秘书处说明书

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秘书处岗位说明书

编号:

任职人签字:直接上级签字:部门经理签字:

岗位说明书篇二:秘书处职位说明书

部门简介:

秘书处是学生会的一个常设部门,为了更快捷,更高效的完成校学生会的日常工作和特色工作,校学生会秘书处主要草拟学生会各类文件、制度和条例,整理各部门上交的计划、总结和记录并进行备案,学生会固定资产及各类物品的保管,使用及分配,经费的使用与管理,人员考勤,会议通知,会议记录,在涉及各部门参与活动中做好人员调配,在涉及多部门参与活动中做好活动安排,整理并提供工作所需资料,协调各部门工作,保证学生会工作顺利进行。及时向各院学生会及校学生会各部成员传达学校和主席团的思想、文件和通知,做好各次会议的会议纪要,同时向学校申请学生会日常工作所需物资和经费。定时查看各部门的会议纪要,总结并上报主席团、学工部。

工作目的

行之有效地帮助主席团完成协调工作

工作训言

不求轰轰烈烈,只盼细水长流,实实在在

秘书长职责

1、主持本部日常工作,负责制定本部的工作计划起草、审定、检查、落实和总结。

2、协助学生会健全干部班子,并指导其开展工作。

3、指导学生会制定工作计划,并协助组织实施。

4、向上级汇报学生会工作情况,向学生会传达上级的各项指示精神

委员责职

1、协助秘书长做好各项准备工作,按时参加会议

2、了解学生会内部成员的新动态,及时向秘书长,主席团提供参考意见

3、严格要求自己,通过日常活动锻炼自己,全面提高自身素质

学生会秘书处是在系部学生会的直接领导下,属于系部学生会的学生组织,自经济管理系

学生会成立之日起便作为学生会重要部门而存在,其职能涵盖学生会工作的所有领域,是学生会内部协调管理的核心与纽带。

学生会秘书处秉着自我管理,自我服务的基本方针,全心全意为同学们服务的宗旨,给秘书处成员树立起了勤于工作,乐于服务,认真细致的良好态度,充分发挥了与学生会各部的协调作用。”

部门职能:学生会工作的上传下达,各班个人量化单、班级量化分数的加减与检查,各部各社团会议时间、地点的协调与安排。

1、协调工作:秘书处是学生会上传下达的中枢,协调内外的纽带,在各部门的大型活动中积极做好配合工作,在各部门举行活动时提供必要的的协助。

2、个人量化,班级量化的加减分与检查:按照系部规定对个人量化单的加减分进行严格的规范与控制。并及时将个人量化单送到各辅导员手中。对班级量化,个人量化进行一星期一结,四星期一查的原则,对量化的公平公正做出了前提。

3、协调各部各社团的会议活动时间安排,如有时间地点上的冲突,我们会第一时间进行协调,力争每个部门都能准时准点进行会议。

在刚刚过去的半年里,我们学生会秘书处对个人量化进行了严格的控制,并对班级量化进行了四次检查,效果明显。圆满完成了领导交给的各项任务。在与女生部合办的电影晚会中,大会坐无虚席,同学们热情高涨,加深了部门之间的感情。相信在接下来的工作中,我们会继续“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的责任感和使命感,为经管学院的辉煌未来而奋斗!

秘书处作为工管学生会的一大部门,肩负着建立和保持学生会与本学院和其它院校学生会以及社团组织等的官方联系和交流的使命,是学生会的得力助手。

其主要职能有以下几个方面:

1、及时地协助学生会各部门更出色地完成工作,负责各大型活动的整体运作,协助各项目负责人解决突发事件。

2、资料档案的整理及管理:收集和整理由学生会组织举办的各项活动的资料(包括策划方案、照片等相关资料),并将其存档;负责整理学生会举办的各项活动以及所有成员在学校和校外取得的各项历史荣誉,并编辑成册对外公布;收集历届学生会全体成员当前通讯方式,整理和保管。

3、建立和保持学生会与外学院学生会、校学生会、社团组织和校外组织的交流平台,加强对外联络。多年来,秘书处的工作一直深受各届人士的好评,吸引着越来越多各式各样的人才加入到秘书处的大家庭,让他们有机会发挥所长,提升自我。

学生会秘书处职能

学生会秘书处是学生会负责自身建设的职能部门,协助主席团工作,担任学生会内部综合协调并承担学生会整体形象的部分宣传工作。制定校学生会各个部门的各项工作制度和各级干部的管理、考核、任免制度,独立地行使考核权和监督权。定期不定期地严格、全面考核各级干部,负责干部档案的建立、保管,促进干部作风建设。秘书处是学生会的一个下属部门,在团委、学生会的直属领导下开展各项工作,其主要职能为:

一、负责起草学生会各项工作汇报

二、负责院学生会相关档案的管理工作,学生会文件的印发、文件的编号和立卷归档

三、负责各项会议的记录工作,协助主席健全学生会各项规章制度

四、负责学生会的调研工作,协调学生会各部门工作,加强部门间联系

五、负责各种活动及例会的考勤

六、负责本会的办公室值勤及处理日常事务

七、收集同学们的意见,针对各种线索展开调查研究,为本会的决策提供信息支持

八、贯彻本会工作方针政策,协调和督促各部门履行职责

九、组织对各项工作和活动的现场考核,为年度考核和评定准备材料

十、组织对各部门和干部工作的年度考核和评定,为本会对成绩显著的部门和干部实施奖励提供方案

十一、定期向团委、学生会主席汇报有关工作,及时向各部处传达主席的有关工作部署十二、为年度招聘新成员工作提供考试题目、考务安排等方案,公平、公开、公正地为本会吸收新干事

学生会秘书处职能

学生会秘书处是学生会负责自身建设的职能部门,协助主席团工作,担任学生会内部综合协调并承担学生会整体形象的部分宣传工作。制定校学生会各个部门的各项工作制度和各级干部的管理、考核、任免制度,独立地行使考核权和监督权。定期不定期地严格、全面考核各级干部,负责干部档案的建立、保管,促进干部作风建设。秘书处是学生会的一个下属部门,在团委、学生会的直属领导下开展各项工作,其主要职能为:

