软件需求变更单
软件项目变更报告-模板
软件项目变更报告-模板
1. 变更说明
在进行软件项目开发的过程中，难免会遇到需求变更、技术调整等情况。
本报告旨在记录并解释软件项目变更的原因、范围以及影响。
2. 变更原因
（请在此列出软件项目变更的原因，如需求调整、技术限制等。
）
3. 变更范围
（请在此描述软件项目变更的具体范围，包括哪些模块、功能或流程受到了影响。
）
4. 变更影响
（请在此说明软件项目变更对项目进度、资源分配以及项目目标达成的影响。
）
5. 变更计划
根据变更的复杂性和紧急程度，制定变更计划有助于保证项目顺利进行。
以下是变更计划的一般步骤：
1. 分析变更的影响和风险，评估变更的优先级；
2. 制定变更实施计划，包括变更的时间表、资源分配和沟通策略；
3. 进行变更实施，确保变更过程可控和可追溯；
4. 进行变更后的验证和测试，评估变更效果；
5. 更新相应的文档和知识库，记录变更的结果和教训。
6. 变更确认
在完成变更后，需要进行变更确认，确保变更达到预期效果并解决了相应的问题。
7. 变更总结
对软件项目变更的经验和教训进行总结和反思，为将来的项目变更提供参考和借鉴。
以上为软件项目变更报告的模板，具体的内容和格式可以根据实际项目情况进行调整。
软件项目管理文档-需求变更流程
3．该需求技术实现成本是否超出了该功能对业务的优化？
判断是新需求还是需求变更？
1．如果对项目当前的设计和实现有影响，为需求变更，需停止按原有需求的实现，重新分析需求，设计方案，和实现。
2．如没有影响，为新需求，可考虑是否加入当前项目，或加入下一项目。
5．如果没有影响：评估新需求是否紧急？需要加入当前项目，或在下一项目实现？
6．如果加入当前项目：增加新需求工作量，更新项目计划，
7．如果在下一项目实现：在下一项目开始前，收集所有的可加入下一项目的需求变更。在下一项目范围内考虑。
流程
判断是否有必要需求变更？
1．该需求是否兼容以后业务的发展，而原有需求的实现重新分析需求设计方案和实现
项目
流程图
流程描述
1．项目需求确定，项目计划确认后。在项目的任何阶段，如有任何需求变动发起。
2．判断是否有必要做需求变更？
3．如确定需要需求变更，评估是否对项目现有设计或实现有影响？
4．如果有影响：暂停设计或实现，考虑新需求，重新需求分析，设计，实现，修改项目计划。
软件需求变更管理规范范本
软件需求变更管理规范范本根据你给出的题目，我将按照软件需求变更管理规范范本的格式为你写一篇正文，文中不再重复标题或其他内容。
请注意，以下内容并非真实规范范本，仅为示范目的。
软件需求变更管理规范范本1. 引言1.1 背景1.2 目的2. 定义2.1 软件需求2.2 变更管理3. 变更管理流程3.1 变更提出3.2 变更评审3.3 变更决策3.4 变更实施3.5 变更验证4. 变更管理团队及职责4.1 变更管理委员会4.2 变更管理负责人4.3 变更管理委员会成员5. 变更管理工具5.1 变更请求跟踪系统5.2 文档管理工具6. 变更管理规范6.1 变更请求表6.2 变更评审记录6.3 变更控制记录6.4 变更实施记录6.5 变更验证记录7. 变更管理审计7.1 审计目的7.2 审计内容7.3 审计报告8. 变更管理的风险8.1 范围扩大8.2 时间延迟8.3 成本增加8.4 质量降低9. 变更管理的关键成功因素9.1 强有力的变更控制9.2 充足的沟通与协调9.3 规范的文档管理10. 结论引言背景在软件开发过程中，难免会面临需求变更的情况。
为了规范管理软件需求变更，并确保变更的合理性和有效性，制定本规范范本。
目的本规范范本的目的是为软件变更管理提供参考，明确变更流程、团队职责、关键工具和文档规范，以及风险控制和成功因素等。
