商业考察方案
商业考察方案
商业考察方案背景随着全球贸易的发展，越来越多的企业开始考虑在国内或国际间开展商业合作。
针对商业合作，商业考察是一项非常重要的准备工作。
商业考察可以帮助企业了解潜在的商业合作伙伴的情况，有利于企业与潜在合作伙伴之间建立互信关系，为商业合作打下坚实的基础。
本文将介绍商业考察方案，以帮助企业更好地进行商业考察。
商业考察方案商业考察方案的制定需要综合考虑多个因素，包括商业合作的目的、地域环境、行业背景、政策法规等。
以下是一个基本的商业考察方案：1.考察目的商业考察的目的和内容应该与商业合作的具体规模和范围相适应。
商业合作可能包括合资、合作、独资等多种形式，不同的形式有不同的目的和内容。
企业在商业考察前需要明确商业合作的目的和内容，以此为基础制定商业考察方案。
2.考察内容商业考察的内容包括但不限于以下几个方面：•企业概况：了解潜在的商业合作伙伴的企业概况，包括企业类型、注册资本、经营范围、经营情况等，并对其经营风险进行评估。
•产品质量：如果商业合作涉及产品贸易，需要对潜在的合作伙伴的产品进行质量检查，以确保产品符合合作方的要求。
•知识产权和合规性：考察潜在合作伙伴的知识产权和合规性情况，以确保合作方在商业合作中不会侵犯他人知识产权，在合作过程中遵守相关法规。
•财务状况：了解潜在合作伙伴的财务状况，包括流动性、资产负债表、现金流等，以确定商业合作是否具有可行性。
•市场状况：对所在行业的市场情况进行研究，包括市场规模、市场份额、市场趋势等，以确定商业合作是否具有潜在的市场。
3.调查方法商业考察可以通过多种方式进行，包括但不限于以下几种方法：•网络调查：通过搜索引擎、社交媒体等渠道搜集信息。
•实地考察：到潜在的合作伙伴所在地进行考察。
•电话、邮件等方式联系合作伙伴，了解其经营情况。
企业可以根据商业考察的具体需要，选取相应的调查方法。
4.风险评估商业考察的目的之一是为了评估潜在合作伙伴的风险。
对于考察中发现的关键问题，企业需要对其进行风险评估，并据此决定是否与潜在合作伙伴进行商业合作。
商业考察方案
商业考察方案第1篇商业考察方案一、项目背景随着经济全球化的发展，企业对商业信息的获取与市场趋势的分析需求日益增长。
为了更好地掌握市场动态，发掘潜在商机，提升企业竞争力，本次商业考察应运而生。
二、项目目标1. 深入了解行业前沿动态，挖掘潜在商机。
2. 分析市场发展趋势，为企业战略决策提供参考。
3. 加强与同行业企业的交流合作，拓展业务渠道。
4. 提升企业员工的专业素养和业务能力。
三、考察内容1. 行业展会及论坛：参加相关行业的展会和论坛活动，了解行业最新技术、产品和市场动态。
2. 企业参访：拜访行业内知名企业，学习先进的管理经验、运营模式和业务策略。
3. 市场调研：收集并分析市场数据，掌握市场发展趋势和消费者需求。
4. 同行交流：与同行业企业进行深入交流，探讨合作机会，拓展业务渠道。
四、考察时间及地点1. 时间：2022年第二季度（具体时间待定）2. 地点：国内一线城市及部分二线城市五、考察团队组成1. 企业高层管理人员：负责决策和指导考察工作。
2. 业务部门负责人：负责具体业务交流和合作洽谈。
3. 市场研究人员：负责市场调研及数据分析。
4. 技术人员：参加技术交流，了解行业最新技术动态。
六、考察流程1. 前期准备：收集相关资料，确定考察目标，制定考察计划。
2. 考察实施：按照计划进行展会、论坛、企业参访等活动。
3. 数据整理与分析：对考察过程中收集的数据进行整理和分析。
4. 考察报告撰写：撰写考察报告，总结考察成果。
5. 成果分享与推广：将考察成果在企业内部进行分享，推广优秀经验。
七、考察费用预算1. 交通费用：包括考察期间的机票、火车票、市内交通等费用。
2. 住宿费用：考察期间的住宿费用。
3. 餐饮费用：考察期间的餐饮费用。
4. 会务费用：包括展会、论坛等活动门票及会务费用。
5. 其他费用：如通讯费、打印费等。
八、风险防控1. 合规性：确保考察活动符合国家法律法规及行业规定。
2. 数据安全：加强对考察过程中收集的数据的保护，防止泄露。
商业调研方案
1.形成一份详尽的商业调研报告。
2.为企业制定合理的发展战略和市场策略。
3.提升企业对市场动态的敏感度，增强企业竞争力。
本方案旨在为企业提供一份合法合规的商业调研方案，为企业的市场拓展和战略制定提供有力支持。在执行过程中，需根据实际情况进行调整和优化，以确保调研工作的顺利进行。
第2篇
商业调研方案
3.评估企业内部资源，分析企业优劣势。
4.制定符合企业发展的市场策略。
三、调研范围
1.行业市场：包括行业规模、增长速度、市场份额、行业趋势等。
2.目标客户：包括客户需求、消费习惯、购买行为、满意度等。
3.竞争对手：包括竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等。
4.企业内部：包括企业资源、能力、核心竞争力、组织结构等。
商业调研方案
第1篇
商业调研方案
一、项目背景
随着市场经济不断发展，企业竞争日益激烈，为了更好地把握市场动态，了解行业发展趋势，提升企业核心竞争力，本次商业调研旨在全面收集并分析相关市场信息，为企业制定合理的发展战略提供数据支持。
二、调研目标
1.分析市场现状，梳理行业竞争格局。
2.掌握目标客户需求，挖掘潜在市场机会。
四、调研方法
1.文献调研：通过查阅相关行业报告、政策法规、企业年报等，收集行业背景、发展历程、市场现状等信息。
2.问卷调查：设计针对目标客户的问卷，收集客户需求、满意度等信息。
3.深度访谈：与行业专家、企业高层、关键客户等进行访谈，了解行业趋势、企业发展战略等。
4.现场考察：实地考察企业生产、销售、研发等环节，了解企业运营状况。
3.评估竞争对手的优势与劣势。
4.分析企业内部资源与能力。
5.提供企业战略决策建议。
商务考察方案
商务考察方案背景企业在进行国际贸易时，需要对外进行商务考察。
