QC成果电力1
某供电所QC成果
某供电所QC成果一、背景介绍供电所作为负责线路供电的单位，为确保用户的用电安全和用电需求，提高线路供电可靠率成为一个重要目标。
通过引入质量控制（QC）的方法，该供电所成功地提高了线路供电可靠率，下面将详细介绍所取得的成果。
二、问题分析在开始质量控制之前，我们对线路供电可靠率进行了问题分析。
主要问题包括：1.故障率高：线路容易发生故障，造成用户停电，影响供电可靠性。
2.抢修效率低：故障发生后，抢修人员反应迟缓，故障处理时间长，导致供电恢复时间延长。
3.隐患排查不及时：未能及时发现线路隐患，加重了故障发生的可能性。
三、QC实施步骤在问题分析的基础上，我们制定了以下QC实施步骤：1.确定目标：我们的目标是提高线路供电可靠率，通过减少故障的发生和恢复时间，提高用户的用电安全和用电需求满足度。
2.数据收集：我们收集了供电所的历史数据，包括故障率、抢修时间等。
通过数据分析，找出故障发生的主要原因和抢修效率低下的原因。
3.问题解决：结合问题分析和数据分析，我们确定了几个关键问题，包括线路维护不到位、人员培训不足等。
我们制定了相应的解决方案，例如加强线路巡检、提高抢修人员技能等。
4.实施改进措施：根据解决方案，我们建立了一系列的改进措施，并分配责任人进行实施。
5.测量结果：在实施改进措施后，我们对相关指标进行了测量和监控，以确保改进方案的有效性。
6.继续改进：我们不断地评估和改进QC的效果，发现新问题，制定新的解决方案，并进行实施。
四、QC成果通过以上步骤的实施，我们成功取得了以下成果：1.故障率显著降低：通过加强线路的巡检和维护工作，我们发现并解决了一些潜在的故障隐患，减少了故障的发生。
故障率从之前的每年20次降低到了每年10次。
2.抢修效率提高：通过对抢修人员进行培训，提高其技能水平和应急反应能力，抢修时间显著缩短。
故障抢修时间从平均2小时降低到了平均1小时。
3.隐患排查及时：我们建立了定期的线路巡检制度，并加大隐患排查力度。
提高供电系统可靠性QC成果
要素确认三 环境的因素
末端因素 电缆损伤严重
确认标准
电缆直埋方式，走向复杂；新建项目施 工较多
确认方法 地下会签、经常深入现场巡视
确认结果 要因
要素确认四
方法的因素
末端因素 管理网络不健全 确认标准 上下工序协调有力，职工技能有的放矢。 确认方法 反事故演练 确认结果 要因
对策实施
序号 1
要因
小组介绍
小组名称 格言
电力调度QC小 组
成立时间
**年1月
精心岗位值班、实现供电安全
课题名称 小组类型 活动日期
提高供电系统可靠性
攻关型
组长
**
**/01-**/12 课题注册 **年01月
小组成员
10人
小组成员
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9
10
姓名
** ** ** ** ** ** ** ** ** **
现状调查
近年来，济钢投入大量资金用于主站高压 电气系统改造，但是10KV及以下高低压配电室 设备老化严重；人员结构不合理，老新交替； 建厂等早期电缆多为直埋电缆，走向布局不规 范，现扩建、改造施工中多次造成线缆损伤、 接地、短路事故的发生，导致事故发生率极高。 事故统计如下： 2007年，发生电气事故35起。
**.10 **.06 **.12
实施效果
电气故障次数对比图
40
35
30
20
10
0 07年
18 目标
低于预期 目标
16
08年
直接经济效益
事故率超减半。电气事故07年35起，**年 16起，按事故影响面来计算可避免减产、 材料、人工费用损失：按照一般电气事 故一起大约10万元 ，减少损失（35-16） *10=190万元；如果发生较大级别的事 故损失会更大。
某供电所QC成果
某供电所QC成果
结构要合理
提高线路供电可靠率的QC成果
摘要
本文讲述了开发QC系统提高线路供电可靠率的方法。
在实施过程中,首先经过调研分析,分析线路供电现状,明确本期QC目标;然后根据分析得出的潜在问题确定建立QC系统的维度,由此定义适当的QC指标并确定具体的QC活动;接着根据分析的结果和实施QC活动的要求,确定QC活动的时间、责任人员等;最后,根据实施过程中的反馈结果,分析影响线路供电可靠率的原因,拟定相关改进措施。
经过一段时间的实践,QC系统有效解决了影响线路供电可靠率的问题,并提高了线路供电可靠率。
1引言
线路供电可靠率是指线路在一定时间段内，它所提供的供电时间，占春节满足客户用电要求的比率，是衡量供电质量的重要指标，也是电力公司追求的目标。
近年来，由于用电量的增加，电网老化，以及社会科技发展水平的提高，要求线路供电可靠率更高。
因此，提高线路供电可靠率是十分必要的。
为了解决这个问题，我们采取了建立QC系统的方法，确定具体的QC 活动，解决影响线路供电可靠率的原因，提高线路供电可靠率。
2研究方法
2.1调研分析。
电力公司qc成果案例
电力公司qc成果案例
作为一家电力公司，我们一直致力于提供高质量的服务和产品，为客户创造价值。
我们的QC（质量控制）团队在公司的生产和管理过程中发挥着重要作用，不断优化流程、提高效率和降低成本。
