(完整版)读《组织行为学》有感

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组织行为学读后感

组织行为学读后感

组织行为学读后感《组织行为学》是一本深入浅出的管理学经典著作,它通过对组织内部人际关系、组织结构、领导力等方面的研究,深刻揭示了组织内部的运作机制和管理规律。

在读完这本书后,我深刻地感受到了组织行为学对于管理者和组织发展的重要性,也对自己的管理理念和行为方式有了更深刻的认识和思考。

首先,通过学习组织行为学,我对组织内部的人际关系有了更加清晰的认识。

书中提到了很多关于团队合作、冲突管理、沟通技巧等方面的内容,这些都是组织内部人际关系的重要组成部分。

在实际工作中,我也经常会遇到团队内部的矛盾和冲突,通过学习组织行为学,我更加清楚地认识到了解决这些问题的重要性,也学会了一些实用的解决方法。

比如,书中提到了通过有效的沟通来解决团队内部的矛盾,这让我意识到了沟通在团队合作中的重要性,也让我在实际工作中更加注重了团队成员之间的沟通和交流。

其次,通过学习组织行为学,我对于组织结构和领导力有了更加清晰的认识。

书中对于组织结构和领导力的讨论非常深入,通过对这些内容的学习,我对于组织内部权力结构和领导者的作用有了更加深刻的理解。

在实际工作中,我也经常会面对组织结构调整和领导力提升的问题,通过学习组织行为学,我对于这些问题有了更加清晰的认识,也学会了一些实用的解决方法。

比如,书中提到了通过建立灵活的组织结构来适应市场变化,这让我意识到了组织结构对于组织发展的重要性,也让我在实际工作中更加注重了组织结构的灵活性和适应性。

最后,通过学习组织行为学,我对于自己的管理理念和行为方式有了更加深刻的认识和思考。

书中对于管理者的角色和责任的讨论非常深入,通过对这些内容的学习,我对于自己作为管理者的责任和使命有了更加清晰的认识,也对自己的管理理念和行为方式有了更加深刻的思考。

在实际工作中,我也经常会面对管理者的角色和责任的问题,通过学习组织行为学,我对于这些问题有了更加清晰的认识,也学会了一些实用的解决方法。

比如,书中提到了通过激励和激励来激发员工的工作激情,这让我意识到了管理者对于员工的激励和激励的重要性,也让我在实际工作中更加注重了员工的激励和激励。

《组织行为学》课程心得体会(10篇)

《组织行为学》课程心得体会(10篇)

《组织行为学》课程心得体会(10篇)组织行为学学习心得1通过陈教师对《组织行为学》这门课程的讲授,让我对这门课程产生了深厚的兴趣,陈教师的讲解生动活泼,让我产生了意犹未尽之感,并具体做了读书笔记,收获颇丰,深深的感受到组织行为学的魅力,针对组织行为学的特征,找出特定组织环境下的共性,作为学校的工作人员,为我们供给有益的启发。

为调动积极性、主动性和制造性有极大的帮助;并能使治理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增加群体的合理的分散力和向心力,提高治理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系,有助于组织变革和组织进展。

现就本课程心得体会作如下陈述:1、什么是治理治理就是:提出问题、规划、决策、执行、检查,这是作为一个治理者需要用清楚的思维把握好的,是根底,为治理者对一个问题或者活动做出决策、资源的安排、指导别人的活动从而便工作目标以高效的、合理的方式完成,在整个治理过程中,治理者的职能就是规划、组织、领导、把握。

通过周密、具体的方案设计,布局担当任务的担当者,如何把任务进展分类,作出怎样的决策,都应当组织好,从而表达一个领导,特别是一个教育治理者的力气,表达领导科学治理的决策水平。

在组织治理中治理者技能的重要性。

2、技术技能、人际技能和概念技能。

技术技能:包括应用专业学问或技术的力气。

通过大量的正规教育,把握自己领域中的专业学问和技能。

固然,专业技术人员并不在技术技能上具有垄断性,这些技能也不是只有通过学校教育或正规培训才能获得。

全部的工作都需要确定的专业才能,很多人的技术技能是在工作中进展出来。

人际技能:指无论单独一个人还是在群体中,能够与人共事、理解他人和鼓舞他人的力气。

这样才能进展有效的沟通、鼓舞和授权。

概念技能:治理者必需具备足够的智力水平去分析和诊断简洁的状况。

例如:在做出决策时需要治理者具备这样的素养:看准问题,找出改正问题的各种备选方案,对这些备选方案进展评估,最终选定一项最正确方案。

组织行为学读书心得范文

组织行为学读书心得范文

组织行为学读书心得范文《组织行为学》一书是由美国学者斯蒂芬·皮尤·罗宾斯(Stephen P. Robbins)和蒂莫西·阿·裴希尔(Timothy A. Judge)合著的一本经典教材,通过对组织行为学的科学研究和实践案例的深入探讨,详细阐述了组织行为学的基本理论、方法和技巧,并提出了一些实用的管理策略和方法。

