能源管理体系建设交流材料

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能源管理体系培训心得体会(三篇)

能源管理体系培训心得体会(三篇)

能源管理体系培训心得体会能源管理在当今社会被重视的程度越来越高,作为一种有效的管理方式,能源管理体系的构建和培训对于企业的可持续发展具有重要的意义。

我有幸参加了一次关于能源管理体系的培训课程,深受启发和感受。

在这次培训中,我学到了许多关于能源管理的知识和技能,同时也对企业的能源管理工作有了全新的认识。

以下是我对于这次培训的心得体会。

首先,通过这次培训,我对于能源管理体系及其相关标准有了更加深入的了解。

在培训中,我们详细学习了ISO 50001能源管理体系标准,了解了能源管理的基本原理和核心要素。

通过具体案例和实践演练,我对于如何建立和运作一个有效的能源管理体系有了清晰的认识。

同时,我也了解了国家和地方对于能源管理的政策和法规,明白了企业在能源管理方面的责任和义务。

这使我对于能源管理体系的建设和运营有了明确的目标和框架,能够更好地指导企业的能源管理工作。

其次,通过这次培训,我对于能源效益分析和改进方法有了更深入的了解。

在培训中,我们学习了一系列的能源效益分析工具和方法,如能耗分析、能源消耗指标分析、能源审计等。

这些工具和方法可以帮助我们确定能源消耗的重点领域和问题,分析能源使用的趋势和影响因素,从而提出有效的改进措施。

同时,我们还学习了一些常用的能源管理技术和措施,如能源节约技术、能源管理软件等。

这些技术和措施能够帮助企业降低能源消耗,提高能源效率,实现可持续发展。

再次,通过这次培训,我对于能源管理团队的组建和管理有了更深入的了解。

在培训中,我们了解了能源管理团队的组成和职责,学习了如何制定能源管理计划和目标,如何开展能源管理工作和评价能源管理绩效。

培训中,我们还实践了一些能源管理团队的实际工作,如能源巡检、能源数据分析等。

通过这些实践活动,我深刻体会到了一个高效的能源管理团队的重要性和作用。

只有通过团队合作和共同努力,才能够更好地实施能源管理,达到节能减排的目标。

最后,通过这次培训,我对于能源管理的意义和价值有了更加深刻的认识。

能源管理体系建设与改进

能源管理体系建设与改进

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能源管理体系实施与运行
能源管理体系的试运行
试运行前的准备工作
确保所有相关人员都接受了 能源管理体系的培训,熟悉 体系文件和操作规程,并对 设备进行了必要的检查和维
护。
01
02
试运行过程监控
对试运行过程进行全面监控 ,记录各项数据,及时发现
并解决存在的问题。
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试运行计划制定
根据实际情况制定详细的试 运行计划,包括试运行的时 间、地点、人员、设备、安
提高经济效益
通过能源管理体系的建设和改进,组织可以提高能源利用效 率,降低能源成本,提高经济效益。
提升竞争力
在国内外市场竞争日益激烈的背景下,建立和实施能源管理 体系可以帮助组织提高环境绩效和能源管理水平,提升竞争 力。
能源管理体系的国际标准与发展趋势
国际标准
目前国际上最广泛应用的能源管理体系标准是ISO 50001,该标准由国际标准化组织 (ISO)制定,旨在帮助组织建立、实施、维护和改进能源管理体系,提高能源利用效
数据分析与利用
对能源管理体系运行过程中的数据进行分析和 挖掘,找出潜在问题和改进点。
跨部门协作与沟通
加强跨部门之间的协作与沟通,共同推动能源管理体系的持续改进。
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能源管理体系与其他管理体 系的整合
与ISO9001质量管理体系的整合
共同的目标
确保产品或服务的质量和能源的有效利用。
相互支持
质量管理体系的持续改进可以促进能源管理体系 的完善,反之亦然。
率和管理水平。
发展趋势
随着全球气候变化和环境问题日益严重,能源管理体系的发展趋势是更加注重节能减排 和低碳发展,同时与其他管理体系如环境管理体系(ISO 14001)、质量管理体系

2024年能源管理体系培训心得体会范文(三篇)

2024年能源管理体系培训心得体会范文(三篇)

2024年能源管理体系培训心得体会范文____年能源管理体系培训心得体会____年,我有幸参加了一次由能源管理协会主办的能源管理体系培训。

在这次培训中,我深刻地认识到能源管理的重要性,学到了许多实用的知识和技能,使我对能源管理有了更深入的理解和认识。

在这里,我将分享我在培训中的心得体会。

首先,我对能源管理有了更清晰和全面的认识。

在培训中,我们学习了能源管理的基本概念、原则和目标。

能源管理是一种综合的管理方法,旨在通过科学合理地利用能源资源,提高能源利用效率,减少能源消耗,达到节能减排的目的。

能源管理的核心是有效的能源使用和长期可持续发展。

在过去,我们通常只关注能源的供给和价格,而对能源的利用和管理并不重视。

通过这次培训,我认识到能源管理不仅是政府和企业的责任,也是每个人的责任。

只有我们每个人都积极参与到能源管理中,才能实现更加可持续的发展。

其次,我了解了能源管理体系的建立和实施。

在培训中,我们学习了国际上通用的能源管理体系标准ISO50001,并学习了如何建立和实施能源管理体系。

能源管理体系是一种有效的管理工具,用于帮助组织识别能源消耗和浪费,制定并实施能源管理方案,持续改进能源绩效。

通过学习能源管理体系的建立和实施,我明白了能源管理工作的核心是制定能源政策、能源目标和能源计划,并通过能源消耗监控、能源管理方案、能源绩效评价等手段,实现能源消耗的减少和能源效率的提高。

