项目管理—如何搞好竣工结算工作
浅谈怎样搞好竣工结算
浅谈怎样搞好竣工结算竣工结算是指在工程完工后，进行清算和结算的一种工作。
竣工结算的目的是为了确定工程实际成本，查找工程施工过程中出现的问题，以及明确工程的质量和安全等方面的情况。
如何做好竣工结算，是每一个工程项目经理所关心的问题。
一、建立完善的竣工结算制度建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。
竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。
制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。
二、严格控制工程成本竣工结算的核心问题是成本问题。
而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。
在采购材料的过程中，应严格执行招投标和合同约定，合理控制材料成本，提高物资采购的透明度和公开度，防止资金浪费。
在人力成本方面，需要合理控制工人工资的标准，合理安排工作的时间和数量，保证施工进度和质量。
三、科学制定竣工结算方案竣工结算方案是竣工结算的重中之重，也是最为关键的环节之一。
竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。
制定方案的时候，应考虑到工程所用到的各种材料，监理人员的审查意见，施工计划的变化等各种因素。
同时在选定清算内容后，应严格按照要求开出发票。
四、建立质量鉴定机制采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段，确保工程质量符合标准，严格建立质量鉴定，质量考核，发现质量问题及时整改，防止出现后效应。
五、做好结算问题的记录在竣工结算的过程中，需要对各个环节进行记录，明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息，方便后续工作的整理和查证。
这样可以对后续的工程建设，在同类型的工程中，能够做到更加严格的管控。
在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上，做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况，更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。
公司应该重视这项工作，建立严格的管理制度，规范流程，提高竣工结算的质量和效率。
工程竣工结算管理规定及工作流程精编
工程竣工结算管理规定及工作流程精编工程竣工结算是指在工程建设项目全部或部分完成后，进行资金终结性结算和权限剥离的工作。
为了确保竣工结算工作的顺利进行，需要制定相应的管理规定和工作流程。
下面是关于工程竣工结算管理规定及工作流程的精编，共计1200字以上。
一、工程竣工结算管理规定1.管理目标：确保竣工结算工作的规范化、高效化进行，保障工程项目费用的合理性及资金使用的合规性。
2.管理范围：适用于工程建设项目的竣工结算工作，涵盖建设单位、工程监理单位、施工单位、财务部门等相关参与方。
3.管理程序：（1）建立竣工结算组织机构，明确各职责分工，保证竣工结算工作的有序进行。
（2）编制竣工结算方案，包括费用计算和清单明细，确保每一项费用都能够得到合理核算。
（3）进行现场勘查，核实工程项目的实际情况，对建设单位提供的竣工报告进行复核。
（4）组织编制竣工结算书，明确工程项目的最终总成本，并由相关各方负责人签字确认。
（5）进行竣工结算审核，组织相关专业人员对竣工结算书进行细致核对，确保数据的准确性和合规性。
（6）竣工结算报审，将审批通过的竣工结算书报送上级主管部门进行审核，以确保该工程项目的结算工作符合相关法规和政策的要求。
4.管理要求：（1）严格执行国家关于工程竣工结算的法律法规和政策；（2）有关单位要及时提供所需的相关资料及工程项目的最终报告；（3）执行竣工结算方案要科学合理，确保费用的准确计算和分配；（4）结算书的编制要思路清晰、逻辑严密，充分反映工程项目的实际情况；（5）竣工结算审核要实现数据真实、准确，避免虚增或虚减费用；（6）竣工结算报审要及时进行，确保工程项目资金的及时结算和清退。
二、工程竣工结算工作流程1.竣工结算组织机构成立（1）建立竣工结算工作组，明确各成员的职责和权限；（2）制定工作计划和时间表，确保竣工结算工作的顺利进行。
2.竣工结算方案编制（1）根据工程项目实际情况，编制详细的竣工结算方案；（2）明确费用计算方法和标准，确保每一项费用都能够合理核算。
工程竣工结算管理程序及工作流程
工程竣工结算管理程序及工作流程1. 管理程序1.1 竣工结算的定义竣工结算是指在工程项目完工后，对工程各项费用进行总结和核算的过程。
其目的是确保工程项目的经济性和合理性，同时保障合同双方的权益。
1.2 竣工结算的重要性竣工结算对于工程项目的管理和财务控制起着重要作用。
通过竣工结算，可以评估工程项目的成本效益，并确保工程款项的合理支付，避免出现纠纷和争议。
1.3 竣工结算的流程竣工结算的流程包括以下几个步骤：1. 收集相关资料：项目经理和财务部门负责收集工程项目的各项费用和材料等相关资料。
2. 审核费用和材料：财务部门对收集到的费用和材料进行审核，确保其真实、合规，并与工程合同进行核对。
3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确各项费用的计算方法和依据。
4. 结算审核：财务部门对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。
5. 结算确认：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并由双方签署确认文件。
6. 结算支付：根据结算方案，财务部门负责支付工程款项。
1.4 竣工结算的注意事项在进行竣工结算时，需要注意以下几个事项：- 保证结算的准确性和合理性，避免出现计算错误和费用争议。
- 结算过程应遵守相关法律法规和合同约定，确保合同双方的权益。
- 结算文件应保存完整，并能够提供相关证据和支持材料。
