城市管理城管执法2017年工作总结PPT

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城市管理年终工作总结PPT

优化公共服务资源配置
01
均衡教育资源布局
优化学校布局规划，推动优质教育资源均衡配置，缩小区域、城乡教育差距。
02
提升医疗卫生服务水平
加强基层医疗卫生机构建设，完善分级诊疗制度，提高医疗卫生服务质量和效率。
03
加强文化体育设施建设
推动公共图书馆、博物馆、体育场馆等文化体育设施建设，丰富群众精神文化生活。
03
推进公共服务均等化
加大对农村地区和弱势群体的公共服务投入，缩小城乡和群体间服务差
距。
强化生态环境保护力度
严格落实生态保护红线
坚决制止破坏生态环境的行为，确保生态功能区域得到有效保护。
加强环境污染治理
加大对大气、水、土壤等环境污染的治理力度，改善环境质量。
推进生态文明建设
加强生态文明宣传教育，提高公众环保意识，营造全社会共同参与生态文明建设的良好氛围。
智能化服务体系建设
推进智能交通、智能安防、智能城管等智能化服务体系建设，提高城市管理效率和便民服务水平。
数据共享与应用创新
加强政府数据开放共享和应用创新工作，推动大数据在城市规划、建设和管理中的深度应用。
03 工作不足与问题分析
城市规划与建设管理短板
城市规划前瞻性不足
在城市规划中，对未来发展趋势预测不准确，导致部分区域布局不合理，影响城市整体发展。
推进智慧城市建设与发展
完善智慧城市基础设施
加强信息化基础设施建设，提高城市数字化、网络化、智能化水平。
促进智慧产业发展
鼓励和支持智慧产业创新和发展，推动智慧技术与城市管理、公共服务等领域的深度融合。
提升市民数字化素养
加强市民数字化技能培训和教育，提高市民运用智慧技术的能力和素养。

城市管理城管执法2017年工作总结-2022年学习资料;

2017POWERPOINT-★★-城管执法-城管文明执法PPT模板-汇报人：包图网-导师：开天宝-湖南省某市城管执法大队
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-概述
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单击此处添加文字标题-点击填加文字-98%-2010-2011-2012-2013-2014-2015
单击此处添加文字标题-优势-劣势-此处添加详细文本描述，建议与标-题相关并符合整体语言风格，语言-描述尽量洁生动。

-W-机会-风险-T-描述尽量简洁生动。

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单击此处添加文字标题-您的内容打在这里，-第三月-或者通过复制您的-文本后，-第二月-第一月-标颗
单击此处添加文字标题-回顾这一年的工作，在取得成绩的-同时，我们也找到了工作中的不足-和问题，主要反映于x x的风格、-定型还有待进一步探索，尤其是网-上的公司产品库充分体现我们x-和我们这个平台能为客户提供良好-商机和快捷方便的信息、更上一-个新台阶。

单击此处添加文字标题-填加标题-单击添加文本单击添加文本
单击此处添加文字标题-点击添加标题->添文字内容->添加文字内容-10-8-6-4-2-2010-2011 2012-2013-2015。

城市管理行政执法局评议工作汇报ppt范本

← 野外生存考验
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← 划船比赛
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05
第五项工作跟进中
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各季度概况
一季度
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160 167 175 192
2018年
城市管理行政执法局评议工作汇报ppt
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 886866
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况
03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2017年工作概述 ● 2017年工作明细
● 2017年重点工作回顾
● 2017年团队建设情况 ● 2018年工作展望
年度工作概述
பைடு நூலகம்
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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城管的个人总结怎么写PPT