以下是我们的一些QC成果案例：
1. 电缆故障率降低
我们的QC团队针对电缆故障率较高的问题进行了研究和改进。
通过对设备进行常规检查和维护，同时使用先进的电缆绝缘材料和精确的连接技术，我们成功将电缆故障率降低了60%。
2. 节能减排
我们的QC团队研究了电力公司的能源消耗情况，提出了一系列提高效率和减少能源消耗的建议。
通过技术改进和流程优化，我们实现了每年减少10%的能源消耗和减少20%的碳排放。
3. 安全卫生
我们的QC团队注重员工的安全和卫生，通过严格的安全标准和培训计划，提高了员工的安全意识和操作技能。
在我们的努力下，公司的工伤率下降了30%，员工的健康状况和工作效率得到了提升。
通过QC团队的努力，我们取得了这些显著的成果，我们将继续致力于提高质量和服务水平，为客户创造更大的价值。
- 1 -。
电力行业qc成果
电力行业qc成果
厄尔－布隆法尔克电力行业质量控制成果
一、关于厄尔－布隆法尔克电力行业质量控制）
厄尔－布隆法尔克电力行业质量控制是一种对电力行业进行质量保证
的一种标准及实施技术。
厄尔－布隆法尔克电力行业质量控制（QC）是一
种质量体系，用来保证电力行业生产制造过程和市场销售的质量，在保证
质量的同时，也会提升产品的性能和稳定性。
厄尔－布隆法尔克电力行业质量控制体系以ISO9000标准为基础,并
结合电力行业科研院校的深厚积淀、国家的相关质量管理机构的实施经验
和企业自身的实践经验，综合形成一套系统性的质量控制技术。
厄尔－布隆法尔克电力行业质量控制（QC）体系的特点是以客户的需
求为基准，以原材料、设备、工艺、人员能力及其管理水平和质量控制水
平为基础，以质量管理手段和方法为技术手段，以客户满意为目标的质量
控制体系。
厄尔－布隆法尔克电力行业质量控制（QC）体系的要点是建立起一套
适用于电力行业的、体系完整、规范、完备、科学、高效的质量控制体系，实现原材料、设备、工艺、人员能力的合理化布局、全面的质量检验，并
实行完善的质量标准。
电力一类QC成果-提高建筑物外墙工艺质量 QC小组
提高建筑物外墙工艺质量XXXXXQC小组二０一四年三月十日1、课题背景本工程广西华电华南城分布式能源站，位于南宁市江南区仁和路西侧，为全国首批分布式能源站示范工程，由中国能源建设集团天津电力建设公司施工总承包。
本工程建筑物为主厂房、集中控制楼、生产办公楼、机力塔等建筑装修，外墙总面积约：16898㎡，外墙涂料的工艺质量直接关系到建筑工程的观感质量。
因此，提高外墙装饰一次验收合格率就成为此道工序的关键。
外墙涂料施工构造做法如下：清理基层填补缝隙、局部刮腻子、磨平铺设保温耐碱专用网格布（见备注2）大面刮腻子、磨平涂饰底层涂料涂饰中层涂料第一遍面层涂料第二遍面层涂料施工时间为2013年04月10日至10月15日，期间的最高温度、湿度统计如下：1、基层处理主要指的是：去除污染物，修补缝、坑，刮配套腻子、磨平，并对基层含水率进行控制。
2、通过调研、调查发现铺设保温耐碱专用网格布对于墙面保证整体性，降低开裂、翘皮等缺陷有很好的效果。
2、小组简介3结论：由以上选题理由，我们小组决定把“提高建筑物外墙工艺质量”作为本小组的研究课题。
4、现状调查4月1日到4月10日QC小组成员针对建筑物外墙开裂通病，调研了华南城、富士康等工程，4月14日召开了消除建筑物外墙开裂的分析会，通过4月10日对调研工程外墙涂料出现的质量问题现场调查、分析和数据统计。
最后对影响建筑物外墙涂料开裂的主要因素进行了分析，最后总结了影响外墙装饰外观工艺的6项通病，为本工程后期的外墙涂料施工质量提供了保障。
制图人：杨冬红 2013年4月11日分析：影响外墙外观工艺质量的问题主要在：翘皮、开裂、接茬痕迹明显等6项问题，经调研统计计算，华南城3号广场外墙涂料工程验收合格率仅为（2407-254.5）÷2407=89.43%。
然而开裂、翘皮所占问题比例为：78.66%。
开裂、翘皮是影响墙面外观质量的主要缺陷，所以本小组重点解决：开裂、翘皮主要质量问题。
电力行业qc成果
电力行业qc成果名目课题简介 (1)小组简介 (1)选题理由 (2)现状调查 (2)确定目标...................................................2缘故分析 (3)要因确认 (5)制定对策 (8)对策实施 (8)效果检查和分析..........................................10稳固措施总结提高 (11)下一步打算 (11)一、电力行业qc成果课题简介“环境育人、人育环境〞，制造良好的工作环境是车间乃至整个铁塔公司工作重点，以文明生产促进平安生产，实现产量的提高，是公司“精细化治理〞的要求。
2007年，铁塔公司组织了各个车间负责人进行了大量的关于改善生产现场的培训参瞧学习，要求各车间成立QC 小组，改善生产现场。
我车间通过分析车间现状和参瞧学习所得，以提高生产现场物料定置率作为课题，通过QC活动，创立了有规律，有秩序的生产现场。
