XX高速公路交安标施工组织设计word版

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高速公路交通安全设施工程施工组织设计

高速公路交通安全设施工程施工组织设计

高速公路交通安全设施工程施工组织设计交通工程有限公司项目部目录1.工程概况 (1)2.施工组织 (1)3.施工方法和施工工艺 (4)4.各分项工程的施工顺序 (36)5.保证工程质量和工期措施 (38)6.重点和难点工程的施工方案 (41)7.冬季和雨季的施工安排 (42)8.质量安全保证体系 (43)9.环境保证体系 (49)10.分项工程进度率计划(斜率图) (51)11.工程管理曲线 (52)12.施工总平面布置 (53)13.主要分项工程施工工艺框图 (54)14.分项工程生产率和施工周期表 (63)15.施工总体计划表 (64)16.附件…………………………………………………………………………………65-73高速公路公路建设项目施工技术(工艺试验)方案报审表承包单位:xx交通设施有限公司合同号:监理单位:xxxx交通工程咨询监理公司编号:**路(GL)099一、工程概况及施工目标高速公路xx合同段,起点接xx高速公路(桩号为K88+88.11)设枢纽互通,终点桩号为K133+422,路线全长48Km,本合同段设置**枢纽互通式立交、**互通及**互通共3处互通式立交。

主要实施工程内容包括:护栏、交通标志、交通标线、隔离栅和桥梁防护网、防眩设施、轮廓标、里程牌、百米牌、公路界碑、防撞桶及环保工程的声屏障等项目。

工期目标:本工程合同工期6个月,力争按合同工期提前完成。

质量目标:工程合格率100%,优良率95%以上。

安全目标:杜绝重大人员伤亡,机损事故发生。

二、施工组织根据工地现场情况,我们已派施工经验丰富的人员和精良的施工设备准备进场,对该工程实行全天候质量管理,由项目经理全权负责经营管理,对人员、机械、设备等进行统一管理指挥和调配。

计划5月25日前管理人员全部到位,标志、隔离栅基础施工人员也全部到位。

具体进场人员如下:1、人员组织为确保工程进度和工程质量,我单位投入该项目工程职工97人,其中技术、管理负责人员8人,护栏施工组16人,隔离栅、防落网施工组16人,标志及太阳能设施等施工组16人,标线等施工组12人,声屏障施工组10人,防眩板施工组6人,运输组4人,技术质检组3人,试验测量组3人,后勤、供应3人,保质保量按时完成本工程。

XX高速公路施工组织设计.doc

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XX高速公路施工组织设计第一章工程概况及工作特点第一节工程概况1、地理位置XX高速公路起点位于延安市宜川县西南柳树村(K33+200),沿川道经程落村、铁龙湾、白家庄、枣湾止于瓦子街(K48+300),线路全长15.1km。

该段概算投资9.23亿元,计划工期18个月。

2、工程范围本标段为XX高速公路第QL2标段。

起讫桩号为:左线K39+685~K42+450,右线K39+670~K42+450,全长2.8km。

3、设计概况本合同段全长为:左线2765m,右线2780m。

其中铁龙湾隧道左线ZK39+685~ZK41+094,长1409m,右线YK39+670~YK41+075,长1405m;路基挖方90126 m3,路基填方122150 m3,涵洞7座,共计70.34米。

桥1座计8米。

3.1 隧道工程隧道设计依据《公路工程技术标准》(JTGB01-2003),为上下行分离式双洞单向行驶隧道,隧道采用1.5%单向坡,超高形式为路面绕路线设计高点旋转。

