银行授权员岗位职责 (13页)

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银行授权柜员岗位职责

银行授权柜员岗位职责

银行授权柜员岗位职责银行授权柜员一般指在分行柜台里直接跟顾客接触的员工。

下面是小编整理的银行授权柜员岗位职责,欢迎阅读参考!主要工作内容:个人类客户柜面业务,做好储蓄会计核算、柜面销售和客户服务工作,掌握支付结算、账户管理、现金管理、现金出纳制度; 具备相关专业技能,最好拥有相关证书,如业务技能能手证书、CFA、CPA 等专业证书;"银行授权柜员岗位职责:1.贯彻执行国家金融法令和法规制度,加强柜面审核和监督,负责办理本外币现金、有价单证的收付、兑换、整点、调运、保管及残损票币的回收兑换等工作,合理匡计库存现金头寸,保证对外支付。

做好爱护人民币的宣传活动和反假工作。

积极宣传推荐客户尽量使用转账支付结算,减少现金交易。

2.认真贯彻实名制原则,不得为客户开立匿名账户和假名账户。

个人客户申请开立存款账户办理结算的,必须要求其出示本人身份证件进行核对,并登记其身份证件上的姓名和号码;代理他人开立个人存款账户的应当要求其出示被代理人和代理人的身份证件进行核对,并登记被代理人和代理人身份证件上的姓名和号码。

建立健全个人客户信息数据档案,全面掌握个人结算账户存款人的姓名、身份证件号码、住所、职业、经济收入、家庭状况等信息。

核实所有申请本机构提供金融服务的客户的身份,核对客户的真实身份信息,不得为身份不明的客户提供金融服务。

3.遵循“存款自愿,取款自由,存款有息,为储户保密”的原则。

负责办理储蓄、卡和个人贷款入账等业务,根据外币储蓄有关制度规定办理个人外币业务,注意钞、汇标志,确保资金往来、业务处理的正确。

4.根据委托协议,将需要代发或代扣的款项准确无误的采用转账形式划入指定的账户或从指定的账户扣出。

5.代理国债、基金、黄金、三方存管、外汇买卖等业务,根据实名制要求为客户开通或办理相关业务,增加客户投资渠道。

经办人员要根据人民的制度规定,按照“了解你的客户”的原则,建立客户身份登记制度。

6.各项业务的受理严格执行金融法规、政策。

银行授权员工作总结_银行新进员工工作总结

银行授权员工作总结_银行新进员工工作总结

银行授权员工作总结_银行新进员工工作总结尊敬的领导和同事们:我在银行授权员工工作岗位上工作已经有一段时间了,通过这段时间的工作经验和学习,我对这一岗位的工作内容和要求有了更深入的理解。

在这里,我对自己的工作进行了总结与反思,希望得到大家的指导和帮助。

一、岗位职责作为银行授权员工,我的主要职责包括但不限于以下几个方面:1.完成授权审核:根据客户提交的申请资料,进行审核和授权,确保审核合规性和安全性。

2.风险防范:监控交易风险,及时报告异常情况,并提出相应的解决方案。

3.客户服务:针对客户提出的各种问题和需求,及时进行处理并且给予满意的解决方案。

4.系统维护:负责对系统数据进行维护和管理,确保数据的准确性和完整性。

5.其他工作:完成领导交代的其他工作任务,如培训新员工、协助处理投诉等。

二、工作收获在这段时间的工作中,我学到了很多新的知识和技能,也积累了一些宝贵的工作经验。

具体表现在以下几个方面:1.熟练掌握了银行系统的操作,熟悉了各种审核流程和规定,能够独立完成常规审核工作。

2.提高了工作效率,对风险防范和客户服务方法有了更深入的理解,能够更快速地发现和解决问题。

3.加强了协作能力,与同事之间的合作更加默契,能够更好地完成工作任务。

4.主动学习,不断提升自己的业务水平和管理能力,确保自己在岗位上的竞争力。

三、工作不足在工作中我也发现了一些不足之处,主要表现在以下几个方面:1.学习能力有待提高:市场和业务变化非常快,需要不断学习新知识和新技能,提高自己的快速学习能力。

