服装租市场营销计划书
服装租赁策划书范文3篇
服装租赁策划书范文3篇篇一《服装租赁策划书范文》一、项目名称服装租赁业务二、项目背景随着人们生活水平的提高和各种社交活动的增多,对于不同场合服装的需求也日益增加。
然而,购买大量特定场合的服装往往成本较高且不实用,因此服装租赁市场具有很大的发展潜力。
三、目标市场1. 学生群体:用于参加学校活动、演出等。
2. 职场人士:参加商务会议、年会等。
3. 个人消费者:用于婚礼、派对等特殊场合。
四、服务内容1. 提供各类服装的租赁,包括礼服、正装、演出服等。
2. 配套的配饰租赁,如领带、腰带、首饰等。
3. 服装的清洗、保养和整理服务。
五、运营模式1. 线上平台:建立网站和移动端应用,方便客户浏览和预订服装。
2. 线下门店:提供试穿和咨询服务。
六、营销策略1. 与学校、企业等合作,推广租赁服务。
2. 利用社交媒体进行宣传和推广。
3. 推出会员制度,给予优惠和特权。
七、财务预算1. 初始投资:用于租赁场地、购买服装和设备等。
2. 运营成本:包括员工工资、服装维护费用等。
3. 预期收入:根据租赁订单数量和价格计算。
八、风险评估与应对1. 服装损坏或丢失的风险:制定赔偿制度。
2. 市场竞争风险:不断提升服务质量和服装款式。
九、实施步骤1. 完成前期准备工作,如场地租赁、服装采购等。
2. 进行线上线下的推广活动。
3. 不断优化服务和运营流程,根据客户反馈进行改进。
十、未来展望通过不断努力和创新,逐步扩大业务范围和市场份额,成为行业内的知名品牌。
篇二《服装租赁策划书范文》一、项目名称服装租赁业务二、项目背景随着人们生活水平的提高和各种社交活动的增多,对于不同场合服装的需求也日益增加。
然而,购买大量特定场合的服装往往成本较高且不实用,因此服装租赁市场具有很大的潜力。
三、市场分析1. 目标客户群体主要包括参加聚会、婚礼、演出等活动的个人,以及有临时服装需求的企业和团体。
2. 市场需求持续增长,尤其是在节假日和重要活动期间。
3. 竞争情况:目前已有一些服装租赁店,但市场仍有较大的拓展空间,可以通过提供优质服务和特色服装来脱颖而出。
服装出租策划书3篇
服装出租策划书3篇篇一服装出租策划书一、策划背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,越来越多的人开始注重自己的形象和外表,尤其是在一些特殊场合,如婚礼、舞会、演出等,人们希望能够穿上漂亮、时尚的服装来展示自己的魅力。
然而,购买一套全新的服装往往需要花费较高的成本,而且很多人并不经常需要穿着这些服装,因此,服装出租市场应运而生。
二、策划目的本次策划旨在通过提供高质量的服装出租服务,满足客户在特殊场合对服装的需求,同时降低客户的服装购买成本,提高客户的满意度。
三、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和文化娱乐活动的增多,对服装出租的需求也越来越大。
尤其是在一些特殊场合,如婚礼、舞会、演出等,人们往往需要租用高质量的服装来展示自己的形象和魅力。
2. 市场潜力:目前,服装出租市场还处于起步阶段,市场潜力巨大。
随着人们对服装出租的认知度不断提高,市场需求也将不断增加。
3. 竞争对手:目前,市场上已经存在一些服装出租店,但大多数规模较小,服务质量参差不齐。
因此,我们有机会通过提供高质量的服务和产品,赢得客户的信任和口碑。
四、服务内容1. 服装种类:提供各种风格、款式的服装,包括晚礼服、婚纱、旗袍、西装、衬衫等,以满足不同客户的需求。
2. 服装质量:所有服装均经过严格筛选,确保服装的质量和卫生。
3. 服装清洗:对出租的服装进行清洗和消毒,确保服装的卫生。
4. 个性化服务:根据客户的需求,提供个性化的服装定制服务,如修改服装尺寸、添加配饰等。
五、营销策略1. 网络营销:通过建立网站、在社交媒体上发布广告等方式,提高品牌知名度和曝光率。
2. 会员制度:推出会员卡制度,为客户提供积分、折扣等优惠政策,提高客户的忠诚度。
3. 合作推广:与相关企业、机构合作,进行联合推广,扩大品牌影响力。
4. 活动营销:定期举办促销活动,如打折、满减等,吸引客户。
六、盈利预测1. 收入来源:主要包括服装出租收入、定制服装收入、会员费收入等。
服装租赁营销策划方案
服装租赁营销策划方案一、项目背景与市场分析1.1 项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装租赁市场逐渐兴起。
服装租赁通过提供租赁服务,满足了人们多样化的服装需求,既节约了成本,也减少了对资源的浪费,符合了低碳环保的理念。
1.2 市场分析目前,国内服装租赁市场规模不断扩大,但整体发展水平相对较低。
主要原因是大部分消费者对服装租赁的认知度不高,还存在着一些担心和疑虑,如卫生问题、质量问题等。
另外,还有一部分消费者由于对租赁流程不熟悉而感到不便。
然而,随着年轻消费群体的崛起,他们具有更强烈的时尚意识和消费需求,更加注重服装的多样性和变化性,因此服装租赁行业的市场潜力巨大。
二、目标定位与竞争策略2.1 目标定位本项目旨在针对年轻消费群体,提供高品质、时尚多样的服装租赁服务,满足其多样化的服装需求。
通过精准定位和个性化定制,吸引目标消费群体的关注和选择。
2.2 竞争策略针对当前市场存在的问题和消费者的担忧,我们将采取以下竞争策略:(1)严格控制服装的质量和卫生,确保消费者获得的服装是干净、整洁、无瑕疵的;(2)建立完善的租赁流程和租赁保障,让消费者能够方便、快捷地租赁服装;(3)开展积极的市场宣传和推广活动,提高消费者对服装租赁的认知度和接受度;(4)与品牌服装商合作,引入更多时尚品牌服装,提高产品的差异化和吸引力。
三、产品定位与优势3.1 产品定位本项目主要以高品质、时尚多样的服装租赁服务为主要产品形态。
通过独特设计、多样化款式和差异化服务,满足消费者对多样化服装需求的追求。
3.2 产品优势(1)高品质:与知名品牌进行合作,提供优质的服装租赁服务。
(2)时尚多样:面向时尚群体,提供多样的服装款式和搭配方案,满足不同场合的需求。
(3)个性化定制:根据消费者的身形、喜好和场合需求,提供个性化定制的租赁方案。
(4)租赁保障:建立可靠的租赁流程和保障机制,确保消费者的权益和租赁体验。
四、市场推广策略4.1 市场定位定位年轻消费群体,通过定制化服务和时尚多元的产品,满足他们对时尚的追求和个性化需求。
服装租赁促销活动策划方案
