XX同志任职期间经济责任履行情况述职报告
任职期间经济责任履行情况述职报告(精选8篇)
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任职期间经济责任履⾏情况述职报告1 20xx—20xx⼀学年转眼过去了。
回顾本学年的⼯作,我感到既繁忙⼜充实。
我圆满地完成了本学年的教学⼯作,教学思想和教学⽔平都得到了很⼤的提⾼。
为使今后的⼯作取得更⼤的进步,现对本学年教学⼯作作出总结,希望能发扬优点,克服不⾜,总结经验教训,以促进教学⼯作更上⼀层楼 ⼀、政治思想⽅⾯: 我热爱教育事业,热爱学校,⾃觉遵守《中⼩学教师职业道德规范》。
我关⼼爱护学⽣,教书育⼈,努⼒做好本职⼯作,并在完成本职⼯作的前提下,虚⼼请教,努⼒进取,不断提⾼⾃⼰的教育教学⽔平。
⼆、教育教学⽅⾯: 本学年我担任初⼀、初四两个年级的英语课,每周11节课,11个教案。
⼀学年总共上课400多节,书写教案400多个。
⼯作强度⼤,任务重,压⼒⼤。
我认真钻研教材,把握住知识点,认真备好每⼀堂课。
组织好课堂教学,关注全体学⽣,注意信息反馈,调动学⽣的注意⼒,使其保持相对稳定性。
同时,激发学⽣的情感,使他们产⽣愉悦的⼼境,创造良好的课堂⽓氛。
采⽤⼩组合作学习模式,课堂提问⾯向全体学⽣,注意引发学⽣学英语的兴趣,课堂上讲练结合,作业少⽽精,减轻学⽣的负担。
我热爱学⽣,平等地对待每⼀个学⽣。
努⼒提⾼⾃⼰对学⽣的亲和⼒,我信奉“亲其师,⽅能信其道。
”只有真正地关⼼学⽣,爱护学⽣,学⽣才会愿意接近你,才会乐意地去学习你所任教的科⽬。
在平时的教学⼯作中,我总是努⼒去做到这⼀点。
初四毕业班⼯作⾮⽐寻常。
教初四,就意味着要牺牲更多的个⼈时间和利益,教初四,就意味着肩头多了⼀份沉重的责任。
经济责任情况述职报告
经济责任情况述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够在这里向大家汇报我在具体职务岗位上的经济责任情况。
在过去的任职时间里,我始终秉持着认真负责、严谨务实的工作态度,致力于履行自己的经济责任,为单位的发展贡献力量。
一、工作职责与目标在任职期间,我的主要工作职责包括但不限于以下几个方面:1、财务预算与规划负责制定和执行单位的年度财务预算计划,合理分配资源,确保各项工作的资金需求得到满足,并保障资金的有效利用和合理流转。
2、财务核算与监督严格按照财务制度进行财务核算,准确记录单位的各项经济业务,及时提供真实、准确的财务报表。
同时,加强对财务活动的监督,防范财务风险。
3、成本控制与管理通过优化业务流程、降低采购成本、提高资源利用效率等措施,有效控制单位的运营成本,提高经济效益。
4、资金筹集与运用积极开拓融资渠道,合理筹集资金,保障单位重大项目的资金需求。
同时,确保资金的安全、高效运用,提高资金回报率。
5、经济政策与制度执行贯彻落实国家和上级部门的经济政策和财务制度,结合单位实际情况,制定和完善内部经济管理制度,保障单位经济活动的规范、有序进行。
我的工作目标是通过科学的财务管理和有效的经济决策,促进单位经济效益的提升,实现资产的保值增值,为单位的可持续发展提供坚实的经济保障。
二、经济责任履行情况1、财务预算与规划的执行在每年的财务预算编制过程中,我充分调研各部门的需求和业务发展计划,结合单位的战略目标和财务状况,制定了详细、合理的预算方案。
在预算执行过程中,加强对各项费用的监控和分析,及时调整预算安排,确保预算的严格执行。
通过有效的预算管理,单位的资源得到了合理配置,各项工作得以顺利开展。
例如,在具体项目中,根据项目的进度和资金需求,合理安排预算资金,保障了项目的按时完成,并且在预算范围内实现了预期的目标。
2、财务核算与监督的成效严格遵守财务核算原则和制度,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
任期内履行经济责任情况的述职报告
任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是××公司的××,担任××职务将近××年。
在这个期间,我在履行经济责任方面,努力兢兢业业,全力以赴,用心去做好每一项工作,现特向大家汇报。
一、经济责任目标的制定和实施1. 财务目标的制定在任期初,我与公司领导团队一起制定了经济责任目标,确立了公司年度营业额、利润增长率以及市场份额增长等方面的目标。
按照公司的计划,我将会全力以赴去完成这些目标。
2. 经营策略的制定和执行为了达到公司的财务目标,我根据公司的战略方向,制定了相应的经营策略。
包括加强市场开拓、优化产品结构、提高服务质量等方面的工作。
并通过组织开展市场调研和竞争对手分析,为制定策略和执行方案提供了有力的支持。
3. 运营成本的控制在经营过程中,我时刻关注公司的运营成本,并制定了相应的控制措施。
通过与供应商的沟通和协商,取得了一定的成本优化效果。
并通过提高员工的工作效率,减少了业务流程中的浪费,降低了运营成本。
二、市场拓展与客户管理1. 市场调研和竞争对手分析为了适应市场的变化,我积极参与了市场调研和竞争对手分析工作。
我通过调研和分析,及时获得了市场动态和竞争信息,并与公司的销售团队共同制定了针对市场需求的销售策略,为公司的市场拓展提供了有力的支持。
2. 客户管理和业务拓展我充分发挥个人优势和公司资源,积极拓展了客户资源。
通过与新老客户的沟通和合作,不断提高客户的满意度和忠诚度。
同时,我也积极参与项目的跟进和合同的谈判,为公司带来了大量的业务订单,为公司的经济责任履行提供了有力的保障。
三、财务管理与资金运作1. 财务管理和预算控制我重视财务管理工作,积极参与了公司的财务管理和预算控制工作。
通过制定财务预算和稽核制度,并加强对项目预算和成本控制的管控,有效地减少了资金的浪费和损失。
2. 资金运作和融资安排为了确保公司资金的正常运营,我积极参与了公司的资金运作工作。
履行任期经济责任情况述职报告
履行任期经济责任情况述职报告尊敬的领导:我是XXX公司的财务经理XXX,现向您提交履行任期经济责任情况述职报告。
在过去的任期中,我认真履行职责,努力维护公司经济稳定发展,并取得了以下成绩:1. 财务管理方面的工作在财务管理方面,我积极推进公司经济责任制改革,建立科学高效的财务管理体系。
具体工作包括:(1)编制年度预算:我带领财务团队认真制定了公司的年度预算,结合市场发展趋势和公司内部经营状况,合理安排资金使用,确保公司可持续经营。
(2)加强成本控制:通过严格执行成本控制措施,我们成功减少了不必要的开支,有效提高了公司的利润率。
同时,我们还加强了对各部门的成本监管,确保各项支出合理且符合预算。
