过程稽核检查表

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电子制造业IPQC各工序稽核检查表

电子制造业IPQC各工序稽核检查表
13
软件拷贝记录是否填写完整
14
碟片是否读碟面朝上放置,是否有重叠的现象贵重的专用测试碟是否每班有专人进行使用状况的确认
15
如怀疑会烧机芯的板,不可拿到其它工装测试,是否单独交维修分析并记录
16
测试OK板在流水线上是否按统一方向和位置放置
17
为避免机芯烧坏,测试排线的使用、检查、修复、更换是否有剪伤锡点,剪完后是否有检查其脚长
10
烙铁海绵是否定时清洁并保持适量水分,烙铁头是否干净
11
后加元件是否标示位置、规格,是否通知IPQC进行首件检查
12
流水线上不同工位的放板方向和位置是否有规定区分,保持整齐和间隔均匀、适当
13
下班时传送带线上是否有留板现象
13
用大量的料是否预先装好料待用,换料动作是否按顺序“取出供料器 备用供料器装
料放入站位 拆出原供料器料盘”进行作业,以节省机器停机时间
14
15

手贴作业
1
手贴物料是否标示规格、型号、位置,IC是否标示丝印,备用料是否也有规格、型号标示
2
是否按极性方向排列,无堆料现象
3
手贴散料放置是否使用防静电盒或防静电盘
8
贴胶纸是否有垫防静电垫或防静电海棉,是否用非金属物切割胶纸是否有挂伤板卡的现象
9
插件员工是否双手交替作业
10
插件工位区域内是否有散落零件
11
流水线上PCB放置是否因空位造成作业员等板的现象流水线速度与作业速度是否一致
12
掉件的板卡是否贴上标记重新下线,零件规格是否经确认后插入PCB
13
套模是否面向下放置,使用前是否检查和清理杂物后才使用
6
元件是否有分类、区分、标示、补件的料盒内是否存在混料现象

内部质量稽核检查表

内部质量稽核检查表

料处理
支持文件
服务管制作业程序
输出
1异常报告书2顾客满意度
3邮件和技术通报
3客户变更要求输出
1异常报告书二查输入输出输入
1顾客一切投诉
3目标统计表:
支持文件:
数据分析管制程序7质量体系改进的需求输出:
1各部门周报
2各部门月报
6外部供方的绩效
7质量管理体系改进的需求输出:3质量体系的绩效和有效性
4策划是否得到有效实施
5针对风险和机遇所采取措施
三查KPI
四查人员能力
管理评审程序输出:
1改进建议
2资源需求
2红色标示3QC印章4白色标签5PASS章2不良品
3检验完成品输出
1黄色标示
1待处理品2不良品
3检验完成品品,检验完成品,不良品的标签,检验状态,各两个样本二查输入输出:
四查人员能力
2邮件支持文件
客户和供方财产管制作业程序
3供应商财产输出:1异常报告1.进料验收报告表2.品质异常报告3.进料检验单
4.制程校验记录表
6出货检验记录表7FQC检验单8产品送验单支持文件:
1.采购订单
2.免检材料一览表
3.待检半成品1进料验收报告表2品质异常联络单3进料检验单。

W-QC-QR0890-制程稽核检查表(一般性)01

W-QC-QR0890-制程稽核检查表(一般性)01

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1Hale Waihona Puke 五、制程控制 Process Control(满分55分,实际得分
1 2
分)
5 5 3 3 2 2 1 1 版次:01
必要时员工是否能及时获得相应的作业指导书、操作说明书指导其进行生产作业; If necessary, if has operators could get SOP,WI in time for guidance? 对于外观标准,是否有限度样本供员工进行外观判定; If has workmanship standard referance for operators to guide working ? 保存期限:永久 3of6
表单编号:W-QC-QR0890
钡泰电子(苏州)有限公司 制程稽核检查表(一般性)
Process Audit Checklist (For General) 产线名称Name: 序号 No. 稽核人员Auditors: 稽核项目 Audit Items 良 稽核日期Date: 可 差 劣 得分 备注 Comments
表单编号:W-QC-QR0890
版次:01
钡泰电子(苏州)有限公司 制程稽核检查表(一般性)
Process Audit Checklist (For General) 产线名称Name: 序号 No. 2 稽核人员Auditors: 稽核项目 Audit Items 质量计划内容是否包含了程序文件所要求的所有的内容; To be sure wether quality plan are in involved in program file. 良 5 稽核日期Date: 可 3 差 2 劣 得分 1 备注 Comments

