基于RISKING评价模型的创业者素质测评
第二章 创业者的个人评估
“这个卡通形象从诞生至今，已经给我带来了十几万元的收
益。”兔斯基形象的创造者王卯卯抿嘴一笑。这个还在读大四的女 生并没想到，当初无心的随手几笔能够在日后创造出这么多财富。
兔斯基的生日是2006年9月6日。当时学动画的王卯卯在网上 开设了自己的博客，她决定创造一个兔子的形象代表博客上的自己 ，兔斯基就这么诞生了。 刚刚诞生的兔斯基形象只是在有限的朋友圈里流传，真正让 兔斯基大红大紫的，还是王卯卯无意中制作的QQ、MSN表情图标。
观看
视频
俞敏洪， 柳传志《纯爷们拼搏记》
成功创业者的
3个特征
第一：道德素质
第二：知识技能
第三：物质条件
？
成功创业者的特征
道德素质
承诺：对企业的承诺。（态度决定一切） 动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由) 诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑） 健康：身体健康。（没有健康就没有一切） 风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在）
渡口网络 网络游戏 浙江理工大学 金龙机电 电子元器件 上海财经大学 星漫科技 网络游戏 四川大学 畅网信息 互联网应用 天津大学 万学教育 文化教育 中国人民大学 浙江盘石 互联网服务 浙江大学 生猪饲养及加 西北农林科技大学 陕西咸阳 本香集团 工 西安交通大学 北京 康盛世纪 软件 哈尔滨工程大学 重庆工业职业技术 重庆 行安电子 建筑智能化 学院 海南海口 动网先锋 互联网 华中科技大学 江苏南京 江苏邦宁 互联网服务 东南大学 浙江杭州 乐港科技 网络游戏 浙江大学
讨论：谁能当家作主？
一、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?
二、谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
1.每人做出答案； 2.分组讨论,作出答案，派代表说明。
创业管理中的风险评估模型
创业管理中的风险评估模型创业是一项高风险的活动，很多创业者在创业初期就因为风险评估不到位而陷入困境。
因此，对创业管理中的风险评估模型进行深入研究和应用至关重要。
一、风险概念与分类风险是指不确定对目标的偏离程度和可能产生负面影响的事物。
在创业过程中，风险可以分为内部风险与外部风险。
内部风险包括创业者自身素质、能力、资金等方面的不确定性；外部风险则涉及市场竞争、政策变化、经济环境等各种外部因素对创业项目的影响。
二、风险评估模型为了准确评估创业风险，在创业管理中应用风险评估模型是必不可少的。
现有的风险评估模型有很多，其中比较常见的有：1. SWOT分析模型SWOT分析模型通过分析创业项目的优势、劣势、机会和威胁，帮助创业者了解自身竞争力和适应环境的能力，从而对风险进行初步评估。
这个模型的优势在于简单易用，但也存在着主观性较强、对细节问题缺乏全面考虑等不足之处。
2. 五力模型五力模型由麦肯锡咨询公司提出，通过分析供应商、顾客、竞争对手、替代品和新进入者的力量，来评估市场竞争的风险。
这个模型能够帮助创业者了解市场格局和竞争压力，但仅仅从外部因素出发，可能忽视了创业者自身实力和策略。
三、风险评估模型应用实例为了更好地理解风险评估模型的应用，下面将以一家健康饮品创业公司为例进行讲解。
该公司通过SWOT分析模型，发现自身具有生产优势、健康风潮和消费升级等机会，但也面临着市场竞争和营销策略的挑战。
接着，他们运用五力模型，发现供应商的谈判能力强、替代品的威胁大以及新进入者的竞争激烈。
在此基础上，他们综合考虑了自身实力、资源和市场前景的因素，进一步评估了风险。
最终，他们确定了产品优势、营销策略和创新能力等关键要素，并采取相应的风险管理措施，最终成功实现了创业目标。
四、风险评估模型的局限性与改进尽管风险评估模型在创业管理中有很大的帮助，但也存在一些局限性。
首先，模型存在主观性强、依赖于创业者个人经验和认知的问题。
其次，模型往往只考虑了外部环境和市场因素，忽视了创业者自身的能力和潜力。
人员测评中创业素质测试的选择和使用情况分析与总结
人员测评中创业素质测试的选择和使用情况分析与总
结
结果分析
1.创业培训学员和成功创业者的素质差距通过对创业培训学员与成功创业者量化综合测评结果对比可以发现: 学员素质均值78.3分，方差45.6，与成功创业者素质相比，均值和方差区别明显，均值差10分多，方差高一倍以上;在三维测评项目中，内在心理素养测评项目均值差近9分，方差同样高一倍以上，其它两测评项目，均值差16分左右，方差接近。
2.成功创业者素质的量化效标创业者素质中，两类测评对象内在心理素养B1得分与其它两维测评项目比较，相对较接近，而方差变化较大，成功创业者方差小，学员方差大。
故而说明，首先内在心理素养B1相对稳定，可能较难培养或训练;第二成功创业者内在心理素养B1量化得分高目集中，是成功创业者深层内在特征，而学员该指标得分分布分散，部分大学生仅有趋众的创业愿望，但较为缺乏创业素养。
心理素养比创业者素质更能够反映测评者今后从事创业的潜能和创业成功的可能性。
