生产运作管理习题集含答案(无计算题)

第一章绪论

6．运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。对

9．加工装配式生产是离散性生产。对

选择题：

1．大多数企业中存在的三项主要职能是：B

A）制造、生产和运作B）运作、营销和财务

C）运作、人事和营销D）运作、制造和财务

E）以上都不是

3．下列哪项不是生产运作管理的目标？E

A）高效B）灵活C）准时

D）清洁E）以上都不是

4．相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A

A）品种数较多B）资本密集C）有较多标准产品

D）设备柔性较低E）只能停产检修

6．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：C

A）大量资本密集服务B）大量劳动密集服务

C）专业资本密集服务D）专业劳动密集服务E）以上都不是7．以下哪项不是服务运作的特点？C

A）生产率难以确定B）质量标准难以建立

C）服务过程可以与消费过程分离

D）纯服务不能通过库存调节

E）与顾客接触

第二章企业战略和运作策略

7．基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。对

3．SWOT分析包括：D

A）外部分析：识别机会和威胁B）内部分析；发现优势和劣势

C）提出不同组合下的策略D）以上都包括

E）以上都不是

4．企业创造的价值是：C

A）V B）V—P C）V—C

D）P—C E）以上都不是

5．哪项是事业部战略？E

A）相关多元化B）不相关多元化C）垂直一体化

D）水平一体化E）成本领先

第三章产品/服务设计和技术选择

7．“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。错

2．下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？D

A）增加库存品种数B）增加培训费用

C）减少设计费用D）减少产品多样性

E）以上都是

第4章生产/服务设施选址与布置

判断题：

2．服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。对

3．固定位置布置适合标准产品的生产。错

4．汽车生产流水线是按工艺布置的例子。错

5．按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。对

8．空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。对

选择题：

1．用于高度标准化产品的加工系统是：A

A）流水线式连续的B）间断的C）项目式的

D）批量的E）单件的

2．用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：C

A）流水线式连续的B）间断的C）项目式的

D）批量的E）单件的

3．哪种加工类型更适合多品种生产？B

A）装配线（assembly）B）单件小批生产（job－shop）

C）批量生产（batch）D）连续生产（continuous）

E）项目（Project）

第六章需求预测

6．当采用简单等移动平均法预测时，取平均值的数据越多，则对实际变化的响应就越灵敏。错

8．指数平滑法也是一种加权移动平均法。对

9．平滑系数取0．1，比取0．3能使预测值更快地反映外部需求的变化。错

4．两个一般的预测方法是：B

A）数学的和统计的B）定性的和定量的

C）判断的和定性的D）历史的和相关的

E）判断的和相关的

5．下列哪一项不是主观判断的预测方法？E

A）主管的意见B）销售队伍的意见

C）消费者调查D）德尔菲方法E）时间序列分折

第七章生产计划

5．制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？C

A）线性决策法则B）线性规划

C）反复试验法D）模拟法

第八章库存管理

3．按EOO公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。对

10．EOQ模型就是要使订货费用最省。错

选择题：

1．下述哪项不属于维持库存费？B

A）物料费用B）运输费用C）保险费

D）被盗损失E）仓储设施折旧

5．假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？B

A）200 B）300 C）400 D）500 E）600

9．在双仓系统中，第二个仓内的存储量为：A

A）RL B）EOQ C）安全库存量

D）安全库存加上最佳订货批量E）以上都不是

10．哪项费用不属于维持库存费？C

A）保险B）利息C）缺货损失费

D）仓库照明E）陈旧化损失

第九章物料需求计划

2．MRP处理的是相关需求。对

4．产品结构文件是MRP系统产生的。错

8．MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。对

9．产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。错

10．物料清单文件包含提前期的信息。错

2．以下哪项不是MRP的输入？A

A）生产大纲B）产品出产计划

C）产品结构文件D）库存状态文件

3．哪项是产品出产计划的输入？B

A）库存状态文件B）生产计划大纲

C）产品结构文件D）车间生产作业计划

5．哪一项不是相关需求？C

A）原材料B）在制品C）成品

D）外购零件E）产品说明书

6．某种零件的总需要量是由哪一项决定的？D

A）净需要量B）现有数C）上层元件的总需要量

D）上层元件的计划发出订货量E）所有以上因素

第十一章制造业生产作业计划与控制

判断题：

1．排序是指安排工件在机器上的加工顺序。对

2．按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。错

第一十三章项目计划管理

判断题：

1.箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。对

2.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。对

3.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。对

4.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。错

5.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。对

2.关键路线是：C

A）活动最多的路线B）节点最多的路线C）时间最长的路线D）将事件时差为零的节点连起来的路线E）以上都是

3.事件时差是：C

A）最悲观时间和最乐观时间之差B）结束时间和开始时间之差C）事件最迟时间和最早时间之差D）以上都是E）以上都不是

4.以下哪一条是项目的特点？A

A）一次性B）重复C）产出是标准的D）重复性工作多E）风险小

5.活动的最早可能完成时间是：D

A）该活动箭头事件的最早可能发生时间B）该活动箭尾事件的最早可能发生时间C）该活动箭头事件的最迟必须发生时间D）该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间E）以上都不是

6.活动的最早可能开始时间是：B

A）该活动箭头事件的最早可能发生时间B）该活动箭尾事件的最早可能发生时间C）该活动箭头事件的最迟必须发生时间D）以上都是E）以上都不是