现场管理检查表
建设项目施工现场资料管理检查表
3
十一
资料管理要求
（8）
27
信息化项目管理基本信息录入是否及时、完整，项目状态是否每月更新；工程检查资料问题整改是否及时有效；
信息化基本信息
工程检查整改录入
1
28
过程技术资料整编、报验是否与现场同步；是否按合同约定资料套数整理，资料室留存三套资料是否按档案馆、建设、施工单位各自分套分册，并进行阶段性汇总；
5
八
测量放线安全功能检测资料
（6）
17
定位引测□、楼层平面放线☑、标高抄测☑等资料是否及时收集、附图是否规范、有效；
测量放线记录
3
18
地下室防水效果检查记录是否有效；蓄水、淋水试验记录（结构层、防水层）填写是否符合现场施工；
检查记录
蓄水试验记录
1
19பைடு நூலகம்
项目部是否自行进行沉降观测，是否收集第三方沉降观测报告。建筑物垂直度、标高、全高测量记录是否正确、及时。
项目资料管理检查表（3月份）
序号
检查事项
检查内容
检查依据
分值
扣分明细
得分
责任岗位
一
资料室
硬件设施
（4）
1
资料室布置是否符合公司作业指导书要求，文件柜、档案盒、文件夹的配备及其标识管理。
相关作业指导书
现场布置情况
4
二
前期手续及施工管理文件
（5）
2
是否参照公司提供的资料总目录收集前期手续文件，土地使用☑、建设用地规划☑、建设工程规划□、中标□、合同□、施工图审（含各专项审核）☑、施工许可☑、开工报告☑是否收集完成。
检测合同、资质文件各项试验台帐
3
5
材料进场是否有验收记录，钢筋☑、防水材料☑、止水条或止水钢板□、砂石□、商混☑、预制构件□、砌块☑、干混砂浆☑、粘结剂□等合格证、检验报告收集是否完整、有效，复试报告是否及时、有效，试验代表数量是否与实际相符；
项目管理施工现场安全、质量检查表
基础施工质量检查表检查人：受检桩位：现场负责人：说明：本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о，检查结果符合规定画“√”，不符合画“×”，出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
杆塔施工质量检查表工程名称：检查日期：年月日说明：本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о，检查结果符合规定画“√”，不符合画“×”，出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
放紧线施工质量检查表工程名称：检查日期：年月日说明：本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о，检查结果符合规定画“√”，不符合画“×”，出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
基础施工安全/环保检查表工程名称：检查日期：年月日检查人：受检桩位：现场负责人：说明：本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о，检查结果符合规定画“√”，不符合画“×”，出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
组立杆塔施工安全/环保检查表检查人：受检桩位：现场负责人：说明：本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о，检查结果符合规定画“√”，不符合画“×”，出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
架线施工安全/环保检查表检查人：受检桩位：现场负责人：说明：本表使用时可根据项目特点增减检查内容。
