表4—1 培训准备事项检查表(一)【企管精品】

培训检查表(标准样本)

培训检查表
内容
责任人
备注
培
训
前
通知受训人员——时间、地点、注意事项、心态准备
确认参训具体人数
讲师/培训公司/助理接待安排（食/宿/车辆）
培训师再次沟通——培训思路、学员情况
检查、布置培训室（培训桌椅摆放、室内设备）
与培训师沟通
检查、试用培训设备（投影仪、麦克风无线/有线各一、音箱、白板等）
检查培训教具（白板笔、光笔、教鞭、笔3-4支，A4白纸若干）
培
训
后
向讲师致谢，咨询其对于所受训学员的看法及是否有补充资料
培训课室整理、还原
培训评估表回收、资料整理
一周后，向参训学员及其直属上司了解受训后反应
出培训总结报告
培训表格（签到表、评估表）；下发讲义*份
检查后勤供应（矿泉水3-4支、咖啡、茶水、纸杯、中午就餐安排）
借设备（录音笔、相机、DV机、三角架）
培
训
中
摄影、录音、影相
培训现场掌控——教室温度、了解学员反应、与讲师沟通
讲师讲课重处
观察学员学习状况
课程结束后向学员发放培训评估表

生产经营单位全员安全培训检查表(安全生产培训走过场专项整治)

附件1
生产经营单位全员安全培训检查表
生产经营单位名称：
序号
检查项目
检查内容
存在问题
备注
1
明确安全教育培训主管部门
1.检查下发文件或者会议记录纪要；
2.检查主管部门职责、人员分工及工作开展台账等。
2
建立安全生产教育培训规章制度
检查安全生产教育培训规章制度（包括开工第一课），内容应明确安全培训的目标、组织实施、日常管理、质量考评、培训保障等工作措施。
3.严格组织实施（因特殊原因调整实施时间的，根据实际情况予以认可）。
4
持证上岗情况
1.检查主要负责人、安全总监和安全生产管理人员培训、取证情况。
2.检查特种作业人员持证上岗、新入职员工先培训后上岗、劳务派遣和灵活用工人员与本企业职工接受同等安全生产培训情况。
5
规范建立安全生产教育和培训档案。
1.检查安全生产教育和培训档案，具体包括如实记录教育（包括“开工第一课”）和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
姓名
分数
被检查单位检查组人员
人员签字：签字：
3
制定并实施安全生产教育培训计划
1.检查企业安全生产教育培训计划（包括劳务派遣、灵活用工人员）；
2.全员安全培训计划应当满足5个方面的要素：企业主要负责人负责组织制定；按照企业主要负责人、安全总监、安全管理人员、特种作业人员、其他从业人员等分层次、分类别、分岗位分别制定；明确培训时间、培训目的、参加人员、授课人、学时、培训内容；计划有针对性、实效性和可操作性；

公司全员教育培训检查表

1.未制定教育和培训计划；
2.培训计划未经主要负责人签发；
3.安全生产教育和培训计划未包括与本单位相适应的安全生产知识、安全规章制度、安全操作规程、事故应急处理措施、应急知识、自救互救、避险逃生技能、风险管控、隐患排查和应急演练等内容；
4.未按照安全生产教育和培训计划开展培训
序号
检查内容
检查方式
检查依据
L未建立安全生产教育和培训档案，培训记录缺失；
2.未如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况
注：涉及重大事故隐患的事项和情形，各有关部门可根据行业领域有关规定进一步细化补充。
“有限空间作业未履行“作业审批制度”，未对施工人员进行专项安全教育培训,未执行“先通风、再检测、后作业"原则；”
2.《国家安全监管总局关于印发<化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）>和<烟花爆竹生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准（试行）>的通知》（安监总管三（2017）121号）第一条：“危险化学品生产、经营单位主要负责人和安全生产管理人员未依法经考核合格。”
L未对新进，离岗六个月以上或者换岗，采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设施、新设备的从业人员等进行安全生产教育和培训；2.教育培训内容与实际生产岗位不相符，未包括本岗位的安全生产知识、安全生产技能、事故预防、应急处置等培训内容
序号
检查内容
检查方式
检查依据
处罚依据
问题示例
涉及重大隐患
备注
6
生产经营单位是否建立健全培训档案，如实记录安全生产教育和培训情况
高危行业：
1.《安全生产法》第九十七条：“生产经营单位有下列行为之一的，责令限期改正，处十万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿，并处十万元以上二十万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处二万元以上五万元以下的罚款:（二）危险物品的生产、经营、储存、装卸单位以及矿山、金属冶炼、建筑施工、运输单位的主要负责人和安全生产管理人员未按照规定经考核合格的；”