过程稽核作业指导书-过程审核检查表

过程稽核作业指导书-过程审核检查表
1、過程能力。2、缺陷種類/缺陷頻次。
3、過程參數。4、廢品/返修件。
5、隔離通知/分選。6、可靠性/失效現象。
7、SPC、特性要因圖。
6.4.3
在與産品要求/過程要求有偏差時,是否分析原因並檢查糾正措施的有效性?
1、充的尺寸檢驗、材料檢驗、功能檢驗及耐久檢驗。2、特性要因圖。3、FMEA/缺陷分析。
1、包裝
2、定期重檢
3、先進先出(FIFO)
4、溫、濕度管控要求
5、防損傷/防污染
6、標識(可追溯性/檢驗狀態/使用狀態)
7、區域隔離/隔離庫
5.9
員工是否具有相應的崗位培訓?
1、產品、規范或特定的顧客要求
2、標准和法規要求
3、包裝、加工要求
4、評價方法(如:審核、統計)
5、品質技術(如:8D方法、特性要因圖)
3、給責任者的訊息。
4、內部/外部的介面會談。
5、內部/外部顧客抱怨。
6、顧客調查。
序號
審核項目
提問
審核考量要點
審核觀察結果記錄
OK
NG
缺失單號
6.3.1
運輸/搬運/儲存/包裝
産品數量/生産批次的大小是否按需求而定?是否有目的地運往下道工序?
1、足夠合適的運輸器具。2、定置庫位。
3、最小庫存/無中間庫存。4、看板管理。
6.1.4
是否有包括代理工作規定的人員配置計畫?
1、生產班次計畫。
2、病假/休假/培訓。
3、人員素質的證明。
6.1.5
是否有效地使用了提升員工工作積極性的方法?
1、品質訊息(目標值/實際值)。
2、改進建議。
3、志願行動(培養訓練,品質小組)。
4、對品質改進的貢獻。

过程工序稽核表

过程工序稽核表

执锡工序检查表
产品型号: 工序名称: NO 检查项目 1 有无SOP指导作业 2 SOP有无悬挂在作业员的前方 检查日期: 检查人员: 标准 工厂名称: 线别: 检查方法 检查结果
*须有清晰SOP指导作业 目视、询问 *SOP须悬挂在作业员的前方 目视 *须规定烙铁的使用温度(一般为:380±20℃) *须规定员工的焊接时间(一般在2秒内完成) 3 在SOP内有无规定作业的注意事项 *安规部品需要在SOP上重点标识清晰并进行重点管控 目视 *须规定检查内容,如执锡后需实施自检:检查不可有虚焊 、连锡、短路、锡尖、锡多、锡少、锡裂等不良现象. *目视观察员工实际作业方法 4 员工操作方法是否与SOP要求一致 *员工操作方法须符合SOP的要求 *询问员工具体操作方法 5 在执锡过程中,员工是否有机会用手直接接触弹片 在执锡过程中,员工不能或没有机会用手直接接触弹片 目视 是否采用治工具固定PCB板来作业,避免PCB板上零件变 如果直接放在台面上焊接有可能使零件变形,那么须采用 *目视、询问 6 形 治工具固定PCB板来作业,避免PCB板上零件变形 *抽查执锡后的3pcs现场确认 清洁烙铁的焊接头时是否会降低烙铁的温度,影响烛接 清洁烙铁的焊接头时应不会降低烙铁的温度,以免影响烛 7 目视 的品质 接的品质(如不能用吸水的海绵来清洁) *执锡后的产品须符合SOP要求(不可有虚焊、连锡、短路 8 执锡后的产品是否符合执锡要求 抽查执锡后的3pcs现场确认 、锡尖、锡多、锡少、锡裂等不良现象) 9 执锡台面是否干净、物料摆放整齐 *加工台面干净、物料摆放整齐 目视 已执锡的产品有无采取盒子装放,盒子上是否清晰的标 10 *须采用盒了装放,盒子上应清晰的标识此物料料号 目视 识了此物料状态(如执锡OK,待剪脚) *执锡产生的不良品须标识(盒子也需要标识,一般红色为 11 执锡产生的不良品是否标识并隔离 目视、询问 不良品盒)并隔离

稽核检查表

稽核检查表
精神面貌、工作状态是否良好
文 每台设备是否都有点检表,是否正确填写 件 设备操作规程是否都一一配置 、 表 是否都有产品生产工艺 单
生产日报表是否都有记录,记录是否正确
作业人员是否按要求穿戴工作服、防护用品
消防措施是否到位、有效
各类安全标示是否清晰、明确
安 安全出口是否保持畅通 全 是否存在不安全隐患
TPM-5S稽核检查表
项目
检查内容
扣分
现场是否有堆积过量的废料、余料、呆料
现场是否有不再使用的原料、半成品、余料等
整 理 现场是否有损坏无法使用的工具、机器设备等
有无不急、不用的治工具、设备等
作业台上是否摆放有与工作无关的私人物品
各区域是否规划合理,区域线划线明确、清晰
原料、半成品、成品等是否分类摆放、标示清晰
不合格品放置区是否用红线划分区域线,标示明显
机器设备状态是否标示清晰
整 工具、电扇、垃圾桶是否进行行迹管理,用后归位 顿 道路是否畅通
茶杯等私人物品是否划定专用区域统一摆放 工具、工具箱、货架、钢卷垫、物料等可移动的物品是否用 做好“三定” 清洁工具是否统一摆放在规定位置,采用离地摆放
生产过程中是否存在时间、空间、人力浪费等
特殊工种作业人员是否有相应上岗证
施工动火是否有备案
是否存在违章操作
1.被稽核组的原始分值为100分,在稽核出一处待改善位置扣1分;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ说明:
2.如果稽核为安全问题时扣2分; 3.对于无特殊原因的待改善项目未按计划完成整改时,或问题反复的情况下,每项扣2分;
4.被稽核组当月发生安全事件时,根据情节轻重,一件扣5~15分。
整体环境是否明亮、干净、整洁
地面是否干净,是否有垃圾、灰尘、废弃物

