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SYB创业培训教学大纲

SYB创业培训教学大纲

SYB创业培训教学大纲第一篇:SYB创业培训教学大纲SYB创业培训教学大纲一.教学目的SYB培训面向创办企业的想法,并确实打算创办一个新企业的人。

它向参加培训的学员介绍开办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,培训项目的目的就是让有创业意愿的人自己来演练实施开办企业的各个步骤,完成自己的创业计划书,并提供后续支持服务,帮助他们创建自己的企业和实现有效经营。

二.教学内容SYB是一套简明、通俗、易懂、实用的创业培训,已经在全球80多个国家广泛推行和使用。

SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,共两步,即将你作为创业者来评价、为自己建立一个好的企业构思;第二部分是创业计划培训,共八步,即评估你的市场、企业的人员组织、选择一种企业法律形态,法律环境和你的责任、预测启动资金需求、制定利润计划、判断你的企业能否生存、开办企业。

三.教学时间:十天八十个学时。

四.教学方式讲授、讨论、练习、调研、游戏五.培训教材SYB采用的培训教材为劳动保障部组织修订的中国版《创业你的企业》教材这套教材由三本书组成:《创办你的企业――创业意识培训册》,包括第一步和第二步,用来衡量学员是否具备创业的素质,是否有实际的创业想法。

《创办你的企业――创业计划培训册》,包括第三步至第十步,为受培训者提供怎样创办企业所需要的信息。

引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去。

《创办你的企业――创业计划书》,用于培训结束时,制定受培训者的创业计划。

学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业。

培训内容纲要第一部分:SYB创业意识培训:两天第一步:将你作为创业者来评价;一、教学基本要求:1、使学员了解什么是企业2、使学员了解一个成功的企业家需要具备的重要条件3、使学员学会评价自己是否有条件创业二、教学内容1、什么是企业(1)商品流(2)现金流(3)信息流2、创办你的企业面临的挑战(1)创业的好处(2)创业的烦恼(3)企业失败的原因3、从企业创办者的角度分析自己(1)承诺;(2)动机;(3)健康;(5)风险;(6)决策;(7)家庭状况;(8)技术能力;(9)企业管理技能;(10)相关行业知识4、增强你自己的创业能力(1)学习技术(2)培养素质(3)改善条件5、评价个人的财务状况第二步:为自己建立一个好的企业构思一、教学基本要求1、使学员了解企业类型2、使学员学习怎样选择企业类型以及如何建立一个合适的企业构想3、使学员学会怎样验证自己的企业构想是否可行二、教学内容1、企业类型(1)贸易企业(2)制造企业(3)服务企业(4)农、林、牧、渔业企业2、微小企业成功的要素(1)真诚服务顾客,真诚关爱员工(2)志向要大,计算要精,起步要稳3、挖掘好的企业构思的基本原则(1)你周围有那些市场机会(2)你能抓住这些机会吗(3)问题就是商机4、筛选你的企业构思引导学员从顾客、竞争对手、资源和需求、你的技能和知识及经验等四个方面对企业构思汇总表的所有构思进行分析,进而筛选出3个企业构思并进行进一步分析。

IYB创业培训教学计划大纲

IYB创业培训教学计划大纲

IYB创业培训教学大纲教学目的:今天,在民营企业发展的同时,暴露出了一个实质性的问题,那就是生存艰难,发展缓慢,其主要原因在于民营企业的老板缺乏管理技能,企业没有基本的管理体系,再加上市场的多端变化与金融危机的影响,最终导致民营企业倒闭、破产。

而SIYB创业培训模块之三(IYB——改善你的企业)正是解决这个问题的有利武器,也是小老板经营管理企业,改善自己企业的法宝。

教学内容及要求:第一章市场营销教学内容:1、了解你的顾客2、让你的客户满意3、销售人员教学要求:通过本章的学习,使学员能够通过市场调研确定市场,能够决定提供什么样的产品或服务,制定什么价格,如何接触到顾客,如何吸引顾客购买,提高销售技巧。

第二章采购教学内容:1、采购的步骤2、做好采购改善你的企业教学要求:通过本章的学习,使学员明白采购的重要性,遵循采购八步骤。

第三章存货管理教学内容:1、改善存货管理的原则2、维护存货记录3、存货盘点教学要求:通过本章的学习,使学员能够描述存货管理如何改善他们的企业,遵循指导原则,更好地管理存货,能够做存货记录,会做盘点。

第四章成本核算教学内容:1、了解你企业的成本2、制造商和服务商的成本核算3、零售商或批发商的成本核算教学要求:通过本章的学习,使学员能够区分直接和间接成本,计算生产和销售产品或服务的总成本。

第五章记账教学内容:1、简单的记账系统2、利用记账改善你的企业教学要求:通过本章的学习,使学员能够知道记账如何改善自己的企业,使用现金销售日记账或发票本,做赊销日记账,做账簿。

第六章人与生产力教学内容:1、人与生产力之间的关系2、人是如何影响生产力的3、雇用合适的员工4、激励员工提高生产力5、安全高效的工作场所6、员工问题7、企业关系与生产力教学要求:通过本章的学习,使学员了解人与生产力的关系,知道如何雇用员工,激励员工,提高生产力。