2007年10月份，三车间因为文明生产成绩突出，被铁塔公司树立文明生产“标杆〞车间。
二、电力行业qc成果小组简介小组名称安徽宏源铁塔公司三车间QC小组课题名称提高生产现场定置率小组注册号SBD200705课题类型治理型成立时刻2007年3月25日活动次数16次活动时刻成员与分工姓名性不文化程度职务****车间主任****车间副主任****车间副主任****技术员****平安员****统计员****金加工班长****加工1班班长****加工2班班长****电焊班班长三、电力行业qc成果选题理由深化〞精细化治理〞的要求文明生产以6S为标准，以文明生产促进平安生产，实现产量的提高。
推进定置治理是迅速提升生产现场品质的有效方式。
提高生产现场物料定置率QC活动的开展，不但能够建立文明的、心情愉快的生产现场，使文明生产上一个台阶，还能够培养一批高素养，明白技术，会治理的骨干队伍。
1、在参瞧比立中，个不企业定置率到达了85%，生产现场整洁、有序。
电力行业qc成果
电力行业qc成果摘要:近日参加了一期全面质量治理活动的学习,通过学习,对QC活动的科学理论、QC活动的所有程序和步骤、如何在生产工作中结合实际有效的开展QC 活动、QC活动数理统计工具、QC活动结果的科学评判等方面的基础知识有了更深的了解，对利用QC治理的科学方法指导安全工作这一课题进行了一定的探究，有了一些切躯体会，期望对大伙儿有所关心。
关键词： QC治理指导安全工作一、将安全治理这一课题作为各级安全治理部门的QC活动永久性课题，围绕这一课题长期开展质量治理活动。
安全治理是一个系统工程，也是一个动态治理过程，要使安全生产随时处于受控状态，必须将此课题作为治理型课题，常年开展活动，只有坚持不懈的进行下去，才能逐步把握安全治理工作的规律，才能使安全工作由表及里、由浅入深、由感性认识上升到理性认识，只有达到如此的境域，我们的安全治理才算走上了程序化、标准化的受控治理轨道。
二、“安全生产、人人有责”是安全生产的差不多方针，如何有效的贯彻和落实这一方针同时确保贯彻落实的长期性、不间断性？那个问题是安全治理上存在的最关键的问题，什么缘故安全生产年年讲、月月讲、天天讲，依旧不能阻止同一类型的人为责任事故的频频发生？因为没有把讲的东西扎扎实实落到实处，存在治理上的“三多”和“三少”，即讲的多，作的少；事后处理的多，提早预防的少；凭传统体会治理的多、用科学手段治理的少。
安全治理差、事故频繁发生的单位,安全治理工作象变幻不定的股市，行情涨时，一路攀升，跌时一路下滑，安全治理人员象盲目涉足股市的股民,赔和赚都凭运气和感受,能够说粗放式的安全治理理念、方法及体会是造成安全治理工作不稳固的要紧缘故，为了完全扭转这种安全生产治理工作在理论上和实践上的落后状况，我认为利用全面质量治理这一科学、有序、规范的方法和手段指导安全治理工作，是使安全治理工作上台阶的有效途径。
三、为了解决本企业或本单位存在的问题，不断的进行质量改进是QC小组活动的差不多特点，要解决所存在的问题，就需要技术，一方面是专业技术，一方面是治理技术，专业技术和治理技术并用，多快好省的解决问题。
XX供电所QC成果
XX供电所QC成果
覆盖所有内容
XXX供电所提高线路供电可靠率QC成果
一、QC成果简介
XXX供电所是一家具有丰富经验的线路供电设施维护服务机构，专业为供电用户提供安全、稳定、高效的电力供应服务。
为了最大限度地提高线路供电可靠率，XXX供电所特别开展了一次QC工作，取得了令人满意的结果。
二、QC工作内容
1、设备检查：针对线路供电设备，XXX供电所首先进行了一次全面检查，具体检查内容包括变压器、线路开关、母线等，以确保设备的安全性和可靠性。
2、检查现场安全：在对现场设备进行检查的同时，XXX供电所还对现场安全进行了检查，以确保供电设施的安全运行。
3、线路检查：随后，XXX供电所对线路检查进行了全面检查，具体检查内容包括：电压检查、电流检查、接线检查、绝缘检查、漏电检查、保护检查等。
4、电力安全检查：最后，XXX供电所还对线路供电电力安全进行了检查，确保系统能够安全、稳定地运行。
三、QC成果
通过上述检查，XXX供电所取得了令人满意的QC成果，具体成果如下：。
电力QC成果1
2
魏素琴
3 4
培训效果差 对编程及数据 接口不熟悉 沟通不够
张荣琴 王全有 郭 林 张荣琴 辛忠良 王修庆 李志学 王全有 辛忠良 郭 林
2008.7.12 前 2008.7.15 前 2008.7.12 前 2008.7.15 前 2008.7.12 前
5
6 7
没有高效的数 据录入程序 增加资金困难
1
小组成 员对编 程和数 据接口 不熟悉
制定计 划对小 组成员 进行系 统结构 及编程 语言的 培训
小组人员能 够编写简单 程序， 程序，考核 成绩合格率 100%。 。
2008.8.16 张荣琴 郭 林 自动化 机房 2008.8.23
2
没有高 效的数 据录入 程序
改变 数据 录入 方法
确认结果
加强沟通，能够解决 结论:非要因
八、要因确认
确认6 确认
确认要因 确认方法 现场调查
没有高效的数据录入程序
调查现场情况 现 状
1. 2. 3.
