电力财务管理信息系统的现状及发展趋势
我国电力企业财务管理信息化现状分析
位 ， 管理 投入 上缺 少 重点 。 同时 电力企 业存 在 只重 硬件 在
而轻 软 件状 况 ， 发投入 大 而轻视 应 用等 现象 。 电力企 业 研 高层 领 导和相 关 人 员要 提高 认识 才 能冲破 各种 阻力 ， 支持
信 息 化 发 展 ， 充 分 认 识 到 现 代 化 管 理 对 信 息 化 程 度 的 较 要
在其 它企 业 同样 财务 管理 信息 化从 业人 员综合 素质 息化 的建 设起步 较早 ， 电算化会 计发展 初 期 ， 在 也就 是从 上 企 业 ， 都 世纪八 十 年代 初 期就开 始 ，到 目前 已经拥 有 独 立的会计 电 整体 不 高。 虽 然在 电力 企业 里 的财务 管理 人 员很 多 ， 是
关 键 词 ： 务 管理 财
信 息 化 电力 企业
高要 求 ， 只有 先 实行 财 务 管理 信 息 化 ， 能 真正 实 现 电力 才 企 业管 理 的现代 化。 我 国 电力 行业 是国 家重要 的能 源部 门 ，在整 个 国家经 ２２ 挥着 巨大作 用。 比而言 国 电力行 业财务信 相 我 Ｏ 引 言
管理 信 息系统 为之服 务 ，本文 针对 目前财 务管理 信息 系统 致 企 业财务 管理 信息 化发 展进 程缓慢 。 ２３ 电力 企 业 网 络 资 源 的开 发 建 设 滞 后于 财 务 信 息 ， 的现 状进行 分析 ， 出建立财务 管理信 息 系统 的建议 。 提 化 发展 ， 务 管理 信息 化 发展 不平 衡。 受我 国经 济发 展地 财 １ 我 国 电力 企业发 展及 现状 区不平 衡 的影 响 ， 国 电力 企业 财务 信 息化 的水平 也 存在 我 我 国 电力行 业 相 比别 的行 业 财务 管理 信 息 化 发 展较 边 发 而 早 ，伴 随 电算 化 的 发 展 而 发 展 ，经 历 了 多 种 版 本 如 ： 明显 的区域 性差距 。 远地 区经 济水 平不 高 ， 展较慢 ， 在 经济 发达 地 区信 息技 术应 用程 度较 高 ，发展 速 度较 快。 Ｆ ＯＸＢ Ｓ单 机 版 、 Ａ 网络 版 以及 曙 光 财务 软 件 、 用友 财务 管 在 理 信 息 系统 和 远 光财 务 管理 信息 系统 等 。在功 能上 ， 历 另 外 ， 资金投 入 上 以国 家 电网公 司和各 网 省公 司投 入较 经 高， 下级投 入较 低 ， 使得 财务 管理信 息化 发展 受到 了 限制 。 了 二十世 纪八 十 年代 的 Ｄ ＯＳ命 令 下 的记 账 、 算账 、 账替 报 另外 ， 电力 企业 也 缺 乏财务 管理 信息 化 过程 的有 效 在 代 手 工 劳动 过程 ，到九 十 年代 商 品化 会计 软件 引进发 展 ， 监督 和 激励机 制 ， 能对 财务 管理 信 息化进 行 有效 约 束控 不 局 域 网 的应 用。２ ０ ０ １年 ， 国家 电力公 司财 务会 议 中提 出 在 没 也 了要 “ 现 代 化 财务 管理 的道 路 ” 想 ， 走 思 目前 使 用 Ｓ ＡＰ公 制 ， 有调 动 起 各 方面 人 员 的积 极 性 ， 延缓 了信 息 化 发
分析电力财务管理信息系统的现状及发展趋势
材 料 、 械 、 品等 都 要 精 心 地 组 织 、 配 ， 理 地 利 用 。 持 ： 业 的 财 务 信 息 管 理 系 统 从 单 项 业 务 的 处 理 到 核 算 系 统 的 转 机 物 调 合 坚 行
。
企 业 质 量 和 整 体管 理 的工 作 需 要 ， 终 就 要被 淘 汰 。 企 业 管 初 最
，
核 算 系 统 出 现 并 得 到 了广 泛 的 应 用 ． ９ 在 ０年 代 末 期 便 成 功
量相关的各部门， 应动态地、 持续地做好各 自 的本职工作。 地实现了核算软件的升级换代 ， 围 《 远光集团报表系统》以及后来
整体素质， 其发展前 施工企业以 了解 景。 优质、 效的 获 ： 奄 产品 上
．
有 关 的资 金 投 入 量 也 呈 上 升 趋 势 ． 善 的 网络 基 础设 施 和 我 完
量 管 理 体 系 （ ０ ０ １ 认 证 、 职 业 安 全 健 康 管 理 体 系 ： 阶 段 我 国 电力 财 务 管 理 信 息 系 统仍 处 于 起 步 期 ，对 于 未 来 发 Ｉ ９０ ） Ｓ 现 （Ｓ Ｏ ＨＭＳ ￣ ｉ 、 境 管 理 体 系 （ Ｏ ４ ０ ） ￣， 极 推 广 使 ： 趋 势 还 很 模 糊 如 何 运 用 、 对 那 些 未 知 状 况 的 突 袭 ， 没 有 ） ｔ环 ］ ｛ Ｉ １０ １ ￣ Ｓ Ａｉ 积 展 应 还
观念。 现代 社 会 的发 展 日新 月 异 ， 识更 新 十分 迅 速 ， 果 不 ： 务 应 用 于 研 究 开 发 的 项 目 ， 业 内 部 的 资 金 管 理 、 息 管 理 、 知 如 业 企 信
浅谈电力企业精细化财务管理
浅谈电力企业精细化财务管理摘要:针对目前电力企业财务管理中存在的诸多问题,结合电力企业财务管理现状及财务管理发展趋势,就电力企业精细化财务管理精细了探讨。
关键词:电力企业精细化管理财务管理前言目前,财务信息化进程缓慢,电力企业财务管理手段单调,计划经济体制下的财务分析方法在当今信息含量极其丰富的年代,显得过于简单,并且存在许多不合理之处。
针对目前电力企业财务管理中存在的诸多问题,结合电力企业财务管理现状及财务管理发展趋势,在此提出以下几点对策。
1 电力企业财务管理的现状长期以来,我国电力企业一直处于垄断地位,导致财务管理意识比较淡薄。
随着电力体制改革的深入,电力企业越来越多地感受到了竞争的压力,同时,也对电力企业提出了更高的要求。
在这样的背景下,全国电力系统开展了“精细化管理”活动,力图在行业内部根除弊端,建立新型的管理方法,以便压缩成本,提高企业的盈利水平,提升企业竞争能力。
总体看来,当前电力企业财务管理的不足主要表现为:(1)思想观念落后,财务管理意识淡薄。