第七章企业计划教学内容:1、销售和成本计划2、现金流量计划教学要求:通过本章的学习,使学员能够做出销售和成本计划以及现金流量计划。

SYB创业培训教材(DOC 101页)

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SYB创业培训教材(DOC 101页)目录SYB创业培训介绍---------------------------------------------- 1第一步将你作为创业者来评价----------------------------------- 7第二步为自己建立一个好的企业构思---------------------------- 15 第三步评估你的市场------------------------------------------ 27 第四步企业的人员组织---------------------------------------- 41 第五步选择一种企业法律形态---------------------------------- 48 第六步法律环境和你的责任------------------------------------ 51第七步预测启动资金需求-------------------------------------- 60 第八步制定利润计划------------------------------------------ 65 第九步判断你的企业能否生存---------------------------------- 83 第十步开办企业 --------------------------------------------- 90SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标:1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业?3、什么是SIYB和SYB?4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。

大学生创业培训SIYB教学大纲.doc

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大学生创业培训方案一、培训背景当前大学生就业形势表现为供需差别大,岗位新增36%,而学生增加130%。

毕业生供需矛盾突出是近年来社会公认的大学生就业难的一个直接原因。

应届生就业不吃香。

在大学毕业生“就业难”的同时,用人单位也普遍存在着“选材难”。

在“以创业带动就业”的大背景下,为了进一步促进高校毕业生就业工作,充分利用大学生这一宝贵人力资源,促进大学生转变就业观念,树立自主创业精神,提升大学生的创业知识和创业技能水平,拟在2016年下半年开展大学生创业培训,特制定本培训方案。

二、培训目的为贯彻响应“以创业带动就业”的相关规定和精神,进一步激大学生的创业热情,引导树立自主创业精神,通过SYB(创办你的企业)系统性、渐进式、实践性的教学培训,让具有创业意愿又即将走向社会的大学生,掌握创业的基本知识和基本技能。

大学生的创业培训,注重加强创业的实践性培训,配以中小企业参观、见习、创业名人讲座使学生在亲身实践中理解和掌握“怎样创业”的问题。

三、培训对象有创业意向的在校及应届大学毕业生。

四、选用教材以国际劳工组织与中国人力资源和社会保障部合作引进的“创办和改善你的企业”(简称SIYB)四个培训模块中:——SYB“创办你的企业”(大学生版)的教材。

五、教学师资选用有市场实战经验的老师和创业成功人士任教。

六、培训模式从四个层面组织培训:1、以SYB“创办你的企业”模块教材为中心,通过互动式的教学,帮助学员增强创业风险意识,掌握创业技能。

2、以案例教学为主。

由有实战经验的老师按SYB 的教学程序进行培训。

3、注重教学实效性,运用模拟企业经营运作游戏模块进行教学,让学员在游戏演练中学会制定企业计划,增强企业盈利的能力。

4、创业实训。

与成功创业的大学生交流互动,组织大学生到企业参观实训。

七、课程设置创业理论教学共12段课,课程设置如下:1、自我推介训练;2、自主创业与职业生涯设计;3、将自己作为创业者来评价;4、建立有生命力的企业构思;5、评估你的市场;6、市场拓展与产品营销;7、企业选址与命名;8、创业的法律实务;9、法律环境和你的责任;10、企业组织结构与人力资源管理;11、工商税务登记及融资与财务分析;12、预测启动资金与制定利润计划。

完整版)SYB创业培训课程大纲

完整版)SYB创业培训课程大纲

完整版)SYB创业培训课程大纲XXX创业培训是由XXX开发的创业培训项目,旨在帮助有意开办自己中小企业的人进行实践前的锻炼。

随着国内经济结构的调整和国家对个人创业的鼓励政策,自主创业已成为很多高校学生的发展方向。

因此,SYB创业培训课程的目的是通过模拟实际创业过程,让学生在不断完善自己的创业计划书的同时,强烈感受未来创业的真实世界,最终能够按照自己的创业计划书进行成功创业。