定义软件需求软件需求指软件系统对其运行环境的要求描述，包括功能需求、非功能需求、性能需求等。
变更管理变更管理是指对软件需求变更进行系统化和规范化的管理过程，确保变更的有效性、一致性和控制范围。
变更管理流程变更提出任何变更需由提出人书面提交变更请求表，明确变更内容、原因和影响。
变更评审由变更管理委员会组织变更评审，对变更进行技术评估、风险分析和资源评估。
变更决策变更管理委员会根据评审结果做出变更决策，包括批准、拒绝或进一步研究。
变更实施经批准的变更需安排实施，并及时更新相关文档。
软件需求确认单
工程名称：
文档编号：x
文档名称：
1.《xxxx需求分析》（或需求变更等），版本号：V1.0，文档编号：xxxxxx，总页数：xx页，文件大小：xxx；
2.《xxxx需求分析报告》（如只确认一篇文档，无需编号）。
需求变更控制：
1.系统需求范围以上述需求分析报告为准，不能随意变更。如有变更，必须在受控状态下进行；
2.建设单位或承建单位提出需求变更或功能增加时，须按照三方约定的需求变更控制办法执行，填写“变更控制报告”，明确变更所涉及的相关部分，经三方主管负责人确认；
3.对可能引起系统结构变化或工作量较大的变更，须经三方评审，承建单位不得擅自承诺，否则后果自负；
4.当变更发生频繁时，由三方协商定期提交变更内容；
5.承建单位需在适当的时机将变更部分的内容补充到需求分析报告中；
6.为保证系统稳定、质量可靠，请承建单位遵守此规定及XXX相关文件，并请建设单位积极配合工作。
（以下空白）
业主单位确认：
项目负责人
日 期
承建单位ห้องสมุดไป่ตู้认：
项目经理
日 期
监理机构确认：
总监理工程师/代表
日 期
人工智能教育辅助软件项目需求变更申请
人工智能教育辅助软件项目需求变更申请第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 变更原因 (2)第二章变更概述 (3)2.1 变更范围 (3)2.2 变更目标 (3)第三章功能模块变更 (4)3.1 新增功能模块 (4)3.1.1 模块一：用户管理 (4)3.1.2 模块二：数据统计 (4)3.1.3 模块三：消息通知 (4)3.2 优化现有功能模块 (5)3.2.1 模块一：界面优化 (5)3.2.2 模块二：功能优化 (5)3.2.3 模块三：功能扩展 (5)第四章用户界面变更 (5)4.1 界面布局调整 (5)4.2 交互方式优化 (6)第五章数据处理与分析变更 (6)5.1 数据处理流程优化 (6)5.1.1 采集与导入优化 (6)5.1.2 预处理与清洗优化 (6)5.1.3 存储与查询优化 (7)5.2 数据分析方法更新 (7)5.2.1 传统数据分析方法 (7)5.2.2 新兴数据分析方法 (7)5.2.3 人工智能在数据分析中的应用 (8)第六章教学资源变更 (8)6.1 教学资源内容更新 (8)6.2 教学资源分类调整 (8)第七章个性化推荐变更 (9)7.1 推荐算法优化 (9)7.2 推荐内容调整 (9)第八章学习进度监控与评估变更 (10)8.1 学习进度监控功能优化 (10)8.2 学习效果评估方法更新 (11)第九章安全与隐私保护变更 (11)9.1 数据安全措施加强 (11)9.1.1 加密技术 (12)9.1.2 访问控制 (12)9.1.3 数据备份与恢复 (12)9.1.4 安全审计 (12)9.2 用户隐私保护策略调整 (12)9.2.1 用户授权 (12)9.2.2 最小化原则 (12)9.2.3 隐私政策 (12)9.2.4 用户权益保护 (12)第十章系统功能优化 (13)10.1 系统响应速度提升 (13)10.2 系统稳定性增强 (13)第十一章测试与验收变更 (14)11.1 测试策略调整 (14)11.2 验收标准更新 (14)第十二章项目实施与进度安排 (15)12.1 实施计划变更 (15)12.2 进度安排调整 (16)第一章引言社会的不断进步和科技的高速发展，项目管理的复杂性和重要性日益凸显。
