工程项目管理知识考试题
工程项目管理考试综合题
一、案例分析题（40分）背景：某房地产开发商计划在市中心建设一座集商业、办公、居住为一体的综合体项目。
项目总投资约10亿元，工期为36个月。
开发商委托某项目管理公司担任项目总监理工程师，负责项目的整体管理。
要求：1. 请根据项目背景，分析项目管理的四大目标（质量、进度、成本、安全）之间的关系。
2. 请简述项目总监理工程师在项目实施过程中应履行的职责。
3. 结合项目实际情况，阐述项目风险管理的基本步骤。
4. 请列举三种常用的项目沟通方法，并简要说明其适用场景。
二、简答题（30分）1. 简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
（10分）2. 简述项目范围管理的主要内容。
（10分）3. 简述项目进度控制的基本方法。
（10分）三、论述题（20分）请结合实际案例，论述项目成本管理的重要性，并分析如何有效控制项目成本。
四、选择题（10分）1. 下列哪个选项不属于项目管理的四大目标？（）A. 质量B. 进度C. 成本D. 环境保护2. 项目范围管理的主要内容包括（）A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围控制3. 项目进度控制的基本方法不包括（）A. Gantt图B.PERT图C. PDM图D. 网络图五、问答题（10分）请简述项目风险管理的基本步骤。
参考答案：一、案例分析题1. 项目管理的四大目标之间相互关联、相互制约。
质量、进度、成本和安全四大目标之间存在着以下关系：（1）质量是项目成功的基础，决定了项目产品的使用价值和客户满意度。
（2）进度是项目成功的保障，关系到项目的交付时间和客户需求。
（3）成本是项目成功的必要条件，影响着项目的投资回报和经济效益。
（4）安全是项目成功的底线，关系到项目实施过程中的生命财产安全。
2. 项目总监理工程师在项目实施过程中应履行的职责包括：（1）制定项目计划，确保项目按计划进行。
（2）协调各方资源，确保项目顺利进行。
（3）监督项目执行，及时发现和解决问题。
（4）控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
工程项目管理考试真题
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。
A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。
2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。
3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。
4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。
A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。
5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。
2. 工程项目组织结构形式包括（）。
A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。
工程项目管理开卷考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心任务是什么？A. 项目的目标控制B. 为工程建设和使用增值C. 实现项目建设阶段的目标D. 为项目建设的决策或实施提供依据2. 以下哪项不属于项目管理的范围？A. 项目规划B. 项目组织C. 项目合同管理D. 项目审计3. 在项目管理中，以下哪项是项目风险管理的主要内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 以上都是4. 项目管理中，以下哪项是项目进度控制的主要方法？A. 工作分解结构（WBS）B. 网络图（PERT）C. 项目进度计划D. 以上都是5. 以下哪项不是项目成本控制的关键因素？A. 资源配置B. 合同管理C. 质量控制D. 项目组织结构6. 在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 面对面会议B. 电话沟通C. 电子邮件D. 没有反馈7. 以下哪项不是项目质量管理的主要任务？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进8. 以下哪项不是项目人力资源管理的主要任务？A. 人员招聘B. 团队建设C. 职业发展D. 项目外包9. 以下哪项不是项目采购管理的主要任务？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购执行D. 项目验收10. 以下哪项不是项目干系人管理的核心内容？A. 干系人识别B. 干系人分析C. 干系人沟通D. 干系人利益平衡二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 项目管理的基本流程包括哪些阶段？A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾2. 项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控3. 项目进度控制的主要方法有哪些？A. 工作分解结构（WBS）B. 网络图（PERT）C. 项目进度计划D. 进度偏差分析4. 项目成本控制的关键因素有哪些？A. 资源配置B. 合同管理C. 质量控制D. 项目组织结构5. 项目质量管理的主要任务有哪些？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进6. 项目人力资源管理的主要任务有哪些？A. 人员招聘B. 团队建设C. 职业发展D. 项目外包7. 项目采购管理的主要任务有哪些？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购执行D. 项目验收8. 项目干系人管理的核心内容包括哪些？A. 干系人识别B. 干系人分析C. 干系人沟通D. 干系人利益平衡9. 项目管理中，以下哪些是有效的沟通方式？A. 面对面会议B. 电话沟通C. 电子邮件D. 没有反馈10. 项目管理中，以下哪些是项目风险应对策略？A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险转移D. 风险接受三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的核心任务及其在项目生命周期中的重要性。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目的特点不包括以下哪一项？A. 独特性B. 临时性C. 层级性D. 目标导向性答案：C。