服装租赁促销活动策划方案一、活动背景和目的随着时尚文化的普及和环保理念的兴起,服装租赁成为一种受欢迎的消费方式。
服装租赁公司作为一个新兴行业,为消费者提供了更多时尚选择的机会,减少了浪费和资源消耗。
本活动的目的是通过促销活动,提高服装租赁公司的知名度和品牌形象,吸引更多消费者租赁服装,并增加销售额。
二、活动时间和地点活动时间:2022年5月1日 - 2022年5月31日活动地点:选定城市的知名商圈、购物中心或租赁公司店铺三、活动策划方案1. 主题概念主题选择:“时尚盛典,尽在租赁”通过主题将活动与时尚文化紧密结合,突出服装租赁的优势和魅力。
让消费者了解到租赁服装不仅具有经济实惠,还能展现个人魅力和品味。
2. 活动内容(1)时尚展示在活动地点设置专业的时尚展示区域,展示租赁公司的时尚服装租赁产品,吸引消费者的关注。
可以通过模特走秀、服装展示等形式展示服装的款式和穿搭效果。
(2)优惠促销针对活动期间的租赁消费者,提供一定的优惠促销政策,例如租赁时长延长、折扣优惠等,吸引消费者增加租赁频次。
(3)租赁体验为消费者提供舒适的试衣间和专业的试衣服务,让消费者感受到租赁服装的品质和时尚感。
同时,可以设置特色体验活动,例如服装定制、个性设计等,吸引更多消费者参与。
(4)品牌推广通过活动期间的宣传策划,提高租赁公司的品牌知名度。
可以与时尚媒体、博主或影响力人士合作,进行品牌推广活动,增加曝光率,并吸引潜在消费者的关注。
(5)社交媒体互动在活动期间通过社交媒体平台进行互动活动,例如线上抽奖、签到送租赁券等,增加消费者对活动和租赁公司的参与度。
同时,通过用户分享和点赞,扩大活动的影响范围。
3. 活动宣传(1)线下宣传通过广告牌、海报、传单等宣传物料,在活动地点周边进行宣传推广。
可以选择繁华商圈、地铁站、公交站等人流密集的地方进行宣传活动。
(2)媒体合作与当地媒体进行合作,发布新闻稿、采访报道等形式进行宣传,提高活动的知名度和影响力。
服装租赁策划书范文3篇
服装租赁策划书范文3篇篇一服装租赁策划书范文一、活动主题“时尚由我,租赁共享”二、活动目的本次活动旨在推广服装租赁服务,倡导环保、时尚的生活方式,同时为消费者提供更多样化的服装选择。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象所有对服装租赁感兴趣的人群六、活动内容及安排1. 前期宣传:制作活动海报和宣传单,在社交媒体平台、大学校园、商业区等地点进行宣传;邀请校园时尚达人、社交媒体博主等参与活动,进行线上线下宣传;推出租赁优惠活动,吸引更多人参与。
2. 活动现场布置:设立租赁咨询台,提供服装租赁咨询服务;设置展示区,展示各类时尚服装;布置拍照区,供参与者拍照留念;准备饮品和小吃,为参与者提供舒适的环境。
3. 活动流程:开场致辞,介绍活动目的和流程;邀请时尚达人分享服装搭配技巧;介绍服装租赁服务,包括租赁流程、价格等;参与者可以自由选择租赁服装,并进行试穿;提供专业的造型师和摄影师,为参与者打造时尚造型并拍摄照片;参与者可以将租赁的服装带回家,也可以选择归还;活动结束,抽奖环节,送出租赁优惠券等礼品。
七、活动预算活动预算主要包括场地租赁、宣传费用、服装采购、造型师和摄影师费用、现场布置费用、饮品和小吃费用等,预计总预算为[X]元。
八、风险评估及应对措施1. 风险评估:宣传效果不佳,参与人数不足;服装租赁服务出现问题,影响参与者体验;活动现场出现安全问题。
2. 应对措施:加强宣传力度,扩大宣传范围,提高活动知名度;提前对服装进行检查和清洁,确保服装质量;活动现场设置安全警示标识,配备急救箱和安保人员;活动现场安排工作人员,及时解决问题。
九、活动效果评估1. 通过参与人数、租赁服装数量等数据评估活动效果;2. 收集参与者的反馈意见,了解他们对活动的满意度和建议;篇二服装租赁策划书范文一、活动主题“时尚随心,租赁随行”二、活动目的通过举办服装租赁活动,为顾客提供便捷、经济、环保的服装租赁服务,满足他们在不同场合对服装的需求。
服装租用计划书
服装租用计划书1. 引言在如今的社会中,流行趋势迅速变化,许多人为了追求时尚、多样化的着装风格,经常购买新的服装。
然而,这种方式既浪费资源,也对环境造成了负面影响。
为了解决这个问题,我们提出了一个创新的解决方案 - 服装租用计划。
本文档旨在介绍该计划的目标、计划步骤以及预期效益。
2. 目标我们的服装租用计划旨在实现以下目标:•减少服装消费对环境的影响:通过租用服装,消费者可以减少购买新服装的需求,从而减少对环境的负面影响,例如,减少对森林资源的砍伐和对化学品的污染。
•提供多样化的着装选择:租用服装可以让消费者尝试不同风格、款式的服装,满足他们追求时尚的需求。
•节约消费者的经济成本:租用服装通常比购买新服装更经济实惠,消费者可以在不同场合穿不同风格的服装,同时节省金钱。
•打造共享经济模式:通过该计划,我们希望建立一个服装共享平台,促进社会资源的共享和互助。
3. 计划步骤步骤1:市场调查和需求分析在启动服装租用计划之前,我们将进行市场调查和需求分析,以了解目标市场的规模、消费者的态度和行为习惯,同时确定计划的投资回报率。
步骤2:建立合作关系我们将与服装品牌、设计师和供应商建立合作关系。
通过与合作伙伴合作,我们可以提供多样化的服装选择,并确保租用的服装具有足够的质量和设计感。
步骤3:建立网站和移动应用程序我们计划建立一个在线平台,包括网站和移动应用程序,供消费者浏览、选择和租用服装。
平台将提供详细的服装信息、尺寸指南和租用流程说明。
步骤4:库存管理和保养我们将建立一个库存管理系统,跟踪和管理租用的服装库存。
同时,我们将制定服装保养指南,确保租用的服装始终保持良好的状态。
步骤5:物流和配送我们将与物流公司合作,建立高效的配送网络,确保租用的服装能够及时送达消费者手中。
同时,我们将提供包装和退还服务,使整个租用过程更方便快捷。
步骤6:宣传和推广为了吸引更多消费者加入我们的租用计划,我们将进行广告宣传和推广活动。
衣服租赁营销策划方案范文
衣服租赁营销策划方案范文一、市场背景分析近年来,衣服租赁越来越受到消费者的青睐。
随着人们对时尚的需求不断增长,对可持续发展的重视也日益提高,衣服租赁业务成为了一种理想的选择。
而且,在年轻一代中,共享经济的观念逐渐流行,更多年轻人愿意租赁而不是购买服装。
因此,衣服租赁市场前景广阔。
二、目标市场分析1.年轻一代:年轻人更加注重时尚,但受限于经济收入和空间条件,他们更倾向于租赁时尚服装。
针对这一目标市场,我们可以提供更多样化的服装选择和定期更新的款式。
