国有企业接待业务管理规定(范本)
国有企业公务接待制度模版
公务接待制度为了进一步规范公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》,结合我局实际，特制订接待制度。
一、接待原则（一）严格执行上级规定，统一管理、热情周到、从简节约、不失礼节，严禁奢侈浪费。
（二）办公室协调、对口接待、申报审批、定点安排、定标限额。
（三）公务接待一律以发公函的为接待对象，对无公函的公务活动不予接待。
（四）严禁将非公务活动纳入接待范围，严禁扩大接待范围、增加接待项目。
二、接待程序（一）若有接待任务，机关各科室（大队）首先拟定接待方案（一般性接待除外）,填写接待申请表，标明事由、人数、姓名、职务、停留天数、拟陪同人员等，由主管局长签字后交办公室，办公室请示局长后，安排相关事宜。
（二）无接待申请和局长批示，局办公室不予安排接待活动，不负责接待费用的报销、结算。
（三）接待结束，局办公室依据接待方案和相关要求，审核无误后，统一结算相关费用。
三、接待标准（一）省部级领导安排普通套间，厅局级领导安排标准单间，其他人员安排标准间或双人间。
（二）省厅及上级部门来我市进行督导检查、监察执法等公务活动接待标准：午餐、晚餐按每人60元。
（三）县区应急管理局到市局开展公务活动原则上不安排食宿，特殊情况经局长批准后，由办公室安排，餐费每人不超30元。
四、陪同（一）凡公务接待原则上实行对口接待，对口陪同，分级陪同。
（二）接待对象。
在10人以内陪同人员不得超3人，超过10人的，不得超过接待对象的三分之一。
五、有关要求（一）所有接待原则上一律不提供烟酒，不搞迎来送往。
（二）所有接待不得安排娱乐活动。
（三）接待对象的住宿费原则上自理。
（四）外出接待，须请示局长同意，返秦后补办相关手续，由办公室负责报销事宜。
六、本制度自公布之日起施行。
企业接待规则制度模板范文
企业接待规则制度第一章总则第一条为了加强企业内部管理，规范企业接待行为，提高接待效率，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，结合企业实际情况，制定本规则。
第二条本规则适用于企业对内对外接待活动的组织和实施，包括客户接待、商务洽谈、会议组织、员工培训等。
第三条企业接待工作应遵循热情周到、讲究礼仪、勤俭节约、高效便捷的原则，确保接待活动的顺利进行。
第四条企业设立接待部门，负责接待工作的组织和实施。
接待部门应明确职责，制定接待计划，合理安排接待资源，确保接待活动的顺利开展。
第二章接待对象与范围第五条企业接待对象分为客户、合作伙伴、政府部门、员工等，根据接待对象的不同，接待范围包括：（一）客户接待：接待客户来访、洽谈业务、参加签约仪式等；（二）合作伙伴接待：接待合作伙伴来访、洽谈合作、签署合作协议等；（三）政府部门接待：接待政府部门工作人员来访、调研、检查等工作；（四）员工接待：接待新入职员工、举办员工培训、团队建设等活动。
第六条接待部门应根据接待对象和范围，制定接待方案，明确接待任务、时间、地点、人员等具体事项。
第三章接待流程与标准第七条接待流程分为接待申请、接待审批、接待实施和接待总结四个阶段。
（一）接待申请：接待部门根据接待需求，填写接待申请表格，提交给相关负责人审批；（二）接待审批：相关负责人对接待申请进行审批，明确接待任务的可行性和合理性；（三）接待实施：接待部门根据审批结果，组织接待活动的实施，包括场地安排、餐饮住宿、交通保障等；（四）接待总结：接待活动结束后，接待部门对接待情况进行总结，评估接待效果，不断提高接待服务质量。
第八条接待标准应根据接待对象和范围，本着勤俭节约的原则，合理确定。
接待费用包括餐饮、住宿、交通、礼品等，应在预算范围内控制。
第九条接待活动中，应注意礼仪规范，展示企业形象。
接待人员应具备良好的职业素养，热情周到，礼貌待人，确保接待活动的顺利进行。
第四章接待费用管理第十条接待费用实行预算管理，接待部门应在预算范围内安排接待活动。
国有企业接待管理制度
国有企业接待管理制度第一章总则第一条为规范国有企业接待活动，提高服务品质，加强用人单位精神文明建设，提高用人单位形象和社会信誉，根据《国有企业法》等有关法律法规的规定，制定本制度。
第二条国有企业接待是指国有企业用人单位为接待来访客人的工作，包括接待下级单位、其他企业、政府机关、党政机关、团体、中外友好团体及其它组织等对国有企业用人单位进行友好交流、考察、参观、商务洽谈等的活动。
第三条国有企业接待管理应坚持公司利益和社会效益的统一原则，既要重视对来访客人的礼貌接待，又要重视对企业自身、员工和社会的影响。
第四条国有企业接待管理制度适用于所有国有企业用人单位，包括总公司、分公司、办事处等各级单位。
第二章接待活动的准备第五条接待事宜由所在单位相关负责人负责具体组织安排。
第六条所在单位在接待来访客人前，应提前做好接待计划，并将接待计划报所在单位领导审核。
第七条所在单位应做好与接待活动有关的各项准备工作，包括接待场所的整理和布置、接待人员的准备、接待用品的准备等。
第八条所在单位应及时通知接待人员参加接待活动。
第九条接待人员在接待活动中应注意礼仪规范，保持良好的仪表和言行，提高服务意识，让来访客人感受到热情和体贴。
第十条接待人员应做好来访客人的接待记录，包括来访客人的姓名、单位、职务、联系方式等信息，以备后续跟进工作之需。
第十一条接待人员在接待活动中应主动与来访客人交流，了解其需求和意见，及时解答疑问，提供帮助和支持。
第十二条接待人员在接待活动中应注意保护来访客人的安全和隐私，切实维护来访客人的合法权益。
第十三条接待人员在接待活动中应严格遵守公司相关规定，不得违反公司纪律和行为规范。
第十四条接待活动结束后，所在单位应做好接待总结工作，及时反馈接待情况，提出改进建议。
第三章接待活动的管理第十五条所在单位应建立健全接待活动管理制度，按照公司规定执行。
