴。
2.绩效工资:根据员工个人及团队绩效,以及员工的工作表现和工作贡献确定,作为员工的绩效奖金,根据公司制定的绩效评估体系进行评估和发放。
3.岗位津贴:根据员工所担任岗位的特殊性和工作条件,对于一些特殊岗位设立相应的岗位津贴,该津贴不计入绩效工资。
4.加班工资:根据劳动法规定,对于加班工作进行加班补贴,具体标准根据公司制定的加班政策执行。
5.奖金:根据员工的工作表现,完成销售任务和推荐客户等方面的表现,发放相应的奖金。
二、薪资发放1.薪资周期:公司采用每月发放的方式,将上一月的薪资在月底或下月初按照员工的工作情况进行结算。
2.薪资发放方式:薪资发放方式采用银行转账,员工提供自己的银行账户信息,公司将薪资以电子方式直接转入员工的银行账户。
3.薪资单管理:公司每月出具薪资单,详细列出员工的工资构成和发放情况,并在公司内部和员工个人账户上进行备案。
三、薪资调整1.工龄工资调整:根据员工的工作年限和工作表现,每年进行一次工资调整,根据公司的年度薪资调整计划和政策执行。
2.绩效工资调整:绩效工资根据员工的绩效评估结果进行调整,绩效评估一般在年底进行,公司根据绩效评估结果制定绩效奖金发放计划。
3.定期调薪:公司每年进行一次薪资调薪评估,根据行业的市场薪资水平和公司的经济状况,对员工的薪资进行相应的调整。
四、薪资福利1.社会保险:根据国家相关法律和政策规定,公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等社会保险费。
2.住房公积金:根据国家相关规定,公司为员工缴纳住房公积金。
3.假期福利:员工享受法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、丧假等假期福利。
4.其他福利:公司为员工提供员工优惠购物、员工体检、生日福利、年度体检等福利待遇。
五、薪资保密公司对于员工的薪资信息进行保密,员工不得将薪资信息外泄给他人,否则将受到相应的纪律处分。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度一、概述美容院薪酬管理制度是为了规范美容院员工薪酬管理,落实薪酬管理的制度化、规范化,提高员工的工作积极性和凝聚力,保证美容院运营的顺畅开展。
本制度根据美容院的实际情况,采用以绩效为基础的薪酬管理模式,旨在根据员工的工作表现和绩效,给予相应的薪酬奖励。
二、薪酬和奖励标准1. 薪酬结构美容院薪酬结构如下:•基本工资:对员工工作基础表现的直接奖励。
•绩效工资:对员工能力与贡献的奖励,包括业绩奖金、岗位补贴等。
2. 绩效考核•业绩考核:根据员工所在岗位的营业额、销售额等业绩指标进行考核,每月进行一次评估。
•考勤纪律:员工每月的出勤情况、请假情况等纪律性考评。
•营销思维:员工在工作中的与客户沟通、服务态度等方面的考评。
3. 绩效奖励基于绩效考核结果和员工的协商,美容院会给予不同的绩效奖励:•优秀奖:对业绩优异、工作表现突出的员工给予的奖励。
•公司奖金:对全体员工在重要日子(如开业庆典、节假日、年终等)集体表现给予的奖励。
•岗位津贴:对长期在美容院工作、表现突出的员工给予的奖励。
三、薪资管理1. 薪资核算美容院的薪资核算规则如下:•基本工资=基本薪资+岗位津贴•绩效工资=业绩奖金+其他绩效津贴•实际工资=基本工资+绩效工资2. 薪资调整美容院针对员工的薪资调整的规定如下:•试用期内:视员工表现决定是否提前给予薪资调整,最多不超过1次。
•转正后:根据员工的年度绩效考核结果,给予相应的薪资调整。
•员工还可以通过个人能力的提升来争取更高的薪资水平。
3. 员工福利美容院为员工提供符合国家法规和企业福利标准的福利待遇:•社会保险和住房公积金•带薪年假和带薪病假•定期培训和职业发展机会四、薪资管理流程美容院薪资管理流程如下:•美容院领导层制定并公布薪酬政策、制度和标准。
•绩效考核部门按照考核标准对员工进行考核。
•人力资源部据绩效考核结果,实施工资计算与核算。
•美容诊所领导层审核薪酬标准和报告。
五、薪酬管理的作用美容院薪酬管理制度的实施,不仅能够保证员工的薪资待遇公正合理,也能够帮助美容院有效地激励员工、提升员工的工作积极性和满意度,使企业更加稳健的发展。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度我们常见的美容院是如何制定薪酬管理制度的呢?下面小编为大家整理了美容院薪酬管理制度,欢迎阅读参考!一、店长底薪900+绩效考核奖+工龄*+全店现金1%提成+全店现金收入任务达成奖1、绩效考核奖:(1)员工出勤与仪容、仪表管理考核:20元(2)员工纪律管理考核:20元(3)工作表格管理考核:20元(4)店内卫生管理考核:20元(5)事务*工作管理考核:20元(6)服务项目与促销管理考核:20元(7)服务流程管理考核:20元(8)顾客投诉管理考核:20元(9)会议与培训管理考核:20元(10)设施、设备维护与维修管理考核:20元(11)月度护理顾客人数考核奖:500元为基准(到店护理顾客人数不低于300人,低于180人取消,不含免费体验客人数,不含零售客人数)2、全店现金收入任务达成奖(1)月度达成10万:奖励300元;季度达成30万:奖励500元;年度达成120万:奖励5000元(2)月度达成15万:奖励500元;季度达成45万:奖励800元;年度达成180万:奖励8000元二、经理底薪1000+绩效奖金+工龄*+全店销售提成1%+全店现金收入0.5%+全店销售任务达成奖1、绩效奖金:(1)顾客服务凭*与档案管理考核奖:100元(2)月度销售与服务计划管理考核奖:100元(3)月度护理人次考核奖:600元为基准(月度护理不低于800人次,低于480人次取消,不含免费体验客人数)2、全店销售任务达成奖(1)月度达成10万:奖励300元;季度达成30万:奖励500元;年度达成120万:奖励5000元(2)月度达成15万:奖励500元;季度达成45万:奖励800元;年度达成180万:奖励8000元三、美容技术主管底薪500+绩效奖金+工龄*+全店面部实*提成1%+全店销售提成0.2%+全店面部实*任务达成奖+个人实*提成5%1、绩效奖金(1)全员面部护理项目技术考核达标奖:150元(全员面部护理项目实*技术考核没有不及格的。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度一、总则为了规范薪酬管理,激励员工积极工作,提高企业绩效,根据相关法律法规和公司情况,制定本标准美容院薪酬管理制度。