根据成功创业者心理素养分均值88.4分，方差29.3，按照正态分布概率98%计算，确定成功创业者素质量化效标是心理素养测评分在77.3分以上，并以此作为是否具有成功创业者素质、适合从事创业工作的参照“效标”，同时也可作为选拔学员进入创业培训辅导班的参考。
3.创业培训内容和目标确定从图4和表3中可以看出，学员中有30%(19位)的心理素养测评分在77.3分以下，他们创业素质一般，通过创业培训可能部分提高创业技能和创业基础知识，但因内在心理素养较稳定，提高有限，因此不建议从事创业工作。
相比之下，学员创业技能B2和创业基础知识B3得分低且集中，方差小，说明创业技能和基础知识可通过培养和训练提高，有一定上升空间，这也就成为创业培训的重点内容。
创业风险评估方法模板
创业风险评估方法模板创业是一项风险与机遇并存的冒险行为。
在创业过程中，了解和评估潜在的风险是至关重要的，这可以帮助创业者做出明智的决策，减少损失并增加成功的机会。
本文将介绍一份创业风险评估方法模板，帮助创业者全面了解和评估创业项目的风险因素。
1. 竞争风险竞争风险是指市场上存在的其他竞争者对创业项目的潜在影响。
评估方法包括调研市场竞争格局，分析竞争者的优势和劣势，评估创业项目在竞争中的定位和竞争力。
2. 市场需求风险市场需求风险是指产品或服务在市场上是否有足够的需求，以支持创业项目的可持续发展。
评估方法包括市场调研、进行需求分析，了解目标客户群体的需求和购买习惯，评估市场潜力和竞争态势。
3. 技术风险技术风险是指创业项目所依赖的技术是否成熟稳定，以及是否存在技术突破的可能性。
评估方法包括评估技术可行性和稳定性，了解技术难题和潜在的技术竞争力，以及寻找解决方案的可行性和可靠性。
4. 资金风险资金风险是指创业项目在初始和运营阶段所需的资金是否可获得，以及创业者是否能有效管理和利用资金资源。
评估方法包括评估资金需求和资金来源，制定资金筹集和管理计划，以及考虑不同资金情况下的应对措施。
5. 法律风险法律风险是指创业项目在法律和合规方面的风险，包括合同纠纷、知识产权保护等。
评估方法包括了解相关的行业法规和合同规定，咨询法律专家，制定合规政策和措施，以降低法律风险。
6. 团队风险团队风险是指创业团队的能力、合作和稳定性对创业项目的影响。
评估方法包括评估团队组成和成员能力，分析团队的合作方式和沟通能力，了解团队的稳定性和决策效率，以及制定团队发展和管理计划。
7. 市场变化风险市场变化风险是指市场环境和竞争态势的变化对创业项目的影响。
评估方法包括预测市场趋势和行业发展，了解市场变化的原因和可能性，制定灵活的市场应对策略，以及建立反应迅速的机制。
通过以上的风险评估方法模板，创业者可以全面了解创业项目所面临的风险，并采取相应的措施来降低风险，增加成功的机会。
创业小白实操手册 教案 模块5--8 创造条件：团队与资源---路演与呈现
《创业小白实操指南》教案模块五创造条件：团队与资源一、教学分析单元分析一云霹橙隹电者衮藉市⅞⅛泰而娶二i辰百欣Ii⑥戒挟南帝「云面逑澳正-母星巨豆完成了创新创业项目的主题逻辑的开发与梳理。
从本模块起，学生开始学习，如何为正在开发的创新创业项目的执行阶段筹备相应的资源与条件。
与之相关的内容包括：创业团队组建、股权设计和创业资源准备。
本教学模块的任务是让学生掌握团队组建、股权结构设计、创业资源准备及拼凑等知识，并根据自己团队的实际情况，练习设计股权结构、思考资源的链接。
如果学生未来把这个项目付诸实施,这些知识将会是学生必须掌握的内容。
1.培养分析能力，理性分析创业时应如何组建团队，而不会意气用事。
素质目标设计理念本模块遵循建构主义的理念设计，学生的能力提升并非完全经由教师的讲授而来，而是在于同伴的讨论、师生的碰撞之间产生。
具体而言，该模块遵循“以学生为中心，以任务为驱动”的教学理念，让学生在老师的启发下,在一定的学习资料的协助下，与小组同伴共同合作、交流讨论，不断地经由提出想法一批判辩证思考一修正想法的循环，最终掌握团队组建、资源拼凑等内容，并从中锻炼出分析能力与创新思考能力。
教学方法与手段首先，采取讲授法。
教师系统向学生传授知识与工具，完成必要的知识传授与知识框架搭建。
1其次，采用案例法，通过举例子，让学生更深刻地理解知识的含义。
再有，采取讨论法。
在教师的1!指导下，学生根据自己项目的需求，完成团队组建、股权设计、创业资源链接及拼凑等内容。
教学资源T-起善藏豆E谑"⅞藤(1) 知识点解读(2) 视频课：高效创业团队与股权设计(3) 视频课：资源拼凑(4) 单元测验i2.教学课件：创造条件：团队与资源∙pptI3.拓展视频：为什么需要创业团队mp4西游团队的股权设计.mp414.课本《创业小白实操手册》教学评价老师组织各小组进行小组作业汇报，师生共同就各组的作业进行讨论，判断该小组的股权结构、I!资源获取方式是否合理、可行，是否具有创新性。
创业者胜任力模型构建及综合测评研究
创 业 者 被 简 单 定 义 为 组 织 、 理 一 个 生 意 或 管
企 业 并 承 担 相 应 风 险 的 人 ， 业 者 的 对 应 英 文 单 创 词 （ ｎ ｒ ｐ ｅ ｅ ｒ 它 有 两 个 基 本 含 义 ： 是 指 企 ｅ ｔｅ ｒ ｎ ｕ ）， 一
业 家 ， 在 现 有 企 业 中负 责 经 营和 决 策 的领 导 人 ； 即