为了严格按照SIYB项目技术要求,SYB创业培训班配备了专业教室,并实行小班教学(国际标准U型教室)。

课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法,完全模拟创业实际过程。

学员们需要积极参与,竞相发言,课后认真完成SYB课程练,并与老师探讨。

XXX创业培训课程分为两部分,共30学时。

第一部分是创业意识培训,共计4学时,包括第一章的企业基本素质和要求以及个人的创业能力评估,第二章的如何开发企业构思、验证和形成创业计划。

第二部分是创业计划培训,共计16学时,包括第三章的市场评估和市场营销计划,以及后续章节的财务计划、组织管理、人力资源管理和风险管理等方面的培训。

在第三章中,学生将研究如何评估企业是否有市场、潜在顾客和竞争对手,并预测销售量,以此确定市场营销计划。

通过这些课程的研究,学生将具备开办自己中小企业的基本知识和技能,为未来的创业之路打下坚实的基础。

第四章:企业的人员组织,2学时本章旨在教授如何组织企业人员以提高生产力。

首先,了解你的顾客和竞争对手是至关重要的,因为这可以帮助你确定需要哪些职位以及如何分配任务。

其次,制定市场营销计划是必要的,因为这可以帮助你确定需要哪些职位以及如何分配任务。

最后,预测你的销售是非常重要的,因为这可以帮助你确定需要哪些职位以及如何分配任务。

第五章:选择一种企业法律形态,2学时本章旨在教授如何选择一种合适的企业法律形态。

首先,了解各类企业法律形态的特点是必要的,因为这可以帮助你确定哪种形态最适合你的企业。

SIYB创业的培训内容、意义、作用、目的.doc

SIYB创业的培训内容、意义、作用、目的.doc

SIYB创业培训的主要内容、意义、作用、目的(一)创业培训的主要内容共有四个模块1、GYB(产生你的企业想法)培训。

培训的主要内容:分析和确定你是否具备创办企业的素质和能力;产生创办企业的许多想法;找出最适合你个人情况的创业想法即最佳的创业构想。

2、SYB(创办你的企业)培训。

培训的主要内容:了解我国小型企业的法律要求;制定企业人力资源管理计划、市场营销计划和财务计划;规划你的企业财务、计算所需投资,整理各种计划,形成创业计划书,并按照创业计划书组织实施创业。

3、IYB(改善你的企业)培训。

培训的主要内容:开发和实施市场营销计划;为产品或服务核算成本;控制库存;准备企业财务计划和财务报表;管理原材料采购;建立记账体系等;起草生产经营管理改进计划。

4、EYB(扩大你的企业)培训。

培训的主要内容:为企业修订远景规划,完善企业目标、调整绩效指标;评价所在行业的关键成功因素、分析自己企业的核心竞争力、找出自己企业的竞争优势;各种增长战略分析、评价不同增长战略对企业关键职能产生的影响、选择最适合自己企业的增长战略;制定战略蓝图、建立监督和评估体系、确定合适的资金组合;针对企业所面临的变化而相应地构建出富有远见的、创造性的战略类型;在可持续竞争优势的基础上制定战略规划。

在这四个模块中,目前西宁市主要开展GYB“产生你的企业想法”和SYB“创办你的企业”两个模块的培训。

(二)创业培训的特点“SIYB创业培训”是一套简明、通俗、适用的创业培训体系,它打破了传统的教学模式,利用现代化多媒体教学工具,通过头脑风暴法、情景模拟法、角色扮演法、SIYB游戏等多种培训方法,形成了教师与学员之间的真正互动,极大的激发学员的学习潜能与学习兴趣。

四个培训模块既相互独立,又相互联系,学员可根据自身情况选择。

教室桌椅设置为“U”字型,小班授课,增强了教师与学员的互动性,参与性,提高了教学质量。

(三)创业培训的意义提升学员的创业理念和创业能力,实现自主创业,为其他人创造更多的就业机会,构建和谐社会,实现以创业培训促进创业,创业带动就业的倍增效应。

SYB(大学生版)创业培训课件分解.doc

SYB(大学生版)创业培训课件分解.doc

SYB(大学生版)创业培训课件分解“开始你的事业”SYB(大学版)友好提醒:请不要在上课时间使用手机:请将你的手机换成振动的,以避免在课堂上使用手机交谈。

其他事情不要随意进出教室。

上课时间请不要在房间里抽烟。

欢迎:提问并积极回答问题。

随时指出教学内容中的任何不当之处、什么是SIYB国家,为什么实施SIYB培训?创业培训是国际劳工组织专门为小企业家开发的一系列培训课程,旨在帮助小企业发展和促进就业。

SIYB项目包括:GYB 、SYB 、IYB 、EYBYB Generate eyour Business idea Generate eyour Business idea Your Business SYBSTARTYOUR Business Your Business YIBIMPROVEYOUR Business Your Business您的Business大学生就业农村剩余劳动力城市失业人口、全国大学毕业生人数将达到1万年、1万年、1万年、1万年、1万年、1万年,再创新高。

当前,大学生就业形势复杂而严峻。

大学毕业生就业已成为当前的主要矛盾,并将持续一年。

、城市劳动力的年增长率为1万年、1万年、1万年、1万年。

、1亿至1亿农村剩余劳动力,共安置1亿人。

中国的就业形式、我不能创业,因为我没有钱!马斯洛的需求层次理论,生理需求,安全需求,社会需求,对需求的尊重,企业家创业动机的自我实现(决心和信心),经验和能力(技术和能力),创业资源(资本和关系),成功者找到方法,失败者找到原因!面对激烈的竞争环境,红色曲线就像一条创业之路,往往存在裂缝!ABABCC 问题:由三条曲线连接的两条A、两条B、两条c不能在大圆范围内相交。

、资金可以累计。

、技术可以学习。

、可以建立网络。

、字符可以更改。

、能力可以培养。

创业是一个过程,甚至是一个挑战。

如果你没有创业的决心和信心,即使你自己创业,也很容易失败!、企业对合适业务项目的选择是什么?选择正确的投资项目是创业成功的关键。

创业培训(SYB)教学大纲(通用版)

创业培训(SYB)教学大纲(通用版)

SYB创业培训教学大纲(普通版)一、教学指导思想、教学目标教学指导思想:根据十七大提出的“以创业带动就业”的指导思想,结合中国经济发展现状,国家将鼓励更多的具备经济实力、具有创新意识的人走向创业的实际情况,遵循SIYB培训体系的要求,注重理论联系实际,有针对性的对学员进行SYB创业培训。

