铜电解生产成本构成及影响分析
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铜电解生产成本构成及影响分析
孙发昌
(云南铜业股份有限公司冶炼加工总厂电解分厂,云南昆明 650102)
摘要:本文简要介绍了铜电解生产成本构成情况,分析了铜电解生产过程中变动成本的主要影响因素,并从成本管理的角度,对生产组织中成本控制措施进行探讨。
关键词:铜电解;成本构成;变动成本;成本控制
1 引言
在市场经济条件下,铜电解生产除了保证产品质量满足标准要求以外,在目前铜资源有限,冶炼企业产能过甚的前提下,如何降低企业生产加工成本,对提升企业市场竞争力,延续企业生命显得至关重要。本文对铜电解生产厂成本构成及影响进行分析,并对成本控制措施进行探讨。
2 成本构成及影响分析
2.1电铜产量变化对变动成本的影响分析
某电解厂历年电铜产量与单位加工成本的关系见图1。
图1 某电解厂历年产量与单位加工成本关系图
某电解厂2010年电铜产量与单位加工成本的关系见图2。
图2 某电解厂2010年各月变动成本与产量之间的关系图
由图1或图2可看出,单位加工成本随主产品产量降低而增加,产量越低,单位加工费用成本越高,相反,产量越高,单位加工成本降低;成本的变化在高产量情况下相对稳定于某一值;在低产量情况下比较,单位成本随产量变化趋势不明显。
可以得出,在生产负荷可控制范围内,产量的高低与变动成本高低近似成反比列关系。2.2 铜电解成本构成分析
下面以2010年某电解厂成本完成情况表来做分析,2010年某电解成本完成情况见下表1。
表1 2010年某电解厂不变价成本报表
费用项目
累计产量:236490.858吨所占比列1-12月累计单耗(元/t-cu) (%)
……………………
一、固定费用合计137.28 30.56
11、动力费用70 249.30 55.49 其中:水274309.00 1.16 0.26 电140.70 31.32
排水188550.00 0.80 0.18
蒸汽89.70 19.97
压缩风177491.20 0.75 0.17 12、材料6404447.45 27.08 6.03
其中:辅料3331276.36 14.09 3.14 备件2523408.98 10.67 2.38
低值易耗品549762.11 2.32 0.52 13、修理费688993.29 2.91 0.65
其中:外委修理费0.00 0.00 0.00 机修加工费355876.30 1.50 0.33
动力修理费23433.45 0.10 0.02
机动车修理费309683.54 1.31 0.29 14、其它费7732340.19 32.70 7.28
运输费43227.28 0.18 0.04 差旅费48108.00 0.20 0.05 办公费4084.80 0.02 0.00 劳务费5407635.22 22.87 5.09 其它分摊2229284.89 9.43 2.10
二、变动费用合计311.99 69.44
合计449.27 100.00 从表1中可以看出,2010年某电解厂成本完成情况为每吨铜449.27元(注:不包括三项费用),其中变动费用部分成本为每吨铜311.99元,约占70%,固定成本为每吨铜137.28元,约占30%,就电解厂来说,分厂能够控制的费用部分主要为变动费用,以下对变动费用成本构成进一步分解,见图3。
图3 变动费用构成中各部分所占比例图
从图3中可以看出,在整个电解厂可控变动成本费用中,所占费用比例大部分为动力费用,所占比例为80%,主要为电能消耗和蒸汽消耗费用,其中,电费比例占60%以上,蒸汽消耗比例占35%以上,见图4。
图4 动力费用各部分所占比例图
变动费用中在第二为的为其它费用,占10%,主要为外包劳务费用和其它分摊费用。次之为材料费用,占9 %,主要为辅助材料和备件费用。修理费用仅占1%。
结论,铜电解生产组织中,抓住重点和关键,控制好成本构成的主要部分,对生产成本的控制至关重要。
2.3 主产品与副产品成本构成分析
某电解厂2010年主产品与副产品成本完成情况见下表2。
表2 2010年某电解厂副产品及中间产品成本费用表
项目产量费用成本所占比列(t) (元) (元/t) (%)
变动费用成本311.99 100.00
一、主产品高纯阴极铜236490.858 267.34 85.69
二、副产品及中间产品44.66 14.31 其中:1、硫酸铜7565.225 8502480.73 1123.89 11.52
2、粗制硫酸镍1260.57 632264.09 501.57 0.86
3、铜阳极1723.994 301767.91 175.04 0.41
4、砷、锑渣(As) 100.39 1124092.93 11197.3 1.52
占综合成本的14.31%。其中硫酸铜副产品产量对成本的影响最大,占综合成本的11.52%,主要反映在蒸汽消耗上18GJ/t。
可见,铜电解生产中主产品与副产品硫酸铜产量比例对生产成本的影响。
3 结论
结合以上的分析得出的结论,在铜电解生产中,在成本控制上,提出以下几点建议和措施。
(1)把握好生产负荷控制与成本控制之间的生产组织关系,在确保电铜质量的前提下,在设计电流密度基础上,适当提高负荷组织生产,保持生产的连续稳定,在提高电解槽利用系数的基础上来增加电铜产量,通过产量的提高来分摊单位成本,对生产综合成本的降低所起的效果很突出。
(2)铜电解生产组织中,抓住重点和关键,控制好占成本构成80%的动力消耗,主要为电消耗和蒸汽消耗,对生产成本的控制至关重要。通过技术进步,采用新工艺,提升装备水平和设备的维护水平,从槽面操作和管理入手,通过降低槽电压、提高电流效率来降低直流电能消耗。同时可减少人员配置,降低流程费用,从而降低成本。
(3)在满足电解液成分工艺控制要求的前提下,合理组织净液系统生产,把握副产品与主产品产量的比例关系,解决副产品产量增加与综合成本增加之间的关系矛盾,需要通过提高铜阳极板的质量,减少其中杂质含量来实现,铜离子的控制以电积脱铜方式来平衡。
(4)推行工序成本管理,提高职工成本管理意识。