(3)优化财务流程:我主导了财务流程的优化工作,引入了信息化系统,提高了财务数据的准确性和时效性。
这不仅提高了工作效率,还大大减少了人为错误。
2. 资金运营方面的工作在资金运营方面,我采取了一系列措施,优化公司的资金结构,提高了资金的使用效率。
具体工作包括:(1)加强与银行的合作:我与各大银行保持密切联系,及时了解市场利率变动情况,并根据市场情况灵活调整公司资金投资方向,使公司获得更高的资金收益。
(2)优化资金结构:我制定了合理的资金计划,合理调配资金,降低了公司的财务风险。
同时,我还与公司其他部门紧密合作,确保项目的资金需求得到及时满足。
(3)积极开展融资活动:根据市场需求和公司发展需要,我们积极寻求各种融资机会,为公司提供稳定的资金支持,为公司的发展提供坚实的基础。
3. 经济效益方面的工作在过去的任期中,我通过有效的经济管理和合理的经营策略,使得公司取得了可喜的经济效益。
具体表现如下:(1)增加营业收入:通过市场推广和客户管理的加强,公司的营业收入大幅增长。
我们与客户保持密切的沟通合作,提供高品质的产品和服务,赢得了客户的信任和支持。
(2)降低成本费用:通过对公司各项费用的合理管控,我们成功降低了各项成本,提高了公司的盈利能力。
任职期间经济责任履行述职报告范文
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任职期间经济责任履行述职报告1在上级领导和财务部门的指导监督下,牢记自己的职责,始终把组织信任挂在心上,在抓好以审判工作为中心的各项工作的同时,严格要求、严格自律,严格执行财务规章制度,遵守上级的各项规定,保证了经费物资的正确使用,维护了全体干警的利益。
现结合有关制度,从以下几个方面进行述职:一、狠抓管理,促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。
两年来,为抓好财务管理,我注重在执行财经法规和标准制度上下功夫,落实了财务管理措施,健全了财务管理制度。
1、严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支,严格按照“量入为出,留有余地”的原则编制经费收支计划。
对各项经费的使用管理做到了月有计划,周有安排。
2、严格落实经费核算制度按规定设置会计科目,按要求组织经费核算。
要求取得的原始发票必须要素齐全,由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。
对要素及手续不全的发票,不得作报销凭证。
3、严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理,做到日清月结。
坚决不允许私借、挪用公款和以“白条”抵现金。
工资、补贴做到随到随发,确保安全。
4、严格落实实物验收和逐日消耗登记制度对采购的各种物质,由专人认真验收登记,做到钱物相符,堵塞漏洞。
5、严格落实财务交接制度当财务人员因工作需要调离时,能认真组织办理交接手续,对所管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理,并编制交接清单进行交接。
二、狠抓监督,完善单位内控机制在对待财务管理工作的检查指导上,不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”,而是经常抓、抓经常,深入分析研究存在问题的原因,制定改进措施,从而增强检查的威慑力和监督的约束力。
履行经济责任情况述职报告范文(精选15篇)
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履行经济责任情况述职报告篇1转眼之间,来到省人民医院已有一年了。
回顾这一年,在主任及护士长的辅导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。
在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我供应了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做好!作为一名新世纪的护理职员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极加入医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作妙技,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。
不管是基础护理,还是各项专科操作妙技,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅进步了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着"一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的必定。
我知道,自己要做的工作还有许多,要学习的东西也有许多。
我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。
任期履行经济责任述职报告
尊敬的领导:我是某某公司的某某职位,非常荣幸向您汇报我的任期履行情况,特此提交本次述职报告,感谢您的耐心阅读。
一、任期情况概述在过去的任期中,我认真履行了职责,完成了各项工作任务,努力推动公司经济事业的发展,取得了一定的成绩。
具体情况如下:1.全面落实国家和上级有关经济政策,积极拓展公司经济活动,维护了公司整体稳定,促进了公司经济快速发展。
2.坚持“以客户为中心”的服务理念,积极与客户沟通,为客户提供优质的服务,获得了客户的高度评价和信任。
3.合理规划公司经济活动,提高了公司经济效益,实现了经济收益显著增长,并得到公司领导和客户认可。
4.及时发现和处理经济问题,推动公司进行改革创新,确保公司经济事业平稳发展。
二、工作内容具体分析1.落实国家和上级有关经济政策在任期中,我充分了解上级有关经济政策,确保公司经济活动符合国家和上级的相关规定和要求。
同时我主动拓展公司证照和行政许可的范围,推进公司法人落地流程,增强了公司的规范化管理。
2.坚持以客户为中心在日常工作中,我始终坚持“以客户为中心”的服务理念,根据客户的不同需求来提供不同的服务方案,增强了客户的信任感和忠诚度。
与客户沟通并将其需求转化为正确的语言和行动,促进了业务和合作。
