应急预案编制.ppt
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应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
![应急预案的编制与应急管理培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6246408209a1284ac850ad02de80d4d8d15a0187.png)
预案优化案例分析
01
案例一
某市地震应急预案优化
02
03
04
案例二
某企业火灾应急预案优化
案例三
某学校疫情应急预案优化
案例四
某景区自然灾害应急预案优化
THANKS
感谢观看
编制内容要点
组织体系、运作机制、资源保障、应急响应、后期处置
应急预案的编制内容应包括组织体系、运作机制、资源保障、应急响应和后期处置等要点。组织体系应明确应急指挥机构和 各部门职责分工;运作机制应规定应急响应流程和协调机制;资源保障应列出所需人力、物资和设备等资源清单;应急响应 应制定针对不同事件的应对措施和操作程序;后期处置应包括恢复重建和总结评估等内容。
02
应急预案的管理
预案的评审与发布
评审
组织专家对应急预案进行技术评 审,确保预案的合理性和可行性 。
发布
经过评审通过的预案需及时发布 ,以便相关人员了解和遵循。
预案的更新与修订
定期更新
根据实际情况和应急经验,对应急预 案进行定期更新。
及时修订
在发生突发事件或发现预案缺陷时, 及时对应急预案进行修订。
预案的备案与存档
备案
将应急预案报送相关部门进行备案,以便监管和审查。
存档
将应急预案电子版和纸质版进行存档,确保预案的长久保存。
03
应急管理培训
培训需求分析
01
02
03
组织分析
评估组织内部应急管理的 现状和需求,确定培训的 重点和方向。
人员分析
分析员工应急管理能力的 不足,确定培训对象和内 容。
04
应急预案的演练
演练策划与准备
确定演练目标
制定演练计划
《应急预案编制》课件
![《应急预案编制》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/32544d73effdc8d376eeaeaad1f34693daef10e6.png)
对未来发展的展望
应急管理体制的完善:加强应急管理体制建设,提高应急管理能力 应急技术的创新:加强应急技术研发和应用,提高应急处置能力 应急教育的普及:加强应急教育宣传,提高公众应急意识和自救互救能力 国际合作与交流:加强国际合作与交流,共同应对全球性突发事件
THANKS
汇报人:PPT
应急预案的分类和编制原则
分类:根据灾害 类型、影响范围、 危害程度等分为 不同级别
编制原则:科学 性、实用性、可 操作性、时效性、 全面性、协调性
编制内容:包括 应急组织机构、 应急响应程序、 应急救援措施、 应急物资保障等
编制流程:需求 分析、方案设计、 方案评审、方案 实施、方案评估、 方案更新
要求
应急信息发布: 明确应急信息 发布的渠道、
方式和要求
应急评估和改 进:明确应急 评估和改进的
方法和要求
应急预案的编写要求
明确应急响应的目标和原则 确定应急响应的组织机构和职责 制定应急响应的程序和措施 明确应急响应的物资和设备需求 制定应急响应的培训和演练计划 明确应急响应的评估和改进机制
应急预案的审核与批准
Part Three
应急预案编制流程
组织机构与职责
应急指挥中心: 应急救援队伍: 负责应急预案 负责现场救援 的编制、实施 和应急处置
和协调
应急物资保障 部门:负责应 急物资的储备
和调配
应急信息发布 部门:负责应 急信息的发布
和更新
应急培训部门: 应急评估部门:
负责应急培训 负责应急评估
和演练
和改进
应急预案编制与审查
编制目的:确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地应 对和处理
编制原则:科学性、实用性、 可操作性
《应急预案编制导则》课件
![《应急预案编制导则》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/22abe3cced3a87c24028915f804d2b160b4e86a1.png)
恢复计划
制定事后恢复计划,包括人员安置、物资补充、环境清理等。
重建规划
根据实际情况,制定重建规划,包括设施修复、改进源自施等,确保生产和生活秩序的长期稳定。
04
应急预案的演练与实施
演练的目的与类型
目的
检验应急预案的可行性、有效性,提高应急响应能力,降低事故损失。
类型
桌面演练、功能演练、全面演练。
演练的策划与组织
提高
通过演练,提高应急响应能力,加强应急队伍建设。
05
应急预案的评审与改进
预案评审的目的与内容
目的
确保应急预案的针对性和有效性,提高应对 突发事件的能力。
内容
评估预案的完整性、科学性、可操作性和针 对性。
预案评审的方法与程序
方法
采用专家评审、模拟演练、桌面推演等方式进行评估 。
程序
制定评审方案、组织评审、汇总评审意见、编写评审 报告。
总结词
预见性、协同性、灵活性
详细描述
该预案对可能出现的安全问题进行了预测和分析,提前制定了应对措施,体现了预见性;预案中明确 了各部门的职责和协调机制,确保了协同性;预案中的各项措施都留有一定的余地,可以根据实际情 况进行调整和优化,体现了灵活性。
THANKS
感谢观看
更新与维护阶段
定期评估与修订
对应急预案进行定期评估,根据 实际情况进行修订和完善,确保
预案的时效性和可操作性。
动态调整
根据突发事件的变化和应对经验, 对应急预案进行调整和优化,提高 预案的适应性和针对性。
培训与演练
定期组织应急预案培训和演练,提 高员工应对突发事件的能力和水平 ,确保在紧急情况下能够迅速、有 效地响应。
应急预案的重要性
制定事后恢复计划,包括人员安置、物资补充、环境清理等。
重建规划
根据实际情况,制定重建规划,包括设施修复、改进源自施等,确保生产和生活秩序的长期稳定。
04
应急预案的演练与实施
演练的目的与类型
目的
检验应急预案的可行性、有效性,提高应急响应能力,降低事故损失。
类型
桌面演练、功能演练、全面演练。
演练的策划与组织
提高
通过演练,提高应急响应能力,加强应急队伍建设。
05
应急预案的评审与改进
预案评审的目的与内容
目的
确保应急预案的针对性和有效性,提高应对 突发事件的能力。
内容
评估预案的完整性、科学性、可操作性和针 对性。
预案评审的方法与程序
方法
采用专家评审、模拟演练、桌面推演等方式进行评估 。
程序
制定评审方案、组织评审、汇总评审意见、编写评审 报告。
总结词
预见性、协同性、灵活性
详细描述
该预案对可能出现的安全问题进行了预测和分析,提前制定了应对措施,体现了预见性;预案中明确 了各部门的职责和协调机制,确保了协同性;预案中的各项措施都留有一定的余地,可以根据实际情 况进行调整和优化,体现了灵活性。
THANKS
感谢观看
更新与维护阶段
定期评估与修订
对应急预案进行定期评估,根据 实际情况进行修订和完善,确保
预案的时效性和可操作性。
动态调整