二、适用范围本制度适用于标准美容院所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。
三、薪酬构成1.基本工资:根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等,经过市场调研和内部评估确定,以月为单位支付。
2.绩效奖金:根据员工的工作表现、业绩贡献等因素,由上级主管根据公司绩效考核制度评定,以月为单位支付。
3.年终奖金:根据员工全年工作表现、公司盈利情况等因素,由公司根据绩效考核结果和整体经营情况决定,以年为单位支付。
四、薪酬管理标准1.基本工资的管理1.基本工资确定:根据员工所在岗位的工作内容、工作量、技能要求等因素,经过市场调研和内部评估,由人力资源部门确定,并报公司总经理审批。
2.调薪规定:员工工资在试用期满后,每年可根据员工绩效和市场薪酬水平情况进行调整。
调薪幅度需经过人力资源部门审核,并报公司总经理批准。
3.工资支付:每月10日统一发放工资。
如遇特殊情况,需提前通知。
2.绩效管理1.评定标准:公司将绩效评定分为优秀、良好、达标、待改善和不达标五个等级。
评定标准包括工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.绩效考核周期:公司将每年分为四个季度进行绩效考核,分别为一季度、二季度、三季度和四季度。
3.考核方式:由上级主管负责对下属进行绩效考核,根据工作表现、业绩贡献等因素进行综合评定。
4.绩效奖金支付:根据绩效考核结果,公司将绩效奖金以月为单位发放给员工,发放金额按照公司相关规定执行。
3.年终奖金管理1.年终奖金确定:年终奖金按照公司经营情况和员工绩效考核结果确定,员工需要在公司连续工作满一年方有资格获得年终奖金。
2.发放时间:年终奖金将于每年的12月底前发放,员工需提前提交个人银行账号和相关税务信息。
3.不予发放情况:不符合公司规定的员工,如发现在入职一年内有严重违纪违法行为,将不予发放年终奖金。
美容院薪酬管理制度(精选2篇)
模板一:美容院工资制度一、总则本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资源规划,在成本和利润的核算下,特制定此工资制度:1.工资分为六个级别,所有人员凭能力和销售目标,自动升降级。
2.底薪标准为在当地具有可对比性的无任务底薪制。
二、工资标准(一)店长工资制1.星外级:底薪1500元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1800元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪2000元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2500元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪3000元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3500元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(二)美容顾问工资制1.星外级:底薪1000元(美容院总业绩3万元以内,含3万)提成为美容院总业绩的1%;2.一星级:底薪1200元(美容院总业绩3----5万元,含5万)提成为美容院总业绩的2%;3.二星级:底薪1500元(美容院总业绩5----8万元,含8万)提成为美容院总业绩的3%;4.三星级:底薪2000元(美容院总业绩8----10万元,含10万)提成为美容院总业绩的3.5%;5.四星级:底薪2500元(美容院总业绩10----15万元,含15万)提成为美容院总业绩的4%;6.五星级:底薪3000元(美容院总业绩15万元以上)提成为美容院总业绩的5%。
(三)美容师工资制1.星外级:底薪1200元(业绩0.5万-1.5万元,含1.5万)提成为个人店内业绩提成6%;2.一星级:底薪1600元(业绩1.5----2.5万元,含2.5万)提成为个人店内业绩提成6.5%;3.二星级:底薪1900元(业绩2.5----3.5万元,含3.5万)提成为个人店内业绩提成7%;4.三星级:底薪2200元(业绩3.5----4.5万元,含4.5万)提成为个人店内业绩提成8%;5.四星级:底薪2600元(业绩4.5----5.5万元,含5.5万)提成为个人店内业绩提成9%;6.五星级:底薪3000元(业绩6万元以上)提成为个人店内业绩提成10%。
标准美容院薪酬管理制度范文(二篇)
标准美容院薪酬管理制度范文一、引言美容院是一个以提供美容服务为主的商业机构,为了能够吸引和留住优秀的员工,建立一套科学合理的薪酬管理制度是非常关键的。
本文将介绍一套标准美容院薪酬管理制度的范文,旨在帮助美容院建立一个公平、透明、激励潜能的薪酬体系。
二、薪酬管理目标1. 公平公正:确保薪酬水平与员工的工作贡献和能力相匹配,消除薪酬不公现象,提升员工的满意度和工作积极性。