一、负责起草学生会各项工作汇报

二、负责院学生会相关档案的管理工作,学生会文件的印发、文件的编号和立卷归档

三、负责各项会议的记录工作,协助主席健全学生会各项规章制度

四、负责学生会的调研工作,协调学生会各部门工作,加强部门间联系

五、负责各种活动及例会的考勤

六、负责本会的办公室值勤及处理日常事务

七、收集同学们的意见,针对各种线索展开调查研究,为本会的决策提供信息支持

八、贯彻本会工作方针政策,协调和督促各部门履行职责

九、组织对各项工作和活动的现场考核,为年度考核和评定准备材料

十、组织对各部门和干部工作的年度考核和评定,为本会对成绩显著的部门和干部实施

奖励提供方案

十一、定期向团委、学生会主席汇报有关工作,及时向各部处传达主席的有关工作部署

十二、为年度招聘新成员工作提供考试题目、考务安排等方案,公平、公开、公正地为本会

吸收新干事篇三:秘书处主任职位说明书

重庆协信(控股)集团有限公司

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2013-3-28 篇四:董事会秘书处职能汇总说明书

董事会秘书处职责汇总

目前董事会秘书处共有:董事长秘书、董事长办公室主任、副主任、董事会秘书、司机、

人事专员、行政专员。

董事会秘书处兼总裁办公室主任职能职务概况:

职务名称:董事会秘书兼总裁办公室主任

所属部门:董事会和总裁办公室

直接上级:股东大会,董事会及总裁

内部协调部门:行政办、市场部、投资部、资金财务部、人力资源部等

部门性质:调研、监察、监督、参谋、策划、管理、执行、传达、协调、公关、服务工

作职责:

1. 参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

2. 协助董事长和总裁召集和主持公司高层管理会议,组织讨论和决定公司的发展规划,

经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项;

3. 根据董事长提出的战略目标,辅助总裁,参与制定下属公司战略;

4. 协助董事长建立和健全完善公司的管理体系与组织结构,规范各岗位职能权责义务;

5. 负责董事长和总裁有关文件的起草、修改、审核,整理各类文书、文件、报告、总结

及其他材料,负责董事长文件的督办、处理与反馈;

6. 协调董事长与董事、总裁及公司各部门经理之间的工作关系;

7. 拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度;

8. 协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与

组织工作,掌握主要经营活动情况;

9. 在授权范围内协助董事长进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;

10. 处理公司重大突发事件,在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络;

11. 为公司赴美发展做好前期准备工作;

12. 协助董事长和总裁开展在美资金运作的相关工作,并在董事长同意的情况下主持相

关工作;

13. 帮助董事长整理相关文件,并确保保密性;

14. 提出具体工作由董事长授权后进行实施;

15. 董事长指定的其他工作。

董事长秘书岗位职责:职务概况:

职务名称:董事长秘书

所属部门:董事会秘书处

直接上级:董事长、董事会秘书内部协调部门:行政办公室、资金财务部、人力资源部等部门性质:执行、传达、协调、公关、服务工作职责:

1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序;

2、负责对外联络、接待访问董事长的重要来宾;

3、做好公司会议纪要,备忘录;

3、负责及时传达董事长的各项指示安排;

4、根据董事长要求,跟踪决议事项的推进;

5、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务;

6、文档资料整理存放,报刊管理,通知发放;

7、协助完成办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理,统计行政费用的使用情况;

8、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录,协助组织公司各种活动和会议;

9、维护公司日常办公秩序和办公环境

司机岗位职责职务概况:

职务名称:司机

所属部门:董事会办公室

直接上级:董事会办公室主任、副主任

内部协调部门:行政办公室、人力资源部、资金财务部等

部门性质:执行、协调、公关、服务

工作职责:

1、严格遵守道路交通法规、法律。车辆不得带“病”行驶。

2、未经公司行政部同意,不得将所驾驶车辆交与他人驾驶及使用。

3、严禁酒后驾车、无证驾驶。

4、车辆在定人定车的情况下,如遇车辆借给其他人使用时,交接要清楚,检查好车辆外观,车辆交回时要及时见车车辆内外有无异常。

5、严格遵守公司的《车辆管理制度》及相关规定,不得擅自出车,保证及时、定点停发车辆。

6、驾驶员应每天记录登记出车情况,内容包括:当天行驶公里数、出车时间、用车人、目的地,收车时间。每周行政部统一整理。

7、驾驶员经常保持车辆内外整洁、油料充足,每天出车、收车打扫车辆卫生。早上9点前车辆内外清洁完毕。车内无杂物,后备箱物品摆放整齐,车外光亮、无污渍,恶略天气(大风、雨雪、沙尘)除外。

8、驾驶员应记录每次加油时间及金额,留意油卡余额,及时告知财务部。

人事专员兼行政专员职务概况:

职务名称:人事专员兼行政专员

所属部门:董事会秘书处

直接上级:董事长、行政部、人事部内部协调部门:行政办公室、资金财务部、人力资源部、董事会办公室、总裁办公室等部门性质:执行、传达、协调、公关、服务工作职责: 1、组织董事会秘书处工作人员的招聘、录用、离职、人事变动