检查时该工序未涉及的项目填о，检查结果符合规定画“√”，不符合画“×”，出现不符合项应在情况说明栏内注明实际情况并下达整改通知单限时整改。
5S现场管理检查表格
半月才用一次的东西也有
当天使用但凌乱
物件寄存最低限量但齐整
4
料架、资料柜
凌乱摆放不用要的物件
料架、资料柜破旧，不齐整
摆放不使用的物件但齐整
摆放物为近期使用且齐整
5
库房、储蓄间
塞满东西，人不易行走
东西凌乱摆放
有定位管理但未履行
有定位但摆放不可横竖不可线
5S现场管理检查表
受检部门：检查部门(人员)：检查时间：表二(整改)
5S现场管理检查表
受检部门：检查部门(人员)：检查时间：表一(整理)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
通道
通道能否堵塞，脏乱
通道能否有物质，阻碍
摆放物件能否高出通道
通畅，整齐
2
工作场所的物件、设施
半月以上物件凌乱摆放
角落摆放不用要的物件
一周内要用的物件且好
二日内要用的物件且整理好
3
办公桌、工作台上下
活动热情，大家均有感觉
2
服饰
不整齐
扭扣或鞋带未弄好
厂服、辨别证依规定
衣着依规定，并感觉有活力
3
仪容
蓬头垢面且脏
头发、胡子过长
均依规定整理
感觉精神有活力
4
行为规范
举止粗暴，口出脏言
衣衫不整，不保卫生
自己的事可做好，但缺少公德心
富裕主动精神、团队精神
5
时间观点
稍有时间观点，开会迟到的好多
不肯受时间拘束，但会全力去做
常常清理，没异味
洁净亮丽，还加以了装修，感觉舒畅
5
储物室
虽阴湿，但加有通风
照明不足
5S现场管理检查表
5S现场管理检查表5S现场管理检查表受检部门：_______________ 检查部门(人员)：_______________ 检查时间：_______________表一(整理)项次项目检查内容检查状况不合格项1 通道通道是否物料阻塞，脏乱。
通道是否有明确标示。
摆放物品是否超出通道。
通道是否及时清扫/清洁。
2 工作场所的物品、设备物品摆放是否杂乱。
物品是否得到分类整理摆放。
长时间不使用的物品是否标示。
及时使用物品是否标示。
3 生产车间成品/半成品/物料/工装是否分类摆放。
工位上成品/半成品/物料/工装是否标示。
当日使用的成品/半成品/物料/工装是否易取。
长时间不使用成品/半成品/物料/工装是否按类摆放且标示。
4 办公桌、工作台上下杂乱摆放不必要的物品。
料架、资料柜破旧，不整齐。
摆放不使用的物品但整齐。
摆放物为近日使用且整齐。
东西杂乱摆放。
表二(整顿)项次项目检查内容检查状况不合格项1 设备、机器、仪器破乱不堪，不能使用，杂乱放置。
不能使用但集中在一起。
能使用、有保养但摆放不整齐。
摆放整齐干净，呈最佳状况。
2 工具不能使用的工具杂乱放置。
均为可用工具，但缺乏保养。
工具有保养，有定位放置。
工具采用目视管理。
3 零件、材料不良品与良品杂放一起。
只有良品，但保管方法不好。
不良品没有及时处理但有区分及标识。
保管有定位、有图示，任何人都清楚。
4 图纸、试样过期与在用的杂放一起。
不是最新版本且随意摆放。
有资料夹保管，但摆放随意。
有目录且整齐，任何人都能使用。
5 文件、档案共同文件资料被定位，集中保管。
明确定位，使用后目视管理。
表三(清扫)项次项目检查内容检查状况不合格项1 通道是否有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物。
标示是否清晰。
2 作业场所地面是否有烟蒂、产品、铁屑、其他杂物。
零件、材料、材料是否分类存放。
3 文件、工具、零件桌面、作业台面虽干净，但破损未修理。
桌面、台面干净整齐。
除桌面外，椅子及四周均干净亮丽。
施工现场危大工程安全管理检查表