2.特殊场合顾客:婚纱拍摄、舞台演出、晚宴等特殊场合需要特殊服装,在购买这些服装显得过于奢侈时,租赁成为了一种更合适的选择。
三、核心竞争力分析1.品质保证:衣服租赁行业的核心是保证租赁的服装品质。
我们将与可靠的品牌厂商合作,提供高品质的服装,并定期进行检测和清洗,确保每一件租赁的服装都是干净整洁的。
2.款式多样性:为了满足不同顾客的需要,我们将提供丰富多样的服装款式,包括时尚潮流、传统经典和个性定制等,确保每个顾客都能找到适合自己的服装。
3.灵活的租赁方案:我们将提供灵活的租赁方案,包括不同时间段的租赁、包月租赁和定期换衣等,以满足不同顾客的需求。
四、营销策略1.定位准确:结合目标市场分析,明确定位为“年轻时尚、贴心定制”的衣服租赁品牌,强调时尚、品质和服务。
2.线上线下结合:通过线上平台建立品牌形象和推广产品,同时也提供线下实体店铺,为顾客提供更直接的服务和试穿体验。
3.社交媒体营销:通过社交媒体平台,如微博、微信公众号和抖音等,发布时尚搭配和市场活动等内容,吸引年轻受众关注和参与。
4.与合作伙伴合作:与婚纱摄影、舞台演出、电视剧等行业的合作伙伴建立长期合作关系,扩大品牌知名度和用户群体。
5.会员制度:建立会员制度,为会员提供更多优惠和特权,增加用户黏性和复购率。
6.口碑营销:重视用户口碑和评价,及时回应用户反馈,并提供积极解决方案,以提高用户体验和口碑。
租衣平台策划书3篇
租衣平台策划书3篇篇一租衣平台策划书一、平台概述1. 平台名称:[租衣平台名称]2. 平台定位:提供高品质、多样化的服装租赁服务,满足用户不同场合的穿着需求。
3. 目标用户:时尚爱好者、学生、职场人士等。
二、市场分析1. 市场规模:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装租赁市场呈现出快速增长的趋势。
2. 竞争情况:目前市场上已有一些租衣平台,但仍有很大的发展空间。
3. 市场需求:用户对于服装的多样性和个性化需求不断增加,租衣平台能够满足用户的这一需求。
三、平台功能1. 服装展示与预订:用户可以通过平台浏览各类服装,并进行预订。
2. 个性化推荐:根据用户的喜好和需求,提供个性化的服装推荐。
3. 租赁流程:简单便捷的租赁流程,包括下单、支付、取衣和还衣。
4. 评价与反馈:用户可以对租赁的服装进行评价,平台也会收集用户的反馈意见,不断优化服务。
四、运营策略1. 合作伙伴:与知名品牌、设计师合作,提供更多优质服装资源。
2. 营销推广:通过社交媒体、线下活动等方式进行宣传推广,提高平台知名度。
3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加用户粘性。
4. 数据分析:通过数据分析了解用户行为和需求,优化平台运营。
五、盈利模式1. 租金收入:用户租赁服装的租金收入。
2. 合作收入:与品牌、设计师的合作收入。
3. 广告收入:平台上的广告收入。
4. 其他收入:增值服务收入等。
六、风险评估1. 法律法规风险:关注相关法律法规的变化,确保平台运营合法合规。
2. 服装质量风险:建立严格的服装质量检测机制,确保用户租赁的服装质量良好。
3. 竞争风险:关注竞争对手的动态,不断提升自身竞争力。
4. 技术风险:确保平台的技术稳定性,避免出现系统故障等问题。
七、财务预算1. 初期投入:包括平台建设、市场推广等费用。
2. 日常运营成本:包括人力成本、物流成本等。
3. 盈利预测:根据平台的发展情况,预测未来的盈利情况。
服装租赁营销策划方案范文
服装租赁营销策划方案范文一、选定目标市场在制定服装租赁营销策划方案之前,首先需要明确目标市场。
服装租赁的目标市场主要包括时尚潮人、特殊场合需求者和预算有限消费者等。
1. 时尚潮人:这一群体追求时尚和潮流,愿意尝试不同的服装风格,并且注重个性化。
他们通常对服装的出场率和独特性要求较高,愿意租借高价值、设计独特的时尚单品,以突显个人品味和风格。
2. 特殊场合需求者:这一群体通常包括新娘、宴会参与者、演艺人员等。
他们在特殊场合下需要穿着高质量、专业定制的服装,但往往使用频率较低,因此更愿意通过租赁方式获得合适的服装。
3. 预算有限消费者:这些消费者对服装的需求较为基本,他们更注重价格和物超所值。
他们不会对时尚和品牌有太高要求,更关注租赁商品的价格合理和适合自己的需求。
二、品牌定位与差异化竞争策略在服装租赁市场上,为了竞争力和市场份额,品牌定位和差异化竞争策略是非常重要的。
根据目标市场的不同,可以采取不同的品牌定位和营销策略。
1. 高端时尚租赁品牌品牌定位:提供高端时尚、设计独特的租赁服装,追求个性化和品味的消费者。
差异化竞争策略:与知名设计师或时尚品牌合作,开展独家授权租赁合作。
建立粉丝社群,通过社交媒体、时尚博客和时尚秀场等形成品牌影响力。
利用线上线下互动与顾客进行深度沟通,了解顾客需求,提供个性化定制服务。
2. 定制专业租赁品牌品牌定位:提供高质量、专业定制的租赁服装,满足特殊场合需求者的需求。
差异化竞争策略:与婚纱设计师、宴会策划团队、演艺经纪公司等合作,建立良好的合作伙伴关系。
开展线上线下宣传活动,加强品牌曝光度。
通过与特殊场合相关的社交媒体和平台合作,提高品牌知名度。
3. 中低价位休闲租赁品牌品牌定位:提供价格实惠、时尚休闲的租赁服装,满足预算有限消费者的需求。
差异化竞争策略:与服装品牌、时尚达人等合作,进行跨界推广,扩大品牌曝光度。
开展会员制度,通过积分、折扣等方式增强顾客黏性。
利用大数据分析,了解消费者的需求和喜好,提供个性化推荐服务。
服装租赁创业计划书营销方案
服装租赁创业计划书营销方案一、市场背景随着时尚潮流的不断变迁和消费观念的转变,服装租赁市场逐渐崛起。
越来越多的消费者开始意识到穿一次性服装带来的浪费和环境负担,而选择租赁服装则成为一种新的消费方式。
服装租赁行业在国内市场还处于起步阶段,但具有巨大的发展潜力。
据统计,中国服装租赁市场规模预计将在未来几年内呈指数级增长。
二、商业模式本公司将建立一个线上线下相结合的服装租赁平台,提供各种时尚服装和配饰的租赁服务。
消费者可以通过手机App或官方网站选购自己喜欢的服装,然后选择租赁方式(日租、周租、月租等),通过快递或到实体门店取货,并在租赁期结束后寄回或归还。
同时,我们也会提供个性化定制和试衣等增值服务,为消费者提供更优质的体验。
三、目标市场我们的目标市场主要是25-40岁的时尚女性群体,他们追求品质生活,对时尚敏感,有一定的消费能力。