通过阅读这本书,我对组织行为学的认识和理解得到了很大提高,并受益匪浅。

首先,《组织行为学》一书对组织行为学的概念和范畴进行了介绍和解释,明确了组织行为学的研究对象和目标。

书中指出,组织行为学是一门研究人类在组织中的行为和活动的学科,旨在了解个体、群体和组织之间的相互关系,提供科学依据和方法论来解决组织面临的问题和挑战。

这一概念的阐述使我对组织行为学有了更加清晰的认识,明白了它所涉及的范围和意义。

其次,《组织行为学》一书系统阐述了组织行为学的理论框架和核心概念。

书中首先介绍了个体在组织中的行为和表现,探讨了个体的特质、动机、态度、情绪和决策等方面对行为的影响。

其次,书中重点讨论了群体和团队的行为和互动,包括群体成员之间的相互影响、协作和决策过程等。

最后,书中详细解释了组织的行为和运作,涉及组织的文化、结构、领导和变革等方面的内容。

这些理论框架和核心概念的介绍使我对组织行为学的理论体系有了更加全面和系统的认知。

此外,《组织行为学》一书还对组织行为学的研究方法和技巧进行了详细阐述。

书中指出,组织行为学的研究方法主要包括观察、访谈、问卷调查和实验等,各种方法各有优劣,需要根据具体问题和研究目标进行选择和应用。

同时,书中还介绍了一些常用的统计分析方法和量表工具,帮助读者进行数据收集和分析。

这些方法和技巧的介绍为我开展组织行为学研究提供了很大的帮助和指导。

另外,《组织行为学》一书还提供了很多实用的管理策略和方法。

书中详细介绍了如何有效地管理和激励员工,如何构建和管理高绩效团队,如何改善组织的文化和氛围,以及如何进行组织变革和创新等方面的内容。

《组织行为学》课程心得

《组织行为学》课程心得

《组织行为学》课程心得《组织行为学》课程心得3篇当我们有一些感想时,往往会写一篇心得体会,这样我们就可以提高对思维的训练。

应该怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的《组织行为学》课程心得,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

《组织行为学》课程心得1近一个多月,利用工作之余学习了《组织行为学》及刘戎教授的课件,了解到组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。

我认真地从个人、群体行为到个人心里、群体建设,再到群体沟通、冲突到组织、激励,再到组织结构、文化以及变革等进行了研读,收获颇丰,深深感受到组织行为学的魅力,它是以组织行为规律为研究对象,研究组织体系中人的行为与心理表现。

针对组织行为的特征,找出特定组织环境下的组织行为共性,为我们提供有益的启示。

结合本人生活、工作中的一些实践经历,从更深的角度体会到组织行为学的魅力,进一步提高了自己的理论素养和自身素质,可以说,学习《组织行为学》,也是对我的一次升华,让我受益匪浅。

通过本课程的学习,了解到《组织行为学》是从个体、群体、组织系统和组织动力四个方面进行研究的,它系统而完整地阐述了组织行为学的基本概念和基本理论,包括个体行为、个性心理与知觉、群体规模与行为、团队组织和管理、群体沟通与冲突、领导与决策、权利与政治、组织结构与组织文化等等。

使我全面深入地理解了组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,了解了如何运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,培养和提高理论联系实际,提升组织管理和不断创新能力。

在组织行为学中系统研究了组织中人的心理和行为规律性。

它采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。

2024年组织行为学读书心得总结

2024年组织行为学读书心得总结

2024年组织行为学读书心得总结《组织行为学》是一本经典的管理学著作,它探究了组织中的个体行为、团队合作以及领导力等方面的问题。

在读完这本书后,我对组织行为学有了更深入的理解和认识。

下面是我对这本书的读后感和一些总结,希望对大家有所启发。

首先,组织行为学告诉了我组织中的个体行为是如何影响组织整体绩效的。

书中提到了人的动机、能力和个性对于个体行为的影响。

人的动机是人行为的驱动力,而能力决定了人是否能够有效地完成任务。

此外,个性特征也会对个体行为产生一定的影响。

这些因素的综合作用会决定一个人在组织中的表现,进而影响到整个组织的绩效。

了解这些因素对于团队管理者和领导者来说,能够帮助他们更好地激发员工的积极性,提高组织绩效。

其次,组织行为学还告诉了我团队合作对于组织绩效的重要性。

一支高效的团队能够充分发挥个人的优势,实现协同效应,从而提高组织的创造力和绩效。

在书中,我学到了团队建设的重要性以及如何形成一个高效的团队。

书中提到了建设信任、明确目标、合理分工、共同奋斗等方面的要点。

这些方法能够帮助团队建立一个良好的合作氛围,提高团队的凝聚力和执行力。

再者,组织行为学给我带来了关于领导与管理的新思考。

书中对于领导风格和领导行为进行了深入研究。

在我以往的认知中,领导者是指领导团队并制定战略的那个人,但通过学习这本书,我明白了领导并不仅仅是单一的个体,而是团队中的每一个人都可以起到领导的作用。

领导者需要从个体特征和行为特征两方面来进行管理和指导。

个体特征包括个性特征、能力和动机等,而行为特征包括指导、激励、支持、参与和倾听等。

了解这些领导特征可以帮助我们更好地发挥领导能力,有效地管理团队,推动组织达成目标。

最后,组织行为学引起了我对个体成长和组织发展的思考。

通过了解个体行为在组织中的影响因素,我明白了人的成长并不仅仅是通过个人的努力,组织环境和组织文化也起到了重要的作用。

组织需要给予员工合适的激励和机会,帮助他们提高自己的能力和动力,从而实现个人与组织的共同发展。

组织行为学学习心得(精选7篇)