月度总结
每月对工作进行简要回顾和总结，有助于及时跟进进度和发现问题。
季度总结
每个季度进行一次总结，以便及时发现问题并进行调整，确保年度目标的顺利实现。
项目总结
针对特定项目进行总结，包括项目的目标、进度、成果以及经验教训等。
总结的重点内容
工作成果与业绩
问题与不足
列举自己在过去一段时间内完成的主要任务和取得的成绩，如项目完成情况、销售额、客户满意度等。
总结过程中的反思和分析，有助于明确自己的职业目标和未来想要从事的工作领域。
改进工作方法
通过总结，发现自己的工作方法和流程中存在的问题，从而找到优化和改进的方法。
提高工作效率
总结中发现的问题和改进方向，有助于提高工作效率和质量。
总结的时间范围
年度总结
针对过去一年的工作进行总结，包括完成的任务、取得的成绩、遇到的问题以及改进措施等。
执法工作方面的亮点
80%
严格依法行政
在执法过程中，始终坚持依法行政、文明执法，确保执法行为合法、公正、公开。
100%
创新执法方式
运用科技手段，如无人机巡查、数字化平台等，提高执法效率和准确性，降低执法成本。
80%
跨部门协作
加强与相关部门的沟通协调，形成执法合力，共同解决城市管理中的难题。
列举在城管岗位上取得的具体成果，如成功处理案件、改善市容环境等。
经验教训
总结在工作中获得的经验教训，以便今后更好地应对各种情况。
问题与不足
坦诚面对过去工作中存在的问题和不足，如沟通不畅、处理方式不当等。
对未来发展的展望与期待
职业规划
明确自己在城管职业道路上的短期和长期目标，如提升业务能力、晋升职位等。

城市管理工作总结PPT

政策法规宣传普及
信息化平台建设
通过各种渠道宣传城市管理法规，提高居民遵法意识。
搭建城市管理信息化平台，实现信息共享和协同管理。
行政执法成果
公共服务设施投入
定期开展专项整治行动，依法查处违法行为，形成有效震慑。
加大投入力度，完善城市基础设施和公共服务设施。
城市管理措施成效评估
城市环境改善
评估城市环境卫生、绿化美化等方面的改善程
04
政策法规制定
完善城市管理相关法规，明确管理职责和权限，为城市管理
工作提供法制保障。
信息化技术应用
推广智慧城市管理，运用大数据、物联网等技术提升城市管
理效率。
行政执法力度
加大执法力度，整治城市乱象，维护市容市貌和公共秩序。
公共服务设施
完善城市基础设施和公共服务设施，提升城市居民生活质量
。
城市管理措施实施情况
文化旅游产业发展
挖掘城市文化资源，打造具有特色的城市文化品牌。
持续改进方向与目标
1 2
提高城市管理效能
优化管理流程，降低管理成本，提高管理效率。
增强城市创新能力
加强科技创新和人才培养，推动城市管理创新发展。
3
提升城市居民满意度
关注民生需求，积极解决居民关心的热点问题，提高居民满意度。
THANKS
感谢观看
内部困难梳理
管理体制机制不健全
城市管理体制机制不健全，部门之间职责不清、协调不畅，导致管理效率低下。
基础设施建设滞后
城市基础设施建设滞后，交通拥堵、环境污染等问题突出，影响了城市居民的生活质量。
城市管理队伍素质参差不齐
城市管理队伍素质参差不齐，部分管理人员缺乏专业知识和实践经验，难以适应复杂多变的城市管理需求。

城管年终工作总结【精选PPT模板】

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城市管理年终总结PPT

发现问题与不足
年终总结有助于发现城市
2
管理工作中存在的问题和
不足，为改进工作提供依
据。
经验交流与分享
3 通过年终总结，可以加强
城市管理领域内的经验交流和分享，促进管理水平提升。
Part
02
城市管理年度工作回顾
城市管理年度目标完成情况
目标一
完成城市基础设施建设和维护任务
完成情况
本年度共完成道路修建XX公里，桥梁维修XX座，排水管网建设XX公里，完成率100%。
Part
04
城市管理优化建议
加强城市规划与建设管理
完善规划体系
修订和完善城市总体规划、详细规划和专项规划，确保规划的科学性和前瞻性。
强化规划实施
加强规划执法力度，确保各类建设项目严格按照规划要求进行。
优化城市设计
注重城市空间形态、景观风貌和历史文化传承，打造宜居宜业宜游的城市环境。
城市管理年终总结
• 引言 • 城市管理年度工作回顾 • 城市管理问题分析 • 城市管理优化建议 • 城市管理未来展望 • 结语
目录
Part
01
引言
城市管理的重要性
城市发展与社会经济
城市管理对于促进城市社会经济发展、提高居民生活质量具有重要意义。
社会稳定与安全
城市管理在维护城市社会秩序、保障居民生命财产安全等方面发挥关键作用。
提高应急处理能力
加强应急队伍建设，完善应急预案体系，提高应对突发事件的能力。
开展安全宣传教育
广泛开展安全知识宣传教育，提高市民安全意识和自救互救能力。
Part
05
城市管理未来展望
城市管理发展趋势预测