信息的下达和公司相关文件下发。

2、负责组织建立和完善公司人员的培训体系,实施培训计划。

3、考核公司人员出勤情况,按董事会要求做好人员的薪酬管理

工资。

4、负责组织整理公司文字、图片、视频的管理工作。

5、负责公司会议安排。

6、人力资源部其他事务性工作和董事会临时安排工作。

7、配合行政部、财务部、董事会办公室、总裁办公室的相关工

作。

大众帕萨特导航功能说明书

大众帕萨特导航功能说明书

一、产品概述 本机型是专用于大众帕萨特 (Passat)车的机型. 1、TV功能:可按要求选用Analog TV(双制式)/CMMB/DVB-T/ISDB/ATSC的其中一种; 2、收音功能:FM/AM接收,可按要求设置适用不同国家,可按客户要求加装RDS(Radio Data System) 功能;存储30个电台频率,可自动向前/向后搜索电台,可手动向前/向后微调接收频率; 3、多媒体回放功能:iPod音频专用接口,手机蓝牙音乐,三洋(SANYO)协议多碟机箱接口,U 盘,TF卡,直径12CM光碟(DVD/SVCD/VCD/OKO/CD-ROM/CDDA/HDCD)或换为MP5解码核芯板(支 持更多格式的流媒体播放);尽情享受视听娱乐; 4、GPS功能:支持800*480象素,COM1口,9600kHz波特率,WINCE版本的TF地图卡; 5、其它功能:4路(前左/前右/后左/后右)25W功放输出,1组音视频输入,1组(4路音频/2路视 频)输出,1路CDC视频输入,1路后视频(NTSC/PAL)输入,Acc/小灯/倒车/手刹输入检测,自学习型按键接线(方向盘按键),收音天线控制线,功率放大器控制线。 产品外观如图1所示: 图 1 二、功能特征说明 1、产品特征说明 (1)面板按键/触摸屏/红外遥控,灵活多样的操作方式; (2)美观大方的图形触摸界面; (3)采用标准双锭安装尺寸机箱,国际通用; (4)与原车匹配的DC12V(可在工作)低压直流输入, 安装方便; (5)专车专用的面板外观,与原车完美协调; (6)可选配与原车接口同样的配套连接线,安装简单; (7)可接收多制式模拟电视(PAL/SECAM/NTSC,可选其中两种)信号,实现45 ~ 860 MHz 范围内全频道模拟电视信号的接收;或者接收(CMMB/DVB-T/ISDB/ATSC可选其中一 种)的数字电视信号,功能灵活配置,紧跟全球电视发展趋势; (8)支持PAL,NTSC制式的音视频信号(AV)输入,很方便的连接其它娱乐设备; (9)独立的视频(支持PAL,NTSC制式)信号输入,连接车载后视摄像头,安全倒车; (10)提供英文、简体中文图形触摸界面,也可按客户要求提供其它语言图形触摸界面。 2、面板及按键操作说明(参看图2):

技术中心档案管理员岗位工作职责说明书[113591]

技术中心档案管理员岗位工作职责说明书[113591] 技术中心档案管理员岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称档案管理员所属部门技术中心岗位职等 直接上级主任直接下属无 岗位概要:负责项目技术资料的收集、整理、发放及归档工作 职责描述 重点工作 1.档案建立:根据项目总体规划和各阶段出图计划,以项目为单位从设计任务书开始,收集、整理各阶段、各环节技术资料并加以审核,发现有不完整的及时向相关人员追索,收集项目公司和监理单位拍摄的工程业务上的像片,形成项目技术资料档案; 2.档案管理:根据项目开发流程规范,负责技术图纸、文件、资料的签收、分发、借阅、保管立卷归档等工作,逐步建立和完善技术档案管理工作;实地调查、指导各项目(部)公司档案管理工作; 3.合同管理:根据合同管理制度,负责做好设计合同的存档、保管等工作; 一般工作 1.支持服务:根据公司相关制度,及时做好项目技术资料的支持服务工作及项目(部)公司档案管理指导; 2.其它事项:完成上级领导交办的其它事项; 主要责任 1.保证技术档案建立的及时性; 2.保证技术档案的完备性、最新性; 3.保证支持服务的及时性; 4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和差错; 岗位权力 1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力; 2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力; 3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力; 4.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力; 5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力; 6.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资历:档案、建筑等相关专业,大专及以上学历,具有二年以上相关工作经验; 能力:较强的工程技术档案管理能力、沟通协调能力; 品质:工作细致,责任心强; 知识结构:熟悉房地产相关知识和业务流程; 关键指标:档案资料完整性、资料发放准确性、资料发放及时性、出现重大差错次数感谢您的阅读!

导航系统及导航方法与设计方案

本技术适于导航领域,提供一种导航系统及导航方法,包括:导航硬件,用于将采集到得导航数据发送给MCU;MCU,用于将导航硬件发送的导航数据读取、并且暂存,当车载电 脑启动完毕时,将导航数据发送给车载电脑;车载电脑,用于接收MCU发送的导航数据,并且完成导航数据的导航应用。通过在导航系统中加入MCU,在系统上电后,MCU瞬间启动,且MCU读取和缓存导航数据,实现导航系统启动即读取导航数据。并且MCU连接的是车载电脑的CPU,将导航数据直接发送到操作系统的硬件抽象层,实现了读取导航数据不与操作系统内核空间打交道,仅从用户空间即可获取导航数据,扩展了应用。 技术要求 1.一种导航系统,其特征在于,包括: 导航硬件, 用于将采集到的导航数据发送给MCU; MCU,用于将导航硬件发送的导航数据读取、并且暂存,当车载电脑启动完毕时,将导航数据发送给车载电脑; 车载电脑,用于接收MCU发送的导航数据,并且完成导航数据的导航应用;MCU将导航数据传递给车载电脑操作系统的硬件抽象层,硬件抽象层将导航数据上报给框架层,框 架层将导航数据上报给应用层,在应用层完成导航数据的导航应用; 所述车载电脑安装的是Android操作系统; 所述导航硬件与所述MCU之间的数据通讯采用串行通信方式; 所述MCU与所述车载电脑的CPU之间数据通讯采用串行通信方式;

所述车载电脑的存储器采用的是阵列硬盘存储。 2.一种导航方法,其特征在于,该导航方法包括以下步骤: A、导航硬件采集导航数据,并且将采集到的导航数据发送给MCU; B、MCU读取导航数据、且暂存导航数据,并且MCU将导航硬件发送的导航数据发送给车载电脑操作系统的硬件抽象层; C、车载电脑操作系统的硬件抽象层将导航数据上报给车载电脑操作系统的框架层,车载电脑操作系统的框架层将导航数据上报给车载电脑操作系统的应用层; D、在车载电脑操作系统的应用层将导航数据完成导航应用; 所述步骤A包括以下步骤: A1、导航硬件采集导航数据; A2、如果导航硬件采集到导航数据,则执行步骤A3,如果导航硬件没有采集到导航数据,则重复执行步骤A1; A3、导航硬件将采集的导航数据发送给MCU。 3.根据权利要求2所述的导航方法,其特征在于,所述步骤B还包括以下步骤: B1、MCU读取导航数据、且暂存导航数据; B2、如果车载电脑操作系统启动完毕,则执行步骤B3,如果车载电脑操作系统未启动完毕,则等待车载电脑操作系统启动完毕; B3、MCU将导航数据发送给车载电脑操作系统的硬件抽象层。 4.根据权利要求2或3所述的导航方法,其特征在于,所述车载电脑操作系统运行的是Android系统。 技术说明书