程序提供的数据录入 界面不友好。 界面不友好。 程序要求用手工依次 输入记录。 输入记录。 小组成员将记录输入 之后，还需设置属性， 之后，还需设置属性， 工作量大，效率低。 工作量大，效率低。
提高调度主站与综 自站信息对调效率
计划要求15天 计划要求 天
图3-1制图人：郭林、王全有制图时间：2008.5.20地点：自动化班 制图人：郭林、王全有制图时间：2008.5.20地点 地点：
四、现状调查
我们即将调试的灵山、卫河、华山路3个变电站在容量、规模、 我们即将调试的灵山、卫河、华山路3个变电站在容量、规模、 接线方式等方面与已经调试完毕的高村桥、稻庄、生物电厂3个综自 接线方式等方面与已经调试完毕的高村桥、稻庄、生物电厂3 站情况类似，工作量相同。于是，我们针对2007年7月-2007年10月 站情况类似，工作量相同。于是，我们针对2007年 2007年10月 高村桥、稻庄、生物电厂3个综自站的调试记录进行了现状调查，结 高村桥、稻庄、生物电厂3个综自站的调试记录进行了现状调查， 果列表如下： 果列表如下：
电力QC成果范文
电力QC成果范文电力QC（Quality Control）是电力工程质量管理的重要手段和方法之一、它以质量控制为核心，通过全面、细致的管理措施，确保电力工程在设计、施工、运营等各个环节的质量达到标准要求。
以下是电力QC的一些重要成果和作用：一、提高电力工程设计质量电力QC通过建立完善的设计标准和规范，强调设计人员的专业素质和工作流程，提高设计方案的科学性、完整性和可行性。
通过技术交流、工作评审、质量检查等手段，发现并排除设计中存在的问题和隐患，确保设计方案符合工程实际需求。
同时，在评估设计方案的可行性和可操作性上进行科学把控，提高设计过程的效率和准确性。
二、优化电力工程施工质量电力QC强调工程施工的规范性、科学性和标准化，通过建立施工组织设计、施工图纸编制、关键工序控制等一系列管理措施，确保施工过程的质量、安全和进度可控。
同时，加强施工现场的监督和检查，及时发现和纠正施工中的问题和不合格项，确保施工过程的顺利进行和质量的持续改进。
三、确保电力工程设备质量电力QC注重电力设备的选型、采购和安装调试，通过建立合理的设备管理制度和标准化的工作程序，确保设备的质量和运行可靠性。
加强设备验收、参数调试、预防性维护等工作，排除潜在故障和设备质量问题，提高电力系统的运行稳定性和可靠性。
四、优化电力工程运营管理电力QC在电力工程运营管理中发挥着重要作用。
通过建立监测、预警和应急处理机制，及时发现和解决电力系统运行中出现的问题和隐患，确保电力供应的连续和稳定。
同时，加强数据分析和统计，为决策者提供可靠的运行数据和科学的决策依据，优化电力系统的运营管理效果。
五、提升电力工程管理水平电力QC通过建立科学的管理体系和完善的管理流程，实现电力工程管理的标准化、规范化和专业化。
加强团队建设和人才培养，提高管理人员的专业素质和管理能力，推动电力工程管理水平不断提高。
同时，通过经验总结和质量评价，推动电力工程管理的持续改进和创新，实现电力工程管理效果的优化和升级。
电力企业qc成果报告
电力企业qc成果报告背景介绍质量控制（Quality Control，QC）是电力企业保证产品和服务质量的重要手段。
本报告旨在总结电力企业通过实施质量控制活动所取得的成果，并对未来的质量管理工作提出建议。
QC成果概述自实施质量控制以来，电力企业通过一系列措施取得了显著的成果。
以下是主要的QC成果概述：1. 产品质量提升通过严格的质量控制流程，电力企业的产品质量得到了显著提升。
产品的制造过程中，采取了各种措施确保原材料的质量和产品的工艺流程。
这不仅提高了产品的可靠性和寿命，也减少了产品的维修和更换次数。
2. 服务效率提高通过实施质量控制，电力企业对服务过程进行了优化和改善，服务效率得到了显著提高。
通过准确和及时地响应客户的需求，提供满足客户期望的服务，电力企业取得了良好的声誉和客户忠诚度。
3. 管理效能提升质量控制活动使电力企业的管理效能得到了提升。
通过制定和执行质量管理体系，企业能够更好地监控和管理内部工作流程，并进行及时的问题纠正和持续改进。
这使得企业的管理更加规范化和高效化。
4. 员工满意度提高质量控制活动不仅关注产品和服务的质量，也关注员工的参与和满意度。
电力企业通过提供培训和发展机会，激励员工参与质量控制活动，并对员工的贡献给予公正的认可。
这使得员工感到满意和幸福，提高了他们的工作积极性和效率。
QC成果案例以下是电力企业在质量控制方面的一些典型案例：1. 委托生产质量控制电力企业与供应商建立了密切合作关系，并通过委托生产方式实施质量控制。
通过对供应商的质量管理体系进行审核和评估，电力企业确保原材料和组件的质量符合要求。
这使得电力企业能够将更多的精力投入到核心业务领域，并提高了产品质量的稳定性。
2. 严格的质量检测流程电力企业实施了严格的质量检测流程，确保产品在交付之前符合相关标准和要求。
通过对产品的外观、性能和功能进行全面的检测和测试，电力企业能够及时发现和解决潜在质量问题，提高产品质量和可靠性。
电力系统QC成果
预期效益与影响
提高供电可靠性
通过应用QC成果，提高电力系统的稳定性 和可靠性，减少停电事故。
降低运营成本
优化电力系统的运行和维护，降低企业的运 营成本。
促进技术进步
推广QC成果有助于推动电力行业的技术进 步和创新发展。
提高企业竞争力
通过应用和推广QC成果，提高企业的服务 质量和竞争力，增强市场地位。
组织结构
设有组长、副组长、秘书 等职位，分工明确，高效 协作。
小组活动历史
01
2012年
开展“降低输电线路故障率”课题，通过改进线路维护措施，使故障率
Hale Waihona Puke 降低20%。022015年
针对“提高配电网供电可靠性”进行研究，通过优化配网结构和技术升
级，使供电可靠性提高了10%。
03
2018年