施工现场危大工程安全管理检查表施工现场危大工程安全管理检查表项目名称：（填写具体工程项目名称）施工单位：1.提供工程周边环境资料，按照规定提供危大工程清单及其安全管理措施。
2.及时支付危大工程施工技术措施费或安全防护文明施工措施费，委托具有相应勘察资质的单位进行第三方监测。
3.对第三方监测单位报告的异常情况组织采取处置措施。
建设单位：1.编制并审核危大工程专项施工方案，对超过一定规模的危大工程专项施工方案进行专家论证，根据专家论证报告对专项方案进行修改或按照规定重新组织专家论证。
2.严格按照专项施工方案组织施工，不擅自修改专项施工方案。
3.向施工现场管理人员和作业人员进行方案交底和安全技术交底，公告危大工程并在危险区域设置安全警示标志。
4.项目专职安全员对专项施工方案实施情况进行现场监督，项目负责人现场履职或者组织限期整改。
5.按照规定进行施工监测和安全巡视，发生险情及时采取应急措施，组织危大工程验收，检查特种作业人员持证上岗情况，建立危大工程安全管理档案。
监理单位：1.XXX审查危大工程专项施工方案，发现施工单位未按照专项施工方案实施时，要求其整改或停工。
2.施工单位拒不整改或不停工时，及时向建设单位和建设主管部门报告，按规定编制监理实施细则。
3.对危大工程施工实施专项巡视检查，参与组织危大工程验收，按规定建立危大工程安全管理档案。
监测单位：1.具有相应的勘察资质，按规定编制监测方案，开展监测。
2.发现异常情况及时向建设、施工、监理等单位报告。
预防高坠专项整治检查验收表工程名称：（填写具体工程项目名称）建设单位：1.作业人员是否规范佩戴安全帽、安全带，安全网封闭或网间连接是否严密。
2.移动式操作平台是否经验收合格，签字后使用；作业平台搭建是否脚手板满铺，并设置防护栏杆，上下作业平台是否搭设爬梯，工人作业时是否佩戴安全带，并高挂低用。
3.高空吊篮施工是否符合规范要求。
施工单位：1.作业人员是否规范佩戴安全帽、安全带，移动式操作平台是否经验收合格。
项目现场安全管理红线检查表
重大
□是□否
A23
设备安拆旁站
设备安拆、顶升（加节）作业时：未全程采用球机真实有效开展旁站监督，未对违章行为及时制止，旁站监督过程未按要求留存影像资料整理存档；
体系失效
安全负责人
重大
□是□否
A24
进场及使用
设备进场前未现场核验，使用超年限设备且未报审同意，未定期开展整机检测；未定期开展检查、维保，过程未按要求留存影像资料存档；
物体打击
技术负责人
施工负责人安全负责人
重大
□是□否
A32
吊篮管理
□吊篮支架支撑在女儿墙上、挑檐边缘、后支架超高等异型设置方式未设置加固措施；□悬挂机构前支架严重倾斜（相对支撑面），□配重使用破碎配重件或其他不合规情况，未锁定防移；钢丝绳达到报废标准；安全锁、行程限位等安全装置有一处及以上失效；□安全锁超过标定日期；□安全副绳未绷紧；□安全绳与架体相连，在构件阳角处无可靠防磨损保护；
火灾事故
施工负责人
较大
□是□否
A35
动火作业管理
A35-1：动火作业未配备消防器材，未清理易燃材料或采取有效防火措施；
火灾事故
施工负责人
安全负责人
较大
□是□否
A35-2：动火作业未实施危险作业审批，未派专人旁站监护，旁站监督过程未按要求留存影像资料存档；
A36
临时用电管理
施工现场临时用电未采用TN-S接零保护系统或不完整，未采用三级配电三级保护，□配电箱配置不符合要求，二处以上漏电保护器失效或各项参数未按要求配置，□施工现场用电存在三处以上私拉乱接、一闸多机的现象；
高处坠落
安全负责人
重大
□是□否
A27
智能监控
施工现场管理专项整治检查表
2、办公生活临时设施的选址与作业区相隔离，保 持安全距离，周边环境必须具有安全性，如因条件 限制，办公和生活区设置在坠落半径区域内，必须 有防护措施。
□A □B DC
3、办公室等宜靠近工地或是工地现场出入口设置。