受长期计划经济体制的影响和行业特点的制约,电力企业一直重生产和安全,轻经营和盈利。
企业中生产型、技术型领导居多,经营管理型甚少,他们的财务管理意识不强,精细化程度不够,认为企业的经济效益是靠生产经营出来的,和财务管理没有太大关系,对财务管理工作的重视程度不够。
一些业务部门受传统思想的影响,认为财务管理仅仅是财务部门的事情,与业务部门无关,缺乏参与财务管理的意识,也影响了财务管理整体功能的发挥。
(2)财务管理手段显得单调。
计划经济体制下的财务分析方法在当今信息含量极大丰富的年代,显得过于简单,并且存在许多不合理之处。
但是不少电力企业仍然没有采取当今主流的一些科学管理方式,全面预算、全面质量管理等方法未能有效开展。
对于电力企业最重要的成本控制方面,如企业生产经营过程中电损现象的损耗核算方法不够科学,进一步造成无法从财务角度找到解决方案。
(3)财务管理信息化进程缓慢。
广西电网公司财务经营管理信息系统建设现状和发展方向初探
整个 财务 系统 的数 据统 一存 放 在 广西 电网公司总部机 房 ， 单位通过 网 各
络访 问数据库 ， 保证 了数据安全性。 （ 完 整的数据链 ， 西电 网公 司 四） 广
对信息化建设 提出了具体思路 。财务部
方调研 ， 结合 自身 实 际需求 ， 采取 引进
率先启动 了财 务信息系统 建设 ， 经过 多 理 、 合查 询。 综 （ ） 一 业 务 标 准 、 据集 中存 三 统 数
目标 提供 了技术平 台 ， 为提升企业 管理 产 目录 、 岗位信 息等 ， 下级 单位 只能 从
事前控 制 ，最后 体现 在财 务部 核算 中
（ 详见图 １。 ）
的成绩 走在 南 网各 省公 司财 务信 息
化建设的前列 。随着财务工作的不断发
展， 财务信息化应乘 着“ 十二五 ” 规划 的
一
置 ， 如科 目 、 织机构 、 例 组 物资 品种 、 资
共享 库 中引用 ，不 能 自行新 增 修改 删 除， 为统一 业务标 准 、 务一 体 化打 下 业 了 良好基础 。
门的具体业务 开始 ，形成 年度预算 ， 再 向下分 解 到各个 业 务部 门和 每个财 务
期间 ， 每个业 务发 生都有 据可 依 ， 到 达
东风 ，顺应行 业和专业 的发展趋势 ， 不 断完善和改进 。本文介绍 了广西 电网公 司财 务经 营管理 信息 系统 目前 的建设 情况 ， 并对 系统的发展 方 向进行 了初步 探讨 。
堕
的 主 要 特 点
堡
（ ） 一 应用 单位覆盖 范围广 ， 包括所 有供 电局 、 运维局 以及 调度 中心 、 物资
计算机 、 网络 、 讯 技 术 搭 建 应 用 平 台 ， 通
电力企业财务管理现状及创新
电力企业财务管理现状及创新探究[摘要]随着我国电力体制改革的深入,电力企业的财务管理创新成为实现电力企业最终目标的必然途径，可见，电力企业的财务管理创新具有重要的意义。
本文理论联系实际对电力企业财务管理现状及创新进行了探究。
[关键词]电力企业财务管理创新面对知识经济时代的到来，信息技术的发展，电力财务管理的环境发生了重大变化，财务管理观念需全面更新。
对于我国大多数电力企业来说，没有市场就没有生命，没有管理创新就没有效益，创新的关键是财务管理创新。
一、电力企业的财务管理现状1.电力企业缺乏精细全面的财务预算管理体系首先是电力企业财务预算编制的科学合理性有待提高。
在实践中，很多电力企业简单的设定单一增长率或者某一指标，导致预算编制的方法不科学．或者是使预算流于形式。
正确的做法应该是确保编制预算要根据企业的业务计划以及战略规划来进行。
其次就是对财务预算管理的认识的片面性。
企业财务管理方法落后。
首先是企业财务软件使用不统一。
企业内部的信息标准不统一，财务软件应用重复现象比较严重，而且出现财务信息共享程度不高。
财务信息在一个电力企业集团内部缺乏必要的控制和集中，与此同时。
电力企业的各种专项业务信息不能实现及时的传递和共享，形成诸多财务信息和业务信息的孤岛。
使得包括财务信息在内的各种业务信息数据按纵向和横向分割不利于信息及时传递。
其次是企业财务管理方法过于滞后，电力企业的财务部门一般都拥有相对较多人数的财务人员以及管理人员，但是在实际工作中，我们却发现，财务上无法及时准确地提供一个电力企业高层所关心的财务信息。
事关重大的电力集团企业的资金流、企业物流以及信息流却未能及时有效地形成共享和集成。
这其中也包括不少财务人员只能在每一笔经济业务实际发生之后才遵循财务会计语言进行会计凭证的编制以及财务信息的记账和报账等。
而且，如果出现决策层无法获得支持决策的实时动态信息，就会进一步加大企业的财务风险，造成一系列连锁反应，如企业利润被吞噬、企业的资金回笼困难、企业的资金链和现金流出现断裂、采购成本提高。
财务管理智能化及其未来发展趋势分析
财务管理智能化及其未来发展趋势分析随着信息技术的飞速发展和智能化技术的不断革新，财务管理领域也在不断地引入智能化技术，以提升效率、降低成本、减少错误和风险。
财务管理智能化是指利用人工智能、大数据、云计算和自动化技术等手段，对财务管理流程进行优化和升级，实现智能化的财务决策和管理。
本文将分析财务管理智能化的发展现状和未来趋势。
一、财务管理智能化的发展现状1. 人工智能技术在财务管理中的应用人工智能技术已经在财务管理中得到了广泛的应用，包括财务数据分析、风险管理、财务规划、税收管理等方面。
通过机器学习和自然语言处理技术，人工智能可以对海量的财务数据进行分析和挖掘，帮助企业快速准确地发现问题和机会，提供决策支持。
2. 大数据在财务管理中的应用大数据技术的不断发展和普及，为财务管理提供了更多的数据支持和决策依据。
通过大数据分析，企业可以更好地了解市场需求、产品销售情况、资金流动等情况，从而有效地进行财务规划和资金管理。
3. 云计算在财务管理中的应用云计算技术的普及和成熟，让企业可以实现财务数据的实时共享和协同处理，实现财务管理的集中化和标准化。