企业管理资料-培训表格(待修改)文档范本

1.年培训项目计划表2.培训统计表3.培训需求调查表4.工作人员培训记录表5.内部培训评估表6.培训反馈调查年培训项目计划表相关部门（区域）：填表时间：培训统计表相关部门：整理人：培训需求调查表姓名相关部门填表说明：在空格内填写A、B、C、D.A：非常重要 B：重要 C：1般 D：没必要工作人员培训记录表内部培训评估表培训课程：讲师：培训时间：（请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价,这将有助于我们全面评估培训工作的效果,您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程,从而能够更好地满足您需要读完每1项陈诉后,请在您认为合适的数字上划圈,并且写出您的建议：）高低１、您如何评价培训中讲授的内容？５４３２１您的建议：２、您如何评价讲师的授课水准？５４３２１（准备程度,沟通能力,视觉手段）您的建议：３、您对培训场地及设施的安排是否满意？５４３２１（舒适,方便等）您的建议：４、您对授课进程的安排是否满意？５４３２１（时间长度,快慢等）您的建议：５、您是否认为这次培训课５４３２１能够有助于您日后的工作？６、在知识获得方面：Ａ.培训前水平５４３２１Ｂ.培训后水平５４３２１７、总而言之,您对这次培训的总体评价：５４３２１如何？８、您认为哪1个主题对您最有帮助？５４３２１９、为了帮助我们更好地组织此类培训, ５４３２１您还有什么建议？培训反馈调查培训课题：培训时间：请回答下列问题：1、你具备该教程要求的知识水平吗？□ Yes □ No2、在选择这次培训之前,你了解该培训的目标吗？□ Yes □ No3、在培训之后,你是否能将培训学到的知识运用到实际工作中？1点也没有□□□□□正是这样4、课程的结构不适合□□□□□适合5、培训内容对学习帮助不大□□□□□对学习帮助很大6、理论课对实践有帮助很少□□□□□帮助很大7、培训内容与日常工作的联系很少□□□□□很多9、关于总体安排(如培训辅助设备、服务等)差□□□□□极好11、你对培训讲师的测评：讲师姓名：A讲师对专业知识的了解程度差□□□□□优秀B讲师的授课技巧差□□□□□优秀C讲师授课是考虑到了学生的特殊要求差□□□□□优秀很少很多多谢你在百忙之中抽出时间完成这份问卷,如果你还有别的意见或看法需要与我们沟通,请留下你的姓名和联系方式.。

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】

企业培训管理实用表格【共五份实用表格】
企业培训管理实用表
格
一、新员工培训计划表
（一）新员工培训计划表-1
姓名学历岗位
培训时间培训项目培训地点培训讲师负责人
培训费用预算
（二）新员工培训计划表-2
培训目标
培训项目培训
时间
组织
部门
培训资源预算课堂
讲授
户外
参观
拓展
训练
其他已存在待购买
备注
二、新员工培训评定表
姓名岗位所属部门
学历受训时间培训机构
评定内容评定等级
优良中差对企业基本情况的了解
对企业规章制度的了解
对所在岗位的了解
培训过程中的整体表现
综合评语
签字：日期：三、员工培训申请表
申请人姓名所在岗位所属部门
直接上级入职时间
培训目的
培训费用预算
培训内容期望培训方式期望培训时间
部门主管审核
签字：日期：人力资源部审核
签字：日期：
四、员工培训评估表
姓名所在岗位所属部门评估项目评估内容评估等级
培训课程培训课程的实用性
课程的难易程度
课程时间安排的合理性
培训讲师讲师的风格
讲授的条理性
授课技巧
培训准备培训场地的布置
相关设施的准备
后勤工作的准备
其他1．对此次培训的总体评价
2．对此次培训有何改进的意见或建议
五、员工培训档案表
一、员工个人基本情况
姓名所在岗位所属部门
学历专业入职时间
二、培训情况
培训内容培训时间培训方式所在岗位所属部门取得的相关证书备注。