隧道内设置人行横洞2处,车行横洞1处。

按100Km/h行车速度,设计荷载公路I级。

隧道建筑限界净宽10.75m,净高5m。

其中隧道行车道宽度为2×3.75m,路缘带宽度为0.5m。

人行横洞净宽2.0m,净高2.5m,采用单心圆直墙断面。

车行横洞净宽4.5m,净高5.0m,内轮廓断面为单圆心断面形式。

紧急停车带净宽13.25m,净高5.0m,内轮廓为三圆心断面形式。

根据隧道左、右线工程地质条件及地形条件,结合开挖边坡稳定性及洞口防排水需要,本着“早进晚出”、“少开挖”的原则确定隧道洞门位置。

洞门型式采用端墙式和削竹式。

隧道围岩分为三个级别,各级围岩长度见下表:铁龙湾隧道围岩级别及长度隧道桩号围岩分级及衬砌长度(m)长度名称Ⅳ级Ⅴ级洞口段明洞(m)铁龙湾隧道ZK39+685~ZK41+09494438563171409YK39+670~YK41+07592539570151405隧道衬砌明洞段为钢筋混凝土结构,洞身段衬砌;初期支护采用喷、锚、网、钢拱架支护,二次衬砌采用钢筋混凝土和素混凝土,并视地层、地质条件增加管棚、超前小导管、超前锚杆等预加固措施。

XX高速公路施工组织设计

XX高速公路施工组织设计

xx高速公路施工组织设计表1.施工组织设计的文字说明1.工程概况1.1设计情况说明XX公路全长156.75公里,是新近规划的国家区域经济干线公路的组成部分,也是该省规划的“米”字形公路骨架中重要的“一撇”,它纵贯中部和西南部地区,是我国西南地区通往中原及沿海地区的一条新的干线公路。

本工程为第三合同段,起点为NO.3合同段的终点K43+090,经疙瘩王西于K43+575上跨京九铁路,设5孔30米分离式立交桥,于K44+252,止于NO.4合同段的起点K44+300,全长1.21公里,主要工程内容包括路基、桥涵、排水、防护。

1.2主要技术标准计算行车速度:120公里/小时路基宽度:28米平曲线一般最小半径:1000米不设超高的最小平曲线半径:5500米最大纵坡,最小纵坡:3%,3‰最短坡长:300米停车视距:210米桥梁设计荷载:汽车—超20级,挂车—120级路面设计标准轴载:BZZ—100路面结构:收费广场为水泥混凝土,余为沥青混凝土桥梁净宽:净—2×12.25米设计洪水频率:1/100地震基本烈度:6度1.3主要工程数量表序号工程名称单位数量备注1拆迁电力电讯线米6302路基填方立方米411936借土3路基挖方立方米36664分离式立交桥米/座157.46/1与铁路交叉5中桥米/座53.04/16涵洞米/道41.37/17通道米/道91.3/28路基基层2×11.75公里 1.01220厘米+38厘米9标志牌块4交管10防撞护栏米3940安全11隔离栅米2300安全12植树棵1550环保13植冬青、栽花株9938环保1.4地形地貌、气象条件及地质特征路线位于淮河冲积平原西侧的沙颖河河谷冲积平原,地势平坦,地形变化不大,地面标高72—75米左右。

地下水位埋深于地表以下5米左右,对构筑物无侵蚀性。

该区为6度地震区。

夏季炎热雨集中,秋季爽湿度大,冬季寒雨雪少。

平均年降水量735.2—811.8毫米,集中在7、8、9三个月。

某高速公路交通安全设施工程施工组织设计

某高速公路交通安全设施工程施工组织设计

某高速公路交通安全设施工程JAX标段施工组织设计施工组织设计四川XXX高速公路有限责任公司XX高速JA5项目部目录1.编制综述2.工程概况及施工目标3.施工组织4.施工方法、工艺流程和工艺安排5.各分项工程的施工顺序、施工注意事项6.保证工程质量和工期措施7.重点(关键)和难点工程的施工方案8.雨季的施工安排9.质量安全保证体系10.环境保证体系11.附表表1:分项工程进度率计划表2:工程管理曲线表3:施工场地总平面布置图表4:主要分项工程施工工艺框图表5:分项工程生产率和施工周期表表6:施工总体计划表7:劳动力计划一、总体施工组织布置及规划(一)、项目管理机构设置根据本标段的具体情况和我公司多年的具体施工组织经验,为完成本合同段的工程任务,将有效地组织完整的工程组织机构。

按照精简高效的原则,选派公司骨干,精心组织指导施工。

我公司为本工程项目成立“南部至成都高速公路工程项目K115+295至K144+636.924合同段工程项目交通安全设施工程第JA5标段项目经理部”,按项目法人责任制由经理部全权管理,负责本施工项目总指挥、协调施工生产及对外联络工作,对本施工项目的工程施工进度、费用和质量负责。