这对于企业来说,不仅可以降低能源成本,提高竞争力,还可以减少环境污染,实现可持续发展。

再次,我学会了如何实施能源管理方案。

在培训中,我们学习了如何通过能源消耗监控、能源评估和能源绩效评价等手段,实现能源消耗的减少和能源效率的提高。

其中,能源消耗监控是能源管理中的重要环节,通过监测和记录能源消耗情况,可以及时发现和解决能源浪费问题。

能源评估是评估组织能源消耗和能源效率的工具,可以帮助组织确定能源管理的重点领域和改进措施。

能源绩效评价是衡量能源管理成效的指标,可以帮助组织评估能源管理的效果,并及时调整和改进能源管理方案。

煤矿管理-能源管理情况汇报

煤矿管理-能源管理情况汇报

山东东山古城煤矿有限责任公司能源管理体系建设工作情况汇报尊敬的各位专家组领导:首先欢迎各位评审专家组领导百忙中莅临古城煤矿进行能源管理体系评审指导工作!这是对我矿能源管理工作的关心、支持和帮助,也是我们查问题、找不足、理思路的好机遇,必将推动我矿能源管理工作再上新水平。

按照《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》、《关于印发山东省企业能源管理体系建设推进计划的通知》、《关于印发<济宁市企业能源管理体系建设实施计划>的通知》等文件要求,结合我矿实际情况,对照《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)标准,我矿及时构建能源管理体系建设团队,从人力、物力、财力等三方面全力提供支持,明确时间、职责、任务、措施、进度等要求,积极做好贯标培训、体系建立、体系实施、体系检查、持续改进等各项建设工作,于2014年7月建立了覆盖能源利用全过程的能源管理体系。

现将能源管理体系运行综合情况汇报如下。

一、能源方针、目标的落实情况:1.“合理用能、节约用能、提高能源利用率”的能源管理方针得到贯彻执行,符合我矿的用能实际和发展宗旨。

利用“发布会议、悬挂标语、多媒体电子屏幕等载体,大张旗鼓地对能源管理方针进行全员宣传教育,为能源管理目标和指标的制定提供了舆论氛围,并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。

2.制定了相应的程序文件,依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆,并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。

3.在内部的相关职能和层次上,建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。

建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求,能源管理基准以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求,以及相关方的要求等。

4.所确定的能源目标和指标符合我矿目前状况,是适宜的、有效的,并按确定的能源管理体系实施方案得到推进和实施,按时间和进度的安排均得到了顺利完成。

二、能源管理运行情况1.通过能源管理体系建设,矿能源管理水平得到全面提升,建立了PDCA(策划-实施-检查-改进)循环改进机制,突出持续改进;以管理流程为中心,理顺部门和岗位职能,实现体系化管理;以“数据”为基础,用科学的方法辨识能源因素;以“项目管理团队”为引擎,解决系统薄弱环节。

能源管理体系培训材料(PPT13)

能源管理体系培训材料(PPT13)

能源管理体系实践中的挑战与解决方案
01
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挑战1
员工对能源管理体系缺乏认识 和重视。
解决方案1
加强宣传教育,提高员工对能 源管理体系的认识和重视程度

挑战2
技术更新和设备改造投入较大 。
解决方案2
制定分阶段实施计划,逐步投 入资金和技术力量,降低一次
性投入成本。
未来能源管理体系的发展趋势与展望
能源管理职责与角色分配
总结词
明确各部门和人员的职责与角色
详细描述
明确各部门和人员在能源管理中的职责与角色,建立完善的组织架构,确保能与制度
总结词
建立完善的能源管理流程和制度
详细描述
制定完善的能源管理流程和制度,包括能源采购、使用、回收等环节的管理规定,确保能源使用的合规性和有效 性。
能源管理绩效评估与改进
总结词
对能源管理绩效进行评估和持续 改进
详细描述
建立能源管理绩效评估体系,定 期对能源管理工作的效果进行评 估,针对不足之处进行改进,不 断提升能源管理水平。
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能源管理体系的实践应用
企业能源管理现状分析
企业能源消耗情况
分析企业各类能源消耗情况,包括电 力、燃气、蒸汽等,了解企业能源使 用状况。
能源管理体系认证的益处
提高能源利用效率
通过建立完善的能源管理体系 ,企业可以优化能源利用过程 ,降低能源消耗,提高能源利
用效率。
降低成本
有效的能源管理可以帮助企业 减少能源浪费,从而降低生产 成本。
提升企业形象
获得能源管理体系认证可以展 示企业积极履行社会责任、关 注可持续发展的良好形象。
增强市场竞争力

能源管理体系培训材料(PPT13)

能源管理体系培训材料(PPT13)
外部审核的流程
外部审核通常包括初步调查、文件审查、现场审 核、编制审核报告和跟踪整改等步骤。
3
外部审核的关键要素
外部审核应关注能源管理体系的关键要素,如能 源管理策略、能源目标、能源管理职责、能源绩 效参数等。
能源管理体系的持续改进
持续改进的定义
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
持续改进是指对能源管理体系进行不断优化和改进的过程,以
02
能源管理体系的建立与实 施
能源管理体系的策划与准备
确定培训需求
根据企业实际情况和能源管理体 系要求,分析员工在能源管理方 面的知识、技能和意识差距,明
确培训目标和内容。
制定培训计划
根据培训需求,制定详细的培训计 划,包括培训时间、地点、方式、 师资力量和预算等。
准备培训材料
根据培训计划,准备相应的培训教 材、课件、案例、练习题等,确保 培训内容的针对性和实用性。
能源管理体系与环境管理体系的整合
整合的益处
整合能源管理体系与环境管理体系可以帮助组织更好地管理其环境影响,提高能 源利用效率,降低温室气体排放,从而符合环保法规和国际标准的要求。
整合的方法
组织可以通过制定共同的环境管理方针和目标,将两个管理体系的管理原则、管 理方法和管理要求进行整合。同时,组织应确保两个管理体系所需的资源和过程 相互协调,以实现共同的环境管理目标。
能源管理体系与职业健康安全管理体系的整合
整合的益处
整合能源管理体系与职业健康安全管理体系可以帮助组织更好地管理其职业健康和安全风险,提高员工的安全意 识和安全操作技能,降低工伤和职业病的发生率,从而符合国家和国际的职业健康安全法规和标准的要求。
整合的方法
组织可以通过制定共同的职业健康安全方针和目标,将两个管理体系的管理原则、管理方法和管理要求进行整合 。同时,组织应确保两个管理体系所需的资源和过程相互协调,以实现共同的职业健康安全管理目标。