制程稽核检查表

制程稽核检查表
制程稽核检查表
日期 班次
序号
机型:
白班□ 夜班 □
料号:
工序
项目
稽核项目要求
判定标 准
稽 核 人:
组长确认:
稽核频率(2次/班)
稽核结果
稽核结果
实测 值
OK/NG
处理 措施
实测 值
OK/NG
处理 措施
终究判定
1
2
3
4
5
6

7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
问题点及处理方法
NO.
问题点
1
责任组 责任科


原因分析
改进措施
完成日 期
成效确认
2
3
4
5
6
备注:1.稽核结果要照实填写实际确认/测量的结果,针对非常在下表中记录,并要求生产组长以上管理人员确认签名,并回复原因 分析与改进措施;
2.不需要测量、测试的稽核项,稽核结果实测值栏不需要填写。

5S稽核检查表

5S稽核检查表

帽子戴好,头发无散落在外
4厂服穿戴整齐无扣子未扣或领子未翻下来
3厂牌挂左胸前且照片向外,离岗证佩带端正
3工作认真、不闲谈,不打瞌睡
3严禁3人围在一起大声喧哗及聊天
3机器设备整齐、干净、无杂物、明确责任人3文件柜内物料放置整齐3主辅材料摆放整齐、标识清楚(MSDS)
3工序电话干净整洁固定位置并有本机号码
3作业指导书贴示整齐有标识
3分类存放、标识清楚
3不要的旧文件、资料是否及时处理
3能随时取出需要的文件
3文件夹有标识并且与放置内容一致
3现场点检、生产、保养记录是否填写清楚
3现场温湿度记录及流转卡是否填写清楚
3现场物品指定位置且标识
3标签、标识牌与被标识物品、区域一致3标识清楚完整无破损
3公告栏板内容粘贴整齐、牢固
3货架摆放整齐,有位码,方便查找
3垃圾分类是否有标识并按要求执行
3地面墙角干净无积尘、杂物
3垃圾桶及时清理
3玻璃无破损、无积尘
3窗台、窗帘干净无积尘
3悬挂物品整齐端正
3清洁用具需妥当摆放在规定区域
3电线摆放整齐,无乱接线现象
3灯管、开关盒无异常、积尘
3各安全出口处不能有物品堆积
3灭火器应在指定位置放置且处于可作用状态、
安全人员需定期点检
3地面应无积水、油渍、空中无下垂物3
100最高分7环境8检查标准
合计
加权系数(0.9-1.1)6安全4文件5记录
人员序号项目本周各部门名次3物料管理 现场5S 检查表
标识扣分内容2
机器设备文件柜1。

5S稽核检查表(通用版)

5S稽核检查表(通用版)
是否遵守员工手册? 是否对危险品应有明显的标识? 各安全出口的前面是否有物品堆积? 灭火器是否放在易取位置?是否按时点检? 所有消防设施设备是否处于正常动作状态?
合计:
配分
4 3 3 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 4 100
4
22
各安全出口的前面是否有物品堆积?
4
23
灭火器是否放在易取位置?是否按时点检?
4
清扫 24
所有消防设施设备是否处于正常动作状态?
4
25
对易倾倒物品是否采取防倒措施?
3
26
消防设施是否被堵塞,灭火器是否按照要求放置?
3
29
30
33
100
XXXXXXXX有限公司
受检部门:
5S稽核表(生产现场)
时间:
4
15
使用公物时是否能确实归位,并保持清洁?
4
16
所有人员是否穿着工衣?是否佩戴厂牌?
4
17
工作时间有无迟到、窜刚等现象?
3
18
人员在离开工作台后是否将椅子归位?
3
19
工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象?
3
清洁
下班时是否所有电器是否及时关闭?
4
20
是否遵守员工手册?
2
21
是否对危险品应有明显的标识?
20 21 22 23 24 25 26 27
素养
28 29 30 31 32 33
XXXXXXXXXXX有限公司
5S稽核表(办公室)
时 间:
检查人:
稽核项目
区域是否划分、标示? 是否有5S区域责任人? 是否将不要的物品及时清理? 人员离开后,座椅是否有归位? 区域内地面、桌面是否整洁? 垃圾桶超过三分之二是否及时清理? 文件柜、办公桌、电脑等物品摆放是否有序? 办公桌面是否放有与工作不符的物品?(除茶杯外) 办公设备是否干净整洁? 所用文件柜是否干净,整洁?是否有责任人? 文件柜及柜内的资料标示是否标示、清楚? 文件柜顶是否放有物品? 公告栏里过期的公告是否及时清除? 所有文件资料是否按要求进行归档? 归档资料标示是否清晰?能否60秒内找出需要的文件? 办公室墙角上是否有蜘蛛网? 办公区域内通道是否顺畅? 饮水机、空调、风扇等物品是否干净? 办公区域抽屉是否整齐? 所有人员是否穿着工衣?是否佩戴厂牌? 工作时间有无迟到、窜刚等现象? 人员在离开办公桌后是否将椅子归位? 工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象? 区域内人员是否有大声喧哗? 使用公物时是否能确实归位,并保持清洁? 垃圾是否放在垃圾桶内、无随手乱丢现象? 办公的垃圾是否有按照要求进行分类? 人离开工作岗位,是否有告知相关人员?