2. 工作流程2.1 工程竣工结算工作流程图以下是工程竣工结算的工作流程图，便于理解和操作：2.2 工作流程说明工作流程包括以下几个环节：1. 收集资料：收集工程项目的费用和材料等相关资料。
2. 审核资料：对收集到的资料进行审核，确保其真实、合规，并与合同进行核对。
3. 制定结算方案：根据审核结果，制定竣工结算方案，明确费用的计算方法和依据。
4. 审核结算方案：对结算方案进行审核，确保其合理性和准确性。
5. 签署确认文件：项目经理和财务部门就结算方案达成一致，并签署确认文件。
工程竣工结算管理办法及工作流程
工程竣工结算管理办法及工作流程工程竣工结算是指承包商在完成一项工程项目后，向业主提交结算报告，并经过审核后支付相应的款项。
工程竣工结算管理办法及工作流程是指为了确保工程项目的结算过程规范、公正、透明，而制定的一系列管理措施和工作步骤。
一、工程竣工结算管理办法1.相关法律法规：工程竣工结算应当符合国家有关工程合同管理的法律法规，如《中华人民共和国工程建设法》等。
2.结算依据：工程竣工结算应当由施工合同、变更单、工程量清单等文件作为依据，确保结算的准确性和完整性。
3.结算时间：工程竣工结算应按照合同约定的时间进行，通常要求在工程验收合格后的一定时间内完成。
4.结算人员：结算过程应有专门负责的技术人员和财务人员参与，确保结算的专业性和准确性。
6.结算支付：结算报告经审核后，业主方应按合同约定的付款方式及时支付应付的款项。
二、工程竣工结算工作流程1.准备工作：承包商应按照合同要求，准备好项目的相关文件和材料，包括合同文本、变更单、工程量清单、工程图纸等。
2.编制结算报告：承包商根据实际完成情况，按照合同约定的计价规则，编制竣工结算报告，包括工程量计算表、计价依据说明、费用计算明细等内容。
3.报送结算报告：承包商将编制好的竣工结算报告提交给业主方，同时提供相关的支持文件和证明材料，如工作记录、检测报告、施工日志等。
4.审核结算报告：业主方组织相关人员对提交的结算报告进行审核，核对结算金额、计算方法和工程量等内容。
若发现问题，及时提出修改或调整的意见。
5.合同追加/扣减：根据结算审核结果，业主方与承包商协商后，确定是否需要进行合同追加或扣减，确定最终的结算金额。
6.结算支付：结算金额经双方确认后，业主方按照合同约定的付款方式，支付应付的款项。
7.结算备案：完成结算后，承包商和业主方应进行结算备案，将结算报告和相关文件归档保存，作为工程项目的重要参考资料。
总之，工程竣工结算管理办法及工作流程的制定和遵守，是确保工程项目结算公正合法的基础。
浅谈怎样做好建设项目竣工结算工作
浅谈怎样做好建设项目竣工结算工作一个项目是否能够盈利在投标阶段和施工阶段并不能完全体现，真正能体现的是，在一个项目完工以后的竣工结算阶段。
随着我国社会主义市场经济建设的不断发展、深入,建筑行业的竞争也越演越烈,工程承接难度越来越大，利润越来越小。
要生存发展，必须加强内部管理,降低工程成本。
所以大部分施工企业在投标的时候尽可能低的投标报价，为了拿到项目，有些企业甚至在没有利润的情况下参与投标，在中标以后再想办法提高工程合同，增加洽商增项，在施工过程中加强施工过程管理，严格控制施工成本、质量及施工进度，在工程的最后一环“工程竣工结算,时体现企业优势，为公司在保质保量的完成工程项目的前提下赚取更高的利润。
以下对于如何做好建设项目竣工结算工作谈几点看法：一、首先要明确什么是工程竣工结算工程竣工结算是施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收，质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行最终工程款结算。
工程造价除与工程内容有关外,它还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系.二、其次做好工程竣工结算涉及哪些工作内容竣工结算是一个专业型、知识性、政策性、技巧型很强的工作，它直接关系到项目是否盈利，所以如何做好工程竣工结算就显得尤为重要。
1、收集竣工结算资料工程竣工决算的资料包括：工程施工合同、工程招标文件及其补遗答疑资料、施工单位的投标资料、工程竣工图、设计变更通知、签证资料的收集和取证，注意其有效性。
首先竣工图。
工程竣工图是工程交付使用时的实样图。
对于工程变化不大的项目,可在施工图上直接标明变更项目，无需重新绘制。
对于工程变化较大的项目一定要重新绘制竣工图。
竣工图绘制完成后应请建设单位、监理单位相关人员在图签栏内签字，并加盖竣工图图章。
竣工图一定要如实的反映工程实况。
其次收集变更通知单.合同变更是在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人做出变更指示，承包人应遵照执行。
基建项目竣工结算管理制度
基建项目竣工结算管理制度基建项目竣工结算管理制度是指在基建项目完成施工工程后，对施工过程及成果进行全面评价和审核，并按合同约定进行结算的管理制度。
该制度的实施旨在确保基建项目结算工作的规范、公正和高效，保障对施工单位的合理权益，提高基建项目的整体质量和效益。
一、总则1.遵循法律法规，按照相关规定进行结算工作。
2.竣工结算工作必须依据真实情况和合同约定进行，不得夸大或缩小施工成果。
3.竣工结算工作要公正、透明，确保对各方的权益照顾到位。
二、竣工结算审核程序1.准备工作：收集施工单位的竣工报告和相关资料，评估施工过程和成果。
2.监督检查：由专职人员对项目进行现场检查，核实施工情况，并记录评估结果。
3.编制结算清单：按照实际施工情况，编制竣工结算清单，列明各项工程量和费用，以及相关附加费用。
5.竣工结算会审：由项目负责人主持竣工结算会审，与施工单位对结算清单进行研究和讨论，协商解决争议。
6.结算支付：经过会审确认的结算清单，由财务部门支付相关款项。
三、竣工结算依据1.基础文件：工程合同、施工方案、设计图纸等。
2.施工记录：工程进度日志、质量检验报告、竣工验收记录等。
3.现场记录：现场监理日志、项目管理报告等。
4.财务文件：进度款支付记录、材料进场出场盘点等。
四、竣工结算主要内容1.施工工程量：按照合同约定，列明各项工程量及其计算公式。
2.施工费用：按照合同约定核定各项工程费用，包括人工费、材料费、设备费等。
3.竣工结算费用：根据施工过程中发生的额外或变更工程，计算相应的附加费用。