商务考察是企业在境外市场进行的一系列活动，旨在了解境外市场的情况、寻找商机并发掘商业合作机会。
重要性商务考察是企业开拓海外市场的重要方式之一，对企业寻求商机，降低商业风险，建立商业关系至关重要。
商务考察能够让企业更好地了解境外市场，包括目标市场规模，市场需求，政策法规等。
商务考察方案目的本次商务考察的主要目的是了解目标市场的情况以及寻找潜在的商业伙伴。
时间安排本次商务考察计划于 **** 年 ** 月 ** 日至 **** 年 ** 月 ** 日进行，共计 ** 天。
目标市场本次商务考察的目标市场为 ******，该市场规模较大，对我方企业的业务发展具有重要意义。
考察内容本次商务考察主要包括以下内容：1.与当地政府相关部门进行座谈，了解当地政策法规以及市场环境；2.参观当地重要企业，了解市场情况以及潜在商业机会；3.拜访当地商协会，了解市场潜力及竞争情况；4.与本土代理商面谈，探讨潜在的业务合作机会。
议程安排第一天•上午：抵达当地，安排住宿，游览当地城市，适应时差。
•下午：与当地政府相关部门进行座谈，了解当地政策法规及市场环境。
第二天•上午：参观当地重要企业，了解市场情况及潜在商业机会。
•下午：拜访当地商协会，了解市场潜力及竞争情况。
第三天•上午：与本土代理商面谈，了解其业务情况及其对合作的看法。
•下午：整理当天考察内容。
第四天•上午：回到国内，整理考察材料，撰写考察报告。
资金预算本次商务考察的预算为 **** 元人民币，主要用于交通、住宿、餐饮及其他费用。
注意事项1.在商务考察中要特别注意礼节，尊重当地风俗习惯；2.在商务考察中要注重安全，遇到紧急情况要及时报警；3.商务考察结束后要及时整理材料，撰写考察报告，并及时向领导汇报。
结论商务考察是企业拓展国际市场的重要手段之一，本次商务考察的目的是为了了解境外市场情况以及寻找潜在商业伙伴。
商业考察方案
商业考察方案商业考察方案1. 背景介绍商业考察是指对特定行业或企业的经营情况、市场竞争、发展前景等进行全面分析和评估的一项调研工作。
商业考察方案是进行商业考察的详细计划和指引，它包含了考察的目标、内容、方法、时间安排等重要信息，以帮助考察人员有效地实施考察工作。
2. 目标和目的商业考察的目标和目的是为了获取有关特定行业或企业的详细信息，以帮助决策者做出正确的商业决策。
具体的目标和目的可能包括：- 了解行业发展趋势和竞争状况，为企业制定长远发展战略提供参考依据；- 深入分析目标市场和目标客户群体，为企业产品推广和市场定位提供指导；- 分析目标企业的经营情况、财务状况、市场份额等，为投资决策提供可靠数据。
3. 考察内容商业考察的内容应根据实际需要进行细化和调整，一般包括以下方面：3.1 行业分析行业分析是商业考察的基础，通过对目标行业的整体情况、发展趋势、市场规模、主要竞争对手等进行分析，为后续的市场分析和企业分析提供依据。
3.2 市场分析市场分析是商业考察不可或缺的一部分。
它包括对目标市场的需求，潜在客户群体的特征和行为，市场容量和增长率等方面进行综合研究和评估。
3.3 企业分析企业分析主要针对目标企业进行，包括对企业的规模、组织结构、经营模式、财务状况、市场占有率等进行全面调查和分析。
3.4 竞争对手分析竞争对手分析是商业考察中的关键环节，它主要涉及对竞争对手的产品、价格、渠道、品牌形象等进行详细研究和对比，以便企业能够更好地制定竞争策略。
4. 考察方法商业考察的方法应根据实际情况进行选择和组合，常见的方法包括：- 信息收集：通过调研报告、行业资讯、相关数据统计等渠道收集目标信息；- 现场参观：实地考察目标企业和市场，亲自感受和观察；- 访谈交流：与行业专家、企业主管、消费者等进行深入交流，获取更准确的信息；- 数据分析：运用统计分析方法对收集的数据进行分析和解读。
5. 时间安排商业考察的时间安排应根据实际需要和可行性进行合理调整。
商业考察方案
商业考察方案背景商业考察是指对一个商业机会或合作伙伴进行全面的、系统的、深入的考察，以了解该机会或合作伙伴的商业模式、市场潜力、风险和投资回报等方面的情况，从而为商业决策提供科学依据。
商业考察是一个非常复杂的过程，涉及到多个方面，例如市场调研、财务分析、合规审查、领导力评估等。
为了保证商业考察的有效性和规范性，必须制定一个系统的考察方案。
目的商业考察方案的主要目的是：•定义考察的目标和范围，确定考察的重点和重要性；•确定考察的方法和工具，提高考察的效率和准确性；•明确考察的流程和时间，确保考察按计划顺利进行；•确保商业考察的结果客观、准确、全面，为商业决策提供科学依据。
步骤商业考察方案的实施需要按照以下步骤进行：1. 商业机会或合作伙伴的调研在商业考察前，应对商业机会或合作伙伴进行调研。
包括以下方面：1.了解商业机会或合作伙伴的基本情况，包括企业名称、所在地、行业、注册资本、法人代表等信息；2.通过公开资料或第三方平台，了解商业机会或合作伙伴的商业模式、产品、服务、市场地位等信息；3.如果有条件，可以通过社交媒体、行业论坛等渠道，了解商业机会或合作伙伴的声誉、口碑等信息。
2. 市场调查及分析在商业考察中，市场调查及分析是一个非常重要的环节。
主要包括以下方面：1.确定商业机会或合作伙伴所在的市场规模、增长趋势、竞争状况等信息；2.分析市场人口结构、消费习惯、渠道分布及市场营销等情况；3.采取定量分析和定性分析相结合的方法，对市场情况进行深入研究。
3. 财务分析商业考察中，财务分析是一个至关重要的环节。
主要包括以下方面：1.通过财务报表、现金流量表和调整后的净利润计算表等财务数据，了解商业机会或合作伙伴的财务状况；2.分析商业机会或合作伙伴的盈利模式、成本结构、资产负债状况等情况；3.对商业机会或合作伙伴未来的盈利能力、风险水平等进行预测和评估。
4. 合规审查商业考察中，合规审查是保证商业机会或合作伙伴合法性和可靠性的重要环节。
商业考察方案
商业考察方案1. 背景与说明随着经济全球化的深入，市场竞争日趋激烈，企业在发展过程中需要进行考察研究，以制定合理的商业发展方案。