根据突发事件的变化和应对经验, 对应急预案进行调整和优化,提高 预案的适应性和针对性。
培训与演练
定期组织应急预案培训和演练,提 高员工应对突发事件的能力和水平 ,确保在紧急情况下能够迅速、有 效地响应。
应急预案的重要性
《应急预案幻灯片》课件
![《应急预案幻灯片》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2d61e2e3f424ccbff121dd36a32d7375a417c6ee.png)
详细讲解了应急预案的制定和实施流程
展望了未来应急预案的发展趋势和挑战
提供了多个应急预案的案例分析
对未来应急预案工作的展望和建议
加强应急预案 的培训和演练, 提高员工的应 急意识和能力
定期更新应急 预案,确保其 与实际情况相
符合
加强与其他部 门的沟通和协 作,提高应急
响应的效率
建立完善的应 急物资储备和 管理制度,确 保应急物资的 充足和及时供
确定小组成员:包括负责人、专家、 技术人员等
成立编制小组
确定小组分工:明确各成员的职责 和任务
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
确定小组职责:负责应急预案的编 制、修订、实施等
确定小组会议:定期召开会议,讨 论应急预案的编制进度和问题
确定编制目标
明确编制目的:确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对和处理 确定编制范围:根据实际情况,确定应急预案的适用范围和领域 确定编制内容:根据编制目的和范围,确定应急预案的具体内容和要求 确定编制时间:根据实际情况,确定应急预案的编制周期和进度安排
审核批准: 提交上级部 门审核批准, 正式发布应 急预案。
评审和修改
评审目的:确保应 急预案的科学性、 可行性和实用性
评审内容:应急预 案的完整性、准确 性、可操作性、时 效性等
评审方式:专家评 审、内部评审、外 部评审等
修改建议:根据评审 结果,对应急预案进 行修改和完善,确保 其符合实际需求
应急组织机构和职责
演练目的和计划
目的:提高应急响应能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对 计划:制定详细的演练方案,包括演练时间、地点、人员、物资等 演练内容:模拟突发事件场景,进行应急处置、救援、疏散等操作 评估:对演练过程进行评估,总结经验教训,改进应急预案
应急预案编制课件模板
![应急预案编制课件模板](https://img.taocdn.com/s3/m/49ce6e9f7e192279168884868762caaedc33ba4a.png)
评审流程:组 织专家对预案 进行评审,确 保预案的科学 性和可操作性
发布流程:经 过评审后,将 预案报送相关 部门进行审批, 并最终发布实
施
发布形式:可 以通过政府公 文、网站、媒 体等多种形式
进行发布
更新与修订: 根据实际情况 和需要进行定 期更新和修订, 确保预案的时 效性和适用性
应急组织架构:明确各级应急组织的组成、职责和权限 应急职责分工:详细描述各级应急组织成员的职责和工作内容 应急响应流程:明确应急响应的启动、处置和终止流程
确定应急目标:明确应急预 案的目的和范围
风险评估:识别潜在的风险 和威胁,评估其可能性和影 响
应急资源准备:确定所需的 应急资源和储备,包括人力、 物力、财力等
应急预案编制:根据风险评 估结果,制定相应的应急预 案和措施
应急预案演练:定期进行应 急演练,提高应急响应能力
应急预案更新:根据实际情 况及时更新应急预案,确保 其有效性和实用性
应急资源调配:合理调配人力、物力、财力等资源,确保应急工作的顺利进行
预警系统:建立完善的预警系统,及时发现潜在风险 信息报告:及时向上级或相关部门报告突发事件信息,确保信息畅通 预警级别:根据突发事件可能造成的危害程度,设定不同级别的预警 预警解除:在确认突发事件得到有效控制后,解除预警,恢复正常秩序
处置措施:针对不同事故类型, 采取相应的处置措施,如火灾、 地震等
应急响应流程:明确响应级别、 启动应急预案、组织协调资源 等
现场救援:组织专业人员赶赴 现场,进行救援和处置工作
后期处置:对事故进行调查、 处理和总结,完善应急预案
后期处置:清 理现场、恢复 生产、消除隐
患
恢复重建:修 复受损设施、 重建家园、恢
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
![应急预案的编制与应急管理培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/77c18d1a3d1ec5da50e2524de518964bce84d249.png)
风险评估
对潜在的突发事件进行风险评估,确定可 能发生的突发事件类型、影响范围和程度 。
资源调查
了解应急救援所需的人力、物资、设备和 信息等资源,以及资源的分布和可用性。
预案审查
对应急预案进行审查,确保预案的合理性 和可行性。
预案制定
根据风险评估和资源调查结果,制定相应 的应急预案,包括应急组织、指挥体系、 救援队伍、资源调配、处置措施等。
编制内容
救援队伍
组建专业的应急救援队伍,包 括消防、医疗、环保、交通等 领域的专业人员。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制 定相应的处置措施和救援方案 。
应急组织与指挥体系
明确应急救援的领导机构、协 调机构和支持保障机构,建立 高效的指挥体系。
资源调配
明确应急救援所需的人力、物 资、设备等资源,制定资源调 配方案。
启动应急预案
根据突发事件情况,启动相应的应急 预案。
资源调配
根据预案要求,迅速调配人力、物力 和财力等资源。
实施流程与要求
01
02
03
现场指挥与协调
确保现场指挥有序,各部 门协调配合。
应急处置与救援
采取有效措施,及时处置 突发事件,进行救援工作 。
结束响应
在事件得到有效控制后, 逐步结束应急响应。
对预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善,提高预案的针对性和可操 作性。
修订内容与方法
01
修订方法
02
03
04
收集相关资料和信息,对应急 预案进行全面梳理和分析。
组织专家和相关部门进行讨论 和研究,提出修订意见和建议
。
对修订后的预案进行审查和修 改,确保预案的科学性、合理
《应急预案编制》PPT课件
![《应急预案编制》PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bfb486c2fab069dc51220117.png)
第二部分:预案的编制
风险评价
风险评价是指评价风险程度并确定其是否 在可容许范围的全过程。风险评价的任务是 评价识别出危险源的危险程度,确定不可容 许的风险,并给出优先顺序的排列。
第二部分:预案的编制
作业条件危险性评价法(LEC法)
LEC法是一种常用的定性评价法。 危险性可用下式表示:
D=LEC
EL C
0.1
实际不可能
第二部分:预案的编制
E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度