培训前准备检查表

培训前准备检查表
以下是培训前准备检查表的一个范本，可供参考：
培训前准备检查表
课程名称：_________________________
培训时间：_________________________
培训地点：_________________________
培训对象：_________________________
培训目的：_________________________
一、场地准备
1. 培训教室是否预订并确认；
2. 教室是否按照要求进行布置；
3. 设备是否齐全，如投影仪、电视机、音响等；
4. 环境是否安全、卫生、整洁。

二、课件准备
1. PPT或其他课件是否制作完毕；
2. 课件内容是否符合培训要求，包括信息准确性、逻辑性和易懂性等；
3. 课件是否能够与教学设备配合使用。

三、材料准备
1. 培训所需材料是否准备充分，包括纸张、笔、文件夹等；
2. 材料是否按照要求分类并打包好，便于分发。

四、培训师资
1. 培训师是否已经确定，并已经向他们发送了培训通知；
2. 培训师是否已经做好了充分准备，包括课件制作、教案设计等；
3. 培训师是否具备足够的教学经验和能力。

五、其他准备
1. 是否已经向培训对象发送了相关的通知或提醒；
2. 对于需要提供食品或饮料的场合，是否已经准备好并妥善保管；
3. 是否对可能发生的突发事件进行了充分预演和应对计划的制定。

人员培训检查表模版

人员培训检查表模版1. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训开始日期：
- 培训结束日期：
- 培训地点：
2. 培训内容
- 培训目标：
- 培训内容概述：
3. 受训人员信息
4. 培训效果评估
- 培训目标达成情况（填写评估结果）：
- 学员反馈意见（填写学员的意见和建议）：
- 培训总结与改进建议（填写培训总结和对培训内容的改进建议）：
5. 培训记录
以上是一个人员培训检查表的模板，根据实际情况填写相关信息，以便对培训的整体情况进行记录和评估。

如有需要，可以在表格中添加更多行来记录更多的受训人员或培训记录。

培训项目实施前准备工作检查表

培训项目实施前准备工作检查表
序号工作分解主要任务
完成
情况
1项目概况名称、培训时间（报到时间、开始时间、结束时间）、学员人数、主办方联系方式
2数据信息上传将培训课程安排、学员名单、后勤任务单上传数字化校园3培训安排课程和师资、开班仪式、入学考试、入学教育、文体活动4师资方面日程联系确认、课件、接送、用餐、住宿
5早操联系教练、早操场地、器材（扩音器、播放机、音乐）
6学员方面名单汇总、班委会确定、学员分组、学员须知
7培训资料培训教材、课件资料、培训指南、教学计划、学员学习手册、装包及发放
8现金准备课酬准备金（注意安全保管）
9表格准备签到表、请假条、座次表、学员鉴定表
10培训用品课酬本、相机、常用药品、文体活动用品等
11住宿安排房间安排、用品配送（洗漱用品、水果）
12餐饮安排用餐地点、用餐标准、会餐安排、夜宵、茶歇
13视频资料供课间休息或教学课堂用
14主办方人员接待出席开班仪式的主办方领导、主办方联系人的用餐、住宿
15开班仪式开班仪式的时间、地点、参加领导、会场布置、开班议程、开班讲话、主席台摆放资料、领导休息室
15会场布置水牌、横幅（背板）、鲜花、桌椅摆放方式、主席台桌签、学员桌签、白板、白板笔、白板纸、立式发言席、音乐、礼仪、合影座次与座签
16教学设备电脑、投影、激光笔、手持话筒、固定话筒、移动硬盘、录像
17辅助服务照相、合影、摄影、速记、记者
18费用收取支付单位、标准、收取方式19任务单后勤任务单、派车单
20内部信息传递
与宣传
纸版指南送综合处，电子版指南发XX各领导和各处长；学
员信息（数量）、课表、指南上数字化校园；课表、要情发
处内相关人员；开班报道初稿。