企业能源管理体系建设的意义(二)

企业能源管理体系建设的意义(二)

企业能源管理体系建设的意义(二)——实施能源管理体系对企业建设发展的意义能源问题关系人类可持续发展,关系地球的生存,近年来国际社会对此都给予了高度的关注,中国作为一个负责任的大国,也按照科学发展观的要求,在国民经济发展中提出了逐年降低万元产值能耗的指标。

作为企业既要承担社会责任、经济责任,又要承担生态责任,即能源利用和环境保护的责任。

企业的发展不能以牺牲环境为代价,企业的发展更不能以透支未来为代价。

当前企业竞争激烈、市场严峻,低负荷生产,在这疲软的经济形势下,向管理要效益,将“能源管理体系标准”引领、规范企业能源管理工作,系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动,实施全过程管理,使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体,以达到节能减排增效的目的。

在企业内部建立规范的能源管理体系,使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体,全面系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动,实施全过程管理,以期获得最佳的节能效果。

能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的,建立和实施能源管理体系有利于建立节能减排的理念,形成节能减排的自律机制,对企业建设来说具有相当大的现实意义。

一、可制度化地把节能减排工作上升到战略高度依据标准规定的要求建立和运行能源管理体系是企业最高管理者的一项战略性决策。

从体系的全过程出发,遵循系统管理原理,通过实施一套完整的标准、规范,可在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系。

标准注重建立和实施过程的控制,使企业的活动、过程及其要素不断优化,通过例行节能监测、企业能耗计量与测试、企业能量平衡统计、企业能源审计、内部审核、管理评审、自我评价等措施,不断提高能源管理体系持续改进的有效性,实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或利用目标。

最高管理者引领全体员工共同参与分析和评价能源因素、量化能源利用、确定管理优势和弱点、分析相关方的需求、预测实施障碍,对能源管理全过程进行控制和持续改进,实现国家规定的节能减排目标。

能源管理体系培训心得体会模板

能源管理体系培训心得体会模板

能源管理体系培训心得体会模板能源管理体系(Energy Management System)培训心得体会一、培训目的与意义能源管理体系的培训目的在于提高企业对能源的有效管理和利用能力,减少能源消耗,降低能源成本,提高企业的竞争力和可持续发展能力。

通过培训,我们深入了解了能源管理的基本概念、原理和方法,掌握能源管理的核心内容,提高了能源管理的实践能力和解决问题的能力。

二、培训内容与学习收获本次培训的内容主要包括能源管理体系的基本概念与原理、能源管理体系的建立与运行、能源管理体系在企业中的应用和实施等方面。

通过培训,我对能源管理体系有了更深入的了解,并且学到了以下几点收获:1. 能源管理的重要性:能源是企业发展和生产活动所必需的资源之一,合理管理和利用能源对企业的经济效益、环境保护和可持续发展起到至关重要的作用。

2. 能源管理体系的基本要素:能源管理体系主要包括目标设定、能源管理计划、能源数据的收集与分析、节能技术的应用和能源绩效评估等要素。

只有将这些要素有机地结合起来,才能实现能源管理的有效运行和持续改进。

3. 能源管理的核心内容:能源管理的核心内容包括能源消耗清单的编制与评估、节能技术的应用和推广、能源监测与数据分析、能源绩效评估与报告等。

这些内容是能源管理体系运行的关键环节,也是企业实现节能减排和提高能效的关键手段。

4. 能源管理的实施路径:能源管理的实施路径主要包括能源管理的组织与领导、能源管理团队的建设、能源管理的规划与目标设定、能源管理的实施与绩效评估等。

通过设立专门的能源管理团队和制定明确的目标、计划与指标等措施,能够更好地推动能源管理体系的落地和实施。

5. 能源管理的监控与改进:能源管理体系需要不断进行监控与改进,通过能源数据的收集与分析,发现能源消耗的问题与短板,采取相应的措施进行改进和优化,实现能源管理的持续改进和效益提升。

三、培训启示与应用通过本次培训,我深刻意识到能源管理对于企业的重要性以及其在实践中的广泛应用。

智慧能源系统的建设和管理

智慧能源系统的建设和管理

智慧能源系统的建设和管理随着社会的发展,能源问题已经成为亟待解决的全球性问题。

传统能源形式无法持续发展,且具有严重的环境污染问题,我们必须寻求新的绿色能源解决方案。

为此,智慧能源系统的建设与管理将成为我们推进绿色能源的重要手段。

一、什么是智慧能源系统智慧能源系统(Smart energy system)是一种利用先进技术提高能源效率,并兼顾环境保护的能源管理体系。

智慧能源系统包括能源生产、转换、输送、消费等全过程,并通过数据分析、监控及智能控制,实现高效、节能、环保的管理方式。

人们可以对能源系统的各个环节进行预测、管理和控制,提高能源利用效率。

二、智慧能源系统的建设建设智慧能源系统需要投入大量的资金和技术,但是它能够带来的效益同样显著。

首先,智慧能源系统可以实现能源的分时调度,提高能源利用率。

其次,智慧能源系统可以在一定程度上解决能源转化过程中的损耗问题。

除此之外,智慧能源系统能够兼顾环境保护,减少污染排放。

建设智慧能源系统需要多方面的支持。

政府应该发挥引导作用,提出可持续发展的能源政策,调动各界的积极性。

能源公司应该主动探索先进技术,加强与同行业的沟通和交流。

科技公司则应该致力于研究智慧能源系统的相关技术,并进行成果转化,实现技术商业化。

三、智慧能源系统的管理建设好智慧能源系统只是迈出了第一步,如何保证系统运转的效率和安全也是至关重要的。

智慧能源系统的管理需要具备以下几个方面的能力:1. 数据分析:对智慧能源系统的运行数据进行深入分析,以便及时发现问题并进行调整。

2. 预测能力:掌握未来能源市场的趋势和变化,发挥先手优势部署切实可行的能源管理措施。

3. 通讯协调能力:建设持续的协调机制,实现各个环节间的协作和信息共享。

4. 安全保障能力:智慧能源系统的安全是关键因素,必须搭建保障体系,实时监控与防范各种风险与危害。

智慧能源系统的管理需要依靠领先的技术手段,并形成一套完善的管理机制。

各能源公司应该注重人才培养,在智慧能源系统的管理领域进行集中专业化培训,提升员工的实战能力,以便更好地服务社会大众和能源企业。

能源管理体系培训心得体会范文

能源管理体系培训心得体会范文

能源管理体系培训心得体会范文作为一名能源管理人员,我有幸参加了一场能源管理体系培训班,这是一次非常有意义的学习和交流经历,对我的工作和职业发展都具有重要的推动作用。