教学目标:通过培训,对学员进行创业意识、创业计划等相关理论知识培训,系统介绍开办企业的各个步骤,帮助学员完成自己的《创业计划书》,增强他们的创业能力,从而造就一批成功的微小企业者和经营者。

二、课时设置依据国际劳工组织和中华人民共和国人力资源和社会保障部SIYB培训体系的要求,培训总学时为80个学时;其中创业意识培训(GYB)阶段(教材第1步一第2步)授课不低于24个学时;创业计划培训I(SYB)阶段(第3步——第10步)授课不低于56个学时(具体学时安排见课程安排表)。

三、教学内容【创业意识培训阶段】第一步评价你是否适合创业第一节什么是企业第二节创办企业面临的挑战第三节从创业者的角度分析自己第四节增强你的创业能力第五节评估你的财务状况第二步建立一个好的企业构思第一节企业类型第二节小微企业成功的要素第三节挖掘好的企业构思第四节筛选你的企业构想第五节分析你的企业构想【创业计划培训阶段】第三步评估你的市场第一节了解你的顾客第二节了解你的竞争对手第三节制订你的市场营销计划第四节预测你的销售量第四步企业的人员组织第一节企业的人员组成第二节确定岗位职责第三节设计组织结构第四节企业员工招聘第五步选择你的企业法律形态第一节什么是企业法律形态第二节小微企业常见法律形态的特点第三节选择合适的企业法律形态第六步企业的法律环境和责任第一节了解企业的法律环境第二节明确你要承担的企业责任第三节选择企业的商业保险第七步预测你的启动资金第一节启动资金的分类第二节投资预测第三节流动资金预测第八步制订你的利润计划第一节制定销售价格第二节预测销售收入第三节制订销售与成本计划第四节制订现金流量计划第五节资金来源第九步判断你的企业能否生存第一节完成你的创业计划书第二节创办企业的决定第三节制订开办企业的行动计划第十步开办你的企业第一节企业日常活动第二节下一步做什么四、选用教材1、《创办你的企业.创业意识培训册》2、《创办你的企业.创业计划培训册》3、《创办你的企业.创业计划书》出版社:中国劳动社会保障出版社组织编写:国际劳工组织北京局编。

创业培训(SYB)教学大纲

创业培训(SYB)教学大纲

创业培训(SYB)教学大纲一、培训目的实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。

让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。

二、培训原则与方法采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。

通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。

三、培训重点紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。

四、教材及课程内容创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。

本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。

·创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法;·创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去;·创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业;·项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目;·后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。

课程内容:一、创业意识培训:(一)将学员作为创业者来评价:1、企业的概念2、创办你的企业所面临的挑战:3、从企业创办者的角度分析自己。

创业培训(SYB)课程教学大纲.doc

创业培训(SYB)课程教学大纲.doc

创业培训(SYB)教学大纲一、培训目的实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。

让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。

二、培训原则与方法采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。

通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。

三、培训重点紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。

四、教材及课程内容创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。

本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。

·创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法;·创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去;·创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业;·项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目;·后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。

课程内容:一、创业意识培训:(一)将学员作为创业者来评价:1、企业的概念2、创办你的企业所面临的挑战:3、从企业创办者的角度分析自己。

创业培训SYB教学大纲

创业培训SYB教学大纲

创业培训( SYB)教课纲领一、培训目的实行创业培训,是为了帮助有创业意的人员拟订一个可行的创业计划并帮助他们创立一个新公司。

让参加培训的人掌握创立公司的各个步骤,以及如何达成自己创办公司的各项可行性检查研究,帮助他们创立有生计能力的细小型公司。

二、培训原则与方法采纳高度创新的参加性互动培训方法,让学员在培训中完整模拟创业的实质过程,在不停丰富和完美自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。

通事后续支持服务,让学员真实掌握创立公司所需的生产、经营和管理知识,提升交流、剖析、判断、计划、组织、实行、协调能力,提升公司家素质。

三、培训要点密切联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并供给一定的后续支持服务。

四、教材及课程内容创业培训采纳国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创立与改良你的公司”( Start and Improve Your Business ,简称SIYB )培训技术为蓝本,并联合培训的目标集体及创业需要,开发部分协助课程融入此中,使之对学员创业更拥有适用性和促使性。

本课程包含创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶助五个部分。

·创业意识培训权衡学员能否适合办公司并激励他们的创业想法;·创业计划培训指引学员达成创业要经历的各个环节和步骤,权衡自己的公司可否创办下去;·创业计划书是培训的最后结果,学员只需将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可依据创业计划,采纳行动,创办自己的公司;·项目推介是依据学员的自己状况,为他推介适合的创业项目;·后续扶助是创业专家志愿团从项目评估、项目观察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊疗、观察交流等方面为学员供给创业扶助,促使学员成功创业。

课程内容:一、创业意识培训 :(一)将学员作为创业者来评论:1、公司的观点2、创立你的公司所面对的挑战:3、从公司创立者的角度剖析自己。

SIYB创业培训课程大纲(完整资料).doc

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SIYB创业培训课程大纲(完整资料).doc【最新整理,下载后即可编辑】SIYB创业培训课程大纲学制:60课时第一部分创业意识培训一、培训目标通过创业意识课程的教学与训练,使学员了解什么是企业,企业的类型以及特点,掌握企业构思方法,分析创办企业的基本条件,并运用SWOT分析方法验证构思的企业,为今后实现创办企业打下良好的基础。