商业考察是指企业为了达成商业目标、缩小竞争差距而采取的一种实地考察和评估的方法。
商业考察可以了解行业现状、竞争对手情况、市场需求、客户偏好等信息，为企业决策提供可靠的数据支持。
本文将从商业考察方法、过程、注意事项等方面进行介绍和分析，以供参考。
2. 商业考察方法商业考察有多种方法，包括实地考察、问卷调查、网络调查、市场分析等。
其中，实地考察是商业考察中最重要的方法之一。
实地考察可以帮助企业深入了解目标市场，了解市场状况和竞争对手情况，了解市场消费者的购买习惯、需求和偏好等信息。
问卷调查是商业考察中另一个常用的方法。
问卷调查可以通过网络或现场等方式进行，可以采集大量客观数据，并将数据分析归纳，为企业提供科学、合理的决策依据。
市场分析是一种通过研究市场数据、确定市场需求和趋势的方法。
市场分析包括市场研究、市场定位和市场战略等，可以帮助企业评估市场、找到市场机会和制定科学合理的营销策略。
3. 商业考察过程商业考察过程可以分为以下几个阶段：3.1 考察目标的确定商业考察的前提是明确考察目标。
企业应该明确商业考察的目标，以便在实践中更好地开展工作。
商业考察目标的确定可以帮助企业优化商业考察方案，使其更加科学合理。
3.2 商业考察的计划和准备商业考察计划和准备是保证商业考察效果的关键。
企业应该根据商业考察目标，制定科学、合理的考察计划。
商业考察的准备包括调查和研究，确定考察的时间和地点，安排好行程以及制定考察路线。
3.3 实地考察实地考察是商业考察中最重要的阶段。
企业通过实地考察了解市场状况、竞争对手情况、客户需求等信息。
在实地考察中，企业需要注重细节，保证调查数据的准确性和可靠性。
3.4 数据整理和分析商业考察之后，企业需要对所采集的数据进行整理和分析。
数据整理和分析可以帮助企业深入了解市场情况，发现市场机会和问题。
开店考察市场方案
开店考察市场方案在选择开店的具体位置之前，应该进行充分的市场调研，考察当前市场的情况以及潜在的顾客需求，制定科学有效的开店方案，以取得成功的商业运营。
1.初步调研在确定开店地点之前，应该进行初步的市场调研，主要包括以下几个方面：1.1 当前市场竞争情况分析当前市场竞争状况，了解同类店铺的数量、种类、销售情况、品质和服务水平等方面的信息，查看生意是否红火，消费者人均消费是否较高，商家是否适量，评价是好还是差，确定自己的优势和劣势，最终选择与自己企业文化、风格、产品定位相符的商业运作模式。
1.2 潜在顾客需求状况了解潜在顾客的需求，主要涉及到以下几个方面：1.2.1 人群结构了解目标顾客的性别、年龄、职业、收入、文化层次等基本信息，确定清楚目标人群的消费需求，并且了解人们在消费时会倾向于哪些方面。
1.2.2 消费模式和习惯了解目标人群的消费喜好、购物习惯以及他们在购物时关注的元素等，可以从线上调研、线下问卷和观察消费者在商场的行为轨迹等方式中获取。
1.2.3 需求价值了解潜在顾客所需求的服务价值的程度，包括售后服务、品质保证、快捷便利等等，这样可以根据所调研的信息来设定自己的营销计划。
1.3 商圈环境商圈环境是影响运营的一个重要因素，可以从以下几个方面考虑：1.3.1 位置条件位置条件指的是开店的具体位置，因为位置的选定和可能发生的商业环境对于企业的营收和销售起着至关重要的作用。
1.3.2 交通情况交通情况包括公交、地铁等交通工具出入口的位置以及车流情况、人流情况等等。
1.3.3 竞争情况观察商圈中主要商家品牌，分析竞争优势，是否几乎覆盖了相同的目标客户。
1.3.4 发展趋势商圈的历史经营情况以及未来的发展趋势、政策环境等都应该考虑到，从而制定更为明智得商业运营策略。
2.主要调研在完成初步调研后，仍需深入市场调研，这段时间可以充分调研市场、观察商圈中主要品牌的运营情况，了解他们的模式并选择合适的经营策略。
商铺项目考察方案
商铺项目考察方案背景在当前商业环境下，商铺项目已经成为了一种非常重要的商业投资形式。
开设商铺项目需要从多个角度进行考察，以确定最终项目的可行性和收益预期。
在该文档中，我们将从多个方面介绍商铺项目考察方案，以便为商业投资者提供有用的指导和建议。
计划商铺项目考察应该从以下几个方面进行：1. 地理位置地理位置将直接影响到商铺项目的流量和销售额。
考察地理位置需要关注以下几个方面：•城市规划：商业项目的成功需要一座活跃的城市规划和证实市场的统计数据来支持。
仔细研究你考虑项目的城市总体规划，看看它是否在城市中的什么角落，以及是否能够吸引足够的的市场，保障项目的未来生存。
•交通因素：商铺所处的位置是否交通便利？附近是否有公共交通服务、公共停车场和街道停车位？是否以步行、开车、或公共交通到达之类？•附近竞争环境：附近有没有一些同等类型的竞争对手和其他商铺？吸引到你的目标消费者不会被这些竞争对手挡住吗？2. 項目概況新的商铺项目是什么？它将会怎样运行？关注以下几个方面：•項目目標：商铺目标是什么？是针对某一特定客群还是面向一般消费群体？•项目辅助设施：商铺项目在开业后，其它需要的设施比如停车位和信箱等方面是如何处理的？•項目平面图：对于一个缺乏自主知识的投资者，一个平面图可能会非常有用，让你更好的了解到项目结构和基础架构。
3. 经济因素商业投资者不仅需要具备技术和操作经验，还需要具备良好的理财观念，从下面的几个方面做一些考虑：•策划规模和复杂程度：这些决定了商铺的投资金额和资产转换所需的时间段。
•开源和开支开销：清楚地了解投标的初步需要和额外开支。
•雇佣工人成本：开业后至少应该有足够的员工，这将尽量优化顾客的购物体验。
4. 风险因素商铺投资风险的高低与投资者选择的方案和市场环境的变化有关，需要考察以下几个方面：•法律规定与合规性：是否采取了所有必要的措施来满足法规和标准？•风险管理对策：如果发生紧急事件，投资者会采取哪些措施来最大限度地减少潜在影响？•保险购买: 商铺投资者应该在项目开发之前，对保险进行充分考虑和购买。
商业考察实施方案范文
商业考察实施方案范文一、背景介绍。