和 Ｔｈ ｒ ｓ ｅ ｅ ａ认 为 创 业 胜 任 力 可 以 有 两 方 面 含 义 ：
一
，
创 业 企 业 可 以为 经 济 发 展 提 供 新 的契 机 ， 供 提
更 多 的 工 作 岗 位 ， 且 一 定 程 度 上 也 担 负 着 技 术 并
创 新 和 生 产 发 展 的 使 命 。 而 创 业 的 成 功 与 否 除 了
质 ， 是 知 识 、 能 、 度 。 它 除 了 比 较 易 于 观 察 就 技 态
Ｌ ｌ等 认 为 创 业 胜 任 力 与 管 理 胜 任 力 一 样 ， 括 ａｌ 包
三 种 创 业 特 征 ： 业 特 质 、 业 技 能 和 知 识 。 Ｅｖ 创 创 ａ
外 ， 适 合 进 行 开 发 或 培 养 。 比如 专 业 知 识 、 业 还 专
二 是 指 创 始 人 ， 常 理 解 为 创 办 新 企 业 或 者 是 即 通 将 创 办 新 企 业 的领 导 者 。 创业者胜任 力被认 为是 某种 高层 次 的特征 ，
包 括 个 人 能 力 、 能 、 识 ， 以 说 是 企 业 创 业 者 技 知 可
成功完成一项 工作 或管 理一个企 业 的能 力总 和。
创 业 者 在 企 业 中担 任 着 的不 同 的 角 色 ： 理 者 ， 管 所 有 者 ， 时 还 是 个 专 业 人 员 ， 此 他 们 所 需 的 胜 任 有 因 力 非 常 广 泛 。 并 且 在 创 业 的 不 同 阶 段 ， 业 所 面 企 对 的 任 务 和 环 境 都 有 所 不 同 ， 对 创 业 者 胜 任 力 它
创业者的素质评价_创业基础--理论与实务_[共2页]
![创业者的素质评价_创业基础--理论与实务_[共2页]](https://img.taocdn.com/s3/m/d28114a85acfa1c7ab00cca2.png)
第二章创业者与创业团队（Paramount）总裁的巴里·迪勒（Barry Diller），巴里·迪勒邀请他到洛杉矶担任他的助理。
58岁的Katzenberg说：“巴里是对我职业生涯帮助最大的人。
他教给了我娱乐业方面的知识，以及娱乐领域以外的知识，要取得成功，这两方面的知识都需要学习。
”在派拉蒙供职的11年间，Katzenberg 还与当时担任该电影工作室首席执行官的Michael Eisner成为了朋友。
1984年，Eisner带着Katzenberg 一起离开派拉蒙，转投迪士尼（Disney）。
在迪士尼，他们推出了《小美人鱼》《美女与野兽》和《阿拉丁》等巨作。
1994年，在和Eisner闹翻后，Katzenberg离开了迪士尼，与志同道合的Steven Spielberg和David Geffen一起成立了自己的工作室——梦工厂（DreamWorks SKG）。
凭借这样的合作伙伴，Katzenberg的身价达到7.5亿美元。
（7）目标（Goal）：创业者要将个人目标和创业目标统一起来，能够做出清晰、具体的描述，同时能够制定不同阶段的切实可行的目标。
将七个条件的首个英文字母组合在一起，恰好是“RISKING”，即“冒险”一词，这也反映出创业的风险。
二、创业者的素质评价基于RISKING模型，运用不同的评价方法，可以从不同侧重点评价创业者素质。
（一）绝对评价本方法运用定量分析，按程度评分，主要评价创业者素质的全面程度，结果比较客观。
如表2-1所示。
表2-1 创业者素质全面程度评价素质1分（差）2分（可）3分（中）4分（良）5分（优）资源目标想法技能知识才智关系网络合计【评价方法】根据得分，判断创业者的素质全面程度。
5～14分：不是十分适合创业，可以开发其他方面潜力。
15～24分：有基本的创业素质，但需要发现不足，努力弥补。
25～35分：十分适合创业，具备良好的创业素质。
根据上述结果，可以进一步画出直观的饼图，看到素质的全面程度，发现欠缺，加强学习，努力改进。
创业风险评估模型
创业风险评估模型创业是一项具有高风险的决策，投资者和企业家需要对创业项目进行风险评估以确定其可行性和成功概率。
因此，开发一个创业风险评估模型是至关重要的。
本文将介绍并讨论一个基于创业风险评估的模型，该模型可帮助投资者和企业家评估创业项目的风险水平。
在创业风险评估模型中，首先需要考虑的是市场风险。
市场风险是指市场需求是否足够强大，是否存在竞争对手以及市场的成长潜力。
为了评估市场风险，可以进行市场调研和分析，了解目标市场的规模、趋势、竞争情况等因素。
此外，还需要评估产品或服务在市场中的竞争优势，以及是否存在替代产品或服务。
其次，金融风险也是创业中需要考虑的重要因素之一。
金融风险包括投资成本、资金需求和回报预期等方面。
投资成本是指启动创业项目所需的资金，包括设备购买、人员招聘、推广费用等。
资金需求评估是判断项目能否获得足够的资金支持。
回报预期是指投资者对创业项目获得的收益预期，包括项目的盈利能力和投资回报周期。
此外，技术风险也是需要考虑的因素之一。
技术风险包括技术开发的可行性和可靠性。
创业项目的成功往往依赖于技术创新和技术应用的能力。
评估技术风险可以通过调研和分析项目的技术需求、技术难点以及技术解决方案等方面。
如果项目本身存在技术难题或技术开发不可行，那么项目的成功概率将大大降低。
此外，管理风险也是需要考虑的重要因素之一。
管理风险是指团队的管理能力和组织运营的风险。