□A □B DC
4、生产性临时设施应根据安全生产的需要在工地 选择适当的位置，不宜沿城市主干道搭设。
2、A符合、B基本符合、C不符合。对自查总体评价为基本符合的，应对存在的问题组织立即 进行整改；对不符合的，应立即停止施工进行整改。
3、打项目为否决项，若评价为C,则该项目检查总体评价为C；评价子项70%以上评价为A的，检查总体评价为A,若缺项则减去缺项个数为其评价标准。
施工现场管理专项整治检查表
序号
检查项目
检查标准
检查评价
存在问题
一
工地围挡
*1、围挡沿工地四周连续封闭设置，无缺口，底 边封闭，无泥浆或其他污染物外漏。
□A □B DC
2、围挡牢固、稳定、整洁、美观，选用砌体、金 属板材等符合要求的硬质材料；金属板材围挡应有 压顶。
□A □B DC
*3、围挡的高度不低于L8m；车站、广场以及市 区内影响市容景观的施工现场的围档不低于2. 5m,最高不超过3. 5mo
□A □B DC
5、合理安排易产生环境噪音污染的施工时序；夜 间（22时至次日6时）不得进行易产生环境噪音污 染的施工，确需施工的应办理相关许可手续。
□A □B DC
*6、禁止现场搅拌砂浆、混凝土。
□A □B DC
*7、现场应采取有效降尘措施
□A □B DC
填表说明：1、自查单位应严格按照检查内容进行检查，确保所填内容真实、准确。
□A □B DC
车间现场管理点检表
车间现场管理点检表
要求：责任区内第一实际负责人在每天员工上午下班前和晚上下班前分两次进行检查，检查后做好现场管理点检记录，其上级领导做好复检确认工作，点检表张挂在自己区域内的“7S管理看板上”，员工只有检查合格后方可下班。
车间现场管理点检表
车间现场管理点检表
车间现场管理点检表
各责任部门（一般在检查完成后4小时之内），对车间现场检查每两天至少一次，由三大区域分管责任人负责带队检查。
车间现场管理检查表
车间现场管理检查表。
施工现场质量管理检查表
施工现场质量管理检查表
一、人员管理
1. 现场管理人员是否持有有效证件上岗，证件是否在有效期内。
2. 现场施工人员是否经过培训，是否熟悉施工工艺和操作规程。
3. 现场管理人员和施工人员是否遵守安全生产规定，佩戴安全防护用品。
二、材料管理
1. 材料进场时是否有合格证明，是否符合设计要求。
2. 材料存放是否符合要求，是否有防潮、防尘、防锈等措施。
3. 材料使用是否符合设计要求，是否有浪费和违规使用情况。
三、设备管理
1. 设备是否符合设计要求，是否有合格证明。
2. 设备安装是否牢固，安全防护装置是否齐全有效。
3. 设备使用是否符合操作规程，是否有定期维护和保养。
四、工艺管理
1. 施工工艺是否符合设计要求，是否有工艺流程图和操作规程。
2. 施工过程是否按照工艺要求进行，是否有质量检测和控制。
3. 对于隐蔽工程，是否有验收记录和签字手续。
五、安全管理
1. 施工现场是否有安全管理制度和安全责任制。
2. 安全设施是否齐全有效，是否存在安全隐患。
3. 是否有定期进行安全检查和整改记录。
六、环境管理
1. 施工现场是否整洁有序，是否有扬尘、噪音等污染。
2. 施工废弃物是否按规定处理，是否有环保措施。
3. 是否存在违反环保规定的情况。
施工现场监督检查表
项目名称：监督登记编号：
项目法人：检查时间：
检查项目
检查结果
检查人
7.2文明施工措施
7.2.1现场是否设置五牌一图、工程管理信息牌。
7.2.2现场围挡是否符合要求。
7.2.3安全警示标志：在临时用电场所、施工机具使用场所、基坑临边、基坑及脚手架的安全通道等具有危险因素的生产场所、设施、设备等部位有无按规定设置明显的安全警示标志。
7.9.4回填料是否符合设计要求，回填时是否分层回填、分层压（夯）实，压实度（相对密度）是否经检测合格。
检查项目
检查结果