公司各岗位职责说明书

公司各岗位职责说明书 目录 一、总经理 (3) 二、副总经理 (4) 三、总经理助理 (5) 四、财务经理 (6) 五、会计 (7) 六、出纳 (8) 七、办公室主任 (9) 八、办公室文员 (10) 九、市场部经理 (11) 十、客户代表 (12) 十一、商务经理、专员 (13) 十二、系统集成工程师 (14) 十三、软件工程师 (15) 十四、客户服务经理、专员 (16)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式, 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理; 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度; 审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施; 审核签发以公司名义发出的文件; 召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议; 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划; 处理公司重大突发事件; 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程;在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; 熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩; 良好的中英文写作、口语、阅读能力;具备基本的网络知识;熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;为人干练、踏实;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

奥维互动地图手机版使用手册_v311

1、地图定位 (2) 2、地图下载(包括自定义区域和系统预定义区域) (3) 2.1区域选择 (5) 2.2区域下载 (6) 3、地图导入 (7) 4、离线浏览地图 (14) 5、主地图界面元素 (14) 6、地图锁定 (17) 7、地图管理 (17) 8、路线搜索 (19) 9、导航 (22) 10、如何修改导航线路(添加途径点) (23) 11、当偏离导航路线时 (23) 12、关屏导航 (24) 13、实时路况 (24) 14、周边搜索 (24) 15、编辑地图元素 (27) 15.1、编辑标签 (27) 15.2、编辑区域 (30) 15.3、编辑轨迹 (33) 15.4、编辑测距 (35) 16、收藏夹 (38) 17、如何进行轨迹记录 (42) 18、注册登录 (44) 19、好友 (47) 20、信息分享 (53) 21、好友位置 (54) 22、好友位置轨迹 (55) 23、车队出行 (56) 24、跟车 (57) 我的财产(新增) (58) 轨迹的分享与发布(新增) (62) 1. 用户分享轨迹 (62) 2. 用户发布轨迹 (65) 发布签名(新增) (66) 探索(新增) (73)

1、地图定位 打开奥维互动地图,点击左下角【定位】按钮,地图将定位到您的位置。如下图所示。 再次点击定位图标奥维打开了指南罗盘,如下左图,可以查看经度,纬度和海拔等信息,以及倾斜角度和旋转角度。继续点击将进入图随路转模式,如下右图。

2、地图下载(包括自定义区域和系统预定义区域) 通过主界面右下角的【更多…】->【下载地图】,进入下载地图的界面,如左下图所示, 下载地图时,需要选择下载区域,单击【添加新区域】,就进入选择区域的界面,如右下图示。下载时需要注意根据手机设置下载地图的字体,手机是高清屏如iphone4、iphone5或ipad3或安卓手机分辨率在320*640以上的,就要选大字体,手机是iphone3、ipad1、ipad2以及分辨率在320*640以下的安卓手机就不用选大字体。可以在【更多…】->【选择地图】->【显示比例】->【大字体模式】选择字体模式。

百度相对论吧手册兼资源导航 20110113 Alpha版

20110113 Alpha 版
亲爱的朋友,非常欢迎你来到相对论吧。 这是一个具有深厚文化底蕴、科学理论基础知识扎实的贴吧。在这里,许多吧友们 都是值得尊敬的老朋友、他们有战斗在物理学第一线的科研、教学工作者和热爱物理的 在校学生,也有众多的业余科学爱好者。如果你有什么理论上的疑问,尽管他们未必每 日在线,总有吧友为你热心地解答。在此,我们对各位吧友所作的辛勤耕耘表示由衷地 感谢和尊重! 你的到来给我们的贴吧带来新的活力,更希望对物理有爱好的同志申请加入贴吧, 成为相对论吧这个大家庭中的一员。让我们来一起感悟相对论和物理科学的独特魅力, 相互交流,相互学习,逐步提高水平,一起分享我们的思想成果,体会当代的物理学赋 予相对论新的使命。我们将第一时间转载来自科学前沿阵地传来的激动人心的消息。 相信你是对物理怀着强烈的好奇心而走进了物理学这片内涵深厚、潜力无限的领地, 来到了相对论吧。 希望我们相对论吧能够引领或者帮助大家更好的畅游于物理学的世界。 无论你来自哪里,年龄多大,物理学习到什么程度,我们都是为了一个共同的理想和目 标走到一起来的。衷心地希望各位吧友分享自己在学习、教学以及科研过程中的心得, 积极参与贴吧的各种讨论。 有些新来的吧友可能觉得自己水平有限,对环境不熟悉,发贴时很拘束。在这里我 想对这些朋友说:没有人生下来就是物理学大师(爱因斯坦也不例外,虽然他的理论发 现很卓越),没有人生下来就是天才,如果要想成为一个令人尊敬的大师,成为闪光的 天才,那么,这里也许将会给你提供一个很好的平台。 我们应该知道,每个当今的科研工作者,甚至知名科学家,在曾经的学习过程中都 是由浅入深,从牛顿三定律,弹簧木块和斜面开始,逐渐走向更加深邃,或者更加复杂 的当代理论的。所以,希望这些朋友发贴时请不要有顾忌,问题也好,困惑也好,牢骚 也好,请大胆的说出来。相信吧里的各位“前辈”或“高手”也一定会以最友善的态度 毫无保留的与你一起分享他们自己的经验。 当然,如果你是一位有志于从事物理的而又刚入行的学生,或者打算严肃系统学习 自然科学的爱好者,那么我们总是鼓励以多看书、多思考、多演算、以及和周围的同学 老师讨论为主,而以上网为辅。 虽然我们是相对论吧,但吧内讨论的内容实际上包含物理学相当多领域,尤其是物 理学的另一个支柱理论:量子理论。所以我们欢迎大家对物理学、自然科学、工程科学 等各个方面的问题进行讨论, 发表看法。 事实上, 这里已经聚集了不少各个领域的专家。 祝愿大家在这良好的气氛和讨论环境中有所收获,有所启迪。为了帮助大家更好地 在相对论吧交流,我们特意制作了这份手册。 手册内容包括:
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车载GPS导航仪使用基础知识解答-由168导航仪之家提供