现场制程稽核内容表(检查表)-文件

现场制程稽核内容表(检查表)-文件

2
文件规定、标准等是否有 模糊,歧义或不易执行的 情况?文件规定是否有遗 漏或错误?
3
文件规定是否符合上一层 次文件要求?是否存在两 份文件规定不一致的情 况?
4
是否存在工艺或作业方法 变更,而文件未更新的情 况?
5
文件规定是否有遗漏或错 误?
6
临时文件是否按流程签核 下发?临时文件内容是否 规定有效期?是否过期未 回收?
14现执行的工程标准是否与产品设计文件详细规范总规范产品行标及国标规定要求一致序号稽查项备注1受控文件是否是最新版
文件稽核 序号 稽查项 受控文件是否是最新版? 文件格式是否符合公司规 定? 稽查情况 备注
1
2
文件规定、标准等是否有 模糊,歧义或不易执行的 情况?文件规定是否有遗 漏或错误?
3
文件规定是否符合上一层 次文件要求?是否存在两 份文件规定不一致的文件未更新的情 况?
5
文件规定是否有遗漏或错 误?
6
临时文件是否按流程签核 下发?临时文件内容是否 规定有效期?是否过期未 回收?
7
是否有文件丢失、文件不 全、文件破损等情况?
8
其他文件缺失?
4
是否存在工艺或作业方法 变更,而文件未更新的情 况?
5
文件规定是否有遗漏或错 误?
6
临时文件是否按流程签核 下发?临时文件内容是否 规定有效期?是否过期未 回收?
7
是否有文件丢失、文件不 全、文件破损等情况?
8
其他文件缺失?
9
是否存在临时文件的内容 已列入正式文件,而临时 文件未回收的情况?
工程标准中涉及到的速度 、温度、时间、压力等技 10 术参数是否有公差要求和 范围要求? 关键工序使用的文件是否 有盖有“GJB”标识?盖有 “GJB”标识的文件,是否 11 是“关键工序使用文件清 单”上的文件?(此项只 针对绕线工序) 12 已作废的文件是否未回 收?

QA过程检查表

QA过程检查表

Does the machine have maintenance and inspection?
机器周围是否有安全隐患?
Are there security risks around the machine?
机器参数设定是否正确?
Is the machine parameters set correctly?
OD测试仪是否有校验合格标签?
2
机器/仪器 Machinery /Apparatus
Dose the OD tester have the conformity calibration label? OD测试仪参数设定是否正确? The OD tester parameter settings are correct ? 火花机是否有校验合格标签?
订单号
PO
稽查頻率 Inspection frequency
1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day
1次/1天
Dose the operators implement self-inspection to confirm the spec 、color、appearance and once/ day

巡检员过程稽核检查表

巡检员过程稽核检查表
各工位巡检检查清单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 检查内容 本工位当班产品所需标准,极限和缺陷样件是否全部展示在现场? 操作员是否穿戴安全服饰(如帽子、手套、口罩、耳塞和眼镜)? 操作员是否符合独立操作要求? 本工位是否有检验用器具如卡尺、检具,检测器具是否有效? 本工位安全防护装置是否具备,功能是否正常? 本工位是否有物料数据卡(名称,物料编号,用量) 本工位是否以正确的包装送来了正确的产品,来料是否标示正确 本工位是否有当班产品工艺卡和检验卡,作业指导书? 本工位是否有当班产品临时工艺卡(如需要)?是否是有效的? 检查结果描述 责任部门/责任人
处理结果/跟踪记录:
检查人/日期:
品质主管/日期:பைடு நூலகம்
10 本工位是否有当班产品工艺变更试装通知单(如需要)? 11 本工位开班前6S是否满足要求? 12 本工位是否有首检,巡检和检具检验记录? 13 本工位是否有不良品/可疑品处理记录?(检查表) 14 是否只传递合格的零部件? 15 本工位零部件的定置定位,已加工/待加工是否按规定的地方摆放? 16 本工位如涉及特殊特性其质量记录是否保存可查? 17 本工位来料、半成品、成品、不合格品、返工品、报废品是否标识? 18 本工位的检测设备是否有校准证明,是否有效? 19 本工位生产的中断是否有记录文件? 20 本工位是否有持续改进计划和记录? 21 变更状态是否明确,变更前后产品状态是否得到有效控制? 22 是否遵守顾客特殊的或公司要求的包装规范? 23 加工工位上零部件是否定置定位? 24 过程参数(压力、温度、时间、速度…)是否有规定? 25 是否明确产品基准位置/基准点的要求? 26 设备停机/过程中断是否有记录表单,产品是否重新批准放行? 27 新员工、转岗、顶岗人员是否有培训记录? 28 是否制定有维护保养计划,是否有保养记录? 29 工位灯照明是否有效? 30 是否对设备和机器的故障进行维修记录及利用率计算? 处理措施:

