(产品管理)马化腾关于产品设计与用户体验的培训(笔记)

（产品管理）马化腾关于产品设计与用户体验的培训

（笔记）

马化腾关于产品设计和用户体验的培训—听课笔记

昨天听了pony于峰会上的讲座，收获颇丰，晚上回家后把记录的笔记整理了壹下，先放上来和大家分享壹下。整理时间较短，如有不周全之处，大家谅解：）

背景：pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次于产品峰会上pony将自己平时经验的积累和大家交流，体验较细。这次分享研发管理部，设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为demo来讲解。

pony的讲解主要分为三大部分：产品设计、产品运营、交互设计。

于开场首先提到，互联网同类产品竞争激烈，只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要赢得用户的心，要从壹些小的点来赢得用户。

第壹部分：产品设计

这个部分，感受最深的是俩个词：核心能力、口碑。这部分仍着重提到了pony对产品经理素质、开发人员心态的期望。

核心能力

任何产品均有核心功能，能帮助到用户，解决用户某壹方面的需求，如节省时间、解决问题，提升效率等等。

很多产品经理对核心能力的关注不够，不是说完全没有关注，而是没有关注到度。核心能力不仅仅是功能上也，也包括性能上的。对于技术出身的产品经理，特别是做后台出来的，对于性能的关注，如果自己有能力、有信心做到对核心能力的关注，肯定会渴望将速度、后台做到极限。当下很多产品均没做好，壹抓问题壹大堆。如，

前阵子网页速度优化，好多东西能够优化，壹下提速好多，之前不知道均做什么去了。之前用户忍受了很久，同时浪费时间、浪费我们的资源。不抓，均没人理，很说部过去。要于性能方面放入更多精力。

谈到核心的能力，首先要有技术突破点。如做影音的时候，不是要做人家有我也有的东西。以前公司做的你有我有的东西，总是排于第二第三，虽然也有机会，但缺乏第壹次出来亮相失去用户的认同感。

第壹要关注你的产品的硬指标，于设计和开发的时候要考虑到外部会将对它和竞争对手做评测。如播放能力，占用内存。qq影音的核心性能和速度直接超越暴风影音。这样就能见到用户很多的好评和口碑。所以之后如果qq影音不出大问题，发展的势头将会很好。

硬指标评测cpu占用、高清加速，当时也有很多发展方向，如网络播放啊、交流啊、分享啊，也是思路。当下均砍掉，就是要做播放器，是用户的需求，纯用户需求不需要多少钱的。高清的，且不是很多人需要的，可是是高端用户的需求（这个后面口碑创造会再提到）。只有硬指标满足了，用户说，我这个破机器，暴风影音不能放，qq影音能放。这句话说出来，这样口碑就出来了。用户知道你行，差异化出来了。口碑要有差异性。

核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化，人家做不到，或者通过半年壹年才能追上来。

如，用户总评论qq的时候说用qq唯壹的理由是传文件快，有群。于是这些就是我们的优势，那我们就要将优势发挥到极致。我们需要更加深入的去想，要想到要不

要做传输速度、中转啊。离线传文件于邮件体现就是壹个中转站，超大文件，也不难，就是要去做。产品部门很快的去做，去测试。用户用的量也不壹定大，但几个月用壹次，口碑就来了。用户会说，我要传大文件，找了半天找不到能够传的地方，万般无赖之下用了很烂的qqmail，居然行了。于是我们的口碑就来了。做了很多测试、逐步放量，见变化，因为到期就删掉，成本也没提升多少。

要做大，要考虑到如何做到极致让人家想到也追不上，我们这么多年于idc上的功力不能浪费，需要我们去做。高速上传、城域网中专站，支持高速地上传……，又发现问题，如不于邮件，于im做怎么体验，这个我们于后面要逐步考虑到做起来。我们的目的是要让用户感到超快、飞快，让用户体验非常好。这些均需要大量技术和后台来配合。

产品的发展均需要产品经理来配合。当下我们产品经理有是做研发出身的不多。而很多产品和服务是需要大量技术背景的，目前我们希望的产品经理是非常资深的，做过前端、后端开发的技术研发人员晋升而来的，刚毕业的人员来做产品经理很人担心。好的产品最好交到壹个有技术能力的、有经验的产品人员手上，会让大家更加放心。如果产品人员太烂，让很多兄弟陪着干，结果发现方向错误是非常浪费和挫伤团队士气的。

产品最难的是订优先级和先后次序。要见哪个是用户最核心的。功能好不好不是说有用户用了，用量多少了，写个方案统计下流量证明是好。这个是很错误的，好不好要见用户是不是要用这个功能，用户要用的实时出现。腾讯很多产品经理的激情仍不够，做出来的产品比较大路货。虽然挑剔不出很不对的东西，但放出去用户也

没有感觉，最后就不了了之。pony有时候很痛心，希望大家于产品设计之初就想的透彻壹点。产品经理需要投入更多的关注度，关注度不壹样，结果出来的很不壹样。口碑

做产品要做口碑，要关注高端用户、意见领袖关注的点。以前的思路是抓大放小，满足大部分小白用户的需求。可是高端用户这块是真正能够拿口碑的。

如何提高口碑，见最高端用户的关注，这个是于基础功能比较好的情况下考虑。如邮件搜索啊，rss啊，这些是很炫的用户会于博客和论坛里面提及的。做起来也不难，于有能力的情况下保证。于产品已经成型的情况下，要考虑到，对高端用户的心态要不壹样。如果想要获得高端用户的口碑，仍需要于产品的设计上大气些。如，让用户于我们的qqmail上使用别的邮箱的地址，而不带任何自己qqmail的尾巴。之前我们做的时候不会自动保存别的邮箱的地址，自己心里打个小九九，让别人不方便使用外部邮箱地址，好使用我们的。这些小九九，高端用户均是见的出来，反倒不好。所以要改掉，要做到真正的方便到用户。改变用户习惯要让他信任你，改变有过程的，需要通过我们的努力让用户慢慢改过来。如，关闭数字帐号，发现很多b ug，拍拍均不知道改。如，独立密码，之前不是双密码，而是改整体密码。

需要满足高端用户，让他不要怀疑你、bs你。如浏览器到兼容，可能你会考虑很多浏览器的覆盖率不高而不去做，但于高端用户来见，这是个态度问题，如果你的产品连这个均没考虑，其他的我就均怀疑了。你这个产品团队的意识好不好。再如同文件夹是否对齐，是否会引起杀毒软件的报警，均是小事但要关注。

个性化服务，且不是大众化服务，也是拿口碑的。