分数值 10 6 3 2 1 0.5
暴露于危险环境的频繁程度 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露
第二部分:预案的编制
C—发生事故产生的后果
分数值 100 40 15 7 3 1
2(中等) 1(一般)
制定管理制度、规
显著危险,需要整改
定或目标、指标、 管理方案,限期治
理
一般危险,需要注意
制定管理制度、规 定进行控制
稍有危险,可以接受
维持现状,保持记 录
第二部分:预案的编制
通过危险分析应得到的相关信息
受事故或灾害严重影响的工艺和设备及重大危险源
可能受到影响的关键工艺 储存和生产单元:重大危险源 可能发生火灾、爆炸、有毒气体泄漏的装置等 主要生产装置 危险化学品仓库
一、
按作业任务划分
二、
按地理区域划分
三、
按生产(工作)流程的阶段划分
四、
按装置划分
五、
上述几种方法的结合
第二部分:预案的编制
精炼厂作业活动的划分
我们对作业活动的划分综合了以上几种划分方法,现以精炼厂为 例讲述如何划分作业活动,首先我们以工艺流程划分,可分为如下几 种作业活动:中和工段、脱色工段、脱臭工段、冬化工段等。
《应急预案的编制》课件
![《应急预案的编制》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d45ecb87a0c7aa00b52acfc789eb172ded63993b.png)
预案演练与修订
组织预案演练,根据演 练结果对预案进行修订
和完善。
审核与发布阶段
内部审核
组织内部专家对应急预案进行审核, 确保预案的完整性和可行性。
外部评审
邀请外部专家对应急预案进行评审, 提高预案的专业性和权威性。
发布与备案
将审核通过的应急预案进行发布,并 按照相关规定进行备案。
持续改进与更新
根据实际情况和演练结果,对应急预 案进行持续改进和更新。
保障措施
人力保障
资金保障
确保有足够的救援人员随时待命,并 定期进行培训和演练。
设立应急救援专项资金,确保救援工 作的顺利开展。
物资保障
储备足够的应急救援物资,并定期检 查更新。
04
应急预案的培训与演练
培训计划与内容
培训目标
确保参与应急预案的人员熟悉应 急流程,掌握应急技能,提高应
急响应能力。
培训内容
05
应急预案的修订与更新
修订的必要性
应对风险变化
01
随着时间的推移,企业面临的风险可能会发生变化,需要对应
急预案进行修订以适应新的风险状况。
提高预案有效性
02
应急预案在实践过程中可能会暴露出一些问题和不足,需要及
时修订以提高预案的有效性。
法律法规变化
03
相关法律法规的变化可能要求对应急预案进行修订,以确保预
包括应急预案的基本概念、编制 方法、应急流程、应急资源和救 援力量、应急处置和救援技术等
。
培训形式
采用讲座、案例分析、模拟演练 等多种形式,提高培训效果。
演练组织与实施
演练目的
检验应急预案的可行性和有效性,提高实际应急 响应能力。
应急预案的编制程序ppt
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应急预案的编制程序ppt
xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 应急预案编制的准备 • 应急预案的编制 • 应急预案的评审与发布 • 应急预案的更新与修订 • 案例分析和实践
01
引言
目的和意义
目的
提高应对突发事件的能力,减少灾害损失
意义
加强对应急管理的重视,完善应急管理体系
编制依据
国家法规
遵守国家应急管理相关法 规
反馈机制
建立应急预案评估后的反 馈机制,对应急预案存在 的问题进行总结和反馈, 并提出改进措施。
持续改进
通过对应急预案的评估和 反馈,实现对应急管理工 作的持续改进和提升。
06
案例分析和实践
案例一:某城市地震灾害应急预案编制实践
确定应急预案的目标
进行灾害风险分析
明确预案编制的目的、任务和指导思想。
地方法规
参照地方应急管理条例
标准规范
采用国际和国内标准规范
适用范围
自然灾害
地震、洪水等
事故灾难
生产事故、交通事故等
社会安全事件
公共卫生事件、恐怖袭击等
02
应急预案编制的准备
组织准备
建立应急预案编制小组
从相关部门和单位抽调人员组成应急预案编制小组,明确小组成员的职责和分工 。
制定编制计划
根据应急预案的编制需求,制定详细的编制计划,包括预案编制的时间、任务分 配、审核和批准等环节。
资料准备
收集相关资料
包括危险源辨识、风险评估、应急资源等资料,以及相关法 律法规、标准和技术规范等。
整理和分析资料
对应急预案编制所需的资料进行整理和分析,提取有用的信 息,供后续预案编制使用。
培训和演练
xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 应急预案编制的准备 • 应急预案的编制 • 应急预案的评审与发布 • 应急预案的更新与修订 • 案例分析和实践
01
引言
目的和意义
目的
提高应对突发事件的能力,减少灾害损失
意义
加强对应急管理的重视,完善应急管理体系
编制依据
国家法规
遵守国家应急管理相关法 规
反馈机制
建立应急预案评估后的反 馈机制,对应急预案存在 的问题进行总结和反馈, 并提出改进措施。
持续改进
通过对应急预案的评估和 反馈,实现对应急管理工 作的持续改进和提升。
06
案例分析和实践
案例一:某城市地震灾害应急预案编制实践
确定应急预案的目标
进行灾害风险分析
明确预案编制的目的、任务和指导思想。
地方法规
参照地方应急管理条例
标准规范
采用国际和国内标准规范
适用范围
自然灾害
地震、洪水等
事故灾难
生产事故、交通事故等
社会安全事件
公共卫生事件、恐怖袭击等
02
应急预案编制的准备
组织准备
建立应急预案编制小组
从相关部门和单位抽调人员组成应急预案编制小组,明确小组成员的职责和分工 。
制定编制计划
根据应急预案的编制需求,制定详细的编制计划,包括预案编制的时间、任务分 配、审核和批准等环节。
资料准备
收集相关资料
包括危险源辨识、风险评估、应急资源等资料,以及相关法 律法规、标准和技术规范等。
整理和分析资料
对应急预案编制所需的资料进行整理和分析,提取有用的信 息,供后续预案编制使用。
培训和演练
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
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改进措施
针对问题和挑战,提出具体的改进措施和建议。例如,加强预案的演练和培训,提高应急响应速度和协调配合能 力;优化应急资源配置,提高应急救援效率。
THANK YOU
评估过程
对演练过程进行全程记录,并对参与人员进行问卷调查和访谈。
反馈意见
根据评估结果和参与人员的反馈意见,对应急预案进行修订和完善 。
预案的修订与完善
分析反馈意见
01
对应急预案的反馈意见进行分析,找出存在的问题和不足之处
。
修订预案内容
02
根据分析结果对应急预案进行修订,增加或修改相应的措施和