4.保修费用：根据合同约定，对竣工后保修期内的工程质量问题进行费用评估。
5.管理费用：按照工程管理成本和管理费率计算工程管理费用。
6.税金和附加费：列明合同约定的税金和附加费用。
五、竣工结算争议解决1.争议解决机构：设立施工项目争议解决委员会，由项目负责人、合同管理部门和财务部门等参与，对争议进行协商、调解。
2.争议解决原则：依据合同约定和相关法律法规，坚持公正、公平、公开原则，妥善处理各方合理权益。
如何做好工程竣工结算
如何做好工程竣工结算前言工程竣工结算是在工程结束时进行的一种核算工作，对于双方来说都是非常重要的一个环节。
因为合理和公允的竣工结算关系到双方的利益，并可以提高合同方的信誉度。
本文将介绍如何做好工程竣工结算。
确定竣工检测标准竣工检测是工程竣工结算所依据的基础，它是确定工程质量的关键。
在竣工检测中，应该明确检测标准和检测方法，保证双方在协商时基于的是一个完整的、准确的数据。
竣工检测的数据应当包括工程质量情况、设计变更情况、施工变更情况、工程量等。
确定好竣工检测标准的同时，双方应该约定检测的时间和地点，并且确认检测结果的有效性。
保证竣工文档完整竣工文档对于工程竣工结算有重要的作用，它是记录工程全过程的重要文件。
在工程竣工结算中，应该保证竣工文档的完整性，包括施工图纸、工程图纸、竣工验收记录等，缺一不可。
对于缺失的竣工文档，应及时采取措施补全，以避免竣工结算的偏差和不公。
合理确认费用工程竣工结算的核心是确认费用，因此需要以合理、公允的方式确认费用。
在工程开始前，双方应该明确工程竣工结算的支付方式和支付途径，包括支付的时间、方式和比例等。
在按照约定计算费用时，应该严格执行合同约定的计价规则，根据工程量或进度计价。
对于发生变更的工程，应该及时更改合同金额和计价规则，确保费用的准确性和公允性。
注意税收和发票问题在工程竣工结算中，税务和发票问题也是需要注意的。
首先，应该遵守国家税收法律法规和税务规定，认真缴纳应纳税款，避免出现税收纠纷。
其次，发票也是重要的关键，它是确保费用合理且合法的有效凭证，同时也可以防止出现纠纷。
在竣工结算结束后，双方应该及时开具和接收发票，确保发票信息和费用计算一致。
工程竣工结算对合同双方都是非常重要的一环，双方应该采取合适的措施，确保竣工结算的准确性、公允性和合法性。
在确定竣工检测标准、保证竣工文档完整、合理确认费用、注意税收和发票问题等方面，我们应该认真对待，确保竣工结算的有效性和合规性。
怎样做好竣工结算
怎样做好竣工结算怎样做好竣工结算，分为两部分内容：一是做，二是好。
两者结合在一起，那么就是做好。
一、做的问题，怎么做就是原始资料的收集、积累和整理的过程。
包括收集全套施工图纸、招投标文件、施工合同、施工组织设计、施工方案、标准图集、施工规范、变更签证、洽商记录、图纸会审、会议记录、施工日记、预算定额、取费文件、当地信息价格及政策性调整文件、每月的产值报量等。
有了这些资料，就可以做一份完整的竣工结算啦。
二、好的问题，有了以上的资料，有了竣工结算，但不一定就是一份好的竣工结算。
要想做好竣工结算，那就需要平时下功夫，平时做细、做好，用心的去做，结算也就能做细做好。
1、施工图纸：首先你必须能看懂图，看不懂图，你算的量肯定是错的。
比如：一栋高层住宅楼，结构形式为剪力墙结构，层数为27层加地下室，屋面形式为坡屋面，地下室层高为3.3m为车库、一层层高3.9m为商铺，其他层高均为3m为住宅，基础形式为筏板基础，室内外高差为-0.3m，抗震等级二级，结施上主要有暗柱、墙身、连梁、暗梁、普通梁、现浇板、楼梯等，建施上主要有室内外装修做法、门窗洞口等。
对图纸必须要有一个系统的，全面的了解，看懂图，看清图是关键。
2、招投标文件、施工合同：工程一开工，就要学习、掌握招投标文件、施工合同的内容，学习招投标文件、施工合同甲乙双方约定的内容。
比如施工合同是固定价还是可调价合同，合同的通用条款、主要条款是什么等。
举例说明天津戎德园工程：○1合同约定承包范围建设单位所发施工图纸中全部内容包括土建（不含桩基）、内外装饰（不包括户内需二次设计的精装修）、给排水、暖通、电气等工程，弱电、消防、电梯等安装工程预留预埋。
○2合同工期2010年4月10日-2012年4月10日。
○3质量标准：主体结构达到天津市“结构海河杯”标准，整体工程质量达到国家质量检验评定合格标准，砼达到清水砼标准。
○4合同价款：80089346元。
○5合同价款及调整：采用固定价格合同，合同价款中包括的风险范围：包括投标报价所发生的人工费、材料费、管理费、利润、措施费、规费、税金、总包服务费以及施工合同包含的所有风险，（仅指当期材料价格与天津市2010年第2期工程造价信息相比，材料单价变化在正负10%以内部分）。
项目竣工结算实施方案
项目竣工结算实施方案一、项目背景本竣工结算实施方案适用于完成了所有项目工作并达到竣工验收标准的项目。
该项目旨在确保合同双方在竣工阶段的费用结算和支付过程中达成一致，并保证双方的权益得到充分保障。
二、竣工结算原则1. 公平原则：竣工结算过程应公平、正当，并遵循合同约定。
2. 及时原则：竣工结算应按照约定的时间节点完成，并确保付款及时到位。
3. 透明原则：竣工结算的相关信息、数据和计算应透明，确保各方能够充分了解结算过程。
4. 真实原则：竣工结算应基于真实的项目数据和工作成果进行，确保结算金额准确可靠。
三、竣工结算流程1. 竣工验收：项目竣工前，双方应进行竣工验收，确保工程已按照合同约定完成，并符合相关标准和规范。
2. 结算编制：根据实际工程量和质量，编制竣工结算书，详细列明各项工程量及标准。
3. 结算审核：由项目建设单位对竣工结算书进行审核，核实工程量及标准是否与实际一致。
4. 结算确认：经双方协商一致后，竣工结算书由业主单位签字确认，并提供相应的付款承诺。
5. 财务支付：竣工结算书及相应的付款承诺提交财务部门，按照约定的付款方式和时间进行支付。
四、竣工结算内容1. 工程量计算：根据实际完成的工程量和合同约定的计价方法，计算各项工程的实际数量。
2. 工程质量评估：对已完成的工程质量进行评估，确保符合合同约定的标准和规范。
3. 变更管理：如有工程变更，应按照变更合同约定的方式进行结算，并提供相应的变更证明文件。
4. 材料清单：列明所有使用的材料种类、数量和价格，并按照约定的计价方法计算材料费用。