安全培训安全检查表

急预案的修订完善，对预案的学习培训情况。
5
安全管理人员安全培训及取证情况，初次安全培训时间不得少于 32 学时，每年再培训时间不得少于12 学时。
6
特种作业人员管理制度建立情况，特种作业人员培训取证台账建立情况。
7
特种作业人员资格证定期复审情况。生产现场特种作业人员持证上岗情况。
检查人员（签名）：
查出问题Βιβλιοθήκη 安全培训安全检查表被检查单位：序号
检查内容及标准
检查日期：
1 安全培训制度建立情况，安全培训计划制定及执行情况。
新进、转岗、离岗后重新上岗等人员的安全培训情况；新 2 进员工是否执行“三级”安全培训，岗前培训不得少于24
学时。
3
安全培训教材制定、安全培训档案建立情况，安全培训考核落实情况。
实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，对有关 4 从业人员重新进行有针对性的安全培训情况。结合事故应

安全教育、培训、考核情况检查表 (1)

建设单位
监理单位
施工单位
检查单位
检查日期
安全教育、培训、考核情况检查表
年月日至年月日
项目部填写内容及要求
工程名称
建设单位
施工单位
监理单位
新入场人员数量
（人）
培训时间
（学时）
考核情况
（合格人数）
劳动合同
签订人数
培训起始时间
施工总包单位
项目经理
监理公司
总监工程师
1、教育培训工作由施工总承包单位负责组织实施，监理公司负责监督。
2、培训教育时间必须严格按照建设部相关文件（建教[1997]83号）执行，即公司级教育不少于15学时、项目教育不少于15学时、班组安全教育不少于20学时。
3、培训后将培训影音资料及教育考核登记表报检查组。
4、各项目部要保证填报内容真实准确，否则将承担相应责任。
检查组检查情况
□经检查资料及现场随机抽查，教育培训及考核情况符合要求。
□经检查资料及现场随机抽查，教育培训及考核情况不符合要求，责令该项目重新组织教育培训工作，待全体工人教育考核合格后方可进厂施工。

企业全员安全教育培训情况检查表

4
特种作业人员是否接受与其所从事特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训并取得特种作业相关资格证书。
5
是否对新进，离岗六个月以上或者换岗，采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设施、新设备的从业人员进行安全生产教育和培训。
6
是否建立健全培训档案，如实记录安全生产教育和培训情况。
检查人员：检查时间：
Xxx有限公司
全员教育培训检查表
序号
检查项目
检查情况
检查结果
备注
1
主要负责人是否组织制定并实施本单位安全生产教育和培具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
3
是否对从业人员、劳务派遣人员、灵活用工人员、实习学生进行安全生产教育和培训，并如实告知有关安全生产事项。

新进员工教育培训检查表

注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心
第1步骤公司的概要
月日地点讲师
1. 企业的目的是什么
2. 本公司的经营理念与历史
3. 公司的组织
4. 各部门的工作
5. 公司产品的基本知识
6. 何谓利益
7. 底薪、津贴的说明
第2步骤商业基础礼仪
月日地点讲师
1. 修饰外表的重点
2. 上班、下班时的规则
3. 问候、措词的基本礼节
4. 了解工作流程
5. 致力于工作的态度
6. 访问的应对方式
7. 拜访的规则
8. 电话的打法、应对法
9. 与上司或同事的交往方式
第3步骤应用于工作
月日地点讲师
1.指示、命令的接受方式
2.工作的步骤、准备
3.报告、联络、协商的重要性
4.工具、机器的使用方法
5.协助、团队精神的重要
6.面对会议、洽商
7. 整理、整顿、决算的重要性。