通过云计算平台，企业可以实现财务数据的安全存储和备份，避免数据丢失和泄露风险。
4. 自动化技术在财务管理中的应用自动化技术的应用让财务管理流程更加高效和精准。
比如通过财务软件实现财务报表的自动生成和快速调整，通过电子支付系统实现资金的自动管理和监控，通过智能审计系统实现对财务数据的自动审计等。
二、财务管理智能化的未来发展趋势1. 智能化决策支持系统的应用未来，人工智能技术将进一步发展和应用于财务管理领域，帮助企业建立智能化的决策支持系统。
这种系统将通过对海量的财务数据和外部数据的分析，为企业提供更加科学和全面的决策支持，帮助企业降低决策的风险和错误。
2. 区块链技术在财务管理中的应用区块链技术的发展将为财务管理带来革命性的变革。
区块链技术可以建立去中心化、不可篡改的财务数据存储和交易系统，实现财务数据的安全可靠、实时透明的管理。
电力公司财务科2024年工作计划16篇
电力公司财务科2024年工作计划16篇篇1一、引言2024年，电力公司财务科将继续以公司整体战略为目标，紧密围绕公司发展方向，进一步完善财务管理体系，提升财务管理水平，为公司可持续发展提供坚实的财务支持。
本工作计划旨在明确财务科2024年的工作重点和目标，规范工作流程，确保各项任务顺利完成。
二、财务科现状分析经过对当前财务科工作的深入分析，我们发现存在以下问题：一是财务管理体系有待进一步完善，二是财务管理信息化水平有待提升，三是财务人员专业素质需进一步加强。
针对这些问题，我们将采取相应措施进行改进。
三、2024年工作重点1. 完善财务管理体系我们将根据公司实际情况，对财务管理体系进行全面梳理和优化，确保财务管理流程的规范性和有效性。
同时，加强与相关部门的沟通与协作，确保财务管理工作能够紧密围绕公司整体战略展开。
2. 提升财务管理信息化水平我们将积极推进财务管理信息化建设，通过引入先进的财务管理软件，实现财务管理的信息化、自动化和智能化。
这将有助于提高财务工作效率，降低人为错误率，为公司决策提供更准确、更及时的信息支持。
3. 加强财务人员专业素质我们将定期组织财务人员进行专业培训和学习，提高他们的专业知识和技能。
同时，建立健全财务人员考核机制，激励员工不断学习和进步，打造一支高素质、专业化的财务管理团队。
四、具体工作计划1. 第一季度：完善财务管理体系* 梳理现有财务管理流程，找出存在的问题和不足。
* 根据公司实际情况，对财务管理体系进行优化设计。
* 制定财务管理规范和操作流程，确保财务管理工作有章可循。
2. 第二季度：提升财务管理信息化水平* 调研先进的财务管理软件，结合公司实际需求进行选型。
* 组织软件开发团队进行定制化开发，确保软件能够满足公司实际需求。
* 培训员工使用新的财务管理软件，确保他们能够熟练掌握软件操作技能。
3. 第三季度：加强财务人员专业素质* 组织财务人员参加专业培训和学习活动，提高他们的专业水平。
电力企业财务管理信息化存在的问题及相应措施探讨
值 就 电力企业财务管理信息化 的现状和 问题作简要探讨。
关键词 ： 电力企业 ； 财务管理； 信息化
刖
罱
管理信息化是基于 网络 与信 息技术的发展而提 出来 的， 财 务管理信 息化是企业管理信息化的重要组成部分。电力企业财
年在 电力部 门的发展速度 是空前的 ， 这不仅体现在 Ｉ Ｔ规模 上 ， 而且在资产上也急剧膨胀 ；然而 Ｉ Ｔ的直接 经济效益体现得并 不突出，这就使得相关负责 人对 Ｉ Ｔ行 业 的投 入 效 果 产 生 了怀
１ 电力企业财务管理信息化的现状
２ ０世纪 ９ ０年代初期 ，各 电力企业展开 了以计算机技 术代 替手工业务 的研究 。到了 ９ ０年代 中后 期， 随着信息技术和 互联 网应用 的发展， 我 国电力行 业已经 完成了以业务核算为核心 的 信息 化发展历程 ， 开始 向管理信息化 的方 向转 型， 为今后 的财 务 管 理 信 息 化 奠 定 了 良好 的基 础 。 财务管理信 息化 的基本架构 已经形成 。电力系统一直 以来 对于信息化建 设方面的工作都非常重视 ， 各 电力企业均设有专 门的信 息技术 部门， 为电力 行业 信息化建设作了大量 的实 际工 作 。 目前 ， 电力系统 内的光纤骨干 网已经覆盖 到了全国 ８ ０ ％以 上 的省市 ， 部分地 区已经铺设到 了县 级电力企业。网络基础和 配套设施 的建设为 电力企业财务管理信 息化 奠定 了 良好基础 。
疑。
务管 理信 息化经历 了三个发展阶段 ， 表现为核算型 、 管理型 、 控 制型三个 发展 层次 。电力企业财务管理会计核算起 步较 早 ， 财 务管 理核算的业务模型 已经成熟 ， 财务信息化开始 由单纯 的会 计核算 型向财 务管理分析型转变 ， 进 而为企业生产经营管 理提 供决策辅助 。
电力企业财务管理现状探讨
电力企业财务管理现状探讨我国的电力企业在传统的经济的影响下，财务管理一直处于比较混乱的状况，近年来，随着市场经济的发展，原来的财务管理办法出现了很多的财务隐患。
本文就电力企业财务管理中存在的问题进行探讨，提出了财务管理改进的具体措施。
标签：电力企业；财务管理；存在问题；改进措施一、电力企业财务管理概述企业财务管理，就是指在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。
企业财务管理是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行筹集资金、资金投放并监督控制的财务活动。
企业财务管理水平的高低直接关系到企业未来的生存与发展。
电力企业的财务管理与其他企业的财务管理存在较大区别，具有自身的特点。
首先，电力企业具有高投入高产出的行业特征，一个高质量、高进度、低造价的优秀电力企业的产生需要科学、严格的对资金和资金运动进行核算和监督，并为企业制定财务计划、考核计划提供必要的资料。
其次，电力企业的施工项目的具体工作直接发包给施工企业承担，只对施工情况进行实时的监督和质量控制。
再次，电力企业项目种类繁多，情况复杂。