在这次培训中,我不仅学到了丰富的知识和实践经验,还与其他领域的专业人士进行了深入的沟通和交流,这些都让我受益匪浅。

首先,培训班的内容非常丰富和详细,涵盖了能源管理体系的理论知识和实操技能。

通过讲师的生动讲解和案例分析,我对能源管理体系的基本原理和实施方法有了更为深入的了解。

我学到了如何制定能源目标和计划,如何进行能源巡检和评估,如何制定和实施能源节约措施等等。

这些知识为我在工作中的能源管理工作提供了指导和参考,使我更加有信心和能力去应对各种能源管理问题和挑战。

其次,在培训班中我有幸结识了来自各个行业和领域的能源管理人员,我们进行了深入的交流和分享。

这些交流让我更加了解不同行业能源管理的实践经验和困难,也让我认识到我们在能源管理中面临的共同问题和挑战。

通过与他们的交流,我收获了很多宝贵的经验和启发,对我工作中的能源管理提供了很多新的思路和方法。

另外,培训班还组织了实地考察和实践操作的环节,这对于我更好地理解和应用能源管理体系的原理和方法非常有帮助。

我们参观了一家应用了能源管理体系的企业,了解了他们在能源管理方面的实际应用和成效。

同时,我们也进行了一些实践操作,比如能源巡检和能效测试等,锻炼了我们在实际工作中应用能源管理体系的能力。

通过这些实践环节,我对能源管理体系的实施和操作过程有了更为清晰的认识,也增强了我在工作中应用能源管理体系的信心和能力。

最后,培训班还为我们提供了一些实用的工具和资源,让我们能够更好地支持和推动能源管理工作。

比如,我们学习了能源计量和监测的方法和工具,学习了能源节约技术和措施的应用,学习了如何分析和评估能源管理的成果等等。

这些工具和资源为我在工作中提供了很大的帮助,使我能够更加有效地开展能源管理工作,实现能源节约和环境保护的目标。

能源管理体系培训材料

能源管理体系培训材料
、热能等。
可再生能源
指在自然界中可以不断再生、永 续利用的能源,如太阳能、风能
、水能等。
不可再生能源
指在短期内无法再生或资源有限 的能源,如煤炭、石油、天然气
等。
能源效率与节能
1 2
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能源效率
指能源利用过程中所取得的效果与所消耗的能源量之比,提 高能源效率可以降低能源消耗,减少环境污染。
节能
指采取技术上可行、经济上合理、环境和社会可接受的措施 ,来减少能源的损失和浪费,提高能源利用效率。
设定能源管理目标
结合企业发展规划,设定可量化的 能源管理目标,并分解到各部门和 岗位。
能源管理流程与制度建设
制定能源管理流程
建立完善的能源管理流程,包括能源使用、监测、统计、审计等 方面。
制定能源管理制度
制定具体的能源管理制度,明确各项节能措施的执行程序和方法。
建立能源管理考核机制
建立能源管理考核机制,对各部门和岗位的节能工作进行定期考核 和激励。
在实践中,企业应注重能源管 理体系的持续改进和优化,以 适应不断变化的能源市场和政 策环境。
对未来能源管理体系发展的展望
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随着全球气候变化和能源资源紧张问题日益严 重,未来能源管理体系将更加注重清洁能源的
开发和利用。
数字化和智能化技术将在能源管理体系中发挥 越来越重要的作用,实现更精准的能源监测和
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能源管理
指通过合理利用和节约能 源,实现经济和社会的可 持续发展。
环境保护
指采取各种措施保护环境, 减少对环境的负面影响。
环境保护措施
包括减少污染物排放、治 理废弃物、推广清洁能源 等。
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能源管理体系的建立与实施

能源体系认证发言稿范文

能源体系认证发言稿范文

能源体系认证发言稿范文尊敬的评委、尊敬的各位观众,我代表能源公司,今天非常荣幸能够在这里向大家介绍我们所获得的能源体系认证。

这是对我们公司长期以来努力的一种肯定,也是我们在可持续发展道路上的重要里程碑。

能源体系认证是一项非常重要的认证,它旨在评估和认可一个组织管理、运营和改进其能源性能的能力。

通过认证,我们不仅可以提高能源的有效利用,更能够减少对环境的负面影响。

同时,认证也有助于提高我们的能源可持续性,从而为公司的长远发展奠定坚实的基础。

在获得能源体系认证的过程中,我们公司经历了一系列的挑战和改进。

首先,我们进行了全面的能源资源调研和评估,以确定我们的能源使用情况和潜在的节能措施。

接着,我们进行了能源管理体系的设计和实施,确保我们能够全面控制和管理能源资源。

同时,我们也加强了内部员工的培训和意识提高,推动他们积极参与到节能减排的行动中。

通过这些努力,我们不仅成功地通过了能源体系认证,还取得了一些令人骄傲的成果。

首先,我们能源的利用效率显著提高,减少了能源浪费。

其次,我们大幅减少了对环境的负面影响,减少了温室气体的排放。

最重要的是,我们树立了良好的企业形象,成为了可持续发展的领导者。

但是,我们并不会因此而满足。

获得能源体系认证只是我们持续改进的一个起点。

我们将继续加强能源管理方面的措施,提高能源的利用效率,进一步减少对环境的负面影响。

我们将继续培养员工的节能意识,推动他们积极参与到能源管理中。

我们还将与合作伙伴加强合作,共同推动能源领域的创新和发展,为建设低碳环保的社会作出更大的贡献。

最后,我要感谢评委和各位观众对我们能源公司的支持和关注。

我们将会持续努力,不断提升自身能力,不断改进,以回报社会的关怀和支持。

谢谢大家。

能源管理体系发言稿

能源管理体系发言稿

能源管理体系发言稿【篇一:能源管理体系验收发言稿】吴江市雄狮漂染有限公司能源管理体系验收发言稿各位领导、各位专家:首先非常感谢各位领导、各位专家在百忙之中抽出时间来我公司进行能源管理体系评价工作指导,我代表吴江市雄狮漂染有限公司表示诚挚的欢迎!下面我简要介绍一下公司概况和能源管理体系所做的工作,讲的不妥之处还请各位领导和专家多多批评指正。