2.处理问题缺乏经验:在处理一些复杂的问题和案例时,经验不足,需要学习更多的实际操作经验。

3.工作责任心不够强:对于一些需要长期关注和维护的工作,我需要更加重视,提高工作的责任心。

四、改进措施为了更好地完成自己的工作,我已经制定了以下几项改进措施:1.不断学习,提高学习能力:主动学习相关专业知识和技能,不断提升自己的学习能力和综合素质。

2.积累经验,提高解决问题的能力:主动向同事请教和学习,积极参与日常工作中的各项活动,积累实际操作经验。

关于银行授权员年终总结

关于银行授权员年终总结

尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX银行XX支行的授权员XX。

在即将过去的2024年,我很荣幸地担任了一名授权员,与大家共同努力,为支行的发展和顾客的需求贡献了自己的力量,同时也深刻地认识到了自己的不足之处。

在这里,我对过去一年的工作进行总结,希望从中能够找到提高自身能力的路径,为更好地开展工作做出更多的贡献。

首先,对我个人而言,号召组员的工作仍需要加强。

作为授权员,我承担着组织协调、沟通和管理工作的责任,而在这一方面,我在过去的一年内存在一些不足之处。

具体来说,我意识到自己在与组员沟通时对于任务的明确性和操作流程的描述还不够清晰,导致有时候会出现一些工作误区和困惑。

此外,在组员的工作安排上,我有时候过于注重任务逾期的影响,对他们而言,可能觉得压力较大,对于工作进展的质量和效率产生了一些负面的影响。

因此,在新的一年里,我会加强对组员的培训和指导,提高与他们的沟通能力,确保任务的顺利落实,同时也使工作更有成效。

其次,在与顾客的沟通和服务中,我也存在一些问题。

作为授权员,我们的工作重点是为客户提供优质的服务,满足他们的需求,但我意识到自己在这方面还存在一些不足之处。

一方面,我在处理问题上的耐心和耐力还有待改进,有时候面对一些复杂的情况或者沟通困难的顾客,我可能会显得有些急躁和缺乏耐心。

另一方面,我也没有很好地掌握顾客需求的变化和市场动态,导致有时候对于顾客的问题解决方案不够全面或者不够及时反馈。

因此,我会加强对顾客需求的理解和掌握市场动态,提高克服困难和解决问题的能力,以提供更好的客户服务。

此外,我也清楚我在知识储备上还有进一步提升的空间。

作为授权员,我们需要不断学习和掌握新的知识和技能,以应对快速变化的市场环境。

在过去的一年里,我已经通过参加培训课程和自学书籍等方式,提高了自己的专业素养,但仍然有部分知识领域存在欠缺。

因此,在未来,我将继续注重学习和提升自己的专业水平,不断完善自己的知识体系,以更好地适应银行业务的发展和变化。

银行授权员工作总结8篇

银行授权员工作总结8篇

银行授权员工作总结8篇篇1一、岗位概述作为银行授权员,我的主要工作职责是负责银行授权业务的处理,包括授权书的制作、审核、管理以及与相关部门和客户的协调沟通。

在过去的一年中,我始终坚持以客户为中心,积极推动业务发展,取得了显著的工作成果。

二、主要工作内容及成果1. 授权书制作与审核在过去一年中,我共制作了XX份授权书,涉及金额达到XX亿元。

每份授权书都经过严格的审核流程,确保内容的准确性和合法性。

同时,我还协助客户完成了XX份授权书的修改和补充,帮助客户解决了多个授权方面的问题。

2. 授权管理我负责管理的授权书档案齐全、规范,随时能够提供准确的查询服务。

在日常工作中,我严格按照银行的规定进行授权书的借阅、归还和销毁,确保授权书的安全和合规使用。

3. 客户沟通与协调我积极与客户保持沟通,了解客户的授权需求,并提供专业的建议和解决方案。

在遇到问题时,我主动与相关部门协调,确保客户的授权需求得到及时满足。

4. 业务创新与发展在业务创新方面,我积极探索新的授权方式和方法,如电子授权、远程授权等,为客户提供了更加便捷的授权服务。

同时,我还参与了银行多项与授权相关的项目和活动,为银行的业务发展做出了积极贡献。

三、工作体会与感悟在过去的一年中,我深刻认识到授权工作的重要性和复杂性。

授权不仅涉及到银行的利益,更涉及到客户的利益和信任。

因此,在工作中,我始终保持高度的责任心和敬业精神,严格遵守银行的规定和流程,确保授权工作的安全和合规。

同时,我也意识到自身的不足之处。

在未来的工作中,我将继续加强学习和培训,提高自身的专业素养和能力,以更好地为客户服务。

此外,我还将积极探索新的工作方法和思路,为银行的业务发展贡献更多的智慧和力量。

四、未来工作计划与展望在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自身的专业素养和能力。

具体来说,我将从以下几个方面入手:一是加强学习和培训,不断提高自身的专业知识水平;二是积极探索新的工作方法和思路,提高工作效率和质量;三是加强与客户和相关部门的沟通协调,确保客户的授权需求得到及时满足;四是严格遵守银行的规定和流程,确保授权工作的安全和合规。

银行授信管理部岗位职责模版

银行授信管理部岗位职责模版

银行授信管理部岗位职责模版
岗位职责模版:银行授信管理部
一、岗位概述
银行授信管理部是银行贷款业务中一个具有重要作用的部门,其职责是对银行客户进行风险评估,制定授信方案,管理授信业务,确保授信业务的合规性和风险可控性。

