机关财务工作计划2020

机关财务工作计划2020

团结协作，相互配合、相互支持，树立大局意识。没有和谐的环境和互相帮助、配合，相互补台的工作作风，就谈不上顺利完成工作，更谈不上在工作中出成绩出亮点。我们要

高度树立大局意识，团结各业务科室、基层单位，大家齐心协力做好工作。

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标

利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。

定期进行党员的组织生活，努力提升组织生活的质量，力求做到“政治性、知识性、

生动性、丰富性”。围绕“立党为公，执教为民”的本质要求，以“一月一次党员活动”

和政治学习为主要载体，组织党员开展政策理论、课程改革、法律法规等内容丰富的学习

活动。

【机关财务工作计划2020】

1、财务领导岗位人员与公司签订廉政承诺书。

(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资

产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计

研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，

对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一

步健全物资比价采购制度。

2、财务各岗位人员上岗前必须经过职业道德操守的培训学习，考查合格方可担任财

务岗位。

顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见

表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，

积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

2020年是后勤工作的攻坚之年，新区各项事业迅速发展，给后勤保障工作提出新要求。我们将紧紧围绕新区2020年工作重心，落实“大后勤”服务理念，拓宽工作思路，注重

由分散管理向集中管理转变，加强督促检查，突出抓好民生实事工程、精细化管理等工作，将有限资源放在最需要的地方，推进节约型机关单位建设，以创新方法推动后勤服务新发展。主要抓好以下七个方面：

3、建立健全有效的财务内控制度。结合公司实际，建立责权分明、平衡制约、规章

健全、运作有序的财务内控制度，对岗位职责进行科学、严

密的划分，制定明确的工作职责、业务范围和权限、责任，从而形成财务岗位职责分明、环环相扣的内控管理运行模式。

4、开展经常性的日常检查。健全的财务内控制度如果得不到有效执行，也只能流于

形式，只有坚持不懈地对内控制度执行情况开展经常性日常检查，制度的保障作用才能得

以发挥。这种检查，从时间上，可以是定期检查，也可以是不定期抽查;从内容上，可以

全面检查，也可重点检查;从范围上，可以是针对所有财务人员，也可以是针对某一个财

务人员。实践证明，通过开展制度执行情况多种方式的检查，能够及时发现问题，对于出

现的问题也能够得到及时纠正。开展经常性的日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证。

5、每年开展“小金库”治理活动。阶段“督导抽查阶段”“针对发现问题的整改阶段”最后是推动完善和建立健全防治“小金库”长效机制。

6、充分发挥单位审计监察部门监督作用。审计部门所进行的监督比较有针对性，对

账务人员违法犯罪有很强的威慑作用。既能够及时检查纠正日常核算中行不规范事项，还

能及时地发现财务人员的不规范行为。财务监察与财务部门自身组织的日常检查互为补充。必要时辅以法律手段。

7、依靠职工群众进行社会监督。在这一方面，往往依靠职工群众能够及时及早地发

现问题。事实上，充分发挥社会监督有着很重要的作用。

8、取得领导的支持。健全的财务内控制度，需要得到领导的大力支持才能得到有效

执行，才能发挥制度的监督和控制作用。很多情况下，一个单位发生集体腐败等违法情况时，往往与领导有着直接关系。因此预防财务人员职务犯罪，需要领导自身率先垂范，需

要监管部门的鼎力支持，更要对坚持原则的财务人员给予保护。

加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务知识的学习，组织开展组织项目

实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式，推进项目

管理规范化、制度化。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。