1、企业简介吴江市雄狮漂染有限公司成立于1989年,是一家以化纤类来料印染加工为主的民营企业。

吴江市雄狮漂染有限公司原是吴江市雄狮漂染厂,属于集体企业,成立于1989年,于2007年9月改制为民营企业,位于吴江市桃源镇铜罗社区,公司占地40000多平方米。

公司年生产能力5000万米左右,总产值3000万元左右,公司拥有高级技术人员20人左右,优秀管理人员10人,生产一线员工100多人。

公司目前拥有先进的染整设备,主要加工涤丝纺、牛津布、春亚纺、色丁、桃皮绒、塔丝隆、尼龙等涤纶类、尼龙类、涤锦交织类、t/c类产品。

2、体系建立情况(一)通过2015年1月初至2月近一个月的时间,中节能咨询有限公司评审组人员和公司评审组人员共同对公司生产全过程进行了调查和研究,对公司能源管理现状及能源技术现状进行了调查和分析,对公司历史用能数据进行计算和分析,完成了初始能源评审工作,得出了初始能源评审结论,在此基础了编制完成了《能源评审报告》。

通过初始能源评审发现了企业在能源管理中存在的漏洞和薄弱环节,找到了能源管理体系建设的优先控制项,这将为能源管理体系的有效建立和能源管理工作的持续改进奠定了基础。

根据初始能源评审的结果,公司制定了《能源管理实施方案》,使能源管理工作的更好开展有了更加完善的依据。

(二)培训、宣传公司在建立能源管理体系之初对公司中层以上人员进行了动员,在能源管理体系建立过程中对能源管理团队进行宣贯,在能源方针、能源管理手册确立发布后对公司中层以上人员进行传达,并对各部门人员进行逐级宣传。

能源管理体系文件信息交流与沟通控制程序

能源管理体系文件信息交流与沟通控制程序

能源管理体系文件信息交流与沟通控制程序1目的为确保能源管理信息在公司内外及时、畅通、有效的传输、交流,特制定本程序。

2适用范围适用于公司内部上下级、各部门间以及公司与相关方(政府机构、能源供方、消费者等)之间有关能源信息的交流。

3职责1、安全生产部具体负责公司能源管理体系运行的信息沟通。

2、各部门负责职责范围内与其它职能部门以及与相关方之间的信息沟通。

4工作程序㈠定义1、内部信息是指部门间的日常联络、指令、常规报表、各种信息通报、各部门间的行文等。

具体包括:⑴能源方针;⑵法律法规的执行情况;⑶目标、指标的完成情况及能源管理方案的实施情况;⑷监测与测量结果;⑸内审结果;⑹不符合与纠正结果;⑺管理评审结果;⑻体系运行中的其他信息。

2、外部信息是指各类相关方的信息。

相关方包括政府机构、能源供方、消费者等。

外部信息具体包括:⑴法律法规及其他要求;⑵相关方的要求;⑶与能源有关的其他信息(节能新技术、新产品等)。

3、内部信息沟通是指公司能源管理体系运行过程中各层次间以及同层次各部门间的信息交流,交流的信息包括内部信息和外部信息。

4、外部信息沟通是指体系内部与相关方之间的信息沟通,沟通的信息也包括内部信息和外部信息。

㈡能源信息的沟通1、内部信息沟通⑴正常情况下,内部信息沟通按公司体系进行,由各部门负责人具体负责。

各部门之间能源管理信息的沟通、联络、答复采用《信息与沟通记录》或相应记录作为接口。

⑵公司能源方针、能源管理手册、程序文件(含修订)等,由安全生产部负责传达到各相关部门,再由各部门传达到各相应岗位;作业指导书(含修订)由各部门自行传达。

⑶最高管理者、管理者代表和安全生产部对能源管理体系的指示、决定、要求等由安全生产部负责传达。

⑷各部门间、各能源管理工作岗位间的日常联络、常规报表、其他信息通报等,由各部门、岗位负责人负责传达、交流。

⑸安全生产部每季度进行一次关于目标、指标和能源管理方案实施情况以及运行控制情况的检查,向管理者代表汇报检查结果,并通报给相关部门。

能源管理体系建设工作总结

能源管理体系建设工作总结
7、文件培训为了全面推进能源体系建设工作,使能源体系在我公司更快建立并得到有效实施和运行,公司各部门主要负责人负责对本部门人员进行文件学习培训。通过宣传与培训,使全体干部员工认识能源管理体系建设的重要性和意义所在,并在实际工作中能够按照能源管理体系的要求去开展各项工作,使能源管理体系得到了有效的实施和运行。
能源管理体系在我公司的建立实施和运行,极大地促进了我公司节能工作的开展。自体系建立运行以来,节能技改成果和节能效益非常可观。“粗醋酸预热改造”、“用能设备、蒸汽管道保温改造”和“氧化系统工艺优化改造”三项节能技改工程就能使公司实现年内节省1544吨标煤的节能量。目前公司的主要产品乙醛综合能耗已在290kgce/t产品的根底上下降到282kgce/t产品。所以说,能源管理体系建设工作在我公司的开展,改良了公司的节能工作,优化了公司的节能管理,极大地降低了能源消耗,提高了能源利用效率,促进了节能目标的实现。
5、能源法律法规及合规性评价《法律法规获取及识别控制程序》为公司建立并标准了获取能源管理方面的法律、法规及其他要求的渠道,使公司及时获取与识别出了适用于公司活动、产品及效劳中与能源管理体系有关的适用的法律、法规及其他要求。建立了法律法规、标准及其他要求的目录清单。同时,通过对适用的法律法规进行了合规性评价,把企业运行与适应人法律法规及其他要求的符合性进行了全面评价,为公司能源管理的持续改良提供了更好的依据。
1、组织建设
2022年9
月13日,公司下发《能源管理体系建设推进方案》,成立了公司能源管理体系建设工作领导小组和能源体系建设工作小组,任命能源管理体系管理者代表,明确小组成员职责分工,并对能源管理体系建设的前期工作进行了周密筹划。
2、能源管理体系贯标培训为了更好地建设能源管理体系,公司于2022年9月24日进行了班组长以上管理人员能源管理体系贯标培训。并持续在各部门开展全员培训教育活动。

