工程月度生产例会汇报材料

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月度例会员工发言稿(3篇)

月度例会员工发言稿(3篇)

第1篇大家好!在这美好的日子里,我们迎来了本月的月度例会。

首先,请允许我代表全体员工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!以下是我对本月工作的总结和下月工作的展望,希望能与大家共同分享和探讨。

一、本月工作总结1. 项目进展本月,我们公司承接了多个重要项目,经过全体员工的共同努力,项目进展顺利。

以下是本月部分项目进展情况:(1)项目A:已完成初步设计,正在进行施工图设计阶段,预计下月底完成。

(2)项目B:已完成施工图设计,正在进行施工阶段,预计下月底完成主体结构施工。

(3)项目C:已完成施工图设计,正在进行招标阶段,预计下月底完成招标工作。

2. 团队建设本月,我们公司对团队建设进行了重点关注,组织了多次培训、团建活动,提升了员工的综合素质和团队凝聚力。

以下是本月团队建设成果:(1)组织了3次内部培训,涉及项目管理、沟通技巧、团队协作等方面。

(2)开展了2次团队拓展活动,增强了员工之间的沟通与协作。

3. 员工福利为了提高员工的幸福感和归属感,本月公司为员工提供了以下福利:(1)为全体员工发放了节日慰问品。

(2)为员工子女举办了亲子活动,丰富了员工的业余生活。

4. 质量管理本月,我们公司继续加强质量管理,确保项目质量达标。

以下是本月质量管理成果:(1)开展了2次质量检查,发现问题并及时整改。

(2)组织了1次质量培训,提高了员工的质量意识。

二、下月工作展望1. 项目推进(1)确保项目A、B、C按计划推进,确保项目质量。

(2)关注项目进度,及时解决项目实施过程中遇到的问题。

2. 团队建设(1)继续开展内部培训,提高员工的专业技能。

(2)组织团建活动,增强团队凝聚力。

3. 员工福利(1)关注员工需求,为员工提供更多福利。

(2)举办更多员工活动,丰富员工业余生活。

4. 质量管理(1)持续加强质量管理,确保项目质量达标。

(2)定期开展质量检查,及时发现并解决问题。

三、个人感悟在过去的一个月中,我深刻地感受到了团队的力量。

公司月度例会汇报材料(共2篇)

公司月度例会汇报材料(共2篇)

公司月度例会汇报材料(共2篇)公司月度例会汇报材料2011年上半年将是我工程处历史上施工任务最少的一年,目前尽管仍然还承担着7-8个项目施工任务,但每个项目的施工任务相对2017年来讲还是比较少的,2017年我们同时组织了10台机组的施工和管理任务,其中60万的3台、30万的3台,6万的4台,且都在年内完成(或具备)了锅炉水压和投产任务。

由此可见,人的潜力是很大的,我们的支队伍是非常有战斗力的,鉴于此,2011我们所面临的施工任务不足压力是不言而喻的。

一、13日月度例会落实情况结合2月13日公司月度例会会议精神,17日组织我单位领导班子成员和相关项目负责人召开专题会议,传达了公司会议精神,首先听取了各项目负责人针对各项目工程目前的施工进度,工作量完成情况所作的汇报,并就如何做好2011年目前在建和即将开工项目的各项生产任务提出了要求,会上就各项目各类人员的需求情况进行了安排,对2011新版“管理岗位职责标准”、“材料管理办法”,“安全操作规程”和“安全应急预案”进行了宣贯和下发,近两天(21-22日)需要调遣人员的调令已全部办完,各项目管理人员,焊工、热处理工已在项目部指定的时间内全部到位。

其次,如何进一步做好2011年度经营管理工作也是会议的重点,结合2017年工程结算和工程处的实际成本情况,进行了成本分析,就“2017版公司内部结算办法”焊接专业部分对我单位在2017年工程结算方面的影响进行深入探讨和总结,实事求是地针对“2017版公司内部结算办法”提出了有关条款的修订意见,拟于近期上报公司经营管理部。

同时,结合13日的会议精神和和丰工程(施工点远)机械、人员调遣费用高,辅材购置价差高,人工费成本高的特点,经过慎重考虑提出“和丰项目总价承包请示报告”,拟采用土建工程处现行的总价承包的方式进行试点,此报告以于18日报公司楼经理。

另外还针对“工程处绩效考核实施细则”一年来的执行情况进行了重新评估,针对今年的实际情况,统一了下一步修订完善的思路,近期我将着手进行修订。

月度安全质量例会汇报材料

月度安全质量例会汇报材料

月度安全质量例会汇报材料尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天我很荣幸能够向大家汇报我们公司本月的安全质量例会情况。