IATF6949 APQP过程稽核检查表

IATF6949 APQP过程稽核检查表

8.3.4.2
查MSA分析计划表,X-R图,产品验证记录, 全尺寸检验记录、包装规范、外观和尺寸检 验规范
18.在试生产产品发运前,跨部门小组成员是否有对试生产 过程进行总结与评审?抽查有无形成评审记录?
8.3.4
查试产总结报告
19.PFMEA是否有经过跨部门小组成员进行评审?
8.3.4
PFMEA有经生产、品保、工程、研发、SQE、 资材等部门进行评审
查产品可行性分析表包含了(客户要求,标 准要求,法律法规的要求)、產品和顧客特 殊要求清單、產品風險分析表、GP符合性調 查表、產品成本分析表、開案評估報告、產 品可靠性和品質目標分析
6.是否有对产品的要求进行评审?抽查产品评审结果及相
关记录?包括:a. 技术图纸、工程规范和特殊要求的评审
b. 产品和过程特性的识别与确定c. 物料构成表(包括指
标准条文 8.3.3
审核记录 查设计开发评审记录,查SCR清单评审
8.设计与开发过程中是否规定在适当阶段进行评审?评审 及措施是否有记录保持?
8.3.4
每个阶段结束后进行一次评审,并保持评审 记录
9.当发生变更时,相关部门是否出具了工程更改申请书?
10.是否对影响产品实现的更改(包括任何由供方引起的更 改)进行控制与反应?是否评定了更改的影响?
查产品可靠性实验验证报告 按《工程变更控制程序》作业
13.对于更改后生产出的产品,相关部门有无及时评审确认 质量?
7.5
更改后产品需进行重新试作验证,查量试报 告
14.有没有防错设备清单,FMEA是否检验、对测量装置进 程序及方 行分析,控制计划是否做出规划和替代方法 法(接上
页) 15.控制计划是否有防错一栏,并做出相关的规划

TS16949稽核查检表

TS16949稽核查检表
【3.4】设备、模具、装备、检测手段是否都经过编码、
标识、登记台帐,并有清单?
第3页
审核
内容
审核要求
存在问题
适合
待改善
不可接受
不存在
3.







3.5设备的备件、易损件仓库如何管理,是否满足生产要
求?
【3.6】设备能力是否符合目标的要求?
【3.7】试验、监控、检查、测量设备是否经过检查、鉴
定或校准?
产品的特性要求?是否有适合批量生产在线检测的专用
检具?
4.7环境是否整洁并考虑了安全及照明,物流是否畅通?
4.8是否考虑了产前及产后零件的合理摆放以提高效率?
4.9工装、工位器具是否考虑了产品特性要求?(防磕
碰、挤压)
4.10对有外观、焊接等要求的项目是否有标样?
(待标样的标识、有效期)
第6页
审核
内容
3.8设备、模具、装备、检测手段等环境条件是否符合技
术任务书的要求?
【3.9】设备、模具、装备、检测手段是否制定了预防性
维修计划?
3.10模具的使用寿命是否有明确的定义并据此准备相应
的备用模?
3.11模具设计是否考虑了各种标识?(零件号、生产日
期、厂标、模号及模腔号)
第4页
审核
内容
审核要求
存在问题
适合
收?
【2.8】零件的供货资格及合同是否确认?是否有主机厂确认的供货零件清单是否留存标样用于对比验收?
2.9是否对供货厂家的供货质量进行统计,对有问题
的零件是否要求供应商进行整改并进行跟踪审核?
第2页
审核
内容
审核要求

过程品质 控制稽核表

过程品质 控制稽核表

过程质量/控制检查/指引表序号工序过程项目检查班组核查不符合项记录检查频次紧急处理措施1 通用项目1.1是否每天上班前召开生产、质量会议?天/次1.2在整个制造过程中每道工序是否都有一份“作业指导书”?天/次1.3核查仪器仪表是否在有效期内?是否有“定期校验记录”?天/次1.4特殊工序操作员(浸锡、浸漆)和新操作员是否经过培训、合格后上岗?且有培训记录和考核成绩。

