服装品牌策划实施计划方案
女装品牌策划方案书模板
一、封面女装品牌策划方案书二、目录一、品牌背景及定位二、市场分析三、品牌形象设计四、产品规划五、营销策略六、推广计划七、财务预算八、风险评估与应对措施九、执行时间表十、总结三、正文一、品牌背景及定位1.1 品牌名称：[品牌名称]1.2 品牌故事：[品牌故事简介]1.3 品牌定位：[品牌核心价值、目标消费群体、产品风格等]二、市场分析2.1 行业背景：[女装行业现状、发展趋势、市场规模等]2.2 竞品分析：[主要竞争对手、产品特点、市场占有率等]2.3 消费者分析：[目标消费群体的年龄、收入、兴趣爱好、购买习惯等]三、品牌形象设计3.1 品牌标志设计：[标志形状、颜色、寓意等]3.2 品牌VI系统：[品牌色彩、字体、图形等元素的应用规范]3.3 品牌宣传语：[简洁、有吸引力的宣传语]四、产品规划4.1 产品线规划：[根据目标消费群体和市场需求，划分产品线] 4.2 产品风格定位：[时尚、简约、优雅等]4.3 产品价格策略：[高、中、低档产品比例，价格区间设定]4.4 产品研发：[研发团队、研发方向、产品创新等]五、营销策略5.1 价格策略：[定价策略、促销活动、折扣优惠等]5.2 渠道策略：[线上线下渠道布局、合作商家、物流配送等] 5.3 推广策略：[广告宣传、公关活动、口碑营销等]5.4 客户关系管理：[会员制度、售后服务、客户反馈等]六、推广计划6.1 线上推广：6.1.1 网站建设：[品牌官网、电商平台等]6.1.2 社交媒体营销：[微博、微信、抖音等]6.1.3 网络广告投放：[搜索引擎、社交媒体广告等]6.2 线下推广：6.2.1 线下门店：[选址、装修、服务等方面的规划]6.2.2 活动策划：[新品发布会、品牌活动、促销活动等]6.2.3 公关合作：[与媒体、明星、KOL等合作]七、财务预算7.1 初始投资：[品牌创立、门店装修、产品采购等方面的费用]7.2 运营成本：[租金、人员工资、水电费等日常运营费用]7.3 预期收入：[根据市场调研和销售预测，制定预期收入]7.4 盈利预测：[计算盈亏平衡点，预测盈利情况]八、风险评估与应对措施8.1 市场风险：[竞争对手、市场波动等]8.1.1 应对措施：[加强市场调研、提高产品竞争力、调整营销策略等]8.2 运营风险：[供应链、人员管理、财务管理等]8.2.1 应对措施：[建立完善的供应链体系、加强人员培训、加强财务管理等]九、执行时间表9.1 品牌创立：[完成品牌注册、VI设计、产品研发等]9.2 门店筹备：[选址、装修、人员招聘等]9.3 产品上市：[新品发布、线上线下同步销售]9.4 营销推广：[广告宣传、公关活动、口碑营销等]十、总结本策划方案旨在为[品牌名称]提供一套完整的市场进入策略，从品牌定位、产品规划、营销策略、推广计划、财务预算、风险评估等方面进行全面规划。
服装厂品牌营销策划方案(3篇)
第1篇一、前言在竞争激烈的服装市场中，品牌营销是服装厂提升竞争力、扩大市场份额的关键。
本策划方案旨在为服装厂制定一套系统、有效的品牌营销策略，以提升品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 行业现状：- 服装行业市场规模庞大，消费需求多样化。
- 消费者对服装品牌的要求越来越高，注重品质、设计、时尚度。
- 市场竞争激烈，品牌众多，消费者选择空间大。
2. 目标市场：- 年龄段：18-35岁，追求时尚、品质的年轻群体。
- 性别：男女不限，以年轻女性为主。
- 收入水平：中等偏上，具有一定的消费能力。
3. 竞争对手分析：- 国内知名品牌：ZARA、H&M、UNIQLO等。
- 地方品牌：以地域特色为主，价格相对较低。
三、品牌定位1. 品牌理念：以“时尚、品质、创新”为核心，打造独具特色的服装品牌。
2. 品牌形象：年轻、活力、时尚，注重细节，体现个性。
3. 目标消费群体：追求时尚、品质生活的年轻一代。
四、营销策略1. 产品策略：- 丰富产品线，涵盖男女装、休闲装、商务装等。
- 注重设计创新，紧跟时尚潮流。
- 提高产品质量，确保面料、工艺、版型等环节。
2. 价格策略：- 采用差异化定价策略，满足不同消费层次的需求。
- 实施促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 渠道策略：- 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店。
- 线下渠道：开设直营店、加盟店，拓展市场。
- 跨界合作：与时尚、文化等领域进行合作，提升品牌影响力。
4. 推广策略：- 广告宣传：- 线上：投放搜索引擎广告、社交媒体广告、短视频平台广告。
- 线下：户外广告、公交车广告、地铁广告等。
- 公关活动：- 举办新品发布会、时尚秀、品牌体验活动等。
- 与明星、网红合作，提升品牌知名度。
- 内容营销：- 创作原创内容，如时尚穿搭、品牌故事等，吸引用户关注。
- 利用社交媒体平台，与用户互动，增强品牌粘性。
5. 售后服务：- 建立完善的售后服务体系，确保消费者权益。
服装品牌策划与方案
服装品牌策划与方案一、品牌定位。
我们的服装品牌旨在打造时尚、舒适、高品质的服装，面向年轻、时尚的消费者群体。
我们的产品将注重设计感和品质，同时兼顾价格的亲民性，以满足不同消费者的需求。
二、产品策划。
1.产品定位，我们的产品线将包括男装、女装、童装等多个系列，以满足不同年龄段消费者的需求。
2.设计理念，我们将注重原创设计，引入国际时尚元素，打造独特的品牌风格。
3.品质保证，我们将严格把控产品质量，选用优质面料和工艺，确保产品的舒适性和耐穿性。
三、营销策略。
1.线上渠道，我们将建立自己的官方网站和线上商城，通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广和销售。
2.线下渠道，我们将选择一些时尚购物中心或商圈，开设实体店铺，提升品牌知名度和美誉度。
3.市场推广，我们将结合时下流行的营销手段，如明星代言、线下活动、合作推广等，吸引消费者目光。
四、品牌形象。
1.品牌标识，我们将设计独特、富有辨识度的品牌标识，以突出品牌形象。
2.品牌宣传，我们将注重品牌故事的讲述，通过品牌故事传递品牌理念，树立品牌形象。
3.品牌文化，我们将提倡积极、健康的生活方式，传递品牌积极向上的文化理念。
五、发展规划。
1.产品创新，我们将不断推出新品，满足消费者的不同需求，提升品牌竞争力。
2.渠道拓展，我们将逐步开拓国际市场，寻求合作伙伴，拓展海外销售渠道。
3.品牌影响力，我们将加强品牌的社会责任感和公益活动，提升品牌在社会上的影响力。
通过以上策划方案，我们将建立起一个具有时尚感、品质感和亲和力的服装品牌形象，吸引更多消费者的关注和认可，实现品牌的长期稳定发展。
服装品牌策划方案
服装品牌策划方案服装品牌策划方案（通用7篇）为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是店铺整理的服装品牌策划方案，欢迎阅读与收藏。
服装品牌策划方案篇1市场分析国内市场广阔。
目前国内具有世界影响力的牛仔裤品牌还很少，而消费者的需求量又很多。
对于品质优良，裤型好的牛仔裤更是受到年轻人的喜爱和最捧。