在过去的一个月里,我们公司积极开展了各项安全质量工作,取得了一定的成绩。

接下来,我将从以下几个方面向大家做出汇报。

一、安全生产工作情况本月,公司全面贯彻落实国家安全生产政策,严格执行各项安全生产制度和规定。

各部门积极开展安全生产检查和隐患排查工作,加强了对生产设备的维护和保养,有效提升了安全生产水平。

同时,公司还开展了安全生产知识培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。

二、质量管理工作情况本月,公司加强了对产品质量的监控和管理,严格执行质量管理体系,完善了质量管理制度。

通过加强对原材料的检验和控制,严格把关生产过程中的关键环节,有效提高了产品质量稳定性。

同时,公司还加强了对售后服务质量的管理,提高了客户满意度。

三、安全质量问题整改情况在本月的例会中,各部门就上月存在的安全质量问题进行了深入分析,并制定了相应的整改措施。

针对生产设备存在的安全隐患和质量问题,各部门立即采取了有效措施进行整改,确保了问题的及时解决。

通过整改措施的落实,公司的安全质量工作取得了明显的改善。

四、下月工作计划在下月的安全质量工作中,公司将继续加强对安全生产和产品质量的管理,不断提升公司的安全质量水平。

具体工作计划包括加强对生产设备的维护和保养,加强对员工的安全生产培训,加强对产品质量的监控和管理,加强对售后服务质量的管理等方面。

同时,公司还将继续加强对安全质量问题的跟踪和整改工作,确保问题得到彻底解决。

总结:通过本月的安全质量例会汇报,我们可以看到公司在安全生产和产品质量方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

在未来的工作中,我们将继续加强安全质量管理,不断提升公司的安全质量水平,为公司的可持续发展保驾护航。

以上就是本月安全质量例会汇报的内容,谢谢大家的聆听!希望各位领导和同事们能够给予宝贵的意见和建议,共同努力,为公司的安全质量工作做出更大的贡献!。

工地例会汇报材料

工地例会汇报材料

十一份工地例会汇报材料尊敬的各位领导:根据我标段现阶段的工程进度和实际情况,现就我标段十一月份工作情况及十二份的工作安排汇报如下:一、11月份进度情况:1、路基工程⑴清理现场:总工程量为12.3万㎡,目前完成8.9万㎡,占总量72.44%。

⑵路基挖土石方:总工程量为157.6万m³,目前完成35.6万m³,占总量的22.56%。

⑶路基填筑:共142万m³,目前完成8.6万m³,占总量的6.06%。

3、涵洞及通道工程涵洞及通道共完成97.829米,总工程量为585.38米,占总工程量的16.71%。

4、桥梁工程总共完成桩基32根,占桩基总工程量的26.45%;总共完成墩柱8根,占墩柱总工程量的7.48%。

5、隧道工程:飞旗寨隧道岳西端左洞掘进69.6m,右洞掘进73.2m,占本项工程量的4.77%。

三、完成产值情况1、100章:目前完成产值9695488元。

2、200章:目前完成产值6978286元。

3、400章:目前完成产值5315334元。

4、500章:目前完成产值:4694138元。

100章-500章自开工累计完成产值2668万元。

综合以上,因11月份雨水天气较多,而我标段因挡土墙变更、互通区部分征地拆迁未落实以及炸药库审批等问题,导致我标段路基土石方工程施工严重受阻,不能大面积打开工作面;桥梁桩基施工方面,因杨畈大桥施工便道原因也导致我标段主控桥梁施工进展缓慢,我部克服了多种外部制约因素,强力推进,在11月份基本如期完成预定计划产值。

二、11月份工程质量措施和存在问题1、桥涵结构物混凝土外观质量是本月质量监控重点,为做好此项工作,项目部于11月23日晚组织各工区主任、技术员、各作业队长及班组长召开的“混凝土外观质量问题分析及措施控制”专题会,形成了切实可行的一系列保证砼外观质量的措施,同时,为保证获得砼良好的外观质量,项目购进钢模,用于桥涵墙身、台身施工。

工程施工月度例会发言(3篇)

工程施工月度例会发言(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开本月的工程施工月度例会,旨在总结上个月的工作,分析存在的问题,明确下个月的工作重点。