创业项目的成功与团队的管理能力密切相关。
评估管理风险可以通过评估团队成员的背景与经验，以及团队对项目的规划、执行和控制能力。
如果团队缺乏必要的管理能力，那么项目的成功概率将受到影响。
最后，法律和政策风险也是创业中不可忽视的因素。
法律和政策风险包括法律法规的适用性和合规性。
创业项目需要遵守相关的法律法规和政策规定，否则可能面临行政处罚或法律诉讼等风险。
评估法律和政策风险可以通过咨询专业律师或法律顾问，了解项目所处行业的监管要求和相关政策。
总之，创业风险评估模型是创业者和投资者在决策过程中的重要工具。
基于素质模型的创业者胜任力测评
2012年第21期科技管理研究Science and Technology Management Research2012No.21收稿日期：2011－12－15，修回日期：2012－05－15基金项目：教育部人文社会科学研究项目“创业胜任力脑象图测评研究”（10YJA630116）；全国统计科学研究计划项目“创业型城市建设中创业活动的统计调查研究”（2010LC31）；江苏省教育厅高校哲学社会科学研究项目“创业胜任力脑象图测评新方法研究”（2010SJB630010）；江苏省高等教育教改研究课题“大学生创业教育体系和实训基地建设的研究与实践”（2011JSJG144）doi ：10.3969/j.issn.1000－7695.2012.21.029基于素质模型的创业者胜任力测评研究毛翠云，王世坤（江苏大学管理学院，江苏镇江212013）摘要：在以往创业者和创业者胜任素质理论的基础上，构建创业者胜任力模型，并在其基础上确定测评指标体系，利用层次分析法确定各个指标权重，建立创业者胜任力测评规范指标体系，通过测评和SPSS 统计分析，研究创业者所应具备的普遍胜任素质，为创业者培训与选择提供一定的理论参考。
关键词：创业者；胜任力；模型；测评中图分类号：F272.9；C962文献标识码：A 文章编号：1000－7695（2012）21－0127－04Research on Entrepreneurial Competency Evaluation Based on Quality ModelMAO Cuiyun ，WANG Shikun（School of Management ，Jiangsu University ，Zhenjiang 212013，China ）Abstract ：Entrepreneurial competence plays a very important role in entrepreneurial enterprises.The paper constructs the entrepreneurial competency model and sets up corresponding evaluating system based on previous theory of entrepre-neurial competency.The paper uses the analytic hierarchy process to determine the weight of each target and builds the system of entrepreneur competency evaluation.It can provide certain theoretical reference for entrepreneurs training and choosing.Key words ：entrepreneur ；competency ；model ；evaluation伴随着我国经济的发展，新技术新产品不断的涌现满足人们的各种需求，在这个多元化的时代背景下，创业企业成为经济发展的又一个增长点，成为社会进步的重要推动力量，创业者是创业企业的领导者，创业者个人的胜任能力决定着企业创业的成败，所以创业者胜任力成为我们研究的重点。
创业机会筛选与评估模型
创业机会筛选与评估模型在当今的商业环境中，创业机会无处不在。
然而，成功的创业并不容易，需要一定的筛选和评估来找到最具潜力的机会。
本文将介绍一种创业机会筛选与评估模型，帮助创业者在众多机会中找到最合适的项目。
一、市场潜力评估在创业机会的评估中，市场潜力是一个关键因素。
一个产品或服务的市场需求和增长前景将直接影响创业的成功与否。
创业者可以通过以下步骤来评估市场潜力：1.市场规模：了解目标市场的规模和增长趋势。
通过研究行业报告、市场调研和竞争分析等方式，确定市场规模是否足够大，并且有足够的增长潜力。
2.目标客户群体：明确产品或服务的目标客户群体，并探索他们的需求和行为习惯。
了解目标客户的人口统计学特征、购买决策过程和使用习惯等方面的信息，以确定产品或服务的市场适配度。
3.竞争环境：分析目标市场中的竞争对手数量和实力。
评估竞争对手的产品、定价、市场份额和客户忠诚度等因素，并分析他们的优劣势。
找到创业机会在市场竞争中的差异化优势。
二、商业模式可行性评估一个创业机会的商业模式是否可行，直接决定了创业项目的可持续发展。
创业者可以通过以下步骤来评估商业模式的可行性：1.价值主张：明确产品或服务的核心价值，以及为客户创造的独特价值。
探索产品或服务的核心功能、解决的问题以及带来的益处，并确保这些价值能够满足客户的需求。