随着中国加入WTO，代表国外文化和传统精神的品牌，必将以它丰厚的内涵吸引消费者。
产品在市场中的定位。
当今年轻人都喜欢穿轻松休闲的裤子，牛仔裤在这方面能充分展现年轻人的性格特征，张扬、青春、放松、性感、随意、简约、独立自主、崇尚自由解放……符合年龄，心理的要求。
现在年轻人的衣橱里，牛仔裤是必不可少的“百搭服装”，样式简单流畅，清洗方便，适合许多场合，线条精美的牛仔裤能吸引更多人的目光。
消费者分析是针对16岁——35岁的青年男女，其中又特别注重白领消费者的需求，其他方面的消费者适时满足其要求。
卖点牛仔裤本身能带给消费者的穿着体验：舒适、随心搭配、展现个性。
观念让每一个拥有levi"s的人觉得levi"s是一种品质高的产品，让消费者能响亮自信的说出这一个著名的牌子，让levi"s穿着身上是一种荣耀。
也就是注重levi"s的品牌和所代表的“美国精神”产品及竞争对手产品主要针对白领男女，使得产品的覆盖面有一定的局限。
因此需要在适当的时候进行一些推广促销的工作。
竞争对手有很多，如同级的LEE、Miss Sexy等，还有一些品牌的延伸方向也做了牛仔裤，如Esprit Etam Only Vero moda等。
广告策略广告表现策略：以大胆的想象和粗犷的色调突出品牌精神，以这这种精神打动消费者，使品牌深入人心。
广告诉求策略广告诉求是围绕广告主题通过作用于受众的认知和情感层面，促使受众产生的功能特点备注说明。
服装品牌策划方案(13篇)
服装品牌策划方案(13篇)服装品牌策划方案1一、品牌的战略目标凡事预则立，不预则废。
针对企业的现状和前景，为品牌今后的发展方向提前指明非常有必要。
经过前期的市场调查和分析，综合企业意向和观点，我们谨慎提出，企业经过三年的精心运营，使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知；在全省至少建立100个直供零售点和加盟店，第三年的销售额实现3000万元以上。
在五年内，运用业已成熟的经营模式，直供零售点和加盟店覆盖周边省份，品牌知名度也提高到相应的高度，第五年的销售额实现8000万元以上。
在接着以后的三年内，市场网络应放眼全国乃至国际市场。
在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店，品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平，第八年销售额实现1.5亿元以上，同时建立自己的设计与业务发包中心。
此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略”。
二、竞争战略选择在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的基础上，我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式。
1、业务专业化鉴于品牌为成衣类商品商标，同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能。
因此，长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业发展的战略方向。
2、价值链截取战略截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原则。
在长期中，企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节。
出于人才和资金的限制，目前仅从事销售与品牌推广。
在难以准确预测的未来，为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估，企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性。
（这种战略形式出自本人独创的思想体系）上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与发展的方式，其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开，并依此形成规范化和竞争对手难以效仿的核心优势。
三、品牌的经营模式定位综合市场状况，结合品牌的战略目标和竞争战略形式，及进行必要的论证，我们对品牌的经营模式作如下定位。
服装品牌策划【通用5篇】
服装品牌策划【通用5篇】篇一：服装品牌策划篇一我个人认为的最快，最有效，成本低，风险较低，快速发展的一种的途径。
经营经营一个服装品牌，不管以后是否采取拓展加盟连锁，都必需面临事先开设直营店，企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯，如店铺选址、租金水平，产品信息反馈，定价衡定，销售技巧及成本控制等等，分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略，直到直营店获得成功，企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理经验，亦可向更大的市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等。
快速成长的方式，开设直营店（批发与零售）+加盟连锁的方式，逐步进行扩张。
开设直营店（批发与零售）的状况分析1、形象的作用，加盟商的样板店效应，示范作用，2、检验市场价格行情，流行趋势，检验自己品牌的销路，起最关键的作用3、处理积压，做到零库存。
甚至多余的样板都可以卖掉。
4、增加销量，在目前加盟店不多的情况下，对公司的收入来源，也是至关重要的。
5、发展加盟商的有效途径，开设直营店（批发与零售）的费用与盈利分析，1、广州白马（站西）批发市场月租金在3.5万—6万之间。
二个月押金，一个月租金。
2、月销售额在24万--70万，毛利率在30%-45%之间。
毛利7万—25万。
加盟店规模初步发展在10家店左右的规模。
总营业额及毛利润（直营店+加盟店）货源的采购及生产方式1、刚开始时，店铺及加盟商不多的，而店铺的品种及花色又不可以缺少。
可以采取以下方式，可以减轻成本的压力，丰富产品线，增加花色。
2、自行设计（抄板），买板，自行采购布料，辅料，委托服装厂进行加工生产。
3、用贴牌的方式直接到各服装工厂采购。
4、如店铺货源及花色紧缺，而在生产中的成品无法赶的上柜的时候，应该在批发市场，直接采购，然后自行进入调换商标，改包装等。
以下内容在大家共同探讨，然后定下长远的计划与目标如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题：第一，做品牌是一项系统整合工程，不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗，都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。
男士衣服品牌策划书模板3篇