流程。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责,确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制,确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通,协 同应对紧急情况。
应急预案的编制与应急管理培训 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 应急预案的编制 • 应急预案的内容 • 应急管理培训 • 应急预案的演练与修订 • 应急预案的实际应用与案例分析
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
制定应急预案是为了应对突发事 件,减少灾害损失,保障人民生 命财产安全。
应急资源与装备
资源储备清单
列出各类应急资源储备的 种类、数量和存放地点, 如救援队伍、物资、装备 等。
资源调度方案
制定应急资源的调度方案 ,明确资源调度的优先级 、调度方式和调度流程。
针对问题和挑战,提出具体的改进措施和建议。例如,加强预案的演练和培训,提高应急响应速度和协调配合能 力;优化应急资源配置,提高应急救援效率。
THANK YOU
评估过程
对演练过程进行全程记录,并对参与人员进行问卷调查和访谈。
反馈意见
根据评估结果和参与人员的反馈意见,对应急预案进行修订和完善 。
预案的修订与完善
分析反馈意见
01
对应急预案的反馈意见进行分析,找出存在的问题和不足之处
。
修订预案内容
02
根据分析结果对应急预案进行修订,增加或修改相应的措施和
流程。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责,确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制,确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通,协 同应对紧急情况。
应急预案的编制与应急管理培训 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 应急预案的编制 • 应急预案的内容 • 应急管理培训 • 应急预案的演练与修订 • 应急预案的实际应用与案例分析
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
制定应急预案是为了应对突发事 件,减少灾害损失,保障人民生 命财产安全。
应急资源与装备
资源储备清单
列出各类应急资源储备的 种类、数量和存放地点, 如救援队伍、物资、装备 等。
资源调度方案
制定应急资源的调度方案 ,明确资源调度的优先级 、调度方式和调度流程。
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
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探索新的预案编制方法和技术,提高预案的编制 效率和可操作性。
THANKS
感谢观看
组织指挥体系
明确应急指挥机构、职责分工 和协调机制。
风险评估
分析可能发生的突发事件类型 、影响范围和危害程度,确定 重点防范区域和目标。
培训与演练
制定培训计划和演练方案,提 高应急处置能力。
02
应急预案的管理
预案的评审与发布
预案的评审
组织专家对应急预案进行评审,确保预案的合理性和可行性 。
预案的发布
区域合作平台
搭建区域应急管理合作平台,促 进地区间的信息共享和协同应对
,提高区域整体应急能力。
应急预案的创新与发展
预案动态更新
根据新形势、新需求,不断更新和完善急预案 ,提高预案的适应性和有效性。
预案评估与改进
建立预案评估机制,定期对预案进行评估和改进 ,提高预案的科学性和实用性。
创新预案编制方法
实时监测与预警
通过物联网、传感器等技术,实时监 测潜在风险,及时发出预警,为应急 响应提供有力支持。
国际应急预案的交流与合作
跨国合作机制
建立跨国应急预案交流与合作机 制,共享资源、技术和经验,共
同应对跨国风险。
国际组织的作用
加强与国际组织的合作,参与制 定国际应急管理标准和规范,推
动全球应急管理水平的提升。
应急预案的编制与应急 管理培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目 录
• 应急预案的编制 • 应急预案的管理 • 应急管理培训 • 应急预案案例分析 • 应急预案的未来发展
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
确保在突发事件发生时,能够迅 速、有效地进行应对,降低事故 造成的人员伤亡和财产损失,保 障公众的生命财产安全。
THANKS
感谢观看
组织指挥体系
明确应急指挥机构、职责分工 和协调机制。
风险评估
分析可能发生的突发事件类型 、影响范围和危害程度,确定 重点防范区域和目标。
培训与演练
制定培训计划和演练方案,提 高应急处置能力。
02
应急预案的管理
预案的评审与发布
预案的评审
组织专家对应急预案进行评审,确保预案的合理性和可行性 。
预案的发布
区域合作平台
搭建区域应急管理合作平台,促 进地区间的信息共享和协同应对
,提高区域整体应急能力。
应急预案的创新与发展
预案动态更新
根据新形势、新需求,不断更新和完善急预案 ,提高预案的适应性和有效性。
预案评估与改进
建立预案评估机制,定期对预案进行评估和改进 ,提高预案的科学性和实用性。
创新预案编制方法
实时监测与预警
通过物联网、传感器等技术,实时监 测潜在风险,及时发出预警,为应急 响应提供有力支持。
国际应急预案的交流与合作
跨国合作机制
建立跨国应急预案交流与合作机 制,共享资源、技术和经验,共
同应对跨国风险。
国际组织的作用
加强与国际组织的合作,参与制 定国际应急管理标准和规范,推
动全球应急管理水平的提升。
应急预案的编制与应急 管理培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目 录
• 应急预案的编制 • 应急预案的管理 • 应急管理培训 • 应急预案案例分析 • 应急预案的未来发展
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
确保在突发事件发生时,能够迅 速、有效地进行应对,降低事故 造成的人员伤亡和财产损失,保 障公众的生命财产安全。
应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
![应急预案的编制与应急管理培训ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6914d37e66ec102de2bd960590c69ec3d5bbdbc5.png)
培训评估与改进
培训评估
通过问卷调查、考试、模拟演练等方 式对培训效果进行评估,了解学员掌 握情况,为后续培训提供改进依据。
培训改进
根据评估结果,对培训内容、方式等 进行调整和改进,提高培训质量,确 保培训效果。