开展“降低变压器损耗”项目，通过优化变压器运行方式和改进维护措
电力系统QC成果
contents
目录
• QC小组概况 • QC成果介绍 • QC成果应用与推广 • QC成果评价与改进 • QC成果案例分析 • QC成果未来展望
01
QC小组概况
小组简介
01
02
03
专业领域
专注于电力系统质量管理， 致力于解决电力生产和传 输过程中的问题。
成立时间
成立于2010年，由一群热 衷于电力行业质量改进的 专业人士组成。
04
QC成果评价与改进
评价方法与标准
评价方法
采用综合评价法，包括专家评审、用户反馈、技术指标等。
评价标准
依据国家相关标准、行业规范和用户需求，制定评价标准， 包括技术先进性、经济合理性、安全可靠性等。
电力优秀qc成果范例
电力优秀qc成果范例电力优秀 QC 成果范例在当今电力行业的快速发展中，质量控制（Quality Control，简称QC）小组活动发挥着至关重要的作用。
通过开展 QC 小组活动，电力企业能够不断改进工作流程、提高产品质量、降低成本、增强员工的质量意识和团队合作精神。
下面，将为您介绍几个电力优秀 QC 成果范例，展示电力行业在质量控制方面的创新与实践。
一、提高变电站设备巡视效率随着电网规模的不断扩大，变电站设备数量日益增多，设备巡视工作的重要性愈发凸显。
然而，传统的设备巡视方式存在着效率低下、容易遗漏等问题。
为了提高变电站设备巡视效率，电力公司名称的 QC 小组开展了专项研究。
首先，小组成员对以往的设备巡视流程进行了深入分析，发现巡视路线不合理、巡视工具不便捷以及巡视人员分工不明确是导致效率低下的主要原因。
针对这些问题，小组制定了相应的改进措施。
他们优化了巡视路线，根据设备的分布和重要程度，合理规划巡视路径，减少了巡视过程中的往返时间。
同时，研发了一款便捷的巡视工具，将设备的基本信息、巡视要点以及常见故障处理方法集成在一个手持终端上，方便巡视人员随时查阅。
此外，明确了巡视人员的分工，将责任落实到个人，提高了工作的积极性和主动性。
通过这些改进措施的实施，变电站设备巡视效率得到了显著提高。
巡视时间由原来的平均每小时巡视X个设备，提高到了每小时巡视X 个设备，不仅提高了工作效率，还降低了设备故障的发生率，为电网的安全稳定运行提供了有力保障。
二、降低电力线路损耗电力线路损耗是电力系统运行中的一个重要问题，不仅影响能源的有效利用，还增加了企业的运营成本。
电力公司名称的 QC 小组以降低电力线路损耗为课题，展开了一系列的研究和实践。
小组成员通过对电力线路的运行数据进行分析，发现线路老化、无功补偿不足以及负荷分布不均衡是导致线路损耗过高的主要原因。
针对这些问题，小组采取了针对性的措施。
他们对老化的线路进行了更新改造，采用了新型的导线材料和绝缘材料，降低了线路电阻。
XX供电所QC成果
XX供电所QC成果为了提高线路供电的可靠率，供电所采取了一系列的质量控制（QC）措施，以下是所取得的成果及措施：1.优化设备维护计划：供电所优化了线路设备的维护计划，通过定期检查和预防性维护，及时发现和解决设备故障，减少故障对供电可靠性的影响。
2.引入智能巡检系统：为了提高线路巡检效率和准确性，供电所引入了智能巡检系统。
该系统通过无人机、红外热像仪等技术，可以快速、准确地巡检线路设备，并自动识别潜在故障点，有效预防线路故障的发生。
3.强化供电设备的质量检查：供电所加强了对供电设备的质量检查，确保设备符合相关标准和要求。
同时，对于检查发现的质量问题，严格追责，确保不合格设备及时更换或修复，避免其对供电可靠性造成不良影响。
4.设立故障应急响应小组：供电所设立了故障应急响应小组，由专业人员组成，配备必要的设备和工具。
一旦发生线路故障，该小组能够快速响应，并通过有效的应急措施，尽快恢复供电，降低故障对用户的影响。
5.加强员工培训和技能提升：为了提高供电所员工的技能水平和故障处理能力，供电所加强了员工培训和技能提升。
通过定期培训和知识考核，员工能够掌握最新的维修技术和安全操作规程，提高工作效率和故障处置能力。
6.制定供电可靠性评估指标：为了对线路供电可靠性进行评估和监控，供电所制定了一系列的供电可靠性评估指标，并进行定期统计和分析。
通过对指标的监控，能够及时发现潜在问题，并采取相应措施加以解决，提高供电可靠性。
通过以上措施的实施，供电所的线路供电可靠率得到了明显提高。
故障发生率下降，及时的维护和巡检工作，使得线路故障得到及时的发现和解决，大大减少了故障对供电可靠性的影响。
员工培训和技能提升也提高了员工的工作效率和故障处理能力。
同时，供电所制定的供电可靠性评估指标，对供电可靠性进行了有效的评估和监控，及时发现潜在问题，并采取相应措施加以解决，进一步提高了供电可靠率。
供电所将继续关注和改进供电可靠性，不断完善QC措施，以确保线路供电的可靠性和稳定性，为用户提供更好的供电服务。
《电力QC成果》课件
电力QC实践案例
电力生产质量管理
阐述电力生产中的质量管理实践，包括质量控制和 质量改进。
电力设备检修质量管理
介绍电力设备维修中的质量管理实践，确保设备安 全和运行稳定。
电力服务质量管理
探讨电力服务质量改进的实践措施，提升用户满意 度。
终端用户投诉和意见建议
分享处理终端用户投诉和收集意见建议的质量管理 实践。
电力QC方法论
1Hale Waihona Puke 基本理论和方法介绍电力QC的基本理论和方法，包括质
PDCA循环的应用
2
量管理工具、统计分析等。
讲解PDCA循环（计划、执行、检查、改
进）在电力QC中的应用。
3
六西格玛的应用
介绍六西格玛方法在电力QC中的应用，
从QC到TQM
4
提高电力质量和效率。
探讨如何从QC（质量控制）发展到TQM （全面质量管理）。
《电力QC成果》PPT课件
电力QC成果的PPT课件章节，详细介绍电力QC概述、电力QC方法论、电力 QC实践案例和电力QC未来展望，以及总结和展望电力QC的重要性。