组织行为学学习心得(精选7篇)

组织行为学学习心得组织行为学学习心得(一)简略写出自己阅读过的书籍或文章的内容,然后写出自己的意见或感想。

明确的说,就是应用自己的话语,把读过的东西,浓缩成简略的文字,然后加以评论,重点的是(着重)提出自己的看法或意见。

(二)将自己阅读过的文字,以写作技巧的观点来评论它的优劣得失、意义内涵,看看它给人的感受如何,效果如何。

(三)应用原文做导引,然后发表自己的意见。

比如我们可以引用书中的一句话做为引导,然后发表见解。

(四)先发表自己的意见或感想,然后引用读过的文章来做印证。

(五)将读过的东西,把最受感触、最重要的部分做为中心来写;也可以把自己当做书中的「主角」来写;也可以采用书信的方式来写;更可以采用向老师或同学报告的方式来写。

当我们经过反思,有了新的启发时,往往会写一篇心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。

你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编为大家收集的组织行为学学习心得(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

通过对《组织行为学》的学习,使我了解到组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以实现组织既定目标的科学。

组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。

它采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。

组织行为学研究的终极目标是组织绩效的提升,而组织绩效的提升有赖于管理者对组织中个体及群体行为的预测和引导能力的改善,所以,个体及群体行为规律就是组织行为学研究的基础。

《组织行为学》是一门十分实用的课程,它是管理科学中一门分支学科,以组织系统及其群体个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科之上的学科,本人在工作中作为一名管理者,通过对该课程的学习,体会到对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助,并能使管理层合理的实用人才,改善人际关系,增强团队的凝聚力,提高管理者领导水平,改善管理层与员工的关系,更好的有助于团队的发展和公司的发展。

组织行为学课3篇感受

组织行为学课3篇感受

组织行为学课3篇感受第一篇感受:组织行为学的基础概念以及对个体行为的影响组织行为学是一门研究组织内部个体行为、群体行为以及组织整体运作的学科。

在这门课程中,我学习了许多基础概念和理论,对我理解和解释组织行为产生了很大的帮助。

首先,我学习了个体行为的影响因素,例如个体的人格特征、态度和动机,以及个体与组织环境的互动关系。

个体的人格特征如外向性、神经质等会影响他们对工作的态度和行为表现。

对于组织来说,了解个体的人格特征和意识形态对招聘、培训和管理等方面都有重要启示。

其次,组织行为学还让我认识到个体的动机对其行为的影响。

人们在工作中的动机可以来源于内部因素如自我实现的需要,也可以来源于外部因素如奖励和惩罚。

研究表明,激励措施的设计应更多地关注个体的内在动机,而不仅仅是依赖外在奖励。

第二篇感受:群体行为与领导力在学习组织行为学的过程中,我对群体行为和领导力产生了更深入的理解。

群体行为是指在组织内成立的小组或团队中,成员之间形成的互动与合作关系。

首先,我意识到群体行为的产生不仅取决于组织的结构和制度,还取决于群体成员之间的互动和协作。

正确认识和解决群体内部的冲突与合作问题,是有效管理群体行为的关键。

此外,对于领导者来说,了解和掌握群体的特点,能更好地引导团队达成组织的目标。

此外,学习领导力让我了解到领导者对于群体行为的重要性。

领导者的行为和决策会影响团队成员的动机、态度和行为,进而影响群体的绩效。

一个有效的领导者应该具有良好的人际关系能力、沟通能力和决策能力,能够激励团队成员共同为组织的目标而努力。

第三篇感受:组织变革与员工发展在组织行为学课程的最后几周,我们学习了组织变革和员工发展的相关内容。

组织变革是指组织内部发生的结构和制度的改变,这是组织适应外部环境变化的重要手段。

而员工发展则着眼于个体的职业发展和个人成长。

首先,我了解到组织变革是一个复杂且困难的过程。

组织变革往往会带来不确定性和阻力,因此组织需要制定有效的变革策略,并与员工进行积极沟通和协调。

组织行为学读书心得范文

组织行为学读书心得范文

组织行为学读书心得范文《组织行为学》是一门十分实用的课程。

它是当中管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象,是建立在多学科基础之上的学科。

下面是查字典范文网为大家收集整理的组织行为学读书心得范文,欢迎大家阅读。

组织行为学读书心得范文篇1如果把一个组织比喻为一艘船,社会团体的愿景就是船头,提议着船前进的方向;组织的经营业务流程属于船身,它贯穿整个操作过程;而组织管理则是船尾,决定着船的平衡。

而组织管理的核心是次要人则的管理,参与度只有激发组织中每一位成员的积极性,让成员的目标与组织的目标一致,才能已经完成高效的管理,而只有正确高效的团队才能管理保证组织这艘远游航船的平衡,最终顺利到达彼岸。

那什么是组织,什么是团队呢?股份公司一个公司从外部来看应该是一个组织,具有明确的层级结构,具有明晰的部门分工,具有高效的组织工作运转;而从内部来看,则应该是一个团队,一个由绝大多数伙伴组成的共同体。