第十六条所在单位应严格按照接待计划执行，不得擅自改变接待安排。
第十七条所在单位应对接待活动进行监督检查，确保接待活动的质量和效果。
业务招待管理规定范本(二篇)
业务招待管理规定范本业务招待是指企业为促进业务发展和加强商务关系，向业务合作伙伴、客户或其他相关方提供的接待和招待活动。
为了规范业务招待行为，提高企业形象，制定业务招待管理规定是必要的。
以下是一个____字的业务招待管理规定范本供参考：第一章总则第一条为了加强企业业务招待管理，提高服务质量，维护企业形象，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业及其子公司的业务招待行为。
第三条业务招待活动必须遵循公平、公正、公开的原则，不得损害企业利益和声誉。
第二章业务招待对象第四条业务招待对象包括但不限于业务合作伙伴、客户、供应商、媒体、政府官员等。
第五条业务招待对象必须与企业有实际业务往来，拥有行业影响力或发展潜力。
第三章业务招待内容第六条业务招待的内容可以包括但不限于以下几种形式：1. 商务用餐：与招待对象进行商务用餐，包括工作餐、庆功宴、座谈会等。
2. 商务旅行：与招待对象进行商务旅行，包括参观工厂、参加行业展览、考察调研等。
3. 礼品赠送：适度赠送小额礼品，以示友好和感谢。
4. 会议论坛：举办商务会议、论坛等，邀请招待对象参加。
5. 其他形式：商务招待还可以根据具体情况，灵活选择其他适当的形式。
第七条业务招待的内容必须与业务相关，符合合理、合法、节俭的原则，不得违反相关法律法规和企业规定。
第四章业务招待规定第八条业务招待必须经过申请、审批，由专人负责，并记录相关信息。
第九条业务招待必须根据预算计划进行，确保费用合理、适度。
第十条业务招待费用应当通过公司账户支付，严禁以个人名义支付或报销。
第十一条业务招待费用应建立真实、准确、完整的票据和核销记录，便于财务审查。
第五章限制规定第十二条业务招待不得违反以下规定：1. 不得以贿赂或其他非法手段打击竞争对手。
2. 不得从事超出合理范围的招待活动，或者频繁且无实际业务支撑的招待活动。
3. 不得违反国家法律法规和相关产业政策进行招待活动。
第六章违规处理第十三条对于违反本规定的业务招待行为，将采取以下措施进行处理：1. 警告和口头批评。
国企后勤接待管理制度范本
国企后勤接待管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业（以下简称企业）后勤接待管理，提高接待工作质量，节约接待费用，根据国家有关法律、法规和企业规章制度，制定本制度。
第二条企业后勤接待工作应遵循热情、周到、节约、务实的原则，确保接待活动的顺利进行。
第三条企业后勤接待工作范围包括：来宾接待、会议接待、庆典活动接待等。
第二章接待准备第四条接待准备工作应提前启动，根据接待任务的要求，制定详细的接待方案，明确接待任务、接待人数、接待时间、接待地点、接待内容等。
第五条接待方案应包括以下内容：1. 接待人员的安排：明确接待人员的职责和任务，确保接待人员具备相应的接待能力和服务水平。
2. 接待物品的准备：根据接待任务的需要，准备接待用品，如接待手册、名片、礼品、宣传资料等。
3. 接待场所的安排：确保接待场所环境整洁、设施齐全、安全舒适，满足接待任务的需求。
4. 接待交通的安排：根据来宾人数和接待任务的需要，提前安排交通工具，确保来宾出行方便、安全。
5. 接待餐饮的安排：根据来宾的饮食需求和接待标准，提前预订餐厅，确保餐饮服务优质、卫生。
6. 接待活动的安排：根据接待任务的需要，安排接待活动流程，确保活动顺利进行。
第三章接待实施第六条接待实施过程中，接待人员应热情、周到、礼貌地对待来宾，积极主动地提供服务，确保来宾满意。
第七条接待人员应主动了解来宾的需求，及时提供以下服务：1. 提供企业相关资料，介绍企业基本情况、产品特点、企业文化等。
2. 引导来宾参观企业，介绍企业生产设备、生产流程、产品展示等。
3. 协助来宾安排商务活动，如会议、签约、洽谈等。
4. 协助来宾解决在接待过程中遇到的问题，提供必要的帮助和支持。
第四章接待费用管理第八条接待费用应严格按照企业财务管理制度和接待预算执行，合理控制接待费用，确保接待活动的经济效益。
第九条接待费用包括以下内容：1. 接待用品的费用：如接待手册、名片、礼品、宣传资料等。
国企贵宾接待制度范本
国企贵宾接待制度范本一、总则第一条为了加强国有企业（以下简称“国企”）贵宾接待管理，规范接待行为，提高接待质量，根据《国有企业接待管理规定》等相关法律法规，制定本制度。
第二条贵宾接待是指国企在商务、外交、公关、招商、庆典等活动中，对重要来宾进行的接待活动。
第三条贵宾接待应遵循热情、周到、节俭、务实的原则，确保接待工作有序、高效。
第四条国企贵宾接待工作由企业接待部门负责，各部门应积极配合，确保接待任务的顺利完成。
二、贵宾接待范围及等级第五条贵宾接待范围包括：（一）国家领导人、上级机关领导、知名企业负责人；（二）重要合作伙伴、潜在客户、重要投资者；（三）各类专家、学者、院士、艺术家、体育明星等；（四）其他需要接待的重要来宾。
第六条贵宾接待等级分为：（一）特级贵宾：国家领导人、上级机关领导等；（二）一级贵宾：知名企业负责人、重要合作伙伴、潜在客户等；（三）二级贵宾：专家、学者、院士、艺术家、体育明星等；（四）三级贵宾：其他需要接待的重要来宾。
三、贵宾接待流程第七条接待部门接到贵宾接待任务后，应及时了解贵宾背景信息，制定接待方案，明确接待流程、内容、标准等。
第八条接待方案应包括以下内容：（一）接待时间、地点；（二）接待人员安排；（三）接待流程及活动安排；（四）接待费用预算；（五）其他需要注意的事项。
第九条接待部门应提前与贵宾取得联系，确认接待事宜，确保接待工作顺利进行。
第十条接待过程中，接待人员应遵循贵宾需求，提供热情、周到的服务，确保贵宾满意度。