电力QC概述
定义和意义
解释电力QC的概念和其在电力行业中的重要性。
发展历程
回顾电力QC过去的发展过程，探讨其所取得的成就。
现状和趋势
探讨电力QC在当前的应用和未来的发展趋势。
电力QC未来展望
全面推进电力QC的重 要性
强调推进电力QC在提升电力 质量和效率方面的重要性。
机遇和挑战
探讨电力QC发展所面临的机 遇和挑战，包括技术创新和 市场竞争。
未来发展趋势
展望电力QC未来的发展趋势， 如智能化、数字化的应用。
结束语
《电力QC成果》课件
QC小组将更加注重绿色发展，以推动企业可持续 发展。
QC小组的未来目标
提高电力行业质量管理水平
01
通过不断改进和创新，提高电力行业质量管理水平，为电力行
业的发展提供有力保障。
培养专业人才
02
通过专业化的培训和实践，培养一批高素质、专业化的质量管
理人才，为电力行业的发展提供人才支持。
推动国际交流与合作
目标
提高产品质量，降低生产成本， 增强企业竞争力，为社会创造更 多价值。
02
QC成果展示
QC成果概述
QC成果定义
QC成果是电力企业在质量管理活 动中所取得的、经过确认有一定 先进性、实用性、效益性的工作
成果。
QC成果特点
具有创新性、科学性、实用性、效 益性。
QC成果分类
按涉及的专业分为生产类、营销类 、基建类、管理类等。
QC成果推广的重要性
提高企业竞争力
提升员工素质
通过推广QC成果，企业可以提升产品 质量、降低成本、提高生产效率，从 而增强市场竞争力。
通过参与QC成果活动，员工可以提升 自身技能和素质，增强团队协作能力 。
促进企业技术创新
推广QC成果有助于激发企业技术创新 活力，推动企业不断改进和优化生产 工艺和管理流程。
专业化
随着电力行业的不断细分，QC小组将更加注重 专业化的培训和发展，以满足不同领域的专业需 求。
国际化
随着全球化的加速，QC小组将更加注重国际交 流与合作，以推动质量管理在全球范围内的普及 和应用。
QC小组的创新方向
持续改进
QC小组将继续致力于持续改进，以提高产品质量 和工作效率。
数字化转型
QC小组将更加注重数字化转型，以实现数据驱动 的管理和决策。
电厂qc活动成果报告
电厂qc活动成果报告概述本报告旨在总结和分析电厂质量控制（QC）活动的成果和效果，以评估并提升电厂的质量管理水平。
I. QC活动的目标和方法QC活动的目标是提高电厂产品和服务的质量，并降低生产过程中的缺陷率。
为了实现这一目标，我们采取了以下方法：1. 定期检验原材料的质量，并与供应商建立合作关系，以确保采购合格的原材料。
2. 引入现代化的设备、工艺和技术，提高生产效率和质量。
3. 提高员工的技能和知识，通过培训和考核确保他们具备解决问题和改进流程的能力。
4. 强调持续改进和团队合作的重要性，鼓励员工提出改进建议并参与问题解决。
II. QC活动的成果1. 产品质量提升通过定期检验和质量控制措施，我们成功提升了产品的质量水平。
产品缺陷率从过去的平均5%下降到当前的1%，有效减少了客户的投诉和退货率。
2. 生产效率提高引入了先进的设备和工艺，通过技术改造和流程优化，我们成功提高了生产效率。
以往生产一个单位产品所需的时间和资源得以显著减少，从而提高了生产量和运营效益。
3. 成本降低通过QC活动，我们发现了一些生产过程中的瑕疵和浪费，并提出了改进建议。
通过改进流程和减少废品的产生，我们成功降低了生产成本，提升了市场竞争力。
4. 员工积极性提升通过培训和奖励机制，我们成功提高了员工的技能水平和工作满意度。
员工积极参与问题解决和流程改进活动，使他们有更强的责任心和归属感。
5. 质量管理体系建立QC活动的实施过程中，我们建立了完善的质量管理体系，包括制定和审核质量标准、流程和程序，落实各项质量控制措施，并制定了质量管理的监督和评估机制。
III. QC活动的启示和建议1. 持续改进意识QC活动的成果表明，持续改进是提高质量水平和降低成本的重要手段。
我们应继续鼓励员工提出改进建议，并落实这些建议。
同时，建立一个反馈机制，及时评估和跟踪改进建议的实施效果。
2. 建立协作合作的团队文化QC活动的成功离不开员工间的协作和合作精神。
电力优秀qc成果范例
电力优秀qc成果范例
电力质量控制（QC）是电力系统管理中的重要环节，有效的QC成果能够保障电力供应的安全可靠，提高电网运行的质量。
以下是电力优秀QC成果的范例：
1. 电力质量监测与分析平台：建立一个完善的电力质量监测与分析平台，能够实时监测电力系统的电压、电流、功率因数等关键参数，并对数据进行分析和处理，及时发现和解决潜在的电力质量问题。
2. 电力质量改善方案：通过调研和分析，制定并实施一系列的电力质量改善方案，如升级设备、优化线路布置、加强对电力设备的维护等，以提高电网供电质量和电力能效。
3. 电力质量培训与普及：组织开展电力质量相关的培训和宣传活动，提高电力系统从业人员对电力质量的认识和管理能力，推广电力质量相关的标准和规范，提升整体行业的技术水平。
4. 故障分析与故障预警系统：建立一个故障分析与故障预警系统，能够根据历史数据和现场实时监测数据，预测电力设备的故障概率和故障发生的时间，以便及时采取预防和修复措施，减少电力质量事件的发生和影响。
5. 电力质量监督与评价体系：建立一个完善的电力质量监督与评价体系，能够定期对电网运行质量进行评价和监督，发现问题并追溯根源，推动电力系统管理的持续改进。
以上是一些电力优秀QC成果的范例，这些成果体现了电力系统管理者对电力质量的重视和不断努力的方向，能够为电力供应的安全可靠和能源环保做出积极的贡献。
电厂qc小组活动成果报告
电厂qc小组活动成果报告一、活动背景为了提高电厂的质量管理水平，增强员工的质量意识，我司成立了QC（Quality Control）小组。
该小组由电厂各部门的质量控制人员组成，旨在通过开展一系列质量控制活动，推动电厂质量管理工作的持续改进。