项目是具有层级性的，这是项目管理的一个重要特点。
2. 项目管理的核心是什么？A. 时间管理B. 成本管理C. 质量管理D. 风险管理答案：A。
时间管理是项目管理的核心，项目经理需要合理安排项目的时间，确保项目按计划进行并在规定时间内完成。
3. 以下哪个不是项目的关键要素？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目进度D. 项目团队答案：D。
虽然团队在项目中起到重要作用，但团队并不是项目的关键要素，因为在实施项目的过程中，团队成员是可以更换的。
4. 下列哪项不是项目里程碑的特点？A. 在项目周期内发生B. 具有重要的意义C. 标志着项目的重要阶段D. 用于衡量项目进展答案：A。
里程碑是标志着项目的重要阶段或里程碑事件的节点，它并不一定会在项目周期内发生，有些里程碑也可能在项目前或项目后发生。
5. 以下哪一项不属于项目风险管理的过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险规避D. 风险控制答案：C。
风险规避是项目风险管理的一种策略，而不是一个过程。
二、填空题1. 项目管理的五大过程包括：启动、________、执行、监控、收尾。
答案：规划。
2. WBS代表________，是将项目分解为更小、更易管理的工作包的过程。
答案：工作分解结构。
3. 项目干系人是指项目中________或对项目有利害关系的个人或组织。
答案：有权和有兴趣。
4. 风险概率与影响矩阵（PI矩阵）是用于评估风险事件发生概率和后果的一种工具，其中PI代表________和________。
答案：可能性，影响。
5. 项目管理的基本原理包括：跨职能合作、________决策、持续改进和风险管理。
答案：共同。
三、简答题1. 请简要介绍项目管理的五大过程。
答：项目管理的五大过程包括：- 启动：确定项目的目标与范围，制定初步计划，明确项目的可行性和可行目标。
工程项目管理考试题库
1. 工程项目管理的基本任务是（）。
A. 完成工程建设任务B. 确保工程质量和安全C. 实现工程建设目标D. 控制工程建设成本2. 下列哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目管理的核心是（）。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制4. 工程项目管理的目的是（）。
A. 实现工程建设目标B. 提高工程建设效益C. 保证工程建设质量D. 确保工程建设安全5. 工程项目管理的原则包括（）。
A. 目标导向原则B. 系统原则C. 动态管理原则D. 综合管理原则6. 工程项目管理的组织结构形式主要有（）。
A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制7. 工程项目管理的实施过程包括（）。
A. 项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾B. 项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾C. 项目策划、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾D. 项目启动、项目实施、项目监控、项目收尾、项目评估8. 工程项目管理的生命周期包括（）。
A. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段B. 投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段C. 项目策划阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段D. 项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段9. 工程项目管理的风险管理包括（）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险识别、风险分析、风险应对C. 风险识别、风险预测、风险应对D. 风险识别、风险分析、风险预测、风险应对10. 工程项目管理的合同管理包括（）。
A. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同评估C. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同纠纷处理D. 合同策划、合同签订、合同履行、合同变更、合同续签二、填空题1. 工程项目管理是指对工程项目从（）到（）的全过程进行计划、组织、协调、控制的活动。
工程项目管理试卷及答案
考试时间：120分钟总分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的核心内容？（）A. 目标管理B. 资源配置C. 施工进度D. 环境保护2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？（）A. 会议B. 报告C. 文档D. 谈判4. 在工程项目中，以下哪项不是项目质量控制的关键环节？（）A. 材料采购B. 施工过程C. 工程验收D. 设计变更5. 以下哪种合同形式在工程项目中应用最为广泛？（）A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 劳务分包合同D. 咨询服务合同6. 以下哪项不是工程项目管理的信息系统？（）A. 项目管理软件B. 进度管理软件C. 质量管理软件D. 企业资源规划系统7. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键指标？（）A. 工期B. 进度偏差C. 完成率D. 