第十一条接待结束后，接待部门应及时总结接待工作经验，对不足之处进行改进，不断提高接待质量。
四、贵宾接待费用管理第十二条贵宾接待费用应严格按照国家及企业相关规定进行预算、审批、报销等管理。
第十三条接待费用包括：（一）交通费用：贵宾及接待人员往返交通费用；（二）住宿费用：贵宾住宿费用及接待人员住宿费用；（三）餐饮费用：贵宾及接待人员就餐费用；（四）活动费用：接待过程中产生的活动费用；（五）其他费用：与接待相关的其他费用。
国有公司总部公务接待管理办法 模版
公司总部公务接待管理办法第一章总则第一条为进一步规范公司（以下简称集团公司）总部公务接待管理工作，提高接待质量，提升管理水平，树立集团公司总部对外良好形象，推进工作规范化、制度化、标准化，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，结合集团公司实际，特制定本办法。
第二条公务接待包括：中央领导、海外政要、国家部委及地方政府有关领导慰问、会谈、考察调研、检查指导、出席会议、签约仪式等活动的接待；中央企业、地方大型国有企业、国内外战略合作伙伴及其他公司商务拜访、会谈、参加会议、签约仪式等活动的接待；其他社会人士、来宾来访的接待。
第三条本办法适用于集团公司总部日常公务接待工作，如遇突发特殊重大接待任务由办公厅组织专项协调。
第四条公务接待应遵循有利公务、务实节俭、加强统筹、注重实效、对等接待，严格标准，简化礼仪，高效透明，尊重国内外被接待方各种风俗习惯的原则。
第二章接待要求第五条人员要求。
公务接待活动要轻车简从，不搞层层陪同，尽量减少陪同人员和随行人员。
第六条着装要求。
参加公务接待活动时，要严格遵守着装纪律，按要求统一着装。
第七条迎送要求。
总部公务接待活动，按照接待级别及需求从简迎送来宾，不得在机场、车站等公共区域组织迎送活动。
第八条用车要求。
公务活动需要使用车辆时，应根据活动需求用车，尽量安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。
活动车辆不足时，可由集团公司办公厅组织协调，统一调用系统内其他单位有关车辆，或根据需要临时租用社会车辆。
第九条用餐要求。
公务接待用餐应根据集团公司关于接待用餐的有关规定执行，尽量安排在指定餐厅，宴请不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得提供香烟和高档酒水。
不得使用私人会所、高消费餐饮场所。
外事招待工作应当遵循服务外交、友好对等、务实节俭原则，从严控制招待费用支出。
第十条住宿要求。
公务接待住宿安排在符合国家相关规定的前提下，根据集团公司关于接待住宿的有关规定执行，按照接待级别，尽量安排在集团公司的协议酒店住宿。
国企公司接待管理制度
第一章总则第一条为规范公司接待工作，树立公司良好形象，提高接待效率，加强内外部沟通与交流，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及对外接待工作，包括但不限于会议、培训、考察、商务洽谈等。
第三条公司接待工作应遵循以下原则：1. 公开、公正、公平原则；2. 热情、周到、高效原则；3. 节约、务实、文明原则；4. 保密、安全、合规原则。
第二章接待职责与分工第四条公司办公室负责接待工作的组织、协调和监督，具体职责如下：1. 制定公司接待管理制度；2. 负责接待工作的预算编制和执行；3. 负责接待费用的报销审核；4. 负责接待资料的整理和归档。
第五条公司各部门根据工作需要，负责本部门的接待工作，具体职责如下：1. 负责本部门接待工作的具体实施；2. 配合办公室做好接待工作的预算编制和执行；3. 负责本部门接待费用的报销；4. 负责本部门接待资料的整理和归档。
第三章接待程序第六条接待申请与审批1. 需要接待的单位或个人应提前向办公室提出接待申请，包括接待事由、时间、地点、人数、预算等；2. 办公室对接待申请进行审核，符合规定的予以批准，不符合规定的不予批准；3. 批准后的接待申请由办公室统一安排。
第七条接待准备1. 办公室根据接待批准文件，提前与接待单位或个人沟通，确定接待方案；2. 各部门根据接待方案，做好接待前的准备工作，包括场地布置、设备调试、资料准备等。
第八条接待实施1. 接待人员应按照接待方案，做好接待工作，确保接待活动顺利进行；2. 接待过程中，接待人员应遵守礼仪规范，热情周到，文明礼貌；3. 接待结束后，接待人员应做好接待资料的收集和整理。
第四章接待费用管理第九条接待费用应严格按照预算执行，不得超支。
第十条接待费用报销程序：1. 接待结束后，接待人员应填写《接待费用报销单》，附上相关发票和凭证；2. 报销单经接待部门负责人审核后，报送办公室；3. 办公室对报销单进行审核，符合规定的予以报销，不符合规定的不予报销。
国有企业接待管理制度范文
国有企业接待管理制度范文国有企业接待管理制度范文第一章总则第一条为规范国有企业接待工作，提高接待管理水平，确保企业接待工作的公平、公正、公开，制定本制度。
第二条国有企业接待工作必须遵循公款充公用、接待规模适度、接待内容合理、接待礼仪庄重、接待服务高效的原则。
第三条国有企业接待工作应当注重文明礼仪、廉洁自律、节约用餐等方面的要求。
第二章接待范围第四条国有企业接待对象包括以下几类：（一）国家领导人和政府有关部门领导；（二）国家重大事务的工作人员；（三）企业团体的重要客户；（四）企业合作方和合同签署方；（五）来访的外宾和国内外嘉宾；（六）企业内部人事调动和业务考察的人员。
第五条国有企业接待范围应当按照企业实际需要和接待对象身份、职务的重要性来确定，必要时可由上级单位审批。
第三章接待预算和管理第六条国有企业应当制定年度接待预算，根据实际情况合理安排接待经费。
第七条接待经费主要用于接待对象的交通费、食宿费、礼品费、活动费和其他必要费用等。
第八条接待经费的使用必须遵循财务管理制度，接待费用必须有真实、合理、合法的凭证。