3.合理规划公司经济活动在推动公司经济快速发展的过程中,我制定了有效计划,合理规划公司各项经济活动,确立了具体的工作目标和标准,通过分析市场和行业趋势来优化整个公司的运营思路和业务模式。
4.发现和处理经济问题在日常工作中,我及时发现和处理经济问题,根据不同的情况,采取不同的方式解决问题。
处理问题时,我始终坚持秉承公正、公开、公平、公正的原则,通过良好的内部控制体系和内部审核系统,完善了公司的经济管理,确保了员工和企业之间的稳定关系。
三、任期履行得失与不足在任期中,我有所得同时也有所失。
在整个经济工作中,我曾遇到了困难和挫折。
其中,最主要的挑战是全球经济上升和国际经济贸易格局的变化,这在很大程度上影响了公司的一些经济活动。
任期内履行经济责任情况的述职报告
任期内履行经济责任情况的述职报告任期内履行经济责任情况的述职报告怎么写?以下是小编整理的相关范文,欢迎阅读。
任期内履行经济责任情况的述职报告一县审计局:我叫徐良郡,男,现年49岁,中共党员,阎庄镇肖家河村人,1978年9月参加工作,1986年12月后在果庄乡先后任团委书记、纪委书记、党委副书记;1997年后在库山镇任党委副书记、乡长;市场管委于2002年组建后,本人根据组织安排于20XX年8月起,担任莒县市场管委主任一职,负责市场管委全面工作,并分管办公室、财务科等工作。
任职九年来,在县委、县政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照县委、县政府的总体目标思路,团结带领全体干部职工,解放思想,创新工作,恪尽职守,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权利,树立正确的权力观、政绩观,坚持立党为公、执政为民,每年都顺利完成了县委县政府交给的各项任务,促进了县属市场的大力发展。
现将担任市场管委主任职务以来的工作情况作简要汇报。
一、任职期间具体工作责任目标及完成情况1、强化学习,抓班子,带队伍。
任职以来,我与单位领导班子团结共事,密切配合,相互支持,不断加强班子队伍建设,使本单位的市场管理等各项工作得到健康发展。
一是针对单位刚组建,人员新、管理难的实际,狠抓学习教育,提高思想政治和业务素质。
建立健全了“每周一学”、“每月一讲”的学习制度,组织全体干部职工按时召开例会和培训,有针对性地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、十七大理论体系以及科学发展观等重要理论,增强宗旨意识和服务意识。
其次,认真学习国家有关的法律法规,组织一线执收人员参加了市、县组织的执法培训学习,严格执行上级的执法规定,努力做到大事讲原则,小事讲风格,职工队伍素质不断提高;第三,组织学习外地先进经验,为理顺市场管理体制奠定基础。
配合政府办、法制办等部门先后五次到庆云、龙口、平度,兰山、诸城等兄弟区县进行实地考察,学习借鉴先进市县组织市场建设和管理的管理模式,结合我县实际,制定了《莒州综合批发市场管理办法》和《关于规范市场收费的实施意见》,形成了加强我县市场管理的基本思路,为下步更好的完善市场管理体制奠定基础。
任期内履行经济责任情况的述职报告
任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导:我谨向您汇报本人在任期内履行经济责任的情况。
一、加强经济管理,提高经济效益在任期内,我认真贯彻执行党的各项方针政策,加强经济管理,提高经济效益。
具体来说,我主要从以下几个方面入手:1. 完善财务制度:我积极参与财务制度的建立和改革,使其更加规范、透明。
我推动了财务流程的优化,加强了财务监督和审核,保证了资金的合理分配和使用。
2. 控制成本:我创新性地引入成本管理理念,定期开展成本分析和控制工作。
通过对各项成本的辨析,我发现并解决了一些潜在的成本问题,有效降低了企业的运营成本。
3. 提升收入:我审时度势,抓住机遇,提出了一系列切实可行的经济增长方案。
我们加大了对市场的开拓力度,开展了多项促销活动,并与一些重要客户进行了合作,使企业的收入大幅提升。
4. 强化风险管控:我意识到经济活动中的风险不容忽视,因此我积极参与了企业风险管控工作。
我组织了专人负责制定风险评估和防控措施,明确了责任和限度,并建立了风险应急处理机制,保证了企业的稳定发展。
以上就是我在加强经济管理、提高经济效益方面的工作情况。
通过我与团队的共同努力,企业的经济状况得到了明显改善。
二、推动经济结构调整和转型升级随着时代的发展和竞争的日益激烈,企业的经济结构调整和转型升级成为必然的选择。
在任期内,我积极推动了企业的经济结构和发展方式的调整,以适应市场的需求。
1. 深化产业升级:我主导了企业的产业升级工作,积极推进产品结构和技术创新。
我们加大了对研发投入的力度,推动了新产品的研发与推广,为企业带来了新的利润增长点。
2. 加强国际合作:我深刻认识到国际合作对企业的意义,因此我积极争取了与国外企业的合作机会。
我们开展了技术交流与合作,引进了一批国外先进技术和设备,提升了企业的生产能力和竞争力。
3. 推动绿色发展:我也意识到环境保护和可持续发展对企业的重要性。
因此,我主导了企业的绿色发展战略,制定了一系列环保措施,并推动了企业的绿色供应链建设,促进了企业的可持续发展。
经济责任履行情况述职报告
经济责任履行情况述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够在此向大家汇报我在具体职务任上的经济责任履行情况。
在过去的这段时间里,我始终秉持着高度的责任感和使命感,认真履行职责,努力推动各项工作的开展,为单位的发展贡献自己的力量。
以下是我的详细述职报告。
一、任职期间的财务状况在我任职期间,单位的财务状况总体保持稳定。
我们通过合理的预算编制和严格的预算执行,有效地控制了各项费用的支出,确保了资金的合理使用。
同时,我们积极拓展收入渠道,增加了单位的经济收入。
具体来说,在收入方面,我们通过加强业务拓展、提高服务质量等措施,使得业务收入实现了稳步增长。
其中,主要业务收入项目的增长幅度较为明显,为单位的经济发展提供了有力的支撑。
在支出方面,我们严格控制了办公费用、差旅费、招待费等一般性支出,同时加大了对重点项目和关键领域的投入。
例如,在具体项目上的投入,有效地提升了单位的核心竞争力。
二、重大经济决策的制定与执行在任职期间,我参与了多项重大经济决策的制定和执行。
在决策过程中,我们始终坚持民主集中制原则,充分听取各方意见,进行深入的调研和分析,确保决策的科学性和合理性。
例如,在重大决策事项的决策过程中,我们组织了专门的调研小组,对市场情况、行业发展趋势以及单位自身的实际情况进行了全面的调研和分析。