此外,我们也将根据市场需求不断扩大目标客户群,拓展到更多的年龄段和职业群体。
四、市场推广策略1. 社交媒体营销通过在微博、微信、抖音等社交媒体平台发布各种时尚搭配、穿衣技巧、明星同款等内容,吸引目标客户关注和点击,增加品牌知名度和用户粘性。
2. 活动营销举办线上线下的时尚秀、品牌发布会、明星见面会等活动,吸引潮流人群参与,增加品牌曝光度和口碑,提升用户体验和转化率。
3. 合作推广与时尚博主、明星代言人、潮流品牌等合作推出联名款式,增加产品吸引力和话题性,吸引更多目标客户关注和购买。
4. SEO优化通过优化网站内容、关键词,提高搜索引擎排名,增加网站流量和用户转化率,提升品牌影响力和市场份额。
五、品牌宣传策略1. 品牌定位以“时尚、环保、共享”的理念为核心定位,传递积极的生活态度和社会责任感,打造具有品牌特色和独特魅力的服装租赁平台。
2. 品牌形象通过视觉设计、包装、广告语等手段,打造时尚、年轻、潮流、高端的品牌形象,吸引目标客户关注和认可。
3. 品牌传播通过广告、宣传片、海报等方式,传递品牌理念和产品信息,建立品牌认知度和好感度,吸引更多潜在客户前来体验和消费。
服装出租策划书3篇
服装出租策划书3篇篇一服装出租策划书一、策划背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,对于服装的需求也越来越多样化。
然而,购买大量的服装对于个人或家庭来说是一笔不小的开支,而且很多时候只需要在特定场合穿一次,购买就显得不太经济实惠。
因此,服装出租市场应运而生。
我们计划开展服装出租业务,为客户提供各种款式、风格的服装出租服务。
二、市场分析1. 目标客户:以学生、年轻人、职场人士等为主要目标客户群体。
他们在特定场合需要穿着正式或特殊的服装,但又不想购买昂贵的服装。
2. 市场需求:随着各种活动、聚会、节日的增加,对于服装出租的需求也在不断增长。
同时,人们对于个性化、时尚化的服装需求也在提高。
3. 竞争情况:目前市场上已经存在一些服装出租店,但我们可以通过提供优质的服务、丰富的服装款式和合理的价格来吸引客户。
三、服务内容1. 提供各种款式、风格的服装出租服务,包括但不限于正式礼服、晚礼服、古装、运动装、职业装等。
2. 提供专业的服装搭配建议,帮助客户选择适合场合的服装。
3. 提供清洗、保养、维修等售后服务,确保服装的质量和整洁。
4. 可根据客户需求提供定制化的服装出租服务。
四、营销策略1. 线上推广:建立自己的网站和社交媒体账号,发布服装出租信息和客户案例,吸引客户关注。
2. 线下推广:在学校、商业区、社区等地方张贴广告海报,发放传单。
3. 与相关机构合作:与婚庆公司、活动策划公司、演艺公司等建立合作关系,共同推广服装出租服务。
4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,吸引客户长期租用服装。
五、运营管理1. 服装采购:根据市场需求和客户反馈,定期采购新的服装款式,保证服装的多样性和时尚性。
2. 服装管理:建立服装库存管理系统,确保服装的数量和质量。
同时,对服装进行分类、标记,方便客户选择和归还。
3. 人员招聘与培训:招聘专业的服装搭配师和客服人员,提供专业的服务。
同时,对员工进行培训,提高服务质量和客户满意度。
正装出租计划书
正装出租计划书一、项目背景正装出租是一种流行于商务场合或重要场合的服装租赁服务。
随着人们对服装消费观念的改变和对环境保护的重视,正装出租作为一种新型的消费模式逐渐兴起。
正装出租可以为客户提供品质优良的正装服饰,满足各种场合的需求,同时避免了客户购买正装产生的浪费和闲置。
本文档旨在提出正装出租计划,通过建立一家正装出租公司,满足顾客在特殊场合的服装需求。
二、目标与意义1. 目标•建立一家正装出租公司,提供优质的正装服饰和专业的服务;•满足顾客在商务场合或重要场合的正装需求;•打造一个品牌知名度高、受欢迎的正装出租公司;•实现持续的盈利和可持续发展。
2. 意义•为客户提供高品质、可靠的服装租赁服务,满足客户需求;•减少人们对正装的购买和闲置,节约资源,减少环境负担;•推动服装消费模式的创新和可持续发展;•为商业机会创造新的市场空间。
三、市场分析1. 市场需求随着商务活动和社交场合的增多,很多人需要在特殊场合穿着正装,但购买正装往往成本较高,同时正装闲置占用空间,增加了浪费。
正装出租这一服务形式满足了人们的需求,尤其是对那些场合穿正装频率较低的人而言,租赁比购买更加经济合理。
2. 市场竞争分析目前,正装出租行业还处于初始阶段,市场上的正装出租公司数量相对较少。
然而,随着人们对正装出租服务需求的增加,市场竞争将加剧。
因此,我们需要通过提供优质的产品与服务,打造品牌形象,建立良好的口碑,以在市场竞争中脱颖而出。
四、运营模式与服务内容1. 运营模式正装出租公司将采用线上线下相结合的运营模式,通过线上平台提供在线选购和预订服务,同时在城市核心区域设立实体门店,提供试穿和取还等服务。
2. 服务内容•正装出租:提供各类正装,包括西装、礼服、正装衬衫等;•配饰租赁:提供领带、领结、袖扣等配饰的租赁服务;•专业顾问:提供搭配建议和专业意见,帮助客户选择合适的正装;•上门量身定制:根据客户需求提供上门量身定制服务,确保服装合身。
服装租赁促销活动方案策划
服装租赁促销活动方案策划一、活动背景分析如今,随着消费者消费观念的不断升级和碳排放意识的增强,服装租赁逐渐成为一种新兴的时尚消费模式。
服装租赁不仅能够满足消费者多样化的需求,而且减少了消费者对于服装的囤积和浪费,具有环保和经济的双重优势。
然而,尽管服装租赁市场在国内逐渐兴起,但仍存在着消费者对于租赁行业的陌生与不信任感。
因此,开展一系列的促销活动,旨在提高消费者对于服装租赁的认知度和参与度,促进租赁意识的培养,推动行业发展,具有重要的战略意义。
二、活动目标1. 提高消费者对于服装租赁的认知度和接受度。
2. 培养消费者的租赁意识和习惯,推动租赁市场发展。
3. 增加公司的知名度和市场份额。
4. 提升消费者的满意度和忠诚度。
5. 与相关合作伙伴建立良好的合作关系。
三、活动策划1. 活动主题:租服装,体验时尚。
2. 活动时间:活动将分为两个阶段,第一阶段为推广阶段,第二阶段为实施阶段。
推广阶段时间为一个月,实施阶段时间为两个月。
3. 活动地点:主要在公司旗舰店、购物中心、社区等人流较多的地方进行活动。