第九条国有企业应当设立专门的接待管理部门，负责接待预算编制、费用审核、接待服务等工作。
第四章接待礼仪和服务准备第十条国有企业接待工作必须注重礼仪和仪容仪表，在待客接待方面应当尽量做到热情周到、礼貌有序。
第十一条接待对象到企业前，接待单位应当提前了解接待对象的身份、职务和需求，做好相关的接待准备工作。
第十二条接待准备工作主要包括以下几个方面：（一）接待通知函的发出；（二）会议室、办公室等接待场所的布置；（三）接待对象涉及的业务资料、企业情况的了解；（四）餐饮和住宿的预订等。
第五章接待活动的组织和安排第十三条接待活动的组织和安排必须根据接待对象的身份和特点，制定详细的接待方案，并报上级单位备案。
第十四条接待活动主要包括以下几种形式：（一）会议、座谈和谈判等；（二）参观考察和视察；（三）文化活动和庆祝活动；（四）业务洽谈和项目签约等。
国有企业公务接待管理办法-无删减范文
国有企业公务接待管理办法国有企业公务接待管理办法1. 引言国有企业是国家经济中的重要组成部分，其公务接待活动直接关系到企业形象和公众对企业的认知。
为了规范国有企业公务接待行为，提高公务接待管理水平，减少不必要的开支，根据相关法律法规及各级政府文件精神，制定本《国有企业公务接待管理办法》。
2. 定义2.1 公务接待：国有企业为履行工作任务需要，接待来访客人或组织参观考察等活动。
2.2 公务接待对象：包括政府官员、业务合作伙伴、客户代表、媒体记者等。
2.3 公务接待活动：包括会议、商务宴请、领导接待、考察考察、培训、庆典等活动。
3. 公务接待管理基本原则3.1 自愿性原则：公务接待活动应该建立在自愿的基础上，不得强迫或任何形式的压力。
3.2 公开透明原则：公务接待活动应该进行公开透明，接待对象和开支清晰明确，并及时向相关部门进行报备。
3.3 合理性原则：公务接待的安排应合理、经济、便捷，不得超出必要范围。
3.4 廉洁原则：公务接待活动应廉洁、务实，不得接受或提供贿赂、回扣等不正当利益。
4. 公务接待管理流程4.1 接待申请流程4.1.1 接待活动发起人填写《国有企业公务接待申请表》，并附上接待目的、接待对象、接待方式等相关信息。
4.1.2 接待申请需经上级主管部门审核批准后方可进行。
4.2 接待安排流程4.2.1 接待活动发起人根据批准的接待申请，安排接待时间、地点、接待人员等。
4.2.2 接待活动发起人将接待安排通知相关部门和人员，并提供必要的接待准备工作。
4.2.3 接待活动发起人需确保接待场所的秩序和环境符合接待要求。
4.3 接待执行流程4.3.1 接待活动发起人负责接待活动的组织、协调和执行，保证接待活动的顺利进行。
4.3.2 接待对象到达后，接待活动发起人应热情接待，并安排相应的活动。
4.3.3 接待活动发起人需准确记录接待活动中的重要事项和交流内容。
4.4 接待总结与归档流程4.4.1 接待活动结束后，接待活动发起人需及时进行总结和评估，记录接待活动中的问题和不足。
国企餐务接待制度模板
国企餐务接待制度模板第一章总则第一条为了加强和改进国有企业（以下简称企业）餐务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，根据《党政机关国内公务接待管理规定》等相关法规，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度所称餐务接待，是指企业接待上级单位、下级单位、合作伙伴以及其他与企业有业务往来的单位和个人在企业内部食堂、餐厅举行的宴请、就餐等活动。
第三条企业餐务接待应当坚持合法合规、简朴节约、务实高效的原则，注重体现企业文化和企业形象，不得违反法律法规和企业规章制度。
第二章接待范围和标准第四条企业餐务接待范围包括：（一）企业内部重要会议、庆典、总结表彰大会等集体活动；（二）企业接待上级单位、下级单位、合作伙伴以及其他与企业有业务往来的单位和个人进行的商务洽谈、合作交流等活动；（三）企业领导邀请的重要来宾、贵宾参观访问等活动；（四）企业内部培训、职工培训等活动；（五）企业规定的其他必要的餐务接待活动。
第五条企业餐务接待标准：（一）接待用餐应当遵循简朴节约的原则，合理搭配菜品，不得提供高档菜肴和烟酒，严禁使用公款购买赠送礼品、纪念品；（二）接待用餐不得超过规定标准，具体标准由企业根据实际情况制定并报上级主管部门备案；（三）接待用餐严禁酗酒、赌博等行为，确保用餐秩序文明有序；（四）接待用餐应当合理安排座位，注意体现企业文化和企业形象，不得安排高档包间，严禁使用公务员号牌车辆接送。
第三章接待管理和监督第六条企业应当明确餐务接待管理部门，负责企业餐务接待工作的统一管理、协调和监督。
第七条企业餐务接待应当提前向管理部门提出申请，经批准后方可进行。
申请内容包括接待时间、地点、人数、范围、标准等。
第八条企业餐务接待应当实行财务报销制度，接待费用由企业承担，不得向接待对象收取任何费用。
第九条企业餐务接待应当建立健全接待档案，保存接待申请、审批、费用报销等相关资料，以备查阅。
第十条企业应当加强对餐务接待的审计和监督，发现问题及时纠正，重大问题应当及时向上级主管部门报告。
国企、公司公务接待管理办法(完整版)
XXXXXXXX有限公司公务接待管理办法(试行)为了规范XXXXXX有限公司（以下简称“公司”）及所属子公司公务接待管理，本着厉行节约、反对铺张浪费的原则，参照《XX省党政机关国内公务接待管理办法》、《XXXX集团公务接待管理办法》，制订了《XXXXXXX有限公司公务接待管理办法（试行）》。
本办法适用于XXXXXX有限公司及所属子公司内部，主要用于规范公司及所属子公司的各类公务接待活动。
一、公务接待类型公务接待是指来我公司出席会议、考察调研、洽谈业务、学习交流、检查指导等公务活动人员的接待工作，按照接待性质分为两种类型：1.政务接待一般是对机关事业单位检查指导或考察活动来人的接待。