普及GPS基础知识 168GPS导航仪之家,专业收集汽车车载gps导航仪十大品牌,dvd导航仪排名情况,导航仪什么牌子好?哪个牌子的车载导航仪效果好?E路航导航仪怎么样?韩酷导航仪呢?新科好不好?还是纽曼导航仪,万和、艾酷、佳明、任我游、先科、北斗星、掌微、城际通导航仪呢? 这些车载GPS导航仪哪个价格最便宜?敬请关注168GPS导航仪之家! 导航仪之家宗旨:168导航仪之家,一切只为您导航! 168导航仪之家网站:https://www.360docs.net/doc/536059575.html, 不知从何时起,纸质地图逐渐淡出了我们的生活,无论你是外出办事查询地点,还是旅游远行规划路线,如今只需轻松一点即可呈现出详细信息。没错,这就是导航,如今导航的发展非常迅速,通过车载导航仪,互联网,甚至使用手机都可以实现导航功能,然而对于导航以及导航产品你是否真的了解呢?选购导航产品是可曾有过被忽悠的经历?一些使用中的疑问是否知其原因?近日,我们走访了一些行业内企业了解不少内容非常实用,相信对于我们了解,辨别和选购适合自己的导航产品很有帮助,我们也分门别类罗列出一些分享给大家。

然而只有美国的“GPS”系统被广泛民用,其前身是美国军方于上世纪60年代研制的子午仪卫星定位系统,1991年的海湾战争被首次军事应用。2001年美国全面开放了GPS系统民用,使其成为了国际性导航系统,并鼓励国际应用。从那时起,导航系统开始在世界范围内发展和普及,方便着人们的生活。美国的GPS系统也顺理成章的成为了“导航”的代名词。因此人们说GPS是导航没有错误,但是导航不仅仅是GPS。

误区2:“电子地图”就是“导航地图” 这是目前很多人都容易混淆的概念。早年间,人们使用的地图都是纸质的,固定的大小,固定的模式,查询路线和地点全靠肉眼搜索,甚至很多内容由于版面限制根本没有标注,所以查询起来并不方便。 后来随着电脑的普及,电子地图取代了纸质地图,他可以通过缩放来满足不同范围的查看,查找更加便捷。此后电子地图的功能又被不断升级,陆续加入了简单的搜索功能,查询地点变的更加方便,甚至再后来一些手机也可以安装这样的地图包。 此后电子地图不断升级,完善的内容检索功能以及规划引导功能被植入其中,不知不觉中,导航地图这一概念随之成型。然而发展之快让很多人还在把导航地图误以为曾经的电子地图,导航电子地图是在电子地图的基础上叠加了道路及(POI)兴趣点属性,通过GPS设备内导航软件进行读取,显示等,以实现目的地的检错,路径规划,实时引导以及语音提示等功能。

档案管理员职位说明书

1. 职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) 根据公司的档案资料管理制度,负责公司各类归档文件资料的管理工作,保证档案的完整、准确、安全保管,为档案资源的有效利用提供支持。 2. 本部门职责(要求落实到具体的活动) ""在公司产品副总裁的领导下,负责制定公司技术开发管理规范,流程的制定和优化,监督、指导执行开发管理规范和流程,对各部门执行规范和流程的情况进行考核; 负责管理和发布公司技术产品和研发成果;管理公司的技术档案,检查和审核各事业部制定的技术和产品文档; 负责公司知识产权工作,制定和贯彻执行公司知识产权保护管理条例,负责专利技术的引进和转让,负责商标的注册和保护; 负责召集公司相关领域的专家进行产品研发的阶段评审,并监控公司产品的研发计划,及时向相关部门反馈; 3. 工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系) 4. 工作权限 单位总人数 6 直接下属?间接下属| 业务下属 年度预算额年度销售额年度花费 年度净收入运营成本 第二部分工作职责 请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从⑴ 开始,而(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标 1 根据公司的档案管理制度,负责工程文档、开发文档的保管、编目、者录、 存档、摘录与借阅吕理,保证档案的安全、完整、准确,为档案的有效利用提供支持。全责?内部客户满意度(相关部 门) ?档案完整度 ?记录准确度响应及时度 2 根据相关管理规定和工作流程,负责外来标准、自用外购软件、 图书资料的购置、管理与借阅,标准的核准,保证各类资料的妥善保管、存放有序、查找方便,保证标准的有效。全责 第一部分基本信息 级 位类疋级表间 职位名所属大部门职拟审技术管理部经理技术管理部

百度地图使用方法

Android SDK 开发指南 简介------1 Hello world ------2 地图图层------3 覆盖物------4 服务类------5 事件------6 离线地图------7 (按住ctrl,鼠标点击后,直接链接相应栏目) Jack-Squared 整理

简介 1 1.什么是百度地图Android SDK? 2 2.开发指南的适用对象 3 3.获取API Key 4 4.兼容性 什么是百度地图Android SDK? 百度地图 Android SDK是一套基于Android 1.5及以上版本设备的应用程序接口,不仅提供构建地图的基本接口,还提供本地搜索、路线规划、定位等服务。 您可以使用百度地图Android SDK开发适用于移动设备的地图应用,通过接口,您可以轻松访问百度服务和数据,构建功能丰富、交互性强的地图应用程序。 面向的读者 API是提供给那些具有一定Android编程经验和了解面向对象概念的读者使用。此外,读者还应该对地图产品有一定的了解。 您在使用中遇到任何问题,都可以通过API贴吧或交流群反馈给我们。 获取API Key 用户在使用API之前需要获取百度地图移动版API Key,该Key与你的百度账户相关联,您必须先有百度帐户,才能获得API KEY。并且,该KEY与您引用API的程序名称有关,具体流程请参照获取密钥。请妥善保存Key,地图初始化时需要用到Key。 兼容性 支持Android 1.5及以上系统。