4. 活动内容:a. 推广阶段:在社交媒体上发布宣传海报、宣传视频和相关理念的推广文章,吸引消费者进入Company名字官方网站或线下门店了解租赁服务;合作伙伴推荐,与潮流博主、时尚杂志和明星合作,通过他们的影响力提升品牌知名度;开展线下推广活动,如路演、展览和研讨会等,吸引消费者参与。
b. 实施阶段:推出针对不同人群的租赁套餐,包括工作装、婚纱、舞台剧表演服装等;组织时尚服装秀,展示品牌的多元化和独特性;开展租赁会员活动,会员可以享受租赁优惠、服务提速、免押金等特权。
五、活动预算1. 推广阶段:社交媒体推广费用5000元,合作伙伴推广费用10000元,线下推广活动费用30000元,总计45000元。
2. 实施阶段:租赁套餐费用50000元,时尚服装秀费用10000元,租赁会员活动费用20000元,总计80000元。
衣服租赁营销策划方案
衣服租赁营销策划方案一、市场背景与分析随着人们消费观念的改变和对可持续发展的关注,衣服租赁市场逐渐兴起。
衣服租赁提供了一种经济、环保的方式来满足人们对时尚的需求。
根据调查数据显示,目前全球衣服租赁市场规模大约为7亿美元,预计到2027年将达到15亿美元。
然而,衣服租赁市场仍然面临一些挑战。
首先,消费者对于租赁衣服的卫生问题存在担忧。
其次,缺乏品牌认知和信任是影响衣服租赁市场增长的因素之一。
此外,供应链管理、库存管理等问题也是需要解决的难题。
二、目标市场1.定位目标市场:年龄在25-40岁之间,有一定购买力且追求时尚的女性。
2.市场细分:根据需求和购买习惯的不同进行市场细分,例如婚纱、职业装、休闲装等。
三、市场策略1.品牌建设(1)命名与logo设计:选择一个简洁而具有时尚感的品牌名称,并设计一个独特、易于识别的logo。
(2)品牌宣传语:制定一个有创意、有吸引力的宣传语,突出品牌的特点和优势。
(3)线上宣传:通过各种社交媒体平台进行品牌宣传,包括微信、微博、抖音等。
制作有趣的视频、图片和文章,吸引用户的关注和转发。
(4)线下宣传:参加时尚展览、时装周等活动,进行活动宣传并与潜在用户进行互动。
2.产品策略(1)提供多样化的服装选择:根据市场需要提供不同类型、不同风格的衣服,满足不同用户的需求。
(2)优质服装质量:确保所有租赁衣服的质量达到一定的标准,增加用户对品牌的信任。
(3)衣服清洁和消毒:建立完善的衣服清洁和消毒流程,确保租赁衣服的卫生与安全。
3.价格策略(1)灵活的租金方式:提供不同的租金方案,包括按日计费、按次数计费等,满足用户不同的需求和预算。
(2)会员制度:建立会员制度,给予会员一定的优惠和特权,增加用户的留存率。
4.渠道策略(1)线上渠道:建立一个用户友好的网站和手机APP,提供在线租赁服务。
通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎推广(SEM)等方式提升网站和APP的曝光度。
(2)线下渠道:与时尚店、百货公司等合作,提供租赁服装的陈列和销售。
服装租赁营销策划书3篇
服装租赁营销策划书3篇篇一《服装租赁营销策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于特殊场合服装的需求日益增加。
然而,购买这些服装往往价格昂贵且使用频率较低,造成了资源的浪费。
服装租赁业务应运而生,为消费者提供了一种经济、便捷、环保的选择。
本项目旨在打造一个专业、优质、多样化的服装租赁平台,满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 目标市场主要包括需要参加婚礼、派对、商务活动等特殊场合的消费者,以及一些有拍摄需求的个人和团体。
2. 市场规模随着人们社交活动的增多和对个性化的追求,服装租赁市场具有较大的发展潜力。
3. 竞争状况目前市场上已经存在一些服装租赁企业,但大多数规模较小,服务和产品种类有限。
我们将通过提供更优质的服务和更丰富的产品来脱颖而出。
三、服务内容1. 提供各类礼服、正装、民族服装等租赁服务。
2. 提供专业的服装搭配建议和形象设计服务。
3. 提供服装清洗、保养和配送服务。
四、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、网站、电商平台等进行宣传推广,吸引客户关注。
2. 线下推广通过参加展会、举办活动等方式提高品牌知名度。
3. 会员制度推出会员制度,为会员提供优惠、优先服务等特权,增加客户粘性。
4. 合作推广与相关行业如摄影工作室、活动策划公司等进行合作推广。
五、运营管理1. 服装采购与管理精心挑选高质量、款式新颖的服装,并建立完善的库存管理系统。
2. 人员培训对员工进行专业培训,包括服务礼仪、服装搭配知识等。
3. 客户服务提供优质、高效的客户服务,及时处理客户的咨询和投诉。
六、财务预算1. 启动资金包括服装采购、场地租赁、设备购置等费用。
2. 运营成本包括人员工资、服装清洗保养费用、营销费用等。
3. 盈利预测根据市场分析和业务发展计划,预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态,及时调整营销策略和服务内容。
2. 竞争风险不断提升自身竞争力,保持领先优势。
服装企业市场营销计划书(三篇)
服装企业市场营销计划书一、营销策划方案撰写前的准备工作服装营销策划方案不是凭空撰写出来的,制订营销策划方案前"必须做大量的准备工作。
市场营销策划涉及到企业的任务,目标、业务发展、新业务开发等方方面面需要调动所有内在和外在的因素"。
因而是一项相当复杂的工作。
营销策划方案撰写前的准备工作包括以下内容和步骤。
1、明确目的营销策划要达到什么目的,这是开展市场营销策划工作的第一步,也是很重要的一步。
目的不明确,策划工作便不能有的放矢,正常展开。
因此,在进行营销策划时,首先就要弄清目的、判断策划类型,据此开展以后的各项工作。
2、环境评估与分析市场营销环境对企业营销活动的开展具有十分重要的作用。
关系着企业的生存和发展,市场营销环境的变化,既可以给企业带来环境威胁,也可以给企业带来市场机会。
企业营销人员应通过对环境的评估分析,最大限度地减少因环境变化造成的市场威胁,增加新的市场机会。
3、营销调研营销调研即市场调查,在制订撰写营销策划方案之前,还必须专门开展营销调研活动。
为科学地制订策划方案提供可靠的依据。
营销调研是营销策划的前提条件和保证。
二、营销策划方案的内容1、策划目的策划目的,即营销策划要达到的具体目标,营销策划的具体目标是由营销策划的目的确定的。
不同的策划目的策划类型具有不同的具体目标。
2、定位确定即企业或产品的市场位置的确定,也就是市场定位。