软件研发需求变更管理报告模板
软件研发需求变更管理报告模板随着科技的不断进步，软件研发领域也在不断拓展和创新。
然而，软件研发过程中常常会遇到需求变更的情况，这给开发团队带来了一定的挑战。
因此，有效的需求变更管理变得至关重要。
首先，需求变更管理是软件研发过程中的一个重要环节。
在软件开发的过程中，客户的需求常常会发生变化，可能是由于市场环境的变化、用户的反馈或者是新的技术趋势。
因此，软件开发团队需要及时响应这些变化，对需求进行灵活的调整和管理，以确保最终交付的软件能够满足客户的需求。
其次，需求变更管理涉及到多个方面。
首先，开发团队需要建立起完善的需求变更管理流程，明确各个环节的责任和流程，以确保需求变更能够及时得到评估、分析和实施。
其次，软件开发团队需要与客户建立起良好的沟通渠道，及时了解客户的需求变更，并与客户协商确定变更的优先级和影响范围。
最后，开发团队需要对需求变更进行跟踪和监控，及时调整开发计划和进度，确保项目能够按时交付。
在实际的软件开发项目中，需求变更管理是一个重要的工作内容。
当发生需求变更时，开发团队需要及时对变更进行评估和分析，确定变更对项目进度、成本和质量的影响，并与客户充分沟通，确定最终的变更方案。
只有做好需求变更管理工作，软件开发团队才能够更好地应对市场的变化，确保项目的成功交付。
综上所述，软件研发需求变更管理是软件开发过程中不可忽视的重要环节。
开发团队需要建立完善的需求变更管理流程，与客户保持良好的沟通，及时响应需求变更，并对变更进行跟踪和监控。
只有做好需求变更管理工作，软件开发团队才能够提高项目的成功交付率，满足客户的需求，促进软件研发领域的持续发展。
愿我们的软件研发团队在需求变更管理方面不断改进，做出更加优秀的软件产品。
软件需求分析中的需求变更管理
软件需求分析中的需求变更管理在软件开发的过程中，需求变更是一种常见的现象。
无论是由于业务需求的变化、技术限制的调整还是用户反馈的更新，软件项目中的需求都可能会随时发生变化。
因此，对于需求变更的管理成为了软件项目管理中至关重要的一环。
本文将就软件需求分析中的需求变更管理进行探讨，并介绍一些应对需求变更的有效方法。
### 1. 需求变更的原因需求变更可能来自多个方面：- **业务需求变化：** 企业所处的市场环境和竞争态势常常在变化，为了应对市场需求和竞争压力，企业可能需要调整软件系统的功能和性能。
- **技术限制调整：** 在软件开发的过程中，可能会出现技术实现上的限制或者新的技术方案的出现，需要对需求进行调整以适应技术变化。
- **用户反馈更新：** 用户在使用软件过程中提出的建议和意见可能会引发对需求的修改，以改善软件的易用性和用户体验。
### 2. 需求变更管理的重要性有效的需求变更管理对软件项目的成功至关重要：- **保证项目进度：** 如果需求变更得不到有效管理，可能会导致项目进度延迟，影响项目的交付时间和质量。
- **降低开发成本：** 合理管理需求变更可以减少项目的返工成本，避免不必要的资源浪费。
- **提高用户满意度：** 充分考虑和及时响应用户的需求变更，可以提高软件的用户满意度和市场竞争力。
### 3. 需求变更管理的方法为了有效管理需求变更，可以采取以下方法：- **建立变更控制流程：** 制定详细的变更控制流程，包括需求变更的提出、评审、批准和实施等环节，确保每一次变更都经过严格的审查和管理。
- **优先级排序：** 对需求变更进行优先级排序，根据影响程度和紧急程度确定变更的处理顺序，确保关键需求优先得到满足。