03
应急预案的演练与实施
演练目的与计划
演练目的
提高应对突发事件的能力,减少灾害损失,保障人民生命财产安全。
修订评估与实施
01
02
03
04
专家评审
邀请相关领域的专家对应急预 案的修订进行评审,确保预案
的科学性和合理性。
培训与宣传
对应急人员进行预案培训和宣 传,提高应急人员的意识和应
对能力。
演练与测试
对应急预案进行演练和测试, 检查预案的可行性和有效性。
反馈与改进
根据演练和测试结果,对应急 预案进行反馈和改进,不断提
演练计划
制定演练方案,明确演练时间、地点、参与人员、演练内容等,确保演练有序进行。
演练组织与实施
组织机构
成立演练指挥部,明确各部门的职责和任务,协调各部门工作。
实施过程
按照演练方案进行实地操作,模拟应对突发事件的过程,确保参与人员掌握应对措施。
演练评估与总结
评估标准订内容与方法
风险评估
对应急预案所涉及的风 险进行重新评估,包括 危险源辨识、风险分析
和评价等。
资源优化
对应急资源进行优化配 置,包括人力、物力、 财力等资源的重新分配
。
流程优化
对应急流程进行优化, 包括应急响应、处置和
恢复等环节的改进。
预案格式与内容
对应急预案的格式和内 容进行规范,确保预案 的完整性和可操作性。
突发事件应急预案编制培训讲座ppt课件
![突发事件应急预案编制培训讲座ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/1aa3d6e6b1717fd5360cba1aa8114431b90d8ef4.png)
组织架构优化建议
设立应急管理专门机构
明确应急管理部门的职责和权力,确保其在企业内部的权 威性和专业性。
加强跨部门协作机制
建立跨部门的应急管理工作小组,促进不同部门之间的沟 通和协作,形成合力应对突发事件。
完善应急指挥体系
构建高效、灵活的应急指挥体系,包括现场指挥部、应急 指挥中。
物资储备和调配策略制定
制定物资储备计划
根据企业实际情况和风险评估结 果,制定物资储备计划,明确储 备物资的种类、数量、存放地点 等。
完善物资调配机制
建立高效的物资调配机制,确保 在突发事件发生时能够迅速将所 需物资调配到现场,保障应急处 置的顺利进行。
加强物资管理
定期对储备物资进行检查和维护 ,确保其处于良好状态,及时更 新和补充物资,确保满足应急处 置的需求。
针对可能发生的突发事件,为迅 速、有序、高效地开展应急行动 而预先制定的方案。
作用
降低突发事件造成的损失,提高 应对能力和效率,保障人民生命 财产安全。
法律法规要求
国家法律法规
企业内部规定
《中华人民共和国突发事件应对法》 、《生产安全事故应急条例》等。
企业自身制定的应急预案管理制度。
地方性法规
地方政府根据当地实际情况制定的相 关法规。
人员职责划分及培训要求
明确各级人员职责
根据应急管理体系的要求,明确各级管理人员和操作人员的职责,确保责任到人、任务明 确。
加强应急培训
定期开展应急知识和技能培训,提高员工的应急意识和能力,确保在突发事件发生时能够 正确应对。
建立应急演练机制
定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工应对突发事件的实际操作 能力。
资源补充与更新
应急预案编制课程(PPT 67页)
![应急预案编制课程(PPT 67页)](https://img.taocdn.com/s3/m/532fee3cf78a6529657d530e.png)
②遭受台风或局部龙卷风等强风暴袭击时的应急救援预案;
③高温季节针对危险源的应急预案;
④寒冷气候条件下(包括发生雪灾、冰冻等)针对危险源的应急预案;
⑤发生地震、雷击等其他自然灾害时的应急救援预案。
发生火灾时的应急救援预案
北京华夏铭安科技有限公司
an
省一级预案同国家预案大体相似。
市一级预案是整个预案体系中的核心部分,应既有场外应急指挥,也有场内应
急救援指挥,还包括应急响应程序和标准化操作程序。所有应急救援活动的责 任、功能、目标要清晰、准确,每一个重要程序或活动必须通过现场实际演练 与评审。
企业级预案大多是一种现场预案,以场内应急指挥为主,它强调具体的应急救
由于火灾往往具有全天候和全方位发生的可能性,时间上可能是白天或夜间,
气候方面可能是高温或严寒,风力可能是弱风或强风,火灾时可能会伴随着 爆炸和毒物泄漏,因此制定特殊情况下的火灾应急救援预案时,应与当地消 防部门密切合作,制定出切实可行的灭火作战方案,定期进行联合演练,主 要有以下几个方面:
①强风情况下的火灾扑救措施;
危险化学品生产的企业、公共场所、要害设施等内部(现场)预案;还应考 虑外部预案与内部预案的接口(联络、信号、报警、协调等);起到地区政 府、消防、公安、化学救援、卫生、安全监察协同控制突发事故。外部预案 与内部预案的关系呈大环套小环的结构。
再如:大型企业的内部预案应在总体控制下编制,并将“各子工厂(车间)
应急预案应以保护人身安全为第一目的,同时兼顾设备和环境防护,尽量减
少事故造成的损失。
应急预案应结合实际具有可操作性,还须定期演习、检查和修订
制订事故应急处理预案的原则是“以防为主,防救结合”,做到“预防为主、
应急预案的编制及应急救援PPT课件
![应急预案的编制及应急救援PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/59698c5b58eef8c75fbfc77da26925c52cc59103.png)
强化宣传教育
加强应急宣传教育,提高公众的应急意识和自救互救能力,营造良好 的应急管理氛围。
THANKS.
应急预案的历史与发展
历史回顾
从2003年抗击非典开始,我国开始 制定各级各类应急预案,逐步形成了 较为完善的应急预案体系。
发展方向
随着科技的发展和社会的进步,应急 预案将更加注重智能化、信息化、精 细化等方面的建设。
应急预案的编制
02
编制流程
应急组织架构建立
明确应急指挥、协调、救援等各 部门的职责和分工,确保应急工 作的有序进行。
预案改进的方向与措施
01
02
03
04
完善预案内容
根据评估结果,对应急预案的 内容进行完善和补充,提高预
案的针对性和可操作性。
加强资源保障
根据资源评估结果,加强对应 急救援所需资源的保障,提高
资源储备和调配能力。
提升组织能力
通过培训、演练等方式,提升 应急救援队伍的组织能力和协
同作战能力。
强化法律法规意识
资源调查与调配
摸清可调用的应急资源,包括人 力、物资、设备等,以便在应急 救援中快速调配。
应急预案编写
根据危险源辨识、风险评估以及 应急组织架构,编写应急预案, 明确应对措施和流程。
危险源辨识与风险评估
识别潜在的危险源,评估可能发 生的灾害和事故,为制定应急预 案提供依据。
预案评审与修改
组织专家对应急预案进行评审, 根据评审意见进行修改和完善, 提高预案的针对性和实用性。
社区应急预案案例
社区应急预案案例
某居民小区火灾应急预案
案例描述
某居民小区发生火灾,火势迅速蔓延。社区迅速启动应急 预案,组织居民疏散,调动消防力量,控制火势。
加强应急宣传教育,提高公众的应急意识和自救互救能力,营造良好 的应急管理氛围。
THANKS.