5. 设备设施清单：对已安装的设备设施进行清单汇总，包括数量、型号、规格和价格等信息。
五、竣工结算支付方式1. 预付款：根据合同约定，确认预付款金额，并在签字确认后的工作日内支付。
2. 进度款：根据项目进度划分多个支付节点，按照合同约定的比例和时间节点进行支付。
3. 材料费支付：根据材料清单和合同约定计算材料费用，并在材料到达工地后的工作日内支付。
如何管理工程项目过程结算和竣工结算
如何管理工程项目过程结算和竣工结算摘要：工程项目结算是工程支付的基础、前提和条件，它是工程价款满足工程施工生产，维持企业正常运营所需资金的重要手段。
因而做好工程项目的过程结算和竣工结算，对于工程施工方以及相关的承包企业都是非常关键的。
本文中我们就想针对如何管理工程项目结算和竣工结算进行深入探究，希望可以给工程项目结算提供一些有效的参考。
关键词：工程项目；竣工结算；过程结算很多建设项目的开展过程中，各个环节所涉及到的资金都是非常庞大的，而因为各个环节中工作量繁杂，且资金配备过程也相对比较复杂，因而在结算工作中相应的审核等方面的工作难度也比较高。
而且在实际工程项目的结算工作开展过程中存在各式各样的问题，这对于施工企业以及建设单位说都是非常不利的。
因此我们必须做好相关工程项目的过程结算和竣工结算，接下来我们就来具体探讨了解一下如何管理工程项目过程结算和竣工结算。
一.工程项目过程结算和竣工结算的重要性工程结算工作对于施工进度管理以及施工方来说都是非常必要的。
因为工程结算在一定程度上是反映工程进度的主要指标，也是施工过程中工程结算的依据之一，我们可以按照已经完成的工程进行结算，根据累计已结算的工程价款占合同总价，款的比例能够近似反应工程的进度情况。
除此之外，工程结算也是施工单位资金周转的重要环节，如果工程项目能够尽早的结算工程款，那么施工方就有可以尽快偿还债务，资金回笼，降低内部运营成本，加速资金周转，从而提升资金的利用率。
最后工程结算也是考核经济效应的重要指标，对于施工单位来说，只有工程款如数的结清，才意味着避免了经营风险，施工单位才能够获得相应的利润金额，达到良好的经济效益。
因而工程项目过程计算和竣工结算对于工程方以及施工承包商都是非常关键的。
二.工程项目过程结算和竣工结算工作应该遵循的原则工程项目过程结算和竣工决算工作量比较大，工作难度较高，因而开展起来要保证最终结算结果的科学性、合理性以及高效性，我们就必须规范相应的工作，遵循一定的工作原则。
竣工结算工作总结
竣工结算工作总结一、工作内容和目标竣工结算工作是施工项目的最后一个环节，主要包括对工程造价的计算、费用的核对和结算等工作。
其目标是确保结算结果准确、合理，维护参与方的合法权益，促进工程项目顺利完成。
二、工作流程和方法1. 收集资料：通过与工地经理和工程师的沟通，获取与工程项目有关的各类资料，如工程图纸、施工合同等。
2. 费用核对：根据施工合同和其他相关资料，对工程项目中的各项费用进行核对，包括材料、劳务、机械设备等费用。
3. 按比例计算：根据施工合同中约定的比例，对各项费用进行计算，确定每个参与方的应付金额。
4. 编制结算表：根据计算结果，编制竣工结算表，明确各项费用的具体数额和参与方的应付金额，确保结算结果准确无误。
5. 结算审核：由专业人员对竣工结算表进行审核，确保计算过程和结果无误。
6. 签订结算协议：在参与方达成一致意见后，签订正式的竣工结算协议，确保双方权益得到保障。
7. 结算支付：根据结算协议的约定，及时支付各项费用，确保参与方的权益得到维护。
三、工作中的问题和解决方案1. 资料不全：由于各个项目部门之间的协调不及时，导致部分施工资料无法及时收集。
解决方案是加强与各个部门的沟通，并提前要求他们提供必要的资料。
2. 费用核对繁琐：由于工程项目中涉及到的费用种类繁多，核对起来较为麻烦。
解决方案是制定详细的核对清单，确保不遗漏任何费用，并借助计算机软件辅助核对。
3. 结算表编制慢：编制竣工结算表时，需要对各项费用进行详细的计算，耗时较长。
解决方案是培养专业人员，提高工作效率，并借助计算机软件提高编制速度。
4. 结算审核不严格：由于工作压力较大，有时会对结算表审核不够细致，导致一些错误未能及时发现。
解决方案是加强对专业人员的培训，提高他们的审核能力，并建立有效的反馈机制，及时纠正错误。
5. 结算争议处理困难：有时在结算过程中会出现争议，不同参与方对费用的认定存在差异，处理起来较为困难。
解决方案是加强协调工作，听取各方意见，并借助法律和合同等工具解决争议。
把握这5个关键点，做好项目竣工结算
把握这5个关键点，做好项目竣工结算第一、核定施工工程量。
核定施工工程量是工程竣工结算审计的关键。
由于工程量的计算多且烦琐，图纸显示抽象，容易造成高估冒算，因此：一是要重点审核投资比例较大的分项工程，如混凝土结构梁、板、柱、楼板、钢结构以及高级装饰项目等。
二是要重点审核容易混淆或出漏洞的项目。
如：建筑工程中的内外墙体、面积应以实砌体积计算，要扣除梁、柱、门、窗体积，在实际施工计算中施工单位往往不扣或少扣梁、柱的体积。
三是要防止仪表、卫生器具、管道的阀门已计入定额，施工单位又计入安装工程量。
四是防止钢筋混凝土基础T型交接重复计算，以及梁、板、柱交接处受力筋重复计算等。
第二、审核材料用量及价差。
材料用量审核，主要是审核土建工程三大主材及装饰工程、水、电、暖材料用量。
材料量审核也是工程竣工决算审计的重要一环。
由于市场材料价格不一且波动较大，因此材料价差的审核，特别是主材价差的审核更为重要。
要认真审核材料的品种、规格、产地、质量是否符合设计标准和国家规范。
材料价差应依照定额用量、实际消耗量和预算定额单价、实际单价分析计算，既不能遗漏，也不能重复计算。
第三、审核工程类别。
对施工单位的资质和工程类别进行审核，是保证工程取费合理的前提。
确定工程类别，应按国家规定的规范认真核对。
第四、审计工程定额的套用。
定额套用审核要注意由于定额缺项或定额使用条件不符而发生的高估冒算、弄虚作假的问题。
首先要审核决算中所列工程项目、规格、计算单位是否与所套用的定额相符，是否有错套现象。
应重点审核价高、工程量较大或定额子目容易混淆的项目，保证工程造价准确。
其次，在套用定额时注意相互之间的换算，如砌筑、混凝土标号的换算等，保证换算数据准确。
第五、审计主体工程以外的外网工程。
在审核竣工决算时，对列入建安主体的水、电、暖与室外配套的水、电、暖外网工程，应分别审核，防止施工费用混淆、重复计算。