以下是我对本月工作的总结和下个月工作计划的几点发言。

一、本月工作总结1. 工程进度方面:本月,我们按照计划推进了各项施工任务,完成了既定目标。

在工程进度上,我们做到了按时、按质、按量完成。

2. 施工质量方面:本月,我们对施工质量进行了严格把控,确保了工程质量。

在施工过程中,我们严格执行国家相关规范和标准,确保了工程的安全性和可靠性。

3. 安全生产方面:本月,我们高度重视安全生产,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保了安全生产形势稳定。

4. 人员管理方面:本月,我们对施工人员进行培训,提高他们的安全意识和技能水平,确保施工人员能够熟练掌握施工工艺。

二、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分施工人员对施工规范和标准理解不够深入,导致施工过程中出现了一些质量问题。

改进措施:加强施工人员培训,提高他们的业务素质,确保施工人员能够熟练掌握施工规范和标准。

2. 存在问题:施工现场管理不够严格,存在安全隐患。

改进措施:加强施工现场巡查,严格执行安全生产责任制,确保施工现场安全。

三、下个月工作计划1. 工程进度方面:按照既定计划,继续推进各项施工任务,确保工程按期完成。

2. 施工质量方面:加强施工质量监控,严格执行国家相关规范和标准,确保工程质量。

3. 安全生产方面:继续加强安全生产管理,确保施工现场安全。

4. 人员管理方面:加强施工人员培训,提高他们的业务素质,确保施工人员能够熟练掌握施工工艺。

5. 节约成本方面:合理规划施工材料,降低施工成本,提高经济效益。

最后,我衷心希望各位同事能够继续发扬团结协作、勤奋敬业的精神,共同努力,确保工程顺利进行。

谢谢第2篇大家好!今天是本月度工程施工例会,很高兴能与大家共同回顾和总结过去一个月的施工情况,并对下一阶段的工程工作进行部署。

在此,我代表施工团队,向大家汇报以下内容:一、本月施工完成情况1. 工程进度:本月,我们按照施工计划,完成了以下工程任务:(1)主体结构施工:已完成XX层,累计完成XX%。

工程施工月度总结讲话稿

工程施工月度总结讲话稿

工程施工月度总结讲话稿大家好!时光荏苒,又到了月度总结的时刻。

在这一个月的时间里,我们经历了许多挑战和收获,也取得了不少的成绩。

在此,我代表整个施工团队,向大家汇报我们本月的工作情况,并对过去的工作进行总结和反思,以便更好地指导未来的工作。

首先,让我们回顾一下本月的工作进展。

本月,我们团队着力于项目的实施和进展,并且积极应对各种复杂的施工问题。

工程实施中,我们精心组织施工,合理分配工作任务,加强施工质量管理,保障安全生产。

在项目进展方面,我们及时沟通协调,提前发现和解决问题,保证工程按时按质完成。

其次,让我们来回顾一下取得的成绩。

在本月的工作中,我们圆满完成了工程任务,并且工程质量得到了相关部门和业主的高度肯定。

同时,我们也积极开展技术创新,不断提升自身的施工水平,为公司的发展做出了积极的贡献。

然而,我们也要客观地看待问题和不足。

在本月的工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,比如人力资源的紧缺、材料供应的不稳定、工程进度的延误等等。

这些问题提醒我们,我们仍然存在很多不足之处,需要进一步改进,提高自身的能力和素质。

接下来,让我们来谈一谈未来的打算和目标。

在未来的工作中,我们将继续努力,创新施工方案,提高工作效率,保质保量完成各项任务。

同时,我们也将加强团队建设,提高职工技术水平和安全意识,确保施工现场的安全生产。

我们将继续保持敬业精神,全力以赴为公司的发展做出更大的贡献。

最后,让我们共同展望未来。

在未来的工作中,我们将继续以更加饱满的热情和更加务实的工作态度,积极应对各种挑战和困难,不断创新和进步,为公司的发展做出更大的努力。

在过去的一个月里,我们经历了许多挑战和收获,也取得了不少的成绩。

让我们以更加饱满的热情和更加务实的工作态度,积极应对各种挑战和困难,不断创新和进步,为公司的发展做出更大的努力。

最后,我要再次感谢大家在工作中的辛勤付出,也希望大家在未来的工作中能够继续保持敬业精神,全力以赴,为公司的发展做出更大的贡献。

材料范文之月度例会汇报材料

材料范文之月度例会汇报材料

月度例会汇报材料【篇一:月度例会汇报材料样板】苏州市轨道交通2号声屏障工程(Ⅱ-spz-01标段)月例会汇报材料中铁二十三局集团轨道交通苏州工程有限公司Ⅱ-spz-01标段项目经理部(章)2012年08月30日Ⅱ-spz-01标段8月月度例会汇报材料一、工程进展综述1.前期准备工作和图纸深化设计。

