TL9000质量指标计算公式

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TL9000测量指标培训教材资料

TL9000测量指标培训教材资料

TL9000测量指标培训教材资料TL9000测量指标培训教材资料一、TL9000认证实施意义定义有效成本和基于绩效的测量来引导质量体系的进步,评估质量体系实施的结果;调和产业共通的评估过程。

1、与国际知名公司合作的需要。

很多国际知名公司是TL9000的发起成员,它们对自己的供应商也有相应的要求。

2、公司销售的需要。

TL9000将可能成为产品销售的技术壁垒。

3、公司形象的需要。

TL9000由世界知名通信电子业的制造商及运营商发展起来。

4、强化企业经营管理的体制,关注客户满意度。

5、评估企业的竞争力。

通过Benchmark(标杆),了解自身的水平。

6、整合供应链之间的资源。

通过度量指标的趋势分析,对供应链的各环节及时地采取补救措施。

7、弥补ISO9000的不足。

ISO9000在关注供方-客户关系的要求上较弱;客户只看到了供方的质量体系认证证书,但无法了解其在业界的整体水平;过多的供方判断标准;缺乏基于成本的度量标准和基准。

二、TL9000简介TL9000标准分体系要求和指标要求两个部分,各有一本手册。

体系要求:BooK1指标要求:BooK2。

两套要求是相辅相成的,它们有着共同的目标TL9000标准有专门的指标手册(Book2)、对通用、硬件、软件、系统和服务等指标有规范的定义、收集原则、计算公式和报告模板。

三、TL9000指标体系介绍根据 QuEST Forum的规定,所有申请TL9000认证企业须必须按TL9000指标手册(Book2)规范建立衡量指标体系,并分季度向QuEST Forum授权的数据管理中心UTD(美国德州大学)报送企业每月的衡量指标报告,并获得ASQ数据有效的确认函;TL9000指标的意义1、提供业界做为标杆的指引—benchmark2、改善通讯业的流程和产品—内部质量改进3、界定客户和供应商的改进机会—与客户关系4、标准化客户的报告或评鉴—客户满意度5、为管理层提供信息—内部指标分解、评估四、与公司相关的测量指标:一、公共类指标:NPR—问题报告数量(Number of Problem Report)FRT—问题报告解决回应时间(Problem Report Fix Response Time)OFR—延误问题报告解决回应(Overdue Problem Report Fix Responsiveness)OTD—准时交付(On Time Delivery)二、硬件类指标:FR—现场可替换单元退货(Field Replaceable Return Rate)1、NPR(Number of Problem Reports)指标用途:反映产品本身质量、运维质量和组织对问题的响应速度,促使组织采取措施降低问题数量,提高问题解决速度,降低成本。

TL9000测量指标计算指南

TL9000测量指标计算指南

参考 QuEST Forum TL9000 Quality Management System Measurements Handbook OFR Examples
Version 1.1 a) 针对 CP 产品假设至 1/31 已过期的严重问题 6 件(包含当月底才过期的问题),其中 2 件在
1/31 前关闭;到 1/31 已过期的一般问题 5 件(包含当月底才过期的问题),其中 1 件在 1/31 前关闭;具体资料如下表: 表 3-1 OFR 原始数据及对应的测量指标表
(d)NPR4 (年度每 NU 问题数量)=NP4*Afactor/NPRS =当月投诉问题数量×12/过去 12 个月的发货总数量
注:NPX:某类问题的报告数,BMP 产品只统计 NPR4 Afactor:年度化因子,指一个统计年度的月份数(本公司为 12). NPRS:标准化因子,指一个统计年度的交货数
i. 最后确定的客户最希望的完成日期(订单评审的交货日) ii. 客户要求的完成日期或客户要求的运输日期
1.4.2
iii.根据订单类型 iv. 实际工作日期计算为实际工作日期+运输间隔 v. 订单类型 计算公式
1.4.3
OTI(物件的送交)=100 * (DLa/ DLd)% = (当月准时交付的订单数量/当月应交付的订单数量)×100%
计算范例:
参考 QuEST Forum TL9000 Quality Management System Measurements Handbook OTD Examples
Version 1.1 针对 CP 和 BMP 产品具有相同的 OTI 数据,则两类产品的计算案例相同,现举一个案例来说明 计算方法。 假设 3 月份订单交付情况如下表 表 4-1 3 月份及时交货项目表(OTI)

TL9000电信行业质量标注

TL9000电信行业质量标注

TL9000 通信电子业Quality System教育训练教材YOUR PARTNER IN QUALITY(版权所有☆翻印必究)No.:TL9/Y2106/TRM30/R3.0新创管理顾问股份有限公司N O V O Q U A L I T Y S E R V I C E S(T A I W A N)I N C. T E L:886-2-27943227F A X:886-2-27943245 Website : / E-mail : nqst9717@ Singapore·Malaysia ·Indonesia ·Thailand ·China ·TaiwanTL 9000品质管理系统教育训练教材目录一、什么是TL9000、QuEST ForumTelecommunications的定义 (2)QuEST Forum的沿革发展 (3)TL9000之基本架构 (4)二、什么是TL 9000TL 9000品质系统额外条款 (6)TL 9000品质系统量化指针 (7)TL 9000额外条款与指针关系 (8)三、为什么要做TL 9000品质管理系统理由/ 好处/ 成本效益/ 发展趋势 (9)四、如何导入TL 9000品质管理系统TL品质名词定义 (12)TL 9000 R3.0额外条款介绍 (15)TL 9000 R3.0指针计算准则介绍 (23)企业组织现况先期审查现存品质管理文件审查核对表 (41)现存品质管理文件补强增修表 (42)现生产产品类别适用量化指针审查核对表 (43)改善项目企划(辅导企划书) (44)品质管理系统文件化 (47)生产活动/服务提供过程标准化 (49)品质管理手册汇编工作说明 (50)作业流程管制方案检讨工作说明 (51)工作指导书编订工作说明 (52)知彼知己验证通过持续改善验证程序要领 (53)TL9000合格标记之使用规定 (54)持续品质改善与客户满意 (64)五、附件附件A 辅导作业流程 (65)附件B 验证作业流程 (66)一、什么是TL9000、QuEST ForumTelecommunications的定义Telecommunications:通信、通讯、电信、电讯...消息之传递,如声音、影像或数据,经由传输管道而不改变其讯息内容者服务提供者(Service Provider)一家企业为社会大众提供通信服务者通讯服务提供者(Telecommunications Service Provider)提供通讯服务给用户的企业组织TL 9000品质系统要求事项手册(TL 9000 Quality Management SystemRequirements Handbook);简称TL手册一、Book 1通信电子产业之会员共同努力建立的一套共通性的品质系统要项,系参考行业现用标准、ISO 9000国际标准等内容,其要项系促使一贯性与高效率等,并减少重复性与提升客户满意度TL 9000品质系统量化指针手册(TL 9000 Quality Management SystemMeasurements Handbook);简称TL手册二、Book 2定义通讯品质绩效表现最低要求而要运用之一组量化指针,用以衡量品质系统执行时之进步与评估系统执行后之结果卓越品质通讯供应者论坛(Quality Excellence for Suppliers of Tele-communications Forum,QuEST Forum)系一通信电子业间之供应者与服务提供者合伙组成之组织,其任务在于开发及维持一组全球通讯产业用的共通性品质系统要项,其中包括要提报以成本与绩效为基础的量化指针数据QuEST Forum (卓越论坛)的沿革发展QuEST Forum 基本资料a. 系由Quality Excellence for Suppliers of Telecommunication(QuEST)Forum之简称,由Bell企业家族(Bell Atlantic, Bell South, Pacific Bell, and Southwestern Bell等)b. 于1996.04月起意创立,为求电信业之更佳品质提升、产业革新、品质衡量标准统一、确保品质持续改善之动力与效益等,而召集电信业之产品制造厂商及服务提供业者组成之,c. 于1997.09月正式成立,d. 1998.01月开始运作至今已有150余个会员;可称为卓越论坛,或称论坛、FORUM。