周期1.5检查是否有区域划分(合格品区、废品区、待检验、待处理、待转序、材料区)天/次1.6检查生产待用材料是否进行防护、摆放是否整齐(是否有刮伤和摔坏之隐患)?天/次1.7检查工作台面和周转盒是否清洁?是否有废线头和异物?随时1.8检查是否有校机NG和OK样件?检查机器设备“日点检记录”和“月度保养”记录?天/2次1.9核查绕线第一工位和装配第一工位是否悬挂工艺流程图?天/次1.10骨架拔针、剪脚;产品缠脚钳线是否有防护罩。

随时1.11核查剪脚板厚度是否符合文件要求?是否有使用合格证?天/次1.12点检测量剪脚后钉脚尺寸是否满足文件要求并记录3只数值(首件点检记录)?天/2次1.13切脚后是否对钉脚进行倒钩、披锋、露铜、划痕进行检查?随时1.14检查仪表设置内容与文件要求和标准样件数值是否一致正确?样件取值是否正确和标准(3天进行基准表取值并填写“样件校机点检记录表”)?样件标签内容是否完整?样件是否在半年有效期内?天/次1.15按工艺文件要求内容进行符合性检查?(包括所有材料的规格、型号) 随时1.16操作者对本工序是否进行自检、互检?是否有个人工序号和随同卡可追溯?天2 绕线2.1是否对绕线路径和工具进行防护?(磁珠、毛毡、套管、路径、防线罩、剪刀打钝)检查铜线在绕制过程中是否有被刮伤的风险?天/次2.2铜箔是否有毛刺?引线是否会脱落?是否进行(电阻、电容)监测?天/次2.3是否对走线、入槽、挂齿位置、套管长短、破损、铜线上隔圈、线圈露铜线、隔圈外漏、胶带卷边、大线包进行检查;随时2.4检查“过程工序解剖记录”是否填写规范完整?天/次2.5检查“原材料铜线使用及换线点检记录表”是否填写规范完整?天/次2.6多次重复返修绕线次数<2次随时3 理线缠脚3.1理线是否会导致高脚和焊接质量?高度低于胶柱的2/3,多股线高度应低于线槽高度。

现场稽核检查表

现场稽核检查表

日期121上午下午2345671234123456123456781234512345678责任稽查人机料法环其它产品是否有做高温测试?产品是否有做贴片测试?若产线返工是否有返工SOP?掰五金站作业人员掰五金方向是否正确?裁剪端子和掰五金人员是否有自检验动作?生产线产能广告牌是否准确真实填写?产线工作桌摆放是否整齐?使用的包装载带是否符合产品规格?载带包装是否有装反或装错现象?产线是否有零件散落在地上?产线检验外观站光亮是充足?产线料盒摆放是否整齐?产品包装是否符合包装SOP要求?组装之后是否有工站做平面度检查并调整?产线地面是否有积水,地面是否潮湿?料盘内是否有标示此料盘内产品状态?组装是否依SOP工站流程安排作业?包装站是否有做过拉力测试再包装?是否正确使用零件料号及零件版本版次?所生产的机种是否正确的执行ECN内容?料盘放置是否合理,要求料盘不可重叠放置?良品与不良品是否有明确区分放置,是否能有效的防止混料?产线及周围是否有与生产无关的零部件、治工具及其它用品?工单完成后是否有将多余物料及时有效处理避免错料混料?所用零件是否正确存放而避免损坏或混料?所用物料的料号、用量、规格、位置是否清楚的列入SOP中?上线的物料是否有标签和QC的判定印章便于追溯?各机台、检具是否按时做好日保养记录,参数设置是否正确?各机台、检具具是否校验且在有效期内?各机台是否校在使用前点检?SOP是否受控、经权责主管签核、通俗易懂且为最新版本?作业人员是否做与工作无关的事情?如:聊天等影响注意力的事情所有机台、设备、检具具是否列入SOP中且设置参数与SOP一致?作业员是否能正确取放零部件以免其损坏或混料?作业人员是否戴指套,并正确拿放产品?作业员是否严格按照SOP定义内容作业?现场稽核明细表检查时段特殊工站作业员是否有上岗证作业 ?新进人员作业时是否有特殊管制?作业员是否有SOP作业,是否一人一份SOP?责任人 填写以“√”和“×”和“/”表示检查内容不良项目说明表单编号:版本/版次:A0。