2.本月完成了部分材料进,各加工厂准备就绪,已于月底全面投入生产。

进场的主要人员、机械设备及材料情况二、本月工程完成情况 1.管理人员全部就位。

2..施工组织,施工计划的编写。

3.原材料的选择和加工厂的准备工作。

4.各种样品的制作以及泡沫铝板生产30 m2。

5.现场的实地测绘工作。

三.下月计划及相关措施2.按计划进度进行。

四、质量控制我部严格执行各项质量管理的规章制度,施工质量处于可控状态。

五、安全文明施工工作1.本月我部继续坚持巡视、值班制度,现场无任何安全事故发生,安全生产处于受控状态。

2.我部安排人员对施工场地每天完工后进行打扫与冲洗,现场材料堆码整齐,现场整洁、有序,文明施工情况良好。

六、上次例会中业主、监理提出问题的落实情况无七、需要协调解决的问题1.施工现场与其他单位交差作业,相互干扰大,一定要安排好现场施工工序问题。

2.为了确保施工进度施工图纸应尽快下发。

一、形象进度图见附表一二、形象进度表见附表二Ⅱ-spz-01标段 9月份形象进度统计表附表二注:1. 月度统计从上1号至本月30号。

【篇二:12月份月度生产例会汇报材料】金温铁路扩能改造工程jwjl-Ⅱ标段“规范管理、强基达标”顺利实现安全年月度例会汇报材料上海天佑工程咨询有限公司金温扩能改造工程监理项目部二○一二年十二月二日上海天佑金温扩能改造工程监理项目部2012年12月份生产例会汇报材料一、本月监理工作开展情况持续“管理珍断和问题整改”活动的要求,结合本月十八大的召开,监理项目部按照金丽温公司的总体工作安排和部署,针对施工开展情况,重点开展了包括施工现场及内部管理方面检查和整改工作,重在落实本月的安全生产、质量稳定工作,确保本年安全生产目标的实现。

工地安全例会汇报材料

工地安全例会汇报材料

工地安全例会汇报材料工地安全例会汇报材料篇一:工地例会安全生产汇报材料平阳高速路基二十五标第三次工地例会安全生产汇报材料尊敬的各位领导,大家好:本月期间,各级领导多次到工地进行安全内、外业的检查,在各级领导的重视和指导下,我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。

一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。

现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前项目部领导、各部门、各工区高度重视,加强组织领导。

以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。

切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。

分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。

二、监管到位、将安全落到实处各部门、各工区强化管理,加大安全监管力度。

安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。

采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。

三、安全自查、发现问题就地整改各工区多次开展了消防安全自查。

自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。

防患于未然。

在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。

四、重点投入、主要场站增强配备专人看管针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。

煤矿月度技术例会汇报材料范文

煤矿月度技术例会汇报材料范文

煤矿月度技术例会汇报材料一、前期准备工作1. 对上月技术工作进行总结,查找存在的问题和不足之处;2. 召集相关部门负责人和技术人员进行交流,明确本月技术例会的重点内容;3. 收集上月生产数据和技术指标,为例会汇报做准备。

二、生产情况汇报1. 上月煤矿的开采情况:如开采量、实际产能与计划产能的比较、开采进度等;2. 上月安全生产情况:包括事故数、事故类型、处理情况等;3. 上月设备运行情况:主要设备故障次数、维修情况、运行效率等。

三、技术工作汇报1. 上月技术创新工作成果:包括技术改进、新技术引进、创新设备使用情况等;2. 上月技术难题攻关情况:针对技术难题的攻克情况,如遇到的困难、解决方案及效果等;3. 上月安全检查和隐患排查情况:重点是对瓦斯、顶板、通风、水文等隐患的排查,以及整改措施及效果。

四、存在问题分析1. 对上月存在的技术问题、生产问题进行详细分析,并提出原因和改进措施;2. 对上月存在的安全隐患及事故进行分析,总结原因、责任人和整改措施;3. 对上月设备运行情况不稳定的问题进行分析,找出影响因素并提出解决方案。

五、下月工作计划1. 着眼于上月问题存在的方面,针对性地制定技术改进、生产提升和安全防范等计划;2. 安排技术攻关项目和创新工作,提前做好准备,争取取得更好的成果;3. 细化设备维护计划和设备更新计划,确保设备的稳定运行。