团队中,充分发挥每一个成员的优势努力提高和才华,合理利用每一位成员的知识和技能从而达到协同工作、解决问题的目的。

团队的管理并不是所有教育工作的简单加总,而是代表一系列听听、鼓励和回应,倾听成员的意见,鼓励成员的积极性,回应他们对于组织机构和团队的诉求,对他们的工作和生活提供支持并尊重的兴趣和独创性,将企业的企业精神化作他们自己的价值观念,将企业的目标化作他们自己目标和愿景,将企业的畜养发展化作他们自己事业的发展,从而让每一位成员都成为团队这个有机体的一部分,让每一群成员的工作与努力都遵从企业发展目标的指引。

由于群体中的所有个体的行为并不等同与单个个体行为的简单累加,因为个体在群体中的行为与他们独自一人时不同行为十分的,所以要愈来愈对组织行为有更全面的了解,就需要研究群体,而组织行为学正是侧重与群体行为研究的学科。

目前,经济仍然处于一个萎缩不振的阶段,欧债危机带来冲击的影响正慢慢显示出来,而我国世界经济则从通胀的预期一下市场利率掉到了对于通缩的恐惧,各行各业都遭受着寒冬的考验,而物流行业作为整个的中间环节,是整个产业经济发展的晴雨表,也已然面临着严峻的考验。

组织行为学学习心得体会5篇

组织行为学学习心得体会5篇

组织行为学学习心得体会5篇组织行为学学习心得体会5篇的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。

安全是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全生产工作负全面责任。

因此,从自身角度就要牢固树立“安全发展,清洁发展”的指导思想和“安全第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,确保生产安全。

从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。

因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层HSE管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。

深刻理解“安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。

《组织行为学》读后感

《组织行为学》读后感

《组织行为学》读后感《组织行为学》是一本极具启发性的书籍,它深入探讨了组织内部的各种现象和规律,帮助我们更好地理解组织的运作和管理。

通过阅读这本书,我对组织行为学这一领域有了更深入的认识,同时也对自己在组织中的角色和行为有了更清晰的认识。

在书中,作者详细介绍了组织行为学的基本概念和理论,包括个体行为、群体行为、领导力、决策等方面。

通过对这些理论的学习,我逐渐意识到在一个组织中,个体的行为和决策会对整个组织产生重大影响,而领导者的作用也至关重要。

在现实生活中,我们常常会遇到各种组织内部的问题和挑战,通过对组织行为学的学习,我们可以更好地应对这些问题,提高组织的绩效和效率。

除了理论知识,书中还包含了大量的案例分析和实践经验,这些案例让我更加深入地理解了理论知识的实际应用。

通过学习这些案例,我学会了如何有效地管理团队,如何激励员工,如何处理冲突等重要技能。

这些技能在实际工作中非常实用,能够帮助我们更好地应对各种挑战,提高工作效率和绩效。

另外,书中还提到了组织文化和组织变革的重要性,这些内容对于组织的发展和成功至关重要。

组织文化是组织的灵魂,它决定了组织的核心价值观和行为准则,而组织变革则是组织发展的必然过程。

通过对这些内容的学习,我深刻理解到组织文化的重要性,以及组织变革的挑战和机遇。

只有不断调整和改进组织文化,才能适应外部环境的变化,保持组织的竞争力。

总的来说,读完《组织行为学》这本书,我受益良多。

通过对组织行为学的学习,我不仅对组织内部的运作和管理有了更深入的认识,也对自己在组织中的角色和行为有了更清晰的认识。

我相信,在今后的工作中,我会更加注重团队合作,更加注重个人发展,努力提升自己的管理能力和领导力,为组织的发展和成功贡献自己的力量。

愿我们都能在组织行为学的指导下,不断成长和进步,实现个人与组织的共同发展。

《组织行为学》课程心得体会

《组织行为学》课程心得体会

《组织行为学》课程心得体会《组织行为学》课程心得体会范文(精选3篇)《组织行为学》课程心得体会1《组织行为学》是一门以提高组织绩效为目的,让天下彩。

探讨个体,群体以及组织系统对组织内部行为影响的学科。

20xx年9月20日,我有幸的作为武大EMBA20xx级一班的一名学员,聆听了来自北京航空科天大学程志超教授为期四天的授课,深有感触。

通过本课程的学习,使我全面深入地理解到组织行为学是以行为学为基础,与心理学、社会学、人类学、工程学、计算机科学等学科相交叉。

其应用性是在应用理论科学原理的基础上,探索和揭示组织中人的心理与行为的规律性,在掌握这些规律后进一步研究评价和分析人的心理和行为的方法,掌握保持积极行为,改变消极行为的具体方法和措施。

从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。

学习好组织行为学能有效提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人的满意度,提高组织的工作绩效。

市场经济的重要特征就是充满竞争,而竞争归根到底是人的竞争,是人的素质的竞争,也是人的心理活动和行为的竞争。

现代企业管理的特点是“以人为中心”的管理,随着社会文明的发展进步,人的作用显得日益重要,如果一个企业的员工素质不高或者积极性没有调动起来,那么这个企业的资金、设备、信息等物质因素都不能实现其真正价值。

通过这次学习我想结合我所处的工程建设这个行业,谈谈我个人对个体行为、群体行为和组织行为的一些感悟。

第一:在工程项目中的个体行为管理个体行为研究的主要对象包括个人简历、个性、能力、价值观和态度等。

简历在员工入职时都需要填写,一般而言,年龄越大,任职时间越长,则其工作稳定性相对要强些。

个性是个体所有的反应方式和其他人交往方式的总和,作为项目的管理者应该尽量使每个员工的个性与其工作要求相匹配,以形成较高的满意度和较低的流动性。

能力的研究是为了使个体能力与其从事的工作相匹配;例如,项目协调人员就需要有较强的语言表达能力和沟通能力。

组织行为学的阅读心得(5篇模版)