二、主要职责
1. 制定授信方案
依据客户提交的授信申请材料,对客户的财务状况、经营状况、信用历史等进行分析,评估其风险等级,制定相应的授信方案。

2. 管理授信业务
根据授信方案,负责批复、签署授信合同和相关文件,监督授信资金使用情况,并对授信业务进行定期跟踪和评估,及时发现和解决风险问题,保障银行业务的正常运营。

3. 评估风险
定期对客户的财务状况、经营状况、信用状况等进行评估,及时了解客户的风险状况,进行风险控制和管理。

4. 协调相关部门
与风险管理部、法律部、贷后管理部等部门协作,处理授信业务中的问题,并及时进行沟通和协调。

5. 制定规章制度
定期修订和完善相关的业务流程、授信制度等规章制度,确保授信业务的合规性和风险可控性。

6. 建立风险管理体系
建立授信业务的风险管理体系,包括规范的风险控制措施、完善的风险管理流程和制度、合适的风险管理工具和技术等,提高银行授信业务的风险管理水平。

三、任职资格
1. 具备本科及以上学历,金融专业优先;
2. 具有5年以上银行贷款业务经验,熟悉授信业务流程和业务管理;
3. 具备良好的风险管理能力和风险识别能力;
4. 具备优秀的沟通协调能力和团队协作精神;
5. 具有较强的责任心和执行力,能够承受一定的工作压力。