二、课程设置与要求1、什么是企业了解什么叫企业,掌握企业在经营活动中形成的两股流,即商品流和现金流,并掌握办企业的目的。

2、创办你的企业面临的挑战了解办企业面临的各种挑战与风险,并正确认识、认真对待,积极应战,为构思好的企业奠定良好的思想基础。

3、从企业创办者的角度分析自己了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求,并从自己当老板的角度能正确进行分析,条件暂时不具备,通过进一步学习或调查,尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。

4、增强创业能力了解初办企业的人,开始并不具备创业必须有的素质与技能,懂得素质可以培养,技术可以学习,条件可以改善,将自己的弱点转变为优势。

5、评价个人的财务状况了解办企业除了经营能力之外,还需要有足够的资金。

熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。

6、企业类型及其特点了解企业的四种类型,并掌握其特点,为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。

7、微小企业成功的要素了解并掌握微小企业成功的要素,并掌握微小企业创办的总原则,即“志向要大,计算要精,规模要小”8、挖掘出好的企业构思了解构思企业的两条基本途径,并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会,懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。

9、验证你的企业构思了解并熟悉验证方法---SWOT分析,并对自己构思的企业进行分析,能正确地评估你的企业构思。

10、企业构思变成创业计划了解创业计划是一份书面文件,它详细描述了企业的方方面面,通过这份计划,还可以调整你的构思,完善你的企业想法,要完成这份创业计划,还需要学习、了解更多的知识和专业理论,如学习《创办你的企业(SYB)》以后。

创业培训教学大纲

创业培训教学大纲

创业培训(SIYB)教学大纲一、教程的性质和任务本课程是国际劳工组织为了促进就业,支持发展中国家微小企业的发展,以创业促就业,专门组织专家开发的培训教材。

通过本课程的教学,使学习者建立起在市场经济环境下创业的正确理念和意识,获得创业经营的基本常识、方法和一些具体实用的操作技能二、课程的教学基本要求⒈认清课程的性质和任务,注重从实用的意义上把握课程的内容。

避免纯知识型传授,强调理念的灌输和技能的训练。

⒉从中国的实际出发阐述书中的基本原理,从中国市场经济的规范走向掌握课程的基本思想和操作性的内容。

⒊提高学员在教学中的参与程度,努力调动学生学习的主动性和积极性。

使学生能够结合实际、所学内容和自身条件编制科学合理的创业方案。

⒋紧密呼应思想道德教育,通过案例教学使学生真正意识到在创业经营中“做事先做人”和加强道德修养的重要性和必要性。

三、本课程教学内容创业培训课程的内容分为两个部分,共十步,步步相扣,逐渐深入,缺一不可。

第一部分为创业意识培训,共两步(第一步至第二步):第一步告诉你什么是企业,衡量自己是否适合创办企业。

第二步告诉构思企业。

第二部分是创业计划培训,共六步。

指导你把创办企业构思变成现实,将自己的创业构思,用系统的知识去计划、演算、形成自己的创业计划书。

第三步评估企业市场。

第四步预测产品销售,怎样组织人员去生产。

组织学员进行游戏模块Ⅰ,完成前四步的互动教学。

第五步告诉你办企业必须合法,要选择一种法律形态。

第六步是告诉你企业要承担相关的法律责任。

第七步是预测启动资金。

第八步是制定利润计划。

告诉你办企业必须赢利,这是企业成败的关键。

组织学员进行游戏模块Ⅱ,完成后四步的互动教学。

通过前八步的模拟练习,把各步中对自己企业的各项考虑和练习填入创业计划书中,形成自己的创业计划。

通过制定创业计划,衡量自己人的企业是否能够创办下去。

同时,根据自己的伙计划,制定创办企业的行动计划,开办企业。

(完整版)SYB创业培训课程大纲

(完整版)SYB创业培训课程大纲

《 SYB创业培训》课程教学大纲课程名称(英文):SYB创业培训(Start Your Business)课程类型:全校性公共选修课总学时:30学分:1.5适用对象:大三、大四年级一、课程的性质、目的和任务SYB课程是"创办和改善你的企业"(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的人量身定制的培训项目。

当前,随着国内经济结构的调整,“大众创业,万众创业”成为中国经济的新引擎,自主创业也成为很多高校学生的发展方向。

同时,国家采取多种措施鼓励个人创业,启动民间投资,帮助扶持微小企业发展,特别是对大学生,更是采取了小额贷款和税费减免等政策进行鼓励。

因此,开设专门的创业培训课程帮助大家在亲身实践之前得到锻炼的机会,这就是SYB创业培训课程设置的目的。

SYB课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法,完全模拟创业实际过程,学生在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划,强烈感受未来创业的真实世界,结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业。

二、课程基本要求严格按照SIYB项目技术要求,组织教学,为培训班配备专业教室,严格实行小班教学(国际标准U型教室);多媒体互动教学、案例分析、模拟演练;课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;完全模拟创业时机过程。