在此基础上,我们制定了详细的实施方案,并明确了责任分工和时间节点。
在决策执行过程中,我们加强了对执行情况的跟踪和监督,及时解决出现的问题,确保决策能够顺利实施。
通过这一决策的实施,单位在相关方面取得了显著的成效。
三、内部控制制度的建立与完善为了加强单位的内部管理,防范经济风险,我高度重视内部控制制度的建立和完善。
我们制定了一系列的规章制度,涵盖了财务管理、物资采购、资产管理等多个方面。
在财务管理方面,我们建立了严格的财务审批制度,规范了财务报销流程,加强了对资金使用的监督和管理。
在物资采购方面,我们实行了招投标制度和采购审批制度,确保采购过程的公开、公平、公正。
任职履责经济责任述职报告
任职履责经济责任述职报告尊敬的领导:在过去的一年里,我履行了经济责任,认真履行职责,不断努力提升自己的综合素质和工作能力。
我主要负责财务管理和预算控制工作,以下是我在此职责中的具体工作内容和所取得的成绩:1. 统筹财务管理:在财务管理方面,我牢固树立了财务风险意识,认真执行财务制度和政策。
我负责编制并监督财务预算,确保预算的合理性和科学性,有效控制预算执行情况。
我还积极参与各项经济决策,为公司的发展提供财务支持和咨询。
2. 资金管理与风险控制:在资金管理方面,我加强了对资金流动情况的监控和分析,确保资金的安全和合理运用。
我与银行建立了良好的合作关系,及时处理资金结算和融资事宜,降低了资金风险。
同时,我也加强了对项目的风险评估和控制,确保项目的经济效益和风险可控性。
3. 财务数据分析与报告:我按时准确地编制财务报告,并进行详细的数据分析,及时向领导汇报公司的财务情况和经营状况。
我通过数据分析,发现了一些潜在的问题和风险,并及时提出了解决方案,为公司的经营决策提供了参考依据。
4. 经济效益评估与优化:在经济效益评估方面,我积极参与各个项目的投资分析和经济性评价,为公司的投资决策提供了支持。
我还通过对现有业务和流程的优化,提高了公司的经济效益和竞争力。
在过去的一年中,我努力在履行经济责任方面取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,我将努力改进和提升:1. 需要进一步加强对财务风险的监控和预警能力,提前发现和解决潜在的财务问题。
2. 需要加强对市场和行业的研究,提高经济决策的科学性和准确性。
3. 需要不断提升自己的专业知识和能力,适应经济形势的快速变化。
我将继续努力,在今后的工作中更好地履行经济责任,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
XX同志任职期间经济责任履行情况述职报告
XX同志【1】任职期间履行经济责任情况述职报告本人于3月份根据组织安排,开始担任XXXXXX(现XXXXXX总经理)一职,主持单位全面工作。
作为XX分公司的第一责任人,在职七年来,在省、市公司的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的思路和目标,本人能够和大家一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,执行正确的权力观、政绩观,坚持立党为民,执政为民,顺利的完成了上级交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平得到不断提升,现将本人任职期间经济责任的情况报告如下:一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。
XX分公司现有职工XXXX人,下辖机构XX处,其中金融网点XX处。
实现收入6047万元,同比增长29.9%。
作为分公司一把手,我的主要职责范围包括:搞好本单位机构、编制、人员的管理工作;负责抓好全局精神文明建设,党建工作;负责全局干部教育培训;负责全局财务工作。
所分管的部门主要包括:XXX(含办公室、人力、财务)、XXX和XXX 部。
二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻执行党的路线方针政策,立足本职岗位,利用自身优势,创造性地开展工作,较好地履行了一名团队带头人的工作职责,取得了一定成绩。
(一)整体经营发展情况业务发展:自以来,XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。
业务收入由的1941万元发展到的6047万元,增幅达到212%,年均增幅达到30%。
XX收入从的1171万元增长到的3481万元,增幅达到197%,年均增幅达到28%。
XX业务收入由的1.1万元增长到的1033万元。
XXX由底的6.4亿元,增长到现在的31.6亿元,增幅达到394%,年均增幅达到56%。
特别是,XX业务发展达到新的高度,规模市场占有率达到17.11%,全年新增市场占有率达到25.88%。
各项业务始终保持健康持续增长。
任期履行经济责任述职报告
任期履行经济责任述职报告尊敬的领导:我是××,担任××职位已经××任期,经过这段时间的工作,我将我的履行经济责任的情况向您作如下述职报告。
首先,我按照公司的相关规定和要求,认真履行了我的经济责任。
在任期内,我积极参与了公司的经济决策和财务管理工作,并且根据公司的财务目标和计划,制定了相应的实施方案。
在财务管理方面,我严格按照预算执行,合理控制成本,确保公司的经济效益和财务安全。
其次,在资金管理方面,我加强了对公司资金的监控和管理。
我积极参与了公司的资金周转计划,做好资金的筹措和使用工作,确保公司的运营资金充足,并且根据市场情况和公司的经营状况,及时进行资金的调整和运作,减少资金的浪费和风险。
同时,我也加强了对与公司相关的合作伙伴的资金管理,确保合作方的资金安全和有效利用。
第三,在成本管理方面,我注重了公司的成本控制和降低。
我对公司的各项费用进行了全面的分析和评估,确保费用的合理性和适度性。
在采购和生产成本方面,我积极寻找适合公司的供应商和合作伙伴,以获取更好的价格和质量。
在人力资源和劳动力成本方面,我注重员工的培训和激励,提高员工的工作效率和满意度,降低员工的离职率和招聘成本。
第四,在利润管理方面,我注重了公司的营收和利润增长。
我积极开拓市场,寻找新的商机和客户,通过市场营销和销售策略,提高公司的市场份额和竞争力。
在产品和服务方面,我注重质量和创新,以满足客户的需求和期望。
同时,我也注重了利润的分配和使用,确保公司的利润合理分配,并根据企业发展的需要,进行合理的利润再投资,提高公司的竞争力和可持续发展能力。