以上,是银行授信管理部岗位职责模版,以上内容仅供参考。

银行运营管理部授权岗

银行运营管理部授权岗

银行运营管理部授权岗一、岗位职责银行运营管理部授权岗是指负责授权运营管理部门的相关事务的工作人员。

其主要职责包括:1.处理授权申请:负责接收并审核授权申请,确保授权申请的准确性和合规性。

2.审核授权权限:根据授权申请的内容和相关规定,核实授权权限的合理性,并进行审批。

3.跟进授权事务:对经过授权的运营管理部门进行监督和跟进,确保其按照规定的权限和程序进行工作。

4.监测授权风险:定期或不定期地进行授权风险的评估和监测,及时发现授权过程中的潜在问题并提出改进措施。

5.维护授权记录:保存授权申请和授权审批的记录,确保授权过程的可追溯性和信息的安全性。

6.提供授权支持:协助运营管理部门解决授权相关的问题,并提供必要的支持和培训。

二、岗位要求1.学历背景:本科及以上学历,金融、管理或相关专业优先。

2.专业知识:熟悉银行运营管理的理论和实践,并了解授权流程和权限设置。

3.工作经验:具有一定的银行从业经验,熟悉银行业务流程和操作规范。

4.熟练使用办公软件:熟练使用Microsoft Office套件(如Word、Excel、PowerPoint等)以及相关的授权管理软件。

5.沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够与其他部门和个人进行有效的沟通和协作。

6.逻辑思维能力:具备较强的分析和解决问题的能力,能够理清逻辑关系和归纳总结。

7.注重细节:具备细心和耐心,能够对授权申请和审批的细节进行准确、全面的把握。

三、职业发展银行运营管理部授权岗是银行内部重要的管理岗位之一,具备较好的职业发展前景。

从事该岗位的员工可以通过不断积累经验和提升能力,逐渐成为高级授权岗或授权管理岗,负责更复杂的授权事务和团队的管理工作。

此外,根据个人的兴趣和能力,还可以选择向其他相关岗位(如运营管理岗、风险管理岗等)转岗或者晋升为运营管理部门的管理层。

四、工作环境银行运营管理部授权岗通常工作在办公室环境中,需要使用电脑和办公设备进行日常工作。

工作时间一般为标准工作时间,有时可能需要加班处理紧急的授权事务。

银行授权员工作总结_银行新进员工工作总结

银行授权员工作总结_银行新进员工工作总结

银行授权员工作总结_银行新进员工工作总结我作为银行的授权员工,通过一段时间的工作,我对自己的工作进行了总结和反思。

其次,我注重客户服务和沟通能力的提升。

作为银行员工,我深知客户是银行的宝贵
财富,为了提升客户的满意度,我始终保持积极的工作态度,务必以微笑和真诚的语言去
服务每一位客户。

在日常工作中,我努力克服自己的不足,提高自己的沟通能力和表达能力,确保与客户之间没有误解,让客户感受到银行的温暖和关怀。

再次,我不断学习和进取。

银行的工作是一个需要不断学习和适应的过程,我每天都
要读取银行相关政策、法规和行业动态,不断更新自己的专业知识和技能。

同时,我积极
参加银行组织的培训和学习活动,不断提高自己的专业素养,不断拓展自己的知识面。


工作中,我也会与其他同事分享和学习,相互促进,共同提高。

最后,我对于自己的工作做了一些总结和反思。

在日常的工作中,我要时刻保持警惕,严格遵守操作规程,不疏忽大意。

如果发现操作失误或者风险事件,我要及时向上级领导
汇报,不隐瞒不报假账。

同时,我也要注重团队协作,积极配合其他部门和同事的工作,
共同提升整个团队的工作效率和质量。

在处理客户问题时,我要以客户利益为先,客观公
正地处理问题,给予客户最合适的建议和解决方案。

此外,我还要积极参与银行的各项活
动和任务,不光满足于本职工作,提升自己的综合素质和能力。

银行授权柜员岗位职责

银行授权柜员岗位职责

银行授权柜员岗位职责
银行柜员是指银行内最前端的与客户进行直接接触并办理各项现金、贷款等业务的银行工作人员。

其主要岗位职责有:
1、负责面对客户进行柜面业务的办理、查询、咨询等客户服务工作;
2、确保每日所记录的流水账日终轧账试算平衡,账款与账证相互对应;
3、负责处理联行、票据转换、内部账务等业务;
4、负责保管和正确使用本岗位的各类业务章、登记簿,并确保登记清楚使用记录;
5、负责对前台业务的复核、确认、授权等工作;
6、负责收集重要客户的相关资金信息,关注客户的资金流动情况,并及时向直属领导进行汇报;
7、严格遵守业务操作规范流程,对银行相关高科技风险能够进行识别,降低业务风险。

银行授权人员员工述职报告

银行授权人员员工述职报告

银行授权人员员工述职报告
尊敬的领导:
本人XX年加入我行,并担任授权人员员工一职。

在过去的一年中,我认真履行工作职责,深入学习了银行业务知识,提升了专业技能,取得了以下成绩:
一、业务能力提升:
1. 熟悉并掌握了授权操作流程,能够高效地处理客户授权业务,保证业务准确性与安全性。

2. 熟悉并运用了银行各项业务规范,能够在提供服务的同时,严格遵守银行的内部规定,确保业务操作合规。

3. 积极学习了贷款、信用卡等金融产品的知识,提高了办理业务的熟练度,为客户提供了全面、优质的服务。

二、沟通协作能力:
1. 善于倾听客户需求,了解客户诉求并及时提供解决方案。

2. 与同事建立了良好的合作关系,密切配合,提高了团队工作效率。

3. 及时向上级汇报工作进展情况,积极寻求上级的指导与支持。

三、客户服务能力提升:
1. 关心客户,始终以客户为中心,尽力满足客户需求,给客户留下良好的服务体验。

2. 足够耐心,经常主动与客户进行交流,掌握客户动态,积极了解客户需求变化。

3. 积极参加银行组织的培训与学习,提高了对客户需求的判断
力与应变能力。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提升自己的业务能力和服务水平,为广大客户提供更加优质、高效的服务。

同时,我也将紧密配合领导的工作部署,始终保持团队合作的精神,共同为银行的发展贡献力量。

谢谢领导对我的支持与信任,我将以更加饱满的热情和扎实的工作作风,不辜负期望,为银行的发展做出更大的贡献。

员工 XX
XX年XX月XX日。

银行授权员岗位职责(13页)

银行授权员岗位职责(13页)

银行授权员岗位职责(13页)本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==银行授权员岗位职责篇一:银行岗位职责支行长岗位职责:1 运营管理:根据上级行下达的各项业务经营指标与总体计划,组织开展业务经营活动,落实上级行的经营策略并达成年度经营目;2风险管理:定期对营业现金、库存现金、重要空白凭证等进行安全管理检查、组织业务培训,并对检查整改效果负责;3人员管理:合理配置人力资源,负责对网点员工的任用与评估、考核与激励、培训与指导;4营销管理:组织网点开展日常营销工作,加强对中高端客户的管理,优化网点客户结构,直接参与部分重要客户的营销与维护工作,对网点经营效益负责;5文化建设:负责网点组织文化建设和工作氛围营造,树立网点良好形象。

会计主管的岗位职责(一)负责网点平账及次日打印,履行实时监督岗位职责,对大额资金收付、账务调整、抹账、账户信息特殊维护等重要业务事项进行实时授权;(二)及时审核业务状况日报表、储蓄营业日报表、现金收付汇总表及其他需要审核的资料;(三)负责审核单位开、销户和更换印鉴手续,保管开销户有关资料;(四)负责按照权限规定,对柜员经办的业务及时进行审核、授权,对现金大额业务和转账重要业务进行实时授权(按综合业务系统要求进行相关额度授权),授权时应审核凭证和柜员录入要素,大额现金授权业务还应卡把复点现金大数,确保原始凭证与交易传票及往来业务凭证有关要素的合法性、一致性和连续性;(五)负责本网点会计资料的打印、整理、装订、保管工作。