检查人
7.10混凝土工程（含隧洞衬砌、灌注桩）
7.10.1钢筋、止水带等原材料是否已经见证取样送检合格。
7.10.2软基或岩石基础面、灌注桩孔深和孔径是否经联合验收合格；施工缝面凿毛是否满足要求并冲洗干净；隧洞轴线是否按规定进行测量。
7.11砌筑工程
7.11.1石料的尺寸、质量是否符合设计要求。
检查项目
检查结果
检查人
7.11.2砌石工艺是否符合规范要求；石块应平稳、石块之间缝隙应填充密实。
7.12管道工程
7.12.1管材规格、型号、外观标志是否符合设计或规范要求，且是否已按规定进行见证取样送检。
7.12.2钢筋混凝土管、混凝土管、玻璃钢夹砂管等国家已实施生产许可制度的管材，其厂家是否具有全国工业生产许可证。
7.2.4工地路面、车行道路是否硬化并做降尘处理，且措施是否落实；运输车辆驶出场区的除泥、冲洗措施是否落实；泥土临时堆放场的设置是否合理。
7.2.5施工现场有无根据施工作业条件制订消防制度或消防措施，合理配备灭火器材，施工现场有无建立动火审批制度。
7.3基坑及边坡安全措施
车间现场管理检查评分表(空白)
合计 汇总：
100 日期： 年 月 日
15 各种电力线路﹑设施﹑压力容器符合安全规范。各种设备安全防护装置齐全﹑牢固﹑有效。 16
严格执行考勤制度，按规定进行工作生产考核。做到不迟到、不早退﹑不睡岗﹑不脱岗﹑不串岗﹑不干私活﹑不聊 天﹑吃零食。
四、现 17 不做与工作无关的事，不看与生产无关的报刊﹑书籍。不聚众闲谈，不大声喧哗，行﹑走﹑坐﹑立姿势文明。 场劳动 18 坚守岗位，离岗有去向，并随手关停操作的设备，下班时认真检查，按要求切断电﹑气后离开现场。 纪律管 理25分 19 联系工作﹑接受检查时讲究礼貌，语言文明，关键岗位特殊工种的人员应特证上岗。 20
现场管理评价检查表
车间 项目 序 号 检查月份 自评分 公司评分 自评分 公司评分 (40%) (60%) (40%) (60%) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
综合分
1 各种宣传橱窗﹑专栏﹑板报﹑标语庄重醒目，内容正确适宜。 2 厂区﹑工作场地清洁﹑无杂物，道路平整畅通，工作场地安全，通道畅通﹑标志明显。 一、现 场环境 管理30 分 3
二、现 场定置 管理20 分
8 机动车﹑自行车等车辆位置固定，摆放成行成列。室内摆放统一，定置到位。 9 办公桌抽屉内文件﹑柜内书籍资料摆放整齐，桌﹑椅﹑柜完好无损，各室﹑操作间挂标志牌，规矩清洁。 10 各类仓库的资产定点摆放，做到摆放﹑定位整齐，帐﹑卡﹑物相符。 11
新入厂职工﹑临时工应经过安全教育考试合格，并在行政部备案后方可上岗。上岗穿戴本岗位的工作服﹑鞋﹑帽 等，衣着整洁，不披衣敞怀。
重大危险源现场管理规范检查表
重大危险源现场管理规范检查表重大危险源专题检查表一、危险源识别与评估1.是否明确并识别出所有潜在的危险源？2.是否对危险源进行定期评估，以便了解其可能的变化？3.是否对危险源进行分类和分级？4.是否对员工进行危险源识别和评估的培训？二、设备设施安全状况1.关键设备设施是否符合国家和地方的法规及标准？2.是否定期对设备设施进行检查和维护，以确保其正常运转？3.对设备设施的改造或更新是否经过充分的安全评估？4.是否对设备设施的操作人员进行必要的培训？三、人员培训与操作规范1.是否对员工进行安全操作规程的培训，并确保他们理解并遵守这些规程？2.是否对员工进行应急处理的培训，使他们知道在紧急情况下如何行动？3.是否定期对员工的操作进行监督，以确保他们正确地执行任务？4.是否对员工进行必要的急救和消防训练？四、应急预案与演练1.是否制定有应急预案，并定期进行演练？2.应急预案是否包括明确的撤离路线和紧急联络程序？3.员工是否了解并熟悉应急预案？4.