二、活动目标1. 提升电厂产品的质量水平，确保产品符合国家相关标准；2. 优化电厂内部流程，提高生产效率；3. 培养和激发员工的质量意识，增强团队合作精神。
三、活动内容及方法1. 质量培训我们组织了一系列质量培训活动，提高成员对质量管理知识和方法的了解。
培训内容包括但不限于以下方面：- 质量管理体系标准的介绍和解读；- 测量和检测方法的培训；- 缺陷分析和改进方法的学习；- 团队合作与沟通技巧的提升。
通过这些培训，成员的技能水平得到了有效提升，对质量管理工作有了更深入的理解。
2. 质量检查我们定期进行质量检查，对电厂的关键环节、重点工序进行全面检测。
通过仔细观察和严格测试，我们发现了部分存在潜在质量问题的环节，并主动提出改进措施。
在质量检查中，我们与各部门紧密合作，充分发挥了QC小组的协调作用。
3. 缺陷分析针对质量问题，我们组织了专门的缺陷分析小组，对各种缺陷进行详尽的分析和研究。
通过分析缺陷的根本原因，我们提出了一系列改进措施，并将其落实到相应的工作流程中。
这些改进措施的实施，有效地减少了缺陷的发生率，提高了电厂产品的质量。
4. 经验分享会为了促进团队成员之间的交流和学习，我们定期组织经验分享会。
在分享会上，成员可以分享自己在质量管理中积累的经验和教训，对过去的工作进行总结和反思。
这不仅有助于加深成员对质量管理知识的理解，还提升了团队的凝聚力和合作精神。
四、活动成果通过QC小组的努力和贡献，我们取得了明显的成果：1. 产品质量得到有效控制，符合国家相关标准；2. 生产效率得到提高，降低了生产成本；3. 成员的质量意识和素质得到了提升；4. 成员之间的合作和沟通能力得到了加强；5. 缺陷发生率显著降低，客户满意度提高。
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前言随着电力系统向大机组、高电压和跨省全国联网的现代高科技大电网方向发展，电力系统专用通信电路上传输越来越多的电网安全稳定运行的实时数据和生产管理信息。
科学技术进步，大规模集成电路等微电子元器件在电力通信设备中广泛应用，一方面使电力通信设备功能和性能明显提高，设备自身故障大为降低；另一方面其工作耐压低、抗强电磁干扰性能弱的特点在电力系统强电磁场的特殊环境下，对精密的通信设备造成危害日趋严重，使通信设备故障率依然居高不下。
其后果不但损坏了昂贵的设备，更严重的是造成电力通信中断，使支撑现代化电网运行的继电保护、安全控制、调度自动化等实时信息中断，危及到电力系统安全稳定运行。
所以在新的技术条件下，降低外界因素造成电力通信设备故障，是电力通信人员面临的新课题。
(1)过电压:在电气设备或线路上出现高于正常工作的电压。
因雷电引起过电压称为“雷电过电压”；高压电网异常操作、负载剧变、断线、接地、短路等故障而引起的过电压称为“强电过电压”。
0 小组概况1、小组名称：通讯班QC小组2、成立时间：1995年3月3、本次课题：降低电力通信设备故障率4、登记注册号：5、课题类型：现场型6、活动时间：2002年4月至2002年12月7、活动次数：活动期内每月2次，出勤率98%8、小组历年活动情况：小组成员一览表P1 选题理由P2 现状调查调查（一）为了掌握活动的一手资料和保证资料的准确性，小组成员对2001年1月至2002年4月（共计16个月）的值班日记和故障处理登记簿中的所记录的各类故障进行分类调查统计。
通信设备故障调查表N=38调查跨度:2001年 1月至2002年4月 调查者： 日期 ：2002年4月30日制图：时间 : 2002年4月30日通信故障排列图调查（二）为了进一步调查近年来通信设备故障情况，根据多年的通信设备故障记录统计资料，继续进行纵向调查，对各年过电压（主要是雷电过电压和强电过电压）造成通信设备故障占年度设备总故障的比率进行统计分析。
多年过电压故障占设备总故障比率表调查者: 日期 :2002年4月10日98年度99年度2000年度2001年度绘图：时间：2002年4月10日多年过电压故障占设备总故障比率示意图从以上横向和纵向调查中发现：A、由于大规模集成电路等科技含量高的元器件在通信设备中大量应用，设备元器件自身内在故障明显下降，但其工作电压低，抗干扰能力差的弱点，在电网强电磁场环境下更易暴露，使外界因素对设备危害造成故障逞逐年上升趋势；B、当变电所附近出现雷电或电网强电异常时(主要是单相接地故障时地电位升高的反击)，瞬间强大的过电压、过电流和电磁感应往往使常规的防雷保安器失去保护作用，同时危害多台通信设备，造成设备大面积损坏的恶果；C、在2001年度调查周期内雷电和强电过电压造成通信设备故障台次占设备总故障台次70%以上，影响了电力系统通讯的安全畅通。
P3 目标值的确定制图：时间：2002年5月3日2．目标值的设定的依据：A、由于电力通信专用网传送的电力系统运行的实时数据和信息极为重要，雷电和强电过电压对通信设备的损坏将直接危及电网安全稳定运行，所以各级领导重视，活动的时间、费用和人员配合容易落实。
B、班组开展QC活动多年，经验丰富，成果显著，有较强的组织实施能力，小组成员专业素质强，有一定的防雷电和防强电过电压的理论知识和实践经验，本次课题目标值的实现在组织上、技术上是有保证的。
C、把活动目标值的过电压故障定为总故障的20%以下，已考虑到过电压对电力通信设备影响理论上的复杂性和实践中探索性，是比较切合实际情况；通信设备故障率≤3%是电网标准通信站要求，通过努力目标是可以实现的。
P4 分析原因从现状调查统计的结果可以看出，近年来，雷电和强电过电压造成通信设备故障所占比例相当大。
为此，小组成员集思广益，畅所欲言，按照人、机、料、环、法、测等6大因素进行分析。
从中我们发现雷电和强电过电压二者对通信设备危害的形式虽然不同，但造成设备故障的因素基本相同，其实质是一样，所以利用因果图绘出过电压时通信设备故障的所有因素。