TL9000简单概述

TL9000简单概述

硬件测量指标
ERI: 早期返还率 LTR:长期返还率
YRR:中期返还率 NYR:标准返还率
注意:ERI=IRR(TL9000V3.5指标名称做了改动)
返还率测量目的
决定哪些领域需要展开纠正行动或最有可能从持续改善方案 活动中受益 提供输入数据去计算设备生命周期的返还成本。
早期返还率 ERI 发货时间到统计截止时间点不满半年的不可拆分组 件在统计周期内的年度返修率(按时间折合); (单位:% / 年) 发货时间到统计截止时间点前7~18个月内的不可 拆分组件在统计周期内的年度返修率(按时间折 合);(单位:% / 年) 发货时间到统计截止时间点18个月以上的不可拆分 组件在统计周期内的年度返修率(按时间折合); (单位:% / 年) 发货时间到统计截止时间点前7~18个月内标准化 单位的返还率(单位:%/标准化单位)
中期返还率 YRR
长期返还率 LTR
标准返还率 NYR
返还率计算公式
指标名称 标识符 计算公式 单位
早期返还率
中期返还率 长期返还率 标准返还率
ERI
YRR LTR NYR
(Ri/Si)×Afactor×100%
(Ry/Sy)×Afactor×100% Rt/St)×Afactor×100% (Ry/S)×Afactor×100%
%/年
%/年 %/年 %/标准化单位
Ri = IRR基本发货周期(0~6个月)的返还数; Ry = YRR基本发货周期(7~18个月)的返还数; Rt = LTR基本发货周期(18个月~)的返还数; Si = IRR基本发货周期(1~6个月)FRUs的发货数; Sy = YRR基本发货周期(7~18个月)FRUs的发货数; St = LTR基本发货周期(18个月~)FRUs的发货数; Afactor= 一年内报告期数(我们一般每月统计时取12); NU = 标准化单位(NU)来自测量适用表格见附录; S = 标准化因数;总的NU,计算在YRR的基本发货周期内的发货数。 FRUs:不可拆分组件,我司指的是单板或模块

TL9000最新测量指标管理程序2020-03-19(1)

TL9000最新测量指标管理程序2020-03-19(1)

页次:3 / 10本文日期:2020-01-01 1.0目的为规范本公司TL9000测量指标的统计,特制定本程序。

2.0适用范围本程序适用于中山晟富电子科技有限公司涉及的TL9000测量指标的收集和管理。

3.0定义3.1 NPR(Number of Problem Reports):问题报告数,即客户所报怨或反映问题数。

3.2 NPRa(Change if data is not collected by the calendar month):一年中的报告周期数,如果日历月未收集数据,则更改。

3.3 NPRs(Total normalization units):归一化因子3.4 NP4(Number of problem reports):在报告周期内的问题报告数3.5 FRT(Problem Report Fix Response Time):修理问题响应时间3.6 Fr4c(Number of problem reports closed):当月及时关闭的问题数3.7 Fr4d(Number of problem reports due):当月应关闭的问题总数3.8 OFR(Overdue Problem Report Fix Responsiveness):延误修理问题响应时间3.9 Of4c(Number of overdue problem reports closed):当月关闭的延误问题数3.10 Of4d(Number of overdue problem reports):当月存在的延误问题总数3.11 OTD(On-Time Delivery):准时交付,即订单要求之时间准时将产品交付给客户3.12 Dla(Number of items delivered on time):当月中产品在CRD被接受的数量3.13 Dld(Number of items due):当月中产品产生CRD的数量3.14 DlPa(Number of purchase order line items delivered on time in the month of SPD):当月中产品在SPD被接受的数量3.15 DlPd(Number of purchase order line items due to deliver in the month of SPD):当月中产品产生SPD的数量3.16 SPD(Supplier Promised Date):供方承诺日期3.17 CRD(Customer Requested Date):客户要求日期3.18 ERI(Early Return Index):早期返还率,产品在提报当月往前第6个月的返还率。

[方案]TL9000电讯质量管理体系认证

[方案]TL9000电讯质量管理体系认证

[方案]TL9000电讯质量管理体系认证TL9000电讯质量管理体系认证TL9000认证介绍TL9000是专为通讯行业设计的质量管理标准。

它基于ISO9000是由(QUEST)开发的~来自电信行业主要代表决定~通过制订行业专业标准和清晰的目标~达到持续改进的目的。

TL9000是一套专为通讯行业制定的质量管理体系~以ISO9001:2000标准为基本要求~再加上通讯业的普遍运作~包括:质量管理体系及衡量指标为标准基础。

1997年10月~通讯业这市场领导者更成立了杰出品质通讯供应商协会,QuEST Forum,~藉以促进通讯业的质量有持续之进步及确保其服务可靠性~及后更制定了TL9000质量体系要求及衡量指标草案以作为拣选供应商时的参考标准。

1999年制定的TL9000质量体系要求,第2.5版,及TL9000质量体系衡量指标,第2.5版,均作为TL9000认证评审之用。

1987年国际标准化组织创立了ISO 9000标准。

标准发布后~在世界范围内得到了迅速的推广和广泛的认可~成为全世界衡量质量管理水平与质量保证能力的公共标准。

九十年代~美国三大汽车公司和航天企业在ISO9000的基础上~分别开发了自己的专门标准QS9000和AS9000。

随着电讯行业的全球化~在该行业中设立一套统一的质量体系要求~已经成为全世界电讯企业的共同需求。

1996年春~以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量体系标准~并于1997年10月成立了QuEST论坛,Quality Excellence for Suppiersof Telecommunications Forum,。

QuEST论坛是一个电讯业服务提供商和产品制造商之间合作和沟通的世界论坛~其目标是统一所有电讯业的质量体系标准~在现有标准和实践的基础上制订和保持一个通用的电讯业质量体系管理标准TL9000。