六、其他事项1. 对本月工作的重点和难点进行强调,加强各部门之间的交流与合作;2. 强调生产安全工作的重要性,号召全体员工加强安全意识,切实做好安全防范工作;3. 鼓励技术人员积极参与技术创新工作,为煤矿的可持续发展做出贡献。

以上就是本次煤矿月度技术例会汇报的材料,希望能够得到领导和各位同事的认可和支持,我们将继续努力,为煤矿的发展做出更大的贡献!煤矿月度技术例会汇报材料七、技术创新成果展示1. 通过引进先进的矿井通风系统,实现矿井通风效率的提升,大大改善了矿井内的工作环境,为矿工的生产作业提供了更加安全和舒适的条件。

关于路桥安全生产工作例会汇报材料【三篇】

关于路桥安全生产工作例会汇报材料【三篇】

关于路桥安全生产工作例会汇报材料【三篇】路桥安全生产工作例会汇报材料1目前,我项目部工程已接近尾声,大部分路基已交工,部分桥梁也已进入桥面铺装阶段,为了紧张有序安排施工生产,切实整治施工过程中的不规范行为,有效防范各类事故的发生,彻底消除事故隐患,确保施工安全、质量及环保工作再上一个新台阶,项目部按照平阳建管处和九监部有关要求,大力开展安全生产月活动,做到思想上高度重视,行动上强化执行,现就六月份的安全生产工作情况汇报如下:一、按照业主有关要求,积极开展安全生产月活动20__年6月是全国统一开展的第十个安全生产月,组织开展好安全生产月活动是项目部本月开展安全生产活动的重要内容。

为深入贯彻落实上级领导关于进一步加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署,结合我项目部实际情况,本月积极组织开展了安全生产月活动。

(1)、领导重视,组织措施到位为了加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,项目部成立了安全生产月领导小组,负责本次安全月活动的组织实施。

为提高所有施工人员对安全月活动的重视,针对当前生产施工情况项目部组织各工区、各部门、各施工队伍、安全小组成员召开了主题为安全责任,重在落实的专题动员会。

(2)、开展形式多样的宣传教育活动活动期间我们举办安全生产警示教育图片展览、张贴宣传标语、向施工一线人员赠送安全生产图书资料和宣教光盘、开展安全生产政策法规咨询活动、对安全生产事故应急救援进行演练,邀请太原市安监局有关教授专家,以安全生产法律法规、应急自救常识、安全科普知识、职业危害防护知识等为重点,组织施工人员在建筑工地学习。

面向施工队伍负责人、安全管理人员、一线从业人员进行公开宣讲。

教育职工关爱生命、安全发展,提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明生产氛围,从而提高全体员工的安全文明生产意识。

使安全发展理念深入人心。

(3)、大力开展安全生产大检查活动大力开展安全生产隐患排查治理专项行动,积极做好安全生产检查和重大隐患的整改检查活动,及时消除事故隐患,检查主要针对高边坡,临时用电、消防设施、高工作业、防护器具使用等方面,参检人数10多人次,查出安全隐患8处,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。