男士衣服品牌策划书模板3篇篇一男士衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[目标市场、价格定位、风格定位等]3. 品牌理念：[品牌的核心价值观和使命]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模：[市场的总体规模和增长趋势]3. 竞争情况：[主要竞争对手及其市场份额、优势和劣势]4. 消费者需求：[消费者对男士衣服的需求和偏好]三、产品策略1. 产品定位：[产品的风格、质量、价格等]2. 产品线规划：[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计：[设计理念、款式、颜色、面料等]4. 产品包装：[包装设计、材质、标识等]四、价格策略1. 定价目标：[利润最大化、市场份额最大化、品牌形象等]2. 定价方法：[成本加成法、竞争导向法、需求导向法等]3. 价格调整：[根据市场情况和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局：[根据目标市场和消费者需求进行渠道布局]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标：[提高品牌知名度、增加销售量、提高客户满意度等]2. 促销方式：[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算：[根据促销目标和方式制定促销预算]七、品牌推广1. 品牌形象塑造：[品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 品牌传播：[广告、公关、社交媒体、事件营销等]3. 品牌合作：[与其他品牌、设计师、艺人等进行合作]八、客户关系管理1. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]2. 会员制度：[建立会员制度，提高客户忠诚度]3. 客户反馈：[及时收集客户反馈，改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构：[建立合理的组织架构，明确各部门职责]2. 人才招聘：[招聘优秀的人才，组建专业的团队]3. 培训与发展：[提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 启动资金：[估算品牌启动所需的资金]2. 运营成本：[包括生产成本、营销成本、管理成本等]3. 收入预测：[预测品牌的销售收入]4. 盈利预测：[预测品牌的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估：[识别品牌可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险对策：[制定相应的风险对策，降低风险的影响]十二、实施计划1. 时间表：[制定品牌实施的时间表，明确各阶段的任务和目标]2. 责任人：[明确各任务的责任人，确保任务的顺利完成]篇二男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、时尚、休闲等]3. 目标市场：[目标市场，如年龄、职业、收入等]4. 品牌理念：[品牌理念，如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 行业现状：[分析男士服装行业的现状，包括市场规模、竞争格局等]2. 目标市场分析：[对目标市场进行详细分析，包括消费者需求、购买行为等]3. 竞争对手分析：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等]三、品牌策略1. 品牌形象塑造：[确定品牌的形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 产品策略：[确定产品的定位、风格、款式、价格等]3. 渠道策略：[确定销售渠道，如线上、线下、直营店、加盟店等]4. 营销策略：[确定营销方式，如广告、促销、公关等]四、品牌推广1. 广告宣传：[制定广告宣传计划，包括广告创意、广告投放渠道等]2. 促销活动：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]3. 公关活动：[制定公关活动计划，如新闻发布会、品牌推广活动等]4. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广，如微博、、抖音等]五、品牌运营1. 供应链管理：[建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和供应稳定性]2. 客户服务：[建立完善的客户服务体系，提高客户满意度]3. 数据分析：[建立数据分析体系，对品牌运营数据进行分析，为决策提供依据]六、财务预算1. 品牌建设费用：[包括品牌策划、设计、推广等费用]2. 产品开发费用：[包括设计、打样、生产等费用]3. 营销费用：[包括广告、促销、公关等费用]4. 运营费用：[包括人员工资、办公费用、物流费用等]5. 预计收入：[根据市场分析和销售计划，预计品牌的收入]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对品牌的影响]2. 竞争风险：[分析竞争对手对品牌的影响]3. 产品风险：[分析产品质量、款式等对品牌的影响]4. 财务风险：[分析财务预算对品牌的影响]2. 提出品牌发展的建议和展望篇三男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、时尚、休闲等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、职业、兴趣爱好等]4. 品牌理念：[品牌理念，如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模及增长趋势]2. 竞争态势：[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求：[消费者对男士衣服的需求特点和趋势]三、产品策略1. 产品定位：[产品定位，如款式、风格、价格等]2. 产品线规划：[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计：[产品设计理念和特色]4. 产品质量控制：[质量控制标准和流程]四、价格策略1. 定价目标：[定价目标，如利润最大化、市场份额最大化等]2. 定价方法：[成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等]3. 价格调整策略：[根据市场变化和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局：[根据目标市场和消费者分布进行渠道布局]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标：[促销目标，如提高销售额、增加品牌知名度等]2. 促销方式：[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算：[促销预算的分配和控制]七、品牌传播1. 品牌形象塑造：[品牌形象的设计和传播]2. 品牌传播渠道：[广告、公关、社交媒体、口碑传播等]3. 品牌传播内容：[品牌故事、品牌价值观、产品特点等]八、客户关系管理1. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]2. 会员制度：[建立会员制度，提高客户忠诚度]3. 客户反馈：[收集客户反馈，改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构：[品牌团队的组织架构和职责分工]2. 人才招聘：[招聘具备相关经验和技能的人才]3. 培训与发展：[提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 预算编制：[编制品牌运营的各项费用预算]2. 预算控制：[对预算执行情况进行监控和控制]3. 盈利预测：[预测品牌的盈利能力和投资回报率]。