城市管理工作总结范文PPT

THANKS
谢谢您的观看
提高城市公共服务水平
优化公共空间设计
通过合理规划公共空间，提高公共设施的便利性和舒适性。
强化公共安全体系
加强城市公共安全体系建设，提高应对突发事件的能力。
提升公共交通服务水平
优化公共交通网络，提高公共交通的覆盖率和便捷性。
加强城市应急管理
建立健全应急预案
针对不同类型的突发事件，制定详细的应急预案。
确保了城市的安全和稳定。
市民参与度的提高
03
我们积极推动市民参与城市管理，通过举办公民论坛、听证会
等活动，提升了市民的参与意识和参与度。
工作不足及原因分析
资源配置不合理
在某些情况下，我们未能合理地分配资源，导致部分地区基础设施建设滞后，影响了当地居民的生活质量。
信息沟通不畅
在信息发布和传达方面，我们存在不及时、不准确的问题，影响了城市管理的效果和公众的满意度。
市民参与机制不完善
虽然我们努力提高市民的参与度，但参与机制仍需进一步完善，以更好地吸纳市民的建议和意见。
06
下一步工作计划与展望
完善城市管理机制及政策措施
健全城市管理法律法规
加强执法队伍建设
推进城市管理综合执法
建立完善的城市管理法律法规体系，明确各部门职责和权限，为城市管理工作提供有力保障。
明确本次城市管理工作的目标和主要任务确定本次城市管理工作的重点和难点分析本次城市管理工作中可能存在的风险和问题
工作内容概述
01
02
03
简要介绍本次城市管理工作的主要内容和流程
描述本次城市管理工作的重点和难点，以及解决方案
总结本次城市管理工作的成果和不足之处，以及改进方向

城管执法城市管理2017总结计划PPT

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17%
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城管工作总结个人PPT

宣传教育
开展城市管理方面的宣传教育活动，提高市民的城市意识和文明素质
。
目标达成
通过努力工作，实现城市管理工作的各项任务目标，提升城市整体形
象。
所取得的成绩和荣誉
工作成绩
在城市管理工作中，取得了显著的成效，如成功创建国家卫生城市、全国文明城市等荣誉称号。
个人荣誉
因工作表现突出，获得了优秀城管队员、城市管理先进个人等荣誉称号。
04
CATALOGUE
队伍建设与协作
队伍现状及发展
1 2
队伍规模与结构
目前城管队伍规模适中，人员结构较为合理，但仍有优化空间，特别是在专业技能和年龄结构方面。
队伍素质提升
通过加强培训和学习，提高队员的业务素质和服务意识，使队伍整体素质得到显著提升。

队伍发展规划
制定科学合理的队伍发展规划，明确发展目标和路径，为城管事业的可持续发展提供有力支撑。
05
CATALOGUE
存在的问题与不足
工作中遇到的问题
执法难度大
在城市管理工作中，面对复杂的城市环境和多样化的违法行为，执法难度较大，需要不断提高执法水平和应对能力。
社会认知度低
部分市民对城市管理工作的重要性和必要性认识不足，导致工作开展受到一定的阻碍。
工作任务繁重
城市管理工作涉及面广，任务繁重，需要投入大量的人力和物力资源。
服务质量
不断提高服务质量，注重服务态度和效率，确保群众满意。
群众关系处理
沟通协调
加强与群众的沟通和协调，及时了解群众的意见和建议，积极解决群众反映的问题。
化解矛盾
在处理群众投诉和纠纷时，注重方式方法，耐心细致地做好解释和调解工作，努力化解矛盾纠纷。

城管执法局2017年终总结PPT模板

系列 2, 类别 1, 60%
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45%
系列 1, 类别 1, 45%
Y, 45%, 0.7 系列 2, 类别 1, 55%
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65%
系列 1, 类别 1, 65%
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2015
2016
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73% 项目一 20%
30% 项目二 56%
Y, 65%, 0.7 系列 2, 类别 1, 35%
85%
系列 1, 类别 1, 85%
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Y, 85%, 0.7 系列 2, 类别 1, 15%
03
输入相关文字
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城管工作个人年终总结PPT