2.收入模式：确定产品或服务的盈利方式和收入来源。
分析不同的盈利模式，如销售商品、提供订阅服务或广告收入等，并评估其可行性和潜在收益。
3.成本结构：评估创业项目的运营成本和投资回报率。
分析各种成本，如生产成本、推广费用和人力资源等，并计算预期收益和盈亏平衡点，以确定商业模式的可行性。
三、团队能力评估一个有能力的团队是创业成功的基石。
创业者需要评估自己和团队成员的能力，并确定是否具备实现创业机会的必要技能和经验。
以下是团队能力评估的几个关键方面：1.创始人背景：评估创始人的教育背景、工作经验和创业经历。
第四章创业者与创业团队PPT
俞敏洪：勤思、坚韧
我没有梦想 只有使命。 宁可死在改革的路上，也不死在 成功的基因里。
著作《永不言败》
2006年9月7日，新东方教育科技集团在美国 纽约证券交易所成功上市，成为中国大陆在 美国上市的第一家教育机构
1.成功创业者特征
获得成功的特征 自主性强
喜欢有事情做 有较强的自我把握力
高团队决策的质量，促进决策方案 的执行。
四、创业团队管理的策略
新东方创业团队
四、创业团队管理的策略
个人发展
经验积累、目标设定、绩效评估、反馈程序
4.冲突管理
认知冲突
是因为对任务或问题在认 知和理解上存在的不一致。
有助于改善团队决策质量、 提高组织绩效、促进决策本身 在团队成员中的接受程度。
03
团队有利于营造更轻松愉快的心理环境、提高绩效
04
一个好的创业团队对企业的成功起着举足轻重的作用
TEAM=Together Each Achieve More
创业者与创业团队
西游记团队的五要素
目标
取经
人
二主角; 两配角
定位
权限
计划
唐僧是项目经理，孙悟 表现在整个团队在组织 最终目标的实现和提前按计划进 空是技术核心，猪八戒 中拥有什么样的决定权。 行可以保证团队的顺利精度表 和沙和尚是普通员工。 例如：财务决定权、人 观音是团队的高层领导。 事决定权等。
激励
股权分配
四、创业团队管理的策略
1.领导人
主管（领导者）的工作
组建期主要工作 第二阶段主要工作
稳定期主要工作
组建队伍： 定目标；指方向
讲文化 定核心和分工
树信心
带队伍 及时处理冲突
创业者素质测评体系
创业者素质测评体系创业者素质测评体系⼀、成功创业者应具备的能⼒素质我们通过对⼤量成功创业者的能⼒素质及其⾏为表现的分析，并结合国内外领导⼒胜任特征的研究成果及相关资料，发现对与创业者⽽⾔，有20项能⼒素质⾄关重要，其中有15项（表1中由星号标注）为必要的能⼒要素，另外5项为补充性能⼒要素。
我们按照胜任素质理论模型，将此20项能⼒素质分为成就特征、服务与助⼈特征、管理特征、影响特征、认知特征、个⼈特征六类。
成功创业者应具备的能⼒素质释义说明除了提炼成功因素，我们也对部分创业失败者的能⼒素质或者⾏为表现进⾏了研究和分析，他们通常会有以下表现：1、缺乏创业者应具备的⼼理素质、基本常识、基本能⼒（包括职业化⽔平、⾏业或者岗位所需基本技能等）；2、不能⾃⼒更⽣，同时缺乏吃苦精神，缺乏⾜够的耐⼼与毅⼒；3、胆⼩怕事、害怕挑战、缺乏⾃信、不愿意冒险；4、优越感过强或者看问题过于⽚⾯、傲慢，喜欢进⾏⾮理性或者赌博式的决策；5、不能凝聚⼀个创业团队，或不能融⼊某个创业团队，或不善于与⼈沟通、交往；6、做事缺乏责任⼼，遇事爱逃避；7、缺乏变通性与灵活性，过分按部就班或者固执⼰见，思维僵化死板；8、原则性不强，做事过于随意，且容易感情⽤事；9、急于求成且过于追求快速致富；10、患得患失却⼜容易⾃我满⾜或者喜欢上班族“⼩富即安”的状态。
如果某⼈有上述三项以上的表现，我们基本可以认定他不适合创业，当然“⾦⽆⾜⾚，⼈⽆完⼈”，并⾮所有的成功者都⼀定不会有以上表现，只要你的优点远胜过你的缺点，或者能够及时改正缺点，那么你同样具备成为成功创业者的潜⼒。
因此，分析仅供参考，切忌对号⼊座。
⼆、基于创业者核⼼素质模型的创业者素质测评基于创业者核⼼素质模型，我们选取了其中15个关键要素作为创业者能⼒素质评价指标项，并制定了创业者素质⾃我测评表，以便创业者对⾃⼰的能⼒素质进⾏⾃我测评。
（表2）创业者素质⾃我测评表三、基于RISKING素质模型的创业者素质测评（表3、4）(⼀)关于成功创业者的RISKING素质模型（⼆）基于RISKING素质模型的创业者素质测评表创业者素质测评表（三）测评结果统计⽅法与说明测试完毕后，按照所选答案分别统计出A、B、C、D、E五类选项的数⽬，其中选项数量最多的那类就是创业者所属的类型。
创业素质测评
创业素质测评就业创业直通车大学城栏目：居民空间消息快播空间栏目：「创业测评」共176篇文章| 附件【】收藏到我的学习空间收藏到我的课堂魔方就业创业直通车发表于2011-12-17 12:50:16 阅读（29）评论（0）内容摘要：创业者素质对成功创业起决定性作用。
本文构建了创业者素质模型及其综合测评指标体系，采用不同的方法对成功创业者的素质进行了量化和测评，建立了成功创业者素质效标，并针对目前创业培训项目的问题提出了优化建议。
关键词：创业者素质测评创业培训有研究表明，创业者素质是成功创业重要的个性化特征，不具备一定素质就盲目创业，往往可能导致很高的失败率。