制造过程审核检查表

制造过程审核检查表

5、上盖小总成 6、组立Ⅰ
7、组立Ⅱ
8、总成铆接
9、刮条倒齿
10、完检
1、主型板注塑
2、上盖真空成型
3、中片小总成
4、扶手小总成
5.工作环 境
5.1环境质量要求是否明确规定, 如对温度、湿度、照明度、粉尘
度、噪声和毒污染等?
5、上盖小总成 6、组立Ⅰ
7、组立Ⅱ
8、总成铆接
9、刮条倒齿
10、完检
状况说明 (文件名、编号、条款号、问题说明)
7、组立Ⅱ
8、总成铆接
9、刮条倒齿
1.人员/ 素质
10、完检 1、主型板注塑
2、上盖真空成型
1.2人员对质量管理,特别是过程 3、中片小总成
质量控制基础知识了解程度如 4、扶手小总成
何?(对本岗位技术质量要求是否 5、上盖小总成 熟悉,操作技能等级及其实际水 平能否胜任;其能力能否胜任岗 6、组立Ⅰ
确的管理要求。
6、组立Ⅰ
7、组立Ⅱ
3、物料 (原材 料、毛 坯、在 制品、 零部件 、辅料
等)
8、总成铆接 9、刮条倒齿 10、完检 1、主型板注塑 2、上盖真空成型 3、中片小总成
4、扶手小总成
3.4如何保证物料顺畅?
5、上盖小总成 6、组立Ⅰ
7、组立Ⅱ
8、总成铆接
9、刮条倒齿
10、完检
状况说明 (文件名、编号、条款号、问题说明)
标并保证其符合要求?
6、组立Ⅰ
7、组立Ⅱ
8、总成铆接
9、刮条倒齿
5.工作环 境
10、完检 1、主型板注塑
2、上盖真空成型
3、中片小总成
4、扶手小总成
5.3对人和设备怎样进行安全防 5、上盖小总成
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—由设计 D-FMEA 得出的针对生产过程他顶的措施
的措施是否已落实?
4.2 是否制订了质量计划?
4.3 是否已具备各阶段所要求的认可/合格证明?
4.4 是否为了进行批量生产认可而进行在批量生产条件
下的试生产?
4.5 生产文件和检验文件是否具有且齐全?
4.6 是否已具备所要求的批量生产能力?
5. 供方/原材料
5.1 是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货?
—通过过程 P-FMEA 确定的针对产品特定的措施
—环保要求
—运输(内部/外部)
—通过过程 P-FMEA 确定的针对产品特定的措施
2.3 是否制订了质量计划?
2.4 是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?
—确定、标识出重要的特性
—产品试验(例如:装车试验,功能试验,寿命试验,环境模拟
—制订检验和试验流程
E10
符合率(E1 至 En 的均值) EPG
60
70
80
分要素与质量管理体系关系对照的评分(工序 1 至 n 的均值)
分要素
符合率 %
60
70
80
人员/素质
EU1
设备/工装
EU2
运输/搬运/储存
EU3
缺陷分析/纠正措施/KVP EU4
制表
核准
90
100
90
100
90
100
年月日
附件 4 过程审核报告
—设计
—项目领导、项目策划小组/职责
—质量
—具有素质的人员
—生产设备,资源
—通讯方式(数据远程传送)
—特殊特性
—在策划期间来自/发向顾客的信息(定期碰头,会议)
—企业目标
—模具/设备
—规定,标准,法规
—试验/检验/实验室装置
—环境承受能力
—CAD,CAM,CAE
—进度表/时间框架
—成本框架
2. 产品开发的落实
—缺勤时间
—模具/设备
—全过程时间
—试验/检验/实验室装置
—房屋、场地
3. 过程开发的策划
3.1 是否已具备对产品要求?
3.2 是否已具备过程开发计划,是否遵守目标值?
—顾客要求
—顾客要求
—法规,标准,规定
—成本
—物流方案
—进度表:策划认可/采购认可,样件(样车)/试生产,批量生
—技术供货条件(TL)
—质量协议,目标协议
产,批量生产起始
—重要的产品特性/过程特性
—资源调查
—订货文件(包括零件清单和进度表)
—目标值确定与监控
—法规/规定
—定期向企业领导汇报
—用后处置计划,环保要求
—同步工程小组(SET)
1.3 是否策划了落实产品开发的资源?
1.4 是否了解并考虑到了对产品的要求?
—顾客要求
—顾客要求
缺陷分析/纠正措施/持续改进
E
1
2
3
4
51
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
工序 1:
E1
工序 2:
E2
工序 3:
E3
工序 4:
E4
工序 5:
E5
工序 6:
E6
工序 7:
E7
工序 8:
E8
工序 9:
E9
工序 10:
E10
B2 中各分要素与质量管理体系对照表的评分(工序 1 至工序 n 的平均值)
12345123456712345123456
必备条件?
2. 产品开发的落实
2.1 是否已进行了设计 D-FMEA,并确定了改进措施?
2.2 设计 D-FMEA 是否在项目过程中补充更新?已确定
的措施是否已落实?
2.3 是否制订了质量计划?
2.4 是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?