Hello World 1 1.如何把API 添加到我的Android工程中? 2 2.在我的程序中显示地图 如何把API 添加到我的Android工程中? 首先在工程里新建libs文件夹,并API开发包里的baidumapapi.jar拷贝到libs根目录下,将libBMapApiEngine.so拷贝到libs\armeabi目录下。官网demo里已有这两个文件,如果要集成到自己的工程里,就需要自己添加。然后在工程属性->Java Build Path->Libraries中选择“Add External JARs”,选定baidumapapi.jar,确定后返回,这样您就可以在您的程序中使用API了。 在我的程序中显示地图 在Manifest中添加使用权限 在Manifest中添加Android版本支持 ?让创建的地图Activity继承com.baidu.mapapi.MapActivity, 并import相关类 import java.util.ArrayList; import java.util.List; import android.content.Context; import android.graphics.Canvas; import android.graphics.Paint; import android.graphics.Point; import android.graphics.drawable.Drawable; import android.location.Location; import android.os.Bundle;

配置管理员职位说明书

配置管理员职位说明书 职位说明书3/3第一部分基本信息职位名称配置管理员直接上级开发项目经理所属大部门技术系统所属小部门职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间 1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献)根据软件配置管理规程,负责软件开发项目配置管理的计划制定与过程控制,为保证软件产品的完整性.一致性以及可控性提供支持。 2. 本部门职责(要求落实到具体的活动) 3. 工作关系(请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报 关系)4. 工作权限 单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。 衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等,应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 根据公司软件配置管理规程与开发项目的实际情况,负责软件开发项目配置计划的制订与修订,为保证产品的完整性.一致性以及可控性提供支持。

全责§ 内部客户满意度(项目组.相关部门)§ 配置管理计划执行偏差率2 根据项目配置计划及公司的开发管理规定,例行监控项目开发过程,通过配置项标识.变更控制.发布控制.可追溯性控制等活动,保证过程的规范性.可控性,全责3 根据项目配置计划,负责出具并报送配置状态报告,负责项目配置库的维护,配合配置审计活动,保证配置管理信息的及时传递与有效沟通。 全责4 根据项目配置计划,通过组织项目组成员配置管理培训,宣贯管理规程,保证开发团队成员对配置管理工作的支持与配合。 全责 第三部分任职要求请详细列出此职位最低需要的认可专业资格.学历.特殊训练.管理及相关的技术经验.素质要求等。 序号项目要求1 学历和专业本科以上计算机软件相关专业2 专业/技术任职资格管理任职资格3 专业资格证书4 相关工作经验1年以上软件开发工作经验5 必备知识技能 1.熟悉软件开发过程 2. 掌握软件配置管理的理论和方法6 综合素质主动性,服务精神,良好的沟通能力与表达能力7 内部招聘资源8 工作依据附件: 第四部分衡量指标定义指标名称内部客户满意度指标编号版本号 V

大众斯柯达导航功能说明书

大众斯柯达导航功能说明书

一、产品概述 本机型佛山市三俊电子股份有限公司生产的,专用于大众斯柯达(SKODA)系列的明锐(Octavia)车的机型. 1、TV功能:可按要求选用Analog TV(双制式)/CMMB/DVB-T/ISDB/ATSC的其中一种; 2、收音功能:FM/AM接收,可按要求设置适用不同国家,可按客户要求加装RDS(Radio Data System) 功能;存储30个电台频率,可自动向前/向后搜索电台,可手动向前/向后微调接收频率; 3、多媒体回放功能:iPod音频专用接口,手机蓝牙音乐,三洋(SANYO)协议多碟机箱接口,U 盘,TF卡,直径12CM光碟(DVD/SVCD/VCD/OKO/CD-ROM/CDDA/HDCD)或换为MP5解码核芯板(支 持更多格式的流媒体播放);尽情享受视听娱乐; 4、GPS功能:支持800*480象素,COM1口,9600kHz波特率,WINCE版本的TF地图卡; 5、其它功能:4路(前左/前右/后左/后右)25W功放输出,1组音视频输入,1组(4路音频/2路视 频)输出,1路CDC视频输入,1路后视频(NTSC/PAL)输入,Acc/小灯/倒车/手刹输入检测,自学习型按键接线(方向盘按键),收音天线控制线,功率放大器控制线。 产品外观如图1所示: 图 1

二、功能特征说明 1、产品特征说明 (1)面板按键/触摸屏/红外遥控,灵活多样的操作方式; (2)美观大方的图形触摸界面; (3)采用标准双锭安装尺寸机箱,国际通用; (4)与原车匹配的DC12V(可在10.5-15V工作)低压直流输入, 安装方便; (5)专车专用的面板外观,与原车完美协调; (6)可选配与原车接口同样的配套连接线,安装简单; (7)可接收多制式模拟电视(PAL/SECAM/NTSC,可选其中两种)信号,实现45 ~ 860 MHz 范围内全频道模拟电视信号的接收;或者接收(CMMB/DVB-T/ISDB/ATSC可选其中一 种)的数字电视信号,功能灵活配置,紧跟全球电视发展趋势; (8)支持PAL,NTSC制式的音视频信号(A V)输入,很方便的连接其它娱乐设备; (9)独立的视频(支持PAL,NTSC制式)信号输入,连接车载后视摄像头,安全倒车; (10)提供英文、简体中文图形触摸界面,也可按客户要求提供其它语言图形触摸界面。 2、面板及按键操作说明(参看图2): 图2 (1) 出入碟口,用于退出或放入媒体光碟(只适用12CM 直径的光碟); (2) PLAY/PAUSE:在收音状态,自动搜索并存储当前波段的电台,播放媒体文件时;按此键 暂停播放,再按恢复播放; (3) MENU:菜单键,在任何工作模式,按此键,显示器显示图形触摸界面的主菜单画面; (4)EQ键:音质选择键,每按一次此键,音质可在标准(Standard)/古典(Classic)/流行 (POP)/摇滚(Rock)/大厅(Hall)/电影(Cinema)模式之间转换; (5) SETUP:设置键,播放媒体文件时,按此键进入播放器的设置状态,其它状态时,按此键 进入系统的设置页面;