- **变更影响评估：** 在批准需求变更之前，对变更的影响进行全面评估，包括项目进度、成本和风险等方面，确保变更的可行性和合理性。
- **及时沟通与反馈：** 在需求变更过程中，及时与相关利益相关者进行沟通和反馈，确保他们对变更的理解和支持，避免因沟通不畅而引发的误解和冲突。
【软件工程】【CMMI】软件项目需求确认单
【软件工程】【CMMI】软件项目需求确认单在软件开发的过程中，软件项目需求确认单是一份至关重要的文件。
它不仅是项目开发的基础，也是确保项目能够满足客户需求、顺利交付的关键。
接下来，让我们深入了解一下软件项目需求确认单的重要性、包含的内容以及如何有效地进行需求确认。
一、软件项目需求确认单的重要性软件项目需求确认单就像是建筑施工中的蓝图，为整个项目的开发指明了方向。
如果没有清晰明确的需求确认单，开发团队就可能像在黑暗中摸索，导致项目进度延误、成本超支，甚至无法满足客户的期望。
首先，它有助于建立客户与开发团队之间的共识。
通过对需求的详细描述和双方的确认，客户和开发团队能够对项目的目标、功能和性能有一个统一的理解，避免在后续的开发过程中因为理解不一致而产生冲突。
其次，为项目的规划和管理提供依据。
开发团队可以根据需求确认单制定详细的项目计划，包括任务分解、时间安排和资源分配，从而有效地组织和管理项目的开发过程。
此外，它还可以作为项目验收的标准。
在项目交付时，客户可以根据需求确认单来检验开发成果是否符合预期，如果不符合，可以及时提出修改和完善的要求。
二、软件项目需求确认单的内容一份完整的软件项目需求确认单通常包括以下几个方面的内容：1、项目背景和目标简要介绍项目的来源和背景，说明为什么要开展这个项目。
明确项目的总体目标，例如提高工作效率、优化业务流程、增强用户体验等。
2、业务需求详细描述业务流程和业务规则，包括业务的各个环节、操作步骤以及相关的限制和约束条件。
分析业务中存在的问题和痛点，以及通过软件项目需要解决的关键问题。
3、功能需求列出软件系统需要具备的各项功能，包括功能的名称、描述、输入输出要求等。
对每个功能进行详细的说明，包括功能的操作流程、逻辑关系和异常处理等。
4、性能需求规定软件系统在响应时间、吞吐量、资源利用率等方面的性能要求，例如系统在处理一定数量的并发用户请求时的响应速度。
明确系统在不同负载情况下的稳定性和可靠性要求。
软件定制需求变更协议
软件定制需求变更协议
根据______（客户名称）________与______（软件公司名称）________签订的《软件定制开发协议》，双方为了明确软件定制项目的需求变更流程和标准，特达成以下协议：
一、需求变更申请流程
1.客户提出需求变更申请，包括变更内容、理由和影响分析。
2.软件公司评估需求变更的合理性和影响，形成初步意见。
3.双方进行沟通，协商达成一致意见。
4.若双方无法达成一致意见，按照《软件定制开发协议》约定进行处理。
二、需求变更标准
1.需求变更应当符合软件定制项目的交付目标，且不得影响项目的整体进度和
质量。
2.需求变更应当尽量避免影响软件公司的正常开发计划和资源调配。
3.对于需求变更引起的成本增加，双方协商确定支付方式。
三、其他条款
1.本协议自双方签字或盖章之日起生效，至软件定制项目验收完成之日终止。
2.本协议未尽事宜，依据《软件定制开发协议》约定执行。
四、变更协议的解释
本协议解释权归双方共同所有，如发生争议，应协商解决。
若协商无果，则提交
______（具体仲裁机构或法院）______裁决。
五、生效
本协议经双方签字（或盖章）生效，一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力。
以上为软件定制需求变更协议，特此协议，以备双方共同遵守。