严格审核各柜员的日间业务,按柜员号,交易传票顺序号及时整理装订业务凭证和交易清单,编列传票总号;(六)正确使用和保管本岗位的业务用章,负责有关登记薄、会计档案资料的登记、保管;(七)负责管理、督促库管员合理控制本营业网点的现金总钞箱和凭证总箱,合理配备柜员的现金钞箱和凭证箱,并及时向柜员调拨现金和凭证;(八)负责加强对本营业网点重要空白凭证使用情况工作的检查,对本营业网点库管员库存现金的调入、调出,重要空白凭证的领入,入库进行实物核对。

银行授权岗位职责

银行授权岗位职责

银行授权岗位职责第1篇:授权负责人岗位职责试验室授权负责人岗位职责1、全面负责试验室行政事务及技术管理工作;2、严格贯彻执行国家和地区与检测有关的方针政策、法令、法规,及时掌握国内外有关材料检验的科技动态,组织新技术、新标准的实施, 制定试验室的管理办法和检测计划;3、严格遵守母体公司的质量管理制度和质量保证体系,切实保证试验工作的公正性、准确性和可靠性;4、审核和签署试验报告,审批试验室年度培训计划;5、负责试验室组织机构设置, 督促检查员工执行试验室各项管理制度;6、负责购买仪器设备申请的审核工作;7、负责审批仪器设备及标准物质的年度检定计划;8、参与质量事故的调查和验证工作。

参与质量事故分析会,处理检测工作中发生的质量事故,审核和批准质量改进措施。

第2篇:银行岗位职责柜员岗位职责为了加强对本社的内部管理,规范员工操作行为,明确岗位责任,强化内控制约机制,确保人、财、物大安全,现根据《农业银行会计制度》、《农行出纳制度》、《支付结算办法》、《商业银行法》以及《大额支付系统业务操作规程(试行)》等制度和规定,特制订本行人员岗位职责。

一、基本规定⒈严格执行各项规章制度,在业务范围和操作权限内,认真办理各项业务。

⒉按规定管理现金、印章及重要空白凭证。

⒊认真审查原始凭证、正确选择相应交易、准确录入各项要素、内部帐户应录入传票记载的摘要内容、仔细核对账务信息、正确收取各项费用,每笔业务做到真实、完整、准确、高效。

⒋办理业务要及时加盖收付讫章和个人名章。

⒌收款必须先核对帐款金额,手工鉴别票币真伪,并借助点钞机鉴别和清点。

对外付款时必须做到见票付款。

⒍认真做好人民币残损币、大小票币的兑换和整点工作,票币整点要达到规定要求。

⒎严格库存现金限额管理。

⒏认真做好对公存款帐户的开、销户工作。

⒐严格保管操作密码,并不定期更改,同一密码使用期最长不得超过一个月;离岗时必须退出操作系统。

⒑授权或换人监督的特殊业务必须经授权或换人监督后方可办理;根据实际情况柜员需要办理抹帐、冲帐业务的应经会计主管或授权人同意后按要求办理,并登记好相关登记簿。

银行远程授权员工述职报告(精编版)

银行远程授权员工述职报告(精编版)

银行远程授权员工述职报告作为一名银行员工,不但要在工作中善于学习,还要勤于思考。

作为一名银行员工,你在工作中一定有许多的感悟,快写一篇银行述职报告和我们分享。

你是否在找正准备撰写“银行远程授权员工述职报告”,下面收集了相关的素材,供大家写文参考!银行远程授权员工述职报告1尊敬的领导:在刚刚过去的一年里,我作为负责支行全面工作的行长,在上级的领导下,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面,我对自身工作进行述职:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的行长,工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

二、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

储蓄存款市场得到开拓。

成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了__活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效。

对公存款发展迅速。

奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。

抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。

切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

新业务发展迅猛。

加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。

授权管理专员岗位职责

授权管理专员岗位职责

授权管理专员岗位职责第一篇:授权管理专员岗位职责1.规范和管理公司的基本授权,审核其他业务授权文件。

2.为公司业务发展提供法律技术支持,及时掌握行业状态,为公司合理规避风险。

3.承担董事会办公室工作,负责董事会、审计委员会的日常联络、会议准备和组织工作。

第二篇:文档管理专员岗位职责1.负责对验收文档进行检查并根据其正确性与完整性对其分类。

2.负责公司文件(纸面文件与电子文件)、监控维护文档、各种合同的归档和查询。

3.负责建立档案借用登记、回收、保密等管理制度。

第三篇:综合管理专员岗位职责1.负责营销公司制度流程的起草及梳理。

2.负责内外部工作的协调与处理。

3.负责营销公司工作计划及总结的编制,并督促其他部门完成。

4.负责营销公司重大会务安排及会议纪要起草。

5.负责营销公司MIP、PDM管理。

第四篇:可靠性管理专员岗位职责1.贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定,制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等。

2.按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计可靠性数据,计算、分析本企业各类可靠性指标,并按时向有关单位报送,确保数据的准确性、完整性、及时性。