政务一类，接待对象为厅局级或相当职务以上公务人员；政务二类，接待对象为县处级及相当职务公务人员；政务三类,接待对象为乡科级及以下公务人员。
2.商务接待一般是对商业谈判或者商业合作人员的接待。
商务一类，接待对象为重要合作企业主要领导或重要业务洽谈代表接待；商务二类，接待对象为合作企业主要领导或主要业务代表接待；商务三类，接待对象为一般业务接待或礼节性接待。
二、公务接待的内容1.餐饮安排各类接待活动原则上以安排自助餐为主,确因工作需要，可根据实际情况安排工作餐。
陪餐接待标准不应高于当地会议餐费标准。
严格控制陪餐人数，接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。
工作餐应当以家常菜为主，突出地方特色。
不得提供高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不提供香烟和高档酒水。
工作日午餐原则上不提供酒水。
应当尊重少数民族饮食习惯，选择合适的就餐地点。
工作餐原则上在单位内部职工灶安排。
确因特殊原因需在外安排的，应简朴节约、便利公务，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。
政务接待类接待标准为：一类接待每人每天不超过180元，二类接待每人每天不超过120元，三类接待每人每天不超过80元。
商务接待类接待标准为：一类接待每人每天不超过260，二类接待每人每天不超过160，三类接待每人每天不超过100元。
国有企业业务接待管理办法(全新经典版)
业务接待管理办法第一章总则第一条为规范（以下简称“公司”）业务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据中办、国办《党政机关国内公务接待管理规定》和《XX省省级党政机关公务接待经费管理办法》《XX省国有企业商务接待管理规定》，依据中央和省市关于加强和改进作风建设相关措施规定，贯彻落实《XX市市属出资企业负责人履职待遇业务支出管理办法》，参照《业务接待管理办法》，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称业务是指出席会议、学习交流、考察调研、工作检查、执行任务、商务洽谈、外事交往、请示汇报工作等业务活动。
本办法所称业务接待是指在业务活动中发生的接待工作，分三类：商务（在商业谈判或商业合作中接待客户、合资合作方、经贸联络考察团组的业务接待）、外事（在涉外事务工作中的业务接待）、公务（在学习交流、考察调研、检查指导、请示汇报等工作中的业务接待）。
第三条业务接待费是指在业务接待活动中需要合理开支的费用，接待费用开支范围包括接待工作用餐、交通费和其他费用。
第二章接待原则第四条业务接待应坚持以下工作原则：（一）务实节俭。
接待工作本着主动、热情、务实、从简的原则，勤俭节约，杜绝浪费，尊重少数民族风俗习惯。
（二）事前审批。
接待事项需事先按规定程序进行审批。
（三）预算管理。
接待费用实行预算管理、总额控制、按规定列支。
（四）监督检查。
监督检查。
公司综合办公室、纪检监察专员定期监督检查业务接待工作开展情况，确保严格执行标准制度。
公司业务接待工作接受上级单位的检查指导。
第五条业务接待按照业务类别实行台账管理，台账应注明接待时间、接待对象、接待标准、接待人数、陪同人数、实际发生金额等内容。
第六条开展接待工作需注重仪表形象和言谈举止，做到热情周到、大方得体、务实高效，树立公司良好形象。
第七条无公函（或邀请函、电话记录）的商务活动和来访人员不予接待。
第三章职责任务第八条公司综合办公室为公司业务招待费归口管理部门。
2024年公务接待管理制度范本（六篇）
2024年公务接待管理制度范本公务接待管理规定一、总体要求为确保公务接待活动的规范性与实效性，特制定本规定。
本规定旨在强化审批管理，深化审计监督，坚决杜绝奢侈浪费现象。
明确禁止任何形式的接待范围扩大与项目增加，严禁以招商引资之名变相安排公务接待。
二、适用范围与执行机构第二十四条国有企业、国有金融企业及不参照公务员法管理的事业单位，均须参照本规定执行。
第二十五条本规定的解释权归属于国家机关事务管理局，并会同相关部门负责具体实施。
第二十六条本规定自发布之日起正式施行。
此前由____年____月____日____、____印发的《党政机关国内公务接待管理规定》同时废止。
三、接待原则与范围（一）接待原则应严格遵循中央、____及省、____关于接待工作的指示精神与廉政建设要求，秉持有利于公务活动的原则，实施统筹规划与安排，确保接待工作实现规范化、标准化与制度化。
（二）接待范围1. 国家、省____局及市委、市政府领导，以及其他地市来我局进行视察、指导工作的领导。
2. 与档案事业发展密切相关的市直部门、区县及乡镇领导。
3. 经局长批准，确需接待的其他宾客。
四、接待程序与标准（一）接待程序1. 接待工作由办公室统一负责安排。
各部门及科室在接到来客通知后，需及时与办公室沟通，经请示局长同意后，由接待经办人填写《接待批办单》，详细记录来客信息、目的及活动时长。
2. 办公室根据来客情况，提出接待标准与陪餐人员建议，经局长批准后，由经办人负责在指定宾馆办理相关手续，并按标准提供接待服务。
（二）接待标准1. 宴请标准：坚持节俭与特色并重，避免铺张浪费，确保既热情周到又满足客人需求。
就餐标准由陪餐人员根据季节变化灵活掌握，实行对等、对口接待原则。
2. 陪餐人数：为控制开支，应严格限制陪餐人数，避免一客多陪现象。
具体陪餐人员由局领导指派，陪餐人数上限为____人。
3. 住宿安排：地厅级以上领导通常安排套间，县处级领导安排标准间，其他宾客则视情况安排标准间或三人间。
公务接待管理规定范文(3篇)
公务接待管理规定范文一、总则1.1 目的与适用范围本规定的目的是为了规范和加强公务接待管理工作，提高公务接待服务质量，确保公务接待活动的合理性、规范性和透明度。