组织行为学的阅读心得(5篇模版)

组织行为学的阅读心得(5篇模版)第一篇:组织行为学的阅读心得组织行为学的阅读心得通过两周来对美国学者罗宾斯所著的《组织行为学精要》的阅读,我对组织行为学有了一定的了解和浅显的体会,也感受到了这一学科在现代社会的重要之处。

下面是我对组织行为学的一点学习心得。

组织行为学是研究如何做好对人的管理、如何调动人的工作积极性等问题的学科,它探讨的是组织中人的心理与行为规律,以及这些规律如何影响组织绩效、影响组织的发展。

《组织行为学精要》则是一本“独特的、更易理解的组织行为学教材”,通过大量的例子和图表,深入浅出地分析了组织行为学的基本概念,阐述了其在实践中的具体应用。

因此在阅读这本书时,即使是从未接触过组织行为学的我也能独立地进行学习和思考。

根据罗宾斯博士给出的定义,所谓组织,就是指两个和两个以上的人,通过有计划的协作所组成的为达到共同目标的正式结构。

而组织行为学是系统地研究人在组织中所表现的行为和态度。

它的研究领域,是运用在控制条件下收集到的科学的证据,以合理的、严谨的态度去测量和解释,对其原因和结果进行归类和汇总。

作为一门应用科学,组织行为学具有很大的实用性,它的相关理论很广泛,主要包括:心理学、社会学、社会心理学、人类学和政治学。

心理学的贡献在于个体和微观的分析层次,其余学科则在于帮助人们理解宏观的概念。

组织行为学是一门应用性很强的学科,在当今越来越讲究群体性的社会环境下显得尤为重要。

因为我们的社会就是由不同的个体组成的一个大型组织,无论是工作、学习还是生活方面,人与人之间的交往和合作不可避免。

在世界政治经济文化交流日益频繁,和平与发展成为时代主流的趋势下,更讲求人与人之间的沟通和交往。

组织行为学关注的便是人际交往能力。

组织行为学的确切目标是帮助人们解释、预测和控制人的行为。

解释这一目标看似并不重要,但从一开始便试着解释某一事件的产生对于理解某种现象是非常有帮助的,例如员工辞职率升高、工作效率下降等,对事件的有效解释能够帮助管理者采取必要的措施避免类似事件发生;预测则是对将来的事件而言的,掌握了组织行为学以后,管理者能够对于某种变化引起的行为反应作出一定程度的预测,从而选择员工抵触程度最小的决策,例如工厂的管理者试图评价员工对安装新型机械设备的反应,就是一种预测行为;而控制目标既是被管理者认为最有贡献价值的目标,同时也是最具争议的目标。

组织行为学心得体会(精选13篇)

组织行为学心得体会(精选13篇)

组织行为学心得体会(精选13篇)组织行为学篇1学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。

《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。

所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构,建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。

也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。

通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为。

在学习《组织行为学》之前,我是一向不去注意激励方面的例子的。

但现在通过以下这两个例子,更加使我了解到组织行为学中激励机制的要点。

比如,我看过这样一个案例:销售部有位高级销售代表小李非常适合做销售,极聪明,善于沟通,有良好的学历背景,能言善辩,几句吸引力,同时也了解自己产品,并懂得如何销售,部门的人都挺尊重他。

但是,销售部经理发现,小李并不比自己包房更多的客户,通常他的拜访总是足以达成其业绩时停止,很少依规定的频率去拜访新的客户,每月销售目标的完成情况销售代表中属于中上之列。