论坛负责该标准的制定、发布和修改~并保持TL9000和其它标准的一致性。

TL9000测量指标计算指南

TL9000测量指标计算指南

TL9000测量指标计算指南TL9000是一种针对电信行业的质量管理体系标准,旨在帮助组织有效管理其业务过程并提供高质量的产品和服务。

在TL9000体系中,测量指标的计算是评估业务绩效、追踪进展和进行持续改进的重要步骤。

本文将为您提供关于TL9000测量指标计算的详细指南。

一、引言在TL9000体系中,测量指标的计算对于组织来说至关重要。

它们不仅可以帮助组织了解自身的业务绩效,还能够提供数据支持,使得组织能够采取相应的措施,从而实现持续改进。

因此,掌握TL9000测量指标计算是每个参与该体系的组织必备的技能。

二、测量指标计算的重要性1. 评估业务绩效:TL9000测量指标的计算可以帮助组织评估其业务绩效。

通过定期收集各项指标数据,并进行比较和分析,组织可以了解自身的优势和劣势,从而有针对性地制定改进计划。

2. 追踪进展:通过计算并跟踪TL9000指标,组织可以及时了解项目或业务的进展情况。

这有助于发现问题和风险,并及时采取纠正措施,确保项目或业务的顺利进行。

3. 持续改进:TL9000体系的核心理念之一就是持续改进。

通过计算测量指标,组织可以及时发现业务过程中的不足,并进行相应的改进。

这有助于提高产品和服务的质量,客户满意度以及组织整体的效率和效益。

三、TL9000测量指标计算的步骤1. 确定关键指标:首先,根据组织的需求和TL9000标准的要求,确定适合自身的关键指标。

这些指标应该与组织的业务目标和关键绩效指标相对应。

2. 收集数据:在确定了关键指标之后,组织需要建立数据收集机制来获取相关数据。

这可以通过内部数据收集系统、员工调查或外部合作伙伴的数据共享等方式进行。

3. 数据分析:一旦收集到数据,组织需要对其进行分析。

这包括数据的整理、筛选和统计等过程。

数据分析的目的是发现潜在的问题、趋势和模式。

4. 指标计算:基于已经分析的数据,组织可以按照TL9000标准的要求,进行指标的计算。

这可能涉及多个步骤和公式,将原始数据转化为有意义的指标数据。

TL 9000品质制度指标

TL 9000品质制度指标

TL 9000品質制度指標第2分冊(2000.12.05)目錄第1節—簡介---------------------------------------------------------------------------5 第2節—架構---------------------------------------------------------------------------6 第3節—指標使用和責任------------------------------------------------------------8 第4節—一般指標要求--------------------------------------------------------------12 第5節—共同指標--------------------------------------------------------------------145.1 問題數目報告(NPR)(C)--------------------------------------------145.2 問題報告結案響應時間(FRT)(C)和過期問題報告結案響應性(OFR)(C)量測-------------------------215.3準時交貨(OTD)(C)-----------------------------------------------------315.4系統中斷量測(SD)(HS)------------------------------------------------38 第6節—硬體指標----------------------------------------------------------------------516.1退貨率(RR)(H)----------------------------------------------------------51 附錄A: 產品種類表--------------------------------------------------------------------61 附錄B: TL 9000顧客滿意指標指導------------------------------------------------69表格清單表5.1-1 問題數目報告(NPR)指標識別和公式-----------------------------------17 表5.1-2 問題數目報告-RQMS替換指標(IPR)-----------------------------------17 表5.1-3 NPR數據表--------------------------------------------------------------------18表5.1-4 RQMS替換NPR數據表(IPR)---------------------------------------------18表5.1-5 例子1:NPR數據報告-------------------------------------------------------20表5.1-6 例子1:NPR資源數據和量測----------------------------------------------20表5.1-7 例子2:NPR數據報告-------------------------------------------------------21表5.1-8 例子2:NPR資源數據和量測----------------------------------------------21表5.2-1 問題報告結案響應時間(FRT)和過期問題報告結案響應性(OFR)指標識別和公式-----------------------------------25 表5.2-2 問題報告結案響應時間和過期問題報告結案響應性(RQMS)替換指標(ORT和OPR)------------------------------------25 表5.2-3 FRT或OFR數據表-----------------------------------------------------------26 表5.2-4 RQMS替換FRT數據表(ORT)----------------------------------------------26 表5.2-5 RQMS替換OFR數據表(OPR)---------------------------------------------27 表5.2-6 FRT數據報告舉例-------------------------------------------------------------28 表5.2-7 FRT資源數據和量測計算舉例----------------------------------------------29 表5.2-8 OFR數據報告舉例-------------------------------------------------------------29 表5.2-9 OFR資源數據和量測計算舉例----------------------------------------------30 表5.2-10 FRT數據報告(服務)舉例----------------------------------------------------30 表5.2-11 FRT資源數據和量測計算舉例---------------------------------------------30 表5.2-12 OFR數據報告舉例-----------------------------------------------------------31 表5.2-13 適合服務類產品OFR資源數據和量測計算舉例----------------------31 表5.3-1準時交貨(OTD)指標識別和公式--------------------------------------------33 表5.3-2 OTD數據表---------------------------------------------------------------------34 表5.3-3 安裝系統OTD舉例-----------------------------------------------------------35 表5.3-4準時服務交貨OTD舉例-----------------------------------------------------36 表5.3-5準時零件交貨OTD舉例-----------------------------------------------------37 表5.3-6準時交貨數據報告(OTD)舉例---------------------------------------------37表5.4-1 系統中斷量測(SO)指標識別和公式--------------------------------------40 表5.4-2 系統中斷量測(SOE)RQMS替換指標末端公司和/或一前一后地公司、無線產品和NGDLC產品----------------------40表5.4-3 系統中斷量測(SOG)RQMS替換指標一般系列------------------------41 表5.4-4 系統中斷(SO)數據表---------------------------------------------------------46 表5.4-5 RQMS替換系統中斷(SOE)末端和/或一前一后公司、無線產品或NGDLC產品數據表-----------------------------------------46 表5.4-6 RQMS替換系統中斷(SOG)一般系列數據表---------------------------47 表5.4-7 SO不相同系統計算舉例----------------------------------------------------48 表5.4-8 適合不相同系統標準化的SO舉例---------------------------------------49 表5.4-9 適合例子a的系統中斷(SO)數據報告舉例3.2001---------------------49 表5.4-10傳輸系統SO量測計算舉例-----------------------------------------------50 表5.4-11 適合傳輸系統標準化SO舉例--------------------------------------------50 表6.1-1退貨率(FYR和LTR)指標識別和公式------------------------------------54 表6.1-2退貨率(RR)數據表-------------------------------------------------------------54 表6.1-3 退貨舉例-------------------------------------------------------------------------56 表6.1-4 退貨率舉例數據表------------------------------------------------------------61第1節簡介1.1. 