项目经理部下辖八个部室,现场设立一个施工项目处,负责防护栏、标志、标线、隔离栅及其它工程的施工,项目经理部各部室根据职能分工,对项目处进行相应的各项监控。

(二)、管理人员安排为确保工程质量和工期,项目部对本工程实行项目法施工管理,从公司现有施工管理人员中组织事业心强、经验丰富的人员组建好管理班子,明确各方面人员的负责,建立相应的岗位责任制。

配备行政人员,实行全面质量管理和安全管理,优化劳动组合,文明施工,确保本工程质量.1、项目经理:(1)协调项目总部与建设方、监理方、设计方之间的关系,促使工程各方案紧密合作,为该工程的质量目标创造外部条件。

(2)根据工程的结构和技术特点,合理选择并建立功底扎实的劳动力组织,对全体施工人员进行质量、安全和文明施工教育,树立工程品牌意识,提高全员的质量意识和文明施工意识,并要在施工中不断提高施工技术水平。

交安工程施工组织设计(3篇)

交安工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为某高速公路交通安全设施工程,位于我国某地区,主要施工内容包括交通安全设施安装、道路标线施画、隔离栅、防眩板、防抛物网等。

工程总投资约为XXX万元,施工工期为XX个月。

二、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。

2. 项目经理部下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能部门,各职能部门负责相应工作的具体实施。

3. 施工现场设立现场指挥中心,负责现场施工的指挥、调度和协调。

三、施工准备工作1. 完成施工图纸的审查和会审,确保施工图纸的准确性和完整性。

2. 组织施工人员培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。

3. 完成施工材料的采购、检验和储备,确保施工材料的合格和充足。

4. 完成施工现场的勘察和测量,确保施工放样准确无误。

5. 完成施工设备的检查、调试和保养,确保施工设备正常运行。

四、施工方法及工艺1. 交通安全设施安装:采用现场组装、吊装和拼接的方式进行。

2. 道路标线施画:采用专用涂料进行施画,确保标线清晰、美观。

3. 隔离栅、防眩板、防抛物网:采用现场组装、吊装和拼接的方式进行。

五、质量控制措施1. 施工过程中,严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保工程质量。

2. 加强施工过程中的质量检查,发现问题及时整改。

3. 对关键工序进行专项验收,确保工程质量。

4. 实施质量责任追究制度,确保工程质量。

六、安全文明施工措施1. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

2. 加强施工现场的安全管理,确保施工安全。

3. 定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

4. 加强文明施工管理,保持施工现场整洁有序。

5. 做好环境保护工作,降低施工对环境的影响。

七、进度控制措施1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。

2. 加强施工过程中的进度监控,确保工程按期完成。

3. 合理安排施工资源,提高施工效率。

4. 针对关键线路和关键工序,采取有效措施确保进度。

XX高速公路安全施工组织设计

XX高速公路安全施工组织设计

XX高速公路安全施工组织设计一、总体概况1、工程概况2、施工内容3、沿线自然条件二、安全目标(1)定期对从事有害作业人员进行健康检查,员工职业病发生率小于0、5‰。