2. 激励潜能:通过薪酬激励,激发员工的工作动力和积极性,提高业绩和个人能力。
3. 合理节制:在确保薪酬激励的基础上,合理控制薪酬总额,降低企业成本,提高经济效益。
三、薪酬管理政策1. 组织架构和岗位设置美容院将岗位划分为不同层级和类别,明确各个岗位的职责和要求。
根据不同岗位的级别和重要性,制定相应的薪酬水平。
2. 薪酬体系美容院采用绩效薪酬体系,根据员工的绩效表现和贡献,确定薪酬水平。
薪酬结构分为基本工资和绩效奖金两部分,基本工资按照岗位和级别确定,绩效奖金根据员工的工作绩效和贡献进行评定。
3. 绩效管理美容院将建立科学的绩效管理制度,通过设定明确的工作目标和指标,定期进行评估和考核。
绩效考核结果将作为确定员工绩效奖金和晋升机会的重要依据。
4. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、市场行情和公司经济状况等因素,定期进行薪酬调整。
调整幅度应根据不同员工的表现和贡献程度进行差异化。
5. 福利待遇除了基本工资和绩效奖金外,美容院将提供多种福利待遇,包括职业培训、员工关怀、健康保险、节假日福利等。
这些福利待遇既能够满足员工的物质需求,又能够增强员工的归属感和忠诚度。
四、薪酬管理实施1. 建立薪酬管理团队美容院将组建专门的薪酬管理团队,负责制定和执行薪酬管理策略,监督薪酬管理的实施情况,并及时调整和优化制度。
2. 建立薪酬数据管理系统美容院将建立完善的薪酬数据管理系统,记录和统计员工的薪酬信息和绩效考核结果。
这样不仅可以确保数据的准确性和保密性,也方便对薪酬管理进行分析和评估。
标准美容院薪酬管理制度(5篇)
标准美容院薪酬管理制度第一章总则第一条目的:为加强员工薪酬管理,完善公司薪酬管理体系,体现按劳分配原则,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特修订本制度。
第二章薪酬结构第二条薪酬的薪资结构第三条工资结构:月薪工资结构由基本工资+业绩提成+手工费+工龄工资+全勤奖+奖惩分组成。
第四条基本工资:所任职岗位与职务定级的薪资为基本工资。
第五条业务提成:指员工完成业绩任务的提成。
第六条手工费:员工服务顾客项目的手工费。
第七条工龄工资:为了鼓励员工与公司共同发展,在公司工作每满一年,增加____元工龄工资。
第八条奖惩:一、奖励:每月完成业绩的奖励或它形式的特殊奖励;二、违纪处罚:违反法律、法规规定的、以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如缺勤扣款、迟到、早退罚款和其他违反相关规章制度的处罚扣款等)。
第三章薪酬等级第九条定薪原则:员工薪资依其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况(如学历、经历、学识、经验、技能等)综合评估后确定薪资额度,针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益,调整员工薪资(薪资的等级核定标准见《加盟店员工薪资等级标准》)。
任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级,同时受绩效考核的结果的影响(参照公司各岗位说明书要求执行)。
第十条薪资薪等:对应职务、职称、岗位,按不同的能力、贡献、经验等而设定的薪资等级,薪等分为三个等级。
第四章岗位定薪第十一条核薪原则:新聘任各等职位人员,原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪,但有下列情形之一者,可提高其级别一至二级。
n其岗位直接相关经验已达三年以上;n所具能力特别优异,且为公司甚难招聘的人才;n公司急需人才;n取得相关岗位的专业资格证书的。
第十二条新员工试用期核薪上限:n专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪;n专业技能岗位有同行业技能无本专业技能经验,可视情况对应职位级别核定等级起薪;n试用期(不可超过____个月)满正式任用后按其所担任职位和能力重新核定等级。
美容院薪酬管理制度
美容院薪酬管理制度一、前言美容院作为一个服务性行业,薪酬管理一直是一个争议性较大的问题。
由于美容院员工工作特点和岗位属性的不同,导致员工的薪酬分配也有所不同。
因此,建立合理的薪酬管理制度对于美容院的发展至关重要。
本文将从美容院薪酬管理的背景、目的、原则、流程等方面进行探讨,以期为美容院的薪酬管理提供一些参考。
二、美容院薪酬管理的背景美容行业作为一个经久不衰的行业,一直都有着广阔的市场需求,而在这个市场中,美容院作为提供专业美容服务的机构,人员素质及技术水平直接影响到美容院的服务品质和竞争力。
因此,建立一个合理的薪酬管理制度成为美容院管理者必须面对的问题。
在美容院业务中,员工岗位多样,主要分为前台接待、美容师、美发师、美甲师、SPA师等。
每个岗位都有着不同的技术含量和工作压力,员工的表现也有着差异。
因此,如何建立合理的薪酬管理制度,是美容院管理者需要认真思考和解决的问题。
三、薪酬管理的目的1. 激励员工:建立合理的薪酬管理制度能够激励员工,激发员工的工作热情和积极性,进而提高服务品质和员工的工作绩效。
2. 吸引人才:通过薪酬管理制度,美容院可以为优秀人才提供有竞争力的薪酬待遇,吸引和留住优秀的员工,进而提升美容院的竞争力。
3. 绩效考核:通过薪酬管理制度对员工的绩效进行评估和考核,及时发现员工的优缺点,为员工提供成长和发展的机会。
四、薪酬管理的原则1. 公平性原则:保证员工的薪酬在同一岗位上是平等的,薪酬差异应当有合理的解释和根据。
2. 竞争力原则:员工薪酬待遇应当具有市场竞争力,能够吸引和留住员工,提升美容院的服务品质。
3. 激励性原则:员工的薪酬待遇应当与员工的工作表现和绩效挂钩,激励员工提高工作积极性和主动性。