成本偏差8. 以下哪种方法不属于项目风险管理的技术手段？（）A. 风险矩阵B. 敏感性分析C. 风险模拟D. 专家访谈9. 在工程项目中，以下哪项不是项目组织结构设计的原则？（）A. 明确分工B. 高效协作C. 权责一致10. 以下哪种方法不属于工程项目管理的沟通方式？（）A. 面谈B. 会议C. 传真D. 电子邮件二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的主要内容包括（）A. 项目策划B. 项目计划C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评价2. 工程项目风险管理的步骤包括（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险总结3. 工程项目进度控制的方法包括（）A. 网络图B. 关键线路法C. 进度偏差分析E. 进度控制报告4. 工程项目质量控制的方法包括（）A. 设计审查B. 材料检验C. 施工过程控制D. 工程验收E. 质量改进5. 工程项目合同管理的内容包括（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同争议解决三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个动态的过程，需要不断调整和优化。
工程项目管理知识题库
1. 以下哪项不属于项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组E. 项目合同管理答案：E2. 在项目启动阶段，以下哪项工作不属于项目管理计划的内容？A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 确定项目预算E. 确定项目风险答案：E3. 在项目进度管理中，以下哪项工作不属于进度计划编制的步骤？A. 定义活动B. 排列活动顺序C. 估算活动持续时间D. 制定进度计划E. 控制进度答案：E4. 在项目成本管理中，以下哪项工作不属于成本估算的步骤？A. 收集成本数据B. 估算活动成本C. 制定预算D. 控制成本E. 分析成本绩效答案：D5. 在项目质量管理中，以下哪项工作不属于质量控制的步骤？A. 确定质量标准B. 检查质量结果C. 分析质量偏差D. 改进质量E. 实施质量计划答案：E二、多选题1. 项目管理知识领域包括哪些？A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理F. 项目风险管理G. 项目采购管理H. 项目相关方管理答案：ABCDEFGH2. 项目启动阶段的主要任务有哪些？A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目团队D. 制定项目管理计划E. 确定项目预算F. 识别项目风险G. 制定项目进度计划H. 制定项目质量计划答案：ABCDEF3. 项目进度管理的主要工具和技术有哪些？A. 网络图B.PERTC. 关键路径法D. 项目管理软件E. 进度计划编制F. 进度控制G. 资源分配H. 活动持续时间估算答案：ABCDEFGH4. 项目成本管理的主要工具和技术有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本绩效评估F. 成本数据收集G. 成本基准管理H. 成本变更控制答案：ABCDEFGH5. 项目质量管理的主要工具和技术有哪些？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量检查F. 质量改进G. 质量管理计划H. 质量目标设定答案：ABCDEFGH。
工程项目管理考试题答题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 娱乐2. 工程项目管理的核心目标是：A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 客户满意度3. 工程项目生命周期包括以下哪些阶段？A. 启动阶段、计划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段B. 设计阶段、采购阶段、施工阶段、验收阶段、维护阶段C. 谈判阶段、签约阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段D. 策划阶段、设计阶段、施工阶段、调试阶段、运营阶段4. 以下哪种方法不属于项目管理工具？A. Gantt图B.PERT图C.PERT/CPMD. 质量管理5. 以下哪项不是项目管理的三大约束？A. 范围B. 时间C. 成本D. 质量控制6. 以下哪种工具用于识别项目风险？A. 检查表B. SWOT分析C. 故障树分析D. 概率树分析7. 项目经理的职责不包括以下哪项？A. 制定项目计划B. 指导项目团队C. 负责项目预算D. 解决客户投诉8. 以下哪种方法不属于项目沟通管理？A. 会议B. 报告C. 培训D. 娱乐活动9. 项目质量管理包括以下哪些方面？A. 质量规划、质量控制、质量保证、持续改进B. 质量成本、质量标准、质量检验、质量认证C. 质量控制、质量认证、质量改进、质量成本D. 质量检验、质量认证、质量改进、质量标准10. 以下哪种方法不属于项目风险管理？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目计划二、填空题（每空2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）、（）、（）和（）。
2. 工程项目生命周期包括（）、（）、（）、（）和（）五个阶段。
3. 项目管理工具包括（）、（）、（）、（）等。
4. 项目风险管理包括（）、（）、（）、（）和（）五个步骤。
5. 项目沟通管理包括（）、（）、（）、（）和（）五个方面。
三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的核心职能。
工程项目管理考试题库