2.5 是否已具备所要求的产品开发能力?
3. 过程开发的策划
—法规要求
—具有素质的人员
—能力验证
—缺勤时间/停机时间
—设备,模具/工装及检验、试验设备的适合性
—全过程时间/单台设备(装置)产量
—生产工位布置/检验工位布置
—房屋,场地
—搬运,包装,贮存,标识
—设备,模具,生产/检验设备,辅助工具,实验室设备
—运输器具,周转箱,仓库
—CAM(计算机辅助制造),CAQ(计算机辅助质量管理)
Page 2/3
过程审核检查记录表
溯性? 6.3.5 模具/工具,工装,检验、测量和试验设备是否 按要求存放? 6.4 缺陷分析/纠正措施/持续改进(KVP) 6.4.1 是否完整地记录质量数据/过程数据,并具有可 评定性? 6.4.2 是否用统计技术分析质量数据/过程数据,并由 此制订改进措施? 6.4.3 在与产品要求/过程要求有偏差时,是否分析原 因并检查纠正措施的有效性? 6.4.4 对过程和产品是否定期进行审核? 6.4.5 对产品和过程是否进行持续改进? 6.4.6 对产品和过程是否有确定的目标值,并监控是否 达到目标? 7. 服务/顾客满意程度 7.1 发货时产品是否满足了顾客的要求? 7.2 是否保证了对顾客的服务? 7.3 对顾客抱怨是否能快速反应并确保产品供应? 7.4 与质量要求有偏差时是否进行缺陷分析并实施改进 措施? 7.5 执行各种任务的员工是否具备所需的素质? 补充说明:
Page 3/3
过程审核提问评分一览表
A 产品诞生过程 (a) 产品开发(设计)
1
2
3
4
5
6
1 策划
1
2
3
4
5
2 落实
EDE
(b)过程开发
1
2
3
4
5
6
123456
1 策划
2 落实
EPE
B 批量生产
1
2
3
4
56789
1 供方/原材料
EZ
2 生产(对每一工序的评定)
人员/素质
设备/工装
运输/搬运/储存/包装
必须从 A 级降到 AB 级或从 AB 级降到 B 级。
2.若有的提问得分为 0 分,而不符合要求可能会给产品和过程质量造成严重的影响,则
可以从 A 级降到 AB 级或从 AB 级降到 B 级。在特别情况下,也可降到 C 级。
3.必须在结果说明中说明降级的原因。
制定措施计划/责任人/期限
审核历史(最近几次审核的结果):
过程审核检查记录表
审核过程: 审核员:
审核条例
审核日期:
得分
审核发现内容
1. 产品开发的策划
1.1 是否已具有顾客对产品的要求
1.2 是否具有产品开发计划,并遵守目标值?
1.3 是否策划了落实产品开发的资源?
1.4 是否了解并考虑到了对产品的要求?
1.5 是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?
1.6 是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的
2.1 是否已进行了设计 D-FMEA,并确定了改进措施?
2.2 设计 D-FMEA 是否在项目过程中补充更新?已确定的措施是否
—顾客要求/产品建议书
已落实?
—功能,安全性,可靠性,易维修性,重要特性
—顾客要求
—环保要求
—重要参数/重要特性,法规要求
—各有关部门的参与
—功能,装配尺寸
—试验结果
—材料
试验)
—配置设备和装置
—样件状态
—及时地预防配备测量技术
—小批量试生产样件
第1页 共7页
附件 5--过程审核规定要求与解释
—在产品落实的适当时间点进行的检验
—试制时的制造设备和检验装置/检验器具
—澄清验收标准
2.5 是否已具备所要求的产品开发能力?
—顾客要求
—试验装置
—具有素质的人员
—样件(样车)制造
施是否已落实?
—确定、标识出重要特性
—顾客要求
—制订检验流程计划
—各生产工序,也包括供方的
—配置设备和装置
—重要参数/重要特性,法规要求
—及时地预先配备测量技术
—装车尺寸
—在产品落实的适当时间点进行的检验
第2页 共7页
附件 5--过程审核规定要求与解释
—材料
—澄清验收标准
—可追溯性,环保要求
—运输(内部/外部)
顾客 报告号
产品 日期
A 产品诞生过程 评定要素 产品开发(设计) 过程开发
符合率 %
EDE EPE
60
70
80
B 批量生产
评定要素/工序
符合率 %
供方/原材料
EZ
服务/顾客满意度
EK
工序 1
E1
工序 2
E2
工序 3
E3
工序 4
E4
工序 5
E5
工序 6
E6
工序 7
E7
工序 8
E8
工序 9
E9
工序 10
—通讯方式(例如:数据远程传送)
—运输(内部/外部)
—在策划期间来自/发向顾客的信息(定期碰头,会议) —各有关部门的参与
—CAM,CAQ
—由设计 D-FMEA 得出的生产过程特定措施。
4. 过程开发的落实
4.1 过程 P-FMEA 是否在项目过程中补充更新?已确定的措 4.2 是否制订了质量计划?
3.2 是否已具备过程开发计划,是否遵守目标值?
3.3 是否已策划了落实批量生产的资源?
3.4 是否了解并考虑了对生产过程的要求?
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