广告公司各部门责任

广告公司各部门职责

客户执行总监（AD）

◆直接上级：客户总监（副总经理兼）

◆直接下级：AM、AE

◆主要职责：配合副总经理进行业务执行的管理组织及新业务开发

◆直接责任：对业务执行的流程、质量与结果负责

◆直接权力：

1.对AM、AE工作的分派、调整权

2.对AM

3.对AM

4.

5.

1.

（1

（2

（3

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

2.

◆直接权力：1.对协作AE工作的分派权

2.对协作AE的工作质量的奖惩的动议权

3.对业务执行的流程、质量及管理的建议权

4.对各总监专业、管理问题的监督（批评）与建议权

◆直接工作：

1.负责组织、参与业务的开发与执行

2.负责拟定业务的报价与合同

3.负责制定每项业务具体的执行计划（[时间推进计划]等）

4.负责对协作AE工作的分派，明确细致传达工作要求

5.负责业务执行中与客户及时的联系与交流、对客户要求作出准确判断

6.负责召开与客户及内部的各项业务会议

7.负责组织、参加客户的业务会及策划、创意设计会与提案

8.负责开发与执行业务的策划、创意会，并和AE完成策划报告和文案

9.负责执行业务的款项收取

10.负责对各项业务（客户）执行资料的管理

11.在AE不在的情况下，代理AE工作

12.负责小组[工作周志]与[月工作报告]

客户主任（AE）

◆直接上级：客户执行（AM）

◆直接责任：

1.负责执行业务与客户及公司内部的联络

2.对业务的流程、质量与执行结果负责

1.

2.

1.

2.

3.协助

4.协助

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.在

12.AD。

1.

2.对各项业务策划方案（包括创作部分策略执行情况）的决定权

3.对策划加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）

注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准

4.对策划工作质量的考评与奖惩的动议权

5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权

6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。

注：以上4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理

◆直接工作：

1.负责制定与审核各项业务开发、执行的策划大纲

（1）负责策划人员的工作分派

（2）负责制定或审核策划工作的[时间推进计划]

（3）负责对策划工作执行的重点进行提示与要求

2.负责签发策划的[工作传单]及收缴策划完成的[工作传单]

3.负责组织召开各项业务策划会议

4.参与内部各项业务重要的策划、创意会

5.负责组织、参加客户重要的业务讨论、执行、策划与创意提案会

6.负责各项业务策划执行的跟踪指导工作

7.负责各项业务（客户）策划执行资料的管理

8.负责对向客户提交的方案（策略执行情况）的审查与签字

9.负责收缴策划人员的[工作月报]

10.负责在每月2日前完成上月本部门的[工作月报]并上交总经理

11.负责协助副总经理对策划及相关AE与创作人员进行策划知识培训

12.

策划

1.

2.

3.

1.

2.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

◆直接上级：总经理

◆直接下级：创意文案

◆主要职责：负责各项业务的创意与创意执行工作

◆直接责任：对各项业务创意的质量与执行结果负责

◆直接权力：

1.对文案人员工作的分派、调整权

2.各项业务创意（包括文案与设计的创意执行）方案的决定权

3.对文案加班及补休的决定权（5小时以内的加班与2小时内的补休）注：超过以上者需以文字方式提前申报由副总经理批准

4.对文案人员工作质量的考评与奖惩的动议权

5.对业务执行、策划与创意、设计制作管理的建议权

6.对总经理及副总经理专业、管理问题的监督（批评）与建议权。注：以上4）5）6）条均以文字方式交到行政部由总经理处理

◆直接工作：

1.制定各项创意方向、形式风格大纲

（1）负责文案人员的工作分派

（2）负责制定与审核创意工作的[时间推进计划]

（3）负责对创意工作执行的重点进行提示与要求

2.负责签发文案创意的[工作传单]及收缴文案完成的[工作传单]

3.负责组织召开各项业务创意会

4.负责组织、参加客户重要的业务、创意与策划提案会

5.参与内部各项业务重要的策划、业务会

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

文案

1.

2.

1.

2.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.负责对提案和输出的文字及设计完成稿校对签字

8.负责对各项业务（客户）文案资料的管理

9.负责在每月2日前完成上月[工作月报]并上交创意总监

设计总监

◆直接上级：总经理

◆直接下级：设计执行总监、设计师

◆主要职责：负责各项业务设计与设计执行工作

◆直接责任：对各项业务的设计质量与执行结果负责

◆直接权力：

1.对设计人员工作的分派、调整权

2.各项业务设计方案的决定权