目標:TL 9000之目標是:培養高效、經濟和通訊類產品(硬體、軟體或服務)使用之品質制度广州唯雅诺●建立和維護一套共同的品質制度要求●減少通訊品質制度標準數目●限定有效成本,實施基本指標指導程序和評估品質制度實施的績效●進行持續改善●增加客戶—供應商的聯繫●工業整體評估過程的槓桿作用1.2. 目的:TL 9000之目的是限定設計、開發、生產、交貨、安裝和產品(硬體、軟體或服務)維護的品質制度的要求,包含在TL 9000中的是量測可靠性和這些產品特性品質的基本特性指標,長期目標包括成本和基本特性指標.1.3. 實施利益:通訊服務提供者,他們的用戶和所有顧客將受益於TL 9000的實施.特別受益的是:●用戶服務的持續改善●增加顧客—供應商的聯繫●品質制度標準要求●外部稽核的經濟管理和地點訪問●共同成本和實施基本指標●總成本降低和增加競爭力●增加管理和供應商的實施改善●TL 9000指標的工業水準1.4. ISO 9001和其它要求的關係:QuEST Forum維持和其它要求及標準的一致性.TL 9000以ISO 9001: 1994基準體系為基礎提出了通訊規格標準,參閱標準和要求文獻,其在TL 9000的發展中被考慮.TL 9000與其它要求聯繫的特征是:●TL 9000包括ISO 9001:1994;ISO 9001將來的版本將合并●TL 9000制定與ISO9001要求相一致●正是QuEST Forum專注於TL 9000的一致性,其將排除其它品質管理標準一致的需要第2節架構2.1. 總的架構:TL 9000的架構如下(參閱圖2.1-1)●國際標準—ISO 9001●TL 9000共同要求●硬體、軟體和服務類特定品質制度要求●TL 9000共同指標●硬體、軟體和服務類特定品質制度指標圖2.1-1 TL 9000模式除了被其它擁有版權的材料,QuEST研究會保留全面管制之內容.在TL 9000中朮語的使用,例如shall, should, may 和can,遵循ISO9000標準詞匯定義,單詞”shall”意指產品強制性的要求.單詞”should”意指一個寧願路徑,供應商選擇的其它路徑一定能顯示他們的路徑滿足TL 9000的目的.在本文中單詞typical和examples被用,適合特定的商品的一個相關替換或制程應被選擇,段落標注NOTE是適合指導和不提出稽核.2.2.指標流動和運用.按手冊中的描述,圖2.2-1解釋了TL9000品質制度指標數據的流動和使用.圖2.2-1 TL9000量測數據流動和使用指標的使用應被設計以滿足QuEST FORUM的原則,其在3.2中被陳述.使用路徑圖2.2-1描述一個環境,在此環境中,改善機會性被顧客商識別交換和來自TL9000的信息.a.指標可在供應商和顧客之間使用以確定共同的改善產品的目標,這有助于建立顧客和供應商的關係和確立最好的滿足兩者的需要的目標.b.TL9000指標的有些部分可被單獨供應商用於改善量測.這些指標經過仔細的評估,以決定量測被真正地比較.這些量測被指標理事監督以確保貫穿供應商進入總結性統計的集合是有效的和富有意義的.總結性統計定義將根據需要被修改.這些指標的定義包括”比較數據”的設計.c.其它指標包括”研究數據”設計,研究數據將不適合比較目的的使用,然而,指標理事將分析此數據,以盡可能顯示工業超勢.這些分析僅向指標工作組報告為將來可能使用之檢查.d.產品分類特性被完成因為每個供應商依靠總結性統計比較其量測和改善其特性.e.QuEST FORUM量測基本數據不打算用作供應商的管理工具,但是作為數據登錄.從基本數據的輸出應由統計摘要報告組成,此報告的推論來自適合按產品分類的每個指標之TL9000指標登錄系統(MRS).第3節指標使用和責任3.1指標使用原則:TL9000注冊要求TL9000品質制度要求的履行和T9000品質制度指標數據按TL9000注冊指標理事的規定報告.以下適合過程和使用量測的原則是意欲促進客戶和供應商能共同努力推動持續改善:a.按在指標應用表(附錄A,表A-2),適合產品分類的所有應用指標.b.來自注冊範圍規定指標結論的有效原因必須被供應商文件化,且方便注冊員和客戶查詢.c.供應商應提供TL9000量測數據給指標理事,其將完成數據和計算產品分類統計(例如”工業帄均”,”標準方差”,”中值”,”极值”,”數據點號碼”和”工業之最”)以便于根據需要為每個產品分類.d.是QuEST FORUM成員的顧客應提供必須的TL9000範圍執行數據給供應商,以便於計算規定的量測.e.客戶可以要求其供應商提供T9000量測規範.信息交換直接在客戶和供應商之間互相認可.FORUM理事和指標理事將不涉入.f.靠QuEST FORUM理事將沒有供應商的分級.g.量測的使用應不泄密所有者的數據性質.3.2. 指標使用關心TL9000量測之使用是:a.提供适合標準工業執行信息b.改善通訊過程和產品c.識別客戶供應商改進機率,及d.使客戶報告卡標準化或評估3.2.1.使用水帄為了充分滿足此手冊的要求和TL9000品質制度要求手冊,這里限定的指標將被用第三水帄,這些水帄是:a.內部作為供應商的持續改善方案的一部分和管理報告b.根據需要,在客戶-供應商交換和持續改善方案中,及c.為在基本數據中得出結論,被指之處報告給指標理事3.3指標數據收集和客戶基礎3.3.1產品收集如果供應商希望在同樣的分類範圍注冊多個產品和當在注冊範圍內分隔時清楚地識別他們,供應商可以報告每個獨立產品的數據.類似地,如果一個供應商注冊一個業務單位或一個地點,供應商有選擇決定哪個產品將被注冊和數據如何將被收集.3.3.2客戶基礎a.客戶基礎參照供應商量測數據被包含的客戶限定組,客戶基礎選擇如下:1)FORUM成員:僅供應商的客戶是QuEST FORUM成員,或2)全部Total:适合指標應用產品所有供應商的客戶b按指標分布型的限定,服從每個指標的量測數據,客戶基礎應被報告c供應商應報告來自僅一個客戶基礎每個獨立指標的量測數據3.4.職責3.4.1 FORUM理事職責FORUM(研究會)理事應:a.維持公司信息的保密性和完全安全性b.開發.實施.出版和維持正常的操作程序,其定義TL9000指標過程c.接收來自指標理事的“數據證實報告”和關於供應商前進的“數據證實報告.”d.靠指標理事根據報告通知供應商其過失或有問題數據的憂慮e.維持一個成員基本數據,其包括注冊和服從歷史的指標f.出版和維持工業可報告的統計靠:1)來自一個總的客戶基礎的帶數據的產品分類2)來自僅一個QuEST FORUM客戶基礎的帶數據的產品分類,及3)适合產品分類的所有方便的數據(如1和2)g.通過QuEST FORUM网站,提供和管制接近的量測數據h.開發和實施一個适合QuEST FORUM理事相關作業的災害恢復計劃i.支持外部稽核或FORUM理事活動的監督,及j.當更新附錄A、產品分類表時,建議已注冊的供應商和有影響的公司,其在QuEST FORUM网站(WWW.GUEST FORUM ORG)上被發表.3.4.2指標理事職責指標理事應:a.維持數據保密性和完全安全性b.開發,實施,出版和維持正常的作業程序,其限定TL9000指標過程工具和技術c.接收和答謝來自供應商的數據接收,包括識別過失或不準確的數據,且報告回FORUM理事d.計算工業統計,如“工業帄均值”,“標準方差”.“中值”“极值”“數據點號碼”和“工業之最”.根據需要,靠產品分類使用之相關數據,其适合已比較數據的指標e.計算工業統計,靠1)來自一個總的客戶基礎的帶數據分類2)來自僅一個QuEST FORUM客戶基礎的帶數據的產品分類3)适合產品分類的所有方便數據(如1和2)f.至少每季比較的標杆數據輸出到网頁g.開發和實施适合相關作業的一個災害恢復計劃h.支持外部稽核和活動監督i.當充足的數據已被收集時,決定每個指標產品分類以出版統計的有效結論j.對提供數據的正確表示負責k.創造和維持使用手冊l.建議產品分類收集以產生有作用的量測作為輸入分析的結果m.分析”研究數據”以顯示工業趨勢和僅對指標工作組報告n.分析”研究數據”以決定是否有條件,數據能被比較和僅推荐給指標工作組以完成比較3.4.3供應商職責供應商應:a.有文件的過程取代獲得的和有效的應用量測數據,以致資源數據報告是有效的b.按照限定的指標限定值,收集,確認和提交數據給指標理事c.提供連續三個月的數據值的最小值給指標理事接受一份“數據證實報告”承認有效提交,以便獲得TL9000注冊d.提交在其注冊範圍內的指標數據e.在六個月內,從一般產品的有效性,提供新產品的量測數據,是否其不在注冊範圍內f.比較內部量測之工業統計和按需要逐步改善產品和策略g.對其責任的管理,提供有規律的TL9000品質制度指標報告h.矯正任何數據的不符合之處,及i.在最初二年內,對提交的任何錯誤數據再提交矯正的數據3.4.4客戶職責客戶應:a.提供必要的數據以允許供應商獲得TL9000量測b.有過程取代獲得和有效應用量測數據c.使用TL9000指標限定以使供應商執行評估過程標準化(如,報告卡)d.建立連接客戶-供應商改善隊,且以TL9000指標為基礎的目標和其它要求執行目標,及e.當決定壽命循環費用時,考慮使用TL9000指標作為一個輸入3.4.5 QuEST FORUM職責QuEST FORUM應:a.負責TL9000品質制度指標手冊的管理b.確保TL9000品質制度指標手冊是明顯有效.在QuSET FORUM的方向之下,出版,發布和維護被實施且維持QuSET FORUM之版權c.負責確保相關訓練的有效性以助於使用者正確地和始終如一地解釋TL9000之要求和報告TL9000量測d.提供指標過程監督e.登記所有問題和關心相關的指標過程,且提供概要和推荐給FORUM;及f.靠指標理事提交的產品分類評估承認的集合3.4.6 注冊職責在每次稽核期間,注冊員應驗證:a)根據TL9000品質制度限定和要求,過程取代以確保數據的有效和完整.b)所有供應商的職責被滿足、及c)在注冊員限定的時間內,所有指標過程不良被矯正.第4節: 一般指標要求4.1 指標清單:Title 手冊章節共同指標(C)---------------------------------------------------------- ------------------5 問題報告項目(NPR)(C) ---------------------------------------------------------5.1 問題報告確定反饋時間(FRT)(C) ---------------------------------------------5.2 和過期問題報告確定反饋量測(OFR)(C)準時交貨(OTD)(C) ---------------------------------------------------------------5.3 系統輸出量測試(SO)(HS) ------------------------------------------------------5.4硬體指標---------------------------------------------------------------------------------6 退貨率------------------------------------------------------------------------------6.1 4.2 指標報告要求4.2.1 符合指標分布型按照在此手冊中應用產品分類分布型之描述,供應商應量測並發布量測數據給指標理事(和按客戶要求).