多年的工作习惯使他变得很散漫,宁肯去和朋友,同学聊天,也不愿意再多拜访几个客户。

实际上,在他的个人生活中,及其圈子中,都说他是一个挺严谨的人,并拥有多方面的兴趣和爱好。

销售部经理和小李谈话,一便了解他,激励他,因为经理知道小李可以做得更好。

小李表示他现有的收入不值得他投入更大的精力,他说他比团队内的其他销售代表教育程度更高,只是更加丰富,并在公司服务时间最长,但并没有比他们多得到多少。

销售部经理告诉小李,如果他想赚更多的钱,他必须比他的同事表喜爱那个更好,而不是单单达到销售目标就可以了。

组织行为学读书心得2篇

组织行为学读书心得2篇

组织行为学读书心得组织行为学读书心得精选2篇(一)阅读《组织行为学》这本书让我对组织行为学这门学科有了更深入的了解和认识。

下面是我在阅读过程中的一些心得体会。

首先,组织行为学是研究人们在工作环境中的行为以及组织内部的相关因素对个体行为的影响的学科。

这门学科涵盖了个体行为、团队行为和组织行为等多个层面,通过研究分析这些行为和因素之间的关系,可以帮助我们更好地理解组织运作的规律。

其次,个体行为在组织行为学中扮演着重要的角色。

个体在组织内部的行为对组织的绩效和效益都有着直接或间接的影响。

例如,个体的态度、动机和行为都会对工作绩效产生影响,有效的管理和激励个体的行为将有助于提高组织的整体绩效。

另外,团队行为在组织中也非常重要。

团队合作对于组织的成功起着至关重要的作用。

通过合理的团队结构和有效的团队沟通,可以减少冲突、提高效率,实现协同工作。

而领导者在团队中扮演着重要的角色,他们需要具备一定的领导能力和管理技巧,以引导团队的方向,并激发团队成员的积极性和创造力。

此外,组织行为学也关注组织自身的行为和效果。

组织的结构、文化、决策方式等因素都会对组织的绩效和效率产生影响。

合理的组织结构和文化可以促进组织内部的协调和合作,提高组织的适应能力和创新能力。

最后,职业道德和职业操守是组织行为学中一个重要的议题。

个体在组织中的行为不仅需要考虑个人利益,还需要考虑组织和他人的利益。

遵守职业道德和职业操守可以提高组织的声誉和社会形象,并增强个体的职业发展机会。

总而言之,组织行为学是一门非常重要的学科,通过研究个体、团队和组织的行为以及相关因素,可以帮助我们更好地理解和管理组织。

阅读《组织行为学》这本书让我对这门学科有了更深入的了解和认识,也帮助我认识到了人力资源的重要性以及在组织中的作用。

希望将来能够运用所学知识,提高组织的工作效率和员工的满意度。

组织行为学读书心得精选2篇(二)在阅读组织行为学这本书时,我对组织的运作和员工行为有了更深入的了解。

组织行为学读后感

组织行为学读后感

组织行为学读后感《组织行为学》读后感《组织行为学》是一本经典的管理学教材,深入探讨了组织内部人员行为的规律和影响因素。

通过阅读这本书,我不仅对组织行为学的核心概念有了更深入的理解,还对如何有效管理和激励员工提出了新的思考。

本书首先介绍了组织行为学的基本概念和研究方法。

作者强调了组织行为学的重要性,指出它对组织的成功与失败有着重要的影响。

通过对行为科学的研究和实证研究的方法探索,读者得以深入了解组织行为学的理论框架和研究方法。

在组织行为学的理论框架中,作者引入了个体、团队和组织三个层面来分析和研究组织行为。

在个体层面,作者探讨了个人特质、动机和价值观对工作绩效的影响;在团队层面,作者着重探讨了团队协作、领导力和决策制定的重要性;在组织层面,作者详细分析了组织文化、结构和变革对组织绩效和员工行为的影响。

阅读本书后,我对组织行为学的研究深深着迷。

在个体层面,我意识到了个人动机与价值观的重要性。

公司应该通过相应的激励机制和价值观引导,激发员工的工作热情和创造力,从而提高工作绩效。

在团队层面,合理分配任务和明确的目标是促进团队协作和效率的重要因素。

团队领导应该具备积极的沟通能力和有效的决策制定能力。

在组织层面,我认识到公司文化的重要性。

良好的组织文化能够促进员工的凝聚力和向心力,增强员工对公司的认同感。

此外,作者还介绍了组织行为学在实际管理中的应用。

通过案例分析和实证研究,作者探讨了组织行为学对组织管理的重要意义。

在实际管理中,管理者应该注重员工的激励和发展,激发他们的工作激情和个人潜力。

管理者还应该关注团队沟通和决策制定的有效性,以提高团队协作和绩效。

同时,管理者需要重视组织文化的塑造和变革,以适应外部环境的变化和公司发展的需要。

通过阅读《组织行为学》,我对组织行为学的概念、理论和应用有了更全面的了解。

阅读本书不仅拓宽了我的知识面,也启发了我对管理实践的思考。

我相信,在今后的工作中,我能够运用学到的知识和理念,更好地管理团队和推动组织发展。

组织行为学学习心得

组织行为学学习心得

组织行为学学习心得(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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关于组织行为学学习心得体会文档4篇

关于组织行为学学习心得体会文档4篇

关于组织行为学学习心得体会文档4篇Document on learning experience of organizational beh avior编订:JinTai College关于组织行为学学习心得体会文档4篇小泰温馨提示:心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。

本文档根据心得体会内容要求和针对主题是读书学习群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:关于组织行为学学习心得体会文档2、篇章2:组织行为学学习心得体会文档3、篇章3:组织行为学学习心得体会文档4、篇章4:组织行为学学习心得体会文档篇章1:关于组织行为学学习心得体会文档学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助,下面是小泰精心整理的组织行为学学习心得体会,供大家学习和参阅。

组织行为学学习心得体会学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和创造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人际关系,增强群体的合理的凝聚力和向心力;提高管理者领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展。

《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。

所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德规范、文化理念以及相应的组织机构,建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。

也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法。

通过这一机制所形成的推动力和吸引力,使员工萌发实现组织目标的动机,产生实现目标的的动力,引起并维持实现组织目标的行为;并通过绩效评价,得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为。