服装品牌策划方案策划方案
服装品牌策划方案策划方案一、品牌定位1.品牌名称：潮流印记2.品牌理念：时尚、个性、舒适、环保3.品牌定位：中高端市场，针对18-35岁的年轻消费群体，注重个性表达和时尚搭配二、市场分析1.行业趋势：随着我国经济的快速发展，人们生活水平不断提高，对时尚和品质的需求也越来越高。
服装行业竞争激烈，但市场潜力巨大。
2.消费需求：年轻消费者追求个性、时尚、舒适，对品牌形象和品质有较高要求。
3.竞争对手：国内外知名品牌如ZARA、优衣库、太平鸟等，竞争激烈。
三、品牌策划1.品牌形象（1）标志设计：以字母“C”为原型，结合潮流元素，设计出富有创意的标志。
（2）色彩搭配：以黑、白、灰为主色调，辅以亮色点缀，体现时尚、简约、大气。
2.品牌宣传（1）线上宣传：利用社交媒体、短视频、直播等渠道，进行品牌宣传和推广。
（2）线下宣传：举办新品发布会、时装秀、品牌体验店等活动，提升品牌知名度。
3.产品策划（1）产品系列：分为潮流、休闲、运动、环保四大系列，满足不同消费需求。
（2）设计风格：简约、时尚、个性化，注重搭配和实用性。
4.品牌故事以品牌创始人为主线，讲述品牌发展历程，传递品牌价值观。
四、营销策略1.价格策略：采取市场渗透定价策略，以中高端价格为基准，部分产品采用高价策略。
2.渠道策略：线上渠道以电商平台为主，线下渠道以专卖店和商场专柜为主。
3.促销策略：举办新品上市促销、节日促销、会员专享等活动，吸引消费者购买。
4.合作策略：与时尚博主、明星、设计师等合作，提升品牌形象和知名度。
五、品牌发展目标1.短期目标：3年内，实现线上线下一体化，打造国内知名时尚品牌。
2.中期目标：5年内，拓展国际市场，成为国际知名时尚品牌。
3.长期目标：10年内，成为全球时尚领军品牌。
六、实施计划1.品牌策划阶段：完成品牌定位、形象设计、宣传策划等工作。
2.产品研发阶段：根据市场需求，研发符合品牌定位的产品。
3.营销推广阶段：实施线上线下营销策略，提升品牌知名度。
品牌服装策划方案
品牌服装策划方案品牌服装策划方案范文作为一名服装店的负责人，我们知道怎么样书写一份服装销售的策划书吗？以下是店铺为大家整理好的品牌服装策划方案，欢迎大家阅读参考！品牌服装策划方案1一、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、服务的良好形象），作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。
企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。
企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
如：首先强调"服装产品的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销"，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。
（二）、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。
它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。
"知己知彼方能百战不殆"，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。
对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
服装品牌策划书(3篇)
服装品牌策划书篇一一、前言为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必须为品牌建立一个完整的支持系统。
从市场调研、产品开辟设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌服务，在品牌产品的营销上要形成内在一致的整合品牌传播。
二、市场分析产品类别定位：属于某某类型的服饰市场细分定位：适合的人群和年龄层，及他们的特点(包括性格、穿衣特点、消费倾向、消费能力)市场发展定位：销售的地域(本省？外省？大城市？中小城市？)产品形象定位：产品的风格特点(青春？活泼？时尚？可爱？前卫？成熟？稳重？慷慨？)企业形象定位：企业要在市场上表现或者树立的形象产品价格定位：确定消费价格(高档？中高档？中档？)三、发展策略一、引进先进的生产设备，狠抓质量工夫，确保产品的质量。
二、引进先进的工艺及先进的管理，为公司的发展奠定扎实基础。
三、借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力。
四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度。
五、参加国内外服装展，建立业内人士的知名度，提高行内的口碑和形象。
六、通过加盟店方式，迅速扩大市场覆盖面和知名度。
四、发展趋势一、明确市场发展目标，准确把握市场需求和市场动态，及时调整相关策略，引导市场潮流。
二、确立主打品牌类型，采取延伸策略，如发展同款少而精的手套、围巾、帽子、袜子、鞋子等，限量版出售。
三、以本省为依托，向省外发展。
确定发展方向和发展策略。
扩大产品的销售层。
五、营销方针命名：品牌最好中英文的意义协调，有趣而且个性化，引人夸姣的联想。
中文和英文的发音相对称，发音宏亮悦耳，中英文字形在视觉上给人以优美的效果，便于消费者记忆。
营销渠道：1、渠道体制：缩短销售渠道，增加销售网点。
销售渠道短，增加了企业对渠道的控制力，也便于让利给消费者；销售网点多，则增加了产品的销售量。
2、渠道运作：厂家一方面通过对代理商、经销商、零售商等各环节的服务与监控，使得自身的产品能够及时、准确地通过各渠道环节到达零售终端，提高产品市场展露度，使消费者买得到。
服装品牌的策划书3篇
服装品牌的策划书3篇篇一服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、休闲、高端等]3. 目标受众：[目标受众群体，如年轻人、职场人士等]4. 品牌核心价值观：[品牌的核心价值观，如创新、品质、时尚等]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 消费者需求：了解目标消费者的购买习惯、需求特点等。