最后,在风险管理方面,我注重了公司的风险控制和防范。
我积极开展风险评估和预警工作,确保公司的经济活动符合法律法规和公司的内部规定。
在市场风险和财务风险方面,我进行了有效的防范和应对,确保公司的财务安全。
同时,我也加强了对公司员工的风险教育和培训,提高员工的风险意识和应对能力,减少人为风险的发生。
任期内履行经济责任情况述职报告
任期内履行经济责任状况述职报告各位领导、各位同事:大家好!我是××公司的××,荣幸地站在这里,向大家汇报我在任期内履行经济责任的状况。
经过一年的努力和奋斗,我在各项经济责任任务中取得了一定的效果,并不息提升了企业的经济效益。
下面,我将从四个方面对我过去一年来的工作进行总结。
1.市场拓展方面在任期内,我乐观探究新的市场渠道,加强与潜在客户的沟通,并与合作伙伴密切合作,在销售和合作方面取得了可观的效果。
通过与客户的深度沟通和了解,我准时调整产品定位和市场策略,有效地抓住市场机遇。
同时,我通过定期的市场调研和分析,提供了准确的市场情报和策略建议,为公司的决策提供了有力的支持。
2.销售业绩方面通过加强销售团队的管理和培训,我成功地提高了销售业绩。
我建立了完善的销售工作机制,明确了销售目标,并制定了相应的销售规划。
同时,我重视团队激励和协作,通过嘉奖机制和团队活动,激发了团队成员的工作热忱和乐观性。
在我的指挥下,销售团队的销售额稳步增长,并超额完成了年度销售目标。
3.成本控制方面为了提高企业的经济效益,我在任期内重视成本控制,并实行了一系列措施。
起首,我对企业的各项费用进行了审查和优化,缩减了不必要的支出,提高了资源利用率。
其次,我乐观推动了生产流程的优化和改进,降低了生产成本。
此外,我还加强了对供应链和选购过程的管理,通过谈判和合作,降低了进货成本。
由于这些努力,企业的成本控制得到了明显的改善,为企业的充分进步奠定了基础。
4.风险管理方面任期内,我重视风险管理的重要性,乐观实行了预防措施,提高了企业在市场竞争中的抗风险能力。
起首,我建立了风险管理制度和相应的内部控制机制,确保了公司的经济活动符合法律法规的要求。
其次,我定期开展风险评估,发现并解决潜在的风险问题,以缩减企业的损失。
此外,我还加强了员工的培训和教育,提高了员工的风险意识和防范能力。
通过这些措施,我成功地降低了企业的风险暴露度,保证了企业的稳定进步。
任职期间经济责任履行述职报告
任职期间经济责任履行述职报告尊敬的领导:首先,我谨向领导们汇报我在任职期间所承担的经济责任履行情况。
在过去的任职期间,我主要负责公司的财务管理工作。
我始终以尽职尽责的态度,勤勉工作,并秉承诚信和公正的原则履行我的职责。
下面是我工作期间所取得的一些成绩和经验:首先,我精心管理公司的资金流动。
我密切关注公司的现金流量状况,准确预估公司的资金需求,并制定有效的资金周转计划。
我通过优化收款和付款的流程,提高了公司的现金回笼效率,降低了财务成本。
其次,我加强了财务风险管理。
我建立了一套完善的财务风险管理系统,主要包括对市场风险、信用风险和操作风险的有效监控和控制。
我经常与业务部门进行沟通,了解他们的业务计划和风险情况,并及时调整公司的财务风险策略。
此外,我还注重成本控制和效益提升。
我对公司的各项成本进行了细致的分析和管理,找出了一些潜在的节约成本的机会。
例如,通过与供应商的合作,我成功地降低了原材料的采购成本。
同时,我还提出了一些增加公司效益的建议,如利用财务工具进行投资,提高资产利润率。
除了以上的成绩外,我还参与了一些重要的经济决策。
我积极参与制定公司的财务战略和年度预算,并按照计划进行实施和监控。
我与公司其他部门的同事保持密切的沟通,了解他们的需求和困难,并提供及时的解决方案。
然而,我也意识到在任职期间还存在一些不足之处。
首先,我发现自己的沟通能力还有待提高。
我有时会因为表达不清或选择不当的方式导致与同事的沟通产生误解。
其次,我觉得自己在财务分析和决策评估方面还有待提高。
尽管我在这方面已经进行了一些培训,但仍需进一步提高自己的专业能力和知识储备。
为了更好地履行经济责任,在今后的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,进一步加强与部门同事的沟通,提出更多创新的解决方案。
同时,我还会与同事们共同合作,共同应对公司面临的各种经济挑战,为公司的发展做出更多的贡献。
最后,我衷心感谢领导们对我的支持和信任。
我将在今后的工作中不断努力,不断提升自己的能力,为公司的经济发展作出更大的贡献。
任期经济责任述职报告(4篇)
任期经济责任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!首先感谢领导和各位同事对本人工作的关心和支持。
本报告是对本人任期内经济责任履行情况的述职报告,对于本人的工作进行全面总结和评估。
一、任期经济责任履行情况概述我在此次任期中主要负责财务管理和投资决策,以确保公司经济责任的有效履行。
在这段时间里,我坚持以公司的长远利益为出发点,积极开展各项工作,并取得了一定的成绩。
二、财务管理工作1. 完善财务制度在任职期间,我认真研究和学习公司财务管理相关政策法规,结合实际情况,对公司财务制度进行了一系列的改革和完善。
充分利用信息化手段,提高财务管理的效率和准确性,加强财务数据的分析和预测。
2. 健全内部控制我提出并推行了一系列的内部控制措施,包括成立内部审计部门,建立审计制度,加强对财务流程的监督和审查等。
通过内部控制的建设,有效提高了公司财务管理水平,防范了风险。
3. 资产管理我加强了对公司资产的管理,建立了完善的资产清查制度,并定期进行资产盘点。
同时,我加强了与供应商的合作,优化采购流程,降低了采购成本。
三、投资决策工作1. 调研分析我充分了解公司的发展战略和市场环境,定期开展行业调研和市场分析工作,为投资决策提供有力支持。
我通过与公司其他部门的沟通和合作,深入了解业务需求和发展方向,为投资决策提供了准确的数据和信息。
2. 风险评估在投资决策过程中,我注重风险评估,采用科学的方法和模型对各类风险进行评估和控制。
我注重对投资项目的可行性分析和风险收益评估,确保每一项投资都符合公司的战略目标和风险承受能力。
3. 监督管理我加强了对投资项目的监督和管理,建立了完善的投资管理制度。
我通过定期开展投资项目的跟踪和评估工作,确保项目的顺利推进和风险的及时控制。
同时,我加强了与各级政府和相关部门的沟通和合作,优化了投资项目的环境和条件。
四、成果与亮点1. 在财务管理领域,我完善了公司的财务制度,加强了内部控制,提高了财务管理的水平和效率。