涉懂到及全网大建设、众多网络优化的电力设备更新改造工程、复杂的软件开发、系统集成项目和简单的设备购置项目等。
电力行业作为国计民生的基础产业，是我国国民经济的重要组成部分，起着举足轻重的作用。
随着我国市场经济的快速发展。
电力企业体制也也在不断改革深化，并逐渐建立起现代企业制度，使得电力企业打破了计划经济时的垄断局面，解除了管制并引入竞争机制，已成为一种自主经营、自负盈亏的经济实体，其中的财务管理作为电力企业管理的核心部分，也显得越来越重要。
但是由于受多种复杂的内外部因素的限制，目前电力企业财务管理仍然存在各种问题，限制了企业的良好发展。
二、电力企业财务管理的特点1.投资规模大回收周期长。
电力企业财务管理的现状及对策
浅谈电力企业财务管理的现状及对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）04-000-02摘要随着我国经济发展速度的不断增快，我国电力企业在获得较快发展的同时，也面临着日益激烈的竞争环境。
电力企业为了在复杂竞争环境中立于不败之地，不断提升自身竞争力迫在眉睫。
财务管理工作作为电力企业管理工作有机组成部分，它贯穿于电力企业管理工作的始终，财务管理工作水平高低直接影响着电力企业的健康可持续发展。
但是电力企业目前财务管理工作还存在一系列问题，需要不断改进与完善，来推动电力企业更好更快发展。
本文主要在分析电力企业财务管理的现状基础上，探究强化电力企业财务管理水平的对策。
关键词电力企业财务管理现状对策一、前言电力行业是我国国民经济基础性产业，它虽然具备资金密集、设备分散、投资大等特点，但是在对推动我国经济快速健康发展上，却有着极大的促进作用。
伴随着经济的快速发展，电力行业中财务管理工作所处地位越来越高，成为了决定企业可持续发展的关键环节。
[1]但是电力企业在开展财务管理工作时却存在着诸多问题，电力企业财务管理成员综合素质不高、管理模式滞后、管理目标不明确、财务的风险意识不强等都在很大程度上制约着企业其财务管理工作的水平，影响着企业的健康发展。
因此，为了改善这一现状，针对现状探究出强化电力企业财务管理水平的对策具有重大意义。
二、电力企业财务管理的现状1.财务管理目标不明确财务管理工作作为电力企业管理工作有机组成部分，它贯穿于电力企业管理工作的始终，财务管理工作水平高低直接影响着电力企业的健康可持续发展。
但是实际管理中，电力企业的管理者却没有明确财务管理目标，为了推动电力企业快速发展，财务管理人员一味的把利益最大化当作财务管理最终的目标，将财务管理引向了错误方向。
财务管理过程中，将企业资本和价值增值当作主要目的，才可确保电力企业经济效益提高的有效性，才能促进企业健康发展。
过度盲目追求利益最大化，这样不但不可推动企业的长效发展，还会为企业发展带来一定风险。
财务管理信息化的研究现状与展望
财务管理信息化的研究现状与展望随着信息技术的发展与应用，财务管理信息化已成为企业管理的必然趋势。
财务信息化，指企业采用计算机技术和信息化手段，建立完善的财务管理系统，实现财务管理的数字化、网络化和自动化。
财务信息化的实施，可以提高财务管理精细化水平，加速财务数据的统计和分析，提高财务决策的效率和准确性，具有重要的现实意义和深远的发展前景。
一、财务管理信息化的研究现状1. 财务信息化的发展历程财务信息化是企业信息化的重要组成部分。
20世纪80年代以来，随着计算机技术的迅速发展和互联网的普及，财务信息化逐步成为企业管理的核心环节。
1985年-1995年是财务信息化的初始阶段，此时，财务系统主要用于会计数据的储存、查询和输出。
1995年-2005年是财务信息化的快速发展阶段，此时，计算机网络的广泛应用，使得企业财务管理从单机操作型转变为网络化、协同化操作。
2005年至今则是财务信息化的成熟阶段。
现代财务管理信息化系统已形成了一整套完整的金融模式，不仅仅可以充分满足企业的财务需求，还可以面向其他应用领域。
2. 财务信息化的基本特点财务信息化主要表现为几个基本特点：数字化、网络化、自动化和智能化。
数字化是财务信息化的基础，指利用计算机技术将财务工作中的各种数据、信息进行数字化处理。
网络化是财务信息化的基本特征，指将企业内部的各个财务管理子系统，以及企业与外界的各种财务信息资源有机地组织在一起，形成一个网络化的财务信息管理平台。
自动化是财务信息化的重要体现，指利用计算机技术对企业财务管理流程进行自动化处理，例如自动财务核算、自动财务审批等。
智能化则是财务信息化的发展趋势，主要是指利用人工智能、大数据等先进技术，为财务管理提供更加智能化的支持。
3. 财务信息化的实施路径财务信息化的实施路径主要包括两个方面：一是技术实施路径，即通过先进的信息技术手段，为企业建立完善的财务管理系统，主要包括财务核算系统、财务报表系统、财务管理决策支持系统等。
试论电力企业财务管理的现状与发展策略
一
、
引 言
随着 我 国 电 力体 制改 革 的不 断 深 入 ， 国 的 电力 企 业 已 经 开 始 逐 我 渐 成 为 自我 约 束 、 自我 发 展 、 时 也 是 自主 经 营 和 自负 盈 亏 的 经 济 实 同 体 ． 低 管 理 以 及 运 营 费 用 ， 高 企 业 效 益 开 始 成 为 企 业 增 强 竞 争 力 降 提 的 主要 手 段 。 一 般来 说 ， 代 电 力 企 业 财 务 管 理 的 目标 的实 现 应 有 下 现 面几 点 ： 先 是提 高 广 大 电力 企 业 竞 争 能 力 目标 。这 样 的 目标 就 要 求 首 电力 企 业 的 财 务 管理 中 ．要 提 高 财 务 指 标 体 系 中 的企 业 盈 利 能 力 、 企 业 营运 能 力 和企 业 偿 债 能 力 。其 次 就 是 提 高 电力 企 业 经 济 效 益 目标 。 这 个 目标 是 电力 企 业 财 务 管 理 目标 的 关 键 核 心 ， 只有 切 实 贯 彻 好 这 个 目标 ． 能 实 现 企 业 利 润 的最 大 化 以及 企 业 价 值 的最 大化 ， 而 实 现 就 进 电力 企 业 的 资本 保 值 与 增 值 。 可 以 看 出 ， 阶 段 加 强 电 力 企 业 的 财 务 现 管 理 具 有 现 实 的意 义 。