对创业者素质量化测评，余可发（2008）提出，创业素质可分为创业意识、创业精神、创业学习与创新能力、创业资源获取与整合能力、企业运作与市场开发等指标，并用量表进行了测评；王林雪（2007）、张明林（2008）等在研究大学生创业素质及评价时，提出了问卷调查和数据统计分析的方法。
本文将在素质冰山模型基础上，构建创业者素质模型及其测评指标体系，利用层次分析法确定指标权重，从而建立成功创业者素质效标，以诊断一般创业者素质缺陷和不足和优化创业培训项目。
一、创业者素质模型的构建素质是人完成一定活动与任务所具备的基本条件和特点，是行为的基础和根本因素，一般包括生理素质和心理素质两方面。
肖鸣政、Mark Cook在《人员素质测评》一书中指出，任何一个人的事业成就与发展，都离不开其优良的素质。
创业者素质是指创业者实现成功创业所具有的独特品质和能力。
按照素质构成来看，创业者素质同样包括心理素质和生理素质两方面，其中创业者心理素质是关键，又包括智能素质（如知识、智力、技能和才能等）、品德素质（如思想品质和道德品质等）、文化素质（如文化广度、深度和社会工作经验等）和心理健康等。
按照素质冰山模型，创业者素质模型如图1的表达，在冰山下部的是创业者内在心理素养，位于表面的是创业技能和基础知识，据此建立创业者素质测评层次递阶结构。
创业风险投资效率理论及评价模型
供应链管理的运用是一项长期、复杂的过程，必然会涉及到大量的利益关系；而处理这些关系，保障业务流程再造的顺利进行，就必须从制度上进行约束和控制[4]。
当前，在市场竞争激烈的环境下，处于网络供应链上的各节点成员，必须充分考虑生产商的制造能力，供应商的供应能力，流通运输环节的配送能力，利益的分享机制等约束条件，提出全面优化的方案，才能实现整条供应链的最优。
农村中介组织网络供应链的发展还处在起步阶段，必然会遇到很多相关的问题。
因此必须找出制约农村中介组织网络发展的瓶颈问题，制定相应的约束机制并加以解决。
如制约农村中介组织网络发展的利益分配问题，可以在坚持“互惠互利、结构利益最优、风险与利益对称”的原则下，实行按股分配与按交易额分配相结合，以交易额分配为主的方法，解决由农产品交易的季节性和复杂性而带来的利益分配问题。
再如农村中介组织网络发展中，由于网络内部各成员间的相对独立性而遇到的决策协调难的问题，可以在坚持“信息共享、过程同步、合作互利”的原则下，采取单个决策与联合决策相结合，分散决策与集中决策相协调的办法，既充分发挥农村中介组织网络各节点成员的积极性、主动性和创新性，也可以共同解决组织网络整体利益与发展的重大事件决策问题。
建立与供应链管理相适应的制度体系，就是把农村中介组织网络整条“链”看做一个集成系统，把“链”上的各个网络成员看做战略合作伙伴，对整条“链”进行集成管理，找出并解决制约“链”条的瓶颈问题，从而提高农村中介组织网络整条“链”的竞争能力。
3结束语21世纪的市场竞争，已不再是社会达尔文式的游戏，未来的战略将日益以协作而非单纯竞争为依据（布利克、厄恩斯特，1998）。
全球战略联盟的兴起，标志着合作竞争时代的来临，而网络构建正是此标志的具化物。
同时供应链管理思想也为农村中介组织网络提供了一种全新的思维和发展方向，在这种全新的管理模式下，不仅可以提升农村中介组织网络整条“链”的核心竞争力；而且也只有在这种状态之中，农村中介组织才能按照自身的逻辑机制运转；发挥其功能和最大潜能。
2.7.1创业者素质测评结果分析
创业特质-诚信心
8-10分：有非常高的诚信心； 5-8分：比较高的诚信心； 3-5分：诚信心一般； 3分以下：诚信心差。
海尔“砸冰箱”事件：85年，海尔总裁张瑞 敏接到一封用户的投诉信，说海尔冰箱存在 质量问题，他率人到仓库检查发现了70多台 不合格冰箱，亲自带头把有缺陷的冰箱砸碎， 使员工对“有缺陷的产品就是废品”有了刻 骨铭心的理解与记忆，对“诚信”有了更切 身的感受。这也是海尔公司在当前屹立于世 界五百强之林的重要因素。
创业能力-人际能力
8-10分：交际能力急需提升； 5-8分：交际能力一般； 3-5分：交际能力较强； 3分以下：交际能力非常强。
案例
“三聚氰胺奶粉”事件爆发，全国的乳品企业一夜之间 进入寒冬，蒙牛也不例外，股价大幅度下跌，面临被 外资收购危险。此时，牛根生迅速写了一封长达一万 多字的“中国乳业的罪罚治救——致中国企业家俱乐部 理事及长江商学院同学的一封信”，详细述说了企业处 境。在得知蒙牛所处的窘境后，90%以上的理事、同 学从人力、物力、财力上均给予支持。通过人际能力 整合的资源在关键时刻保住了蒙牛。
创业能力-学习能力
8-10分：学习能力非常强； 5-8分：学习能力比较强； 3-5分：学习能力一般； 3分以下：学习能力非常弱。 案例
众所周知，姚明是一个体坛的风云 人物，在退役后，姚明边学习边创 业，先后投资成立了姚餐厅、合众 思壮股票、加州姚明健身俱乐部、 太阳华酒店、上海男篮、巨鲸音乐 网、姚明牌红酒等一条贯穿餐饮、 健身、酒店、娱乐等服务行业的完 整产业链。在学习中逐渐实现他在 商业赛场上的成功。
创业知识
8-10分：创业知识素养非常好； 5-8分：创业知识素养比较好； 3-5分：创业知识素养一般； 3分以下：创业知识素养非常弱。 案例 李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习 惯：一是睡觉之前，一定要看书，非专业书籍， 他会抓重点看，如果跟公司的专业有关，就算 再难看，他也会把它看完；二是晚饭之后，一 定要看十几二十分钟的英文电视，不仅要看， 还要跟着大声说，因为“怕落伍”。他说“我 喜欢看书，什么书都看，这对我都有用，今天 有用，明天也有用。所以，很多大事来的时候， 我也能解决。”