(2)无重大设备和人身伤亡责任事故。

(3)企业职工因工死亡率为0‰,重伤率0、45‰以内。

三、施工方案项目部本着精干高效、统一负责的原则,由具有多年从事高速公路施工经验的工程管理及技术人员组成精干的强有力的项目领导班子。

项目经理部设经理1人,总工程师1人,项目副经理1人,下设六部二室,即工程部、合同部、财务部、材料设备部、质检部、安全部、综合办公室、中心试验室。

下设3个工区、2座混凝土拌和站。

(1)路基施工1、填方路堤填筑采用挖掘机挖装、自卸车运输,推土机和平地机整平,全液压振动压路机压实。

按“三阶段、四区段、八流程”的作业程序组织施工。

三阶段:准备阶段交工验收阶段。

四区段:填筑区段碾压区段0、45。

水泥浆的泌水率不大于3%,拌和后3小时泌水率控制在2%,泌水在24小时内重新被浆吸回。

通过试验确定膨胀剂的掺量,但其自由膨胀率小于10%。

水泥浆稠度宜控制在1 40、2MPa,以补充输浆压力损失。

d压浆后48小时内,保证构件温度不低于5℃。

如果气温过低,则采取保温措施以防冻害。

e每班应制作70、7㎜70、7㎜70、7㎜的立方体试件三组,标准养护28天,检查其抗压强度,作为评定水泥浆质量的依据。

f压浆工人应戴防护眼睛,以免灰浆喷出时射伤眼睛。

g压浆完毕后应认真填写压浆记录。

(8)封锚砼孔道压浆后应立即将梁端水泥浆冲洗干净,同时清除锚垫板、锚具及端面混凝土表面的污垢,并将端面混凝土凿毛,以备浇筑封端混凝土。

封端混凝土的灌注程序如下:①按设计要求绑扎端部钢筋网。

为固定钢筋网的位置,须将梁端部分混凝土凿除,露出钢筋与固定钢筋网焊接,确保固定钢筋网的牢固。

②妥善固定封端模板,以免在浇注混凝土时模板松动影响梁长。

立模后,校核梁体全长,其长度应符合规范要求。

完整word版,高速公路施工组织设计范本

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.目录第一章编制说明 (3)1.编制目的 (3)2.工程归纳及主要工程数目 (3)第二章施工场所部署、工区的区分、施工任务的安排及整体施工目标 (4)1.组织机构及施工对部署、任务的区分 (4)2.施工整体目标 (6)3.施工整体计划及各项施工安排 (7)第三章设备、人员动员周期及设备人员和资料运到现场的方法 (8)1.人员配置计划及动员周期 (8)2.设备动员周期和运到施工现场的方法 (9)3.施工进度计划安排 (10)第四章主要工程项目的施工方案、施工方法 (12)1.准备工作 (12)2.暂时工程 (13)3.路基路面及桥涵工程方案、工艺及技术举措 (14)4.特别地段路基办理 (25)5. 各分项工程的施工次序 (25)第五章保证举措 (27)1.保证工程质量的举措 (27)2.工程进度保证举措 (28)3.冬、雨季施工的安排 (29)4.施工安全保障系统及举措 (30).第六章文明施工、环境保障 (32)1.文明施工 (32)2.环境保护 (34)3.水土保持举措 (35)第七章增强勤政建设 (36)1.勤政建设的指导思想、目的、意义和要求 (36)2.勤政建设的组织领导机构设置和人员装备 (36)3.工程项目人员应该执行的勤政行为规范、权益、义务和责任 (36)4.工程建设中各阶段勤政建设的详细实行要求 (37)5.督查体制及检查方法 (37)6.勤政建设中的责任追查 (38)第八章项目风险展望与防备,事故应急方案 (38)1.项目风险展望 (38)2.项目风险防备 (38)第九章缺点责任期内对工程修复及保护组织管理方案 (40)第十章项目经理部对整个项目推行五控制、五管理 (40)1.五控制——质量、工期、安全、成本、现场、控制 (40)2.五管理—工、料、机、财务、工程技术。

(46).第一章编制说明1.编制目的依据合同条款规定及项目办、总监办下达的任务,联合单位人员、机械生产能力和功效依照某高速公路A1 合同段施工图纸及技术规范的要求,拟订出最优异的施工组织设计,保证本标段的施工进度和施工质量,把本工程建设成最优工程。