是否对应急预案进行定期的评估和更新？五、定期检查与维护1.是否定期对设备、设施进行检查，以便及时发现并修复潜在的问题？2.是否定期对工作环境进行检查，以确保其符合安全要求？3.是否对工具和设备进行定期维护和检查，以确保其正常运转？六、事故报告与处理1.是否建立有事故报告制度，并确保所有员工知道如何报告事故？2.是否及时、公正、透明地对事故进行处理？3.是否从每个事故中吸取教训，以便采取必要的改进措施？七、现场管理规范1.现场是否存在明确的标识和警示，以提醒员工注意安全？2.现场是否保持整洁和有序，以便员工可以安全地进行工作？3.是否合理安排工作时间和休息时间，以保证员工的体力和精神状态？4.现场是否存在交叉作业，是否采取有效的隔离和防护措施？5.现场是否存在高处作业，是否采取有效的防坠落措施？6.现场是否存在受限空间作业，是否采取有效的通风和监护措施？7.现场是否存在移动式作业，是否采取有效的防撞和防倾倒措施？8.现场是否存在其他危险因素，是否采取有效的控制措施？9.现场管理人员是否具备相应的资质和管理经验，以保证管理的有效性？10.现场管理是否符合国家和地方的相关法规和标准，以保证合法性？11.现场管理是否建立有完整的制度和记录，以保证可追溯性？12.现场管理是否进行定期的检查和评估，以保证持续改进？。
物业公司项目管理现场检查表
顾客投诉诉求记录清晰；
单宗
投诉有处理措施及相应的后期跟踪解决情况记 现场查看记录；并核对是否上报公司；
录；
20
﹠评价等级 5□ 4□ 3□ 2□ 1□﹠事实情况描述：
品质
改善 品质提升计划的实施、合理化建议的后期开展 查各种活动计划，抽查部分措施落实情况（询问、现
活动 及相关措施的有效落实。
场核实等）。
15
﹠评价等级 5□ 4□ 3□ 2□ 1□﹠事实情况描述：
（15
f
客反映比较集中的建议或服务需求、各类设备 查近期发现的各类严重问题和隐患是否均采取了纠正
设施存在的隐患、可能引起群诉或媒体负面报 /预防措施；通过询问、核实现场、查记录等方式，
道给公司造成负面影响的问题，需填写《纠正 抽查部分措施落实情况。
/预防措施报告》；
40 30
﹠评价等级 5□ 4□ 3□ 2□ 1□﹠事实情况描述：
巡查内容评价等级事实情况描述管理规划25评价等级管理目标20评价等级计划管理5年度计划50评价等级月度计划50评价等级信息管理10信息管理制度40评价等级信息传递60评价等级团队建设15活动策划20评价等级沟通40评价等级员工关怀40评价等级品质管理25纠正预防措施30评价等级品质监控35评价等级顾客有效投诉20评价等级品质改善活动15评价等级巡查人签字
计划完整，年度计划工作应在月度计划中体 查工作计划管理系统，抽查年度计划中的工作是否在
现；
月度计划中体现；
按计划完成各项工作；计划完成情况有跟进， 未按计划完成的工作应当说明，如继续实施应 在下月或以后月份中体现。
抽查几项计划工作完成情况，查跟进记录。（可采取 查记录、查现场、询问法等）；
50 40 60
铸造车间现场管理巡检表
发现4处有砂块 发现3处有砂块 有1或2处别现象 无 有5处 有4处
13
现场是否有积水
有3处 有2处 有1处 无
0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
总和： 0
注：
考核者根据实际考核情况在“考核结果”后的空格内打“√”以表示该项所得分值。
4
清洁用具摆放是否合 理
发现两处违规现象 发现一处违规现象 集中放置，但摆放不整齐 都能集中放置且摆放整齐 有5台及以上设备（包括灯）违反规定 有4台设备（包括灯）违反规定
5
设备、照明是否按规 定开启关闭
有3台设备（包括灯）违反规定 有2台设备（包括灯）违反规定 有1台设备（包括灯）违反规定 无 整体不整齐，摆放不合理 有5处不整齐，摆放不合理