4. 适度原则:员工的薪酬待遇应当适度,既能激发员工的工作热情,又不至于给美容院带来过大的负担。
五、薪酬管理的流程1. 薪酬结构设计:根据美容院的营运情况和市场需求,设计出合理的薪酬结构,包括基本工资、绩效工资、职务津贴、加班津贴等项。
美容院薪酬管理制度范文
美容院薪酬管理制度范文美容院薪酬管理制度范文第一章总则第一条为了激励员工的工作积极性,提高美容院的服务质量,确保美容院能够长期持续发展,制定本薪酬管理制度。
第二条本制度适用于美容院所有员工,包括正式员工、兼职员工以及临时员工。
第三条美容院杜绝任何歧视性质的薪酬待遇,薪酬待遇应根据员工的工作成绩和贡献程度进行合理设置。
第四条薪酬管理包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴以及社会保险和福利待遇。
第二章基本工资第五条基本工资由美容院按照员工岗位和工作经验确定,并根据员工在职期间的表现适当调整。
第六条基本工资应按月发放,如遇国定法定节假日或员工病假等情况,应当及时支付。
第三章绩效工资第七条绩效工资是指美容院根据员工在工作中的表现和工作业绩进行评估,并据此支付的额外报酬。
第八条绩效考核周期为一年,以年度绩效考评为基准。
第九条绩效考评主要以员工的业绩目标达成情况、工作能力、态度和行为等指标进行评估。
第十条绩效等级分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
各等级绩效工资的金额由美容院根据实际情况确定。
第十一条绩效工资按月发放,应在每月工资发放日前为员工核算好绩效工资。
第四章奖金第十二条美容院将根据员工的表现和贡献向员工发放奖金,奖金发放的主要形式包括年终奖金、节日奖金等。
第十三条年终奖金是指根据员工一年的绩效考评结果确定的奖金。
年终奖金的发放标准由美容院根据实际情况确定。
第十四条节日奖金是指美容院在重要节日给予员工的奖金。
节日奖金的发放金额由美容院根据实际情况确定。
第五章津贴第十五条美容院将根据员工的实际工作需要及贡献向员工发放津贴,津贴种类包括交通津贴、住房津贴等。
第十六条交通津贴是指根据员工的上下班交通情况给予的津贴。
交通津贴的发放标准由美容院根据实际情况确定。
第十七条住房津贴是指根据员工住房情况给予的津贴。
住房津贴的发放标准由美容院根据实际情况确定。
第六章社会保险和福利待遇第十八条美容院将为员工购买社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]
美容院薪酬管理制度[优秀范文5篇]第一篇:美容院薪酬管理制度店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元,每超过1万元以上奖励500元,以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤。
④每月休息6天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤24天,31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时,由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1、工作心态积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院利益。
评分:3分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。
评分:2分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。
评分:3分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成,如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分:2分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、绪言为了使美容院的薪资管理更加规范、公平和合理,提高员工的工作积极性和稳定性,从而更好地服务顾客和增加企业效益,特制定美容院薪资管理制度。
二、薪酬政策1. 薪酬保密美容院将员工薪酬设立为机密,任何员工不得向他人透露自己的薪酬水平。
违者一经发现将受到相应的处罚。
2. 薪酬发放时间美容院员工的薪酬按月发放,发放时间为每月的最后一个工作日。
3. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、岗位职责和薪酬水平标准进行薪酬调整。
员工若有任何不满意的情况,可向人力资源部门提出申诉,由人力资源部门进行审核。
4. 绩效工资美容院将对员工的绩效工资进行评定,并根据绩效水平发放相应的奖金。
员工的绩效工资将根据其各项工作表现进行评定,表现优秀者将获得更高的奖金,表现一般者将获得适度的奖金,而表现较差者将不会获得绩效工资或者获得较低的奖金。
5. 福利待遇美容院将根据员工的工作年限、岗位职责和薪酬水平等情况提供相应的福利待遇,包括但不限于医疗保险、社会保险、带薪休假等。
三、绩效考核1. 考核周期美容院将对员工的绩效进行月度考核、季度考核和年度考核。
月度考核将主要评定员工的工作完成情况,季度考核将评定员工的工作表现和绩效水平,年度考核将综合评定员工的工作成绩和绩效水平。
2. 考核标准美容院将根据员工的岗位职责和工作表现制定相应的考核标准,评定员工的工作完成情况、工作态度和工作积极性。
3. 考核结果美容院将根据员工的绩效考核结果确定其绩效工资和奖金发放情况,绩效优秀者将享受更高的绩效工资和奖金,而绩效一般者将享受适度的绩效工资和奖金,绩效较差者将不会享受绩效工资或者获得较低的奖金。