个人任职期间经济责任履行情况述职报告
个人任职期间经济责任履行情况述职报告尊敬的领导:我是XXX,就我在公司担任的职位,在此向您汇报我个人任职期间的经济责任履行情况。
一、工作概述自从XX年XX月份进入公司以来,我一直尽职尽责地履行我的职责。
我所负责的工作主要集中在财务部门。
作为财务主管,我的任务是确保公司的财务状况良好,并保持与相关部门的沟通。
二、财务管理与控制1. 预算制定和执行在我的带领下,财务部门对公司的财务状况进行了全面的分析和评估,并制定了合理可行的预算方案。
我密切关注各项支出和资金的流向,确保预算的实施,避免了不必要的资金浪费。
2. 成本控制我注重对公司的成本进行严格控制,采取了一系列措施,如严格审批费用报销、优化人员配置、引入先进的管理系统等,有效控制了成本,为公司的可持续发展做出了积极贡献。
3. 风险管理我深知财务领域存在的各种风险,并采取相应措施进行有效的风险防范和管理。
我与风险管理部门密切合作,及时发现和解决潜在的风险问题,确保公司的财务安全。
三、财务报告与沟通1. 准确的财务报表我组织并参与编制了各种财务报表,确保准确的数据,并对报表进行了详细分析和解读。
我确保报表向公司高层传达出真实、全面的财务状况,为公司决策提供了可靠的依据。
2. 有效的沟通与协调作为财务主管,我与其他部门之间建立了良好的合作关系。
我通过每月的财务会议和一对一沟通,确保各个部门对财务状况有清晰的了解,并提供必要的支持和建议。
四、荣誉与成就在我个人任职期间,我努力工作,取得了一些突出的成绩,其中包括:1. 在财务管理方面,公司的资金状况得到了显著改善,财务风险得到了有效控制。
2. 我带领团队成功完成了年度审计工作,公司的财务报表得到了出色的评价。
3. 在业务运营中,我积极推动了财务数字化转型,提高了工作效率和数据的准确性。
五、展望与规划尽管我在任期间取得了一定的成绩,但我也意识到还有许多可以改进和提高的地方。
未来,我将继续努力,不断提升自己的能力和水平,在财务管理和风险防范方面做得更好。
任期经济责任述职报告
任期经济责任述职报告尊敬的领导、各位评审专家:大家好!我是XXX,今年正在担任任期经济责任的职务。
首先我要感谢领导和评审专家们的支持和指导。
在过去的一年里,我按照领导的要求,认真履行职责,努力实现经济目标。
在这里,我向大家汇报我在任期内所做的工作和取得的成绩。
一、工作内容及完成情况:1. 制定年度经济目标:在任期开始时,我通过分析和研究市场情况,结合公司发展战略,制定了适合公司发展的年度经济目标。
经过与各部门的沟通和协调,目标得到了大家的支持和认可,并顺利通过了领导的审批。
2. 拓展市场:我提出并制定了一系列的市场拓展计划,通过开展市场调研,了解客户需求,设计并实施有效的市场推广活动,成功扩大了公司的市场份额。
在任期内,公司的销售额较去年同期增长了30%。
3. 提升产品质量:我注重产品质量管理,建立了严格的质量控制体系,加强了对供应商的质量管理,提高了产品的质量可靠性。
通过改善工艺和技术,解决了一些产品质量问题,并提供了良好的售后服务。
公司的产品质量得到了用户的好评。
4. 控制成本:在任期内,我加强了对公司成本的控制,通过合理的采购计划、严格的预算管理以及优化生产工艺等措施,有效降低了成本。
同时,我积极寻求降低运营费用的方法,如与供应商协商优惠条件、调整员工福利等。
公司的成本控制效果显著,利润率相比去年同期有了明显的提升。
5. 提升团队效能:作为团队的领导者,我注重培养和激励团队成员。
我与团队成员保持密切的沟通和协作,鼓励他们发挥自己的创造力和潜力,提高工作效率。
通过团队培训和激励措施,团队的凝聚力和执行力得到了明显提升。
二、取得的成绩和经验教训:在任期内,我在工作中取得了一定的成绩,但同时也面临了一些困难和挑战。
下面我将总结一下取得的成绩和所得到的经验教训。
1. 成绩:(1)完成了年度经济目标:在任期内,我成功实现了制定的年度经济目标,公司的销售额和利润率都有了明显的提升。
(2)拓展了市场份额:通过市场调研和市场推广活动,我成功扩大了公司的市场份额,增加了客户群体。
任期内履行经济责任情况的述职报告范文(三篇)
任期内履行经济责任情况的述职报告范文尊敬的领导、各位评委:大家好!我是×××公司的×××部门经理,非常荣幸能有机会向各位领导和评委们汇报我在任期内履行经济责任的情况。
回顾过去的××年,我在×××公司的经济责任履行中,始终本着实事求是、以结果为导向的原则,全心全意为公司的经济发展贡献自己的力量。
1. 积极推动财务管理。
作为部门经理,我深知财务管理对一个企业的重要性,因此,在任期内,我不仅加强了对部门预算的管理,还与财务部门密切配合,确保资金的合理运营和使用。
我组织部门成员定期进行财务报表的审查,及时发现问题,制定相应的对策,有效降低了企业的财务风险。
同时,我还积极主导了×××项目的投资决策,确保资金的有效配置和收益最大化。
2. 提升经济效益。
在任期内,我注重节约成本,努力提升经济效益。
我主导了一系列的成本控制和效益改善措施,通过优化生产流程和供应链管理,降低了原材料的采购成本,提高了生产效率,使得部门的利润率得到了显著提升。
同时,我还鼓励员工创新工作方法,提高工作效率,有效地降低了部门的人力成本。
通过这些努力,我成功地将×××公司的经济效益提升到了一个新的水平。
3. 拓展经济合作伙伴。
在任期内,我积极拓展了与外部合作伙伴的关系,多次参加行业展览会和商务洽谈会,与国内外的供应商和客户建立了良好的合作关系。
我通过与合作伙伴的紧密沟通和深入了解市场需求,及时调整产品结构和市场定位,为公司开拓了新的市场空间,推动了经济的发展。
4. 加强团队建设。
作为部门经理,我深知团队的力量和重要性,因此,在任期内,我重视团队建设,注重员工的培训和发展。
我组织了一系列的培训活动,提升了团队成员的专业素养和技术水平,使得部门的整体效能得到了有效的提升。
同时,我还注重员工的激励和奖励,通过制定相应的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力,提高了团队的凝聚力和战斗力。
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XX同志任职期间履行经济责任情况述职报告本人于2009年3月份根据组织安排,开始担任XXXXXX(现XXXXXX总经理)一职,主持单位全面工作。