近年来，随着我国经济的快速发展，商业考察成为了企业开拓市场、寻找商机的重要手段。
商业考察实施方案的制定对于企业的发展至关重要，因此，本文将就商业考察实施方案进行详细的介绍。
二、商业考察目的。
商业考察的目的在于深入了解目标市场的商业环境、竞争对手、消费者需求以及潜在合作伙伴，为企业的进一步发展提供有力的支持。
通过商业考察，企业可以找到适合自身发展的商机，制定合理的营销策略，提高市场竞争力。
三、商业考察实施方案。
1. 确定考察目标。
在商业考察实施方案中，首先需要明确考察的目标，包括考察的地区、行业、对象等。
只有明确了考察目标，才能有针对性地进行商业考察，节省时间和成本。
2. 调查市场信息。
商业考察需要充分了解目标市场的商业环境、政策法规、消费者需求、竞争对手情况等。
可以通过市场调研、网络搜索、行业报告等方式获取相关信息，为后续的商业考察提供参考依据。
3. 实地考察。
实地考察是商业考察的重要环节，可以通过走访当地企业、参加行业展会、与潜在合作伙伴进行交流等方式，深入了解目标市场的实际情况。
同时，还可以考察当地的商业氛围、消费习惯、经济发展状况等，为企业的进一步发展提供重要参考。
4. 数据分析与总结。
商业考察结束后，需要对收集到的数据进行分析与总结。
通过数据分析，可以发现目标市场的优势和劣势，为企业制定下一步的发展策略提供依据。
同时，还可以总结商业考察的经验教训，为以后的商业考察提供借鉴。
四、商业考察实施方案的注意事项。
1. 制定详细的计划。
在商业考察前，需要制定详细的考察计划，包括考察时间、地点、对象、方式等。
只有有条不紊地进行商业考察，才能取得更好的效果。
2. 注意安全风险。
商业考察可能涉及到不同地区的安全风险，企业需要提前做好安全防范工作，确保考察人员的安全。
3. 保护商业机密。
在商业考察过程中，可能会涉及到企业的商业机密，需要做好保密工作，防止信息泄露。
五、结语。
商业考察方案
商业考察方案随着经济的全球化和市场竞争的加剧，商业考察成为了企业决策中不可或缺的一环。
商业考察旨在通过深入调研和实地考察，了解目标市场的商业环境、竞争情况以及潜在机会，从而为企业的发展制定科学合理的战略。
本文将从市场调研、竞争分析和潜在机会三个方面来探讨商业考察方案。
市场调研是商业考察的核心内容之一。
通过市场调研，企业可以了解目标市场的消费者需求、消费习惯以及潜在的市场规模。
首先，可以通过消费者调研来了解消费者对于产品或服务的需求和偏好，这有助于企业更好地进行产品定位和创新。
其次，还可以通过走访商圈、观察市场等方法，了解目标市场的商业环境和市场发展趋势，以便企业能够快速适应市场变化。
此外，还可以通过收集竞争对手的市场信息，进一步分析目标市场的竞争状况，为企业制定竞争策略提供参考。
竞争分析是商业考察的另一个重要环节。
在目标市场中，竞争是不可避免的，只有了解竞争对手的实力和策略，企业才能有针对性地进行战略调整和市场定位。
首先，可以通过对竞争对手的产品、定价、渠道等进行对比分析，评估自身在市场中的优势和劣势。
其次，还可以通过调查竞争对手的品牌知名度和市场份额，为企业策划品牌推广和市场扩展提供依据。
此外，还可以透过与竞争对手的合作或合资，减少竞争，实现双赢的局面。
潜在机会的发现是商业考察的最终目标。
只有对目标市场有深入的了解，才能发现一些潜在的商业机会，并为企业的发展提供新的动力。
首先，可以通过了解目标市场的消费结构和消费趋势，发现新的市场空白和需求点，从而开发出符合市场需求的产品或服务。
此外，还可以通过深入与潜在合作伙伴、渠道商或供应商的交流，发现合作机会，实现资源共享和互利共赢。
商业考察的实施需要注意一些细节和技巧。
首先，为了确保考察结果的准确性和客观性，应采用多种调研方法和手段，尽量避免人为主观偏见的影响。
其次，需要通过与当地相关政府部门、商协会或行业协会的合作，获取更多权威的市场信息和政策支持。
商务考察方案
商务考察方案为了推广我们的公司业务并开拓新的市场，我们计划进行一次商务考察。
本文将详细阐述商务考察的目标、计划、活动内容以及预期效果。
一、考察目标1. 深入了解目标市场：通过实地考察，对目标市场的经济环境、政策法规、产业发展等方面进行全面了解，为我公司在该市场的业务拓展提供有力支持。
2. 寻找合作伙伴：商务考察期间，我们将与当地企业、机构进行面对面的交流，寻找合适的合作伙伴，拓展商务合作机会。
3. 查询竞争对手：通过考察，了解目标市场中的竞争对手的业务情况、产品特点、市场份额等，为我公司在市场竞争中制定有效策略提供参考。
二、考察计划1. 目标地点选择：根据我们的市场定位和业务需求，确定考察目标地点。
2. 考察时间安排：根据目标地点的季节变化、行业展会等信息，合理安排考察时间，确保能够获得最全面的信息。
3. 考察活动安排：(1) 拜访当地政府机构：了解当地政府对外贸易、投资和产业发展的支持政策，并与当地政府官员进行接触，寻求合作机会。
(2) 实地考察产业园区：深入考察目标市场的产业园区，并与相关企业负责人进行交流，了解当地企业发展情况、合作机会等。
(3) 参观行业展会：了解目标市场的最新行业动态，拓展商务合作机会，并与相关企业代表进行洽谈。
(4) 宣传推广活动：在商务考察期间，进行品牌宣传推广活动，提高公司知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
三、考察内容1. 经济环境分析：通过调研当地的经济数据和政策法规，分析目标市场的宏观经济环境，为我公司业务拓展提供决策参考。
2. 产业发展分析：详细调研目标市场相关的产业发展现状、市场规模、行业竞争等情况，为我公司的产品定位和市场策略提供指导。
3. 合作伙伴筛选：通过与当地企业的交流、洽谈，筛选出符合我公司业务需求的合作伙伴，并与其进行合作洽谈。
4. 竞争对手分析：通过与竞争对手的接触，了解其产品特点、市场策略、服务优势等，为我公司制定差异化的竞争策略提供参考。
商业考察方案
商业考察方案