应急预案的历史与发展
历史回顾
从2003年抗击非典开始,我国开始 制定各级各类应急预案,逐步形成了 较为完善的应急预案体系。
发展方向
随着科技的发展和社会的进步,应急 预案将更加注重智能化、信息化、精 细化等方面的建设。
应急预案的编制
02
编制流程
应急组织架构建立
明确应急指挥、协调、救援等各 部门的职责和分工,确保应急工 作的有序进行。
预案改进的方向与措施
01
02
03
04
完善预案内容
根据评估结果,对应急预案的 内容进行完善和补充,提高预
案的针对性和可操作性。
加强资源保障
根据资源评估结果,加强对应 急救援所需资源的保障,提高
资源储备和调配能力。
提升组织能力
通过培训、演练等方式,提升 应急救援队伍的组织能力和协
同作战能力。
强化法律法规意识
资源调查与调配
摸清可调用的应急资源,包括人 力、物资、设备等,以便在应急 救援中快速调配。
应急预案编写
根据危险源辨识、风险评估以及 应急组织架构,编写应急预案, 明确应对措施和流程。
危险源辨识与风险评估
识别潜在的危险源,评估可能发 生的灾害和事故,为制定应急预 案提供依据。
预案评审与修改
组织专家对应急预案进行评审, 根据评审意见进行修改和完善, 提高预案的针对性和实用性。
社区应急预案案例
社区应急预案案例
某居民小区火灾应急预案
案例描述
某居民小区发生火灾,火势迅速蔓延。社区迅速启动应急 预案,组织居民疏散,调动消防力量,控制火势。
应急预案编制ppt课件
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7
四、应急管理工作主要内容。
一案三制:“一案”指应急预案。 应急预案是根据发生和可能发生的突发事件,事先 研究制订的应对计划和方案。从重要性来说,应急预案 是一份经过审批的文件,它描述了文件的编制与实施单 位的应急响应功能、组织、设施和设备,以及与外部应 急组织间的协调和相互支持关系,有专门的执行程序加 以补充。
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16
(三)应急预案编制原则。
坚持有备无患,原则上只要存在紧急情况和潜在事故 的都需要编制应急预案。
紧急情况指必须立即采取行动、不容拖延的形势或状 况。通常主要指导致或可能导致重大后果的事故(灾害) 或突发事件; 潜在事件主要指客观存在的自然灾害、火灾、 爆炸、毒物泄漏或事故性溢出,及一般预期有可能发生的 需要应急响应救援的事故或事件。
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17
(四)应急预案编制要求。
综合预案、专项预案和现场处置方案应体现一级指导
一级,一级比一级具体的关联特性,注重各预案的适用性、
体现相应的特殊性,避免雷同和泛化,不能在预案体系外
的另立预案,也不能出现孤立的现场处置方案。预案的救
援措施和技术支持必须有针对性,综合预案应具有一定的
宏观概括,专项预案应具有相应事故类型的具体性、有效
ppt精选版
9
四、应急管理工作主要内容。
一案三制中“三制”指应急工作的管理体制、运行 机制和法制。
管理体制:统一领导、综合协调、分类管理、分级负 责、属地为主。
运行机制:统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有 序、高效运行。
法制:应急管理依法行政,以突发事件应对法为核心 的一系列法律法规。
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生产过程中,不可避免的会存在着潜在危险物质和能 量;这些危险物质和能量一旦失去了控制,发生了能量的 意外释放或有害物质的泄漏、散发,这就是事故。事故基 本特征就是会对正常的生产过程造成破坏,对职工生命安 全造成威胁。这实际上从理论上回答了生产经营单位 为什么要编制应急预案的问题。
最新应急预案的编制PPT课件
![最新应急预案的编制PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/8af22f957e192279168884868762caaedc33ba67.png)
▪ 应急组织与职责 主要包括: a)基层单位应急自救组织形式及人员构成情
况; b)应急自救组织机构、人员的具体职责,应
同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明 确相关岗位和人员的应急工作职责。
现场处置方案的主要内容
▪ 应急处置 主要包括以下内容: a)事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及
现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救 护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程 序。
b)现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、 危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操 作措施、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、 消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。
c)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络 方式和联系人员,事故报告的基本要求和内容。
现场处置方案的主要内容
制定的应急处置措施(如:煤矿瓦斯爆炸、冒顶片帮、 火灾、透水等事故应急处置措施,危险化学品火灾、爆 炸、中毒等事故应急处置措施)。
专项应急预案的主要内容
▪ 应急物资与装备保障 明确应急处置所需的物质与装备数量、管
理和维护、正确使用等。
企业应制定什么样的专项预案?
● 事故灾难 ● 社会安全 ● 自然灾害 ● 公共卫生
预案 ▪ 17.国家突发重大动物疫情应急预案 ▪ 18.国家重大食品安全事故应急预案 ▪
应急预案编制
▪ 针对可能发生的事故,按照有关规定和 要求编制应急预案。应急预案编制过程 中,应注重全体人员的参与和培训,使 所有与事故有关人员均掌握危险源的危 险性、应急处置方案和技能。应急预案 应充分利用社会应急资源,与地方政府 预案、上级主管单位以及相关部门的预 案相衔接。
应急预案评审与发布
列的内容及次序如下: —— 批准页; —— 章的编号、标题; —— 带有标题的条的编号、标题
况; b)应急自救组织机构、人员的具体职责,应
同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明 确相关岗位和人员的应急工作职责。
现场处置方案的主要内容
▪ 应急处置 主要包括以下内容: a)事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及
现场情况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救 护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程 序。
b)现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、 危险化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操 作措施、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、 消防、现场恢复等方面制定明确的应急处置措施。
c)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络 方式和联系人员,事故报告的基本要求和内容。
现场处置方案的主要内容
制定的应急处置措施(如:煤矿瓦斯爆炸、冒顶片帮、 火灾、透水等事故应急处置措施,危险化学品火灾、爆 炸、中毒等事故应急处置措施)。
专项应急预案的主要内容
▪ 应急物资与装备保障 明确应急处置所需的物质与装备数量、管
理和维护、正确使用等。
企业应制定什么样的专项预案?