工程施工月度例会汇报材料

工程施工月度例会汇报材料

一、会议背景根据公司安排,本工程于本月召开月度例会,旨在总结本月施工进度、质量、安全等方面的工作,分析存在的问题,并对下月工作进行部署。

现将本月施工情况汇报如下:二、本月施工情况1. 施工进度本月,我项目按照施工计划,顺利完成以下工程内容:(1)土建工程:完成基础施工,完成进度为95%。

(2)钢结构工程:完成钢结构安装,完成进度为90%。

(3)安装工程:完成给排水、电气、通风等安装工程,完成进度为85%。

2. 施工质量本月,我项目高度重视施工质量,严格执行国家及行业标准,加强过程控制,确保工程质量。

本月质量检查结果如下:(1)土建工程:地基基础质量合格率为100%,主体结构质量合格率为100%。

(2)钢结构工程:钢结构安装质量合格率为100%。

(3)安装工程:给排水、电气、通风等安装工程质量合格率为100%。

3. 施工安全本月,我项目加强安全教育培训,提高全员安全意识,落实安全生产责任制,确保施工安全。

本月安全检查结果如下:(1)施工现场安全管理:安全防护设施齐全,安全警示标志明显,安全管理制度落实到位。

(2)施工现场作业人员安全:特种作业人员持证上岗,一般作业人员遵守操作规程,无安全事故发生。

三、存在问题及原因分析1. 施工进度方面(1)土建工程进度较计划滞后,主要原因是部分施工图纸未按时到位,导致施工无法顺利进行。

(2)钢结构工程进度较计划滞后,主要原因是材料供应不及时,影响施工进度。

2. 施工质量方面(1)部分工序质量存在问题,如混凝土浇筑、钢筋绑扎等,主要原因是施工人员操作不规范,质量意识不强。

(2)部分材料质量不合格,如钢筋、水泥等,主要原因是材料供应商质量把控不严。

3. 施工安全方面(1)施工现场安全隐患较多,如临时用电、高处作业等,主要原因是安全管理人员监管不到位。

(2)部分作业人员安全意识淡薄,主要原因是安全教育培训不到位。

四、下月工作计划1. 加快施工进度,确保工程按期完成。

2. 加强施工质量管理,提高工程质量。

生产例会汇报材料

生产例会汇报材料

集团公司生产例会汇报材料根据8月份生产例会的通知要求,现将薛虎沟煤业衔接面重点工程汇报如下。

一、2-103生产面截止7月底情况2-103生产面工作面设计200米,顺槽设计805米,停采线设计30米,推进长度设计775米,设计可采储量100.4万吨。

截止7月底顺槽推进265米,剩余510米,剩余可采储量60万吨,月单产12.5万吨,回采期4.8个月,预计2016年12月20日开始末采(末采期20天),2017年1月10日完成末采,形成回撤通道,具备回撤条件。

二、2-105衔接面工程2-105衔接面设计总进尺为2190米,顺槽设计805米,切巷设计200米,截止6月底剩余进尺为1588米(包括切巷扩刷),煤层平均厚度4.2米,采面回收率93%,推进长度715米,设计可采储量85万吨。

止7月底2-105衔接面剩余总进尺1398米。

此后顺槽月进180米,预计综掘二队施工的2-1051巷10月22日至切巷设计位置;综掘一队施工的2-1052巷预计10月底至切巷位置。

综掘二队自2016年10月23日至2016年11月22日施工2-105切巷120米;综掘一队止11月20日完成切巷80米;准备队11月份进入2-105切巷进行刷扩,配合两个综掘队,保证隨掘随刷,11月25日完成2-105切巷贯通及刷扩。

11月底完成副巷设备及综掘二队综掘机回撤,自12月1日开始对副巷及切巷共计1000米巷道进行硬化,12月15日具备安装条件。

2-105衔接面安装:2017年1月11日开始回撤2-103工作面,同时安装2-105工作面,回撤安装工期30天。

2月20日完成2-105衔接面安装及调试(1月18日春节),2月底完成初采初放。

三、衔接面生产组织措施1、加强人员出勤管理一是矿井从工资分配向采掘队组倾斜,提高一线职工分配比例,通过经济杠杆作用,引导职工向一线流动,从而解决一线职工严重缺员和出勤率低的问题。

二是采掘队组开好每月的队委会和每天的班前会,制定出勤奖励政策,做职工思想工作,动员长期不上班人员到矿正常上班,解决班出勤的问题。

月生产例会总结范文

月生产例会总结范文

月生产例会总结范文篇一:月度生产例会汇报材料苏州轨道交通集团建设分公司土建安装六部9月份例会汇报材料中铁上海工程局有限公司苏州轨道交通4号线土建工程Ⅳ-TS-11标二〇一三年九月二十七日施工生产情况汇报一、工程概况苏州地铁四号线iV-TS-11标工程范围为两站两区间。

两车站分别为地下两层车站江陵西路站和花港路站;盾构区间分别为:兴中路站~花港路站区间、花港路站~江陵西路站区间。

江陵西路站位于江陵西路和鲈乡北路交汇处,沿鲈乡北路布置,为地下二层岛式车站。

结构外包全长265.54m,标准段外包宽度为18.3m。

车站共有4个出入口,3组风亭。

车站总建筑面积14960m2。

花港路站车站位于规划花港路附近。

车站为地下双层岛式车站。

结构外包全长198.1m,标准段外包宽度为18.3m。

车站共有3个出入口、2组风亭。

车站总建筑面积11955.9m2。

兴中路站~花港路站区间线路始于兴中路站,出站后以700m半径侧穿城南污水处理厂后转向西南,以直线下穿苏州绕城高速后继续向前行,下穿大片池塘以800m半径转向南到达花港路。

左线长1557.876m,右线长1563.849m,左右线总长3121.725m,设置2处联络通道,其中一处联络通道与泵房合建。

花港路站~江陵西路站区间线路始于花港路站,沿规划道路西侧向南,左右线分别以700m和800m半径下穿东太湖,然后以直线下穿东太湖到达鲈乡北路北延段,下穿东太湖大堤及侧穿规划东太湖大桥桩基后以1000m半径转向鲈乡北路北延段正下方一直向南,最后以直线到达江陵西路站。