工程项目管理考试题库第一部分：选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项？A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源？A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段，项目经理的主要工作是？A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中，风险管理的主要任务是？A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后，项目团队需要进行哪项工作？A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分：填空题1. 项目管理的五大过程组包括：启动、________、执行、________和收尾。
2. 项目风险管理的四大步骤分别是：风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。
3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。
4. 项目团队的冲突管理方法有：____________、竞争/____________和合作/____________等。
5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。
第三部分：简答题1. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？2. 项目风险管理包括哪些内容？请简要说明每个内容的重要性。
3. 项目变更管理的关键步骤是什么？为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响？4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要？项目经理应如何提高沟通效率？5. 项目成功的标准是什么？项目团队该如何在项目结项后总结经验教训？第四部分：案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题，你作为项目经理需要如何处理该问题？请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。
写作要求：1. 回答选择题和填空题时，应简明扼要，切忌偏题。
工程项目管理岗笔试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 监控3. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的五个阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 以下哪项不是项目进度管理的主要工具？A. Gantt图B.PERT图C. PMP证书D. Critical Path MethodE. CPM软件5. 工程项目成本控制的关键在于：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 以下哪项不是工程项目质量管理的主要环节？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要方法？A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 以下哪项不是工程项目人力资源管理的主要任务？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大目标包括：A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能包括：A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 沟通3. 工程项目管理的五个阶段包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 项目进度管理的主要工具包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path MethodD. CPM软件E. 项目管理软件5. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 工程项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 工程项目质量管理的主要环节包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 工程项目沟通管理的主要方法包括：A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 工程项目人力资源管理的主要任务包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。
工程项目管理_考试真题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现工程项目的成本控制B. 确保工程项目的进度和质量C. 满足客户的需求和期望D. 以上都是2. 下列哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 明确的项目目标B. 高效的团队协作C. 丰富的行业经验D. 充足的预算资金3. 项目管理中的“三重约束”是指：A. 进度、质量、成本B. 资源、时间、风险C. 预算、团队、客户D. 风险、质量、进度4. 下列哪种工具不属于项目管理工具？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. 风险矩阵5. 项目管理中的“5W1H”是指：A. Why（为什么）、What（是什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）B. What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who （谁）、How（如何）C. Who（谁）、What（是什么）、When（何时）、Where（何地）、Why（为什么）、How（如何）D. Why（为什么）、What（是什么）、How（如何）、When（何时）、Where （何地）、Who（谁）6. 下列哪项不属于项目启动阶段的工作？A. 制定项目章程B. 确定项目目标C. 编制项目预算D. 制定项目进度计划7. 下列哪种方法不属于项目沟通管理的方法？A. 会议B. 报告C. 邮件D. 采访8. 下列哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收9. 下列哪种工具不属于项目质量管理工具？A. 质量控制计划B. 质量保证计划C. 质量审计D. 项目验收报告10. 下列哪项不属于项目收尾阶段的工作？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
2. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
三、论述题（20分）1. 论述工程项目管理中的团队建设对项目成功的重要性。
工程项目管理专业考试题库
一、单选题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 施工进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 以上都是2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 进度、质量、成本、安全B. 进度、质量、成本、环保C. 进度、质量、成本、社会效益D. 进度、质量、成本、合同3. 工程项目管理的基本原则是（）。
A. 系统原则、目标原则、动态原则、信息原则B. 综合原则、系统性原则、科学性原则、经济性原则C. 目标原则、进度原则、质量原则、成本原则D. 系统原则、管理原则、控制原则、优化原则4. 工程项目管理的基本职能是（）。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、监理、验收C. 设计、施工、监理、验收、评估D. 规划、设计、施工、监理、运营5. 工程项目管理的主要方法有（）。
A. 工程网络计划技术、项目管理软件、沟通协调、风险管理B. 工程网络计划技术、项目评估、进度控制、质量控制C. 项目评估、进度控制、质量控制、成本控制D. 工程网络计划技术、项目评估、风险管理、成本控制二、多选题1. 工程项目管理的组织结构形式有（）。
A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 函数组织结构D. 分级组织结构2. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。
A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制3. 工程项目管理的五大阶段包括（）。
A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目验收阶段4. 工程项目管理的四大职能包括（）。
A. 规划B. 组织C. 指挥D. 控制5. 工程项目管理的沟通方式有（）。
A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 混合沟通三、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目按期、按质、按预算完成。
（）2. 工程项目管理的核心是质量控制。
（）3. 工程项目管理的四大控制内容分别是进度、质量、成本和安全。
（）4. 工程项目管理的组织结构形式主要有线性组织结构、矩阵组织结构和职能组织结构。
工程项目管理考题及答案
1. 工程项目风险管理中，下列哪项不属于风险识别的方法？（）A. 专家调查法B. 案例分析法C. 风险矩阵法D. 脚本分析法答案：D2. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保项目按期完成B. 优化项目资源配置C. 提高项目质量D. 降低项目成本答案：A3. 工程项目质量控制中，下列哪项不属于质量保证体系的内容？（）A. 质量目标B. 质量标准C. 质量控制流程D. 质量责任答案：B4. 工程项目合同管理中，下列哪项不属于合同履行的原则？（）A. 诚信原则B. 合同优先原则C. 公平原则D. 合同履行及时原则答案：B5. 工程项目组织结构设计中，下列哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？（）A. 职能型组织结构B. 矩阵型组织结构C. 责任型组织结构D. 事业部型组织结构答案：D二、多项选择题1. 工程项目招标阶段，招标人应当遵循的原则包括（）。
A. 公开、公平、公正B. 诚实信用C. 依法进行D. 优先选择性价比高的投标人答案：ABC2. 工程项目成本控制的方法包括（）。
A. 目标成本控制法B. 成本效益分析法C. 标准成本控制法D. 线性规划法答案：ABCD3. 工程项目进度控制的主要措施包括（）。
A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监测与调整C. 优化资源配置D. 建立进度控制体系答案：ABCD4. 工程项目质量控制的主要内容包括（）。
A. 设计质量控制B. 材料质量控制C. 施工过程质量控制D. 竣工验收质量控制答案：ABCD5. 工程项目合同管理的主要任务包括（）。
A. 合同起草与签订B. 合同履行与监督C. 合同变更与解除D. 合同纠纷处理答案：ABCD三、判断题1. 工程项目风险管理中，风险识别是风险控制的基础。
（）答案：正确2. 工程项目进度控制中，进度计划应尽可能详细，以便于实施和调整。
（）答案：正确3. 工程项目质量控制中，质量标准应具有普遍适用性。
（）答案：正确4. 工程项目合同管理中，合同变更需经双方协商一致后方可进行。
工程项目管理题库答案(3篇)
第1篇一、选择题1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 人力资源管理B. 质量管理C. 时间管理D. 成本管理答案：D2. 工程项目管理的四大目标是（）。
A. 质量、成本、时间、人力资源B. 质量、成本、时间、安全C. 质量、成本、时间、环境D. 质量、成本、人力资源、环境答案：B3. 下列哪个不属于工程项目管理的五大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组答案：A4. 以下哪个不属于工程项目管理的知识领域（）。