本规定适用于各级各类事业单位、企事业单位、政府机关及其下属单位、国有企业等参与公务活动的各类机构和个人。
1.2 基本原则（1）确保公务接待活动的公平性和公正性，杜绝吃、喝、玩、乐等不正当行为。
（2）注重节俭办会，合理控制公务接待费用，提高公共资源的利用效益。
（3）加强事前计划和预算控制，确保公务接待活动的明确目标和合理安排。
（4）严格遵守相关法律法规，不得违反国家法律法规进行公务接待。
二、公务接待组织2.1 接待组织原则（1）公务接待活动由接待单位负责组织和实施，并明确接待组织人员。
（2）接待单位应当根据接待活动的性质和规模，合理确定接待组织人员的数量和职责。
2.2 接待组织程序（1）接待单位应当根据接待活动的需要，提前进行接待方案的编制和审批。
（2）接待方案应当包括接待活动的目的、时间、地点、活动内容、费用预算等，需经上级主管部门批准。
（3）接待单位应当依法进行公开招标，选择具备相应资质和经验的实体或个人提供接待服务。
三、公务接待场所及费用3.1 公务接待场所（1）公务接待场所应当符合卫生安全要求，具备必要的设施和服务条件。
（2）接待单位应当根据接待活动的需要和预算控制要求，选择具备合适条件的场所进行接待。
3.2 公务接待费用（1）公务接待费用应当合理控制，不得超出预算范围。
（2）接待费用包括但不限于住宿费、餐费、交通费、礼品费等，应当经审批并按规定报销。
（3）接待费用的支付应当采取合法、规范的方式，不得违反财务制度和相关规定。
四、公务接待程序及要求4.1 活动计划与预算（1）接待单位应当根据工作需要，制定公务接待活动的计划和预算。
（2）接待计划和预算应当经相关部门审核批准，并遵循预算控制原则。
4.2 邀请函及接待通知（1）接待单位在接待活动开始前，应当向接待对象发出邀请函，并注明接待时间、地点及注意事项。
大型国有企业公司对外接待工作管理规定
大型国有企业公司对外接待工作管理办法XX公司对外接待工作暂行管理办法第一章总则第一条为了进一步提升公司对外接待管理水平,促进接待工作规范化、标准化、高效化,恰当、节俭地开展好公司对外接待和公共关系工作,更好地塑造企业形象,促进和谐发展,特制定本办法; 第二条对外接待工作的总体要求是,根据接待对象不同单位、不同层次、不同需求,掌握接待工作规律,做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活,以高度的责任心和严密细致的作风扎实做好工作; 第二章接待分工第三条对外接待工作由综合部负责归口管理,相关部室、分公司协助配合; 第四条接待工作按来宾级别分成如下四类,并按类别区分接待标准及工作分工;一一类接待：主要来宾为省部级党政军领导和总部副总经理含以上的领导;该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同; 二二类接待：主要来宾为总部部门含香港机构、同级各兄弟公司的总经理、副总经理,党政军机关正、副地厅级领导;该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿;涉及工作或业务的活动内容,由相关部门中心根据综合部统筹安排负责接待并指定专人陪同,公司领导视情况参加相应活动; 三三类接待：主要来宾为总部部室副总经理不含以下的工作人员,同级兄弟公司的部门总经理主任、副总经理副主任；地方相关部门正、副县处级领导;该类接待由相关部门中心负责编制活动计划,经综合部审核后,由各部门中心指派专人接待,公司领导视情况参加相应活动;四四类接待：主要来宾为同级兄弟公司各专业项目经理或其他与公司有业务联系的相关部门人员;该类接待由工作对口部门中心提出接待计划经综合部审定后实施,相关部门陪同; 第三章接待标准第五条按照附件XX公司接待住宿及就餐酒店级别参照表对照公司接待类别,将接待住宿及就餐酒店进行了相应分级,接待时按照主要来宾级别确定接待类别后,在相应级别的酒店安排就餐、住宿; 一实际工作中,只可根据需要酌情降低接待就餐、住宿的酒店级别,但不得提高; 二对于来宾级别较低或非公职人员、但对公司非常重要的来宾,对口接待部门在审批时应及时向综合部说明情况,并经主管领导同意后,可适当提高接待标准; 第六条宴请餐费标准含酒水消费,来宾一般宴请一次：一一类接待宴请标准为每人每次200元以内; 二二类接待宴请标准为每人每次150元以内; 三三类接待宴请标准为每人每次100元以内; 四四类接待宴请标准为每人每次80元以内; 五接待宴请之外的用餐全部安排工作餐,具体标准为：省部级每人每天100元,地厅级每人每天80元,县处级每人每天60元; 接待工作人员含司机每人每次不超过20元; 六同级兄弟公司普通员工以及公司下属单位人员来省公司参加的培训、交流、参观等纯业务活动,原则上安排在员工餐厅用工作餐;由相关部门的经办人填写用餐申报表一式两份,部门领导审核后由综合部审批执行; 七同日宴请两方面以上来宾,原则上应统一安排,不得单独安排特殊情况除外; 八公司在外或在京宴请宾客的,宴请前要按照接待程序履行审批手续,经批准后方可进行宴请; 九接待费用超出核定标准之外的,不予报销; 十公司领导宴请的,可适当放宽标准限制; 第七条陪餐：一主要来宾为省部级领导、总部部室总经理含以上领导、同级兄弟公司总经理的接待,由总经理安排陪餐；二主要来宾为总部部室副总经理、同级兄弟公司副总经理的接待,视情况由公司总经理或分管领导安排陪餐；三其他级别的来宾由对口部门安排对等陪餐; 四具体陪餐人员由主陪人员确定;无论宴请哪一级领导,除公司领导外,其他陪餐人员原则上不得超过来宾人数的三分之一; 第八条住宿标准：一我公司承担住宿费用的接待,一、二类接待的主要来宾安排套间,其他来宾一律安排标准间或单间; 二来宾自理住宿费的,按对方要求安排客房; 