竣工结算的工作计划
竣工结算的工作计划一、工作背景随着项目建设的顺利完成，为确保项目结算工作的准确、高效进行，根据我国相关法律法规及合同约定，制定本竣工结算工作计划。
二、工作目标1. 确保竣工结算的准确性，真实反映项目实际造价。
2. 提高竣工结算效率，缩短结算周期。
3. 规范竣工结算流程，确保各方合法权益。
三、工作内容1. 收集、整理项目实施过程中的各项资料，包括但不限于合同、设计变更、现场签证等。
2. 根据项目实际完成情况，编制工程量清单和工程结算书。
3. 对工程量清单和工程结算书进行审核，确保无误。
4. 与各参建单位进行沟通，协调解决结算过程中的问题。
5. 按照合同约定和法律法规，完成竣工结算报告的编制。
6. 将竣工结算报告提交给相关单位进行审核，跟进审核进度。
四、工作安排1. 工作启动阶段（第1-2周）- 召开竣工结算启动会，明确工作目标、任务分工和时间节点。
- 收集、整理项目资料，了解项目实施过程。
2. 工程量清单和工程结算书编制阶段（第3-6周）- 根据项目实际完成情况，编制工程量清单和工程结算书。
- 对编制的工程量清单和工程结算书进行内部审核。
3. 沟通协调阶段（第7-8周）- 与各参建单位进行沟通，协调解决结算过程中的问题。
- 对工程量清单和工程结算书进行修改完善。
4. 竣工结算报告编制及审核阶段（第9-12周）- 编制竣工结算报告。
- 将竣工结算报告提交给相关单位进行审核，跟进审核进度。
五、工作要求1. 各参建单位应积极配合，提供真实、完整的结算资料。
2. 结算工作人员应具备专业素质，确保结算工作的准确性。
3. 结算过程中，各方应严格遵守法律法规和合同约定，确保合法权益。
4. 结算工作应按照时间节点完成，确保整体工作进度。
六、监督与考核1. 设立竣工结算工作小组，负责监督、指导结算工作。
2. 定期召开结算工作例会，了解工作进度，解决存在的问题。
3. 对结算工作中出现的违规行为，依法依规追究责任。
4. 工作完成后，对表现优秀的个人和单位给予表彰和奖励。
工程竣工结算方案(3篇)
第1篇一、前言工程竣工结算是指在工程建设过程中，根据合同约定和实际完成情况，对工程量、质量、进度、费用等进行全面核算，确定工程实际完成价值的过程。
工程竣工结算是对工程投资、质量和进度进行综合评价的重要手段，也是工程验收和交付使用的重要依据。
本方案旨在规范工程竣工结算工作，确保结算的准确性和公正性。
二、工程竣工结算原则1. 合同约定原则：结算依据合同约定，遵循合同条款，确保结算内容的合法性和有效性。
2. 实际完成情况原则：结算以实际完成情况为依据，确保结算内容的真实性和准确性。
3. 公平公正原则：结算过程公开透明，确保各方权益得到公平公正的处理。
4. 及时性原则：结算工作应尽快完成，避免影响工程验收和交付使用。
三、工程竣工结算范围1. 工程量结算：对工程量进行核算，包括分部分项工程量、工程量清单等。
2. 质量结算：对工程质量进行检查，确定工程质量等级。
3. 进度结算：对工程进度进行检查，确保工程按期完成。
4. 费用结算：对工程费用进行核算，包括直接费用、间接费用等。
四、工程竣工结算程序1. 准备阶段（1）收集相关资料：包括工程合同、设计文件、施工图、变更通知单、验收报告等。
（2）组织人员：成立工程竣工结算小组，明确小组成员职责。
（3）制定结算方案：根据工程特点，制定详细的结算方案。
2. 初步结算阶段（1）编制工程量清单：根据设计文件和施工图，编制工程量清单。
（2）核算工程量：对工程量进行核算，确保核算的准确性。
（3）确定工程费用：根据合同约定和实际完成情况，确定工程费用。
3. 审核阶段（1）内部审核：对初步结算进行内部审核，确保结算内容的准确性。
（2）外部审核：邀请相关专家对结算进行外部审核，确保结算的公正性。
4. 最终结算阶段（1）修改完善：根据审核意见，对结算进行修改完善。
（2）签订结算协议：与各方达成一致意见后，签订结算协议。
（3）结算支付：按照结算协议，进行工程款支付。
五、工程竣工结算注意事项1. 严格执行合同约定，确保结算内容的合法性和有效性。
如何搞好竣工结算
如何搞好竣工结算竣工结算是工程项目最后的一项重要工作，对于项目的成功交付和结构保修期的开始具有重要意义。
好的竣工结算可以确保工程质量和工程进度的准确性，也可以提高工程项目的效益和管理水平。
下面详细介绍如何搞好竣工结算。
一、加强项目管理竣工结算前，首先要加强项目管理，加强对各项工程进展的监督和控制，确保施工单位按照合同要求和工程设计进行施工，保证工程质量和进度符合要求。
同时，要对所有的施工过程进行记录和备份，以确保各项工作的准确性和可追溯性。
二、建立健全的工程台账竣工结算需要清楚掌握工程项目的各项数据和信息，因此需要建立健全的工程台账。
工程台账应包括工程项目的基本信息、施工单位信息、施工过程中的各项数据和记录等，以便对项目的进展进行全面的掌握和监督。
三、确保施工单位提供真实、准确的施工报告和资料竣工结算需要依据施工单位提供的施工报告和资料进行核算，因此要求施工单位提供真实、准确的报告和资料。
施工单位应提供详细的施工记录，包括施工过程中的工程量、施工方法和施工技术等相关信息，以便进行核算和结算工作。
四、严格按照施工合同进行核算竣工结算需要依据施工合同进行核算，因此必须严格按照合同要求进行核算工作。
核算应按照工程量、工程成本、合同价款等因素进行，确保核算结果准确无误。
五、强化质量验收和结构保修期的监督竣工结算后，需要进行质量验收工作，确保工程质量符合要求。
同时，还要加强对结构保修期的监督，确保施工单位按照合同约定提供结构保修期服务，及时解决工程质量问题。
六、做好竣工结算的档案管理和归档工作竣工结算完成后，需要对竣工结算工作的相关资料和信息进行档案管理和归档工作。
这些资料和信息包括竣工结算报告、施工单位的报告和资料、质量验收报告和结构保修期的相关文件等。
档案管理和归档工作要确保资料的安全完整，以备将来的查阅和使用。
七、遵守相关法律法规和规章制度搞好竣工结算首先要严格遵守相关的法律法规和规章制度，确保竣工结算的合法、公正和公平。
项目管理—如何搞好竣工结算工作
项目管理—如何搞好竣工结算工作竣工结算是项目管理的重要环节之一，它对于项目的成功与否以及项目成本的控制具有决定性的影响。