● 事故灾难 ● 社会安全 ● 自然灾害 ● 公共卫生
预案 ▪ 17.国家突发重大动物疫情应急预案 ▪ 18.国家重大食品安全事故应急预案 ▪
应急预案编制
▪ 针对可能发生的事故,按照有关规定和 要求编制应急预案。应急预案编制过程 中,应注重全体人员的参与和培训,使 所有与事故有关人员均掌握危险源的危 险性、应急处置方案和技能。应急预案 应充分利用社会应急资源,与地方政府 预案、上级主管单位以及相关部门的预 案相衔接。
应急预案评审与发布
列的内容及次序如下: —— 批准页; —— 章的编号、标题; —— 带有标题的条的编号、标题
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一案三制:“一案”指应急预案。 应急预案是根据发生和可能发生的突发事件,事先研究制订的应对计 划和方案。从重要性来说,应急预案是一份经过审批的文件,它描述了文 件的编制与实施单位的应急响应功能、组织、设施和设备,以及与外部应 急组织间的协调和相互支持关系,有专门的执行程序加以补充。
四、应急管理工作主要内容。
一、应急预案编制概述
《导则》内容:范围、术语和定义、应急预案的编制、 应急预案体系的构成、综合应急预案的主要内容、专项应 急预案的主要内容、现场处置方案的主要内容、附件等。
《导则》高度概括了企业编制应急预案的重要性:一是 国家安全生产应急预案体系的重要组成部分;二是贯彻落 实“安全第一,预防为主,综合治理”方针具体举措;三 是一旦发生事故,可以有效的保证生命安全,减少财产损 失、降低环境损害、消除社会影响。
(三)应急预案编制原则。
坚持有备无患,原则上只要存在紧急情况和潜在事故 的都需要编制应急预案。
紧急情况指必须立即采取行动、不容拖延的形势或状 况。通常主要指导致或可能导致重大后果的事故(灾害) 或突发事件; 潜在事件主要指客观存在的自然灾害、火灾、 爆炸、毒物泄漏或事故性溢出,及一般预期有可能发生的 需要应急响应救援的事故或事件。
一、应急预案编制概述
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 于2006年9月20日发布,11月1日实施,是中华人民共 和国行业标准,标准号为AQ/T9002——2006。
《导则》适用于中华人民共和国领域内从事生产 经营活动的单位。
《导则》规定了生产经营单位编制生产安全事故 应急预案的程序、内容和要素等基本要求。
安全标准工地评选 管理工作
一、安全标准工地管理工作理念
项目安全标准工地管理工作的目的:就是 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产工作方针,牢固树立科学 发展、安全发展思想,落实企业安全生产 主体责任,全面提高工程项目现场管理综 合水平,规范项目安全管理的各项工作, 全面推行安全生产标准化建设。
(一)编制预案基础理论。
事故致因理论——事故的本质是潜在危险物质和能量 的失控。
生产过程中,不可避免的会存在着潜在危险物质和能 量;这些危险物质和能量一旦失去了控制,发生了能量的 意外释放或有害物质的泄漏、散发,这就是事故。事故基 本特征就是会对正常的生产过程造成破坏,对职工生命安 全造成威胁。这实际上从理论上回答了生产经营单位 为什么要编制应急预案的问题。
一案三制中“三制”指应急工作的管理体制、运行机制和法制。 管理体制:统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地为主。 运行机制:统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、高效运行。 法制:应急管理依法行政,以突发事件应对法为核心的一系列法律法规 。
五、应急管理工作的薄弱环节。
表现:旧有的观念不适应当前应急管理工作的新理念,旧有
(五)应急预案编制步骤。
成立预案编制小组,制定编制计划; 危险性分析和应急能力评估; 编制应急预案; 应急预案的评审与发布; 应急预案演练和实施。
安全标准工地评选的实际意义:
安全标准工地的评选就是对安全标准化 建设的考核评价,是对项目施工现场安全 管理的综合评价。安全标准工地称号是相 应主管部门对项目施工现场安全标准化建 设工作的认可和安全管理工作成绩的肯定 。
安全标准工地评选的依据:
集团公司安全标准工地的评选依据是《中铁三局集团有限公 司安全标准工地评选办法》(中铁三安[2012]507号)和;
的工作方法不适应当前应急管理工作的新发展,旧有的工作手段不 适应当前应急管理工作的新要求。
原因:一是应急管理机构不健全;二是应急反应和快速处置能
力和协同能力有待提高;三是应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理基础薄弱;四是全民防灾意 识教育滞后;五是应对突发事件的法制还不够完善。
应急预案编制内容提要:
• 一、应急预案编制概述。 • 二、综合应急预案的编制。 • 三、专项应急预案的编制。 • 四、现场处置方案的编制。 • 五、预案编制过程中常见问题。
《魏文王问扁鹊》
魏文王问:“子昆弟三人其孰最善为医?”扁鹊曰:“长兄最 善,中兄次之,扁鹊最为下。”魏文王曰:“可得闻耶?”扁鹊曰: “长兄於病视神,未有形而处之,故名不出於家。中兄治病,其在 毫毛,故名不出於阁。若扁鹊者,鑱(chan)血脉,投毒药,副肌肤, 闲而名出闻於诸侯”。
二、我国应急管理工作发展阶段。
一案三制:“一案”指应急预案。 作用: 应急预案确定了应急救援的范围和体系,使应急管理工作不在 无据可依,无章可循;明确控制和防止事故进一步恶化的响应程序;对事 先无法预料的突发事件起到基本的应急指导作用;建立了与上级单位、部 门应急救援体系的衔接关系;利于提高职工的风险防范意识和应急处置能 力。
四、应急管理工作主要内容。
(四)应急预案编制要求。
综合预案、专项预案和现场处置方案应体现一级指导 一级,一级比一级具体的关联特性,注重各预案的适用性、 体现相应的特殊性,避免雷同和泛化,不能在预案体系外 的另立预案,也不能出现孤立的现场处置方案。预案的救 援措施和技术支持必须有针对性,综合预案应具有一定的 宏观概括,专项预案应具有相应事故类型的具体性、有效 性和可操作性,现场处置方案应具定地域、定事故、定人、 定措施的特定可操作性和简单具体的特性。
(二)编制依据及参考资料。
《中华人民共和国安全生产法》;《中华人民共和国 突发事件应对法 》;《职业病防治法》;《消防法》; 《危险化学品条例》;《使用有毒物品场所劳保条例》; 《安全生产许可证条例》;《特种设备监察条例》;《山 西省安全生产条例》;《山西省突发事件应对条例》等。