学员们需密切配合老师的教学工作,上课气氛活跃,积极参与,竞相发言;课后认真完成SYB课程练习,并主动与老师探讨。

三、课程内容及学时分配第一部分,创业意识培训,共计4学时第一章,将你作为创业者来评价,2学时;教学目的:了解什么是企业,创办企业所需的基本素质和要求,让学生衡量自己是否适合创办企业。

教学内容:什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力、评价个人的财务状况。

第二章,为自己建立一个好的企业构思,2学时;教学目的:了解如果适合创业,有没有具体的构思,如果没有,怎样去开发企业构思。

SYB创业培训大纲(大学生版)

SYB创业培训大纲(大学生版)

教学章节:第一步教学目的:1、了解企业的定义及企业经营循环过程;2、微小型企业的类型及重要因素;3、评估企业创办者的素质;教学重点:让创业者学会将自己作为创业者来评价。

教学难点:1、让学员认识到评价自己的重要性;2、让学员了解创办企业的好处和可能遇到的问题;3、从哪些方面进行自我评价;4、如何增强创业能力(分析弱项,针对性增强);教学方法:1、课程讲授;2、讨论;3、练习。

教学工具:1、活页挂纸;2、记号笔;3、白板。

教学内容与过程:1、什么是企业A、定义:以赢利为目的…….“盈、营”的区别。

B、描述企业经营循环过程:商品流和现金流C、微小型企业的主要类型及重要因素(1)、贸易企业:地段和外观好、销售方法好、商品范围宽、商品价格合理、库存可靠、尊重顾客。

(2)、制造企业:有效组织生产、厂房布局合理、原材供应有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少。

(3)、服务企业:服务及时、服务质量好、地点合适、顾客满意、对顾客诚实、服务收费合理、售后服务可靠。

(4)、农林牧渔业:有效利用土地和资源、不过度使用地力水资源、出售产品新鲜、降低种植和养殖成本。

做习题一、阅读小故事一D、创办企业的原因:钱、自身价值、生活方式E、小组讨论--创业的好处、烦恼和困难做习题二F、强调参加SYB培训将会增加学员创办企业成功的可能性2、企业创办者的特征和素质A、成功和不成功的企业创办者的特征(动机)B、通过测试分析能力和经验C、讲述怎样估算有多少资金创办企业(创办企业+必要的家庭支出)阅读小故事二、做习题33、增强企业创办者的能力A、认识自己的优势和不足(知己知彼)B、讲述在经营企业的过程中,“木桶原理”的重要性课程总结A、丰厚的创业回报是创业者的动机,但你一定要有基本素质和风险意识的贮备。

B、成功创业者不但要有强烈的自主创业的愿望,更要具备必要的技能和物质条件。

教学章节:第二步教学目的:1、产生企业构思的重要性;2、了解企业想法的的四大要素;3、寻找企业机会—问题造就机会…….;4、学会使用SWOT分析的方法来验证和初步建立自己的企业构思。

SYB创业培训计划与大纲

SYB创业培训计划与大纲

SYB创业培训计划与大纲一、培训目标本培训旨在帮助创业者全面掌握创业的必备知识和技能,实现自身创业目标,培养创新意识和创业精神,提高创业成功率。

二、培训内容1. 初创企业的定位与规划- 定义商业模式- 制定商业计划- 分析市场环境和行业现状2. 资金管理- 财务预算和管理- 管理成本和费用- 寻找投资和融资渠道3. 品牌建设- 品牌定位和传播- 竞争分析和差异化战略- 培养忠实客户和粉丝4. 销售策略- 销售渠道的选择和运营- 促销策略和方案- 客户关系管理5. 团队建设- 招聘和培训员工- 团队沟通和协作- 激励和绩效考核6. 创业心态和领导力- 自我认知和管理- 激励自己和他人- 解决问题和应对挑战7. 创新与持续改进- 持续改进的理念和方法- 创意激发和创新管理- 知识产权保护和利用8. 成长和扩张- 发展战略和方向- 合作伙伴关系管理- 品牌扩张和国际化三、培训方式1. 线下课程- 专家讲座- 实战案例分析- 分组讨论与互动2. 在线学习- 视频教学- 电子书籍和资料- 在线答疑和讨论3. 实地考察- 初创企业参访- 产业园区实地考察- 创业导师指导四、培训师资1. 本领域资深创业者2. 大学院校教授3. 创投机构专家4. 企业资深高管五、培训时间本培训计划为期三个月,每周末开设5-6小时课程,共计72学时。

在培训期间还将组织一次为期1周的实地考察学习。

六、培训费用本培训费用为每人8000元,包括课程资料费用、考察费用。

七、考核评估1. 课堂互动与讨论2. 课后作业3. 期末闭卷考试4. 实地考察学习报告八、培训保障1. 提供学员就业和创业指导服务2. 提供学员实战项目辅导3. 提供学员职业指导本培训计划将全面提升学员的创新意识和创业精神,使学员真正掌握创业的核心知识和技能,为创业者的成功打下坚实的基础。

希望通过我们的培训,能够培养出更多成功的创业者,助力中国创新创业的蓬勃发展。

大学生创业培训(SIYB)教学大纲

大学生创业培训(SIYB)教学大纲

创业培训(SIYB)教学大纲
一、培训目的
实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计
划并帮助他们创办一个新企业。