背景介绍
在当今快速发展的商业环境下，经营者需要定期进行商业考察，以了解市场趋势、竞争对手情况、顾客需求等方面的情况，从而制定合适的经营策略，提高企业竞争力和盈利能力。
本文将介绍一种可行的商业考察方案，供经营者参考。
商业考察方案
1.确定考察目标
在商业考察之前，首先需要明确考察目标。
经营者可以根据不同的需求，制定不同的考察目标。
例如，了解市场情况、竞争对手、产品销售情况、顾客需求、供应链等方面的情况。
2.选择考察区域
根据考察目标，经营者需要选择合适的考察区域。
考察区域可以是某个城市、某个地区、某个行业等。
经营者可以根据自己的实际情况和需求，选择适当的考察区域。
3.收集信息
在确定考察目标和考察区域后，经营者需要收集相关信息。
收集信息的方式可以有多种，例如，面谈、调查问卷、网络调查、实地考察等。
收集信息需要注意信息的准确性和来源可靠性。
4.分析信息
收集到信息后，经营者需要对信息进行分析和整合。
分析和整合信息的目的是为了得出结论并制定相应的经营策略。
分析信息需要注意信息的真实性和客观性。
5.制定经营策略
根据分析出的结论，经营者需要制定相应的经营策略。
经营策略应该符合实际情况和市场需求，能够提高企业的竞争力和盈利能力。
结束语
商业考察是经营者必不可少的一环。
通过科学的商业考察方案，经营者可以了解市场情况和竞争对手情况，制定合适的经营策略，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
商户到场考察方案
商户到场考察方案背景在商业领域中，商户是企业的重要组成部分，商户加盟可为企业拓展更多的分销渠道和销售额。
但是，不同商户的背景、需求和能力存在差异，为了保证商务合作的效果，企业需要对商户进行考察和评估。
目的商户到场考察是一种方式，可以更全面、更直观地了解商户的实力、经营理念、服务水平等方面，从而更好地把握商务合作方向和步骤。
本文将从考察的目的、流程、注意事项、输出结果等方面介绍商户到场考察方案。
流程商户到场考察的流程一般包括以下几个环节：1.预约商户考察时间：企业需要与商户确定考察时间，并提前告知商户考察的内容和指标。
2.定位商户经营位置：企业需要根据商户提供的地址或自行查询商户的具体位置，并与商户协商交通方式和考察路线。
3.进行商户考察：企业考察人员按照考察路线、内容、指标进行考察，并与商户代表进行交流和沟通。
4.汇总商户考察结果：企业根据考察结果，结合商户的市场表现、企业策略等因素，进行综合评估和总结。
5.输出商户考察报告：企业根据考察结果，撰写商户考察报告，并与商户交流考察结果，以促进双方的合作和提升业务效率。
注意事项商户到场考察是一项需要仔细做好的工作，下面列举一些注意事项：1.提前进行考察准备工作：企业考察人员应提前了解商户的企业背景、市场表现、服务理念等资料，并与商户代表进行沟通和交流，确保考察顺利进行。
2.确认考察人员身份和考察目的：考察人员应携带公司身份证件和考察函件，并向商户解释考察目的和需求，保证商户的配合度和参与度。
3.严格按照考察指标进行考察：考察人员根据企业的考察指标，一一进行考察并记录，避免偏离考察主题和目的。
4.注意商业机密和商业保密：企业考察人员应注意保护商业机密和商业保密信息，并与商户代表签署保密协议，确保双方合法权益受到保护。
5.确保考察结果与商户代表确认及沟通：企业考察人员操作考察结果，并与商户代表进行结果确认和沟通，确保双方理解清晰。
输出结果商户到场考察的输出结果一般是考察报告。
商铺调研方案
第1篇
商铺调研方案
一、背景与目的
随着城市化进程的加速，商业地产市场日益繁荣，商铺作为商业活动的重要载体，其投资价值和商业潜力受到广泛关注。本方案旨在为公司提供全面、深入的商铺调研服务，通过收集、分析市场及商铺相关信息，为投资决策提供科学依据。
二、调研范围与对象
1.调研范围：本次调研区域为我国某市区，包括核心商圈、次级商圈及潜在商圈。
3.实地考察：考察期间的交通、住宿等费用。
4.访谈费用：访谈对象的交通、住宿补贴等。
5.其他费用：如报告印刷、会议组织等。
九、风险评估与应对措施
1.数据风险：通过多渠道数据比对，确保数据的准确性。
2.访谈风险：建立信任关系，确保访谈对象的开放性和真实性。
3.市场风险：持续关注市场动态，及时调整分析模型。
4.费用风险：严格控制预算，合理安排调研活动。
十、结语
本商铺调研方案旨在为公司提供科学、严谨的投资决策支持。通过细致的调研规划和专业的分析方法，旨在揭示商铺的市场价值和投资潜力，助力公司在商业地产领域取得成功。
4.投资回报分析：基于市场数据和财务模型，预测商铺的投资回报率和风险系数。
四、调研方法
1.文献调研：通过政府部门、行业协会、专业数据库等渠道收集相关资料。
2.实地考察：对目标商铺进行现场勘查，记录商铺的实际运营状况和周边环境。
3.深度访谈：与商铺经营者、行业专家、政府官员等进行一对一访谈，获取第一手信息。
九、风险评估与应对措施
1.数据收集风险：确保数据来源可靠，进行多渠道验证。
2.实地考察风险：提前了解考察地点，确保安全。
3.深度访谈风险：与访谈对象建立良好关系，确保访谈效果。
4.市场动态风险：密切关注市场动态，及时调整调研策略。
商业超市考察方案
商业超市考察方案概述商业超市是现代城市中不可或缺的一个行业，各大超市之间的竞争也越来越激烈。
因此，对商业超市进行考察和分析显得尤为重要，以便为商业超市的发展提供指导和依据。
本文主要介绍商业超市考察的方案。
目的商业超市考察的目的是为了对商业超市的经营状况、顾客需求、竞争形势等方面进行分析，为商业超市的发展提供依据，使商业超市能够更好地满足顾客需求，赢得市场份额，提高业绩。
方法商业超市考察主要包括以下几个方面的研究：1. 顾客需求分析顾客需求是商业超市发展的重要因素之一。
为了分析顾客需求，可以在商业超市的入口处或收银台安排一些工作人员，向顾客发放问卷，收集顾客购物的目的、购买商品的种类、购买习惯、顾客满意度等信息，以便更好地了解顾客需求。