XX高速公路交安标施工组织设计

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XX 高速公路安全设备交安标段施工组织设计XX高速公路段交安保养施工组织设计广东省交通发展有限公司XX 高速公路安全设备交安标段施工组织设计XX高速公路交安项目经理部XX 高速公路安全设备交安标段施工组织设计二○一六年一月三日目录一、编制依照及编制原则 (1)编制依照 ................................................... .. (1)编制原则 .......................................... .. (1)二、工程概略 ......................................................... . (1)2.1 工程概略 (1)三、施工准备及设备、人员、工期保证举措 (2)施工准备 ................................................ ... ... (2)设备保证举措 .................................................. .. (3)人员保证举措 ................................... .. (5)工期保证举措 (9)四、施工技术方案和冬、雨季的施工安排及举措 (11)4.1 主要分项工程的施工技术方案及施工方法 (11)交通标记施工 (11)路面标线施工施工 ....................... . (16)4.2 冬、雨季的施工安排及举措 (18)冬天的施工安排及举措 (18)雨季的施工安排及举措 ........ (18)五、施工时期质量、安全、环境保护、劳动用工及突发应急方案举措 (20)质量保证举措 ..................................................... ..205.2 安全保证举措 ...................................................... ..30环境保护举措 .................................... . (31)劳动用工举措 (32)XX 高速公路安全设备交安标段施工组织设计六、重点(重点)和难点工程的施工方案、方法及其举措 (33)七、文明施工、地方协调举措 (34)7.1 文明施工举措 (34)7.2 地方协调举措 (34)八、其他应说明的事项 (35)8.1 消防、捍卫、员工健康管理举措 (35)8.2 控制工程成本举措 (35)XX 高速公路安全设备交安标段施工组织设计一、编制依照及编制原则1.1 编制依照1、广东省 XX高速公路事故多发段交通工程设备增强工程一阶段施工图设计;2、中华人民共和国国家有关部门公布的现行设计规范、施工技术规程、规范、质量查验标准及查收方法;3、现场踏勘和检查获取的资料;4、我公司现有的技术装备、施工能力以及近似工程的施工经验。

高速公路交通安全设施施工组织设计文字说明(2021整理)

高速公路交通安全设施施工组织设计文字说明(2021整理)

五、施工组织设计第一章总体施工组织安插及规划一、施工组织机构设置按照本工程的特点,我公司拟组建**高速公路**段交通平安设施工程**标段工程经理部,工程部设:综合部、财政部、工程合约部、安质环部、物质设备部和中心试验室共六个本能机能部分,各本能机能部分在工程经理部的统一带领下,监督和打点部属分部及各施工步队。

二、施工工期安排按照招标文件要求,本标段规定工期为7个月,结合本标段实际情况,我部方案总工期为7个月。

具体分项工程的工期及进度安排详见附表一。

三、人员出场方案在接到中标通知书后,我们将按照本工程的特点和工程需要,对方案投入该工程的技术干部、施工人员及其有关人员精心组织和鼎力发动,并包管在方案开工以前,按合同要求赶赴施工现场出场,进行前期各项筹办工作。

四、设备出场方案本工程所需的大型工程设备,按照设备发动周期的安排,用大型平板车从怀化、长沙等地运至各施工现场,小型机具和设备用自卸汽车运至施工场地。

第二章主要工程工程的施工方案、方法与技术办法第一节隔离栅一、原材料要求1、钢筋采用Q235直径6mm、HRB335直径12mm钢筋。

钢筋按不同品种、级、牌号、规格及出产厂家分批验收,具有出厂质量证明书和试验查验陈述单。

经自检和抽检力学性能及焊接性能试验合格。

2、水泥采用P.O42.5袋装水泥,出产厂家的具有产物质量合格证书,经自检和抽检各项技术指标合格。

3、砂、碎石就近采用本地符合设计要求,经查验各项技术指标合格的地材。

砂:II区中砂。

碎石:持续级配要求。

二、施工工艺立柱预制→立柱、刺铁丝及附件外不雅查抄→立柱的施工放样→立柱定位→查验清场挖出树根、挖出立柱的根底→立柱的安装→临时拉索和支撑、浇注C20混凝土→安装刺铁丝→质量查验。