四、薪酬管理1. 薪酬调查美容院将定期进行市场薪酬调查,了解行业薪酬水平和竞争对手薪酬情况,以便及时调整薪酬水平。
2. 薪酬激励美容院将根据员工的工作表现和绩效水平制定相应的薪酬激励措施,如提高工资、发放奖金、提供福利等,以激励员工的工作积极性和稳定性。
标准美容院薪酬管理制度范文
标准美容院薪酬管理制度范文第一章总则第一条为规范美容院薪酬管理制度,提高美容院员工薪酬管理水平,激发员工工作积极性和创造力,制定本制度。
第二条本制度适用于所有美容院员工,包括管理人员、技术人员、前台接待人员等。
第三条美容院薪酬管理应遵循公平、公正、合理、透明的原则,根据员工的工作成绩和贡献程度进行薪酬分配。
第四条美容院各级管理人员应严格执行本制度,保证薪酬管理工作的有效性和准确性。
第五条美容院应建立健全薪酬激励机制,鼓励员工积极工作,提高工作效率和绩效。
第二章薪酬管理体系第六条美容院薪酬管理体系包括以下内容:(一)薪酬管理目标和原则;(二)薪酬管理流程;(三)薪酬管理评估方法;(四)薪酬管理档案和记录;(五)薪酬管理的动态调整。
第七条薪酬管理目标和原则:(一)公平原则:根据员工工作的量、质、效和贡献程度确定薪酬;(二)合理原则:根据美容行业的薪酬水平和市场竞争情况,合理确定薪酬标准;(三)激励原则:通过薪酬激励,激发员工工作积极性和创造力;(四)公开原则:保证薪酬管理制度的透明性和公开性,让每个员工都清楚了解自己的薪酬状况。
第八条薪酬管理流程:(一)制定薪酬管理目标;(二)确定薪酬管理方案及具体操作细则;(三)收集员工基本信息,建立薪酬档案;(四)进行薪酬评估和调整;(五)制定薪酬发放计划;(六)监督和评估薪酬管理工作。
第九条薪酬管理评估方法:(一)基本工资:根据员工所在职位的标准薪酬水平确定,并根据员工的工作年限和绩效进行适当调整;(二)绩效工资:根据员工的工作表现和工作目标完成情况确定,绩效考核分为优秀、良好、普通和差等级,每个等级对应不同的绩效工资;(三)奖金和补贴:根据员工的工作成绩和贡献程度进行奖励;(四)福利待遇:根据员工的工作岗位和级别确定相应的福利待遇,如餐补、交通补助、员工旅游等。
第十条薪酬管理档案和记录:(一)建立员工薪酬档案,包括员工基本信息、薪酬发放记录、绩效评估记录等;(二)定期进行薪酬管理档案的维护和更新。
美容院老员工薪酬管理制度
一、前言为了激励老员工保持良好的工作状态,提高服务质量,增强团队的凝聚力和稳定性,本制度特制定如下:二、适用范围本制度适用于在本美容院工作满一年的老员工。
三、薪酬结构1. 基本工资:根据员工岗位、工作年限及所在地区等因素确定,具体标准如下:(1)初级美容师:基本工资800元/月;(2)中级美容师:基本工资1000元/月;(3)高级美容师:基本工资1200元/月;(4)店长:基本工资1500元/月。
2. 提成:根据员工所提供的服务、销售业绩等因素确定,具体提成标准如下:(1)服务费提成:根据服务项目的不同,按一定比例提成,具体如下:a. 面部护理:3元/人;b. 身体部位护理:6元/人;c. 全身减肥护理:10元/人。
(2)产品销售提成:根据销售业绩,按一定比例提成,具体如下:a. 0~5千:5%提成;b. 5千~1.5万:8%提成;c. 1.5万~3万:10%提成;d. 3万~5万:12%提成;e. 5万~8万:15%提成;f. 8万~10万:18%提成。
3. 全勤奖:每月工作满22天,可享受全勤奖100元。
4. 业绩达标奖:每月业绩达到1万元以上,奖励100元。
四、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月25日,如遇节假日,则顺延至下一个工作日。
2. 薪酬发放方式为现金支付。
五、其他规定1. 老员工在享受薪酬待遇的同时,应严格遵守美容院各项规章制度,服从管理。
2. 老员工如有违法、违纪行为,将按照美容院相关规定进行处理。
3. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由美容院另行通知。
六、附则1. 本制度由美容院人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
美容院员工薪酬管理制度
美容院员工薪酬管理制度1. 前言美容行业竞争异常激烈,为了能吸引和留住优秀员工,制定合理的薪酬管理制度势在必行。
本文将探讨针对美容院员工的薪酬管理制度,以期为美容院的人力资源管理提供可行性建议。
2. 员工分类在美容院中,员工可以分为以下几类:•美容师•技师•接待•行政以上人员的工作性质、职责、技能、资格不同,所需的薪资也存在差异。
3. 薪酬标准制定3.1 美容师美容师为核心技术人员,主要负责美容技术服务,对业绩的贡献重大。
他们的薪资标准可按照以下几个方面考虑:•月底固定基本薪酬:根据工龄和学历资质制定。
•业务提成:按美容师的个人业绩,按百分比提取。
•培训提成:按照美容师参加实际上班培训(非在职培训)实收费用的一定比例发放。
3.2 技师技师主要负责给顾客提供美容技术服务,他们的薪资标准比美容师略低。
•月底固定基本薪酬:根据工龄和学历资质制定。
•业务提成:按技师的个人业绩和服务项目,按百分比提取。
•培训提成:按照技师参加实际上班培训(非在职培训)实收费用的一定比例发放。
3.3 接待接待是美容院的门面,他们直接面对顾客,是美容院形象的关键之一。
•月底固定基本薪酬:根据工龄和学历资质制定。
•其他奖金:可以根据其客户服务满意度、顾客量、顾客回头率等指标制定。
3.4 行政行政的工作范围在于规划、指导、协调和监督美容院的行政和后勤服务,维护安全、秩序,提升效益。
•月底固定基本薪酬:根据工龄和学历资质制定。
4. 其他福利待遇福利待遇是员工留住的重要因素之一,可以根据美容院的实际情况和偏好进行增设和改变。