企业能源管理系统建设与优化研究

企业能源管理系统建设与优化研究

企业能源管理系统建设与优化研究第一章企业能源管理概述 (2)1.1 企业能源管理的重要性 (2)1.2 企业能源管理的发展趋势 (3)第二章企业能源管理现状分析 (3)2.1 企业能源消费结构分析 (3)2.2 企业能源利用效率评价 (4)2.3 企业能源管理存在的问题 (4)第三章企业能源管理策略制定 (5)3.1 能源管理目标设定 (5)3.2 能源管理策略制定原则 (5)3.3 能源管理策略实施步骤 (6)第四章企业能源管理体系构建 (6)4.1 能源管理体系框架设计 (6)4.2 能源管理组织架构建设 (7)4.3 能源管理制度与流程优化 (7)第五章企业能源管理信息化建设 (8)5.1 能源管理信息化需求分析 (8)5.2 能源管理信息系统设计 (8)5.3 能源管理信息系统的实施与运行 (8)第六章企业能源监测与评估 (9)6.1 能源监测技术与方法 (9)6.1.1 监测技术 (9)6.1.2 监测方法 (9)6.2 能源消耗数据分析与评估 (9)6.2.1 数据分析方法 (9)6.2.2 评估方法 (10)6.3 能源利用效率提升措施 (10)6.3.1 技术改进 (10)6.3.2 管理优化 (10)6.3.3 政策引导 (10)第七章企业能源管理激励机制 (10)7.1 激励机制设计原则 (10)7.2 激励机制实施策略 (11)7.3 激励机制效果评估 (11)第八章企业能源管理培训与宣传 (12)8.1 能源管理培训体系构建 (12)8.1.1 培训目标设定 (12)8.1.2 培训内容设计 (12)8.1.3 培训方式选择 (12)8.1.4 培训师资配备 (12)8.2 能源管理宣传策略制定 (12)8.2.1 宣传目标明确 (12)8.2.2 宣传内容丰富 (13)8.2.3 宣传渠道拓展 (13)8.2.4 宣传活动策划 (13)8.3 能源管理培训与宣传效果评估 (13)8.3.1 培训效果评估 (13)8.3.2 宣传效果评估 (13)第九章企业能源管理项目实施 (14)9.1 能源管理项目策划与论证 (14)9.1.1 项目背景与目标 (14)9.1.2 项目策划 (14)9.1.3 项目论证 (14)9.2 能源管理项目实施与管理 (14)9.2.1 项目启动 (14)9.2.2 项目实施 (15)9.2.3 项目管理 (15)9.3 能源管理项目效果评价 (15)9.3.1 评价指标 (15)9.3.2 评价方法 (15)9.3.3 评价结果 (16)第十章企业能源管理优化策略 (16)10.1 企业能源管理持续改进策略 (16)10.2 企业能源管理创新模式 (16)10.3 企业能源管理优化路径选择 (17)第一章企业能源管理概述1.1 企业能源管理的重要性我国经济的快速发展,能源需求日益增长,能源消耗已成为制约我国经济发展的重要因素。

浅谈能源管理体系建设

浅谈能源管理体系建设

浅谈能源管理体系建设前言近年来,随着环境保护意识的不断增强和能源消耗的快速增长,能源管理逐渐成为各行各业关注的焦点。

以前,大多数企业并没有重视能源管理,只注重生产效益和经济利益,但随着国家对能源节约和环境保护的要求越来越高,不断提高能源利用效率和减少能源浪费已经成为企业必须履行的社会责任。

那么,如何有效地实施能源管理呢?本文将从以下几个方面进行探讨。

什么是能源管理体系?能源管理体系(EnMS,Energy Management System)是指一套组织管理、流程、程序和实践,以实现连续的能源性能改进过程,并整合到组织的业务流程中,以达到管理能源消耗和减少能源浪费的目的。

能源管理体系建设的重要性1.能够帮助企业精准把握自身能源消耗情况,及时调整用能方式,提高能源利用效率,减少能源浪费。

2.有助于企业建立完善的能源管理体系,形成系统性的能源管理策略和计划,统筹全面防范和协调企业各种能源消耗和管理的相关问题。

3.可以帮助企业降低能源成本,提高竞争力。

通过能源管理体系的建设和实施,企业可以减少浪费,提高能源效率,降低生产成本。

能源管理体系建设的具体步骤第一步:确定组织的能源管理政策和目标企业在建立能源管理体系前,需要先明确组织内部对能源管理的政策和目标。

这样,能够朝着与企业长期发展战略一致的方向推进。

第二步:建立能源管理体系的组织结构组织结构设置是能源管理体系建设的关键之一。

根据公司规模和实际情况合理安排其他职能部门及其职责,以及能源管理的主要责任人。

第三步:开展组织内部的能源消耗评估应该对企业的能源消耗情况进行评估,收集和分析能源数据,确定能源拐点和贡献率,找出问题,进一步制定消耗目标和能源改善方案。

第四步:制定能源改进计划在完成能源消耗评估并分析数据后,应根据实际情况制定符合公司状况的能源改进计划,流程建立和程序定义,进行实施和监管。

第五步:定期审查和持续改进完成计划的实施后,应定期审查并不断进行改进,确保能源管理体系的工作和目标能得到实现,为企业节能降耗和提高效益提供持续保障。

工业园区能源管理体系建设

工业园区能源管理体系建设

工业园区能源管理体系建设在当今社会,能源问题日益凸显,对于工业园区来说,建设有效的能源管理体系不仅是实现可持续发展的必要举措,更是提高经济效益、增强竞争力的关键所在。