（） 力企 业 缺 乏 精 细全 面 的 财务 预 算管 理体 系 二电
这主要反映在， 首先 是 电力 企 业 财 务 预 算 编 制 的科 学 合 理性 有 待 提 高 。 实践 中 ， 多 电 力 企 业 简单 的设 定 单 一 增 长 率 或 者 某 一指 标 ， 在 很 导致 预 算 编 制 的 方 法不 科 学 ． 者 是 使 预 算 流 于形 式 。正 确 的做 法 应 或 该 是 确 保 编 制 预算 要 根 据 企 业 的 业 务 计 划 以及 战略 规 划 来 进 行 。 次 其 就 是 对 财 务 预算 管理 的 认 识 的 片 面性 。 ） 业 财 务 管 理 方 法 的 落 后 性 企 首 先 是 企业 财 务 软 件 使 用 不 统 一 。 企 业 内部 的 信 息 标 准 不 统 一 ， 财 务 软 件 应 用重 复 现 象 比较 严 重 ，而 且 出 现 财 务 信 息 共 享 程 度 不 高 。 财 务 信 息 在 一 个 电 力 企 业 集 团 内部 缺 乏 必 要 的 控 制 和 集 中 ，与 此 同 时。 电力 企 业 的各 种 专 项 业 务 信 息 不 能 实 现 及 时 的 传 递 和共 享 ， 成 形 诸 多 财 务信 息 和 业 务 信 息 的 孤 岛 。 得包 括 财 务 信 息 在 内的 各 种 业 务 使 信 息 数据 按 纵 向和 横 向 分 割 不利 于信 息 及 时 传 递 。 其次 是 企 业 财 务 管理 方 法 过 于滞 后 ． 力 企 业 的 财 务 部 门 一 般 都 电 拥 有 相对 较 多 人 数 的 财 务 人员 以 及管 理 人 员 ，但 是 在 实 际 Ｔ 作 中 ， 我 们 却发 现 ， 务 上 无 法 及时 准确 地 提 供 一 个 电力 企业 高层 所 关 心 的 财 财 务信 息 。事 关 重 大 的 电力 集 团企 业 的资 金 流 、 业 物 流 以 及信 息 流 却 企 未 能及 时 有 效 地 形 成共 享 和集 成 。 其 中也 包 括 不 少财 务 人 员 只 能 在 这 每 一 笔 经 济 业 务 实 际发 生 之 后 ． 遵 循 财 务 会 计 语 言进 行 会计 凭 证 的 才
对电力企业财务管理现状和发展策略
对电力企业财务管理的现状和发展策略的探究摘要：当前，我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段。
随着改革的深入和电力市场供求状况的变化，供电企业的财务管理也面临着新的挑战。
本文作者通过分析供电企业的财务管理的现状和存在的问题作了简单的论述，并对今后电力企业财务管理的现状和发展策略提出了自己的看法，供同行参考和讨论。
关键词：电力企业；财务管理；现状；存在问题；管理方法；完善策略中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）01-0-01一、前言随着电力体制改革的推进，电力企业正逐步实现“由传统体制转为现代企业集团、由政企合一管理转为现代企业制度”的现代化经营发展模式。
电力财务管理工作是企业管理工作的重要组成部分，供电企业财务的现代化管理是为提高供电企业的工作效率，保证企业财务管理的合理性和科学性。
然而面对日益激烈的市场竞争环境，如何提高企业的运作效率，降低企业的经营成本，提高企业的经济效益，已经成为摆在电力企业面前的重要课题。
二、当前我国电力企业的财务管理现状与存在的问题分析1.电力企业财务管理的特点（1）资产规模大。
供电企业生产性质决定了资产的比重较高，各级各类的供电设备、网架结构是供电企业生产经营的基础。
固定资产分布广，坐落分散，管理难。
固定资产在资产构成中占绝对比重，其在财务管理在带来了资产流动性和投资风险、贬值风险。
（2）筹资风险大。
随着经济的发展，对电力资源的需求越来越多，电网结构薄弱和供电不足现象日益突出。
近年来加快电力设施建设，仅靠当年折旧和自留利润不足以支撑，需要大量的贷款，这就造成了供电企业资产负债率的急剧上升，带来了财务风险。
（3）资金流量大。
电力企业销售收入规模大，资金流量也大，这就伴随着资金风险的加大。
一是资金的安全性风险；二是资金的充足性风险；三是资金效率风险，这些都给财务管理提出了新的思考。
2.电力企业财务管理存在的问题（1）电力企业财务管理观念落后。
电力财务工作总结：行业发展趋势与挑战
电力财务工作总结：行业发展趋势与挑战近年来，随着电力产业的快速发展，电力财务工作也成为了该领域一项不可或缺的重要工作。
电力财务工作的重要性在于，它在整个电力企业的运营和发展中占据了至关重要的地位。
在这篇文章中，我们将会总结电力财务工作的现状，揭示电力产业的发展趋势和所面临的挑战。
一、行业发展趋势电力行业要实现可持续发展，需要不断创新和发展，使其在社会和政府的推动下快速发展。
以下为电力行业发展的一些趋势：1. 可再生能源的使用将会逐渐增加。
随着环境保护和可持续发展意识的提高，可再生能源将会逐渐被广泛应用。
对于电力企业来说，这将会带来巨大的变革。
例如，光伏发电、风力发电和水力发电等新型能源行业将会迅速发展，而电力企业必须在这些新兴行业中快速布局，以保持对环保和可持续发展的重要位置。
2. 智能电网和大数据将带来新的挑战和机遇。
智能电网和大数据的应用将会使电网更加智能化和高效化。
电力企业需要适应这一趋势，通过信息技术提速其运营流程，实现智能化管理。
同时，电力企业也需要更好的利用大数据，通过数据分析提高自身的效率，掌握先机在市场上赢得良好的客户体验。
3. 竞争将会加剧。
随着国内外电力企业竞加剧，企业需要降低成本，提高效率和竞争力。
