安全隐患排查制度和相应隐患排查治理记录记录

安全隐患排查制度和相应隐患排查治理记录记

录

Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

安全隐患排查治理制度和相应隐患排查治理记录1目的和内容

为了建立公司安全隐患排查治理长效机制，加强安全隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

本制度规定了隐患分类、排查、报告、整改办法。

2适用范围

公司安全经营。

3职责

公司主要负责人应对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

按照“谁主管，谁负责”的原则，各科室负责人为本部门安全的第一责任人，对本科室隐患的排查和整改负主要领导责任。每个职工对本岗位的隐患排查和整改负责，任何科室和个人发现隐患，均有权向公司安全科和公司领导报告。

安全科负责

对查出的安全隐患记入隐患治理台账，建立隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核并对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

业务人员

按照职能分工对各自管辖范围内的安全隐患进行排查并监控治理。

4隐患

隐患的含义：

本制度所称安全隐患（以下简称隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

隐患的分类

隐患分为一般隐患和重大隐患

1）一般隐患

是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

2)重大隐患

重大隐患，是指危害和整改难度较大，应当局部停止运行，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5工作程序

组织机构

公司成立安全隐患排査领导小组，分别由公司经理任组长,安全科负责人为成员，主要负责活动开展的日常管理工作。

隐患的排查与报告

1)隐患的排查

隐患排查分为公司排查和基层单位自查两种形式。公司隐患排查领导小组排查出的安全隐患，经安全科汇总后下达《隐患整改通知书》。基层单位按照“谁主管，谁负责”的原则，按照公司《安全检查和隐患整

改管理制度》中规定寸间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、査找并上报发现的隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

2）隐患的报告

①发现隐患

一般采用逐级报告的方法，即员工报基层单位，基层单位报安全科，安全科处对隐患进行登记分类跟踪治理。

②报告形式

a.报告一般采用《隐患自査表》的形式，特殊情况可采用口头报告。

b.在隐患自查表中，报告人要把隐患内容、拟采取措施、自查人员姓名、落实责任人等写清楚，一式二份，一份交安全科，一份基层单位自己留底备查。

隐患的整改和验收

1）安全科和基层单位发现或接到员工隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实及整改。自己能够解决的隐患应立即整改；需公司解决的，应报告公司安全科协调解决。

2）对于重大隐患，公司安全科提交公司，由公司经理组织制定并实施隐患治理方案。在隐患治理过程中，隐患部位所在部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全科应进行监控。

档案建立

公司安全科应对各类人员査出的隐患记入隐患治理台帐，建立隐患信息档案。

6.附则

本制度自批准之日起实施。

附：隐患整改指令记录单

隐患整改指令记录单

编号：年号第一联：整改单位

隐患整改指令记录单

编号：年号第二联：公司安全科