以下是常见的福利待遇:•年终奖金:按照公司发展情况、员工个人业绩等制定。
•社会保险:按照国家法定标准缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。
•节日福利:发放节日礼品或提供一定的休假时间。
•职业培训:提供学习资料、场地、机会等。
5. 薪酬制度的动态调整随着市场环境、员工个人能力、公司绩效等情况的变化,美容院的薪酬制度也要不断进行动态调整。
标准美容院薪酬管理制度模版
标准美容院薪酬管理制度模版第一章总则第一条为了健全美容院薪酬管理制度,激励员工积极向上工作,促进美容院的持续稳定发展,根据相关法律法规和美容院实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于美容院的全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条美容院薪酬管理制度包括薪资设定、薪酬结构、薪酬调整、薪酬发放等内容。
第二章薪资设定第四条美容院按照市场行情和员工个人能力、业绩以及职位等级,制定薪资政策。
第五条美容院将根据员工入职岗位的要求,以及工作经验、学历等因素,确定相应的薪资档位。
第六条美容院根据员工的表现和个人能力,结合市场薪资情况,进行薪资调整。
第三章薪酬结构第七条美容院薪酬结构将包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等各项组成部分。
第八条美容院的员工将根据其所在职位和职级确定对应的薪酬结构。
第九条美容院的绩效奖金将根据员工的绩效表现和完成情况进行评定,并按照一定比例加入到薪酬结构中。
第四章薪酬调整第十条美容院将根据员工在岗位上的表现和工作能力,定期进行薪资调整。
第十一条薪酬调整将根据美容院的实际情况、市场薪酬标准、员工个人能力等因素综合考虑。
第十二条薪酬调整将根据制定的考核制度和绩效评定结果进行决定,确保薪酬的公平性和合理性。
第五章薪酬发放第十三条美容院将每月按时发放员工的薪酬。
第十四条薪酬发放将通过银行转账或现金发放的方式进行。
第十五条美容院将确保薪酬发放的准确性和及时性,防止发生错误和延误。
第十六条员工在离职时,将按照规定的时间和程序领取最后一个月的薪酬。
第六章附则第十七条美容院将建立完善的薪酬档案,并严格保密。
第十八条美容院将对员工进行薪酬政策的解释和培训,确保员工对薪酬制度的理解和认同。
第十九条本制度的解释权归美容院所有,未尽事宜由美容院根据实际情况决定。
第二十条本制度自发布之日起生效,由美容院负责解释并实施。
以上为标准美容院薪酬管理制度模板,仅供参考。
具体制度需根据美容院实际情况和法律法规进行制定和调整。
标准美容院薪酬管理制度范文(4篇)
标准美容院薪酬管理制度范文第一章总则第一条标准美容院薪酬管理制度的编制目的是为了规范美容院的薪酬管理工作,保障员工的权益,增强员工的工作激励和归属感,促进美容院的可持续发展。
第二条标准美容院薪酬管理制度适用于美容院的全体员工。
第三条美容院薪酬管理的原则是公平、公正、公开和满足员工的工作贡献。
第四条美容院薪酬管理涉及的内容包括薪酬体系、薪酬结构、薪酬计算和薪酬调整等。
第二章薪酬体系第五条美容院建立绩效为导向的薪酬体系,根据员工的工作表现和贡献程度进行薪酬的分配。
第六条美容院薪酬体系包括以下几个层次:(一)岗位等级:根据岗位的职责、技能要求和工作复杂性,划分不同的岗位等级。
(二)薪酬等级:根据员工在岗位上的表现和贡献,确定员工的薪酬等级。
(三)绩效评价:根据员工在工作中的表现和工作目标的完成情况,进行绩效评价。
(四)绩效奖金:根据员工的绩效评价结果,给予相应的绩效奖金。
第三章薪酬结构第七条美容院薪酬结构由基本工资、绩效奖金、福利待遇和其他补贴等组成。
第八条基本工资是员工基本工作的报酬,根据岗位等级和薪酬等级确定。
第九条绩效奖金是根据员工在工作中的绩效表现给予的额外奖励。
第十条福利待遇包括五险一金、带薪假期、年终奖金等。
第十一条其他补贴包括交通补贴、餐补等。
第四章薪酬计算第十二条美容院薪酬计算采用月工资制,以月为单位支付员工薪酬。
第十三条美容院薪酬计算公式为:薪酬 = 基本工资 + 绩效奖金+ 福利待遇 + 其他补贴。
第五章薪酬调整第十四条美容院薪酬调整根据美容院的经营状况、行业薪酬水平、员工绩效等因素进行。
第十五条薪酬调整的原则是公平、公正、合理。
第十六条美容院薪酬调整有以下几种方式:(一)年度调整:根据年度绩效评价、通货膨胀和经济增长等因素,进行年度薪酬调整。
(二)岗位晋升:岗位晋升时,根据新岗位的工作要求和薪酬水平,调整员工的薪酬。
(三)特殊调整:根据员工个人特殊表现和贡献,进行个别薪酬调整。
第六章薪酬管理流程第十七条美容院薪酬管理流程如下:(一)制定薪酬管理方案:根据美容院的实际情况,制定薪酬管理方案。
美容院员工工资薪酬方案(通用14篇)
美容院员工工资薪酬方案美容院员工工资薪酬方案(通用14篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编收集整理的美容院员工工资薪酬方案(通用14篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
美容院员工工资薪酬方案1为适应公司发展,规范管理员工薪酬,特制定本制度。
通过本制度,希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系,逐步完善员工工资分配方式和分配制度,以适应不同部门的有效管理,同时激励员工积极向上的进取精神。
一、公司薪资结算时间:计薪期限为上月26日至本月的25日;工资发放时间为每月20日,如遇节假日,顺延发放时间。
薪资的支付,除另有规定外,由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。