总局《生产安全事故应急预案管理办法》;《山西省 安全生产应急预案管理办法》。
——2003年之前,应急管理工作的萌芽时期; ——2003至2008年,应急管理工作快速发展时期; ——2008年至今,应急管理工作质量提升时期。
三、应急管理工作基本原则。
加强预防,快速反应,以人为本,损益合理,分级负责,联动处置,专群 结合,资源整合,依法规范,责权一致。
四、应急管理工作主要内容。
四、应急管理工作主要内容。
一、应急预案编制概述
《导则》内容:范围、术语和定义、应急预案的编制、 应急预案体系的构成、综合应急预案的主要内容、专项应 急预案的主要内容、现场处置方案的主要内容、附件等。
《导则》高度概括了企业编制应急预案的重要性:一是 国家安全生产应急预案体系的重要组成部分;二是贯彻落 实“安全第一,预防为主,综合治理”方针具体举措;三 是一旦发生事故,可以有效的保证生命安全,减少财产损 失、降低环境损害、消除社会影响。
(三)应急预案编制原则。
坚持有备无患,原则上只要存在紧急情况和潜在事故 的都需要编制应急预案。
紧急情况指必须立即采取行动、不容拖延的形势或状 况。通常主要指导致或可能导致重大后果的事故(灾害) 或突发事件; 潜在事件主要指客观存在的自然灾害、火灾、 爆炸、毒物泄漏或事故性溢出,及一般预期有可能发生的 需要应急响应救援的事故或事件。
一、应急预案编制概述
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》 于2006年9月20日发布,11月1日实施,是中华人民共 和国行业标准,标准号为AQ/T9002——2006。
《导则》适用于中华人民共和国领域内从事生产 经营活动的单位。
《导则》规定了生产经营单位编制生产安全事故 应急预案的程序、内容和要素等基本要求。
安全标准工地评选 管理工作
一、安全标准工地管理工作理念
项目安全标准工地管理工作的目的:就是 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治 理”的安全生产工作方针,牢固树立科学 发展、安全发展思想,落实企业安全生产 主体责任,全面提高工程项目现场管理综 合水平,规范项目安全管理的各项工作, 全面推行安全生产标准化建设。
(一)编制预案基础理论。
事故致因理论——事故的本质是潜在危险物质和能量 的失控。
生产过程中,不可避免的会存在着潜在危险物质和能 量;这些危险物质和能量一旦失去了控制,发生了能量的 意外释放或有害物质的泄漏、散发,这就是事故。事故基 本特征就是会对正常的生产过程造成破坏,对职工生命安 全造成威胁。这实际上从理论上回答了生产经营单位 为什么要编制应急预案的问题。
一案三制中“三制”指应急工作的管理体制、运行机制和法制。 管理体制:统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地为主。 运行机制:统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、高效运行。 法制:应急管理依法行政,以突发事件应对法为核心的一系列法律法规 。
五、应急管理工作的薄弱环节。
表现:旧有的观念不适应当前应急管理工作的新理念,旧有
(五)应急预案编制步骤。
成立预案编制小组,制定编制计划; 危险性分析和应急能力评估; 编制应急预案; 应急预案的评审与发布; 应急预案演练和实施。
安全标准工地评选的实际意义:
安全标准工地的评选就是对安全标准化 建设的考核评价,是对项目施工现场安全 管理的综合评价。安全标准工地称号是相 应主管部门对项目施工现场安全标准化建 设工作的认可和安全管理工作成绩的肯定 。
安全标准工地评选的依据:
集团公司安全标准工地的评选依据是《中铁三局集团有限公 司安全标准工地评选办法》(中铁三安[2012]507号)和;
的工作方法不适应当前应急管理工作的新发展,旧有的工作手段不 适应当前应急管理工作的新要求。
原因:一是应急管理机构不健全;二是应急反应和快速处置能
力和协同能力有待提高;三是应ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理基础薄弱;四是全民防灾意 识教育滞后;五是应对突发事件的法制还不够完善。
应急预案编制内容提要:
• 一、应急预案编制概述。 • 二、综合应急预案的编制。 • 三、专项应急预案的编制。 • 四、现场处置方案的编制。 • 五、预案编制过程中常见问题。
《魏文王问扁鹊》
魏文王问:“子昆弟三人其孰最善为医?”扁鹊曰:“长兄最 善,中兄次之,扁鹊最为下。”魏文王曰:“可得闻耶?”扁鹊曰: “长兄於病视神,未有形而处之,故名不出於家。中兄治病,其在 毫毛,故名不出於阁。若扁鹊者,鑱(chan)血脉,投毒药,副肌肤, 闲而名出闻於诸侯”。
二、我国应急管理工作发展阶段。
一案三制:“一案”指应急预案。 作用: 应急预案确定了应急救援的范围和体系,使应急管理工作不在 无据可依,无章可循;明确控制和防止事故进一步恶化的响应程序;对事 先无法预料的突发事件起到基本的应急指导作用;建立了与上级单位、部 门应急救援体系的衔接关系;利于提高职工的风险防范意识和应急处置能 力。
四、应急管理工作主要内容。
(四)应急预案编制要求。
综合预案、专项预案和现场处置方案应体现一级指导 一级,一级比一级具体的关联特性,注重各预案的适用性、 体现相应的特殊性,避免雷同和泛化,不能在预案体系外 的另立预案,也不能出现孤立的现场处置方案。预案的救 援措施和技术支持必须有针对性,综合预案应具有一定的 宏观概括,专项预案应具有相应事故类型的具体性、有效 性和可操作性,现场处置方案应具定地域、定事故、定人、 定措施的特定可操作性和简单具体的特性。
(二)编制依据及参考资料。
《中华人民共和国安全生产法》;《中华人民共和国 突发事件应对法 》;《职业病防治法》;《消防法》; 《危险化学品条例》;《使用有毒物品场所劳保条例》; 《安全生产许可证条例》;《特种设备监察条例》;《山 西省安全生产条例》;《山西省突发事件应对条例》等。
总局《生产安全事故应急预案管理办法》;《山西省 安全生产应急预案管理办法》。
——2003年之前,应急管理工作的萌芽时期; ——2003至2008年,应急管理工作快速发展时期; ——2008年至今,应急管理工作质量提升时期。
三、应急管理工作基本原则。
加强预防,快速反应,以人为本,损益合理,分级负责,联动处置,专群 结合,资源整合,依法规范,责权一致。
四、应急管理工作主要内容。