，确保工作落实到位。
提高工作效率和质量的方法与建议
优化工作流程
通过对现有工作流程的梳理和优化，减少不必要的工作环节和重复劳动，提高工作效率和质量。
引入先进技术手段
积极引入现代化的技术手段和管理工具，如信息化管理系统、大数据分析等，提高工作效率和决策的科学性。
加强团队建设
通过培训、交流等方式，提高团队的整体素质和能力水平，形成协同作战、合作共赢的工作氛围。
02
工作成果与收获
执法成果
1
实现了对违法建设、占道经营等行为的及时发现和有效处理，确保了城市秩序的稳定。
2
针对环境污染、垃圾分类等问题，加强了对相关企业和个人的监管和处罚，有效维护了城市环境。
3
坚决打击了各类违规行为，保护了市民的合法权益，赢得了社会的广泛认可。
行政审批成果
01
严格依法依规进行行政审批，确保了各项城市管理工作的合法性和规范性。
领导指导
在工作中，得到了上级领导的悉心指导，他们给予了宝贵的建议和意见，帮助我更好地完成工作任务。
同事合作
与同事们建立了良好的合作关系，我们互相协助、相互支持，共同解决了许多问题，取得了良好的工作成果。
团队建设
积极参与团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力，为工作的顺利开展提供了有力保障。
家人与亲友的理解与支持
通过内部培训和外部监督，不断提高执法人员的业务素质和执法水平。
行政审批与许可
简化流程，提高效率
通过优化审批流程和加强信息化建设，提高审批效率，方便群众办事。
严格把关，确保公共安全
在行政许可方面，对涉及公共安全和公共利益的项目进行严格把关，确保城市安全。
宣传与教育

城管人员工作年终总结PPT

严格按照规定时限处理投诉，确保市民问题得到及时回应和解决。
投诉处理满意度
定期对投诉处理满意度进行调查，收集市民对投诉处理的评价和建议。
满意度调查结果分析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
满意度指标
根据调查结果，分析市民对城管人员工作态度、处理问题效率、执法规范等方面的满意度。
不满意原因分析
区域差异对比
对比不同区域市民满意度的差异，分析问题产生的原因，为制定针对性措施提供参考。
引导摊点转型升级
鼓励摊点进行升级改造，提高产品质量和服务水平，满足市民多样化需求。
环境保护与治理
大气污染防治
加强建筑施工扬尘、道路扬尘、工业废气等污染防治工作，改善城市空气质量。
水环境治理
加强城市黑臭水体治理、污水处理设施建设和排水管网改造等工作，提升城市水环境质量。
噪声污染控制
加强建筑施工噪声、交通噪声、社会生活噪声等污染防治工作，营造宁静舒适的城市环境。
遏制新增违法建筑
通过加强巡查、及时发现、制止和拆除新增违法建筑，防止城市“疮疤”继续扩大。
宣传教育
加强对市民的宣传教育，提高市民对违法建筑的认识和抵制意识。
摊点管理与整治
01
02
03
规范摊点设置
对摊点进行统一规划、设置和管理，确保摊点摆放整齐、有序。
加强执法力度
对违规摊点进行整治和处罚，维护市场秩序和市容环境。
内部培训与外部培训参加情况
内部培训
本年度，我们组织了多次内部培训，包括城市管理法律法规、执法流程、应急处理等方面的培训，提高团队成员的专业素养和执法水平。
外部培训
我们积极参加外部培训机构和相关部门组织的城市管理培训，学习先进的城市管理经验和技术手段，拓宽团队成员的视野和知识面。

城管个人年终工作总结ppt

城管个人年终工作总结ppt今年以来, 罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下，坚持以*理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，喜迎十八大争创新业绩。

以“城管会战”活动为契机，围绕“严格文明执法”的工作思路，大队上下团结一心，始终坚持依法执法、文明执法，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。

现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质大队始终坚持每月学习制度，全面规范学习笔记，提高队员综合素质。

着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。

按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建“市级五城联创”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。

二、完善制度，强化队伍年初大队领导班子成员进行仔细讨论，完善了内部管理制度、岗位责任制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。

以领导班子带动整个队伍，精诚团结、弘扬正气、各司其职，以制度促进执法队伍管理。

大队紧紧围绕“夯根基、固堡垒、严制度、强素质、树形象”的目标建设队伍，通过抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风”，不断提高队伍的整体水平。

三、积极探索建立长效管理措施1、市容市貌管理方面执法大队启动“科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效”的工作方案，按照“前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章”的管理方法，全面推行“强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹”工作举措，拉开城区市容专项整治行动。

一印发宣传材料2000余份，强化宣传注重引导。

积极开展法律法规宣传活动，向门店外摆放物品经营的业主宣传有关法律法规，对违规门店业主采取一次提醒，二次警告，三次查处的管理方式，有效缓解了城市管理矛盾，并提高了经营业主的自律性。