3.参与公司设备检修计划的安排工作,提出可靠性指标目标规划,并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项,设备的更改和选型,电网规划和改造等,应提供可靠性理论依据。

4.运用可靠性分析、评价理论,定期对公司设备的可靠性水平进行评价,并根据可靠性评价结论,提出提高公司电力可靠性指标的建议。

5.定期开展可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响,制定可靠性管理的目标和措施,并加以实施。

6.组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态,正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析。

7.负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件,在事件定性后将详细的分析材料逐级报送。

银行授权中心岗位职责

银行授权中心岗位职责

银行授权中心岗位职责第1篇:银行授权中心工作总结授权中心第三季度工作总结 2013年第三季度授权中心本着防范风险、服务基层的理念,严把授权关口,防范风险,规范柜面操作行为,认真完成每天的授权工作。

在总行领导的关心、重视和支持下,在各部门的密切配合下,顺利完成了全辖远程集中授权系统上线计划,全员的业务素质、风险防控能力等有了很大的提高。

现将三季度工作汇报如下:一、2013年第三季度季度工作回顾(一)、加强授权人员业务培训,提高业务技能授权人员由最初的一名增加到三名,授权人员在独立授权前都经过岗位培训,并且跟随老授权员观摩学习一段时间才能上岗。

授权人员都能够熟练操作授权系统,熟记相关规章制度和业务审核条件,具有较高的风险意识,并且有一定的风险防控能力。

授权中心在平时的工作中注重加强学习,及时学习总行下发的各项财务、业务相关文件以及反洗钱和人民银行相关文件。

通过学习提升授权人员的全面素质。

(二)、稳步推进上线工作,全辖上线完毕进入三季度后,我们加快了上线节奏。

由于农村网点授权业务相对较少,我们选择从农村网点向城中心网点过渡的上线方式,七月份上线了13家农村网点,八月份上线8家网点(3个农村网点、5个城区网点),九月份上线8家网点和总行清算中心,全辖上线完毕。

为了不耽误上线网点的日常业务,我们利用晚上下班时间上线,与电子银行部合作,每次上线由一名技术人员到上线网点,现场调试机器并检查网络连接情况。

在每家网点上线之前,提前通过电话通知上线网点的会计或负责人,并通过内网发送相关通知,要求按照通知做好相关准备及测试工作。

在运行过程中我们发现,新上线的网点员工对远程授权系统操作不熟练,需要一个适应阶段,因此我们要求授权人员在处理授权交易时如果发现错误,尽量不直接拒绝授权,而是与其沟通,通过现场通话或打电话的方式对错误操作行为进行纠正。

(三)、及时总结上报授权中发现的问题,协助财务部修订授权条件。

授权工作直接面对一线业务,是风险把控的重要关口,防范风险是第一要务,在授权时我们严格按照授权条件进行审核。

授权柜员总结

授权柜员总结

授权柜员总结柜员授权是指银行柜员根据授权权限处理客户的某些特定业务,如撤销或修改交易、处理异常情况等。

柜员授权是银行内部考核中的重要组成部分,通过对授权柜员的总结,可以评估柜员的工作表现和业务能力,并为接下来的工作提供改进和优化的建议。

授权柜员的工作需要具备专业知识和业务技能,具备敏锐的洞察力和应变能力,对风险有清晰的认知和有效的风险控制能力。

在进行授权柜员总结时,可以从以下几个方面进行概括和总结。

首先,授权柜员的工作表现。

柜员在处理客户业务时,是否遵循银行的相关规章制度和操作流程,是否能够正确判断客户需求,是否能够快速准确地处理客户申请,这些都是评价柜员工作表现的重要指标。

可以举一些具体案例进行分析,说明柜员在处理不同情况下的应对方法和结果。

其次,授权柜员的业务能力。

柜员需要具备丰富的银行业务知识和操作技巧,熟悉各种交易类型和业务规则。

在总结中可以指出柜员在不同业务方面的能力水平,如人民币业务、外汇业务、理财业务等,分析柜员在处理业务时是否能够有效地解答客户问题和提供专业的建议。

此外,授权柜员需要具备良好的沟通能力和服务意识。

在与客户交谈时,是否能够表达清晰、简洁的意思,是否能够主动倾听客户需求并给予满意的回答,这些都是评价柜员沟通能力和服务水平的重要方面。

在总结中可以指出柜员在服务过程中的亮点和改进的地方,以鼓励柜员在后续工作中继续加强自己的服务能力。

最后,授权柜员的风险控制能力。

柜员在处理客户业务时,是否能够识别和防范潜在的风险,是否能够确保客户资金安全,是银行看重的重要能力。

在总结中可以指出柜员在风险分析和风控措施方面的成果和不足,提出具体的改进建议,以提高柜员的风险意识和管理能力。

综上所述,授权柜员总结需要全面地评估柜员的工作表现、业务能力、沟通能力和风险控制能力。

通过总结和评价,可以帮助柜员发现自己的不足之处,加以改进,并为银行提供有价值的参考和建议,进一步提高柜员的工作效率和服务质量。

授权管理岗岗位说明书

授权管理岗岗位说明书
在职培训(On-job training)
法律法规、监管规范、银行业务知识
是否有强制休假要求
(Imperative Vacation)