2. 经营状况分析经营状况是商业超市是否能够良性发展的关键因素。
为了分析经营状况，需要查看商业超市的营业额、收支平衡性、盈利情况等数据，以便找出商业超市经营上存在的问题，并针对性地进行改进。
3. 竞争形势分析商业超市的发展离不开对竞争形势的分析。
为了分析竞争形势，需要了解商业超市周边的同类商业超市数量、品牌、菜单等信息，以便有针对性地选择更适合市场需求的业态和菜单，而不是盲目跟风。
4. 布局设计分析商业超市的布局设计直接关系到顾客的购物体验。
为了分析商业超市的布局设计，需要在商业超市内进行实地考察，了解商场的各个区域的设置，比如商品陈列、旅行路线设计、交通流线、灯光氛围等方面的设计，以便找出不足并进行改善。
结论商业超市考察是对市场的深入分析，是为完善企业发展方案提供有力依据的活动。
通过对商业超市顾客需求、经营状况、竞争形势、布局设计等方面的分析，可以提出改善计划，帮助商业超市更好地满足消费者需求，不断发展壮大。
商业考察实施方案
商业考察实施方案一、背景介绍随着经济全球化的深入发展，商业考察作为一种重要的商业活动方式，受到了越来越多企业的重视。
商业考察是指企业为了开拓市场、寻求商机而进行的实地考察活动，通过实地考察，企业可以更好地了解目标市场的商业环境、市场需求和竞争对手情况，为企业的商业决策提供重要的参考依据。
二、商业考察的重要性1.了解市场需求：商业考察可以帮助企业了解目标市场的消费者需求、消费习惯、消费水平等，有助于企业进行产品定位和市场定位。
2.熟悉竞争对手：通过商业考察，企业可以深入了解目标市场的竞争对手的产品、价格、营销策略等，有助于企业进行竞争策略的制定。
3.掌握商业环境：商业考察可以帮助企业了解目标市场的商业环境、政策法规、行业发展趋势等，有助于企业进行市场风险评估和商业规划。
三、商业考察实施方案1.确定考察目标：企业在进行商业考察前，需要明确商业考察的目标，包括考察的地区、行业、对象等，确保商业考察的针对性和有效性。
2.制定考察计划：企业需要制定详细的商业考察计划，包括考察时间、路线、目标、重点内容等，确保商业考察的全面性和系统性。
3.组织考察团队：企业需要组织专业的商业考察团队，包括市场营销人员、产品研发人员、财务人员等，确保商业考察的专业性和全面性。
4.实施考察活动：商业考察团队根据商业考察计划，实施考察活动，包括实地考察、市场调研、竞争对手分析等，确保商业考察的真实性和可靠性。
5.整理考察报告：商业考察团队根据考察结果，整理商业考察报告，包括市场调研报告、竞争对手分析报告、商业环境报告等，为企业的商业决策提供重要的参考依据。
四、商业考察的注意事项1.注意安全风险：在进行商业考察时，企业需要注意目标地区的安全风险，确保商业考察团队的人身安全。
2.遵守法律法规：在进行商业考察时，企业需要遵守目标地区的法律法规，确保商业考察活动的合法性和规范性。
3.保护商业机密：在进行商业考察时，企业需要注意保护商业机密，确保商业考察活动的机密性和安全性。
商务考察方案
商务考察方案1. 考察的目的商务考察是一项重要的商业活动，它通常是为了为企业解决一些问题或实现业务发展而进行的。
在进行商务考察之前，需要明确考察的目的，以便进行有针对性的调查和分析。
商务考察的目的具体包括以下几个方面：1.1 研究市场情况商务考察可以帮助企业了解目标市场的情况，例如市场规模、市场份额、竞争对手、市场需求等。
根据这些信息，企业可以调整自己的市场策略，提高市场占有率，进而实现业务发展。
1.2 寻找潜在客户商务考察还可以为企业寻找潜在客户，了解其需求并推销产品或服务。
在商务考察过程中，可以与目标客户进行深入的交流，建立起互信关系，进而开展业务合作。
1.3 找到合作伙伴商务考察还可以帮助企业寻找合作伙伴，进一步加强企业的业务实力。
通过商务考察，企业可以了解同行业内其他企业的情况，寻找合适的合作伙伴，并开展业务合作。
2. 考察内容和方式商务考察的内容和方式是决定其有效性和成败的关键因素。
商务考察的内容应该综合考虑市场环境、竞争对手、顾客需求等要素，并针对性地制定考察计划和调查问卷。
商务考察的方式包括以下几种：2.1 网络调查网络调查是指通过互联网搜索、浏览、咨询网站等方式，获得相关信息。
在进行商务考察之前，可以先通过网络调查了解一些基础信息，以便更好地指导实地考察。
2.2 实地考察实地考察是商务考察的重要环节，通过实地考察可以更全面地了解市场环境、竞争对手、顾客需求等要素。
实地考察的方式包括走访、座谈会、展会考察等方式。
2.3 参观企业参观目标企业可以从多个方面了解其经营情况、管理水平、产品质量等，成为商务考察的重要手段之一。
在参观企业时，需要重点关注企业的生产流程、技术设备、产品标准等。
2.4 面谈交流面谈交流是商务考察的重要环节之一，通过与目标客户、合作伙伴等进行深入交流，可以了解其需求和想法，并建立起信任关系，进而开展业务合作。
##3. 考察计划商务考察需要根据具体情况制定考察计划，包括考察目的、考察内容、考察方式、考察时间等方面的内容。
商户到场考察方案
商户到场考察方案背景商户到场考察是指商业合作双方之一到对方的营业场所进行实地考察、了解、协商和沟通，从而更好地了解对方的产品、服务、管理、人员和信誉等情况，为商业合作的进一步发展打下基础。
商户到场考察既可以加深合作双方之间的了解和信任，也有助于商业合作更好地实施和落地。
目的商户到场考察的目的是为了：1.更全面地了解对方的产品、服务、管理、人员和信誉等情况；2.检查对方的实际经营情况，以确认商业合作的可行性和可靠性；3.加深商业合作双方之间的了解和信任，为进一步合作打下基础。
方案商户到场考察分为前期准备、考察实施和后期跟进三个阶段。
前期准备商户到场考察前，需要进行充分的准备工作，包括：1.制定考察计划：商户到场考察前要制定考察计划，明确考察的目的、时间、地点、考察的重点和具体的考察内容等。