2024年组织行为学读书心得总结

2024年组织行为学读书心得总结

2024年组织行为学读书心得总结在2024年读完组织行为学的一门课程,我对于组织行为学深入了解,并从中学到了许多宝贵的知识和经验。

以下是我总结的一些心得体会:一、组织文化的重要性组织文化是组织的基石,它影响着组织成员的行为和态度。

作为组织的一员,我们需要了解和认同组织的价值观、信念和行为准则,使之成为我们行为的指引。

良好的组织文化可以凝聚员工的凝聚力和委身度,促进员工的工作满意度和绩效提升。

二、领导力的重要性在组织中,领导者起着举足轻重的作用。

一个好的领导者应该具备激励员工、激发其潜能的能力,同时也要具备良好的沟通能力和团队合作能力。

一个有效的领导者能够带领团队取得成功,并激发员工的主动性和创造力。

三、员工的自主性和参与感给予员工一定的自主权和决策权,能够增加他们的参与感和工作满意度。

员工参与到决策过程中,能够感受到自己的价值和重要性,同时也能够为组织提供更多的创新和改进意见。

四、多元化和包容性组织应该积极推动多元化并且容纳不同的观点和背景。

多元化的团队能够带来不同的思维方式和创新的想法,从而提高组织的竞争力。

组织应该鼓励员工听取不同的声音和意见,并充分尊重每个人的个人特点和长处。

五、团队建设和合作团队合作是组织成功的关键。

一个高效的团队要求团队成员之间的信任、沟通和协作能力。

组织应该通过建设团队水平、制定明确的目标和任务,以及为团队提供必要的资源和支持来促进团队的发展。

六、组织变革和适应能力组织行为学也教会了我在组织变革中的适应能力。

在一个不断变化的环境中,组织必须及时调整和适应,以保持竞争力和创新能力。

个人也需要具备适应变革的能力,包括学习新的技能和知识,调整思维方式和态度。

通过学习组织行为学,我深刻理解了组织行为学对于个人和组织成功的重要性。

我将会在今后的工作中运用到这些知识和经验,努力提升自己的领导力和团队合作能力,为组织的发展做出更大的贡献。

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读《组织行为学》有感
<<组织行为学>>是由斯蒂芬·P·罗宾斯这个来自于西方的著名
的管理学教授,以其西方人特有的思维习惯,于1979年,编撰成<<组织行为学>>。

该著作除在美国众多大学被作为教科书外,还在加拿大、澳大利亚、新西兰、新加坡、香港、马来西亚、菲律宾、韩国、墨西哥、荷兰、斯堪的纳维亚拥有大量的读者。

组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,以便应用这些知识来改善组织的有效性。

组织行为是一个具有大量普通知识的独立的技能领域。

它研究什么呢?它研究组织中行为的决定因素:个体、群体和结构。

另外,组织行为学把研究个体、群体和结构对行为的影响所获得的知识用到实际中,使组织的运作更有效。

组织行为学是研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为的反应规律性的科学。

组织行为学综合运用了心理学、社会学、文化人类学、生理学、生物学,还有经济学、政治学等学科有关人的行为的知识与理论,来研究一定组织中的人的行为规律个体。

组织行为学关心人们在组织中做什么,这种行为如何影响组织的绩效。

因为组织行为学特别关注与就业有关的情境,所以这一领域强调的是与工作岗位、缺勤、员工流动、生产率、绩效和管理有关的行为。

人们对于构成组织行为学主题领域的成分或题目的看法越来越趋于一致。

虽然还有孰轻孰重的大量争论,但人们对于组织行为学研究的核心题目基本上达成了共识,这些题目包括激励、领导行为和权威、人际沟通、群体结构与过程、学习、态度形成与知觉、变革过程、冲突、工作设计、工作压力。

在读罗宾斯的《组织行为学》时因为其体例独特。

全书分五篇18章,分别从个体行为。

群体行为、组织发展的角度论述了组织管理中人的行为问题。

每章均有要点、学习目标、复习题和讨论题。

尤其新
颖的是在每章的末尾,作者设计了"自我认识练习"、"与他人共同练习"用于读者自我评价;根据每章所讨论的主题,独具匠心地设计了辩论题,包括正方和反方,让读者在争论中自己总结答案;每章的开头,都用范例引入,激发了我的阅读兴趣;在正文中,罗宾斯设计了两个专栏"新闻中的组织行为学"和"从概念到技能",帮助我们领会和消化教材的内容。

且其观点新颖。

书中含有大量研究数据中归纳出许多新颖的观点。

如关于整体冲突的观点,传统的看法是冲突不利于组织的运作,而罗宾斯却认为一定程度的冲突有利于改善组织的运作绩效。

同时其文献极为丰富。

书中引用了大量第一手的参考文献,包括各种学术刊物和报刊上引用文献上万篇。

其中既有纯粹的学术研究报告,也有大众传媒的新闻报道和流行故事。

最后它的语言流畅。

书中的语言生动活泼,不像是传统的教科书,而是用对话的口气来书写,读起来轻松愉快,有时我甚至可能觉得在与作者对话。

对于初涉组织行为学领域的我而言,不必担心自己的知识背景,作者深入浅出、通俗易懂的笔触足以使我在读完本书后顿感掌握一个全新的人类行为世界
整本书的内容都相当精辟,让我对组织行为学产生了极大的兴趣,尤其对其中的个体行为这一章节。

这一章节里讲述了个体行为的基础、认知与情感、个体的态度和价值观、个体的需要和激励等。

社会是由个体组成的,反之个体组成了社会,两者是相互作用、相互影响、共同发展的。

时代不同了,个体的情况、表现、心理状态及需求也不同,能够做到适时了解社会及个体的发展状况是做好人力资源的第一步。

现在处于高速发展的时代,社会面貌日日更新,个体心理时刻变化并因人而异,接受科学知识的指导,才能把握组织中个体行为的走向。

如果把一个组织比喻为一艘船,组织的愿景就是船头,决定着船前进的方向;组织的经营业务流程属于船身,它贯穿整个操作过程;
而组织管理则是船尾,决定着船的平衡。

而组织管理的核心是人的管理,只有激发组织中每一位成员的积极性,让成员的目标与组织的目标一致,才能完成高效的管理,而只有正确高效的团队管理才能保证组织这艘远游航船的平衡,最终顺利到达彼岸。