是否有定期或不定期强制轮岗要求(Imperative Rotation)

任职资格(Qualification)
教育背景(Education)
程度(Degree)
本科及以上
专业(Major)
工商管理、经济学、法学
证书(Certification)
专业技能(Skill)
熟悉经济法律法规,了解商业银行业务
语言(Language)
英语水平
CET4或同等水平
其它

工作经验(Experience)
行业/职业
金融
ห้องสมุดไป่ตู้年限
2
职位
修订履历
(Revision)
版本号
修订时间
修订内容
修订者
审核者
关键职责绩效衡量标准
(Performance Appraisal)
1.授权审查合规有效
2.文件制作准确及时
3.授权管理完备严谨
职业发展(Career
Development)
可晋升岗位(Promote to)
制度管理室经理
可轮岗岗位(Rotate to)
授权管理岗
入职培训(Orientation)
本行规章制度
编号(No.)
概述(Abstract)
描述(Description)
1
制度起草
起草授权管理制度初稿。
2
计划拟订
拟订岗位年度工作计划,设定完成时间及质量标准。
3
事务管理

银行授权书授权

银行授权书授权

授权人:(单位全称)法定代表人/负责人:(姓名)证件类型:身份证证件号码:________________________受权人:(姓名)证件类型:身份证证件号码:________________________鉴于授权人因工作需要,授权受权人代为办理银行账户相关事宜,为确保授权的有效性和合法性,特此出具本授权书。

一、授权范围1. 受权人有权代表授权人在贵行办理以下业务:(1)银行账户的开户、变更、销户手续;(2)银行账户的印鉴卡领取、更换;(3)银行账户的存款、取款、转账等业务;(4)银行账户的查询、冻结、扣划等业务;(5)银行账户的挂失、密码重置等业务;(6)银行账户的年审、税务登记等业务;(7)授权人指定的其他银行账户相关事宜。

2. 受权人在授权范围内所办理的业务,其法律后果由授权人承担。

二、授权期限本授权书自签发之日起生效,授权期限为____年,自授权之日起计算。

三、授权约束条件1. 受权人在授权范围内办理业务时,必须遵守国家法律法规、银行规章制度和授权人的指示。

2. 受权人应妥善保管授权人的银行账户信息和密码,不得泄露给他人。

3. 受权人不得利用授权人的银行账户进行非法活动,如涉嫌违法,授权人有权立即收回授权,并依法追究受权人的法律责任。

四、免责条款1. 因受权人故意或重大过失造成授权人财产损失的,授权人有权要求受权人承担相应的赔偿责任。

2. 因不可抗力导致授权人银行账户信息泄露或业务无法正常办理的,授权人无需承担任何责任。

五、其他事项1. 本授权书一式两份,授权人和受权人各执一份,具有同等法律效力。

2. 本授权书如有未尽事宜,授权人和受权人可另行协商解决。

授权人签字:年月日单位公章:受权人签字:年月日。

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银行授权员岗位职责
篇一:银行岗位职责
支行长岗位职责:
1 运营管理:根据上级行下达的各项业务经营指标与总体计划,组织开展业务
经营活动,落
实上级行的经营策略并达成年度经营目;
2风险管理:定期对营业现金、库存现金、重要空白凭证等进行安全管理检查、组织业务培
训,并对检查整改效果负责;
3人员管理:合理配置人力资源,负责对网点员工的任用与评估、考核与激励、培训与指导;
4营销管理:组织网点开展日常营销工作,加强对中高端客户的管理,优化网
点客户结构,
直接参与部分重要客户的营销与维护工作,对网点经营效益负责;
5文化建设:负责网点组织文化建设和工作氛围营造,树立网点良好形象。

会计主管的岗位职责
(一)负责网点平账及次日打印,履行实时监督岗位职责,对大额资金收付、账务调整、
抹账、账户信息特殊维护等重要业务事项进行实时授权;
(二)及时审核业务状况日报表、储蓄营业日报表、现金收付汇总表及其他需要审核的资
料;
(三)负责审核单位开、销户和更换印鉴手续,保管开销户有关资料;
(四)负责按照权限规定,对柜员经办的业务及时进行审核、授权,对现金大额业务和转
账重要业务进行实时授权(按综合业务系统要求进行相关额度授权),授权时
应审核凭证和柜员录入要素,大额现金授权业务还应卡把复点现金大数,确保
原始凭证与交易传票及往来业务凭证有关要素的合法性、一致性和连续性;
(五)负责本网点会计资料的打印、整理、装订、保管工作。