A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目成本管理D. 项目采购管理E. 项目人力资源规划答案：E5. 以下哪个不是工程项目管理中的关键路径方法（CPM）的基本步骤（）。
A. 确定所有活动B. 确定活动持续时间C. 确定最早开始时间（ES）D. 确定最晚开始时间（LS）E. 确定最早完成时间（EF）答案：D6. 以下哪个不是工程项目管理中的关键绩效指标（KPI）的范畴（）。
A. 成本B. 时间C. 质量D. 安全E. 创新能力答案：E7. 以下哪个不是工程项目管理中的风险管理方法（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防答案：E8. 以下哪个不是工程项目管理中的沟通管理工具（）。
A. 会议B. 报告C. 电子邮件D. 项目管理软件E. 面对面交流答案：E9. 以下哪个不是工程项目管理中的采购管理过程（）。
A. 供应商选择B. 合同谈判C. 采购合同管理D. 采购订单管理E. 采购收尾答案：A10. 以下哪个不是工程项目管理中的合同类型（）。
A. 总承包合同B. 分包合同C. 劳务合同D. 采购合同E. 人力资源合同答案：E二、填空题1. 工程项目管理的四大目标为：质量、______、时间、安全。
答案：成本2. 工程项目管理的五大过程组为：启动过程组、规划过程组、______过程组、监控过程组、收尾过程组。
工程项目管理培训考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 目标导向原则B. 客户至上原则C. 质量第一原则D. 效率优先原则2. 以下哪一项不是工程项目管理的主要职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 营销3. 在工程项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪一项？A. 制定项目计划B. 确保项目按时完成C. 负责项目团队建设D. 直接参与项目施工4. 工程项目风险管理中，常用的风险识别方法不包括以下哪一项？A. 头脑风暴法B. 德尔菲法C. 专家调查法D. SWOT分析法5. 以下哪一项不是工程项目进度控制的关键点？A. 项目启动B. 项目执行C. 项目验收D. 项目总结6. 在工程项目成本管理中，以下哪一项不是成本控制的直接方法？A. 价值工程B. 目标成本管理C. 资源优化D. 会计核算7. 工程项目沟通管理中，以下哪一项不是有效的沟通技巧？A. 倾听B. 明确表达C. 假设对方理解D. 鼓励反馈8. 工程项目采购管理中，以下哪一项不是供应商选择的标准？A. 产品质量B. 价格C. 交货期D. 付款方式9. 在工程项目质量管理中，以下哪一项不是质量保证的工具？A. 流程图B. 质量控制图C. 甘特图D. 鱼骨图10. 以下哪一项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 项目验收二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括：A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目监控E. 项目收尾2. 项目经理应具备的素质包括：A. 组织协调能力B. 沟通能力C. 解决问题的能力D. 领导能力E. 技术能力3. 工程项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险规避4. 工程项目进度控制的方法包括：A. Gantt图B. PERT图C. CPM图D. Critical Path MethodE. Critical Chain Method5. 工程项目成本管理的内容包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析E. 成本核算6. 工程项目质量管理的方法包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量认证7. 工程项目沟通管理的内容包括：A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通方式D. 沟通技巧E. 沟通效果评估8. 工程项目采购管理的内容包括：A. 供应商选择B. 采购谈判C. 采购合同D. 采购执行E. 采购验收9. 工程项目合同管理的内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷处理E. 合同档案管理10. 工程项目收尾管理的内容包括：A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评价D. 项目档案归档E. 项目团队解散三、简答题（每题10分，共50分）1. 简述工程项目管理的核心内容。
工程项目管理考试卷子
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。
2. 工程项目进度控制的基本原理是______。
3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。
4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。
5. 工程项目质量控制体系的核心是______。
6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。
7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。
8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。
工程项目建设管理考试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目建设管理的核心是（）。
A. 施工进度管理B. 施工质量管理C. 施工成本管理D. 施工合同管理2. 工程项目开工前，应由（）负责编制施工组织设计。
A. 施工单位B. 设计单位C. 监理单位D. 建设单位3. 工程项目进度控制的主要任务是（）。
A. 确保工程按期完工B. 优化施工方案C. 确保施工质量D. 控制施工成本4. 工程项目质量控制体系的核心是（）。
