205010燃气泄漏应急预案

招商局物业管理有限公司广州管理片区企业标准

Q/CMPMC GZ/JSG 205010-2010

燃气泄漏应急预案

1范围

本预案适用于物业管理区域内燃气突发泄漏事件，且无法立即制止的情况，保证燃气泄漏时的妥善应急处理。

2应急小组组成及职责

2.1应急小组组成：

组长：物管中心（处）负责人

副组长：工程维修部门负责人、安管部门负责人

组员：各部门（班组）负责人（主管）、全体员工、外包方相关人员

非标准工作时间内由值班负责人（由项目指定）担任应急处理小组临时负责人

2.2相关部门职责

2.2.1应急小组组长负责组织落实燃气泄漏事件的处理，并对燃气泄漏预案的适宜性进行审核，同时负责紧急状态的应急准备与响应的组织、监督工作。

2.2.2突发停电紧急情况发生期间，由应急小组组长担任现场总指挥并负责对中心人员及应急物资统一调配，中心所属部门及人员必须服从总指挥的指示与命令。

2.2.3安管部门负责紧急状态下内外车辆的指挥、疏导。

2.2.4工程部门负责紧急状态下设备设施的临时处理、控制与恢复工作。

2.2.5客服部门负责紧急状态下对客通知与沟通及现场人员的疏导工作。

3燃气泄漏的监测与预警

3.1客服部门应告知所有用气单位负责人定期对燃气管线进行检查，例如：餐厅负责人定期对燃气管线进行检查。餐厅下班后，由餐厅专人负责检查炉灶阀门状态，工程部门定期抽查，做好监管工作，杜绝漏气隐患。

3.2工程部门对餐厅内部燃气管线的报修工作要及时跟进，保证漏气管线及时处理。3.3配合消防维保公司或燃气公司定期加强设备检查，保证燃气泄漏报警探头灵敏有效。

3.4工程部门负责燃气锅炉供气设备的运行管理，保证24小时有人值班。

3.5燃气检漏仪完好，保证监测数据的准确有效。

3.6工程部门应配合燃气公司按照要求定期进行燃气管道及用具检测工作。

4信息分析通报与报告

招商局物业管理有限公司广州管理片区2010–10–01批准2010–10–01实施

Q/CMPMCGZ/JSG 215010-2010

第 2 页 共 2页 4.1 工程部门定期收集燃气泄漏的案例信息，教育培训值班人员，加强责任心，认真巡视检查供气设备。

4.2 发生燃气泄漏事件后，工程部门值班人员要及时将情况报告部门负责人及客服部门、安管部门。工程部门要将情况逐级向上报告。

4.3 事故处理完毕后，工程部门及时将事故情况报告上交物管中心（处）及相关上级主

5

6

1. 本标准由金山谷花园客户服务中心工程维修部门起草，部门负责人审核。

2. 本标准由招商局物业广州管理片区品质管理部门组织标准化审查。

3. 本标准由招商局物业广州管理片区总经理批准。

4. 本标准由金山谷花园客户服务中心工程维修部门负责解释、修订。