______（客户名称签字/盖章）________ ______（日期）________
______（软件公司名称签字/盖章）________ ______（日期）________。
《软件开发需求变更合同》
签订日期：__________年____月____日签订日期：__________年____月____日
第八条：争议解决
8.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
8.2如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
第九条：其他条款
9.1本合同一式两份，双方各执一份。
9.2本合同自双方签字盖章之日起生效。
9.3附件：__________
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________
2.2乙方应按照甲方的委托要求，在合同约定的时间内完成委托事项。
第三条：合同期限
3.1本合同的期限自双方签字盖章之日起计算，有效期为____年，除非双方提前终止或延长合同期限。
第四条：双方的权利与义务
4.1甲方的权利与义务：
（1）甲方应督、检查。
《软件开发需求变更合同》
第一篇：合同编号：__________
甲方（以下简称“委托人”）：__________
乙方（以下简称“受托人”）：__________
鉴于委托人和受托人双方遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就以下事项达成如下协议：
第一条：定义与解释
1.1本合同中，除非上下文另有要求，以下词语具有以下含义：
（1）基本费用：人民币____元整（大写：__________元整）。
（2）附加费用：根据实际发生的费用，由双方另行协商确定。
5.3甲方支付合同费用的时间和方式如下：
（1）签订本合同后____个工作日内，支付基本费用的____%。
（2）完成委托事项后____个工作日内，支付剩余的基本费用及附加费用。
软件需求变更与变更控制
软件需求变更与变更控制
随着软件开发在各行各业中的广泛应用，软件需求的变更已成为常态。
在软件开发项目中，需求变更不可避免地发生，而合理有效地进行软件需求变更与变更控制变得至关重要。
本文将就软件需求变更的原因、影响、管理策略以及变更控制进行探讨。
一、软件需求变更的原因
1. 业务需求变更
2. 技术需求变更
3. 客户需求变更
4. 功能实现方式的变更
5. 竞争对手产品变更
6. 系统性能要求变更
二、软件需求变更的影响
1. 工程进度受阻
2. 成本增加
3. 项目风险增加
4. 团队压力增大
5. 用户满意度下降
三、软件需求变更的管理策略
1. 充分沟通与协商
2. 确定优先级
3. 对需求进行评估
4. 及时更新需求文档
5. 对整体系统影响进行评估
6. 制定变更控制计划
四、变更控制的步骤
1. 变更请求提交
2. 变更请求评审
3. 变更请求批准
4. 变更实施
5. 变更验证
6. 变更记录与跟踪
在软件开发项目中，软件需求的变更是一种常态，合理有效地进行软件需求变更与变更控制显得尤为重要。
只有通过科学严谨的流程管理，才能有效降低软件开发过程中的变更风险，确保项目能够按时交付，达到预期效果。
愿本文所述内容对广大软件开发人员有所帮助。
[模板] 软件项目需求确认单
![[模板] 软件项目需求确认单](https://img.taocdn.com/s3/m/79db7bc7fe4733687f21aa48.png)
需求确认单
编制单位
编制日期
文档修改记录
版本号
版本描述
责任人
日期
备注
V1.0
xxxx
xxxx
xxxx-xx-xx
V2.0