三、预制、安装施工1、钢筋混凝土立柱的预制〔1〕钢筋查验和保管:a、采用Q235直径6mm、HRB335直径12mm钢筋。

钢筋出场必需在监理抽检力学性能试验合格前方能使用。

XXX高速交安一标施工组织设计

XXX高速交安一标施工组织设计

目录一、编制依据 (2)二、工程概况 (2)三、施工总体部署 (3)四、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (3)主要分项工程项目的施工方案、方法与技术措施(重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)五、危险性较大工程项目的专项安全生产施工方案 (8)六、工期的保证体系及保证措施 (8)七、工程质量管理体系及保证措施 (9)八、安全生产管理,项目风险预测与防范应对 (11)九、文明施工保证措施 (12)十、自然灾害应急预防、事故应急 (12)十一、疫情防治及应急处理 (13)十二、廉政建设措施及组织机构 (14)十三、雇工工资按期支付保证措施 (15)十四、其他应说明的事项 (15)附图图表附表1施工质量管理流程图 (17)附表2交安设施2标施工平面示意图 (18)附表3项目部组织机构图 (19)附表4质量管理组织机构图 (20)附表5安全生产组织机构图 (21)附表6廉政建设组织机构图 (22)附表7劳动力计划表 (23)附表8施工总体进度计划表 (24)**高速交安一标施工组织设计一、编制依据1、《**高速施工图设计》山西交科公路勘察设计院2、《公路工程技术标准》(JTG B01—2003)3、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)4、《公路交通安全设施设计规范》(JTG D81—2006)5、《公路交通安全设施设计细则》(JTJ/T D81—2006)6、其他相关标准、规范及业主的有关文件。

二、工程概况**高速公路*是国道主干线二连浩特至河口公路在山西境内的一部分,是**省高速公路网“3纵11横11环”中中纵的重要组成部分,起点位于**600m,与**高速公路十里河大桥南岸桥头相接,终点位于新广武村北约3Km与新原高速公路相接,路段全长97.009Km,沥青路面45.992Km.我公司中标承建的**高速交安工程第一合同段,合同范围K**+***—K**+**,路线总长**公里,主要工程内容如下:单面波形梁钢护栏 58908米活动式钢护栏 480米波形梁钢护栏起、终点端头 34个三、施工总体部署总体部署见总体施工计划图及平面示意图,具体分三个阶段实施:1、施工准备阶段从2014年12月13日—2015年12月31日共394计天。

高速工路交通安全设施标志施工组织设计范文模板

高速工路交通安全设施标志施工组织设计范文模板

总体施工组织设计一、编制依据本合同段招标文件、中标通知书、投标文件、施工图纸及《公路交通安全设施施工技术规范》JTG F31-2006等部颁标准。

二、工程概况本项目起自,止于,全长209.81公里。

全线采用双向八车道高速公路标准建设,设计速度采用120公里/小时,路基宽度42米,新建桥涵设计汽车荷载等级采用公路-I级,利用既有桥涵结构物暂沿用原荷载标准,其他技术指标按《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)执行。

邯郸绕城公路东南段采用四车道高速公路标准建设,设计速度采用120公里/小时,路基宽度28米。

承建本项目标志、标线工程BZ10标段含标志、标牌、防眩板等。

项目起讫桩号K439+300-K454+900,长15.6Km,工作内容包括:交通安全设施标志、防眩设施等工程。

本项目工程拟开工日期2014年8月,合同完工日期2014年7月。

三、总体施工组织布置及规划(一)人员配备、施工机械设备进场情况1、本合同段项目经理部全面负责本合同工程质量管理、施工进度、人员调配及安全施工,负责按业主、监理工程师指令和有关技术规范要求高效、合理组织工程施工。

2、我公司人员、设备已进场并经检查完好,其中管理人员9人,施工人员15人,全体施工人员、机械可随时开展施工。

进场人员一览表进场设备一览表3、如遇特殊情况,业主需调整工期,我公司拟增加作业人员及施工设备,保证在业主工期内保质、保量完成施工任务。

(三)质量管理本公司项目部质量管理根据招标文件及国家有关技术质量规范和标准严格执行,有专人负责,实行四级管理制度,对各分项工程每天完成的工程量进行自检,经项目经理部审核后,报驻地监理工程师验收确认,确保优良,力争达到全优工程目标。