那什么是组织,什么是团队呢?一个公司从外部来看应该是一个组织,具有明确的层级结构,具有清晰的部门分工,具有高效的组织运转;而从内部来看,则应该是一个团队,一个由所有伙伴组成的共同体。

团队中,充分发挥每一个成员的优势和才华,合理利用每一位成员的知识和技能从而达到协同工作、解决问题的目的。

团队的管理并不是所有工作的简单加总,而是代表一系列倾听、鼓励和回应,倾听成员的意见,鼓励成员的积极性,回应他们对于组织和团队的诉求,对他们的工作和生活提供支持并尊重他们的兴趣和成就,将企业的企业精神化作他们自己的价值观念,将企业的目标化作他们自己的目标和愿景,将企业的生存发展化作他们自己事业的发展,从而让每一位成员都成为团队这个有机体的一部分,让每一位成员的工作与努力都遵从企业发展目标的指引。

由于群体中的所有个体的行为并不等同与单个个体行为的简单累加,因为个体在群体中的行为与他们独自一人时的行为十分不同,所以要对组织行为有更全面的了解,就需要研究群体,而组织行为学正是侧重与群体行为研究的学科。

目前,全球经济仍然处于一个萎缩不振的阶段,欧债危机带来的影响正慢慢显示出来,而我国经济则从通胀的预期一下掉到了对于通缩的恐惧,各行各业都面临着寒冬的考验,而物流行业作为整个产业链的中间环节,是整个产业经济发展的晴雨表,也正面临着严峻的考验。

在读罢《组织行为学》一书后,我不禁对自己平时的工作产生了深深的思考。

物流行业的管理和经营是对于人的管理与经营,维护上下游客户的关系,打理公路局、铁路局相关管理人员的关系,激发部门内部员工的积极性,将部门群体发展的过程尽量稳定在规范和执行
的阶段,增强团队的凝聚力,从而保证组织行为的高效进行。

一、注重倾听与鼓励
从事物流行业要求我们需要有比他人更多一倍的耐心和细心,因为大到运输计划的安排,小到每一次运输的顺利进行都需要我们时时关注可能出现的突发情况,对于突然情况则需要当机立断的处理,以避免引发连锁反应。

特别是对于危险品运输而言,更是如此。

因此这也就要求我们的团队成员需要有更好的抗压能力和突发情况处理能力。

而对于运输风险的事前防范、事中控制和事后补救则是我们所应特别注意的。

由于我们的工作不能时常在运输第一线,因此我们要格外注重对于员工意见的倾听和鼓励,关注他们所说的每一个细节,对于他们的疑问要及时给予解答。

当他们需要帮助时,我们要积极调动资源来支持他们工作的展开,从而促进工作的有序进行。

二、加强团队内部协同合作
物流运输工作的完成是一个团队共同努力的结果,从一开始的业务洽谈,到后来的运输计划制定和最后的运输行为实施,正是各部门通力合作的成果。

而协同合作是我们团队精神的核心。

只有协同合作,才能使团队的工作业绩超过成员个人的业绩,让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和;只有协同合作,才能使团队所有工作整合成一个有机整体,而这个有机体的工作成效才能经得起检验。

这是团队建设的目标。

而协同合作的首要要求,则是成员间的相互尊重理解,相互倾听与鼓励。

正是有了第一步的倾听与鼓励,才能促进成员的相互理解,才能让每一位成员都设身处地地为其他伙伴思考,才能做到问题不推诿,责任一起担,才能顺利完成工作目标与计划。

三、增强团队凝聚力
有了倾听与鼓励才能协同合作,只有长时间的协同合作才能将团
队员工都拧成一股绳,才能真正实现团队凝聚力。

凝聚力是团队精神的境界,是全体成员的向心力凝聚力,这是松散的个人集合走向团队最重要的标志。

只有实现相互倾听与尊重,形成团队的归属感,才能将团队凝聚成一个整体。

只有具有了清晰明了的协作意愿和协作方式,才能将归属感形成凝聚力。

有了归属感才有了团队背靠背一起努力的底气,有了协作才有了共同进退的可能,有了凝聚力才能将成员的每一份努力汇聚在一起,最终形成团队的执行力,朝着团队的目标奋力前进。

拥有凝聚力的团队能不断地释放团队成员的潜在才能和技巧,能让员工深感被尊重和重视,鼓励坦诚交流避免恶性竞争,为每一项业务的达成找到最佳的协作方式。

组织行为的考量需要建设一个高效的团队,而团队的建设贵在坚持。

团队建设是一个持续的动态过程而不是一劳永逸的工作。

它需要我们所有人在保持相对稳定的企业凝聚力的前提下,不断改进、提高,因时而变,因事而变。

将每个员工对企业的忠诚转化为巩固经营成果的安全防护墙;最终保证业务经营的健康持续发展。

团队的真正意义在于找到一群人,他们技能互补、目标相同、工作表现指标一致、具有协调的认知、彼此为对方负责。

而我作为团队的一份子,正要为这个团队的建设贡献自己的价值。

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