工业园区通常聚集了众多的企业,能源消耗量大且种类繁多。

传统的能源管理方式往往存在诸多弊端,如能源数据采集不准确、分析不深入、能源利用效率低下等。

因此,构建一套科学、完善的能源管理体系显得尤为重要。

能源管理体系建设的第一步是明确目标和方针。

工业园区需要根据自身的发展战略和能源现状,制定出切实可行的能源管理目标。

这些目标应该具有可衡量性、可实现性和相关性。

例如,在一定时间内降低能源消耗总量的百分之多少,或者提高某种能源的利用率达到特定水平。

同时,要制定出相应的能源管理方针,为实现目标提供指导原则。

方针应体现出对能源节约、环境保护和可持续发展的重视。

接下来是进行能源评审。

这一环节需要对工业园区内的能源使用情况进行全面、深入的调查和分析。

包括各类能源的来源、消耗途径、消耗水平以及能源利用过程中存在的问题和潜力等。

通过能源评审,可以清晰地了解园区的能源流动状况,为后续的节能措施制定提供依据。

在能源评审的基础上,制定能源管理方案。

方案应包含具体的节能措施、实施步骤、责任分工和时间节点等。

例如,对于高能耗的设备,可以考虑进行技术改造或更新换代;对于能源浪费较为严重的环节,可以优化工艺流程或加强管理控制。

同时,要建立有效的监督和评估机制,确保方案能够顺利实施并达到预期效果。

能源管理体系的有效运行离不开完善的组织机构和管理制度。

工业园区应设立专门的能源管理部门或岗位,明确其职责和权限。

制定一系列的能源管理制度,如能源计量管理制度、能源统计分析制度、能源考核奖惩制度等。

通过制度的约束和激励,促使园区内的企业和员工积极参与能源管理工作。

能源计量是能源管理的基础。

要配备准确、可靠的能源计量器具,建立完善的能源计量网络,确保能源数据的准确采集和实时监测。

只有这样,才能及时发现能源消耗的异常情况,为节能决策提供准确的数据支持。

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能源管理体系建设交流材料
坚持科学发展持续节能降耗不断提高能源管理水平
各位领导、各位专家:大家好!
首先感谢承办单位中国检验认证集团四川公司给予我公司一个向兄弟单位学习、交流的机会!我公司在cqc咨询老师悉心帮助和指导下,经过近一年能源管理体系建设,找到了种种不足和存在问题的地方,通过整改完善已初见成效。

四川天华股份有限公司(以下简称公司)是上世纪末快速成长起来的化工企业。

公司位于四川省合江县,公司现有各类专业技术人员700余人,具有中高级职称300余人。

公司拥有一套引进国外节能技术的年产30万吨合成氨、52万吨尿素的大化肥装置,自动化水平高。

大化肥装置于1995年底建成投产,1997年12月正式通过国家竣工验收。

装置各项能耗及技术指标处于国内同行业先进水平。

XX年公司获iso9002质量体系认证,XX年通过iso9001:XX质量体系认证,XX年9月通过质量、环保、职业健康安全三标一体化认证,XX年7月通过升级换版。

XX年3月通过测量管理体系认证并于XX年3月通过升级换版。

目前公司正与cqc合作将质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、测量管理体系、能源
管理体系、安全生产标准化、清洁生产、循环经济等管理模式进行系统优化设计,建立公司卓越绩效管理体系。

公司XX年5月建成投产的年产2.5万吨1,4-丁二醇装置,主要技术从美国杜邦公司引进。

XX年4月建成投产的年产3万吨三聚氰胺装置,主要技术从意大利欧技公司引进。

今年建成投产的年产的1万吨γ-丁内酯系列产品相继投入市场,为公司发展注入了新的活力。

公司目前在建的装置有:3*220吨/小时供热项目、6万吨
1,4—丁二醇项目、4.6万吨聚四氢呋喃项目。

公司满负荷生产每年耗能约45万吨标煤,是四川省重点耗能单位之一。

公司的用能种类主要为天然气、电、蒸汽等;耗能工质主要为水、氮气、压缩空气等。

其中天然气占67.54%,蒸汽占17.48%,电占6.65%。

近年来,公司在各级政府部门和化工控股公司的领导下,严格按照卓越绩效管理体系的要求,把建设资源节约型和环境友好型企业作为公司生产经营目标,以科学发展观
四川天华股份有限公司能源管理体系建设汇报材料
为指导,高度重视节能降耗工作,使公司快速步入了科学协调发展的轨道。

公司全体员工以“坚韧拼搏,团结协作,敢为人先,争创一流”的企业精神,秉承“勇气催人奋进,智慧成就辉煌,细节决定成败”的文化理念,本着“对社会负责,对股东负责,对员工负责”的经营理念,制定公司中长期发展战略规划,把公司真正建设成为化肥与化工齐头并进,无机化工与有机化工协调发展,基础化工原料与精细化工产品相互促进的大型化工企业。

一、树立科学发展战略理念,从源头上开展节能降耗
节能降耗是贯彻落实科学发展观的重大举措,也是夯实内功,在竞争中争取主动的重要途径。

随着现代人类社会的发展,能源的消耗也越来越大。

目前天华公司主要依托大化肥装置生产经营,化肥生产是耗能大户,虽然能耗在同行业中处于先进水平,但是随着能源的紧张、价格的上涨和市场经济的变化,单一产品抗风险能力越来越弱,公司调整发展思路,确定精细化工为发展目标。

公司制定“严格精益管理,持续节能降耗,强化清洁生产,追求绩效卓越”的能源管理方针,使节能降耗的目标贯穿到生产经营和建设发展中。

公司在近年来的发展中,始终坚持在项目规划的同时同步进行节能减排规划,始终以“高起点建设工程项目,以老促新,以新带
老,优化节能降耗,全面提升节能降耗水平”为指导思想,选择国际先进的技术和节能环保的工艺建设新装置,做到了建成一套装置、投产一套装置、节能环保运行一套装置。

