商务谈判技巧(极力推荐).ppt

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企业注重市场调研、顾客意见、广泛合作,商务精 神: a.确保价值的实现(发展企业、创造顾客、争取利 润) b.顾客利益至上 c.贡献于社会的发展
商务谈判者的多面角色
是公司的代表 言行代表公司的形象、应维护公司的立场
是顾客的代言人 考虑顾客利益、将顾客意见反馈、向顾客解释疑问
是社会文化的开拓者 推广全新的产品或服务
10点种的时候,主人出来请第一个承包商A先生进到书房去商谈。 A先生一进门就宣称他的游泳池一向是造得最好的,好的游泳池 的设计标准和建造要求他都符合,顺便还告诉主人B先生通常使 用陈旧的过滤网,而C先生曾经丢下许多未完的工程,并且他现 在正处于破产的边缘。接着又换了B先生进行,从他那里又了解 到其他人所提供的水管都是塑胶管,他所提供的才是真正的铜管。 C先生告诉主人的是,其他人所使用的过滤网都是品质低劣的, 并且往往不能彻底做完,拿到钱之后就不管了,而他则是绝对做 到保质保量。 谈判专家通过静静的倾听和旁敲侧击的提问,基本上弄清楚了游 泳池的建筑设计要求及三位承包商的基本情况,发现C先生的价 格最低,而B先生的建筑设计质量最好。最后他选中了B先生来 建造游泳池,而只给C先生提供的价钱。经过一番讨价还价之后, 谈判终于达成一致。 竞争者都想尽自己最大的努力来争取这项工程,然而鹬蚌相争,真
商品供应者
出售:办公用品、保护用品、原材料和标准机械
谈判重点:服务与质量
制造商
消费:原辅材料和机械;供应:机器或其他制成品 谈判重点:价格、质量、商业关系(供销渠道)
经销商和批发商
企业和市场的中间环节; 谈判重点:经营范围、信誉、销售经验和经营能力、区位 及设施、广告宣传费用
进出口公司
厂家谈判注意事项:对方对产品的要求、国外市场情况、退税待遇和换汇 成本 进出口公司谈判注意事项:国际商业规则、减少中间环节
第一章 导 论
第一节
营销时代的商务谈判
传统管理与现代企业营销时代
进入市场营销时代 市场营销是有计划地组织企业的整体活动,从满足社会需要出
发,通过市场营销因素的组合力量来适应外部环境,以达到预期 经营目标的企业经营管理活动。 企业的市场营销活动是指企业的整个业务经营过程,包括市场调 研、产品开发、定价、分配、销售、促销及售后服务等。 营销时代企业的运行特点
是企业发展的导向 收集产品、竞争市场、顾客意见信息,反馈给公司, 有助公司及时调整战略方针
商务谈判者应了解内容
了解人们的购买目的 了解产品 了解谈判对手 了解竞争者 了解本公司状况
第二节
为何要进行商务谈判
案例:谈判的作用
小组讨论:
假设你是谈判专家,你将提出何种 谈判方案?
美国有位谈判专家想在家中建个游泳池,建筑设计的要求非常简 单:长30英尺,宽15英尺,有温水过滤设备,并且在6月1日前做 好。谈判家对游泳池的造价及建筑质量方面是个外行,但这难不 倒他。在极短的时间内,他不仅使自己从外行变成了内行,而且 还找到了质量好价钱便宜的建造者。 谈判专家先在报纸上登了个想要建造游泳池的广告,具体写明了 建造要求,结果有A、B、C三位承包商来投标,他们都拿给他承 包的标单,里面有各项工程的费用及总费用。谈判专家仔细地看 了这三张标单,发现所提供的温水设备、过滤网、抽水设备、设 计和付钱条件都不一样,总费用也有差距。 接下来的事情是约这三位承包商来他家里商谈,第一个约好早上 9点钟,第二个约定9点15分,第三个则约在9点30分。第二天, 三位承包商如约而来,他们都没有得到主人的马上接见,只得坐 在客厅里彼此交谈着等候。
经纪人
特征:通过收集信息和谈判,联系买主和卖主,促成交易,获取佣金。 如:房产经纪人
代理人
行使经纪人的职能,但出售的使制造商的产品。制造商根据其出售的产 品量给标准的佣金。如:直销产品代理人
第三节
商务谈判的道德规范
商务谈判的道德规范类型
道德规范:指在特定环境下,人们对行为的正确与错误进行
判断时所使用的社会衡量标准,或道德的行为所应达到的 标准 道德是谈判中无法回避的问题,又因不触及法律很难约束。 但,应当能够识别和积极采取防范措施抵制不道德行为
1.企业的首要任务是决定目标市场的需求、愿望与价值 2.顾客的需求比产品精美更重要 3.企业的经营活动建立在市场调查预测基础之上 4.奉行“顾客是上帝”的营销宗旨 市场营销活动形成两种信息流;
百度文库生产信息流、消费信息流 商务谈判是生产信息流和消费的以及商务往来的具体传播方式之 一
商务谈判的涵义
谈判涵义:参与各方为了改变和建立新的社会关系, 并使各方达到某种利益目标所采取的某种协调行为 过程
企业营销观念与商务谈判
企业营销观念涵义 就是关于市场营销活动的指导思想,不同的经济发 展时期有不同的经营指导思想,就会导致不同的商 务谈判行为:
1、生产导向观念下的商务谈判 卖方市场,商务人员表现:守株待兔、坐等订单
2、销售导向观念下的商务谈判 企业精力集中在推销制度上,商务人员表现:推销
出去就完 3、市场营销导向观念下的商务谈判
商 务谈 判
前言
谈判现象的广泛性:
又称:磋商、洽谈、异议、商量、交换意见、协商、 评断
无论在工作还是个人生活中,谈判都无处不 在。它可能是发生在谈判桌边就价格、绩效 或合伙创业的复杂条款展开的正式谈判,也 可能是对一桩很简单的生意或很杂乱的争论 进行的谈判。
请大家思考: 你日常生活中有没有碰到谈判现象?
正得利的还是渔翁!
商务谈判可以解决的问题
商务谈判的理由:有买有卖,企业之间需要竞争与合作, 需要协商
传递信息、沟通情况 保障销售 维护和发展业务关系 满足复杂技术和工程设备交易的需要 克服传统的定价方式 特许经销制度 满足国际商务的需要
商务谈判者的类型
商务谈判怎样进行取决于公司的类型、行业的性质 和谈判双方的性格,知识水平
商务谈判定义:指企业为了实现自己的经济目标和 满足对方的需求,运用书面或口头的方式说服、劝 导对方接受某种方案及所推销的产品与服务的协调 过程
四个特征: 1、 “给予”和“接受”兼有的互动过程 2、“冲突”与“合作”并存 3、互惠、不均等的公平 4、是订立合约的过程(双方通过谈判,最终达成协 议,是要追究法律责任的)
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