第九条迎送陪同：一接待省部级领导、总部部室总经理含以上领导、同级兄弟公司总经理,由总经理和综合部负责人及相关人员陪同；接待总部部室副总经理、同级兄弟公司副总经理,由公司分管领导及相关部门负责人陪同；接待其他级别的来宾,由对口部门负责人对等迎送陪同; 二车站机场迎接;总部领导莅临,由公司总经理及相关人员前去迎接;兄弟公司领导来访,由一名公司领导及综合部负责人前去迎接;其他人员来访,可由接待人员或有关部室、中心派人员迎接,公司主管领导可前往住地看望; 三安排好来宾食宿后,接待人员要尽快与来宾商议确定接待活动及具体日程安排,并及时报告有关领导;来宾若要听取汇报或召开座谈会的,由接待负责人提前安排好会议室,通知参加人员,并将与会人员名单提供给来宾; 四客人离开时,应根据需要提前协助安排订购车票机票、确定送行人员及送客车辆; 第四章接待费用处理第十条各部门在接待中要贯彻节俭的原则,严格执行接待审批、开支标准和管理规定;接待费用结算时,持接待审批表,并经经办人、部门负责人、综合部审核签字后,按公司财务审批权限规定报批,办理支付结算; 第十一条在省公司定点接待并可以签单的宾馆、酒店住宿就餐时,住宿费用单据必须由陪同人员在来宾离开当日签名,就餐费用单据必须由陪同人员在就餐完毕时签名,综合部按规定时限结算费用; 第十二条如遇特殊情况须在非定点宾馆、酒店住宿、就餐时,应事先报请综合部同意,食宿发票由陪同人员签名,并经综合部审核后,办理费用结算; 第十三条出差在外确因工作需要宴请他人的,事前要按接待程序办理审批手续; 第十四条分公司按照省公司安排协助接待的,接待费用由省公司陪同部门在接待完毕后一次性结清或随后办理结算; 第五章接待工作程序和要求第十五条凡相关部室接到上级和有关单位来公司检查指导工作的通知后,应问清对方领队职务、人数、性别、乘坐的交通工具、到达时间和活动计划等,制定接待计划,并填写XX公司接待审批表报送综合部,由综合部向公司领导汇报后作出具体安排,并通知相关部室执行; 第十六条需要分公司协助接待的,由综合部或接待部门持接待审批表通知相关分公司协助接待; 第十七条接待主管部门和相关部室应积极协助配合做好接待工作,精心安排好接机、接车、订票和全程迎送陪同,并确保交通安全;接待过程中要严格执行既定的安排,不得随意更改活动时间、活动场所和已商定的事项,确保接待工作上下衔接,有条不紊; 第十八条来宾如需听取工作汇报与情况介绍,接待部门应视来宾领队职务、来公司目的等情况,事先确定汇报内容和汇报人;如需分专业活动时,介绍到相关部室或单位,由相关部室或单位汇报或介绍情况; 第十九条如来宾要求参观生产现场,由接待部门事先与综合部安保部门联系,经综合部审核并报主管领导同意后安排实施; 第二十条综合部及各部门要建立日常接待登记制度,内容包括来宾姓名、单位、职务、接待时间、主要业务、处理意见、处理结果以及接待人员签字等;接待登记和有关记录应指定专人妥善保管,重要的接待登记、记录应定期报送公司主管领导审阅; 第二十一条接待人员应衣着整洁,文明礼貌,热情大方,严守企业秘密,未经请示同意,不得擅自向对方提供企业任何内部文件、资料;接待外宾应同时遵守国家有关涉外工作制度; 第二十二条接待人员要加强学习,熟悉接待服务管理知识,掌握基本公共礼仪规范,了解公司基本情况及本省政治、经济、人文、地理、风俗民情与风景名胜的一般知识,并具备必要的应变能力和语言表达能力; 第二十三条接待管理部门和人员要积极协调好相关单位的公共关系,创造良好的接待条件;接待部门要定期召开接待工作例会,对职责履行情况和服务质量进行总结,对存在的问题提出整改意见和措施,不断提高接待服务质量; 第二十四条接待旅行考察的来宾,要制订旅游计划和标准后,委托旅游公司接待,指定专人陪同,全程进行监督; 第六章附则第二十五条本办法自印发之日起实施,由省公司综合部负责解释; 附件1、XX公司接待审批表 XX公司接待审批表 No: 时间：年月日来宾单位来宾人数接待天数住宿地点来宾人员姓名领队职务姓名接待事项预计费用接待标准接待内容时间安排申请部门负责人签字综合部安排意见分管领导审批意见总经理审批意见注注：按管理办法规定,由分管领导审批后,总经理可不签署意见;。
国企餐务接待制度范本
国企餐务接待制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业（以下简称企业）餐务接待管理，厉行节约，反对浪费，根据国家有关法律法规和党的纪律要求，结合企业实际，制定本制度。
第二条本制度所称餐务接待，是指企业在商务活动、公务往来、员工培训、会议、庆典等场合，为宾客提供餐饮服务的行为。
第三条企业餐务接待应遵循合法、合规、节约、环保、健康、文明的原则，严格执行国家和地方的有关规定，注重接待质量，提高接待效率，展现企业良好形象。
第二章组织管理第四条企业应建立健全餐务接待管理机构，明确相关部门的职责和权限，负责餐务接待的规划、组织、实施和监督工作。
第五条企业餐务接待管理机构应制定餐务接待计划和预算，并根据实际情况适时调整。
餐务接待费用应控制在预算范围内，严禁超预算接待。
第六条企业餐务接待管理人员应具备相应的业务知识和职业素养，定期进行培训和考核，不断提高服务质量和管理水平。
第三章接待标准第七条企业餐务接待标准应根据宾客身份、活动性质和规模等因素合理确定，遵循适度、节约、从简的原则。
第八条企业餐务接待用餐应注重营养搭配，合理控制菜品种类和数量，严禁提供高档菜肴和酒水，严禁使用野生保护动物制作的菜肴。
第九条企业餐务接待场所应整洁卫生，设施设备齐全，满足宾客需求。
餐饮服务应符合国家食品安全标准和卫生要求。
第四章接待流程第十条企业餐务接待应提前制定接待方案，明确接待时间、地点、人数、菜品、费用等事项，并报请相关部门审批。
第十一条企业餐务接待过程中，应严格执行接待方案，确保接待工作顺利进行。
如有特殊情况需要调整，应提前报请相关部门批准。
第十二条企业餐务接待结束后，应做好用餐结算和场地清理工作，确保餐饮服务场所整洁卫生。