3. 市场机会：根据市场分析，找出品牌的市场机会和发展空间。
三、品牌策略1. 品牌定位：明确品牌在市场中的定位，与竞争对手区分开来。
2. 品牌形象：设计品牌的形象，包括品牌标志、店面装修、产品包装等。
3. 品牌传播：制定品牌传播策略，包括广告、促销、公关等活动。
四、产品策略1. 产品设计：注重产品的设计，符合目标消费者的需求和时尚潮流。
3. 产品系列：推出不同系列的产品，满足不同消费者的需求。
五、营销策略1. 定价策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素。
2. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如直营店、加盟店、电商平台等。
3. 促销策略：制定促销活动计划，吸引消费者购买产品。
六、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链，确保产品的及时供应。
2. 库存管理：合理控制库存水平，降低库存成本。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度和忠诚度。
七、财务规划1. 预算编制：制定品牌的预算计划，包括营销费用、生产成本、运营成本等。
2. 收益预测：预测品牌的收益情况，评估品牌的盈利能力。
3. 资金需求：确定品牌的资金需求，制定融资计划。
八、风险评估与应对1. 风险评估：分析品牌可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二服装品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[目标受众群体]，提供高品质、时尚、个性化的服装。
3. 品牌理念：[品牌核心价值观]，注重设计、质量和细节，为消费者打造独特的穿着体验。
服装品牌策划范文6篇(共36页)
服装品牌策划范文6篇[范文仅供参考，自行编辑使用]服装品牌策划范文汇编6篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售，使公司规模再上一个台阶，在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。
在广告策略以中央一套广告为核心，以点带面，充分发挥广告整体效应。
以下对公司xx年9月------xx 年广告做初步规划：本计划分为两部分，一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。
一.计划以中央一套广告为核心有，将xx年9月------xx年策划分为四个阶段：1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份，此时中央一套广告尚未开播，顾客对我公司广告支持力度感受不大，必须增大广告投放密度，使潜在客户感受到公司实力，“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉，促成他们经销公司产品。
增强一般顾客对xx认识。
2.中期11-12月份，此时以渐如销售季节，经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象，而且正值中央一套广告开播，此时需其他媒体配合宣传，同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件)，加强印象，刺激顾客购买。
3.后期12-xx年2月，推出性跨世纪新款，制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”，并同时发行xx金卡，冲击消费者，促进消费者长期购买xx西服。
4.后续期xx年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特，并成立温州市第一支企业模特队。
二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期：9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台MKM衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大，覆盖面广，费用相对较低，并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次，共1次，规格为×23 计55元×1次=55元c、1月初，温州、乐清、白象条幅共计7条约为xx元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。
约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 xx年1月——2月举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化，提高“xx”在同行业中的威性，进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。
利郎品牌策划书3篇
利郎品牌策划书3篇篇一利郎品牌策划书一、前言二、市场分析1. 男性服装市场规模庞大，且呈现出不断增长的趋势。
2. 消费者对于服装的品质、设计和品牌形象越来越关注。
3. 时尚潮流不断变化，消费者对于个性化、多元化的服装需求日益增加。
4. 电商渠道的兴起为服装品牌提供了更广阔的市场空间。
三、品牌定位1. 目标消费群体：年龄在 25-45 岁之间，具有一定购买力和时尚品味的男性。
2. 品牌定位：以简约、时尚、高品质为核心，打造具有独特风格的男装品牌。
3. 品牌形象：展现自信、优雅、时尚的男性形象。
四、品牌策略1. 产品策略加强设计研发，推出更多符合市场需求的新产品。
优化产品质量，提高产品的耐用性和舒适性。
拓展产品线，推出更多品类的男装产品，满足消费者的多元化需求。
2. 价格策略定位中高端市场，保持产品的高品质和高性价比。
根据市场需求和成本情况，灵活调整产品价格。
定期推出促销活动，吸引消费者购买。
3. 渠道策略加强线上渠道建设，拓展电商平台的销售渠道。
优化线下渠道布局，提高店铺的覆盖率和销售额。
4. 促销策略制定有针对性的促销方案，如打折、满减、赠品等。
利用社交媒体、线下活动等渠道进行促销宣传。
与其他品牌进行合作促销，扩大品牌影响力。
五、品牌传播1. 广告宣传利用电视、报纸、杂志等传统媒体进行广告投放。
利用社交媒体、网络广告等新媒体进行品牌推广。
制作品牌形象广告，提高品牌知名度和美誉度。
2. 公关活动举办新品发布会、时尚秀等活动，展示品牌形象和产品设计。
参与时尚行业的相关活动，提高品牌的专业度和影响力。
与明星、时尚博主等合作，进行品牌宣传和推广。
3. 口碑营销提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任。
鼓励消费者分享购买体验和使用心得，扩大品牌的影响力。
建立品牌会员制度，提高消费者的忠诚度和回购率。