严格审核各柜员的日间业务,
按柜员号,交易传票顺序号及时整理装订业务凭证和交易清单,编列传票总号;
(六)正确使用和保管本岗位的业务用章,负责有关登记薄、会计档案资料的登记、保管;
(七)负责管理、督促库管员合理控制本营业网点的现金总钞箱和凭证总箱,合理配备柜
员的现金钞箱和凭证箱,并及时向柜员调拨现金和凭证;
(八)负责加强对本营业网点重要空白凭证使用情况工作的检查,对本营业网点库管员库
存现金的调入、调出,重要空白凭证的领入,入库进行实物核对。

按规定对本
营业网点的现金、重要空凭证、有价单证进行查库;
(九)负责监督柜员做好会计交接工作,做好交接记录,履行监交人职责,做到手续严密,
责任分明;
(十)组织调配网点柜员组合及柜员的日常管理,保证业务正常开展。

及时解决工作中出
现问题,异常情况深入分析,发现重大问题及时汇报;
协助行长对网点各项业务的管理、指导、检查、协调及落实工作,制定工作计
划和措施。

加强本营业网点的内控监督和政治业务学习,协助做好员工政治思
想工作、业务知识学习、操作技能培训与资格等级考试等工作,对柜员的工作
进行指导、监督、检查。

加强优质服务管理、内部管理与安全管理;
(十一)完成领导交办的其他工作。

柜员的岗位职责
(一)营业前核心系统必须做到双人签到,营业前柜员根据钱箱余额各自盘点现金,重要
空白凭证。

坚持每日早、中、晚三次轧库制度,做到库存现金与柜员零头箱现
金核对一致。

各柜员平时库存现金不得超过规定的限额。

(二)按有关制度要求审查各种票证以及印鉴的审核,无误后进行账务处理;在授权权限
之内(超过权限的,必须经会计主管授权)即使办理开销账户、现金收付、转
账以及查询等临柜业务,坚持一户一清,办理现金收付业务,必须坚持“现金
收入先收款后记账,现金付出先记账后付款”的原则,办理转账业务应先记支
出账户,后记收入账户。

并要求逐笔在现金收付凭证上摘记票面券别行或按规
定操作尾箱交易,做到核算准确、处理及时;对大额业务、账务调整、抹账等
必须经授权后办理,不得擅自处理;协助做好内外对账工作;临柜人员不得在
自己柜面上办理自己的业务。

(三)正确使用和妥善保管柜员岗的各种业务用章、印鉴卡及本人名章,登记本柜台所设
的有关登记薄;
(四)负责管理本柜员现金钞箱、凭证箱和中重要单证;按规定办理营业所需现金、重要
空白凭证的领缴、出售、使用、保管,确保账证、账款相符;非营业时间现金、印章、重要空白凭证、密押、压数机等须全部入库保管,临时离岗必须做签退
或锁定屏幕。

柜员调休时应与其他柜员在会计主管监督下办理凭证等会计资料
的传递、交接工作;
(五)负责本柜台所用的机具、设备的保养工作;
(六)营业终了,按规定进行员工轧账。

核对库存现金及重要单证与印章并经主管会计审
核无误后,共同将现金、重要单证、印章整点、封箱、上双锁;
(七)其他有关业务工作。

篇二:银行网点岗位职责
第一部分网点经理
一、岗位职责
(一)负责对网点人员、销售绩效、服务质量、客户满意度和业务风险的全面
管理。

(二)负责管理网点客户资源,组织实施各项营销活动,提高网点销售业绩。

(三)负责不断改善服务质量,提供规范一致的服务体验,提高客户对网点满
意度。

(四)负责监督执行风险防范措施,实施关键风险点控制,提高风险管理能力。

(五)负责激励和管理员工团队,提高员工综合业务素质和团队协作能力。

二、日常活动和工作任务
(一)组织网点营销活动
1、定期制定网点营销计划,组织实施营销方案,分析营销成果,组织员工积累和分享营销经验,充分挖掘客户资源,提高网点营销能力。

2、加强零售业务与批发业务的联动,与客户经理协调配合,做好 VIP客户的
销售和服务工作。

3、收集和评估客户关于产品、业务操作、服务、网点环境等方面的意见和建议,及时予以改进。

(二)协调网点日常
营运
4、根据相关要求合理调配网点岗位分工。

5、根据业务需求合理调配服务窗口。

(三)担任大堂经理角色
6、利用50%的时间担任大堂经理角色。

(四)指导员工服务,展示网点精神
7、调动网点资源为客户提供规范、优质服务,指导员工服务操作,实施网点服务质量日常检查。

8、主持每日晨会,定期更新精神墙,通过正面表扬,鼓舞士气、弘扬网点精神, 率先垂范,确保网点精神贯穿于网点服务的全过程。

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