下面将介绍如何搞好竣工结算工作。
首先，制定明确的竣工结算目标。
在项目启动阶段制定竣工结算目标，并明确结算范围、标准和方法，确保所有人员对竣工结算的目标有清晰的认识。
同时，制定相应的绩效考核指标，以激励相关人员的工作积极性。
其次，加强与各相关方的沟通与协调。
竣工结算涉及到多个利益相关方，包括项目团队、供应商、客户等。
在竣工阶段，要与各方保持密切沟通，并及时解决遇到的问题和困难，确保各方利益得到合理保障，以避免结算工作中的纠纷和争议。
第三，采用科学的结算方法和工具。
竣工结算通常涉及到多个方面的数据和信息，包括工程量计算、物资消耗、人工成本等。
因此，需要采用科学的结算方法和工具，确保结算结果的准确性和可靠性。
例如，可以使用专业的结算软件，能够自动计算工程量和费用，提高结算的效率和精确度。
第四，及时收集和整理竣工数据。
在竣工阶段，要及时收集和整理与结算相关的数据，包括工程量清单、物资消耗、工人工时等。
这些数据是结算的基础，只有数据的准确性和完整性得到保证，才能保证结算结果的准确性。
第五，建立合理的审核机制。
在竣工结算过程中，要建立合理的审核机制，对结算数据进行审核和核对，确保结算结果的准确性和合理性。
同时，要确保审核人员具备相关的专业知识和经验，能够对结算数据进行有效的审核。
第六，定期开展结算工作的培训和交流。
竣工结算工作是一个复杂的过程，需要项目团队成员具备一定的专业知识和技能。
因此，要定期开展结算工作的培训和交流，提高项目团队成员的结算能力和水平。
最后，加强竣工结算工作的监督和验收。
在竣工结算过程中，要加强对结算工作的监督和验收，确保结算工作按照规定的程序和要求进行。
同时，要及时反馈结算结果和问题，以及时调整和改进结算工作。
总之，搞好竣工结算工作是项目管理中不可忽视的重要环节。
通过制定明确的目标、加强沟通与协调、采用科学的方法和工具、及时收集和整理数据、建立合理的审核机制、定期开展培训和交流，以及加强监督和验收，可以有效地提高竣工结算工作的质量和效率，确保项目的顺利竣工和成本的有效控制。
项目部如何做好竣工结算和审计工作总结
项目部如何做好竣工结算和审计工作总结1.提前准备好所有竣工结算和审计所需的资料和文件。
Be prepared with all the necessary documents and materials for the completion settlement and audit work.2.严格按照规定的流程和程序办理结算和审计工作。
Strictly follow the prescribed procedures for the settlement and audit work.3.对项目成本、质量和安全等方面进行全面评估和审计。
Conduct a comprehensive evaluation and audit of project costs, quality, and safety.4.确保竣工结算工作的准确性和及时性。
Ensure the accuracy and timeliness of the completion settlement work.5.合理评估项目的绩效和成果，为结算和审计提供依据。
Reasonably evaluate the performance and results of the project, providing a basis for settlement and audit.6.与相关部门和人员充分沟通、协调，确保结算和审计工作的顺利进行。
Communicate and coordinate with relevant departments and personnel to ensure the smooth progress of settlement and audit work.7.注意保护好项目部内部文件和数据的安全性，防止信息泄露。
Pay attention to protecting the security of internal documents and data within the project department to prevent information leaks.8.严格遵守财务制度和法律法规，确保结算和审计工作合规。
项目部如何做好竣工结算和审计工作总结
项目部如何做好竣工结算和审计工作总结下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!项目部如何做好竣工结算和审计工作总结一、引言在建筑工程项目中，竣工结算和审计工作是非常重要的环节。
003项目实施管理者如何做好竣工结算配合工作
项目实施管理者如何做好竣工结算配合工作随着我国社会主义市场经济建设的不断发展、深入，建筑业竞争越演越烈,工程承接难度及业主要求下浮的幅度不断加大,工程利润越来越小。
要生存，要发展，必须加强内部管理,降低工程成本。
其中作为决定建设工程造价的最后一环------“工程竣工结算',己越来越受到建设单位和施工单位的重视,因为它一般是“一审定终身',所以建设单位和施工单位都对结算审价愈加重视。
无庸置疑,结算工作的质量“好”与“差",将对施工企业的经济效益起着至关重要的作用。
下面是对项目经理如何做好竣工结算配合工作的一点体会:一、首先认识何为竣工结算：工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。
竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的量与额来计算的。
经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。
任何工程的竣工结算，必须在该工程完工、经点交验收并提出竣工验收报告以后方能进行。
对于未完工程或质量不合格者，一律不得办理竣工结算。
对于竣工验收过程中提出的问题，未经整改达到设计或合同要求，或已整改而未经重新验收认可者，也不得办理竣工结算。
当遇到工程项目规模较大且内容较复杂时，为了给竣工结算创造条件，应尽可能提早作好结算准备，在施工进入最后收尾阶段即将全面竣工之前，结算双方取得一致意见，也可以开始逐项核对结算的基础资料，但办理结算手续仍应到竣工以后，不能违反原则擅自结算。