xxxxx
xxxx
xxxx-x
客户单位：
单位地址：
客户单位联系人：
联系电话/传真：
承建单位：
单位地址：
承建单位联系人：
联系电话/传真：
是
张X
李X
2012-8-1
……
是
……
是
……
是
……
是
……
是
……
是
……
是
……
是
功能需求N
是
需求确认内容： 填写软件需求规格说明书名称（包括总册和分册）
需求确认意见：
可参考填写这样的内容：上述需求确认内容描述完整准确，符合客户方要求，双方同意按此进行设计开发。
需求变更控制办法：
1.系统范围以本需求规格说明书为准，如有变更，必须在受控状态下进行。
2.客户方或承建方提出需求变更或功能增减时。填写“变更控制报告”，明确变更内容及涉及的相关部分，经各方确认。
3.承建商项目组应将变更内容及时补充到需求规格说明书中。
承建单位签章：
年 月 日
监理单位签章:
年 月 日
建设单位签章：
年 月 日
需求确认单可附录以下表格，此表格由业务单位的业务人员签字确认，并对签字内容负责。
XXX信息系统建设业务需求确认单
业务功能
是否满足业务需求
业务确认人
业务负责人
确认时间
功能需求1
软件需求变更控制流程-模板
1.0目的为了让变更得到及时有效的执行，特制定此流程。
2.0使用范围本文档适用于研发项目变更、生产技术变更、工程项目变更。
3.0术语变更：是指对已发布的文件资料进行更换或者替换。
4.0职责与权限◆研发部门对研发变更内容负责；◆各相关部门对自己所辖的变更资料负责；◆品质部门负责监督变更的执行；5.0内容及业务程序5.1变更流程图5-1变更流程5.2变更说明（1）研发/生技/工程收到变更需求，研发、生技、工程根据需求提出变更方案；（2）研发/生技/工程根据方案进行变更，并按方案做出样本；（3）研发/生技/工程需要对样本进行必要的试验测试，并出具试验报告；（4）研发/生技/工程需要对此次变更出具变更记录，变更涉及部门需要出具变更实施单。
(研发/生技/工程事先将变更记录（未评审的）发至变更涉及部门，变更涉及部门接到变更记录（未评审的）后24小时内提出各自负责部分的变更实施单，然后研发/生技/工程组织评审会议）；（5）研发、生技、工程组织品质等相关单位进行变更记录和变更实施单评审(含对变更样品评审)，并送呈技术副总批准；（6）涉及变更部门的变更实施单内容和修改范围由该部门经理负责确认；（7）变更结束后，涉及部门经理签字确认，变更单位保存并同时抄送一份给品质部，品质部门确认后，此变更才可以结束。
5.3 注意事项(1) 变更评审人员组成不得少于《输出管理规定》中相应“变更内容”的“评审单位”；(2) 验证人必须是评审人员，不能是制作人员，评审组织由两个平行单位组成的由接收单位人员验证，三个以上平行单位的由级别高于平行单位的人员验证，一个单位的由本部最高人员验证；(3) 变更中涉及到的料号变更通过研发对料号变更的方式执行；(4) 评审人员栏填写时需要列出评审人员的职位和姓名；(5) 签字需要签上签字时的日期；(6) 在变更实施单中只列出了类别，各自负责人自己根据类别来展开这些类别中有哪些东西要修改，有需要修改的就在需要变更的资料栏罗列出来；5.4相关文件表单《设计变更记录》《变更实施单》。
软件需求变更控制流程
软件需求变更控制流程文档名称:文件编号：归档日期:需求变化控制过程编写者：审核人：批准者：太阳修订日期2021-4-142021-4-152021-4-19修订人孙孙孙版本号创建修改修改增加流程图，更改流程修改流程角色，更改流程修订内容*此消息中包含的信息已确认，不应向任何第三方披露，无论您是否是消息中指定的目标地址。
*本文件所含内容为机密信息。
未经授权，不得复制、修改或向任何第三方披露。