二、薪资结构:员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。
1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准,并结合本公司实际情况,制定本公司当年基本工资标准;基本工资可随岗位、部门不同而变化,如普通印刷、主印刷等,但均不得低于当地政府最低工资标准的80%;2、加班工资我公司一个月内出勤时间为26天或27天,超出应出勤时间按加班计算,加班时间应先抵充请假时间,加班工资具体计算办法如下:每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%;3、出勤工资根据公司考勤制度执行!4、社保补贴本企业为员工交纳工伤保险,费用由公司全额承担。
另外根据政府规定和员工实际情况,公司给予员工一定的社保补贴,用于补助部分社会保险。
5、岗位工资一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平,由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准,未列入的岗位没有岗位补贴,在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资,岗位工资随岗位变动而变动。
6、职务津贴对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴,根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整;职务补贴随职务的变动而变动,不担任职务的,无职务补贴。
美容院薪酬管理制度4篇
美容院薪酬管理制度4篇美容院薪酬治理制度1一、美容师仪容仪表1、每天着装干净,淡妆上岗,微笑效劳。
2、头发应常常清洗,不得有异味。
3、不配戴任何饰物,一天保持好妆容,不浓妆艳抹,不涂指甲油。
4、勤洗澡,勤换衣,保持身体无异味。
5、工服和工鞋应保持洁净干净,不留污点,保持清爽亮丽。
6、站姿、坐姿、走姿要自然大方,端正优雅,面带微笑,热忱,使用礼貌用语。
二、员工日常行为标准1、员工须严格遵守本店的各项规章制度,按时上下班,不迟到,不早退、不旷工。
2、坚守岗位,未经批准不得擅自离岗(购物、谈天、办私事)。
3、上班时间不得在美容院大声喧哗,吵架,睡觉。
4、上班时间不准吃早餐、吃零食,违者按迟处处理。
5、上班时间无紧要事情,不得屡次接听私人电话,每次接听时间不得超过5分钟。
6、上班时间,手机应调到震惊,不准玩手机,发信息和接听手提电话。
7、美容院二层为女士专用,员工不得私自带男士上楼,违者重罚。
8、任何人不得私用产品及仪器、铺张美容院物品,违者按相应金领扣罚。
9、爱惜公共物品,仪器设备,不操作时处于关闭状态,拔掉电源,以免造成机器损伤。
10、严禁在顾客面前争吵,争论美容院及其他顾客问题,时时留意自身修养,保持良好形象。
11、员工之间应团结互助,不得恶意伤人,不准扎堆谈天,背后谈论其它人和事。
12、不得与顾客发生争吵,要急躁与客人沟通解释,了解客人发牢骚的缘由,以便更好地处理问题,树立本店和自身的形象。
13、遵守店内规章制度,轮番值班,头牌值班如发觉没值班,扣除当天的工资及分成。
14、实行岗位责任制,保持各自岗位的清洁卫生,做好岗位工具的保养工作。
15、树立剧烈的责任心,爱惜公共财物,不得偷盗和铺张,操作完毕,物归原处,摆放整齐。
16、树立良好的职业道德,严格根据本店规定的时间及效劳流程为顾客效劳,未经同意,不准缩时加时,不准私自给顾客用超出护理范围的物品、给顾客做超出范围的效劳,一经发觉按超出局部的5倍赔偿或罚款警告。
美容院员工薪酬管理制度
美容院员工薪酬管理制度1. 引言美容院作为一个服务行业,员工的薪酬管理对于维护良好的员工关系、提高工作积极性和稳定性至关重要。
本文档将详细介绍美容院员工薪酬管理制度,包括薪酬结构、薪酬发放方式、薪酬调整机制等内容。
2. 薪酬结构薪酬结构是指员工工资、福利和奖金等构成要素的组合方式。
美容院的薪酬结构应当合理、公平、竞争力强,考虑到员工的岗位、工作量和绩效等因素。
薪酬结构包括以下要素:- 基本工资:基本工资是员工薪酬的基础部分,根据员工的职位固定发放。
- 绩效工资:绩效工资是根据员工的工作表现进行评估后发放的奖金。
- 岗位津贴:根据员工的职位特点和工作条件,提供额外的津贴。
- 职务补贴:根据员工担任的职务或特定工作要求,提供相应的补贴。
- 加班工资:对于需要加班工作的员工,根据工作时间和规定的比例提供额外的加班工资。
3. 薪酬发放方式薪酬发放方式应当合理、规范,确保员工获得应有的报酬。
薪酬发放方式包括以下要点:- 发放周期:确定薪酬的发放周期,一般为每月发放。
- 发放方式:通过银行转账或现金发放的形式进行薪酬发放。
- 薪酬明细单:每次薪酬发放应当提供薪酬明细单,明确各项薪酬组成和发放金额。
4. 薪酬调整机制薪酬调整机制是确保员工薪酬与市场水平相符,保持员工的积极性和稳定性的重要方式。
薪酬调整机制包括以下要点:- 定期调薪:每年对员工进行薪酬调整评估,确保员工薪酬与市场水平相匹配。
- 绩效考核:根据员工的绩效表现,进行薪酬调整,激励员工提升工作表现。
- 增长空间:员工在达到一定工作经验和业绩水平后,可获得更高的薪酬增长空间。
- 薪酬福利维持:薪酬调整要与员工福利维持相匹配,确保员工福利的可持续性。
5. 合规性与透明度美容院在员工薪酬管理过程中应当遵守相关法律法规,并提供透明的薪酬管理方式。
合规性与透明度包括以下要点:- 法律法规:遵守国家和地方相关的劳动法规,确保薪酬管理的合法性。
- 内部公示:向员工公示薪酬管理制度,确保员工了解薪酬政策,并能够监督和投诉。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