二、要重视施工合同的管理：合同是工程结算最直接、最主要的依据，结算时应强调合同的严肃性，应全面履行工程合同条款，包括双方根据工程实际情况共同确认的补充条款。
同时，应严格执行双方据以确定合同造价的包括综合单价，工料单价及取费标准和材料设备价格等计价方法，不得随意变更，变相违反合同以达到某种不正当目的。
项目管理—如何搞好竣工结算工作
项目管理—如何搞好竣工结算工作一、企业领导重视是搞好竣工结算的前提在现行的建筑市场竞争中，施工企业为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是阻碍企业生存和进展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本治理、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死”，接了工程是“自杀”的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的人员，让其参与投标决策分析。
另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进行检查考核，同时还可建立以公司、项目部、现场核算相结合的一整套的成本治理体系，为结算工作的顺利进行，提供专门好的组织保证。
二、编制人员具备较高的业务水平，是编好结算的基础要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素养。
具体表现在第一能正确明白得定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确明白得和运用合同条款对该调费用进行调整；其次要及时把握计价信息，（如各地的补充定额、规定调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
第三，能深入了解和把握工程现场情形，把握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用运算；第四应明白得必要的法律知识，能主动把握索赔起因，依照索赔程序，利用索赔技巧进行索赔；第五，针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等。
为实现以上要求，就需有高素养的人才队伍。
为此，企业一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓舞和制造条件让相关人员参加各种培训学习和考试，如定额交底、预算编审人员资格考试（初、中级）、造价工程师资格考试等。
同时，应建立个人利益与其水平及成效挂钩的制度，督促职工自我学习，提高整体素养。
三、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件结算编制在合同基础上进行，并以合同条文作为理由和依照，因此结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
欢迎共阅竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容，并交工验收之后，根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的，向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。
竣工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或委托造价咨询部门审核，其审定后的最终结果，将直接牵涉到施工单位的切身利益。
如何把已实施的工作内容，该得的利益，通过竣工结算反映出来，而使自身利益不受损失，是每个施工企业应该重视的问题。
同时竣工结算是施工单位考核工程成本进行经济核算的依据，是总结和衡量企业管理水平的依据，通过竣工结算，可总结工作经验教训，找出施工浪费的原因，为提高施工管理水平服务。
然而，由于种种原因，不少施工企业在这方面做得并不理想，从而使企业的经营管理及经济利益受到一定的影响。
为此，本文就如何搞好竣工结算谈些体会，供同行参考，不妥之处，敬祈斧正。
一、企业领导重视是搞好竣工结算的前提在现行的建筑市场竞争中，施工企业为了求得生存，其首要任务是在投标竞争中获得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和发展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理、竣工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死”，接了工程是“自杀”的局面。
为此要求企业领导能尽力保证各方面的有机结合，在重视投标工作的同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的人员，让其参与投标决策分析。
另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果进行检查考核，同时还可建立以公司、项目部、现场核算相结合的一整套的成本管理体系，为结算工作的顺利进行，提供很好的组织保证。
二、编制人员具备较高的业务水平，是编好结算的基础要编好工程结算，编制
者应具有较高的业务素质。
具体表现在首先能正确理解定额内容，准确套用定额项目，能对定额项目单价进行必要换算；能准确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；其次要及时掌握计价信息，（如各地的补充定额、规定调整的计价文件等）并能吃透精神，准确运用。
第三，能深入了解和掌握工程现场情况，掌握各分部工程的构造做法及施工工艺，进行必要的签证和费用计算；第四应懂得必要的法律知识，能主动把握索赔起因，根据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔；第五，针对新材料、新工艺，能利用定额原理自行组价等。
为实现以上要求，就需有高素质的人才队伍。
为此，企业一方面应加强对现有人员的培训，积极鼓励和创造条件让相关人员参加各种培训学习和考试，如定额交底、预算编审人员资格考试（初、中级）、造价工程师资格考试等。