(四)材料管理我项目部已选定邢台良信混凝土有限公司的商品混凝土,配合比及原材已送至邢台宏信工程检测有限公司检测,并经检测合格。

为确保达到设计图纸和业主、监理工程师要求,所有进场的原材料均提供产品合格证、质量保证书,并按监理工程师要求将抽样材料及时送至检验部门,检测合格方可投入使用。

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XX高速公路段交安养护施工组织设计广东省交通发展有限公司XX高速公路交安项目经理部二○一六年一月三日目录一、编制依据及编制原则 (1)1.1编制依据................................................... .. (1)1.2编制原则.......................................... .. (1)二、工程概况 ......................................................... . (1)2.1工程概况 (1)三、施工准备及设备、人员、工期保证措施 (2)3.1施工准备 ................................................ ... ... (2)3.2设备保证措施 .................................................. .. (3)3.3人员保证措施................................... .. (5)3.4工期保证措施 (9)四、施工技术方案和冬、雨季的施工安排及措施 (11)4.1主要分项工程的施工技术方案及施工方法 (11)4.1.1交通标志施工 (11)4.1.2路面标线施工施工....................... . (16)4.2冬、雨季的施工安排及措施 (18)4.2.1冬季的施工安排及措施 (18)4.2.2雨季的施工安排及措施........ (18)五、施工期间质量、安全、环境保护、劳动用工及突发应急预案措施 (20)5.1质量保证措施..................................................... ..205.2安全保证措施...................................................... ..305.3环境保护措施.................................... . (31)5.4劳动用工措施 (32)5.5突发应急预案措施 (32)六、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 (33)七、文明施工、地方协调措施 (34)7.1文明施工措施 (34)7.2地方协调措施 (34)八、其他应说明的事项 (35)8.1消防、保卫、职工健康管理措施 (35)8.2控制工程成本措施 (35)1.1编制依据1、广东省XX高速公路事故多发段交通工程设施加强工程一阶段施工图设计;2、中华人民共和国国家有关部门颁布的现行设计规范、施工技术规程、规范、质量检验标准及验收办法;3、现场踏勘和调查获取的资料;4、我公司现有的技术装备、施工能力以及类似工程的施工经验。

1.2编制原则1、以确保安全为前提,可操作性强;2、施工方案合理,能有效控制工程造价;3、以ISO9002质量体系为标准,保证过程产品和成品质量满足设计和规范要求,争创省部优工程;4、以OHS18000职业健康安全体系为标准,保证施工生产活动主体的健康安全符合标准和有关法律要求;5、以ISO14000环境保护体系为标准,做到施工过程中各项活动符合国家和广东省有关环保法律、法规要求。

2.1工程概况XX高速公路主线全长约270.8公里,全线为双向6车道,路基路面宽达34.5米,设计时速为120公里/小时,是广东省在“十一五”跨“一二五”期间规划实施的重点项目之一,也是广东省新十项工程和高速公路“六纵”的重要组成部分。

根据路政和交警提供的数据,据统计,南行K261~K265+300段共收集到91起事故信息,根据掌握交通事故记录及路政、交警的座谈反映,总结了事故的特点和原因。

对此相关部门采取了相应的加强措施。

工程内容包括:交通标志、标线、等设施。

三、施工准备及设备、人员、工期保证措施3.1.施工准备1.1施工总平面布置原则(1)尊重当地民俗习惯及宗教信仰。

(2)充分利用沿线及既有乡村道路,土建工程施工原有施工便道。

(3)生活房屋尽量租用民房,少占耕地及不损坏原有绿化植被。

(4)施工用半成品和料库尽量远离村庄,避免施工干扰生活和污染环境。

1.施工临时用地施工临时用地由业主在各施工区域内统一安排指定或经业主批准后,租用民房或土建工程施工单位原先搭建的可方便拆装、可重复利用、满足环保要求及消防标准的活动板房等此类结构临时设施。