在这些挑战中，电力财务部门必须协调操作和上下游关系，采取科学管理和规范财务流程的方法，快速适应市场需求和行业变化，以获得更多的市场份额。
二、电力财务工作现状电力财务工作目前主要包括以下方面：1. 会计核算。
电力财务部门负责编制企业的会计凭证和核算报表。
这需要财务人员掌握并遵守财务会计的国家法律法规，及时更新和编制企业的会计档案。
2. 资金管理。
电力企业需要管理复杂的资金流程，如销售和采购等。
电力财务部门要做好财务凭证审核，及时执行企业的财务决策，构建资金流程和建立跟踪系统。
同时，电力公司也需要不断改进它的财务业务流程，以提高其财务管理的效益。
3. 预算管理。
预算管理是电力财务部门的一项重要工作。
电力管理系统国内外现状
电力管理系统国内外现状1、国内电力管理系统现状中国电力行业进入信息化新时代后，电力管理系统急需升级换代，实现远程监控、信息化、自动化等目标。
目前，国内电力管理系统的发展状态如下：1.1 系统架构在电力管理系统的架构方面，国内主要应用两种架构：集中式和分布式。
集中式电力管理系统由一个中央服务器控制多个从站，每个从站都通过远程连接与中央服务器通信。
分布式电力管理系统则是将多个从站分布在各个地方，每个从站都可以独立工作，和其他从站相互通信。
1.2 功能特点国内电力管理系统具有以下几个功能特点：•传感器技术能力较强，可实现对电量、电压、电流等指标实时监测；•报警机制健全，支持短信、电话、邮件等多种报警方式，同时能够自动推送报警信息；•数据存储和处理能力较强，能够记录与实时处理大量数据，且可依据数据统计分析。
1.3 应用领域国内电力管理系统的应用领域主要涵盖以下几个方面：•智慧能源监测管理；•电力综合自动化系统；•电力安全监测系统。
2、国外电力管理系统现状国外电力管理系统也经历了快速发展的阶段，成为电力领域信息化应用的主流。
目前，国外电力管理系统的发展状态如下：2.1 系统架构在电力管理系统架构方面，国外采用的主要是集中式的架构，但是与国内相比，在架构模式方面采用了更多的云技术，将电力管理系统的数据中心和云线路协调结合，从而实现数据的全方位管理。
2.2 功能特点国外电力管理系统具有以下几个功能特点：•多语言支持，在全球范围内广泛适用；•高度灵活性、可扩展性和可定制性，能够满足各种复杂应用场景；•数据处理能力超强，支持大数据存储和处理，能够快速处理和分析大量数据。
2.3 应用领域国外电力管理系统的应用领域与国内相似，但具体应用情况有所不同，主要包括：•智慧能源监测管理；•非洲和欧洲等发展中国家的农村电网建设；•医院、商业中心等大型公共设施的能源管理。
3、国内外电力管理系统对比分析虽然国内外电力管理系统在架构、功能特点、应用领域方面存在一定差异，但也有许多相似之处。
电力行业财务管理信息化建设现状及趋势分析
资管理 、 固定 资产 管理 和燃料 管理 等 单项 业 务的 发展最 为突 出。２ ０世 纪
提 ９ ０年代 初 ， 远 光通 用会 计核 算 系 等 电力专 科 学 校 建立 了两 个 培训 基 利 用信息 革命 和科 技的 成果 。 升财 以《
为代 表 的核算 软件 开始 在 电 上都通过 了不 同程 度的知识培训 。在 化 资源 配置”等具体 目标 均与财务 管 新纪 元》 力 系统 内大 面积 推广 ， 成功地 实现 了 核算软 件 的升级 换代 ， 进一步 促进 了 善。 ０ ０年年底 ， ２０ 随着《 远光集 团报表 系统 》 以及 后 来 的《 光 财 务 实时 信 远 息 系统 》在 全 国电 力 系统 的全 面 应 化开 始 从 单一 主体 财务 信 息 的静 态 化 向集 团企 业 群 财 务信 息 的动 态 化 与完 整性 ， 从成 本 控制 和预算 管理 的
角度去满 足企 业管 理与 决策 的需 要。
电力体 制改革的 目的是希望通过 和提高效益 ，建立 良好 的市 场经济秩 序 ，而成本 的控制和效益 的提 高是通
过 财 务 信 息 来 体 现 的 。因 此 ， 形 势 下 新
新体 制下的资产整合来 实现成本控 制 财 务 信 息 化 与 业 务 模 型 的 发 展 与 完
网络 基础 配 套 设 施 为进 一 步 深 化 电 力
、
我国 电力行业财务信息 化建
念和思想 ， 开始采 用集 中核算 、 ＭＩ 、 Ｆ Ｓ Ｅ Ｐ等 系统方 案。以上的发展历程 充 Ｒ
设 的 现 状
（ ） 一 基于基础会 计核算软 件的业 分 说 明 了 我 国 电 力 行 业 财 务 信 息 化 算型 向管理分析 型转 变 ，开始 为企 业 的管理决策提 供辅助职 能
广西电网公司财务信息化建设现状及发展趋势
进
一
步促 进 了 财 务 信 息 化 与 业
。
来 设 计 要 保 证 目标 适 中 不 可 过 高或 过 低 还 要 把 长 远 目 标 和 短 期 目标结 合起 来 通 过 不 断实 现 短 期 目标 最 终 实 现
，
●
天
务 模 型 的 发 展 与完 善
预 示 以 广 西 电 网会
。
长 远 目标
， ，
集 团 企 业 群 财 务 信息 的 动 态 化 方 向 发 展
并 且 注 重 于 信 息 的 实 时性 与完 整性
，
划学 习 哪 些 知 识 掌握 哪 些 技 能 提 高 业 务 能 力 ? 在潜 能 开
，
从成
发方 面 采 取 什 么 措 施 开 发 潜 能 等 等 都 要 有 具 体 的计 划
， ，
本 控 制 和 预 算管 理 的角度 去 满 足 企 业 管 理 与 决策 的需 要
。
与明确 的 措 施
查
。
。
并且 这 些 计 划 要 特别 具 体 以 便 于 定 时 检
，
以 上 的发 展 历 程 充 分 地 说
明 了 广 西 电 网 财务 信 息化 已 经 完成 了 从 单
( 七 )评 估 与 修 订
。
玲 玲
计核 算 为 基 础 的 业 务 模 型 开 始 成 熟
，
2000
以 远 年 底 随着 《 光 集 团 报 表 系 统 》 及 后 来
( 六 )制 定行 动 计 划 与 措 施
的 《 光 财 务 实时 信息 系 统》 电力 系 统 的 远 在