第五章监督与考核第十三条企业餐务接待管理机构应加强对餐务接待活动的监督和检查，确保各项规定得到有效执行。
第十四条企业应建立健全餐务接待考核制度，对违反本制度的单位和个人进行严肃处理，纳入企业绩效考核体系。
第十五条企业餐务接待管理人员应主动接受审计、纪检监察等部门的监督，确保餐务接待活动的合规性。
国有企业接待工作管理办法模版
1总则1.1公司本部公务接待工作是展现*工程公司综合形象的一个重要窗口，本着文明、热情、诚恳、节俭的精神，为提高公司本部接待工作的整体效能，特制订本办法。
2公务接待的服务范围2.1公司本部公务接待的服务对象：检查、指导工作的来宾；洽谈项目、联系工作的顾客；参加会议的代表；其他来宾。
3接待职责分工3.1公司领导的重要宾客，由综合管理部根据领导的要求做好接待服务工作。
必要时由相关部门予以配合，共同完成接待任务。
3.2公司职能部门的宾客，由各职能部门负责安排和接待。
需要其他部门协助接待的，须事先与综合管理部联系，提出接待要求，经公司董事长（或主管领导）批准后，由综合管理部协调相关部门共同完成接待任务。
3.3各生产部门来宾的接待工作，原则上由各生产部门自行负责安排。
重大项目的来宾、重要客户的主要负责人来本部时，应及时与生产经营部、综合管理部联系，安排公司本部有关领导接见。
3.4重要外宾来本部，负责接待的职能部门或生产部门须在外宾来公司前两天到综合管理部备案。
3.5境外宾客来本部，接待部门按涉外的有关规定及时向综合管理部备案。
3.6客户来访，原则上按对等原则接待。
政府、协会、兄弟单位、上级等层面来访由董事长负责接待。
综合管理部负责相关接待的协调工作。
4来宾的接待4.1对确需公司领导接洽的宾客，由接待人员电告综合管理部安排落实。
4.2需职能部门接洽的宾客，由接待人员转告有关职能部门安排接洽。
4.3需与生产部门洽谈专业技术工作的宾客，原则上不安排来宾进入设计研究工作场所，确须进入设计研究工作场所的，需经相关专业所所长以上领导批准，由相关部门的接待人员引导方可进入4.4对来本部办事的本部以外员工和离退休职工，由保安人员引导前往接待处，办理登记手续后方可进入办事地点。
5会议的接待工作5.1凡由公司本部承办的会议，由主办部门事先编制会议经费，落实会议地点，确定会议议程，并负责会务和服务工作。
5.2需要其他部门协助办会的，参照第3.2款执行。
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企业接待业务管理规定（范本）
第一章总则
第一条为了加强业务接待管理，规范接待行为，提高接待质量，控制和节约接待费用，特制定本规定。
第二条业务接待原则。
可接待可不接待的，不接待；可参与可不参与的人员，不参与；可发生可不发生的费用，不发生；态度热情，适宜从简。
第二章业务接待行为
第三条业务接待行为是指因工作关系，招待与公司业务有关的上级或公司外部人员就餐费、娱乐等行为。
因业务接待行为而发生的各类费用，称之为接待费用，主要包含用餐费用、酒水费用等。
第四条业务接待行为管理是协调业务关系，提高业务处理效率，控制接待费用的前提和基础，应严格遵守业务接待的原则，与工作无关的接待行为一律不予办理。
第五条公司的各类业务接待行为，必须坚持事前审批制度，特殊情况可通过口头请示。
要按照“基层业务单位提出申请，业务主管科室牵头办理，办公室初步预算，业务主管领导审核，总经理（党委书记）批准”的程序办理，填写《***公司业务接待审批表》（附件2）。
第六条业务接待实行分级管理，公司的业务接待按照
来客的实际情况，划分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级四个级别，不同级别执行不同的接待标准。
Ⅰ级适用于有地方政府副局级以上领导参加的接待活动；Ⅱ级适用于有副处（县）级以上领导参加的接待活动；Ⅲ级适用于有科级及以下领导参加的接待活动；Ⅳ级适用于有外部人员参加，完成公司重要工作需要加班的用餐行为。
具体标准见附件3。
第七条为了节约接待费用，Ⅱ级以下的业务接待行为尽量安排在公司所属的职工餐厅或生态休闲场所。
特殊情况下，Ⅱ级以上的接待行为应安排在公司签约外部酒店，如接待行为发生在签约范围之外酒店的，不得报销费用。
接待用酒水由签约供应商送达接待地点，所用酒水档次、数量由办公室负责核定。
第八条Ⅱ级及以上接待由总经理（党委书记）审批，Ⅲ级及以下的接待由业务主管副经理审批。
第三章业务接待费用控制
第九条业务接待费用实行“单次预算，年度总控”的原则进行。
总经理、党委书记审批权限为：单次预算不超过2000元，年度审批总额不超过上级下达的接待费用定额指标；副总经理审批权限为：单次预算不超过1000元，年度审批总额不超过10000元。
第十条为了对口协调业务关系，调动职能部门的积极性，各业务科室负责人可在公司所属的生态休闲场所自主接待外部业务对口人员，单次标准不得超过50元/次·人（含
酒水），年度总费用不得超过4000元。
第四章费用结算
第十一条在用餐签约酒店、酒水签约供应商处发生的费用，实行定期结算制度，一般按照每季度结算一次，由经理办公室在每季度最后一月底，向签约酒店和签约供应商索要当季接待消费明细，仔细审核汇总后由总经理审批，然后办理付款事宜。
第十二条对于审核发现的超标准、超规格、超年度费用总控指标的情况，不予办理付款手续，并对责任人通报批评或纳入绩效考核。
第十三条公司领导或科室长因公出差在外地需要招待业务联系人员的，按照特殊情况处理，主办人员应向总经理或党委书记口头请示，得到批准后方可进行，接待规格按照第二章第六条执行，接待地点自主选择，并按照财务部门规定索要合格的报销发票。
第五章附则
第十四条本规定自下发之日起执行。
第十五条本规定由公司*****负责解释。
附件3：
企业接待费用管理控制标准
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