2.联系商户：商户到场考察前，需要与对方商户事先进行联系，确定考察的时间、地点和人员等，同时向对方商户发送考察通知，并说明考察的目的和要求，征得对方商户的同意。
3.确定考察人员：商户到场考察需要确定考察人员，考虑到考察的内容较多，应选择具有相关专业知识的有关人员，如技术人员、市场人员和质检人员等，以便更好地了解对方的产品、服务、管理和信誉等情况。
考察实施商户到场考察时，需要注意以下事项：1.认真记录：商户到场考察时要认真记录对方的产品、服务、管理和信誉等情况，可采用拍照、录音或者书写等方式进行记录；2.观察细节：商户到场考察时要注意观察对方的细节，如生产过程、员工素质、售后服务等，以便更全面地了解对方的经营情况；3.提出问题：商户到场考察时，要根据考察计划和考察情况，针对对方的产品、服务和管理等方面，提出相应的问题，以便更好地了解对方的情况。
后期跟进商户到场考察后，需要对考察情况进行总结和跟进，具体包括：1.总结考察情况：商户到场考察后，需要对考察情况进行总结，并将考察笔记整理成报告形式，向本公司领导汇报；2.跟进商业合作：商户到场考察后，根据考察结果和公司的商业计划，可以与对方商户进行商业合作，并制定相应的合作方案和实施计划，以促进双方的合作发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
***公司商业地产项目考察方案要点：一、考察目的二、考察内容三、行程安排及人员安排四、费用预算五、考察要求六、考察案例选择1、西安·大唐不夜城2、西安·民乐园万达广场3、重庆·龙湖时代天街4、重庆·东原D7区5、北京·世贸天阶6、北京·朝阳大悦城7、哈尔滨·中华巴洛克文化旅游风情街8、哈尔滨·万达广场9、哈尔滨·凯德广场10、沈阳·中街大悦城11、沈阳·华润万象城七、商业项目考察分析表：附件一、考察目的•从考察案例项目的开发模式、规划设计、业态组合、主力店等方面结合B01、C01地块特点，找到项目之间共性，为B01C01商业发展开拓思路，为定位提供参考；•对优质商家资源收集为后期招商工作开展做准备；•锻炼团队，鼓励员工工作积极性和创新热情，拓宽眼界，深入学习，提高业务水平。
二、考察内容•参考案例城市发展与项目整体定位；•项目开发模式以及商业经营模式；•参考案例功能板块划分及规划布局；•项目业态组合比例及品牌商家；•各类优质品牌商家资源收集。
三、行程安排及人员安排3.1、工作组一：⏹考察人员名单⏹考察地点北京、哈尔滨、沈阳、西安、重庆、成都⏹考察时间2013年3月7日-2013年3月16日⏹行程安排D1. 3月7日星期四下午：***—北京D2. 3月8日星期五世贸天阶、朝阳大悦城D3. 3月9日星期六上午：世纪金源、五彩城下午：北京-哈尔滨D4. 3月10日星期日上午：万达广场凯德广场下午：中华巴洛克文化旅游风情街D5. 3月11日星期一上午：哈尔滨—沈阳（动车）下午：中街大悦城D6. 3月12日星期二上午：华润万象城下午:沈阳—西安D7. 3月13日星期三大唐不夜城、民乐园万达广场D8. 3月14日星期四上午：其他项目下午：西安-重庆D9. 3月15日星期五时代天街、东原D7区D10. 3月16日星期六重庆—成都四、费用预算费用预算详表五、考察要求•每日对考察项目进行分析总结；•对考察学习中所看、所听、所感进行总结，撰写学习考察报告材料，结合企业、项目自身情况提出发展思路和具体措施。
•服从领导，听从指挥；仪表整洁，举止文明；步调一致，遵守规则；•自行准备相机、摄像机、笔记本、个人用品等•所有人员必须遵循公司制定的行程线路、时间的安排。
•活动中任何人不可擅自脱队，夜间或自由活动时间，需单独离队的，必须征得全带队领导同意。
•活动中，所有人员必须讲文明礼貌，自觉遵守公共秩序；谨慎小心，警惕自己经济、财物上的损失。
•请随身携带身份证，保证手机24小时开机，确保联络员随时能联系到人。
所有人员必须注意自己的人身安全。
六、考察案例选择：西安·大唐不夜城开发商：西安曲江大唐不夜城文化商业（集团）有限公司项目位置：北起大雁塔南广场，南至唐城墙遗址，东起慈恩东路，西至慈恩西路。
项目定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、商务等功能为一体的一站式消费天堂——中国第一文化MALL。
项目规模：南北长1500米，东西宽480米，总占地面积967亩，总建筑面积65万平方米。
业态：精品百货、大型连锁超市、品牌旗舰店、时尚餐厅、休闲娱乐中心、儿童体验中心等。
项目简介：总投资50亿元，以盛唐文化为背景，以唐风元素为主线，三个主题广场、六个仿唐街区和西安音乐厅、西安大剧院、曲江电影城、陕西艺术家展廊四大文化建筑，中轴景观大道是一条1500米横贯南北的中央雕塑景观步行街。
考察要点: A.功能板块划分及布局B.业态组合比例及品牌商家C.项目开发模式以及商业经营模式⏹西安·民乐园万达广场开发商：西安民乐园万达广场有限公司项目位置：解放路核心商圈项目定位：三代半HOPSCA，集购物、餐饮、休闲、娱乐、住宅商务等形式为一体的多元化城中城。
项目规模：占地90万㎡，总建28.9万㎡，商业综合体：15.26万㎡，希尔顿酒店：11万㎡业态：万千百货、万达影院、大歌星量贩KTV、大玩家超乐场、国美电器、华润万家超市、博士蛙7打主力店。
项目简介：2009年12月19日开业，第三代城市综合体，总投资42亿元，天街（三、四、五层“回”字形室内步行街）为广场的核心区域，是西北首家融入天梯、天街、天庭概念的购物中心。
宽13米，长1350米，铺位相向。
步行街由六部观光电梯、十部客梯、二十部扶梯及24个客流通道。
考察要点：A.天梯、天街、天庭规划设计B.娱乐类主力店专项了解⏹重庆·龙湖时代天街开发商：重庆龙湖成恒地产开发有限公司项目位置：渝中大坪大石路，轨道1、2号线项目定位：城市家庭生活中心、城市休闲文化中心、城市美食娱乐中心。
项目规模：总体量：120万㎡，商业：60万㎡。