copyright?2021xxx(shanghai)ltd.allrightsreserved1.目的指导项目部、软件部、质量部、测试部对产品的软件变更需求（简称cr）进行控制和管理，规范相应的作业流程,详细地定义了各流程环节中状态、角色和动作。
1.1明确流程中各角色的职责1.2规范软件缺陷的变更流程2.适用范围所有项目的软件变更需求控制和管理。
3.定义CCB：变更控制委员会简称变更控制小组，由项目经理、产品经理、软件开发组长、软件部经理、测试部主任组成。
scm：softwareconfigurationmanagement的缩写，软件配置管理员。
sqa：软件质量保证产品部门：简称pd项目部门：简称pm软件部门：简称sw测试部门：简称test质量部门：简称sqa4.参考资料：无5.部门职责产品部5.1.1制定产品战略规划、产品定位和定义。
5.1.2客户技术支持、需求分析和管理。
5.1.3向质量部申请需求变更。
5.2质量部5.2.1接收产品部提出的变更需求。
5.2.2成立项目需求变更评审（CCB）小组，召集小组成员对需求变更进行评审。
5.3项目部5.3.1参与需求变更评审，确定需求变更的可行性。
5.3.2将审核后的需求变更单以通知的形式发送给软件部和测试部。
5.4软件部5.4.1对需求变更进行技术可行性评估，编写系统需求规格与可行性分析报告，包括技术实现方法、进度要求和风险分析结果以及建议等。
5.4.2确定需求变更信息，制定开发计划，安排代码设计，更新需求说明书。
软件项目变更管理表
填写指南
填写说明 需求变更从变更申请单复制，基线变更从基线申请单复制 选择 选择 需求变更从变更申请单复制，基线变更从基线申请单复制
需求变更从变更申请单复制，基线变更从基线申请单复制 需求变更从变更申请单复制，基线变更从基线申请单复制
版本号：2 修订号：0
第1页 共1页
项目名称 变更编号 变更状态 变更类型 变更内容 原因分析及处理方法 申请人 申请时间 处理人 处理完成时间 验证人 验证完成时间 处理计划工时 处理实际工时
含义 变更请求编号 变更请求处理的结果 需求、设计、代码、测试 变更请求内容 变更内容的原因和处理方法 变更请求申请人 变更请求申请时间 变更内容的处理人 变更处理人完成变更的时间 变更验证人 变更验证人变更验证完成的时间 变更内容处理的计划工时 变更内容处理完的时间工时
软件开发需求变更确认单
软件开发需求变更确认单
1. 项目信息
- 项目名称：[项目名称]
- 开发团队：[开发团队]
- 客户名称：[客户名称]
- 变更请求人：[变更请求人]
- 变更请求日期：[变更请求日期]
2. 变更需求概述
[变更需求概述]
3. 变更影响与风险评估
3.1 变更影响范围
[变更影响范围]
3.2 变更涉及模块/功能
[变更涉及模块/功能]
3.3 变更风险评估
[变更风险评估]
4. 变更确认
4.1 是否同意变更
- [ ] 是
- [ ] 否
4.2 确认意见
[确认意见]
4.3 预计变更完成时间[预计变更完成时间]
4.4 变更确认人签字[变更确认人签字]
5. 变更执行
5.1 变更执行人员[变更执行人员]
5.2 变更执行计划[变更执行计划]
6. 变更验证与验收6.1 变更验证方式[变更验证方式]
6.2 变更验证标准[变更验证标准]
6.3 变更验证结果[变更验证结果]
6.4 变更验证人员签字[变更验证人员签字]
7. 变更关闭
7.1 变更关闭方式[变更关闭方式]
7.2 变更关闭日期
[变更关闭日期]
7.3 变更关闭人员签字
[变更关闭人员签字]
---
以上确认单用于记录软件开发过程中的需求变更请求及相关处
理情况，确保开发团队、客户方和变更执行人员之间的沟通与协调。
在填写确认单时，请提供准确的信息和意见，并及时更新相关内容，以便于项目管理和变更跟踪。