3 4 5
2
工作期间是否有闲谈 、串岗、离岗现象
有3人违反 有2人违反 有1人违反 无 30%外表有大面积污渍和明显灰尘，摆放不整齐 20%外表有大面积污渍和明显灰尘，摆放不整齐
3
个人工具箱是否整洁
10%外表有大面积污渍和明显灰尘，摆放不整齐 10%外表有小面积污渍和不明显灰尘 90%外表无灰尘，且用具摆放整齐 95%及以上外表整洁，且用具摆放整齐，有分类 发现四处违规现象 发现三处违规现象
6
木模、砂箱、起吊工 具是否整齐、摆放是 否合理
有4处不整齐，摆放不合理 有2处不整齐，摆放不合理 有1处不整齐，摆放不合理 整齐合理 有很多（30%以上） 有很多（20%）
7
工作区内是否堆放无 标示的废品
有三个或两处 有两个或一处 有一个 无
0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5 0 1 2 3 4 5
5S现场管理检查表
9.员工是否按规定着装，是否佩戴胸卡
10.工作时间是否有人偷懒，是否聊天，是否做私事
1.评分标准：非常好：5分好：4分一般：3分差：2分很差：1分
2.如果被评为2分，贴黄牌警告，需进行整改；如果被评为1分，贴红牌警告，限期整改。限期没有整改的罚款200元。
制造课现场5S+S管理日检查表
年月日
检查项目
评分
原因
1.材料、半成品、成品摆放是否在规定的区域
2.周转箱摆放是否整齐
3.冲床台面上是否有其它物品（如上批产品、材料、茶杯等）
4.工作台是否条理井然，首件、工艺卡、作业指导书等摆放整洁
5.工作环境是否整洁
6.待用或已用模具是否落地，放置是否整齐
7.工作时间是否有人偷懒，是否聊天，是否做私事
8.员工作业是否按操作规程，是否存在安全隐患
9.员工是否按规定着装，是否佩戴胸卡
10.设备点检卡、工艺流水卡、标识牌是否按规定填写
1.评分标准：非常好：5分好：4分一般：3分差：2分很差：1分
2.如果被评为2分，贴黄牌警告，需进行整改；如果被评为1分，贴红牌警告，限期整改。限期没有整改的罚款200元。
模具课现场5S+S管理日检查表
年月日
检查项目
评分
原因
1.物品是否摆放在规定的区域
2.机床台上是否有其它物品（如上批零件、茶杯等）
3.工作环境是否整洁
4.模具库模具摆放是否整洁、清洁
5养是否正常，检点卡是否按规定填写
7.工作台是否排列整齐，工作台上物品是否条理井然
酸碱库现场管理综合检查表
酸碱库现场管理综合检查表摘要：一、引言二、酸碱库现场管理综合检查表的概述1.检查表的目的2.检查表的内容3.检查表的使用方法三、酸碱库现场管理综合检查表的具体项目1.酸碱库基本信息2.酸碱库设施与设备3.酸碱库安全措施4.酸碱库环境保护5.酸碱库操作人员培训与考核四、检查表的填写与汇总1.填写要求2.汇总分析五、检查表的整改与完善1.针对问题进行整改2.持续改进与完善六、总结正文：一、引言随着工业生产的快速发展，酸碱库作为存放酸碱类危险化学品的重要设施，其现场管理水平直接关系到企业生产和员工安全。
为此，制定一份全面、详细的酸碱库现场管理综合检查表显得尤为重要。
本文将对此进行详细介绍。
二、酸碱库现场管理综合检查表的概述1.检查表的目的：为了确保酸碱库的安全运行，规范现场管理，及时发现并消除安全隐患，制定本检查表。
2.检查表的内容：检查表涵盖了酸碱库基本信息、设施与设备、安全措施、环境保护、操作人员培训与考核等方面。
3.检查表的使用方法：企业应定期组织相关人员按照检查表进行全面检查，对发现的问题及时整改，确保酸碱库安全运行。
三、酸碱库现场管理综合检查表的具体项目1.酸碱库基本信息：包括库房名称、地址、面积、储存能力等。
2.酸碱库设施与设备：包括建筑结构、通风设施、消防设备、防爆电器等。
3.酸碱库安全措施：包括安全警示标志、防护用品、泄漏应急处理设备等。