，
行动
、
、
，
是指 落 实 目标 的具 体 措施
信息化背景下财务管理的现状与未来趋势分析
信息化背景下财务管理的现状与未来趋势分析随着信息时代的到来，企业的财务管理正面临着前所未有的挑战和机遇。
如何在信息化背景下科学有效地管理企业财务，已成为所有企业管理者必须面对的重大问题。
一、财务管理的现状1.1 信息化背景下财务管理的新特点信息化技术的广泛应用，为财务管理带来了新的机遇和挑战，特别是互联网和物联网的快速发展，使得财务管理方式和手段不断进化。
财务管理的新特点主要包括：（1）高度自动化。
随着自动化技术的发展，财务管理过程中的许多传统手工操作已经被自动化替换，比如自动出纳机，自动支付等。
（2）高度数字化。
企业财务管理越来越数字化，会计核算、财务分析、成本控制、预算编制等都已经数字化。
（3）高度网络化。
企业财务管理已经不仅限制在企业内部范围内，与供应商、客户、银行、税务等网络相互关联。
1.2 财务管理的难点和痛点但是，尽管信息化技术在财务管理的应用中具有相当的优势，但依然存在许多难点和痛点。
主要表现为：（1）财务管理平台的不兼容。
不同的应用、系统、设备之间的兼容性问题，导致财务管理的一些数据无法正常开展工作。
（2）财务管理偏题。
财务部和其他部门之间缺乏同步，信息沟通和信息共享不好，导致财务管理的效率降低，还可能带来财务风险。
（3）数据质量问题。
财务信息是企业经营决策的重要支撑，如果数据质量差，就会给企业带来财务风险。
1.3 内部控制建立和完善财务管理的内部控制是企业经营决策的重要依据。
通过内部控制，企业可以明确财务决策流程，并建立完善的审计机制，从而确保财务管理的准确性和客观性。
通过内部控制，遵循规章制度和规范操作流程，才能提高财务部工作的规范化和标准化。
二、信息化背景下财务管理的未来趋势2.1 云化趋势成为主流信息化已经让财务管理发生了翻天覆地的变化，云计算的应用将在未来成为财务管理的主要技术趋势。
云计算使得企业可以充分利用信息化平台，同时减少企业的IT投入成本。
在云平台上，公司可以通过云端服务器充分利用专业的数据中心，以较低的成本获取高水平的服务和技术支持。
财务信息化建设现状分析与未来规划展望
财务信息化建设现状分析与未来规划展望财务信息化建设现状分析与未来规划展望随着信息技术的快速发展，财务信息化建设已经成为企业发展的重要方向之一。
在未来的几年中，随着数字化科技的不断普及，财务信息化建设将会面临更多的挑战，也会带来更多的机遇。
因此，对于财务信息化建设的现状分析和未来规划展望，成为了企业管理和决策者不可忽略的重要课题。
一、财务信息化建设现状分析1. 财务信息化建设取得显著成果随着互联网的发展，财务信息化建设在过去几年中取得了显著的成果。
企业财务管理信息系统成功实现了财务业务的自动化、电子化和信息化，极大地提高了财务业务的处理效率。
同时，财务信息化建设也大大提高了财务业务的准确性和可靠性，有效地降低了企业财务管理成本。
2. 财务信息化建设存在的问题财务信息化建设虽然取得了显著的进展，但仍然存在一些问题。
首先，一些企业在财务信息化建设的过程中缺乏足够的投入，导致系统的功能和性能无法满足企业的要求。
其次，由于财务信息化建设技术和业务的复杂性，很多企业缺乏专业的技术人才，无法有效地维护和管理财务信息化系统。
最后，由于财务信息化建设需要大量的数据支持，很多企业没有建立完善的数据管理机制，导致数据的质量、完整性和准确性受到影响。
二、未来规划展望1. 财务信息化建设需要更加智能化未来的财务信息化建设需要更加智能化，即通过人工智能技术和机器学习等技术手段实现财务信息的自动化处理和分析。
未来的财务信息化系统需要具备更高的智能化，能够提供更加精细化的数据处理和分析功能，以满足企业对于财务数据信息的精细化需求。
2. 财务信息化建设需要更加数字化未来的财务信息化建设需要更加数字化，即通过云计算、大数据和区块链等技术手段实现数据的快速、安全、高效地存储和共享。
未来的财务信息化系统需要具备更高的数字化，能够提供更加完善和安全的数据存储和共享机制，以满足企业对于数据的实时共享和快速查询的需求。
3. 财务信息化建设需要更加标准化未来的财务信息化建设需要更加标准化，即通过建立通用的财务数据标准和分类体系，实现财务数据的标准化处理和统一管理。
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电力财务管理信息系统的现状及发展趋势
发表时间：2019-02-27T15:36:09.410Z 来源：《基层建设》2018年第36期作者：邵洁孙婷婷崔博筠
[导读] 摘要：随着我国经济水平的不断进步和电力企业发展速度的不断加快，在电力企业财务管理过程中信息化发展得到了越来越多的重视。
国网天津市电力公司建设公司天津 300000
摘要：随着我国经济水平的不断进步和电力企业发展速度的不断加快，在电力企业财务管理过程中信息化发展得到了越来越多的重视。
财务信息化建设是企业财务信息管理的途径，而分析电力财务管理信息系统的现状及发展趋势，将对我国电力企业的发展提供参考，具有重要意义。
关键词：电力财务管理，信息系统，现状及发展
我国电力企业未来发展的主要方向是电力财务管理信息化，因为电力行业的形式多样而复杂的结构。
而金融信息系统的特点必须密切关联着相应企业的需求。
电力财务管理信息系统与其他分支机构的电力管理系统相比，含有很多的相同点，它是是电力管理系统的一部分。
1电力财务管理信息系统的现状
1.1电力财务管理方法有待完善
电力财务管理的概念和方法主要表现在缺乏管理意识，对电力财务风险的认识不够，没有相应的应急措施去加以防范其中可能发生的内部事故，这样就会在一定程度上造成很大的经济损失。
同时，相关的管理办法不能够适应现在的各个部门之间的全局预算，同时在管理办法上也没有共识存在，这样就使得电力行业信息会造成局限于某一部分，就会给电力信息系统的完善管理造成障碍。
1.2企业内部的财务数据没有实现共享