六、品牌建设1. 加强品牌管理，确保品牌形象的一致性和稳定性。
2. 建立品牌文化，传递品牌的价值观和理念。
衣服品牌策划书范文3篇
衣服品牌策划书范文3篇篇一《衣服品牌策划书范文》一、品牌背景随着人们生活水平的不断提高，对于服装的需求也日益多样化和个性化。
在这个竞争激烈的市场中，我们希望打造一个具有独特风格和品质的衣服品牌，满足消费者对于时尚、舒适和品质的追求。
二、品牌定位1. 目标人群：主要针对 20-40 岁的时尚青年和白领阶层，他们注重个性、品质和时尚感。
2. 品牌风格：融合时尚潮流与经典元素，打造简约、时尚、舒适的服装风格。
3. 品牌理念：以“品质至上，时尚引领”为理念，致力于为消费者提供高品质的服装产品和优质的服务体验。
三、品牌策略1. 产品策略设计独特的服装款式，注重细节和品质。
采用高品质的面料，确保穿着舒适和耐用。
定期推出新款服装，保持品牌的新鲜感和时尚感。
2. 价格策略制定合理的价格体系，既要保证产品的品质和利润，又要具有竞争力。
根据不同的产品系列和季节，灵活调整价格策略。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，包括官方网站、电商平台、实体店等。
加强与经销商和零售商的合作，扩大品牌的市场覆盖面。
4. 促销策略定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
利用社交媒体、广告宣传等手段，提高品牌的知名度和美誉度。
四、品牌推广1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号，发布品牌资讯、产品信息和时尚搭配等内容，吸引粉丝关注。
与知名时尚博主、网红合作，进行产品推广和品牌宣传。
投放网络广告，提高品牌的曝光率和率。
2. 线下推广参加各类服装展会和时尚活动，展示品牌形象和产品特色。
在繁华商圈、购物中心等场所开设实体店，提供试穿和购买服务。
举办新品发布会、时尚秀等活动，吸引媒体和消费者的关注。
五、品牌管理1. 质量管理建立严格的质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和消费者的要求。
加强对原材料、生产工艺和成品的检验和检测，及时发现和解决质量问题。
2. 服务管理建立完善的客户服务体系，及时处理消费者的咨询、投诉和建议。
品牌服饰策划书3篇
品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、高端、休闲等]3. 目标受众：[目标受众的年龄、性别、职业、兴趣等特征]4. 品牌理念：[品牌的核心价值观和理念，如创新、品质、环保等]二、市场分析1. 行业现状：对当前服饰行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行分析。
2. 目标市场：确定品牌的目标市场，包括市场规模、增长趋势、消费者需求等。
3. 竞争对手：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出品牌的竞争优势。
三、品牌策略1. 品牌形象塑造：通过品牌名称、标志、包装、广告等手段，塑造独特的品牌形象。
2. 产品策略：根据目标市场和消费者需求，设计开发具有竞争力的产品，包括款式、材质、颜色等。
3. 价格策略：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，确保品牌的盈利能力。
4. 渠道策略：选择合适的销售渠道，如专卖店、商场专柜、电商平台等，提高品牌的市场覆盖率。
5. 促销策略：制定有效的促销活动，如打折、赠品、会员制度等，吸引消费者购买。
四、品牌推广1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体，进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 公关活动：举办新闻发布会、时装秀、公益活动等，提升品牌形象和社会影响力。
3. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，进行品牌推广和互动营销。
4. 名人代言：邀请知名明星或时尚博主代言品牌，提高品牌的知名度和美誉度。
五、品牌管理1. 品牌维护：加强品牌的知识产权保护，维护品牌的合法权益。
2. 品牌监测：定期对品牌的市场表现、消费者反馈等进行监测和评估，及时调整品牌策略。
3. 品牌延伸：根据品牌的发展情况，适时进行品牌延伸，扩大品牌的市场份额。
六、财务预算1. 品牌建设费用：包括品牌设计、广告宣传、公关活动等费用。
2. 产品开发费用：包括设计、打样、生产等费用。
3. 营销费用：包括促销活动、渠道建设、销售人员培训等费用。
品牌服饰策划书3篇
品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于服饰的需求也日益多样化和个性化。
在这样的市场环境下，我们计划推出一个具有独特风格和高品质的品牌服饰，以满足消费者对于时尚、舒适和品质的追求。
二、品牌定位1. 目标客户群：主要针对年龄在 20-40 岁的时尚潮流追求者，他们注重个性表达，有一定的消费能力。
2. 品牌风格：融合时尚、简约、舒适的设计理念，打造独具特色的服饰风格。
3. 品牌价值：提供高品质的产品，注重细节和工艺，传递时尚与自信。
三、产品规划1. 产品线：包括上衣、裤子、裙子、外套等各类服饰。
2. 设计理念：紧跟时尚潮流，同时结合消费者需求，不断推出新颖的设计。
3. 面料选择：选用优质、舒适、环保的面料，确保产品的品质和穿着体验。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下活动：举办时尚秀、新品发布会等活动，提升品牌知名度。
3. 合作与赞助：与时尚博主、明星等合作，进行品牌推广。
4. 会员制度：建立会员体系，提供专属优惠和服务，增加客户粘性。
五、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 店铺设计：营造时尚、舒适的购物环境，突出品牌特色。
3. 陈列展示：合理规划陈列区域，展示产品的特色和优势。
六、供应链管理1. 选择优质的供应商，确保原材料的质量和供应稳定性。
2. 建立高效的物流配送体系，保证产品及时送达消费者手中。
七、财务预算1. 初期投资：包括品牌建设、产品开发、店铺装修等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、采购成本、营销费用等。
3. 预期收益：根据市场调研和销售预测，制定合理的收益目标。
八、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提升品牌竞争力，突出产品特色。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压库存。
篇二《品牌服饰策划书》一、品牌背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服饰的需求不再仅仅局限于基本的穿着功能，更追求时尚、个性和品质。