市场定位是根据目标市场中顾客的需求特点,使产品在市场上具有一定的地位和形象。
用于区别于竞争者产品的地位和形象,一个企业可以寻求多种定位。
它可以谋取低价定位、优质定位、技术定位、优质服务定位。
总之,企业要使自己的产品在顾客心目中有一固定的形象,而不能模糊不清。
3、行动措施即选用不同的营销策略占领目标市场,行动措施是营销策划方案的重点。
是策划方案能否成功的关键,现代市场营销策划!要采取市场营销组合策略,即产品、价格、分销、促销组合策略。
4经费预算采取行动所需的资金预算,常用的方法有量入为出法、销售百分比法、竞争对等法、目标任务法。
租赁正装营销策划方案
租赁正装营销策划方案一、项目背景和概述随着社会的发展,正装租赁市场的需求不断增加。
越来越多的人需要在特定场合穿着正装,例如重要会议、婚礼、毕业典礼等,但是买一套正装的费用较高,很多人并不愿意购买,因此选择租赁正装成为一种趋势。
本文通过对租赁正装市场的调查研究,找出市场潜力和竞争对手的分析,制定出租赁正装的营销策划方案,以满足消费者的需求,提高租赁正装的市场占有率。
二、市场分析1.目标市场本项目的目标市场主要包括:白领阶层、大学生、新婚夫妇等有正装需求的人群。
2.市场潜力根据调查数据显示,目前正装租赁市场的渗透率仅为10%,市场潜力巨大。
消费者对租赁正装的需求不断增加,尤其是年轻人追求时尚和节约的心态,更加倾向于租赁正装。
3.竞争对手分析目前市面上已经存在一些正装租赁品牌,并且市场上有很多商家提供二手正装的买卖,作为我们的竞争对手。
但是我们相比竞争对手的优势在于我们提供新款、高质量的正装租赁服务,并采用线上线下相结合的方式,提高用户体验。
三、营销策划方案1.产品定位根据市场调查和竞争对手分析,我们要将正装租赁的产品定位为:高品质、时尚、独特。
我们将引入多个高端品牌和设计师合作,提供独特的正装款式,以满足消费者对于个性化的需求。
2.定价策略我们将采取灵活的定价策略,根据不同款式的正装、租赁时间的长短以及租赁日期的繁忙程度等因素来定价。
同时,我们会推出会员制度,给予会员一定的优惠。
3.市场推广(1)线上推广利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,进行线上推广。
我们将发布正装租赁的广告、发布明星代言人的推荐等内容,吸引用户的关注,并通过线上购买租赁正装。
(2)线下推广在商业区、百货公司、大学校园等人流密集的地方设立促销活动场地,展示我们的租赁正装,并发放折扣券、优惠券等,吸引用户体验和租赁。
4.合作伙伴与知名品牌和设计师合作,推出独特的正装款式,提高品牌和产品的知名度和美誉度。
同时,与一些婚庆公司、大型企业、高校等建立合作关系,为他们的员工或学生提供正装租赁服务。
衣服租赁运营方案模板
衣服租赁运营方案模板一、总体介绍随着生活水平的提高和消费观念的改变,越来越多的人开始关注环保、节约和一次性消费的观念。
衣服租赁业务因此应运而生,为消费者提供了一种全新的消费方式。
在这样的背景下,本文将围绕衣服租赁的运营机制、市场定位、营销策略等方面,提出一套完整的运营方案。
二、市场分析1. 行业概况目前,国内外衣服租赁市场已经逐渐兴起,尤其在一线城市和发达国家。
消费者可以通过手机APP或者线下门店选择自己喜欢的衣服,并且可以定期更换,从而实现多样化的穿着需求。
相比于传统的购买模式,衣服租赁可以节省成本,减少浪费,并且更符合时尚潮流。
2. 市场需求由于城市生活的节奏加快,人们对于服装的需求也变得更加多元化。
尤其是年轻人,他们追求时尚、多样化的穿着风格,而衣服租赁正好符合了他们的消费特点。
此外,一些特殊场合的着装需求,比如婚礼、晚宴等,也增加了人们对于衣服租赁的需求。
3. 竞争分析目前,国内外衣服租赁市场还处于初级阶段,竞争相对较小。
但是,随着消费观念的转变,市场的竞争将逐渐加剧。
国内外一些知名品牌已经开始进入衣服租赁市场,而且线上线下的租赁平台也在不断涌现。
因此,如何提高服务品质,树立品牌形象,将是衣服租赁企业需要重点关注的问题。
三、运营机制1. 衣服采购首先,衣服租赁企业需要通过多种渠道采购各类时尚服装,确保款式新颖、品质优良。
可以通过品牌合作、代理商采购或者定制私人订制的方式来获取衣服库存。
2. 人员管理衣服租赁企业需要建立专业的团队,包括运营管理人员、设计师、客服人员等。
运营管理人员负责日常管理工作,设计师负责定期更新款式,而客服人员则负责为客户提供咨询、预约等服务。
3. 仓储物流衣服库存需要进行精细的管理,包括分类、清洗、保养等工作。
此外,仓储物流系统也需要进行升级,以确保衣服能够准确、及时地送达客户手中。
4. 技术支持推出手机APP或者网站平台,提供在线选衣、预约、支付等一站式服务。
通过技术手段,实现线上线下的无缝对接,为客户提供更便捷的体验。
汉服租赁营销策划方案模板
汉服租赁营销策划方案模板一、项目背景汉服作为中国传统的民族服装,近年来在年轻人中逐渐流行起来。
然而,由于汉服的价格较贵,许多人无法承担购买的费用,并且对于平时的穿着也缺乏机会。
因此,汉服租赁作为一种新兴业态,具有较大的市场潜力。
本项目旨在通过推出汉服租赁服务,为顾客提供方便、时尚的租赁体验。
二、市场调研1. 汉服市场概况:近年来,汉服市场呈现出增长迅猛的趋势,尤其是在年轻人群体中更加受欢迎。
据统计,汉服市场规模已经超过100亿元。
2. 潜在需求:调研显示,许多年轻人对于穿汉服的兴趣较高,但由于价格昂贵和使用频率较低,将汉服租赁作为一种选择的需求较大。
3. 竞争对手分析:目前市场上已经有一些汉服租赁平台,竞争较为激烈。
主要的竞争对手有“汉服租赁宝”和“华裳汉服租赁”。
三、目标用户1. 年龄群体:以18-35岁的年轻人为主要目标用户群体,其中以大学生和白领为主要消费人群。
2. 地域定位:主要在大城市中展开市场活动,如北京、上海等一线城市。
四、产品定位1. 产品名称:穿趣汉服租赁。
2. 产品特点:a) 多样化:提供各式各样的优质汉服租赁服务,满足不同用户的需求。
b) 定制化:根据用户的个人喜好和活动需求,提供个性化的汉服定制服务。
c) 体验式:为用户提供丰富的汉服文化体验项目,如汉服试穿、赏析等。
d) 贴心服务:提供配套的发型、化妆等服务,让用户在租赁过程中体验到更多的便利。
五、市场推广策略1. 品牌宣传:a) 制作宣传视频:通过制作有趣的宣传视频,展示汉服的魅力和独特性,吸引潜在用户的关注。
b) 与网红合作:联合当红网红进行合作宣传,通过其社交媒体影响力,扩大品牌知名度。