此量測數據應符合相應的分布型要求.變更報告數據需要完成一個新的附錄A的主版,或一個新的指標手冊版本應在他們發布六個月內完成.注:在數據表中帶引號之內容是一個易變串,其能被精確地報告.如所示4.2.2 應用產品分類對每一個產品,供應商應根據附錄A識別產品分類和應用指標.附錄A是此手冊的最新發布.參看QuEST Forum網站(www.quest )主頁,主頁應被用於連接注冊和所有數據發布給QuEST Forum基數.4.3 指標數據和報告4.3.1 客戶資源數據當客戶沒有提供指標要求的數據時,供應商不要求報告量測給客戶.注:對不要求提交指標數據給指標理事的一個供應商,其所有客戶不必提供要求信息.如果任何客戶做提供的信息,然後此供應商應提交指標數據.4.3.2 允收替換數據當RQMS替換報告指標分布型態允收時,以在分布型上“交貨方式和報告話題”為代表,下面應用:a)RQMS數據允收性.如果一個供應商正在使用"Telcordia"技術文件GR-929-CORE通訊系統,可靠性和品質量測(RQMS)的輪廓方法.為計算一個規定的量測,如果下面的條件被滿足,那些方法和結論數據代替TL9000限定將被允收.<1>被用於報告給QuEST Forum的數據和其成品包括所有應用數據按照TL9000指標限定被描述,且其不限於RQMS委托的公司的數據子集.<2>對產品分類不屬於RQMS報告,TL9000限定應被使用.b)TL9000數據優先就一切情況而論,TL9000指標限定是最优方法.沒有一個供應商的客戶要求在哪里要求供應商去量測RQMS報告,然而TL9000方法將被使用.當報告這個量測時,供應商陳述哪個方法使用.注:當RQMS和TL9000指標二者被合約要求時,RQMS替換指標的目的是減少供應商過多的努力.既然那樣,符合稽核將允收一個滿足以上清單條件的二者之RQMS基本過程作為有效計算此量測.4.3.3 報告頻率和方法除非其它分布型規定,供應商應收集每月數據和報告每季度要求的結果給QuEST Forum基數.供應商自由使用無論什麼時間或格式,其適於內部報告和給客戶.每季最新結果應包括先前三個月的新數據點.4.3.4 財政周期和公歷日的使用供應商應報告TL9000量測數據,無論是基於公歷月,還是限定財正月,在從一個月到其它月改變之前,供應商應通知客戶和指標理事,對涉及每天數目的指標,供應商應使用公歷日.4.3.5 比較數據和研究數據的報告根據認可規則,供應商應報告此手冊中限定的所有應用指標給指標理事.此報告要求應用是否供應商使用TL9000方法或RQMS替換報告和是否指標包括設計"比較數據"或"研究數據".參閱附錄中的表A-5注:設計"比較數據"以交貨方式和分布型報告章節,意指來自Forum理事的工業統計或許有效.然而設計"研究數據"指無比較的工業統計是有效的,且指標理事將僅給QuEST Forum指標工作組報告工業趨勢分析.4.3.6 產品排斥供應商可排斥關於產品的數據,其不再支持其一般的客戶基礎.產品關於"條件和維護(A&M)"或"不連接的製造(MD)"狀態實施的正式通知應取決於客戶對應用的排斥.4.3.7 指標可應用性除非其它陳述,在一般有效期指標應僅應用於產品.第5節: 共同指標共同指標是應用於所有產品:硬體、軟體和服務5.1 問題數目報告(NPR)(C)5.1.1 一般描述和標題:全部問題報告(抱怨)量測是一個全部問題報告量測,其規定在指標應用性(標準化單位)表A-2中,此量測被RQMS[1]採納且適用於所有產品: 硬體(H)軟體(S)和服務.5.1.2 目的:此指標的目的是量測客戶最初的問題數目報告(抱怨),其表示在產品運行壽命周期期間產品交貨的品質.這被做是為了減少問題報告的數目,相關成本和總收入損失.問題報告可有負面影響,其對供應商(如重工),對客戶(如計劃重复地點訪問)和可減少最終使用者的忠誠.5.1.3 應用產品分類:產品分類指標應用如附錄A所示.5.1.4詳述:a、術語—專業詞匯編包括下面用於NPR指標專用術語的定義.●客戶●完全相同問題報告●一般有效性(GA)●在線服務解除●信息要求(IR)●無麻煩發現(NTF)●官方結案●問題—嚴重H/S●問題—主要H/S●客戶問題—次要H/S●問題報告(PR)●服務問題報告●嚴重水帄●棄權證書b、記數規則1).在硬體或軟體方面與任何和所有支持的在線服務解除版本有關的問題報告應被記數.2).在服務方面,在服務交貨之后或期間一個問題(抱怨)的任何正式報告應被記數.3).僅客戶初始問題報告應被記數.4).對硬體或軟體,在每次解除一般有效性之后的任何問題報告應被記數,除非其它規定,不管是否其與軟體、硬體、文件,無麻煩發現,過程相同的或其它有關.5).識別問題報告,如在同樣時間、同樣地點、同樣問題、同樣發生的復合報告應作為一個問題報告被記數.6).相同的問題報告,如:無論在不同的客戶地點或在其它另外的時間發生的同樣錯誤應每次作為不同問題報告被記數.7).靠供應商和客戶二者認可,決定代表一種信息需求或特性需求的一個問題報告作為一個問題報告應不被記數.8).關於同樣問題的被記錄的多問題報告(當在一個問題報告表和屏上時)應被分開記數.除非在客戶評估的這些問題中根據客戶經驗,所有與同樣失敗顯示相聯係.9).例行的(預期的維護)線路包裹,硬體退貨率(或相關書面工作)或軟體升級應作問題報告不被記數,線路包裹退貨率被單獨量測,關於硬體設計、軟體設計、特性、服務等方面的問題報告應被記數.10).例行的輸出書面問題報告,如服務失敗分析報告(SFAR)應不被記數.11).在報告時間內,問題報告應被記數嚴重等級.12).如臨時碎片或周邊作品臨時決定,時常地被用作解決嚴重軟體或硬體問題,在隨後或”追蹤”主要或次要問題報告(其參照最初嚴重問題報告)下,官方決定時常被發展,此類型一份嚴重問題報告應不再分級且應作為嚴重問題被報告,隨後的主要或次要問題報告應不被記數.13).根據在專業詞匯編中的分級,供應商應繪製其軟體或硬體嚴重度分級圖.c、計算和公式:1).根據在附錄A中被列出的所有產品之分類的進料問題報告的總數,量測(參閱表5.1-1中NPR1、NPR2、NPR3和NPR4)應被每月計算且根據附錄A產品分類表中列出之正常因素被分開.2).在硬體和軟體產品分類的地方客戶不能容易識別在使用因素方面的產品數量,問題報告量測(NPR)將不被計算.供應商將仍然被要求追蹤問題報告的數目和他們的結果(既然這樣在表5.1-3進入正常因素=”NONE”).3).當報告硬體和/或軟體”RQMS”替換指標時,供應商應參考表5.1-2中IPR1、IPR2和IPR3以決定報告集合.符號:NU=標準化單位(NU)來自附錄A表A-2S=標準化因素;總的NU數NP1=嚴重H/S問題報告數目NP2=主要H/S問題報告數目NP3=次要H/S問題報告數目NP4=服務問題報告數目表5.1-1問題數目報告(NPR)指標識別和公式表5.1-2問題數目報告-RQMS替換指標(1PR)d、報告數據和格式:1).數據應每個季度被報告,每個報告應包括此季度三個月的數據.2).TL 9000數據NPR表(表5.1-3)—按下面,NPR量測應每月和每個產品分類用數據要素(或相當Forum理事的限定)被報告.表5.1-3 NPR數據表3).RQMS替換數據表(表5.1-4)------按下面每個月和每個產品分類之RQMS 替換指標應用數據要素(或相當於指標理事的限定)被報告.表5.1-4: RQMS替換NPR數據表(IPR)5.15.數據資源.NPR量測數據從客戶提供的信息和供應商分析中得來,如下:a.客戶.給供應商報告問題.●根據附錄A產品分類表給供應商報告硬體或軟體分類的標準信息.b.供應商.●根據產品分類和客戶基礎記錄報告的問題,和根據應用記錄規則改變"問題報告數目".●對服務產品追蹤和報告服務標準單位.●計算標準因素.5.1.6.交貨或報告方法.a.比較數據(CD)和研究數據(RD):每NU嚴重問題報告: CD每NU主要問題報告: CD每NU次要問題報告: CD每NU服務問題報告: CDb.RQMS替換報告:每NU嚴重問題報告: YES每NU主要問題報告: YES每NU次要問題報告: YES每NU服務問題報告: NO5.17.計算舉例.a.例子1---H/S產品之NPR.1).考慮買給有QuEST Forum成員和無QuEST Forum成員二者的供應商操作支持系統的一個月的數據,在整個月期間有30個系統在線服務和NU是"系統在線服務"2).數據報告在表5.1-5中表示.表5.1-5:例子1:NPR數據報告3).量測的計算將是:b).例子2-------服務類產品的NPR1).考慮買給有QuEST Forum成員和無QuEST Forum成品二者的供應商操作支持系統的一個月的數據,在整個月期間有20個單位維持和NU是"服務的單位".2).報告的數據在表5.1-7中表示.表5.1-7.例子2:NPR數據報告3).量測之計算在表5.1-8中表示.表5.1-8.例子2:NPR資源數據和量測.5.2.問題報告結案響應時間(FRT)(C)和過期問題報告結案響應性(OFR)(C)量測.5.2.1.一般描述和標題.問題報告結案響應時間(FRT)是供應商報告問題的全部反應,問題報告結案響應時間僅應用於主要和次要硬體/軟體(H/S)問題報告和所有服務問題報告,嚴重H/S問題報告被排除,因為嚴重問題被工作在一個高的優先基礎直至他們被解決.過期問題報告結案響應性(OFR)是過期主要和次要H/S問題報告和所有服務問題報告的結案率.這些量測采用RQMS[1].5.2.2.目的.這個指標的目的是用數據表示反應的問題報告和促進立即解決和問題報告的結案.5.2.3.應用產品分類這些指標應用按附錄A表示的產品分類.5.2.4.詳細描述.a.術語-----專業詞語匯編包括用於NPR指標的如下術語的定義.●結案標準.●結案間隔.●結案日期.●結案.●結案響應時間.●信息需求(1R).●官方結案.●過期問題報告.●問題------嚴重H/S.●問題------主要H/S●問題------次要H/S.●問題報告PR.●嚴重水帄.●臨時結案.b.記數規則.1).僅根據一個客戶初始的問題報告(PRS)和滿足標準的問題報告數目應被包括於反應量測中.2).計算FRT間隔的開始應被考慮作為供應商問題報告的接收,輸出之線路書面報告(如SFARs)應被排除.3).計算FRT間隔的結束應被考慮作為官方結案日期或結案標準日期被取得有效.假如問題報告創造者后來根據未完成或起因於側面影響拒絕結案問題報告當開路時應被分級.4).如果在一個問題報告的過程期間,問題的嚴重度再分類(如從嚴重到主要和從主要到次要),從問題最初發生時間開始,FRT被在全部時間被積累,全部FRT。