服装品牌策划实施计划方案
服装品牌策划实施计划方案一、背景与目标1.1背景随着人们生活水平的提高以及对时尚的追求，服装市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，品牌策划成为了品牌发展的关键环节之一1.2目标本实施计划旨在通过品牌策划，提升服装品牌的知名度和美誉度，吸引更多的消费者，增加销售额，从而实现品牌的长期发展。
二、SWOT分析2.1强项-独特的设计理念和品牌风格-高质量的产品质量-具有一定社会影响力的品牌形象2.2弱项-品牌知名度较低-缺乏有效的市场推广手段-与消费者建立深层次的情感链接不足2.3机会-市场潜力大，消费者对时尚的需求日益增长-新的电子商务渠道提供了更多的销售机会-建立合作关系，扩大销售网络2.4威胁-竞争对手众多，市场竞争激烈-不断变化的时尚趋势对品牌发展造成影响-经济波动和市场环境不稳定三、品牌定位与目标受众3.1品牌定位本品牌定位为高档时尚品牌，注重设计创新和产品质量，追求时尚与舒适的平衡。
3.2目标受众-年龄段：18-35岁的时尚追求者-社会阶层：中高收入人群-地域分布：大中城市四、品牌策划实施步骤4.1品牌形象塑造-定义品牌核心理念和风格-设计品牌标识和宣传物料-建立品牌故事，塑造品牌形象4.2市场分析与竞争对手研究-了解目标市场的消费者需求和时尚趋势-研究竞争对手的产品、销售渠道和推广策略4.3市场推广策略-建立完整的营销渠道，包括实体店和电子商务渠道-制定市场推广计划，包括广告、促销和PR活动-运用社交媒体和网络营销手段扩大品牌知名度4.4合作伙伴关系建立-寻找合适的代理商或零售商合作，拓宽销售网络-与相关时尚媒体、博主和影响者建立合作关系，增加品牌曝光度4.5消费者关系管理-建立会员制度，提供优惠和特权，增加客户忠诚度-关注消费者的反馈和意见，改善产品和服务五、预算与执行进度安排5.1预算根据品牌策划实施步骤，制定详细的预算计划，包括品牌形象塑造、市场推广、合作伙伴关系建立和消费者关系管理等方面的费用。
品牌服饰策划书3篇
品牌服饰策划书3篇篇一《品牌服饰策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于时尚服饰的需求也日益增加。
本策划书旨在打造一个具有独特品牌形象的服饰品牌，并通过有效的市场营销策略，提高品牌知名度和市场占有率。
二、品牌定位1. 目标市场：以年轻时尚群体为主，包括学生、职场新人等。
2. 品牌特点：时尚、个性、高品质。
3. 品牌核心价值观：以顾客为中心，提供优质的产品和服务，倡导时尚、健康的生活方式。
三、产品策略1. 设计团队与知名设计师合作，确保产品设计时尚、新颖。
2. 面料选择选用高品质的面料，注重舒适性和质感。
3. 产品线包括男女装、童装、配饰等，满足不同消费者的需求。
四、品牌推广1. 线上推广建立品牌官方网站、社交媒体账号，进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下推广举办品牌推广活动，如时装秀、促销活动等。
3. 与其他品牌合作进行跨界合作，扩大品牌影响力。
五、市场营销策略1. 定价策略根据产品成本和市场需求，制定合理的价格策略。
2. 销售渠道建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
3. 促销活动定期推出促销活动，吸引消费者购买。
六、财务预算1. 投资预算包括品牌建设、产品研发、市场营销等方面的费用。
2. 成本预算包括生产成本、营销成本、管理成本等。
3. 利润预算根据销售预测和成本预算，制定合理的利润目标。
七、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 竞争风险加强品牌建设，提高产品竞争力。
3. 财务风险合理控制成本，确保资金链安全。
本策划书通过对品牌服饰的市场调研和分析，制定了详细的品牌推广和市场营销策略。
通过有效的执行，有望打造一个具有影响力的品牌服饰企业。
篇二《品牌服饰策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于服饰的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能，更多地追求时尚、品质和个性化。
因此，品牌服饰市场具有广阔的发展空间。
本策划书旨在为打造一个具有影响力的品牌服饰提供全面的策划方案。
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“Jane mor”品牌策划报告及2014年运营规划2014年02月目录一、品牌创建概况 (2)1、品牌介绍2、产品定位二、市场环境与调研 (3)1、宏观环境分析2、市场预测和经营方针3、品牌形象分析4、消费者行为分析三、全国商圈分布信息分析 (7)1、我国服装行业战略制高点2、我国一二三线城市划分3、全国性商超系统名单4、区域性商超系统名单5、国内主要城市商超名单6、国内主要城市服装商业街道一览四、市场战略 (8)1、定价策略2、渠道策略3、销售策略4、推广策略五、2014年投资预算 (12)1、组织结构2、固定投资预算3、人力成本预算六、jane mor品牌运作时间进度计划………………….………….………………..一、品牌创建概况1、品牌介绍●品牌故事：早晨，IVY被机械的轰鸣声吵醒，推开窗，脚步匆忙的行人，一个一个消失在雾霾笼罩的街道，这个世界失去了原有的色彩。
于是，IVY心中萌芽了一颗创作的种子，这颗种子被心湖深处的泉水悉心滋润，逐渐成长为一颗色彩斑斓的时尚之树。
●品牌名称：Jane mor●品牌内涵：时尚源于生活，生活造就时尚●品牌标语：爱生活，更时尚（enjoy your life,be more chic）●品牌宗旨：为时尚创造附合价值2、产品定位●设计理念：从生活中发现时尚的事物，从事物中获取创作的灵感，为女性提供一种时尚积极，热爱环保的生活方式。
●风格定位：时尚、休闲、创意、轻奢侈、●年龄定位：目标消费者年龄：25-40（宽度）；28-35（核心）●消费群体分析：二、市场环境与调研1、宏观环境分析改革开放以来，我国服装产业发展迅速，90年代中期更是迎来了发展的黄金时代。
从1996年开始，服装工业产值以年均14.5％的水平递增，远远高于GDP8%的增长水平，已经形成了比较完善的工业体系。
服装行业经济运行状况良好，主要得益于内销市场的繁荣和国内消费能力大幅提高; 然而服装业的竞争又是异常激烈的，但同质化严重的行业特点又注定了服装业的竞争只能停留在较低层面。
很多服装企业表面风光，卖场整齐漂亮，形象鲜明，品牌知名度越来越高，利润也看上去颇为可观。
中国的品牌女装业主要经历了五大发展阶段：1985年～1995年，模仿阶段；1996年～2000年，创牌阶段；2001年～2005年，上规模阶段；2006年～2010年，调整阶段；2011年至今，品牌提升及品牌空前聚集阶段。
今天的品牌女装，只有与顾客个性产生共鸣，才能满足消费者体现自我价值的心理需求, 时尚媒体推动服装文化的普及，消费者追求服装品位的意识明显加强。
以前，顾客追求的是商品质量，看重的是实物价值，今天，人们主要是追求自我感觉上的愉悦，对服装的品牌、设计、服务和卖场的情调极为重视。