培训计划完成检查表

培训计划完成检查表培训计划完成检查表是培训过程中管理和监控的一个关键工具。

它能够帮助培训管理者和培训师在培训项目实施过程中对培训任务的完成情况进行全面和准确地检查，以便及时发现和解决问题，确保整个培训项目的顺利进行。

在培训计划完成检查表中，一般包括了培训项目的目标和任务、培训进度和质量、培训资源的使用和管理、培训过程的评估和改进等内容。

下面是一个典型的培训计划完成检查表示例：培训项目基本信息1. 培训项目名称：____________________2. 培训项目负责人：____________________3. 培训项目起止时间：____________________4. 培训项目预算：____________________5. 培训项目目标：____________________培训任务完成情况1. 制定培训计划和安排培训日程表的时间：______2. 确定培训项目的总体目标和任务：______3. 制定培训资料和准备培训场所的时间：______4. 完成培训课程的编写和教材的准备：______5. 完成培训师的招聘和培训师的培训：______6. 确保培训资源的充分利用和管理：______7. 确保培训过程的有效评估和改进：______8. 培训项目总体完成情况评价：______培训进度和质量1. 培训日程表的合理性和实施情况：______2. 培训任务的及时完成和效果评价：______3. 培训过程的满意度调查和改进措施：______4. 培训项目的总体进度和质量评价：______培训资源的使用和管理1. 培训预算的合理分配和使用情况：______2. 培训场所和设备的使用和管理：______3. 培训资料和教材的利用和管理：______4. 培训师和培训人员的管理和配合情况：______5. 培训资源的总体利用和管理评价：______培训过程的评估和改进1. 培训过程的满意度调查和评价：______2. 培训项目的总体评价和改进建议：______3. 培训项目的总体经验总结和效果分析：______以上的培训计划完成检查表是一个典型的例子，具体的培训项目可以根据实际情况进行相应的修改和调整。

生产经营单位安全培训情况检查表

附件3：
生产经营单位安全培训情况检查表
被检查单位：
分类
内容
度建设
安全培训教育制度
①查三级安全教育制度
《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见》（安监管人字[2002]123号）第十七款：“生产经营单位应建立健全从业人员安全生产教育培训制度”
②查特种作业人员安全技术培训考核制度
③查经常性安全教育培训制度
④查全员安全教育培训制度
安全教育培训计划的制定
①查上年度培训计划
《生产经营单位安全培训规定》第二十九条：“未将安全培训工作纳入本单位工作计划并保证安全培训工作所需资金”。
罚则：责令其限期改正，并处2万元以下的罚款。
②查本年度培训计划
持证上岗
②《三级安全教育台帐》
③《特种作业人员安全培训台帐》
④《全员培训台帐》
⑤《各类人员安全培训考核总台帐》
三级安全教育记录及考核试卷
①厂级安全教育培训
②车间级全教育培训
③班组级全教育培训
四新教育安全教育记录
①新技术
②新工艺
③新材料
④使用新设备
换岗安全培训教育记录
①车间级全教育培训
②班组级全教育培训
复工前安全培训教育记录
《安全生产培训管理办法》第三十八条：“未按规定考核合格取得安全资格证书”、“特种作业人员未按规定经专门的安全技术培训并取得特种作业操作资格证”
罚则：责令限期改正；逾期未改正的，责令停产停业整顿，可以并处20000元以下的罚款
3.《生产经营单位安全培训规定》第三十一条：“骗取安全资格证书”
罚则：给予警告，吊销安全资格证书，并处3万元以下的罚款
①车间级全教育培训

培训计划及检查表

培训计划及检查表培训目的本培训计划旨在提高员工的技能和知识水平，以增强其在工作中的表现和业务能力。

培训对象本培训计划适用于公司全体员工，特别是新员工和需要提高业务能力的员工。

培训内容1. 公司产品知识- 了解公司的产品种类，特点和优势- 学习如何介绍和推销公司的产品- 了解竞争对手产品的特点和市场定位2. 销售技巧- 学习沟通技巧和销售话术- 掌握客户开发和维护的方法- 了解销售流程和与客户沟通的技巧- 学习如何应对客户异议和疑虑3. 团队合作- 学习团队合作的重要性和方法- 掌握团队协作的技巧和沟通方式- 学习如何有效地与团队成员合作，达成共同目标4. 业务知识- 学习公司业务流程和管理制度- 了解公司的战略规划和市场定位- 掌握行业发展动态和趋势培训方式本次培训采取多种方式进行：包括理论课程、案例分析、角色扮演、实际操作等。