基于RISKING评价模型的创业者素质测评
基于RISKING评价模型的创业者素质测评1（一）关于成功创业者“RISKING”素质模型首字母2要素释义R资源（Resources）主要指创业必须的人力资源、物力资源以及财力资源等，包括好的项目资源。
I想法（Ideas）主要指具有市场价值的创业想法，能在一定时期产生利润。
应具有一定的创新性、可行性与持续开发与拓展性。
S技能（Skills）主要指创业者所需的专业技能、管理技能和行动能力等，如果个人不完全具备，但是团队之间能够形成技能互补，也是不错的能力组合。
K知识（Knowledge）主要指创业者所必须的行业知识、专业知识以及创业相关知识。
例如商业、法律、财务等知识。
良好的知识结构对创业者的视野开拓、才智发挥具有很高的价值。
I才智（Intelligence）主要指创业者的智商与情商，具体表现为观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。
N关系网络（Network）创业者需要良好的人际亲和力和关系网络，包括合作者、1相关内容来自创业课程PPT，具体出处不明确。
2首字母构成RISKING，刚好是风险的意思，也可以寓意为创业的风险，体现创业的风险性特征。
服务对象、新闻媒体甚至竞争对手。
善用资源者，通常都能够较强的调动资源的深度和广度。
G目标（Goal）明确的创业方向和目标、精准的市场定位对于创业而言至关重要。
（二）基于“RISKING”素质模型的创业者素质测评表本测评表基于成功创业者“RISKING”素质模型而设计，专门用来测量创业者是否拥有充足的能力与素质去进行创业。
其中的测试题由一系列陈述语句组成，主要从“RISKING”素质模型中七要素，即想法、技能、知识、才智、目标、资源和关系网络等七个方面而进行设计的。
测试过程中，创业者只需要根据自己的实际状况，选择最符合自己特征的描述即可。
应注意的问题是：选择时请根据自己的第一印象，不要思虑太多；虽然没有速度上的硬性要求，但是最好是在5分钟以内完成所有答题。
创业者的性格测评PF测验PPT课件
管理岗位 影响性、规范性、敢为性、情感性（低分），变革性、自律性
技术岗位 聪慧性、稳定性、规范性、怀疑性、变革性、独立性
第8页/共22页
维度定义
乐群性 A: 对待他人的热情水平 推销员/教师/社会工作者 科学家/音乐家和作家
教学目 标
• 掌握人格的定义及其作用 • 掌握16PF理论 • 了解自己的性格 • 了解性格对于创业影响
第1页/共22页
目录
16PF理论 16PF维度解释 讨论：创业者的典型性格
第2页/共22页
人格定义
• 人格：人所具有的与他人相区别的独特而稳定的思 维方式和行为风格。
• 人格对工作的影响
第3页/共22页
第10页/共22页
活跃性 F:寻求娱乐的倾向和渴望表 达的自发性水平 行政主管 & 会计/教授/技术人 员
规范性 G：崇尚并遵从社会化标准 • 会计/百货经理/警察 & 艺术家/作家/ 记者
第11页/共22页
敢为性 H：在社会情境中感觉轻松的程 度以及冒险的倾向性 飞行员/团队领导 & 办事员
情感性 I：个体的主观情感影响对事物判断的程 度
忧虑性 O：自我批判的程度 • 艺术家 & 行政
第14页/共22页
变革性 Q1:对新观念与经验的开放性
• 艺术家/作家/工程师 & 警察/技师
独立性 Q2：与周围群体的融合程度以及参与 集体活动的倾向性
• 工程师/教授/作家 & 护士/社会工作者
第15页/共22页
自律性 Q3:以个人标准、外在纪律对自己的行为进行 控制
大学生创业大赛中创业团队创业能力综合评价模型研究
[ 文献标识码 ] A [ 文章编号 ] 1001 - 6201 (2009) 06 - 0224 - 04
大学生创业教育是培养学生创业意识 、创业素质 、创业技能的教育活动 ,以培养大学生创新精神和 创造能力为基本价值趋向 。它是大学生素质教育的延伸 ,是全面发展学生智慧品质与个性品质的教育 , 是提升学生就业率和创业成功率的重要保证 。大学生创业大赛在大学生创业教育中占有重要的地位 , 其是对大学创业能力的综合检验 。然而在大学生创业大赛中由于受时间的约束 、评委专业背景差异 、创 业团队现场发挥等因素的影响 ,从而造成大学生创业大赛评价结果偏差较大 。正是基于提高大学生创 业大赛评价结果的客观性 、准确性和公正性 ,尽可能减少大学生创业大赛评价结果偏差的目的 ,我们对 大学生创业大赛中创业团队创业能力综合评价模型进行了较为深入的研究 。
t
个创业团队创业品质 、创业素质和创业能力评价指标中二级指标的权重 。
在这一评价模型中 ,对大学生创业素质评价可以依据指标体系 ,在层次分析的基础上 ,用模糊数学
的方法 ,把大学生创业素质评价的各项指标进行量化 ,建立综合评价模型 。
·225 ·
表 1 创业团队的品质 、素质和能力综合评价指体系
芮国星1 ,华 瑛2
(1. 陕西师范大学 国际商学院 ,陕西 西安 710062 ; 2. 西安文理学院 初等教育学院 ,陕西 西安 710001)