A. 质量管理体系文件B. 质量目标C. 质量责任制D. 质量管理措施5. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、履行、变更、终止B. 合同纠纷处理C. 合同风险评估D. 合同文件管理6. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、评估、应对、监控B. 风险预警C. 风险报告D. 风险咨询7. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、整理、存储、传输、应用B. 信息安全保障C. 信息标准化D. 信息资源整合8. 工程项目招投标的主要内容包括（）。
A. 招标文件编制、招标公告、投标文件评审B. 中标通知书发放、合同签订C. 投标保证金退还D. 招标代理机构管理9. 工程项目竣工验收的主要内容包括（）。
A. 工程质量验收、工程资料验收B. 工程使用功能验收、工程外观验收C. 工程投资验收、工程进度验收D. 工程验收报告编制、工程验收备案10. 工程项目安全生产管理的主要内容包括（）。
A. 安全生产责任制、安全教育培训B. 安全技术措施、安全检查C. 事故处理、安全奖惩D. 安全生产许可证管理二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目施工组织设计的主要内容有（）。
A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置计划D. 施工安全管理计划E. 施工质量保证计划2. 工程项目进度控制的方法有（）。
A. 网络计划法B. 进度压缩法C. 成本控制法D. 进度偏差分析E. 进度跟踪控制3. 工程项目质量控制的方法有（）。
工程项目管理考试卷(3篇)
第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。
B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。
C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。
D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。
2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。
工程项目管理岗考试题库(3篇)
第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。
A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 项目管理过程组包括（）。
3. 项目整合管理的核心任务是（）。
4. 项目范围管理的目的是（）。
5. 项目进度管理的目的是（）。
6. 项目质量管理的目标是（）。
7. 项目沟通管理的目的是（）。
8. 项目风险管理包括（）和（）。
9. 项目采购管理的目的是（）。
10. 项目团队建设的关键是（）。
三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。
（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。
（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。
（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。
（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。
（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。
（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。
（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。
（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。
（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。
（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。
2. 简述项目管理的九大知识领域。
3. 简述项目生命周期。
工程项目管理考试简答题
1. 简述工程项目管理的基本任务。
答：工程项目管理的基本任务包括：①项目策划与决策；②项目组织与人力资源配置；③项目进度控制；④项目成本控制；⑤项目质量控制；⑥项目安全与环境管理；⑦项目合同管理；⑧项目信息管理；⑨项目风险管理。
2. 简述项目策划与决策的主要工作内容。
答：项目策划与决策的主要工作内容包括：①项目可行性研究；②项目立项；③项目组织机构设计；④项目进度计划编制；⑤项目成本预算；⑥项目质量控制计划；⑦项目合同管理计划；⑧项目风险管理计划。
3. 简述项目组织与人力资源配置的原则。
答：项目组织与人力资源配置的原则包括：①明确项目组织目标；②合理划分项目组织结构；③合理配置人力资源；④建立有效的沟通机制；⑤提高团队协作能力；⑥发挥个人特长。
4. 简述项目进度控制的方法。
答：项目进度控制的方法包括：①制定合理的进度计划；②进行进度监测；③采取进度调整措施；④实施进度控制信息化；⑤加强进度沟通与协调。
5. 简述项目成本控制的方法。
答：项目成本控制的方法包括：①制定合理的成本预算；②进行成本监测；③采取成本调整措施；④实施成本控制信息化；⑤加强成本沟通与协调。
6. 简述项目质量控制的方法。
答：项目质量控制的方法包括：①制定合理的产品质量标准；②进行质量监测；③采取质量调整措施；④实施质量控制信息化；⑤加强质量沟通与协调。
7. 简述项目安全与环境管理的主要任务。
答：项目安全与环境管理的主要任务包括：①制定安全与环境管理制度；②进行安全与环境风险评估；③采取安全与环境控制措施；④实施安全与环境管理信息化；⑤加强安全与环境沟通与协调。
8. 简述项目合同管理的主要内容。
答：项目合同管理的主要内容有：①合同订立；②合同履行；③合同变更；④合同解除；⑤合同终止。
9. 简述项目信息管理的方法。
答：项目信息管理的方法包括：①建立信息管理体系；②制定信息管理制度；③进行信息收集与整理；④信息存储与传输；⑤信息分析与利用。