让参加培训的人掌握创办企业的各个步
骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建
有生存能力的微小型企业。

二、培训原则与方法
采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创
业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的
创业计划。

通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、
经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能
力,提高企业家素质。

三、培训重点
紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须
的后续支持服务。

四、教材及课程内容
创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的
“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分
辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。

本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介
和后续扶持五个部分。

创业培训教学大纲及教学计划

创业培训教学大纲及教学计划

创业培训教学大纲及教学计划(一)创业培训教学大纲及教学计划SIYB创业培训方案授课内容:相关优惠政策讲解一、做相互采访得游戏,使学员彼此了解、认识,利于创造以后活跃得课堂气氛。

二、为何要创业:1、大得政策、大得方向举例:坐电梯郭瑞平得“奥瑞特”健康产业;------要顺势而为,抓住政策机会2、生活所迫,下岗、失业3、打工归来,有想法,想要改变命运-----帮助学员们分析她们创业得原因,增强她们得创业危机感。

三、如何创业1、创业不就是盲目得模仿与空想举例:刘芳得杂货店2、SIYB项目介绍:(1)SIYB项目得发展历史。

(2)SYB得创业步骤:第一步:将您作为创业者来评价第二步:建立一个好得企业构思第三步:评估市场第四步:企业得人员构造第五步:选择一种企业法律形状第六步:法律环境与责任第七步:预测启动资金第八步:制定利润计划第九步:判断企业能否生存第十步:开办企业四、创业第一步:将您作为创业者来评价1、什么就是企业:企业得经营循环图单元教学重点:创业得基本条件课外作业:思考什么就是“企业得经营循环图”授课内容:创业第一步:将您作为创业者来评价1、什么就是企业(1)做创业者得引诱(2)开办企业面临得挑战(3)会商:开办企业得好处就是什么?开办企业得贫苦有哪些?(4)开放式讨论:企业失败得原因有哪些?2、将自己作为一名业主进行评价:(1)对企业得承诺(2)创办企业得动机(3)您得身体状况(4)您就是否就是个谦虚诚实得人(5)您得风险承受能力(6)您得决策能力如何(7)您得家庭状况(8)您得技术、知识、经验若何(9)企业管理水平(10)行业知识掌握得几何3、做操演:自我评价4、如何增强自己得创业能力?5、制定自己得创业能力增强计划6、评价个人得财务状况单元教学重点:客观对自己进行评价课外作业:用所发得《自我测评表》对自己举行评价授课内容:创业第二步:为自己建立一个好得企业构思一、什么就是企业构思:企业构思就是用简短而精练得语言,对打算开办得企业得基本营业所做得描述。

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大学生创业培训方案
一、培训背景
当前大学生就业形势表现为供需差别大,岗位新增36%,而学生增加130%。

毕业生供需矛盾突出是近年来社会公认的大学生就业难的一个直接原因。

应届生就业不吃香。

在大学毕业生“就业难”的同时,用人单位也普遍存在着“选材难”。

在“以创业带动就业”的大背景下,为了进一步促进高校毕业生就业工作,充分利用大学生这一宝贵人力资源,促进大学生转变就业观念,树立自主创业精神,提升大学生的创业知识和创业技能水平,拟在2016年下半年开展大学生创业培训,特制定本培训方案。

二、培训目的
为贯彻响应“以创业带动就业”的相关规定和精神,进一步激大学生的创业热情,引导树立自主创业精神,通过SYB(创办你的企业)系统性、渐进式、实践性的教学培训,让具有创业意愿又即将走向社会的大学生,掌握创业的基本知识和基本技能。

大学生的创业培训,注重加强创业的实践性培训,配以中小企业参观、见习、创业名人讲座使学生在亲身实践中理解和掌握“怎样创业”的问题。

三、培训对象
有创业意向的在校及应届大学毕业生。

四、选用教材
以国际劳工组织与中国人力资源和社会保障部合作引进的“创办和改善你的企业”(简称SIYB)四个培训模块中:——SYB“创办你的企业”(大学生版)的教材。

五、教学师资
选用有市场实战经验的老师和创业成功人士任教。

六、培训模式
从四个层面组织培训:
1、以SYB“创办你的企业”模块教材为中心,通过互动式的教学,帮助学员增强创业风险意识,掌握创业技能。

2、以案例教学为主。

由有实战经验的老师按SYB 的教学程序进行培训。

3、注重教学实效性,运用模拟企业经营运作游戏模块进行教学,让学员在游戏演练中学会制定企业计划,增强企业盈利的能力。

4、创业实训。

与成功创业的大学生交流互动,组织大学生到企业参观实训。

七、课程设置
创业理论教学共12段课,课程设置如下:
1、自我推介训练;
2、自主创业与职业生涯设计;
3、将自己作为创业者来评价;
4、建立有生命力的企业构思;
5、评估你的市场;
6、市场拓展与产品营销;
7、企业选址与命名;
8、创业的法律实务;
9、法律环境和你的责任;
10、企业组织结构与人力资源管理;
11、工商税务登记及融资与财务分析;
12、预测启动资金与制定利润计划。