店长薪酬管理制度
一、计酬方式
(基本工资为5000元起)
①薪酬结构:底薪+业务提成+全勤奖;
②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元,每超过1万元以上奖励500元,以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元,以出勤26-27天为全勤。
④每月休息6天,当月工资一律按30天核算,不足30天按30天核算,30天须出勤24天,31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的,按基本工资付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时,由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客,超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核
1、工作心态
积极向上,服从分配,热忱服务,团队精神,勇于进取,乐于学习,维护美容院利益。
评分:3分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
2、出勤情况
要求出勤26天(法定休假4天/月),期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。
评分:2分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
3、客户投诉
按照公司规定做好下店系列服务工作,如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外,还须承担由此造成的相关损失。
评分:3分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
4、驻店总结
美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成,如出现无总结或不认真总结则扣分,不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分:2分。
处罚:每扣除1分,相应扣除工资20元。
三、工资考核标准
以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的,假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者,业绩就按实际出勤核算,如未超出七天,就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明,则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度
1、美容师月工资实施细则
美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收入取决于自身的能力,也取决于合理正规的经营方式。
为了用工合理,鼓励挖掘人员的积极性和专业能力,特制定细则如下。
(1)美容师经培训考核、可分为(初、中、高)三个等级+美容助理,其工资底薪也依次不同,美容师的待遇为底薪+提成+奖金+技术股分成。
(2)美容师入职前需经培训,考试合格后方能入职,试用期1~3个月给予基本工资待遇,3个月后升为正式美容师。
(3)每月制定公司业绩总额、美容师月目标业绩。
(4)美容助理底薪1800元,初级美容师底薪2000元,中级美容师底薪2500元,高级美容师底薪3000元,绩效工资500元,初、中、高级美容师当月目标业绩分别定为1.5万、3万、4.5万元,然后才享有绩效工资,如未达到则只发底薪,扣发绩效工资。
(5)美容师提成按护理消费提成和护理手工费计算。
当月业绩若超过目标业绩,超过部分按超过金额的8%提成。
(6)护理手工费提成:美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的基础价格享有护理手工费和服务费,手工费标准:面部护理项目5元/次;美胸、纤体、光电仪器护理项目8元/次;养生项目12元/次,纹绣护理项目20元/次。
(7)每月评选优秀美容师1名,奖金50元,评选业绩冠军1名,奖金100元。
(8)每月设全勤奖,当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖50元。
(9)技术股分红:按月度利润总额的9%分给团队。
2、福利制度
(1)员工每月可带薪休假6天,但不能在节假日休息,节假日需由店长安排轮休。
(2)规定的休假没有休息坚持上班,可争取累计假期,有需要时安排补休。
(3)服务满一年的员工可享受带薪假期5天,丧假2天,婚假5天。
(4)员工生日,由美容院送生日蛋糕祝贺。
3、奖励制度
员工奖励分二等:
(1)员工有下列事迹之一者,设定为二等奖,给予200 元奖金,并由店长书面通报表扬。
①工作积极主动,敬业爱岗,连续3个月完成销售任务。
②热心奉献,在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。
③严守本院规章制度,敢于阻止揭发违纪员工的行为者。
④维护公司形象,优质服务受到顾客书面表扬者。
(2)员工有下列事迹之一者,将设定为一等奖,并给予400 元的奖励,并由店长书面通报表扬。
①改进门店经营管理,提高经济效率方面做出显著成绩或提出合理建议,公司采纳后卓有成效者。
②连续3个月双倍完成销售任务,并协助同事提高销售业绩。
③业绩、营销策略计开发项目方面具有突出表现者。