左线长2785.957m,右线长2777.297m,左右线总长5563.254m,区间设置4处联络通道,其中一处联络通道与泵房合建,一处联络通道与中间风井合建。

花港路站~江陵西路站盾构区间设置中间风井,中间风井位于靠近江陵西路站约1.13公里处,现状为东太湖水域。

为地下四层结构。

结构外包长为18.4m,外包宽26.7m。

生产例会汇报材料

生产例会汇报材料

**铁路安全生产例会汇报材料自今年各标段陆续复工以来,我监理标段内各施工单位安全生产工作总体情况较好,未发生大的安全质量事故,但也存在较多问题。

各施工单位已就工程施工基本情况做了汇报,在此不再赘述,现主要提出存在的问题,希望引起相关单位重视。

现将开工以来管内工作情况汇报如下:一、工程中存在的主要问题:1、隧道工程1.1土建三标****隧道临时二衬由于受地质条件影响,不能采取爆破手段。

前期施工进度较慢,18米临时二衬截止8日拆除15米,完成混凝土浇筑9米,已拆除的6米,预计本月15日之前能完成浇筑。

剩余3米二衬的拆除及浇筑如施工正常本月底能全部完成,主要影响来自铺架单位施工。

应急通道:开累完成64米,施工情况基本正常。

但由于洞内未打底板(仰拱),存留大量石碴等垃圾清理比较困难,现场文明施工情况较差。

在去年第三方对隧道检测中发现的问题,***隧道有40多米二衬设计为钢筋混凝土,在第三方检测时未测到钢筋,后项目部组织人员拟对该段二衬进行拆除,但拆除时发现内部有钢筋,该问题还需要第三方检测单位进行复测确定。

其它隧道质量缺陷,如二衬背后脱空等问题正在处理之中,进度较慢,目前达其隧道此类问题共有7段,现已完成4段,***隧道此类问题有两段,尚未施工,其它隧道质量缺陷整改工作还未进行。

1.2土建四标***隧道:施工进度也较慢,目前24米无钢筋的二衬,完成浇筑12米,其它拆除的9米正进行钢筋施工,还余3米未拆除。

在去年第三方检测中发现的混凝土强度不足的一段二衬,目前正在施工准备。

***及***隧道应急通道工程的施工方法因与土建三标不同,前期主要进行台车拼装等,并计划用卷扬机移动台车,但目前未进行相关检算及测试,可行性及安全性不确定。

项目部表示,先完成底板(仰拱)施工后,利用二衬台车浇筑二衬,进度会较快,但根据目前的状况,该估计可能过于乐观,某道工序出现问题,该项工程就可能拖到冬季甚至跨年,此问题还需要项目部重视。

月生产例会总结范文(模板)

月生产例会总结范文(模板)

月生产‎例会总‎结范文‎月生‎产例会‎总结范‎文‎‎‎‎篇一‎:‎‎‎生产例‎会总结‎报告‎x xx‎x工程‎有限公‎司x月‎份生产‎例会‎总结报‎告各‎项目经‎理、各‎科室管‎理人员‎:‎‎大家上‎午好!‎各位‎在百忙‎之中,‎抽出宝‎贵时间‎到xx‎参加本‎次会议‎,在此‎我代表‎公司领‎导,对‎大家的‎到来表‎示衷心‎的感谢‎!‎‎一‎、经过‎大家的‎共同努‎力,在‎x x份‎施工至‎今,我‎们公司‎取得了‎一些成‎绩,比‎如xx‎在xx‎x x施‎工xx‎x x,‎昨天保‎质保量‎提前封‎顶,从‎施工质‎量、文‎明施工‎、材料‎节约、‎工期进‎度都得‎到了业‎主和中‎建一局‎华江公‎司高层‎领导的‎一致好‎评。

另‎外,x‎x x队‎施工的‎x xx‎x,从‎开工至‎今一直‎保持高‎标准、‎严要求‎的管理‎理念,‎不管是‎人员组‎织、现‎场的布‎臵、施‎工质量‎、生活‎区管理‎、胸卡‎、服装‎的统一‎等方面‎都管理‎得井井‎有条,‎从刚开‎始干活‎就得到‎业主、‎监理公‎司以及‎一局发‎展公司‎领导的‎一致好‎评。