[ 摘 要 ] 大学生创业大赛是对大学创业能力的综合检验 ,由于受时间的约束 、评委专业背景差异 、创业
团队现场发挥等因素的影响 ,使大学生创业大赛评价结果偏差较大 。为提高大学生创业大赛评价结果的客观
2009 年第 6 期 总第 242 期
东北师大学报 (哲学社会科学版) Jo urnal of Nort heast Normal U niversity ( Philo sop hy and Social Sciences)
风险投资中创业者素质评估及风险防范措施研究
风险投资中创业者素质评估及风险防范措施研究
布拉格
【期刊名称】《科学管理研究》
【年(卷),期】2005(23)5
【摘要】在风险投资项目评估体系中,创业者素质是风险投资公司对风险企业进行综合评估所需要重点考虑的核心因素。
因为创业者决定风险企业的战略发展方向和内部资源配置,领导实施风险企业的发展计划,组织风险企业的生产经营活动,对实现最终目标起着非常重要的作用。
本文从风险投资公司对创业者评估信息采集入手,
提出创业者素质及管理能力评估的重点在于考察创业者的正直诚实、责任心、勤奋敬业、判断力和开创精神等因素,并且需要应用相应的防范措施来降低其评估风险。
【总页数】3页(P107-109)
【关键词】创业者;素质评估;风险防范
【作者】布拉格
【作者单位】内蒙古大学经济管理学院
【正文语种】中文
【中图分类】F830.59
【相关文献】
1.初创期风险投资项目风险评价及防范措施研究 [J], 朱霞
2.选取9个不同行业的商业网站作为研究对象，从企业发展概况、投资时间与金额、获得风险投资的原因三个方面探讨其成功融资的要素。
风险投资商选择商业网站投
资，价值取向包括领导者素质、团队、商业模式、成长性和市场空间。
[J], 胡治芳
3.基于创业者人力资本特性的风险投资运作机制研究 [J], 田志伟;葛遵峰
4.基于创业者人力资本特性的风险投资运作机制研究 [J], 田志伟; 葛遵峰
5.风险投资模式对创业者努力程度影响研究 [J], 吴兴海; 罗国锋
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基于 RISKING 评价模型的创业者素质测评1（一）关于成功创业者“RISKING”素质模型
首字母2要素释义
R
资源（Resources）主要指创业必须的人力资源、物力资源以及财力资源等，
包括好的项目资源。
I 想法（Ideas）主要指具有市场价值的创业想法，能在一定时期产生利
润。
应具有一定的创新性、可行性与持续开发与拓展性。
S 技能（Skills）主要指创业者所需的专业技能、管理技能和行动能力等，
如果个人不完全具备，但是团队之间能够形成技能互补，
也是不错的能力组合。
K 知识（Knowledge）
主要指创业者所必须的行业知识、专业知识以及创业相
关知识。
例如商业、法律、财务等知识。
良好的知识结
构对创业者的视野开拓、才智发挥具有很高的价值。
I
才智（Intelligence）主要指创业者的智商与情商，具体表现为观察世界、分
析问题、思考问题和解决问题的能力。
1 相关内容来自创业课程PPT，具体出处不明确。
2首字母构成RISKING，刚好是风险的意思，也可以寓意为创业的风险，体现创业的风险性特征。
（二）基于“RISKING”素质模型的创业者素质测评表
本测评表基于成功创业者“RISKING”素质模型而设计，专门用来测量创业者是否拥有充足的能力与素质去进行创业。
其中的测试题由一系列陈述语句组成，主要从“RISKING”素质模型中七要素，即想法、技能、知识、才智、目标、资源和关系网络等七个方面而进行设计的。
测试过程中，创业者只需要根据自己的实际状况，选择最符合自己特征的描述即可。
应注意的问题是：选择时请根据自己的第一印象，不要思虑太多；虽然没有速度上的硬性要求，但是最好是在 5 分钟以内完成所有答题。
答题共 30 项，请全部答完。
每个题目只有一个正确答案，请选择最符合自己实际状况的答案，具体可在对应的选项中画“√”。
答案选项分别为：A．很不符合；B．不太符合；C．不确定：D．比较符合；E．非常符合。
（三）测评结果统计方法与说明：
测试完毕后，按照所选答案分别统计出 A、B、C、D、E 五类选项的数目，其中选项个数最多的那类就是创业者所属的类型。
各类型的特征及创业建议如下：A——你不适合创业或根本就没想过创业。
你规避风险，倾向于安定的生活，并且不善利用自己的网络去开拓事业。
你的生活圈子只局限于你所熟悉的那个圈子，因此你更适合做一个普通的上班一族。
B——你有创业的意识但却不愿意创业，在风险和安稳之间你更倾向于后者。
C——你具备一定的创业素质，但是由于缺乏信心的关系致使你未能认清楚自己的这种能力或者创业潜力。
或许也可以说，外界的影响力经常会左右你的选择。
D——你适合创业且比较符合创业的要求，你所需要的是一种守业的能力，来保证公司的长期发展和完善。
同时，你仍然还需要不断地去完善自己，使别人更
加信赖你，强化你个人的魅力。
E——你非常适合创业和守业。
如果你能全身心地投入到一项激动人心的创业事业中效果会更好，收益也会更多。
但是，并非所有人都适合做企业家，即使你恰好具备这些素质，你仍然不能忽略他人的帮助、忽略团队的力量，并不断拓宽自己的视野、坚持学习、持续提升自己的能力与素质。