4.酸碱库环境保护：包括环保设施、泄漏检测与修复、事故废水处理等。
5.酸碱库操作人员培训与考核：包括操作人员资质、安全培训、操作规程掌握等。
四、检查表的填写与汇总1.填写要求：检查人员应按照检查表逐项进行检查，如实记录检查情况，确保检查结果的准确性和可靠性。
2.汇总分析：企业应定期对检查表进行汇总分析，找出存在的问题，制定相应的整改措施，确保酸碱库安全运行。
五、检查表的整改与完善1.针对问题进行整改：企业应根据检查表的汇总分析结果，对存在的问题进行整改，确保整改措施的落实。
生产管理生产现场日常检查表
序号
项目
1分标准
2分标准
3分标准
4分标准
5分标准
1
地面
没有清扫，各处均有垃圾、油水和不必要的物品
1、3分标准之间的参照
进行清扫，没有垃圾、油水，干净整齐
3、5分标准之间参照
地面保持干净、整洁
2
定置区域线、通道线
区域线不全或缺少
同上
有区域线，但脏污，不清晰
同上
经常保持色泽鲜明
3
标识牌
脏污严重，无法辨认字迹，内容过时，未及时更换
同上
不脏，但有一部晰、新颖
4
物料
没有按规定定位定量、放置放置
同上
物品放置在区域线外
同上
定位、定量放置在规定区域
5
工具
工具不全，且摆放混乱、无定位
同上
工具齐全，但位置不清，标识不明确
同上
所有工具定位放置，标识明确
6
材料架
材料架脏污，物品放置混乱，有不需要的物品
同上
材料架较清洁，但物品未按规定摆放，标识不齐全
同上
材料架清洁，所有物品放置整齐，标识明确
7
平台
各处均有垃圾、油水，有不必要的物品
同上
进行清扫，无垃圾、油水，干净整齐
同上
平台保持干净整洁
8
设备
设备脏污漏油，有物品摆放
同上
设备进行擦拭，无漏油，无其他物品
同上
设备保持干净，无油污水
9
工作台
工作台脏污，物品放置混乱，有不需要的物品
12
刀具架
刀具架脏污，刀具放置混乱，未整理，无标识、分类
同上
进行整理，刀具未按规定摆放
同上
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*******超市
（
）店现场管理巡查表
考核 项目
考核标准
入口形象
服务 区
服务形象
货架陈列
陈列 区
地堆陈列
货架通道Байду номын сангаас
仓库 区
主管职能
员工 素养
员工职责
后勤 区
考核细则
店面门口卫生、小广告、遮挡物清理 入口宽敞明亮、进入方便快捷 地面无纸屑、垃圾、污渍 收银排班合理，服务规范。 休息区、寄存区管理到位 孤儿商品、购物车整理 节日或促销气氛布局到位 物价牌1对1无遗漏无错误 整齐、饱满不漏板 按照先进先出原则，无临期商品 侧挂及边挂整理到位 货架干净无污渍 顶层码放整齐、美观，统一高度 量感陈列、整齐美观、pop整齐 离地陈列，不乱堆乱放 暂存区码放整齐、美观，统一高度 畅通，无乱堆乱放 货架底板及卡条等设施整理到位 商场、货架底层、货架上无杂物 地面无纸屑、垃圾、污渍 仓库分类集中存放 仓库通道畅通 库存码放整齐，整理到位 仓库有无存放不当引起的损耗 有无巡查及交接班制度 各区域均有责任人 有无坐地上、坐地堆、躺下等现象 员工玩手机看视频现象是否多 卫生清洁工具、垃圾桶整理到位 收货区退货整理分门别类 耗材是否整理到位，降低损耗 消防通道畅通无堵塞
评分标准
3 3 7 3 3 3 3 7 3 3 3 3 3 7 3 3 3 3 5 3 7 3 3 3 3 7 7 3 3 3 3 3
备注
考核 按ABC 打分 （优 秀、 合格 、不 合 格） ，最 后加 权汇 总。 分数 的标 准是 关键 和次 要， 主管 职能 、员 工职 责、 入口 形象 、地 堆形 象、 物价 牌、 仓库 分类 、货 架形 象为 关键 现场 千万 条抓 住几 条核 心， 其他 的就 肯定 能到 位