1,4—丁二醇、三聚氰胺产品分别以氢气和尿素作为辅料和原料,公司依托大化肥装置投入较小的技改,减少了新建配套装置较大的投入和能耗、排放的增加。

同时,在新项目的规划中,我们借新装置的兴建,将清污分流等环保措施逐步延伸到老装置区,使老装置存在的环保缺陷得到了极大改善。

我们整合了天华基地供热系统,提高了供热效率;整合了天华基地公用物料系统,降低了投入、减少了消耗。

公司在狠抓生产装置和新项目建设节能降耗工作的同时,通过今年能源管理体系建设,我们进一步完善了能源统计管理,建立健全了能源定额考核制度:
1、能源统计管理
公司修订完善了能源管理制度,建立了节能管理机构和网络,建立健全了能源原始台帐、统计台帐,各类统计数据及报表。

公司根据能源流动过程及其特点,进行耗能设
四川天华股份有限公司能源管理体系建设汇报材料
备能效测评,建立各种能源消耗分类统计报表,同时针对各产品特点,对产品综合能耗、工序能源及工质单耗进行了统计和能耗分析。

2、能源定额
公司年度方针目标中制定了产品能源消耗定额,对产品能耗实施定额管理,为确保定额指标的完成,各用能单位制定了相应的措施和方案,管理部门制定了考核办法对用能单位进行考核。

二、突出工艺设备技术创新,从装置上开展节能降耗
节能是化工生产永远的主题,节能降耗的措施在于技术创新。

公司不断消化吸收外来技术,通过引进新技术和自主创新降低装置能耗并制定了节能减排规划和目标。

近年来,公司相继投入1.2亿元对大化肥装置实施20余项重大节能降耗减排技改,使装置的能耗更具有竞争力。

其中,投入节能降耗技改资金8728万元,重大节能减排技改项目10余项;投资3327万元。

这些节能降耗减排技改项目的实施,大大优化了生产装置的运行质量;“三废”排放量逐年减少,基本实现工业废水零排放;基本实现了“资源--产品--污染排放”单向流动向“资源--产品--
再生资源”反馈式流动的转变,使物质和能量在生产过程中得到合理和持久的利用,最大限度地提高资源环境的配置效率。

1、随着天华基地的发展,蒸汽需求量的增加,改造供热装置是优化供热系统的关键,既有利于节能减排,又有利于降低环境污染。

2、以大化肥装置尿素溶液为原料生产三聚氰胺,反应尾气全部返回尿素装置集中回收利用,既解决了三胺尾气的处理困难,又延长产品链,提高了附加值。

3、以1,4-丁二醇作原料,生产高附加值的γ-丁内酯系列产品和聚四氢呋喃,既延长产品链,又使企业效益最大化。

4、公司对高耗能设备进行清理,制定更新换代计划,逐步安排更换。

5、合成氨生产成本中能源费用占较大比重,降低生产成本,节能降耗尤其重要,有效回收废热和余热的综合利用是摆在我们面前的节能技改重点,公司与设计院合作完成了多项节能技改项目,进一步降低了单位产品的耗能水平。

公司先后被评为“四川省环境保护先进企业”、“四川省最佳文明单位”、“四川省部门造林绿化百佳单位”、“园林式工厂”。

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三、强化企业经营过程控制,从管理上开展节能降耗
公司建立能源管理体系,规范能源管理工作,在公司全体员工的共同努力下,逐步转化为生产力,实现公司节能降耗目标。

公司的能源管理方针为:
严格精益管理,持续节能降耗,强化清洁生产,追求绩效卓越
具体目标包括五个方面:(1)能源计量设备配置率达到gb 17167-XX标准要求;(2)完善定额管理机制;(3) 降低热损失,逐年提高余热回收率;(4)优化重点耗能设备运行,提高能源使用效率;(5)节能降耗减排,自觉完成节能指标,确保主导产品综合能耗逐年同比下降。

今年以来,公司按照职业健康安全、环保、质量、能源、测量一体化管理体系标准,建立了三级能源管理网络。

调度中心、生产部和质量环安部为公司节能降耗、减排归口管理部门,设立了具有专业职称的专职能源管理员,统筹公司能源全局工作;各二级单位均成立了以行政领导为组长的节能降耗领导小组,配备专、兼职能源
管理员,具体落实能源管理工作;各班组和工段配备了兼职能源管理员。

公司还根据国家《节约能源法》、《清洁生产促进法》、《 ___ ___节能降耗综合性工作方案 ___》精神,颁布实施并不断修订完善了《公司能源管理制度》,《公司合理化建议和技术改进管理制度》,制定了《公司关于年度生产系统控制意外停车次数、吨尿素综合耗气的奖惩规定》、《公司关于重大事故隐患、挽救重大事故奖励办法的暂行规定》等规章制度,并组织定期、不定期节能降耗专项检查,确保公司节能降耗工作处于受控状态。

公司十分重视员工综合素质培养,开展能源节能减排宣传,树立员工的节能意识,积极参与节能活动。

开展创建学习型组织、争做知识型技能型员工活动。

先后组织员工学习了《细节决定成败》、《你在为谁工作》、《没有任何借口》、《基业长青》、《提升自己的价值》、《精益生产管理》、《精细化管理模式》,组织了能源专题培训和全国注册安全工程师资格考试,公司提倡一专多能、一岗多能、一人多岗的技能,广泛开展技术比武,各单位每月、每季度都有现场考核,每年都有一定的专业技术比武活动。

近年来,化工操作、分析、仪表、电器、焊工、车工等多工种在省、市技术比武中都取得了优异成绩。

员工技能素质的提高,生产装置节能技改的实施,为安、稳、长、满、优、节能运行提供了有力保障,单位产品综合能耗逐年降低。

四川天华股份有限公司能源管理体系建设汇报材料
节能降耗是企业生产经营永恒的主题,也是义不容辞的社会责任。

天华公司将按照国家有关法律法规,按照公司能源管理体系的要求,不断推进节能降耗新技术、新工艺的应用,不断改进和完善能源管理,进一步调动员工主动性和积极性,抓住机遇,开拓创新,秉承公司经营理念,为落实科学发展观,持续节能降耗,不断提高公司能源管理水平,为构建和谐社会而努力奋斗!
谢谢大家!
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