c) 线上广告投放:利用搜索引擎和社交媒体等平台的广告投放功能,提高品牌曝光度。
2. 线下活动:a) 主题展览:与博物馆等文化机构合作,举办汉服主题展览,吸引目标用户参观。
b) 社群线下活动:组织用户线下交流活动,如茶话会、汉服游园等,增强用户黏性。
服装租市场营销计划书
服装租市场营销计划书服装租市场营销计划书导语:我们很多的时候都会写服装租市场营销计划书,但服装租市场营销计划书怎么写呢?以下是小编整理的资料,欢迎阅读参考。
第一章市场环境分析一、市场分析(一)企业的目标和任务随着人们物质生活水平和审美能力的提高,服装市场的竞争也越来越激烈。
爱美之心人皆有之,体形偏胖的人在选购衣服的时候,伤透了脑筋;可选择的衣服面料和款式少之又少;而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬,但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
据统计,20xx年,我国的肥胖人数已经达到3.25亿人,中国成人超重率为22.8%,肥胖率为7.1%,估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0%和12.3%,儿童肥胖率达8.1%。
数据与1992年全国营养调查资料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。
而且还有增加的空间,其中女性肥胖者占五分之二。
与这种现象形成对比的是,市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。
胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信,他们构成了市场消费的主体;而从审美角度上来说,“环肥燕瘦”自古有之,具有“以肥为美”审美的群体也不在少数,结合他们的审美意识,从而设计创造出胖人自己的服装,将会开创胖人服装市场。
目前,在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多,而且没有品牌商店。
关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。
针对体胖女性这一特殊的群体,必须有独特的经营理念,因为这部分顾客和“固定”,一旦成为顾客,很有可能是长期的顾客。
“很多胖体女性很难购买到合适的服装,所以我们会为我们的顾客建立档案,一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。
这样一来,不仅仅解决了顾客的难题,也打开了销路。
”这是承德某服饰公司的张老板的经营理念,很值得有兴趣从事这一类型服装生产的企业借鉴。
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服装租市场营销计划书
第一章市场环境分析
一、市场分析
(一)企业的目标和任务
随着人们物质生活水平和审美能力的提高,服装市场的竞争也越来越激烈。
爱美之心人皆有之,体形偏胖的人在选购衣服的时候,伤透了脑筋;可选择的衣服面
料和款式少之又少;而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖
的消费者遇到了种种消费尴尬,但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
据统计,20xx年,我国的肥胖人数已经达到3.25亿人,中国成人超重率为22.8%,
肥胖率为7.1%,估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0%和12.3%,儿童肥胖率达8.1%。
数据与1992年全国营养调查资
料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。
而且还有增加的空间,其中女性肥胖
者占五分之二。
与这种现象形成对比的是,市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并
不多见。
胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信,他们构成了市场消费的主体;而
从审美角度上来说,“环肥燕瘦”自古有之,具有“以肥为美”审美的群体也不在少数,
结合他们的审美意识,从而设计创造出胖人自己的服装,将会开创胖人服装市场。
目前,在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多,而且没有品牌商店。
关键
在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。
针对体胖女性这一特殊的群体,必须有独
特的经营理念,因为这部分顾客和“固定”,一旦成为顾客,很有可能是长期的顾客。
“很多胖体女性很难购买到合适的服装,所以我们会为我们的顾客建立档案,一旦有最新
流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。
这样一来,不仅仅解决了顾客的难题,也打开了销路。
”这是承德某服饰公司的张老板的经营理念,很值得有兴趣从事这一
类型服装生产的企业借鉴。
另外,对于胖体女性来说,能够弥补或者说遮掩胖体的’服装
是会受到额外青睐的,因此设计合理,使顾客穿上以后别具风韵,不会体现出体形的不足,当然会赢得更多的回头客。
(二)战略分析
由于自己本身属于肥胖者,平时接触最多的也是一些胖人服饰的专卖店,但很多店面
都是规模不大,没有自己品牌,主要做服装加工的中小型企业。
在国际金融危机尚未平息
且有愈演愈烈趋势的今天,很多依赖外贸订单的企业日子并不好过,那么,这些企业有没
有其他出路呢?国家给出的4万亿拉内需已经明确表明了方向,除了搞基建,总有那么一
点“馅饼”会落到我们纺织服装头上吧?关键是谁能接住呢?所以创新已经成为中小企业
生存和发展的主要出路。
因此胖太太就要从创新出发,设计、经营出最好最漂亮的适合胖人自己的服饰,让他们穿出自己的特色,增加自信心。
(三)主要竞争者分析
目前市面上存在多个胖人服饰品牌,如胖人坊等。
它们都对“胖人坊”市场形
成巨大威胁。
现对胖人坊品牌服饰进行分析。
1 、“胖人坊”是专业的胖人服饰品牌
优势:
a.市场拉力较大
b.标识新颖,陈列醒目.