业态：一期建筑面积：约17万㎡，主力业态：精品百货、IMAX影院、婴童次主力店、国际情调餐饮一期：城市·家庭时尚中心二期建筑面积：约25万㎡，主力业态：潮流百货、儿童职场公园、真冰场、酒吧街、演艺广场、书城、儿童次主力店二期：城市·家庭文娱中心三期建筑面积：约14万㎡，主力业态：国际家居馆、国际电器馆、国际风情街三期：城市·家庭功能中心项目简介：2012-12-20日一期17万㎡商业综合体开业，项目共规划“两条商业街”、“三大Shoppingmall"、“八大公共广场”，建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、oho空间、豪华住宅、城市广场等，完美融合休闲购物、行政办公、星级酒店、城市豪宅、交通换乘、餐饮娱乐、创意产业、城市广场、文化艺术九大城市功能。
考察要点：A.商业开发模式（销售为导向）B.业态组合比例及品牌商家C.特色品牌资源搜集重庆·东原D7区开发商：重庆同原地产开发有限公司项目位置：江北鸿恩寺红石路段项目定位：双SHOPPMALL格局体验式城市综合体项目规模：建筑面积为约100万㎡，商业30万㎡。
业态：SHOPPING MALL、高层住宅、酒店、写字楼、SOHO公寓等项目简介：打造一条约30万方的商业步行街，按照双SHOPPMALL的格局规划，配有2000多个车位。
整个商业中心了是为业主提供一种全新的体验式生活。
已经签约的商家就包括华润万家两江新区旗舰店和星美国际电影城（西南地区最大的IMAX影院）西南地区旗舰店，后期还会引进西南地区唯一的儿童职业体验中心和一个超大的真冰溜冰场，以及精品百货、餐饮娱乐、KTV、健身中心、美容SPA、主题书吧等。
考察要点：A.商业规划B.主力店及其经营情况⏹北京·世贸天阶开发商：北京奥中基业房地产开发有限公司项目位置：北京迎宾道东大桥路东侧项目定位：“结合美食、娱乐、空间艺术、时尚信息橱窗以满足看、听、嗅、味、触的全感官之旅的休闲购物场所”项目规模：占地：2.4万㎡，规划面积：21万㎡，甲级写字楼：13万平㎡、商业：8万㎡业态：集六星级Night Club、异域特色主题餐厅、家居生活、Spa、美食广场、品牌旗舰店等为一体项目简介：项目作为综合建筑体，由南北两翼两座写字楼、商业廊、阶梯式户外广场组成，其中间还有半封闭型的步行街，商业廊为全石材建筑，风格现代而又蕴含古雅醇厚的内涵，它的上空，亚洲首座、全球第三大规模长250米，宽30米巨型电子天幕。
考察要点：A.天阶规划设计B. 8万平方米时尚休闲特色商业的业态配比⏹北京·朝阳大悦城开发商：中粮置业投资有限公司项目位置：朝阳北路与青年路交叉口的东北角项目定位：品质时尚生活中心”，以家庭为主题包装一站式休闲购物中心项目规模：占地面积：8.5万㎡，建筑面积：40万㎡，商业：23万㎡，公寓：7万㎡业态：购物中心自B1到11F共12个楼层，拥有AEON百货及超市、蓝天城职业体验馆、金逸国际影城、歌友汇KTV等主力店铺;超过70家餐饮店铺和200余家时尚名品店项目简介：以先进的消费概念，丰富的业态与经营品种融入人们的生活，极大缓解朝青板块商业严重不足的现状，满足区域百万消费人群的消费渴望，成为北京市场极具地标性与文化性的超大型、一站式休闲购物中心。
考察要点：A.业态布局及动线规划设计B.主力业态组合哈尔滨中华巴洛克文化旅游风情街开发商：政府推动旧址改造项目项目位置:道外区靖宇大街、南勋街、南二道街与南三道街合围处项目定位：具有一定文化属性和品牌效应的特色餐饮娱乐商业街项目规模：31874㎡业态：餐饮娱乐为主力（90%），零售百货为辅（10%）项目简介：建筑风格：西洋巴洛克建筑风格与中国建筑艺术结合，有八个院落，围合建筑，独立成院，具有相对独立性与私密性；每个院落面积均不相同，建筑分为复式和多层，最高建筑不超过三层，单体面积600-1200m2,多为1-2形式。
考察要点：A.餐饮娱乐业态之间配比B.内部外部交通动线规划哈尔滨万达广场开发商：万达集团项目位置:香坊区哈尔滨香坊区赣水路68号项目定位：第三代城市综合体项目规模：总占地：8.4万㎡，总建面积：30万㎡，商业和酒店：20万㎡业态：万达国际影城、万千百货、大歌星量贩KTV、神采飞扬电玩城、国美电器、大润发超市、索菲特大酒店七大主力店及上下三层精品步行街。
项目简介：按照新型shoppingMall模式的国际化商业要素和生活要素为一体的第三代城市综合体。
考察要点：A.业态组合及业态配比B.由步行街链接主力店模式⏹哈尔滨凯德广场开发商：凯德商用项目位置：哈尔滨市南岗区学府路1号项目定位：一站式大型Shopping Mall项目规模：101597㎡业态：餐饮、购物休闲、儿童教育、家居生活项目简介：凯德广场·学府共七层（地下二层，地上五层），主要客群为中产家庭、企事业单位员工及白领、年轻时尚族群消费者、有车族。
考察要点：A.无缝对接交通枢纽B.优质商家资源⏹沈阳中街大悦城开发商:项目位置：沈阳市大东区小东路与大十字街交汇，传统商业步行街中街东端项目定位：集购物、餐饮、娱乐、文化、休闲于一体的，以Shopping Mall作为核心的主题购物中心，公园式的时尚购物广场。
项目规模：商业34万㎡，全长600米业态：星美影院、特色餐饮、娱乐设施，精致文化书店，沈阳唯一大型室内真冰场、沃尔玛超市项目简介： 2009年试营业，江步行街景观、新地铁交通枢纽与购物中心主题结合起来，由A、B、C、D四关和沃尔玛超市构成，一Shopping Mall作为核心的主题购物中心。
考察要点：A.步行街与地铁枢纽结合模式B.跨层飞天梯沈阳华润中心万象城开发商: 华润置地项目位置：青年大街288号项目定位：城市综合体项目规模：总建面积：近70万㎡，万象城：25万㎡，5A写字楼（华润大厦）：7万㎡业态：泰国尚泰百货、韩国美嘉欢乐影城、OLE超市、冰纷万象滑冰场项目简介：拥有地下一层、地上六层商业楼面，容纳近200家各类店铺；同时拥有地下两层停车场、地上四层停车楼，可提供近2000个停车位考察要点：A.下沉式广场B.冬季花园七、商业项目考察分析表：附件***地产顾问/2013-2-26。