TL9000指标培训

TL9000指标培训

TL9000测量指标培训(研发版)TL9000工作组研发小组2002年3月前言说明:TL9000体系共分为两大部分:文件要求和测量指标。

本教材仅针对测量指标进行讲解。

培训目的:1、配合在无线产品线以及后续在全公司范围内推行TL9000;2、通过培训,让员工对TL9000测量指标有系统清晰的理解,明确其定义、作用、计算公式和原则,以促进公司业务改进。

11类指标总览一、公共类指标:NPR—问题报告数(Number of Problem Report)FRT—问题解决回复时间(Problem Report Fix Response Time)OFR—逾期解决回复(Overdue Problem Report Fix Responsiveness)OTD—按时交付(On Time Delivery)二、硬件和软件类指标:SO—系统中断测量(System Outage Measurement)三、硬件类指标:RR—返还率(Return Rates)四、软件类指标:RAA-软件应用中止(Release Application Aborts)CPQ-纠正补丁质量(Corrective Patch Quality)FPQ-功能补丁质量(Feature Patch Quality)SWU-软件更新(Software Update Quality)五、服务类指标:SQ—服务质量(Service Quality)有关术语1、年度因数(Afactor):一年内报告期数(我们一般每月统计时取12)报告周期种类年度因数日历月 124星期财政月 135星期财政月 10.46星期财政月 8.728天月 13.0429天月 12.5930天月 12.1731天月 11.772、标准化单元(NU):在TL9000测量手册附录A-2定义,不同的产品类别或指标其定义可能有所不同,可为system、unit、DSL线数等。

3、标准化因子(S):指总的NU个数(可指在运行的或已发货的,不同的指标中含义有所不同)。

TL9000测量手册(完整资料).doc

TL9000测量手册(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】1.简介TL9000手册(TL9000质量管理体系要求手册和TL9000质量管理体系测量手册)是专门为电信业设计的文件化的行业质量管理体系要求和测量。