c.市场操作灵活,促销活动多样
d.具有完善的分销网络和开拓网络的优秀的业务人员。
e.品牌知名度基础较深
f.品牌诉求与时代俱进
g.市场基础较扎实
h.认知度普遍较高
劣势:
a.比同类小包装其他品牌价位要高,消费者的购买往往会受终端影响
b.不太注重路演活动
c.媒体传播缺乏整合
d.终端推广基础薄弱,特别陈列管理不太重视
e.市场反应慢,决策迟缓
(四)外部环境分析
1.经济
据统计,20xx年,我国的肥胖人数已经达到3.25亿人,中国成人超重率为22.8%,肥胖率为7.1%,估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0%和12.3%,儿童肥胖率达8.1%。
数据与1992年全国营养调查资
料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。
而且还有增加的空间,其中女性肥胖者占五分之二。
与这种现象形成对比的是,市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。
2.成本
近期受金融危机和人民币汇率影响,面料价格上升,导致采购成本和生产成本的上升,在服饰的零售价格构成中,生产成本占主要地位,其次,销售成本在日益激烈的市场竞争中,正逐年递增的趋势,尤其,针对新生品牌而言,广告宣传费用的比已有品牌的投入多45%左右,占总成本的10%。
3.竞争
面对市场上日益增多的胖人服饰品牌,如胖人坊、丹丹、天威等,而且品牌较硬,服装样式新颖,有较多的老顾客,所以,胖太太面对的竞争形势还是比较严峻的。
4.社会环境
爱美之心人皆有之,体形偏胖的人在选购衣服的时候,伤透了脑筋;可选择的衣服面料和款式少之又少;而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬,但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
对于胖体女性来说,能够弥补或者说遮掩胖体的服装是会受到额外青睐的,因此设计合理,使顾客穿上以后别具风韵,不会体现出体形的不足,当然会赢得更多的回头客。
(五)内部环境分析
1)优势
胖太太人明白,在激烈的市场竞争中,有好的产品就有发言权的基本道理。
为此,在创业之初就明确了以“靠实干兴企,精心制作每一款产品,打造自己
的品牌,努力为广大胖体女性提供满意的、价位适中的产品”为奋斗目标。
公司首先确定了产品开发的龙头地位,高薪聘请专业的高水平的设计师,通过经常深入市场,调查研究,更多地了解了胖体女性购买服饰的困难与尴尬,加深了对她们消费欲望和特点的理解,增强了设计师的责任感和创造性,他们更加积极、主动地开拓设计思路。
在实践中不断改进和完善设计,努力跟上流行趋势和时代的发展。
通过几年的实践与创造,胖太太公司造就了一支高水平的设计队伍,创造出了丰硕的设计成果。
公司的制版师根据自己丰富的实践经验和不同胖体女性的体型特点,结合电脑辅助设计手段,经过不懈的努力,摸索出一套既能遮蔽缺陷,又穿着舒适、大方,并能充分展现女性的魅力的具有自己独特风格的制版方法,为把设计方案变成产品打下了坚实基础。
为了保证每个产品的成功,公司建立了产品设计审核制度,严格按程序对设计方案反复推敲,优中选优。
为了保证实际穿着效果,每款产品都要经过样衣小试,大生产线试制的验证过程,经过反复实验论证,才能
确定批量生产投放市场。
公司依靠扎实的工作,严格、有效、一丝不苟地抓好从设计到生产的每个环节的控制,从基础做起,一步一个台阶地发展壮大,在胖体女装市场上占据了重要的位置,为成千上万胖体女性奉献了典雅、靓丽、完美的应时服饰,“胖太太”的品牌知名度也随之迅速提升,受到了广大消费者的青睐和业内人士的广泛的赞誉和关注。
2)劣势
1、加盟商少,宣传力度不够
2、服装样式少,适用年龄段人群少
3、忽略儿童青年肥胖者的服装需求
(六)消费者分析
对于这个胖人群体,我深有体会,每次出去买衣服总是败兴而归,可选择的衣服面料和款式少之又少;而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。
尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬,但这也说明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。
20xx年,我国的肥胖人数已经达到3.25亿人,中国成人超重率为22.8%,肥胖率为
7.1%,估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。
大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0%和12.3%,儿童肥胖率达8.1%。
数据与1992年全国营养调查资料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。
而
且还有增加的空间,其中女性肥胖者占五分之二。
因此,胖人服装市场的可发展空间是很大的。
胖女人总要找到能够体现自己美,让自己有自信的衣服,爱美之心人皆有之,胖人并不例外,尤其是胖人女性。
第二章营销策略
(一)营销目标/预期收益
沿用低价策略,配合系列促销策略和手段,“胖太太”今年销售规模争取突破50 万
类别目标利润率8%
城郊销售网点上架率 60%
品牌市场占有率 9.8%
促销场次 20
(二)SWOT分析和STP战略分析
一、SWOT分析
1、S—优势
1、深入市场,调查研究,更多地了解了胖体女性购买服饰的困难与尴尬,加深了对
她们消费欲望和特点的理解。
2、增强了设计师的责任感和创造性,他们更加积极、主动地开拓设计思路。
在实践
中不断改进和完善设计,努力跟上流行趋势和时代的发展。
4、拥有充足、廉价的劳动力资源,服装生产量大。
5、虚拟经营已在部分服装企业盛行。
采取“虚拟经营模式,走品牌连锁经营的发展道路”。
虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割,企业集中资源于其中的高附
加值环节,将其余的环节外包,企业突破有形的界限,通过各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补,从而构成一个完整的企业运作体系。
W—劣势
(1)产品档次不高,对外依赖性强。
(2)缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。
自我设计能力弱。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。