公司各工作岗位职责说明书

公司各工作岗位职 责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构 中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,可是部门间 的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。 3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度

水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以 及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗 位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定”按章自动执行”和”先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经 理(主任)的职责范围,经理(主任)是经过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保 证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职应该是隶属于同级正职之下,而不是与正职分权。在没有正式安排正职的情况下,副职履行正职的职能。 8、公司始终处于发展变化的动态之中,因此岗位职能设计 不但要考虑公司现阶段的业务情况,还要注意适当超前这个

卡仕达、一机多图、DSA导航使用指南

卡仕达导航M5端口默认:6,4800;DSA使用的话占据6,4800可虚拟设为9,4800然后将导航的相应端口更改配置。凯立德的话要使用凯立德端口修改器。 二、设置篇 好了,将以上三个软件下载完成后,最好分别下载在不同的文件夹里,好区分,因为每个软件都是由好几个压缩软件组成的。 1、DSA:将所下载的DSA文件解压。在DSA文件内打开porconfig.txt 这个东西,修改GPS端口,此处必需要根据你GPS设备的端口来修改,如果设置不正确会影响GPS收星的! comport=1 此处修改成导航仪的端口,我们的导航仪的端口为COM2,则将“1”改为“2” baundrate=4800 此处修改成导航仪的波特率,我们的就是4800,不用动。 virtualport=9 此处是DSA的虚拟端口,意味着通过DSA运行地图时地图要使用的端口,也可以配置成virtualport=8,9 这样就有两个虚拟端口了。一般默认9就可以了。 2、凯立德地图:下载完成后分别解压缩,将KLD里的DATE压缩包解压缩后剪切到NAVIONE文件夹里。将O版文件下载后剪切到NAVIONE 文件夹里覆盖源文件。然后开始设置凯立德的虚拟端口与比特率了。

这里需要下载端口更改工具,具体下载地址为:https://www.360docs.net/doc/536059575.html,/post/1885.html,有的防病毒软件会报中毒,先将自己的防病毒软件关掉,我的是360,直接关掉杀毒和防火墙。下载解压后其中有个“凯立德C-CAR配置修改器V4.0”的文件夹,打开它,里面有一个绿色图标的程序,将其拷贝到凯立德地图NAVIONE夹里的NAVIRESFILE文件夹里。运行它,将端口改为com2,比特率改为4800,点击修改按钮,会生成一个NaviConfig_new.dll,将此文件重命名为NaviConfig.dll(要注意的是重命名之前要将老的NaviConfig.dll删除),这样就OK了! 3、城际通地图,这个地图自带适应程序,所以无需更改端口与比特率。只要将主程序与图资解压缩,将图资解压缩后的文件拷贝到主程序里就可以了,记得拷贝O文件哦。 三、上机篇 准备一张8G的SD卡吧,先将卡格式化,我的卡没有格式化拷贝进去后运行不成功,只能重新格式化。然后将你的三个文件夹拷贝到SD卡里,一个是DSA,一个是NAVIONE,一个是NAVITWO(这个是城际通,重新给它起个名字,将主程序和地图与0文件放到一起就可以)。

律师工作岗位说明书

律师工作岗位说明书 律师工作岗位说明书 在本所主任的领导下,履行律师职责,依照“以事实为根据,以法律为准绳”的原则,忠实于社会主义事业和人民利益,全面开展律师业务,维护当事人的合法权益,维护法律的正确实施。下面是小编为您整理的律师工作岗位说明书,希望为您排忧解难。 律师工作岗位说明书1 1.承办同级政府交办的法律事务,为公职律师提供出庭或从事其他法律事务时所需的律师函、介绍信等有关文书,并做好有关收结案登记、业务归档、统计、印章管理等事务性工作。 2.指导、协调各政府部门公职律师的法律业务,特别是为涉及政府和社会公众重大利益的法律纠纷提供专项法律服务,或组织专家论证。 3.协助同级法律援助机构承担部分法律援助案件。 4.组织公职律师进行业务培训,总结、交流工作经验,提高执业素质。 5.负责公职律师职业道德和执业纪律的教育、检査和监督。 6.开展各部门公职律师的合作与交流,维护其合法权益等。

律师工作岗位说明书2 1.在本所主任的领导下,履行律师职责,依照“以事实为根据,以法律为准绳”的.原则,忠实于社会主义事业和人民利益,全面开展律师业务,维护当事人的合法权益,维护法律的正确实施。 2.严格遵守《律师法》等法律法规,遵守司法行政机关、行业协会制定的有关规定,遵守律师职业道德和执业纪律,遵守律师办案程序。 3.坚持收结案登记和重大疑难案件集体讨论原则,保证办案质量。 4.积极开拓律师新业务、新项目,探索提供法律服务的新途径,做好诉讼、仲裁、非诉讼代理、法律顾问、法律咨询、代书等律师业务。 5.遵守所内各项规章制度,接受本所的工作监督及行为规范检查。 6.积极参加各种政治学习和业务学习,不断提高自身的政治素质和业务素质,严格遵守《律师职业道德和执业纪律规范》,培养高尚情操,提供高素质的法律服务。 7.不得私自向当事人支取任何费用,不得非法代有关机关或人员向当事人支取费用。 8.努力完成法律援助任务。 9.协助本所主任总结律师工作经验。 10.完成本所主任交办的其他工作任务。

公司各岗位工作说明书

公司各岗位工作说明书 编制:苟小维 审核:张振民 批准:景宁涛 人事行政部部长 岗位名称 人事行政部部长 岗位编号 01 直属上级 总经理 所属部门 人事行政部 职务级别 中层 直接管理人数 2人 岗位目的 工作内容: 1. 负责协助总经理处理日常事务、当好领导参谋助手; 2. 负责协调各部门工作、领导、监督、检查公司各项规章制度的落实情况; 3. 按公司领导意图,组织、起草、修改综合性业务报告或公文材料、并审核签发 前的文稿; 4. 负责公司人力资源管理工作、做好人力资源优化、人员招聘、岗位培训、业绩 考核和奖励处罚组织工作; 5. 负责公司质量、环境及职业健康三体系的持续改进工作; 6. 负责公司资质的升级及新证件的办理; 7. 负责本部门员工的管理,组织实施部门业务学习和考评; 8. 负责本部门对外提供资料的审核把关,保守公司的商业秘密; 9. 负责公司车辆的调度和管理; 10. 完成公司领导交办的其它工作; 岗位资格要求: 教育背景:本科以上学历,管理相关专业。 工作经验:4年以上工作经历,2年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验。 陕西中科工程有限公司 3.公司各岗位工作说明书 文件编号 03-2014 版本/状态 1/0 页数 38