现代生活方式也极大地影响着消费心理，生活节奏不断加快，促使许多顾客愿意选择尽量方便、快捷的购物方式，对服装也尽可能要求舒适、轻便、易保养。
2、市场预测和经营方针2011年下半年至今，国内宏观经济不理想，居民消费增速开始减慢，消费力明显降低。
通过对服装行业的调查，2012年秋、冬季大部分品牌的商品积压现象严重。
2013年以消化库存为主，结合其它国内中高价位女装品牌销售形势，反映出进入2014年的初始经济大环境将持续疲软态势。
通过市场调查发现，2014年国内中高价位女装争形势愈加严峻：1 中高价位女装群体逐步体现出如下特征：对价格已经开始关注，对服装风格品位、舒适度有更高要求。
2、知名中高价位女装扩稳步张，已经占据了一二级城市大型购物中心、百货商场、街铺的主流渠道，对较新的女装品牌经营压力愈加增大。
3 、我司品牌珍摩儿，作为新创立品牌，14-15年内，品牌策略将以研究产品DNA为导向，把控渠道定位为依托，推广品牌文化为手段，坚持科学管理为原则。
在这种态势下，公司认真审视自身的优、劣势和经营情况，确定品牌的市场定位——一线城市的一级商圈、二线城市的一级商圈，未来将成为公司品牌的主流渠道，网络渠道覆盖为辅助。
因此，公司2014年度推广方针确定为：1、利用企业自身的渠道资源，开发江浙沪、北京、湖南、四川、河南、广东等主营地区的自营店铺，以及开发全国各地优质单店加盟商2、围绕各单店动销率的提升，提升单店盈利水平，促进资金的良性回笼，保证企业的平稳发展;3、加大品牌文化传播，提升品牌知名度和美誉度，强化终端视觉表现力；3、品牌形象分析服装企业的中心任务之一，就是在完成对目标消费者的定位之后，实施一个切实可行的方案和行之有效的方案，在顾客心目中建立一个与她们的价值观念和审美期待尽可能一致的品牌形象，并且，要使形象始终保持能够满足顾客心理需要的独特风格和深刻内涵。
这也是企业推行品牌策略,实现品牌的营销业绩和市场影响力的终极目标。
4、消费者行为分析1、消费者获取服装信息渠道分析2、消费者购衣的影响因素分析3、消费者购物环境的要求与偏好分析1) 购物环境2)偏好分析三、全国商圈分布信息分析1、我国服装行业战略制高点··········（见附件2）2、我国一二三线城市划分··········（见附件2）3、全国性商超系统名单··········（见附件2）4、区域性商超系统名单··········（见附件2）5、国内主要城市商超名单··········（见附件2）6、国内主要城市服装商业街道一览··········（见附件2）四、市场战略1、定价策略Jane mor定价原则：主营产品定价上体现了品牌的中高端定位，以满足中高层消费群体的消费需求；次营产品上体现出品牌的亲和力，以满足中低层消费群体的消费需求。
次营产品同时也在终端店铺销售中，为主营产品搭连单率提供一些总价支撑。
Jane mor产品定价表：西服399-1299 西服399-1299 西服399-1299大衣短大衣599-1999 短大衣599-1999 短大衣599-1999 长大衣799-2999 长大衣799-2999 长大衣799-2999棉衣799-1999羽绒服1299-2999裙装连衣裙499-999 连衣裙499-999 连衣裙499-999 连衣裙499-999 半裙299-699 半裙299-699 半裙299-699 半裙299-699裤装牛仔裤399-699 牛仔裤399-699 牛仔裤399-699 牛仔裤399-699 休闲裤299-699 休闲裤299-699 休闲裤299-699 休闲裤299-699 打底裤199-399 打底裤199-399 打底裤199-399 打底裤199-399 短裤299-499 短裤299-499 短裤299-499 短裤299-499配饰包399-1999 包399-1999 包399-1999 包399-1999 鞋499-1299 鞋299-999 鞋499-1299 鞋499-1299饰品199-999 饰品199-999 饰品199-999 饰品199-9992、渠道策略1)渠道架构2)开发目标开发时间5-12月4-12月4-12月区域浙江省地区江浙沪、北京、广东、安徽、江西、福建、湖南、湖北、四川、河南广西、云南、重庆、贵州、新疆、陕甘宁、山西、山东、辽宁、黑龙江、吉林1 、前期以选址中档mall 购物中心（营业年份≥四年）里的独立专卖店为主作为旗舰店铺形象宣传作用 ① 店铺面积大，形象效果好，有良好的业绩表现 ② 以直辖市和经济发达的省会城市目标商场为主③ 能为品牌及时调整货品和管理争取时间,不至于像百货专柜短期调整换位 ④ 为进驻一二线城市一线商圈取得大面积的好位置做基础 2 、前中期开始以大型高档mall 购物中心为主，少部分品牌街边专卖店为辅 ① 店铺面积适中，有优良的业绩表现② 以省会城市和经济发达的地级城市目标商场为主 ③ 为快速发展代理加盟做招商和业绩参考 3 、以品牌折扣店（约有30%的品牌新款）为辅 ① 店铺面积较小② 以利于管理的折扣或促销活动很多的地级市目标商场为主 ③ 处理公司和经销商换回的商品库存，实现品牌良性循环运营3)招商策略4)招商要求及政策3、销售策略1)销售目标2）促销策略的前提下，做好促销策略和促销活动的策划。
但在促销时，应避免一些误区：恶性竞争盲目压价、吹嘘产品隐藏缺点、墨守成规缺乏创新等，否则，就会给企业带来非常消极的影响。
4、推广策略文化推广招商手册、品牌手册、VIP手册、广告投放网络、杂志、店铺海报、VIP客户邮件品牌外联1.开通400免费咨询电话（消费者）、2.创建经销商加盟纪念日（经销商）、3.参与政府主办的社会公益活动（政府、社会群众）、4.为时尚服饰类媒体与杂志编辑提供活动赞助（媒体、杂志）、5.跨行业施行资源共享，互导客流，提供折扣优惠，会员卡信息共享通用。
例如：珠宝、首饰、汽车、房地产等拥有中高端消费资源的行业。
（VIP）五、2014年投资预算1、组织结构a、事业部组织结构图b．公共部门组织结构图2、固定投资预算成本项目季节|时间投入明细投入成本计算方法店铺秋、冬（2014.08—2015.02）房租、装修、系统软硬件213万房租单店50万|年，装修2000元|㎡，系统软硬件1万|店；计划开发3家100㎡直营店（以100㎡计算），未计算转让费。
货品秋、冬（2014.08—2015.02）店铺铺货100.8万单店月销售额按24万计算，销售时间为2014.08—2015.02；销售业绩为504万，货品成本平均倍率5倍。
计算公司：（24*7|5）*3=100.8万辅料秋、冬（2014.08—2015.02）模特、衣裤架、购物袋28万模特5个|店*800元|个=4000元|店衣裤架900个|店*3元|个=2700元|店购物袋2.5元|个店铺开发目标为29个销售目标为34357件品牌推广秋、冬（2014.08—2015.02）VI设计，网站建设，广告拍摄，画册，品牌手册，订货会，陈列设计89.5万VI设计5千，网站建设3万，广告拍摄10万，画册10万，品牌手册1万，订货会60万，陈列设计5万办公、设施秋、冬（2014.08—2015.02）房租、基础装修、办公家具、软硬件设备等110万房租（办公室、仓库）：60万,基础装修10万，办公家具20万，软硬件设备20万合计541.3万元3、人力成本。