2.施工便道充分利用土建工程施工单位原先修建的施工便道向各工点、材料加工地、料库进行材料、设备、人员的运输。

3.施工用水、用电施工用水、用电主要利用沿路各水电接口,根据施工区段具体情况铺设给水管。

为预防万一停电,影响施工进度,施工区段自备4台75kw的发电机。

4.施工总平面布置图如下:1.2施工现场准备1.现场勘查了解地形、地貌并进行数码摄像存档备用。

2.落实现场坐标、水准点及水、电接口的情况。

3.现场施工平面规划、布置。

4.施工临时用水、用电线路和设施布设。

5.现场施工便道、临时设施等规划与铺设。

1.3施工技术准备1.成立项目部,组建项目管理班子,分工明确,职责分明。

建立质量自检体系,严格执行“三检”制度(自检、互检、交接检),建立健全质保体系和质量保证体系保证措施,报负责人员审批。

2.组织技术人员全面细致研读本项目技术文件及熟悉施工图纸,并进行自审,对图纸上存在的疑问进行汇总。

3.对施工重点、难点部位,进行研讨,制定技术及质量措施。

4.对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备进行研讨,制定实施应用计划。

5.进行图纸会审,做好记录。

6.做好各种外购产品的订货工作,材料堆存前清理、整平、硬化、围砌全部堆存场地,并做好必要的排水、防水措施。

7.组织有关人员根据实际情况讨论并编制实施性施工组织设计。

8.做好各项材料、机械、外购产品和劳动力进场及施工计划。

9.施工员登记制度,施工员佩带项目施工员证上岗。

制定完善详实的工地规则,充分体现以人为本、文明施工、现场整洁有序的施工现场,包括文明施工、安全施工、现场管理、环境保护等规定,报监理工程师审批,并编制各项作业指导书。

10.进行多层次的技术、安全、质量、文明施工、现场管理制度交底,重视质量通病的防治,落实控制措施。

11.组织项目管理人员熟悉施工合同,为保证各岗位管理人员全面履行合同打下基础。

12.在做好上述工作的同时编制并准时提交开工报告。

3、2设备仪器保证措施为确保本工程顺利进行,我司将根据工程需要投入精良的施工机械设备及检测仪器。

在接到开工令后,在规定的时间内,保证本工程所需机械设备及检测仪器准时到位,并在现场设立机械维修,养护站,备足所需易损配件,使机械能按规定养护,及时维修,保证全过程高效、优质施工的实现。

并根据项目进展的实际情况或按业主、监理工程师的要求,可随时额外增加机械设备的数量,以满足施工需要,确保施工正常进。

1.主要机械设备见下表:2.主要试验、测量、质检仪器及办公设备见下表:3.3人员保证措施项目部组织机构设置1、现场组织图机构图的描述为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程建设任务,项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员。

项目经理部设项目经理一名、项目总工一名,组成项目领导层。

下设“四部一室”,即工程部、质量安全部、财经部、材料设备部、综合办公室,组成项目管理层。

人员配备简述如下:1)选派优秀项目经理担任本项目经理;2)选派优秀项目经理外,其他人员加以扩充,以发挥整体协调作用;3)人员配备考虑同时具有标志、标线、护栏、隔离栅的综合施工管理经验;4)人员配备随施工的需要而增加,技术工人和其他工人足额配备。

2、项目领导层权力和职责1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2)项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序、监理程序等文件。

3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。

5)建立高效率的通讯指挥系统。

6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。

10)严格财经制度,加强成本、预算管理,推行项目内部经济承包责任制。

11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款。

3、项目各部门职责工程部:工程部设各专业工程师、计划工程师。

各专业工程师负责对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理,协调交通工程与路面工程的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集、整理。

计划工程师负责对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。

质量安全部:质量安全部设质量工程师、安全工程师。

安全工程师负责对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

质量工程师负责对施工范围内的工程质量进行监督控制,对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。

材料设备部:材料设备部设材料工程师、机械工程师。

机械工程师对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

材料工程师负责工程材料及施工用材的采购、保管、发放等管理工作。

财经部:财经部设会计师,负责对工程用款有计划、有测算,并负责成本反映及控制。

综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。

项目部主要管理人员见下表:4、劳动力组织:我项目部从事项目管理和技术工作的人员来自于全国各大院校毕业的自有职工,具有较高理论水平和丰富的施工管理经验和创新意识,熟练运用电子计算机进行进度、质量、计量支付等工程管理工作。

项目管理整体水平较高。

有一大批素质高、技术过硬的施工作业队伍长期从事交通安全设施的施工,熟悉项目部的管理制度,适应项目部的管理方法。

优秀施工作业队伍的选择对本项目的建设很重要。

项目部将对选中进场的施工队伍进行评审,主要是对施工队人员的数量和质量的考察,对施工队的现场管理能力、施工技术能力的考察,对所选派的施工队的过往业绩工程进行评价等几个方面。

经过综合评审确定最佳的施工作业队伍。

同时,项目部将根据施工组织设计、施工进度计划编制出劳动力需用计划,合理组织、调配施工作业队伍有序地进场施工作业。

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