绘图：吴飞龙时间：2002年5月5日因果分析图P5 确定主要原因对原因分析中12个可能对通信设备造成故障的末端因素，小组成员分工负责，进行逐条鉴别确认，排除影响不大的原因，找出确实对通信设备故障产生影响问题的主要原因，为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。
要因确认表P6 制定对策表为了小组目标值的实现，针对经过“要因”论证后确认的高、低压电缆同沟敷、钢绞线感应电压大和施工不规范三个主要因原，采用头脑风暴法，让小组成员充分发表自己的意见和想法，并对各种见解进行进一步评价、论证，归纳出如下实施对策表。
对策表制表：时间：2002年5月10日D 对策实施办公楼与林中变电所通信音频电缆全长近3Km，利用就近的10KV 实施1高压输电力线路的杆塔资源进行同杆架设，工程由莆田局外请施工队实施。
由于施工队伍凭自己经验，按电信部门习惯进行施工，音频电缆投入运行后来通信终端设备故障时有发生。
鉴于施工队伍性质复杂，QC 小组按对策措施计划，要求施工队对钢铰线进行接地时，施工部门以要增加材料、人工费及电信部门线路都没有这样作为由，不予接受，使本方案实施一度陷入困实施2挫折惊喜境。
我们反复说明了在电力高压线路下同杆架设音频电缆和电信部门单独路由线路所处的电磁环境的根本不同，强调高压线下悬挂音频电缆的钢绞线进行接地的重要性和必要性。
后经领导协调，施工部门最终按照通信人员的要求，对钢绞线每隔200米左右重新进行接地，接地网电阻改造后，现场实测均符合≤15Ω的技术指标要求，使小组活动方案终于得到了实施。
实施后情况如图所示。
方案1实施示意图随后7月份的一次台风袭击时，林中变电所多条10KV 电力线故障跳闸，架设音频电缆的电力线7#杆附近钢绞线接地引下线熔断，部分设备接口盘不同程度受损。
这说明过电压时对地扩散电流之大超过我们预计，经讨论后采用规格φ10m/m 的镀锌圆钢筋替代原截面积35mm2接地引下线，并采取措施继续改善接地电阻，后来类似过电压情况时，都未发生接地线熔断现象。
一个县级电力调度单位以同样方式架设一条到林中变电所的音频电缆，由于吊线没有分段接地，此后2次线路过电压时，都造成相关通信终端设备损坏，音频电缆不同程度报废，而本部门通信设备运行正常，安全畅通。
220KV 林中变电所是一所大型变电站，由于平面布置限制，继电保护室和通信楼微波机房之间有200多米的距离，原保护信号通过普通音频电缆连接到微波设备后，经通信机房数字微波设备与华能福州电厂实现保护信号双向微波传输。
实践证明，普通音频铜芯电缆在变电所强电磁场环境中受过电压电磁干扰严重。
QC 小组结合微波高频保护相关设备改造，在有关部门支持下，采用了抗电磁干扰性能强的光纤电缆设备替代原来在高压电缆沟内的250米音频电缆，并在通信传输设备和继电保护装置侧增加了结论：电力线路过电压时，通信设备达到0故障目标。
实施3光电转换器，实现了重要的保护信号光/电转换传输， 由于本局继电保护班人员的积极配合，本方案实施顺利。
方案实施后,变电所发生1次过电压故障，通信设备未出现损坏。
方案2实施后保护信号光电传输示意图我们吸取非专业队伍施工不规范的教训，在变电所及线路接地网改造施工中，在有关部门的支持下，小组成员除了机房值班外，其他人员全部跟随施工队伍，主动介入进行现场全过程监督管理:(1) 对接地点接地电阻测试达不到规定时，马上要求加长延伸接地镀锌扁铁，扩大接地网面积，直到重新测试接地电阻符合技术要求，实测数据如下表； (2) 对部分线路音频电缆与10KV 高压电线垂直距离达不到2.5米的，要求把音频电缆从10KV 电力线路上降下来进行重新调整，使之符合要求；(3) 在跨越公路二处，通信电缆与公路最小垂直距离不到5.5米安全距离要求时，在公路两边杆塔上戴帽铁塔加高2米，使通信电缆同时满足与地面及高压电线的安全距离。
通过小组成员克服困难，不辞辛苦的细致工作，使本方案完全按对策方案实施。
实施后接地电阻实测值结论：变电所强电过电压时，通信设备达到0故障目标C 效果检查上述方案实施后，小组对2002年7月至2003年3月份通信设备故障进行分类统计，并与活动前《多年过电压故障占设备总故障比率表》进行分析对比，可以看出雷电过电压和强电过电压对通信设备造成损坏的故障台次，已从活动前16个月的平均占设备总故障71.05%下降至观察期的14.28%。
说明通过活动，明显降低了过电压时危害造成电力通信设备的故障，省通信调度部门年终考核统计报表显示：本部门通信设备总故障已下降到2.3%的良好状态,，小组活动达到预期的目标。
活动前后过电压故障所占比率对比表制表： 时间：2003年2月28日2468101214元件老化接触不良电源故障雷害过电压故障强电过电压故障其他频数0102030405060708090100累计%绘图： 时间：2003年2月28活动后通信故障排列图制图: 时间:2003年2月28日活动前后效果对比图活动后，通信设施故障下降，设备直接检修费用比去年同期减少14.8万元.活动前后设备检修费用表 单位：万元通过QC 小组活动，降低过电压对电力通信设备的危害，通信设备故障大大减少，确保了电力调度通信安全畅通，电网继电保护和自动化信息在电力通信专用中通道安全可靠传输，为支撑现代化电网安全稳定运行提供了有力的技术保障。
经济效益社会效益A2 总结及今后打算1、通过QC小组活动，增强了小组成员的团队精神和参与意识，进一步丰富了过电压对通信设备危害的理论知识和防范的实践经验，详见活动成果雷达图。
2、降低了过电压对电力通信设备造成的危害，为电力系统运行实时信息安全可靠地传输减少了隐患。
3、对计算机MIS网络终端设备通过架空音频电缆连接的，拟采用光电隔离器等技术措施，以进一步确保微电子数据设备免受残余感应电压的影响，实现我局提出设备“零故障”目标，这有待今后课题活动的进一步检验。
过电压理论知识团队精神参与意识过电压防范经验质量意识QC知识QC小组活动成果雷达图。