TL9000质量管理体系要求手册包含4个主要的部分及附录。

手册为提供硬件、软件和服务这些电信产品的供方建立了一套通用的质量管理体系要求。

本要求是在已存在的行业标准(包括ISO9001)的基础上建立起来的。

TL9000质量管理体系测量手册建立了最小的一套绩效测量。

所选择的测量方法用于测量供方的改进以及评价质量管理体系实施的效果。

1.1目标TL9000的目标是:●建立质量管理体系以有效地保护电信产品(包括硬件、软件或服务)的完整性和使用性●建立并保持一套基本的质量管理体系要求●减少电信质量管理体系标准的数目●定义有效成本和绩效测量,以指导改进和评价质量管理体系实施的效果●推动持续改进●加强顾客一供方之间的关系●促进行业遵从一致的评估过程1.2 目的TL9000的目的是定义了电信产品(包括硬件,软件或服务)的设计、开发、生产、交付、安装和维护的质量管理体系要求。

包含在TL9000中,以绩效为基础,测量这些产品的可靠性和质量绩效。

长期目标还包括成本和以绩效为基础的测量。

1.3实施的益处电信服务的供方,他们的用户和所有的顾客都会从TL9000的实施中受益。

所期望的益处是:●对用户服务的持续改进●加强顾客和供方的关系●质量管理体系要求的标准化●外审和现场访问的有效管理●统一的测量●全面成本减少并且增加竞争力●加强管理并改进供方绩效●用TL9000测量进行行业比较1.4 与ISO9001和其他要求之间的关系探索论坛维持同其他要求和标准的相容性。

TL9000是在ISO9001:1994框架的基础上建立起来的一套电信业特殊要求,在TL9000开发的过程中,所考虑的标准和要求请参见其目录。

TL9001同其他要求的关系特征是:●TL9000包括ISO9001:1994。

TL9000测量数据统计简介解析

TL9000测量数据统计简介解析

测量数据-FRT
例:某公司2014年3-4月跳线类产品问题报告关闭响应情况见下表:
要求结案日期 实际结案日期 2014-3-20 2014-3-25 2014-4-30 2014-4-30 2014-4-30 2014-3-20 2014-4-25 2014-5-25 2014-4-25 2014-4-25 严重度等级 重要 √ √ √ √ √ √ 一般 √ 准时 √ √ √ 25 25 结案情况 延迟 延迟天数
根据上表:3月份 Fr2c=0, Fr2d=1
Fr3c=1, Fr3d=1 则,3月份:FRT2=Fr2c/Fr2d=1/2=50%
FRT3=Fr3c/Fr3d=1/1=100%
注:当月没有应关闭的问题报告时,FRT计算为100%。
5S基本原理
测量数据-OFR
定义:逾期问题报告关闭的比率。 目的:用于量化对逾期问题报告的响应,通过测量, 组织关闭延误问题的有效性来推动迅速解决和关闭 问题报告。 范围:适用于所有NPR涉及到的范围。
测量数据-NPR
NPR计算公式
标识符 NPR1 名称 每年每NU关键问题报告 计算公式 NP1×12/S
NPR2
NPR3
每年每NU重要问题报告
每年每NU一般问题报告
NP2×12/S
NP3×12/S
NPR符号定义
标识符 NP1 定义 报告周期内关键问题的数量(number of critical problem reports) 报告周期内重要问题的数量(number of major problem reports) 报告周期内一般问题的数量(number of minor problem reports)
TL9000测量数据统计简介

TL9000认证介绍

TL9000认证介绍

TL9000认证介绍TL9000是专为通讯行业设计的质量管理标准。

它基于ISO9000是由(QUEST)开发的,来自电信行业主要代表决定,通过制订行业专业标准和清晰的目标,达到持续改进的目的。

TL9000是一套专为通讯行业制定的质量管理体系,以ISO9001:2000标准为基本要求,再加上通讯业的普遍运作,包括:质量管理体系及衡量指标为标准基础。

1997年10月,通讯业这市场领导者更成立了杰出品质通讯供应商协会(QuEST Forum),藉以促进通讯业的质量有持续之进步及确保其服务可靠性,及后更制定了TL9000质量体系要求及衡量指标草案以作为拣选供应商时的参考标准。

1999年制定的TL9000质量体系要求(第2.5版)及TL9000质量体系衡量指标(第2.5版)均作为TL9000认证评审之用。

1987年国际标准化组织创立了ISO 9000标准。

标准发布后,在世界范围内得到了迅速的推广和广泛的认可,成为全世界衡量质量管理水平与质量保证能力的公共标准。

九十年代,美国三大汽车公司和航天企业在ISO9000的基础上,分别开发了自己的专门标准QS9000和AS9000。

随着电讯行业的全球化,在该行业中设立一套统一的质量体系要求,已经成为全世界电讯企业的共同需求。

1996年春,以贝尔公司为首的一些电讯业知名服务提供商提出要制定一个统一的质量体系标准,并于1997年10月成立了QuEST论坛(Quality Excellence for Suppiers of Telecommunications Forum)。

QuEST论坛是一个电讯业服务提供商和产品制造商之间合作和沟通的世界论坛,其目标是统一所有电讯业的质量体系标准,在现有标准和实践的基础上制订和保持一个通用的电讯业质量体系管理标准TL9000。

论坛负责该标准的制定、发布和修改,并保持TL9000和其它标准的一致性。

TL9000标准共分两大部分--质量体系要求和质量体系指标。

TL9000简单概述

TL9000简单概述

%/年 %/年 %/年
标RRiy准返==还I率YRRRR基基本N本发Y发货R货周周期期((07~×~6A1个8f月(a个c)月Rtoy的)r/返×S的)还1返0数还0;数%;
%/标准化单位
Rt = LTR基本发货周期(18个月~)的返还数;
Si = IRR基本发货周期(1~6个月)FRUs的发货数;
4+ 3+ 0)/(50+50+80+50+70+50+50+90+50+50+40)
×12×100%
4、NYR =
(Ry/S)×Afactor=(2+ 7+ 5+ 9+ 8+ 5+ 6+ 2+ 4+
3+ 2+ 6)/(50+70+50+60+5精0品+文档50+40+50+80+50+80+50) 7 ×2×12
发货时间到统计截止时间点前7~18个月内标准化 单位的返还率(单位:%/标准化单位)
精品文档
5
返还率计算公式
指标名称 标识符
计算公式
单位
早期返还率 中期返还率 长期返还率
ERI YRR LTR
(Ri/Si) ×Afactor×100%
(Ry/Sy) ×AfacБайду номын сангаасor×100%
Rt/St)×Afactor×100%
(50+70+80+50+90+50)×12×100%
2、YRR =(Ry/Sy)×Afactor×100%=(2+ 7+ 5+ 9+ 8+ 5+ 6+ 2+
4+ 3+ 2+ 6)/(50+70+50+60+50+50+40+50+80+50+80+50)

TL9000标准教材

TL9000标准教材
确利达 — 创造企业新动力!
TL 9000简介
TL 9000品质管理系统要求手册包含了ISO 9001:2000,并于各条款加入 TL 9000之共通性(C)、硬件(H)、软件(S)及服务(V)的品质管理系统特殊 要求
TL 9000品质管理系统量测手册则是规定了以下测量指标: --共通性测量 (Common Measurements) --硬件与软件测量 (Hardware and Software
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TL9000认证适用范围
• TL9000标准适用于: • 移动通信、固定电话、无线寻呼、数据
通信、卫星通信、邮政服务、通讯科研 机构、电信硬件和软件供应商、电信设 备的安装和维护企业
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TL9000增加的要求
1、 顾客关系开发与选择 2、 测量目标的建立 3、 品质绩效回馈 4、 内部课程开发 5、 生命周期模式 6、 灾害恢复 7、 项目管理知识(项目组织架构和专案计划) 8、 召回处理 9、 软体要求识别 10、 应急与修补 11、 ESD防护
• 69 个供应商包括:
– 3Com, Compaq, Ericsson, Lucent – Motorola, NEC, Nokia, Nortel – Qualcomm, Unisys, Xerox 等

