部门能力提升策划方案

3.焊接知识培训讲座 开展目的： 对焊装车间所有工艺装备进行深入研究，使工艺人员在项目技术管理的同时，在技术深度上能够再
前进一步。使每个人都有所专长，成为该领域的技术专家。
开展形式： 利用每月两次周六培训的机会，选择一个课题进行培训。 形成培训课件的数据库，供随时查阅。
年份 月份 8月 9月 2014 10月 11月 12月 1月 2015 2月 3月 交流内容 焊装总成检具结构 焊装夹具结构 机运系统的结构和设计 电控系统的组成和设计 悬挂点焊机结构 板式输送链结构和设计 滚床滑橇结构 EMS结构 责任人 田清华 姜海涛 杨光 张杰 李体振 戴卫 陈泓桂 田清华
需求驱动│目标导向│标杆对比│传承创新│项目协同│资源匹配
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4.焊装数据库建设 开展目的： 建立各项目工艺文件数据库，对项目过程中的管理、技术文件进行整理汇总，统一存放，便于后期
追溯，同时也能为新项目做参考。
开展形式： 各项目负责人作为第一责任人，收集整理相关资料，交由李体振统一管理。 建立数据库动态管理表，并且每月发布一次。
分类 总结 过阀 主 招标 设备 整改 工艺 平面 设备 工艺 焊点 工序 资金 招标 投标 技术 合同 车身 夹具 检具 交付 会议 项目 计划 计划 计划 计划 方案 图 清单 流程 分配 图 需求 要求 资料 协议 资料 数模 数模 数模 物 纪要 总结 计划 工艺文件 招投标 三维数据
项目 MP-X ETX GTL K1 P/U201 V1 PX PM
开展奠定基础。
开展形式： 每周组织3~4人总结交流，部门例会后进行。并形成数据库，以供随时查阅。
周次
14KW32
序号 1 2 3 4 5 6
人员 姜海涛 姜海涛 解西安 解西安 杨楠 杨楠
交流内容 项目现场管理看板 项目进度管控 螺母输送机与凸焊螺母不匹配 数模设变后工装状态的管理 二次动力与设备位置不匹配 特种设备接电问题
年份 月份 类别 交流内容 责任人
8月刊
9月刊
新技术
新技术 新技术 新装备 新技术 新装备
机器人包边技术
柔性生产线技术
王文侠
王晓阳
2014年
10月刊
11月刊
激光焊接技术
中频、伺服焊接技术
戴卫
姜海涛
12月刊
新技术
热成型、高强钢焊接技术
杨玉霞
需求驱动│目标导向│标杆对比│传承创新│项目协同│资源匹配
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备注
需求驱动│目标导向│标杆对比│传承创新│项目协同│资源匹配
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2.“四新”应用期刊 开展目的： 针对新工艺、新技术、新材料、新装备等方面，收集国内外前沿的技术应用，作为福田汽车的技术
储备，并根据公司的实际需求，在新项目中适时应用。
开展形式： 每月收集一个“四新”课题，进行深入研究，并在部门中开展培训和交流。 形成每月期刊，供随时查阅。
需求驱动│目标导向│标杆对比│传承创新│Baidu Nhomakorabea目协同│资源匹配
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5.恳谈会 开展目的： 为了更好的了解彼此思想、生活、工作情况，创造部门之间交流的机会，营造良好的沟通氛围。
开展形式：
围绕自身工作实际，结合自身，畅谈感想,不定期进行。
需求驱动│目标导向│标杆对比│传承创新│项目协同│资源匹配
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部门能力提升策划方案
车身工艺部门 2014年08月19日
需求驱动│目标导向│标杆对比│传承创新│项目协同│资源匹配 第0页
目 录
一
经验交流
二
“四新”应用期刊
三
焊接知识培训讲座
四
焊装数据库建设
五
恳谈会
需求驱动│目标导向│标杆对比│传承创新│项目协同│资源匹配
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1.经验交流 开展目的： 将个人在项目中的经验教训进行总结，通过交流的形式，形成团队的知识积累，为以后项目的顺利