专业知识:掌握人力资源相关知识,熟悉相关政策、法规,了解人力资源管理发展的趋势。 能力与技能:性格外向,富有亲和力及优秀的沟通能力。 行政专员 岗位名称行政专员岗位编号02 直属上级人事行政部部长所属部门人事行政部 职务级别直接管理人数 岗位目的 工作内容: 1.负责公司证件的管理,做好证件的年审、保管和使用; 2.负责公司印章的管理,做好印章的制印、登记、保管和使用; 3.负责公司文件的管理,包含文件的收发、审核、打复印、传递、归档及 BaoMi; 4.负责公司报纸、杂志及图书的订购和管理; 5.负责制定办公用品计划并报领导审批,采购、保管、登记和按规定发放办公用 品; 6.负责公司办公设备、通讯设备、网络设备的维护和管理; 7.负责公司合同的登记、编号、保管和归档; 8.负责公司员工的考勤及社会保险的管理; 9.完成领导交办的其它工作。 岗位资格要求: 教育背景:专科以上学历,管理相关专业。 工作经验:4年以上工作经历,2年以上中型企业的行政管理相关工作经验。

图吧导航(GPS离线版) 破解版

图吧导航(GPS离线版) 应用介绍 (炫酷3D效果!支持3D导航!支持3D地图!与宝马预装导航相同的导航地图数据) 图吧导航(GPS离线)2014初夏版,是为驾车用户量身定做的一款纯离线导航,不消耗任何流量,有没有信号都能导航,有没有手机卡都能导航。十三年手机导航经验,全国唯一实车验证数据;海量电子狗信息。 新增“增强版电子眼”:全国高达近90万条电子眼数据,让您出行无忧,让您不对新交规束手无策! 2014最新版导航导航地图数据数据刚刚发布,与宝马汽车前装汽车导航仪所使用的地图相同,均为国内最强的地图数据供应商四维图新提供;四维图新的地图只为车厂导航仪专供,与其他廉价的便携式导航仪使用的地图数据完全不是一个档次。每年更新高达2-5次。,经过经过实车验证的数据, 数据全!精!准!!!!。 【选择图吧导航的九大理由】 1、十四年第一:十三年来在中国的手机导航领域市场份额一直排名第一; 2、知名高端手机指定内置:HTC、摩托罗拉、金立、夏普、海尔、夏新等众多厂商指定内置导航(多数高端手机有内置,中低端手机一般没有); 3、最权威数据:所使用数据是中国唯一通过TS16949(国际汽车工业质量管理体系)认证的导航地图数据,唯一达到国际标准的导航地图数据; 4、海量电子狗数据; 5、免费下载,离线地图数据一次性购买、终身免费升级使用; 6、功能全:3D导航更酷更炫、2D导航、实景导航更加逼真、惯性导航确保在隧道等信号不佳地方仍可正常续航、路口放大图、实时路况实时显示交通拥堵情况、语音搜索解放双手等新奇功能应有尽有!更有最先进的HUD导航功能; 7、全国景点、酒店(可直接预定)、机票(可直接预定)、ATM、商场等便民生活信息,让您的出行更方便; 8、国内首批甲级电子地图资质的获得者,专业、专注于手机导航;比同行业至少早六年进入手机导航领域; 9、事故多发地提醒,保您一路平安。 【基本信息】 作者:北京图为先科技有限公司更新时间:2015-02-12 版本:5.9.5600306系统:Android 2.2.x以上 语言:中文 【更新内容】 【更新内容】 最新电子眼强势来袭~ 情人节来了~~ 情人节的脚步后就是除夕了...... 您出行么? 比如说~ 带着爱人孩子去旅游~

培训管理员岗位职责说明书

浆纸企业岗位职责说明书范例 岗位名称培训管理员所属部门人力资源部岗位层级 D 职族类别专业 岗位编号岗位定员1人 直接上级人力资源部经理直接下级无 岗位使命根据公司战略目标以及人力资源规划,通过公司战略目标要求、人力资源需求调研、岗位职责要求以及员工职业生涯规划和培训需求,制定实施员工培训与发展计划,开发培训课程,建立完善的培训体系,实现公司人力资源培训目标,使员工发挥自身优势,创造最大价值,达到公司整体战略目标。 工作任务职责与工作任务 培训体系.?负责编制员工培训管理制度,并在实施过程中跟踪、反馈,不断完善; ?负责指导和落实各部门的培训目标,协助经理建立各岗位的职业发展规划,建立分级培训管理,完善培训体系; 培训计划.?通过各种途径了解公司内部的各种培训需求,会同经理及各部门负责人共同确认需求. 并进行培训项目分类,协助经理拟定公司培训大纲; ?负责拟定公司年度培训计划,提报年度培训目标,以月度分解目标和计划; ?负责协同各部门制定与实施专项培训计划; 培训实施?负责根据培训计划,具体组织实施培训; ?负责根据不同的培训需求,协同各部门编制培训教材,编写培训教案; ?负责设计培训课程,培训形式和方法,开发新课程,建立内部讲师队伍,组织策划各种培训活动,讲授培训课程; ?负责跟踪外部培训市场变化,与外部培训机构保持良好关系,从中选择高质量的培训机构,发掘并利用外部培训资源; ?负责按照ISO管理体系要求,监督,指导各部门做好培训记录,培训考核的管理工作,积极提高内部顾客满意度; ?负责对每一项培训组织进行培训评估,积极跟进,反馈,启用PDCA持续改善系统,并利用外部培训资源,给予内部培训队伍咨询与指导,提高培训质量和效果,达到培训目标;

公司各职位岗位说明书

目录第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2 1.总经理(总裁)3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42

14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85

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