‎‎二、现‎目前干‎得非常‎非常差‎的有以‎下一个‎工地:‎‎ x‎x xx‎,x‎x xx‎柱子偏‎差达8‎公分,‎造成2‎0多根‎柱子被‎砸,墙‎偏差有‎10多‎公分,‎私自割‎柱子主‎筋等诸‎多问题‎。

xx‎x,‎不按交‎底施工‎,没有‎管理,‎造成8‎0%的‎柱帽不‎直,胀‎模,跑‎浆,格‎构梁7‎0%标‎高不一‎致,倒‎角条宽‎窄不一‎致,材‎料严重‎超量,‎柱砼标‎高不一‎致,以‎上这个‎工地是‎目前干‎得最差‎,影响‎极坏的‎工地,‎直接影‎响在一‎局发展‎的生存‎和发展‎,今作‎出严格‎批评、‎通报及‎罚款处‎理,给‎予警告‎:‎如‎后期工‎程再不‎加强管‎理,没‎有改观‎,直接‎开除出‎x xx‎公司。

‎‎三、‎对以上‎各工地‎存在不‎同程度‎的问题‎,结合‎现目前‎了解的‎情况来‎看,总‎结以下‎几点:‎‎‎ 1‎、班组‎的选用‎没有足‎够重视‎,不了‎解,技‎术含量‎低,不‎服从管‎理,没‎有诚信‎。

月度安全生产工作例会汇报材料 1600字

月度安全生产工作例会汇报材料 1600字

三一文库()〔月度安全生产工作例会汇报材料1600字〕安全生产工作例会汇报材料各位领导你们好!自进入十一月份以来,我项目部三座桥梁施工进入了安装及桥面系施工阶段。

为了配合施工质量、进度,项目部对各分部、分项危险源做了充分的分析并及时掌握隐患的动态,发现有重大隐患的地域落实到人,限时整改,复查验收合格后方可施工。

结合项目部当前工程施工实际,我们还做了如下安全生产管理工作:一、人员管理方面:由于桥梁每一道工序完成后,人员动态有较大的变化,项目部对新进场的人员都要进行三级安全教育、安全技能培训、各工种的安全技术交底,对特殊工种人员的操作证逐一核对、对新进场人员进行安全法律、法规等相关的安全防护知识的考试,购买所有进场人员的意外伤害保险。

对已退场的人员及时的办理离场登记手续。

二、对施工现场机械设备方面:目前我们桥梁6标薛窑桥已进入上部吊装关键阶段,150的浮吊船已进入施工现场,项目部已对浮吊船的手续验收、核查、登记并报送总监办,同时还对操作人员进行了安全教育、安全交底并对桥梁施工环境作了交底。

对三座桥的现场起重机及临时用电设备、配电箱的安全状况做到设备责任到人,现场电工每天必须做好设备的防护罩、接电线路、保安器的检查工作并有记录,要求起重机械操作人员对各关键部位加强监控,遇有机械故障及时维修,保养并提供维修单。

根据桥梁办、总监办下发“冬期安全生产”的文件精神,我们及时的对施工现场的各类机械进行了安全检查,并要求各机械责任人加强冬期机械的保养(换适合冬期施工的油及采取一些保温措施)。

三、及时召开安全会议结合本项目部生产施工实际情况,对施工现场加强检查、督查的基础上还必须加强人员安全方面的统一认识,民主化管理,通过安全会议的平台,不断总结经验,分析隐患的排除方案,除每一月固定的安全例会外,我们项目部还在每一个分部分项开工之前都要组织召开质量、安全分析会对主要容易产生危险源的地域预先采取防范措施。

四、现场安全检查:项目部为了加强现场安全管理实效性,杜绝过过场的麻痹思想,每个月项目部都要组织有主要负责人参进行安全大检查。

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2、安全方面
3、进度
4、文明施工
5、项目管理
四、上次月度例会问题整改情况
1、质量方面
2、安全方面
3、进度
4、文明施工
五、下步计划安排及注意事项
六、重大事项跟踪表
序号
重大事项/需协调问题描述
责任单位
状态
1
2
3
4
5
工程月度生产例会汇报材料
一、总体完成情况
1、节点目标完成情况
2、进场设备及甲控材料、检测情况3、到货情况4 Nhomakorabea投资完成情况
5、计量支付情况
二、各标段完成情况
1、机电标段
2、装修标段
3、屏蔽门、电扶梯安装
4、供电标段
5、通号标段
三、安全、质量、进度、文明施工及项目管理情况
(总体表述)具体如下:
1、质量方面
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