创业实训教学共8段课,课程设置如下:
13、模拟企业经营运作(游戏模块一);
14、模拟企业经营运作(游戏模块二);
15、小本创业与特许经营;
16、创业计划书制定与编写;
17、创业扶持政策及小额担保贷款实务;
18、与创业明星互动交流;
19、创业实训基地实习;
20、创业计划书评审及理论考试。

八、培训时间
每期创业培训班总时长为十五天。

初定上课。

九、培训地点
待定
附件:大学生创业分析
1.1 大学生就业现状分析
大学生就业已经由“统包统分”转变为“双向选择,自主择业”,这使用人单位有择优录用大学毕业生的权利,同时大学毕业生也有选择用人单位的权利。

这就拓宽了大学生的就业空间,但同时由于各种因素的综合作用,近年来大学生就业形式日趋严峻。

首先,劳动力总量供过于求。

2015年劳动力达7.42亿人,相当于所有发达国家劳动力资源的总和。

如此庞大的劳动力规模将持续20~30年。

据国家发展与改革委员会官方网站消息,2016年,我国劳动力供给增量达到峰值,供给总量快速增长,但经济增长的就业弹性较低,劳动力需求难以大幅增长,劳动力总量仍然严重供过于求。

以上基本国情决定我国将在较长的一段时间内存在较为严重的就业压力。

其次,随着高等教育大众化,大学毕业生数量骤增。

2015年,我国高等教育的毛入学率达到22%,高校在校生人数已居世界首位。

2016年大学毕业生约680万人。

在社会总需求与往年基本持平的情况下,大学毕业生供给大幅度增加,使供需矛盾日益突出,毕业生所面临的就业形式更加严峻。

有超过30%的毕业生在毕业时未找到工作。

然而,我国大学生占总体人群比例远远低于发达国家和地区,甚至低于一些发展中国家,每百万人口中科学家和工程师的数量仅相当于其他发展中国家的30%左右。

因此,目前我国大学生就业困难并不是因为我国大学生真的太多,而是一种“假象”。

从中长期来看,我国大学生就业仍将面临巨大的挑战,就业形式不容乐观,主要原因有以下六个方面:
1.在我国的基本国情下,社会经济水平决定大学毕业生就业需求增长有限。

2.大学毕业生就业观念陈旧落后,亟待改变。

许多大学毕业生对工作期望只愿到机关、事业单位或公有制企业工作,不愿意或不屑于到民营企业任职,更不要说自主创业。

3.毕业生缺乏职业指导,不善于推销自己,择业自主性不强,依靠学校和父母的思想普遍存在。

4.高等院校专业设置和培养计划与社会需求存在一定差距,毕业生不是企业想要和想用的人。

5.目前世界金融海啸的来临,尽管有政府的宏观调控,但国内失业大军加剧。

就业渠道形成阻碍。

影响了大学生群体就业。

6.国内大学生创业人数比例较低.教育部统计表明,2005年自主创业的本科毕业生只占毕业生总数的0.4%。

北京在2006年1
7.5万名高校毕业生中,选择自主创业的也仅有146人,不到毕业生总数的0.1%.在国际上,创业教育被联合国教科文组织赋予与学术教育、职业教育同等重要的地位,发达国家大学生毕业后创业的比例一般占到20%-30%。

如此严峻的就业形式,和社会现状,对当代的大学生的就业产生严重的影响,毕业在即,摆在大学生面前的选择:就业还是创业?就业难,创业更难。

取舍间对当代大学生又提出了更高的要求。

1.2 大学生创业的新浪潮
创业教育在当代已成为世界教育与发展的新热点。

联合国教科文组织强调,必须把培养大学生的创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标,毕业生不仅仅是求职者,也应该是工作岗位的创造者。

在中国共产党第十七次全国代表大会上,胡锦涛总书记在十七大报告中明确提出实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业,把以创业带动就业提升到国家战略的高度。

报告还进一步指出,完善支持自主创业、自谋职业的政策,加强就业观念教育,使更多的劳动者成为创业者。

因此,有必要在高校开展广泛的创业教育。

目前,全国高等院校都十分重视创业者教育,不仅把创业教育看成是创新教育与素质教育的重要体现,同时上升到转变传统教育观念、改革传统人才培养模式的高度,将培育大学生的创业精神和创业技能、提倡和鼓励大学生自主创业视为缓解社会就业压力、解决社会矛盾和保障社会经济稳定发展的重大战略举措。

创业教育也成为各高校转变学生就业观念、为毕业生创造新的就业机会和就业岗位、提高毕业生就业率和学校竞争力的重要手段之一。

为缓解当前就业压力,人力资源和社会保障部将采取一系列措施,其中之一就是全力推动以创业带动就业的工作,形成促进以创业带动就业的政策体系,建立比较完善的创业培训体系和创业服务体系,畅通高校毕业生自主创业渠道。

第四次创业浪潮催生了大学生自主创业的时代。

大学生创业活动已经成为我国经济稳定发展,持续繁荣的强大动力。

知识经济的资源特征为大学生
创业提供了资源优势,互联网的普及为大学生创业提供了信息优势。

经济发展为大学生提供了创业平台。

融资环境的改善为大学创业提供了创业支持。

政策法规为大学生创业提供了法律保障。

同时受世界金融海啸的影响,就业的困难的加大为大学生创业提出了的要求。

因此,当前正是创业大学生大展宏图、实现创业理想的好时代。

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