作为XX分公司的第一责任人,在职七年来,在省、市公司的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的思路和目标,本人能够和大家一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,执行正确的权力观、政绩观,坚持立党为民,执政为民,顺利的完成了上级交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平得到不断提升,现将本人任职期间经济责任的情况报告如下:一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。
XX分公司现有职工XXXX人,下辖机构XX处,其中金融网点XX处。
2015年实现收入6047万元,同比增长29.9%。
作为分公司一把手,我的主要职责范围包括:搞好本单位机构、编制、人员的管理工作;负责抓好全局精神文明建设,党建工作;负责全局干部教育培训;负责全局财务工作。
所分管的部门主要包括:XXX(含办公室、人力、财务)、XXX和XXX部。
二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻执行党的路线方针政策,立足本职岗位,利用自身优势,创造性地开展工作,较好地履行了一名团队带头人的工作职责,取得了一定成绩。
(一)整体经营发展情况业务发展:自2009年以来,XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。
业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元,增幅达到212%,年均增幅达到30%。
XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元,增幅达到197%,年均增幅达到28%。
XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。
XXX由2008年底的6.4亿元,增长到现在的31.6亿元,增幅达到394%,年均增幅达到56%。
特别是2015年,XX业务发展达到新的高度,规模市场占有率达到17.11%,全年新增市场占有率达到25.88%。
各项业务始终保持健康持续增长。
创新经营:XX分公司始终勇于创新,不断探索业务发展的新模式和新市场,在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。
1、XXX成为全省标杆。
2015年,XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位,用5天的时间完成上线准备。
经过一年时间的运营,XX平台共有105家供应商上线,系统注册零售商1010处,活跃站点达到686处,平台上线产品种类超过8000种。
平台共累计产生订单超过2万笔,交易额达到1100万元,平台订货额在全省始终保持领先。
XX分公司买卖惠项目的发展,得到了集团、省公司的高度认可,2016年3月25日,集团公司总经理亲自到XX实地调研,并给予了充分的肯定和认可。
2、创新研发积分换购模式,实现全省推广。
2015年,XX分公司整合XXX、XXX和XX转型,创新研发了积分换购体系,这一模式被全省复制推广,成为全省邮政金融转型的典范。
截止目前,积分会员规模达到5.6万户,沉淀积分180万分,实现金融产能提升超过6亿元。
3、不断创新模式,推进金融业务转型发展。
经过不断的经验积累和市场研究,XX分公司自己总结了发展金融的三条主线:厅堂、外拓、项目。
围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面,针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。
在厅堂氛围营造中,开展常年主题营销活动。
在项目开发中,总结出了“三步走”操作流程,抓好关键人和环节,2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元,有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。
依托数据驱动发展,在县局成立数据营销中心,整合各类信息资源,建立44万条的客户数据库,支撑春节旺季电话营销14万人次,短信群发200万条。
创新微信营销,自有微信平台拥有粉丝5万户,业务宣传覆盖人群超过50万人。
4、夯实发展基础,综合平台建设不断提升。
XX分公司自2012年以来,持续加强便民服务平台建设,平台覆盖规模不断提升,站点数量达到1007家,实现了每村至少一个站点的目标。
平台交易不断突破,2015年全年平台交易笔数达到240万笔,交易金额突破2亿元;业务功能不断叠加,60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。
基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。
高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道,2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次,同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。
5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。
深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。
共建设种植合作社48处,建设农机合作社1处,拥有农机手46名,具备各类农机设备100余台,累计发展社员2万户;带动邮绿丰肥料销售556吨,发放绿卡9000余张,转介储蓄1268万元,车险10万余元,通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”,促进了业务的快速发展。
(二)经营成果XX分公司持续高速的发展,得到省市公司的认可,2013年至2015年,每年的收入增幅均排全省前三十位,连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”,2011年至2015年,连续五年荣获市级文明单位称号,2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。