电力企业在发展与改革的过程中，企业物流信息、资金流信息和信息流信息之间存在着十分紧密的联系，从某种意义上讲，这三种信息直接构成了电力企业经营、发展的主要过程。
因此，为了加快电力企业财务管理信息化建设，不仅需要财务管理部门提高重视，相关部门也需要进行积极配合。
但在现阶段的企业财务管理信息化建设过程中，电力企业没有完善企业内部资源共享渠道，各部门之间缺乏有效的沟通与联系，进而导致财务信息不流通，无法对企业所有部门的财务情况进行有效管理。
1.3对企业财务管理信息系统的重视度不强
受到传统经济体制的影响，许多电力企业对财务管理信息系统工作不够重视，企业财务管理人员在开展相关工作时往往存在错误认识和思想，常常认为信息化财务管理工作就是将传统的纸质记账改为电脑记账。
正是由于企业高层对对财务管理信息系统不够重视以及财务管理人员的错误思想，进而导致电力企业财务管理信息系统工作难以有效开展，给电力企业结构调整和改革造成了严重阻碍。
因此，为了推动财务管理信息化建设进程，电力企业的领导和相关工作者应该正确认识该工作的重要意义，进而为财务管理信息化建设提供有利条件。
2电力财务管理信息系统现状的解决对策
2.1加强理念的更新，进而满足电力企业财务管理信息化要求
在当前形势下，对于企业来讲竞争主要体现在信息之间的竞争。
相对而言企业能够将信息进行快速的获取，同时进行综合性的分析，进而能够做出正确的决策，这样的方式对企业获取竞争力具有重要的作用。
在企业中的管理人员，应全面培养自身的财务管理信息化理念，进而在脑海中对信息化管理结构脉络具有清晰的认识，进而推动企业管理信息化的良好发展。
2.2积极完善网络财务系统，进而促进技术的有效提高
对于电力企业财务管理信息化建设来讲，应将网络财务系统融入其中，进而作为一个有力的平台。
企业信息系统能够实现信息模块的有效连接，进而对企业内部信息进行综合性的管理以及共享，最终实现企业管理型以及决策型这样的系统。
在一定程度上讲将互联网运用其中，能够实现企业之间以及企业和部门之间的有效沟通，还能促进工作效率的不断提高。
另外，加强财务系统平台的有效构建，能够推动企业财务信息在传递中具有一定的安全性，还能加强系统自身的安全性，进而促进网络财务系统平台能够以安全的形态平稳运行。
2.3将信息资源进行全面的整合
对于电力企业财务管理信息化来讲最为主要的目的是能够将财务信息进行集成，同时将信息系统实际分工以及具体界限进行有意识性的模糊，进而实现信息集成这样的目标。
对于企业来讲应建立全面的中心数据以及相关的信息中心，进而实现信息子系统交易，最终保证部门之间能够获取到一些有用的信息。
对于中心数据库的设置应以企业财务数据为主要形态，例如设置成本信息以及利润信息这样的管理中心。
这样的方式对财务管理信息化建设具有着重要的作用，同时还能实现一体化的综合性管理建设，最终保证财务管理工作具有一定的规范性。
2.4加强企业人才培养，进而促进企业信息化建设
电力企业财务管理信息化在实际建设中需要大量的优秀人才，不仅具有一定的信息素养，同时还具有专业性能力。
因此在电力企业发展中应加强对人员的积极培训，进而能够为领导决策提供精准的信息。
另外，电力企业还应着重培养复合型人才，其中主要以中级以及高级管理人员为主。
作为财务人员不仅对财务管理业务具有较好的了解，同时对电脑技能也具有较好的掌握。
进而才能促进员工综合素质的提升，才能培养出专业性的信息化队伍。
3电力财务管理信息系统的发展趋势
3.1全面性
局部的信息将不能满足电力企业的发展需求，在未来电力财务信息系统将会由普及的核算过渡到集合管理、调控、评估以及改进为一体的全面管理模式，其主要表现的方面有：企业核算、项目考评、信息分析整理等，保证调控遵循宏观调控的原则，将产品、资金、信息、增值、工作进行结合统一，保证全面管理过程中完成资源优化。
3.2高效率
随着我国信息科学技术的不断发展，满足了实时信息的需求，电力财务管理信息系统将在发展的方向上更为有效。
在科技信息的发展中，财务管理系统的改进和创新，信息的处理速度将加快。
由于信息技术的快速发展，将促进资源的有效配置。
现在一些软件具有实时同
步财务信息的功能，要按照下属机构的会计核算、报表和指标等指标同步到服务器的上级单元，以实现现代企业财务管理的实时性和效率。
3.3网络化
回顾我国财务软件多年的发展历程，在技术上已经日趋成熟，现在正在朝向互联网阶段迈进，对于“网络财务”这个概念已不再陌生。
目前有很多应用与网络的操作平台，这其中主要流行的是Unix操作系统和微软公司的NT操作系统，我国电力企业的FMIS也应朝这一方向发展，电力企业的财务资料是企业的商业机密，对于企业来说是至关重要的，所以新一代软件要尽快解决这些资料可能被黑客入侵、被竞争对手获取、篡改和破坏的问题。
首先，电力FMIS应完善登陆体系，设置管理人员权限，支持用户多重密码，对登陆人员的身份进行认证，同时，也应该把防火墙和IDS、病毒检测等相关安全系统联合，使之各自发挥自身的长处，相互配合，防止互联网泄密和黑客恶意攻击。
3.4分流性
目前，财务管理信息系统的权力将是一个向下流动的可能性。
电力财务管理系统的应用范围将分为过程，并将返回到原来的操作点。
当然，电力企业管理者也需要掌握和管理企业的财务管理，也就是说，原有的业务点定位，那么业务扩张必须按照流程进行。
综上所述，电力企业财务管理工作是一项复杂性较强的工作，其管理效率与管理质量直接影响到电力企业的整体发展状况。
因此，电力企业财务管理人员应当树立实事求是的工作理念，积极实现财务管理工作的信息化与专业化改造，从而显著提升电力企业财务管理工作的效率与精度，确保电力企业的整体财务管理质量，为电力企业的长远稳定发展提供支持与保障。
参考文献：
[1].涂媛媛.关于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].金融经济,2017(22):166-167.
[2].高亮.电力财务信息化建设探讨[J].低碳世界,2017(32):271-272.。