TL9000测量指标培训教材_(可排版)

TL9000测量指标培训教材_(可排版)

TL9000 测量指标培训教材2004 年8 月TL9000 扩展项目组培训内容和目的TL9000 测量指标是什么及为什么需要TL9000 测量指标与公司测评体系的关系TL9000 指标测量的目的和计算公式1、培训内容:2、培训目的:了解TL9000 测量体系的指标定义、作用、计算公式;支持TL9000 测量指标分析,促进公司业务改进。

本教材仅做基本概念介绍,重点关注可用于业务改进指标。

目录TL9000 测量指标基本概念TL9000 测评产品类别TL9000 测量指标通用测量指标中断测量指标硬件测量指标软件测量指标服务测量指标TL9000 指标数据申报TL9000 测量指标基本概念什么是TL9000 测量指标?1、对TL9000 质量管理体系而言,是由QuESTForum 所指定的量测定义。

2、汇报来自于客户观点的产品/服务量测绩效的指标,有别于内部绩效指标。

为什么要TL9000 测量指标?13. 有统一解释性的业界共同语言2. 各企业共同申报数据,共同接受QuESTForum 管理与认可3. 横跨企业之间的一致性量测,树立指标业界标杆4.企业内部管理的信息要求4.1 提供客观的证据4.2 鉴别改善的机会4.3 能有效率地使用数据TL9000 测量指标和应用意义ISO9001:2000 质量管理体系标准要求TL9000 标准通用要求硬件特殊要求软件特殊要求服务特殊要求硬件特殊指标软件特殊指标服务特殊指标T L 9 0 0 0 TL9000 通用指标TL9000 标准为电信产品(硬件、软件和服务)设计、开发、生产、交付、安装及维护制订了一套质量管理体系要求。

TL9000 标准与ISO9000 最主要的差别就是建立了一套面向客户的测量指标。

TL9000 测量指标体系架构NPR: 客户问题密度FRT:问题及时解决率OFR:逾期问题解决率OTD:准时交付率ERI:早期返还率YRR:中期返还率LTR:长期返还率NYR:标准返还率RAA:版本应用中止率RAP:版本应用问题率CPQ:纠正补丁缺陷率FPQ:功能补丁缺陷率MIP:人工补丁缺陷率PPD:纠正补丁延迟数SWU:软件升级成功率SQ1:工程检查符合率SQ2:维护访问成功率SQ3:维修成功率SQ4:顾客呼叫响应率SQ5:支持服务成功率SO: 系统业务中断测量SONE: NE 影响全部中断SOCCS:NE 影响公共信道中断SONA:NE 影响网络管理中断EIO:工程安装造成的中断TL9000 测量指标TL9000 通用指标硬件特殊指标软件特殊指标服务特殊指标TL9000 测评体系与IPD‐METRICS 的关系客户持续改进项目供应商UTD QuESTWeb 数据申报标竿IPD‐METRICS 质量体系管理PDT 指标应用分析IPD‐METRICS TL9000‐METRICS 成熟/重要指标TL9000 指标一部分用于IPD‐METRICS;另外一部分用于功能部门内部测量。

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和TL9000不同之处
* *
未按严重等级计算H/S产品的问题密度 TL9000问题密度为如下( H/S产品)
* * * * * *
NPR1:致命问题密度( H/S产品) NPR2 :严重问题密度( H/S产品) NPR3:一般问题密度( H/S产品) NPR4:服务问题密度(服务产品,数据源为服务期间所有数据)
数据源: 工程问题:工程报表的所有问题 客服问题:客服报表的问题,除例行巡检、会议保障、用户提出的软件升级/需求、用户超规格使用
测量指标说明
*
计算规则:按照TL9000裁剪原则进行
* * *
完全相同的问题报告,即同一时间,同一地点,同一问题同样发生的多个报告算作1个问题报告; (如:某项目接口电源出现4个闪烁) 在同一问题报告中所记录的多个问题报告,需分开计算;除非顾客认为是相同的问题。(如同一条问 题里同时报接口和处理器的不同问题,单元开机失效,处理器桌面无输出)
故障表现,用以了解NU的FRU(可替换部件)的返回情况 目的为促进部件故障率的减低,降低维护成本,提升产品质量
指标计算方式 最初返回率 = 当月到报告期前6个月出货NU的返回FRU数*12*100/报告期前6个月的NU出货数 一年返回率 =当月报告期前7-18个月出货NU的返回FRU数*12*100/报告期前7-18个月的NU出货数 (单位:%每年)
测量指标--问题密度
* NPR:问题密度(6个月平均值)(H/S产品)
*
指标定义及目的
*
问题密度是产品在运行阶段中由顾客提出的对所有问题
报告的测量
*
* * * * * * *
目的是推动持续改进活动,降低问题报告数量、降低相关成本和潜在的收入损失
指标计算方式 问题密度 = 当月的工程及客服的问题数*12/当月正在维护的NU数(此处取报告月前18个月出货NU数) 当月考核数据取6个月平均值(如:2013年5月的问题密度=(12年12月-13年5月之和/6)) 单位:每月报告问题数
NPR(VW产品密度)= NPR1(致命问题密度)+ NPR2 (严重问题密度) + NPR3 (一般问题密度)
(同HW公司)
因受安装和出货周期影响,最终数值统一取6个月平均
测量指标—返回率
*
ERI/YRI:最初返回率和一年返回率(6个月平均值)(H产品)
*
指标定义及目的
*
* * * *
评价NU (标准化单位)每年的最初故障表现、一年
*
* * *
当月考核数据取6个月平均值(如:2013年5月的返回率=(12年12月-13年5月之和/6))
数据源: 工程问题:工程报表的所有问题报告中的FRU数 客服问题:客服报表的问题(除例行巡检、会议保障、用户提出的软件升级/需求、用户超规格使
用)报告中的FRU数
测量指标说明
*
计算规则:按照TL9000裁剪原则进行
如:XX包装完好,但出现破损,需记为返回
(6)无故障发现单元应包括在返回总数内,例如,为满足供方的规范而决定返回的单元。
如:由于某原因返回的XX,但符合规格,仍需记为返回*计规则剪裁:* * * *
因正常轮换或计划返回的可工作或未测试的单元,不应计算为返回。如:由备用机,则不是返回 由于车祸、漏水、电信号峰值超过规定界限,或环境因素超过了设备的设计值,而造成在装运或使用过程中单元损 坏,不应计算。如:超规格使用,非标需求 错误订购、有意的额外订购以及未发现缺陷的项目都应排除在测量之外。 所有从实验室系统和/或第一站应用系统(FOA)的返回都排除在测量之外。如:打擂、beta实验局
* *
除“计算规则剪裁”中的条款外,所有返回都要按如下方式计算 与测量相关的基本装运周期内的返回必须计算
说明:基本装运周期表示的是产品在安装、修理、检测时的初始返回比率
*
*
一个单元在被替换之前失效,通过召回而使问题得以纠正,也应被记作返回;
如:某部件,虽属于批次问题,但是在召回之前出现失效,仍需记为返回 在正常装运过程中,由于非正常的装运条件导致单元的损坏,而装运容器正常,应记为返回。
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