(三)经济运行质量和财务状况自2009年以来,XX分公司在保持业务发展高速增长的同时,经济运行也保持高质量,目标利润从2008年的121万元,提升到2015年的2167万元,2010年至2015年,每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。
劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6万元,连续5年实现10%以上的增长。
任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。
(四)基础管理和生产能力情况在保持业务发展高速运营的同时,XX分公司的基础管理也体现了高质量。
自2009年以来,通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。
不断优化人力资源配置,特别是通过合理分配优化了人员队伍,通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位,在全省投递队伍优化工作中成为代表。
在企业能力建设上,特别重视网点基础能力建设和职工小家建设,不断争取资源,自2012年以来,全县20个网点中有14个网点实现网点改造,另有2处网点也被列入改造计划。
不断加强职工小家建设,建设职工食堂一处、职工小家20处,9处达到省公司星级标准。
每个网点都配备标准的硬件设施,保证了员工生活。
(五)内控制度建立和执行情况财务集约管控能力进一步加强。
加强目标利润管控,任职期间,每年均超额完成市公司下达的目标利润。
规范费用支出,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用。
2010年,制定了成本费用管理办法,编制了付现成本预算,制定招待费管理使用办法,加大车辆费用管理,妥善实施湖XXXX;2011年,完成了固定资产的清查工作,规范了资产管理。
开展了“小金库”的自查和清理,促进依法治企,合规经营。
2012年,重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程,对储蓄宣传品进行了公开招标,提高了宣传品质量,节约了宣传成本。
加强资金管理,印发了《XX县邮政局资金管理办法》,规范了各类资金的上交流程,防范了资金风险。
2013年,积极开展专业化核算工作,引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。
狠抓欠费清理,提高资金周转率和资金利用率。
加强房屋资产管理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到30万元,同比增长329.24%。
2014年,进一步明确成本费用报账流程,加强成本集中管控,成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。
集中核算工作顺利开展,报账审批效率明显提升。
充分利用欠费管理系统,及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。
2015年,加强目标利润管控,规范费用支出,推行全面预算管理,以成本费用预算管理为切入点,逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用,杜绝不必要支出。
加强往来款管理,清理应付款项119万元,清理应收款项121万元。
加强房屋资产管理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到45.28万元。
完成了ERP系统上线试运行工作。
三、职工个人收益实现了与企业发展同步始终将员工收益和企业发展放在首位,任职期内,职工可以共享企业的发展成果,职工收益水平逐年提升,2009年人工成本仅396万元,人均成本只有1.6万元。
到2015年全年人工成本计1662万元,人均成本达到7万元,人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。
员工收益水平与企业发展速度保持一致,企业劳动成果得到共享,员工收益水平得到大大提升,四、从严要求自己,带头廉洁自律身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。
任职以来,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。
在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做到的首先带头做到并且还要做好,禁止别人做的,自己首先不做。
在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。
坚持廉洁自律,对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。
全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。
始终把廉洁从政作为基本准则,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,以身作则、以俭为荣,堂堂正正做人,干干净净做事,清清白白做官。
任职期间财务工作管理规范,无个人违规违纪行为。
同时,对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、严格监督,不存在以权谋私行为。
五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况任职期间严格遵守各项制度和决策流程,对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。
对职责范围内的重大工作决策,坚持先行调研,广泛征求意见,进行集体研究决定,保证了决策的民主性和科学性;对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项,全面推行政务公开,以公开促廉政。
严格遵守制度要求,任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。
通过发展积极解决历史遗留问题,2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。
收回欠款132.72万元,并在市局的帮助下,归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元,财务状况得到了根本性的好转。