同时，应建立个人利益与其水平及效果挂钩的制度，督促职工自我学习，提高整体素质。
三、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件结算编制在合同基础上进行，并以合同条文作为理由和根据，所以结算的结果常常取决于合同的完善程度和表达方式。
从理论上讲，合同的订立应遵循公平原则，《合同法》规定显失公平的合同无效；然而在实际工程中，往往难以判断一份合同的公平程度（极端明显的情况除外），由于建筑市场是买方市场，业主占主导地位，业主在起草招标文件时，经常提出一些苛刻的不公平的条款，使业主权力大，责任小，风险分配不合理，但从另一方面讲，承包商自由报价，可以按风险程度调整价格，双方自由商签合同，这又是公平的。
所以承包商为签订一份有利的合同应依据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及《建筑工程施工合同》（示范文本），仔细研究有关法律、政策、规定，特别是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不可抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必须在合同中明确当事人各方的权利和义务，以便为最后的结算提供合法的依据和基础。
另一方面，应注意在项目实施过程中，所签各种资
料的合理性，以防利益损失。
四、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要因素之一，在结算编制过程中，编制人员如果抱着算多算少与我无关的思想，只对其他人员或部门提供的资料进行被动计算，或对资料收集不全，对现场缺乏深入了解，盲目编制，则其编制结果必将有失水准。
因此，我们要通过加强对职工的思想、政治教育相引导，让职工树立主人翁的思想，培养他们的敬业爱岗精神。
同时，建立必要的约束与激励机制，把结算编制人员同具体项目结合，安排他们常跑工地，改变以前那种坐办公室凭图纸编结算的状况。
通过领导放权，来赋予编制人员一定的责权，为结算编制创造宽松环境。
五、全面收复相关资料，为结算编制提供充分依据在建筑工程的实施过程中，对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要，一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可保证结算审核工作的顺利进行，避免审核时产生过多疑问和矛盾。
为此，承包商应注意以下几方面资料的收集。
1、工程承发包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据，因为工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此决定，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。
2、图纸及图纸会审记录，它是确定标底及合同价的依据之一。
3、投标报价、合同价或原预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。
4、变更通知单、工程停工报告、监理工程师指令等。
5、施工组织设计、施工记录、原始票据、形象进度及现场照片等。
6、有关定额、费用调整的文件规定。
7、经审查批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。
以上这些资料在施工项目管理中，分属于不同的管理部门和人员，从整个施工项目管理而言，项目部应统筹安排，合理分工，确保资料的完整，同时应及时提供给结算编制部门或人员，确保这些资料在结算中能发挥其应有的作用。
六、仔细分析，不漏项、结算编制中容易出现的失误之一就是漏项，漏项就意味该得收益的损失。
为了防止这一|考试|大|建筑站|点，笔者通过对结算工作的分析与总结，认为承包商应根据工程的具体实施情况考虑以下内容。
1、由于政策性变化而引起的费用调整。
如间接费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等。
2、投标时按常规计算，结算时需如实调整的费用。
如大型机械进退场费（什么类型规格的机械进场多少次等）、墙体加固筋、甲供水电费的扣除等。
3、设计变更、签证、监理指令等导致增加的费用（发包方主动提出的部分）。
这部分费用包括自身工作量的增加，及造成对其他工作的影响而增加的费用（也可作为索赔费用）。
如楼层和建筑面积的局部增加，会导致脚手架和垂直运输费用的增加。
4、施工索赔费用。
是由发包方未履行合同义务，或发生了应由发包方承担的风险而导致承包商的损失。
如发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质情况，发生了恶劣的气候条件（洪水、战争、地震），业主推迟支付工程款，第三方的原因导致的承包商的损失（如设计、指定分包），甲供材的缺陷，设计错误导致的施工损失等。
5、合同规定的有关奖励费用：如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。
6、由于变更删项，导致原让利优惠部分的退还费用。
7、签证导致的相关费用，如零星用工等。
在现行的招投标中，承包方为了在竞争中获胜，一般都要在正常算得的造价|考试|大|建筑站|基础上给出一定的优惠条件，而当业主变更导致工程量减少或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应注意加上因原优惠而损失的费用。
七、正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段结算是多因素共同作用的结果。
要搞好结算，承包商除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系，具体包括业主单位、监理、设计、造价咨询等单位。
承包商应根据项目实施中所确定的组织结构关系，同他们建立必要的经济合同关系，在工作中建立友好的协作关系，在各方面能相互配合、相互支持，在合同履行上诚实守信，树立良好的自身形象，从而来润滑结算各环节，为搞好结算创造一个良好的外部环境。