城市管理年度工作总结报告PPT

智慧公共服务
03
推广智慧医疗、智慧教育、智慧社区等公共服务，提高城市居
民生活品质。
城市管理体制改革成果
01
管理权责清单
明确城市管理各部门职责边界，建立权责清单，推动形成高效协同的管理体系。
02
行政执法规范化
03
城市网格化管理
推进城市管理综合行政执法改革，实现执法行为全程记录、执法信息公示和执法监督等。
城市规划理念未能充分结合城市实际发展需求，导致规划与实际脱节。
土地资源紧张
城市用地供需矛盾突出，土地资源配置不合理，制约了城市规划的实施。
3
历史文化保护与城市更新的平衡
在推进城市更新过程中，如何平衡历史文化保护与现代化发展需求成为一大难题。
市政设施建设与维护的瓶颈
01
资金投入不足
市政设施建设与维护资金短缺，制约了城市基础设施的完善与提升。
加强设施维护管理
完善市政设施维护管理制度，定期检查、维修和更新设施，确保设施安全运行。
推进绿色市政建设
推广节能环保技术和设备，降低市政设施能耗和排放，打造绿色市政。
提升城市环境与生态保护水平
治理城市环境
加大城市环境治理力度，整治违法建筑、占道经营等行为，提升城市形象。
保护生态环境
推进城市绿化、水环境治理、大气污染防治等工作，改善城市生态环境。
加强市政设施的日常巡查、维修养护和安全管理，确保设施的正常运行和使用安全。
市政设施更新改造
推进老旧小区、背街小巷等区域的市政设施更新改造工作，提升城市基础设施水平。
城市环境与生态保护
城市环境卫生
加强城市环境卫生管理，提高道路清扫保洁、垃圾收运处理、公厕管理等方面的服务质量。

城管综合执法城市管理报告总结蓝色PPT

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通过对绩效结果的反馈，总结绩效达成的经验，找出绩效未能有效达成的原因。绩效管理的最终目的是改善绩效。在面谈过程中，针对下属未能有效完成的绩效计划，主管应该和下属一起分
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工作中的不足
工作中的不足
工作中的不足
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城管年终个人工作总结PPT

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城管年终个人工作总结
目录
• 工作背景与职责概述 • 执法管理与成效展示 • 市容环境整治与提升举措 • 公共服务优化与创新实践 • 团队协作与沟通能力提升 • 个人能力提升与自我反思
01
工作背景与职责概述
Chapter
城管岗位介绍
01
02
03
城市管理执法
负责城市市容、环境卫生、城市规划、城市绿化等方面的执法工作，维护城市秩序和形象。
02
执法管理与成效展示
Chapter
执法管执法流程进行全面梳理，明确各环节的职责和要求，确保流程清晰、规范。
执法文书标准化
制定统一的执法文书模板，规范文书的填写、审批和存档，提高执法文书的规范性和效率。
执法行为规范
加强执法人员培训，提高执法人员的法律意识和职业素养，确保执法行为合法、公正、文明。
持续改进方向
针对当前仍存在的问题和不足，如部分市民的环保意识不强、部分地区的市容秩序管理不到位等，需要继续加强宣传教育，提高市民的环保意识和文明素养；同时，加大执法力度，对违法行为进行严厉打击；此外，还需要不断完善城市基础设施，提高城市管理水平，为市民创造更加整洁、有序、宜居的城市环境。
04
公共服务优化与创新实践
违章行为查处情况统计
违章行为分类统计
对各类违章行为进行分类统计，包括占道经营、乱搭乱建、违规广告等，以数据形式直观展示违章行为的类型和数量。
查处情况分析
典型案例展示
选取一些典型的违章行为案例进行展示，通过案例分析，总结经验教训，提高执法人员的执法水平和能力。
对查处的违章行为进行深入分析，找出违章行为发生的规律和特点，为制定针对性的管理措施提供依据。

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优秀率合格率不合格
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绩效考核的调查反馈
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业之蓬勃发展的热气，*****人之拼搏的精神。
目录
part
回首 2016
0 1
part
02
part
03
工作反思
展望 2017
part
01
回首 2016
人事工作
招聘与配置
绩效考核
薪酬福利
劳动关系
招聘与配置
员工调离职情况
输入简要文字内容，概括精炼、言简意赅的说明分项内容点击添加内容
02
03