通过多种形式的培训，使员工更快更全面地掌握相关知识和技能。

培训时间本次培训计划持续2周，每周5天，每天8个小时，共计80个小时。

培训地点培训地点设在公司内的培训室，确保培训过程中环境安静、舒适，方便员工学习。

培训评估在培训结束后，将对参加培训的员工进行考核和评估，以确保培训效果。

检查表Employee Training and Development ChecklistEmployee Name: _____________________________ Position: _______________________Training Program: ____________________________________________________________Objectives/Goals:- Understand the company's products and promotion techniques.- Improve sales skills and communication with clients.- Enhance teamwork and cooperation within the company.- Gain knowledge in the business field and industry trends.Training Content:1. Company products knowledge- Understand the product types and advantages of the company.- Learn how to introduce and promote company products.- Understanding the characteristics and market positioning of competitors' products.2. Sales skills- Learn communication skills and sales scripts.- Master the method of client development and maintenance.- Understand the sales process and communication skills with clients.- Learn how to deal with client objections and doubts.3. Team cooperation- Learn the importance and methods of team cooperation.- Master team collaboration skills and communication methods.- Learn how to collaborate effectively with team members to achieve common goals.4. Business knowledge- Learn the company's business process and management system.- Understand the company's strategic planning and market positioning.- Master industry development trends and trends.Training Methods:The training program will include theoretical courses, case analysis, role-playing, and practical operations. This diverse training method will help employees quickly and comprehensively grasp relevant knowledge and skills.Training Time:The training program will last for 2 weeks, 5 days a week, 8 hours a day, for a total of 80 hours.Training Location:The training will be held in the company's training room to ensure a quiet and comfortable environment for employees to study.Training Evaluation:After the training, employees will be assessed and evaluated to ensure the effectiveness of the training.Training Assessment Criteria:1. Knowledge of the company's products and competitors' products.2. Demonstration of sales skills and communication techniques.3. Ability to work in a team and collaborate with team members.4. Understanding of business process and industry trends.Training Completion Date: ________________Evaluator's Name: ________________________Training Effectiveness Rating (1-5):1. Poor2. Fair3. Good4. Very Good5. ExcellentEmployee Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Evaluator Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Recommendations for Future Training:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Signatures:Employee: _______________________________ Date: _______________________Evaluator: _______________________________ Date: _______________________This checklist is designed to ensure that the training and development program has met its objectives and that employees have gained the necessary knowledge and skills to perform their job effectively. It also provides an assessment of the training program's effectiveness and recommendations for future training.。

培训实施准备清单和点检表

培训当天
□再次和讲师通电话（问候，确认时间）□学员签到□就餐券□老师接待
□主持人串场□照相□摄像□培训调查表□培训设备的归位
培训总结
□收集培训调查表（或者课后通过notes进行）
□培训项目总结
□学员行动计划跟进和温馨提醒（和分（子）公司同事协作）
□学员姓名牌□签到表□培训调查表（对讲师和组织工作的满意度和建议，对工作的启发、思考，针对性的行动计划等）□教材□学员桌椅的分组和摆放□照相机□DV□横幅（突出主题，富有新意，如何悬挂）□学员讨论时用的白纸和白板笔□讲师的白板□白板□白板擦□备用笔记本电脑□投影仪（用笔记本测试）□激光笔□麦克风（有线、无线、胸麦）□网络连接（网线，设置，事先测试）□外放音乐的音箱□茶水□讲师礼品□学员奖品□学员的餐饮、住宿□讲师的餐饮住宿□学员交通□讲师交通□学员的着装要求□空调□培训教室钥匙□电源接线板
□
培训实施前布置
□横幅悬挂□学员姓名牌□签到表□培训调查表□教材□照相机□DV
□学员分组、桌椅摆放□学员用的白纸和白板笔□讲师的白板□白板□白板擦
□投影仪□激光笔□麦克风（有线无线胸麦）□网线（再次测试）□外放音箱（测试）□茶水□讲师礼品□学员奖品□空调□茶水□电源接线板
再次确认：□学员的餐饮休息□讲师的餐饮休息□学员交通□讲师交通
培训项目准备清单和点检表（checklist）
（作为自查表用时，在培训前先修改本电子文档，然后打印出来对照执行。在已完成项目前的“□”内打“√”）
项目名称
培训负责人
费用预算
预借款
□金额：用途：
培训时间
□
培训地点
□
培训项目
审批日期
□
培训合同
签订日期
□