内部管理规章制度
公司内部管理规章制度
公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。
上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。
相互间不得跨部门指挥和汇报。
(特)财务部经理在财务上服从总经理，在行政上服从副总经理。
第二条下级必须服从直接上级管理。
对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。
对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。
错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后，有责任方应承担由此造成的一切后果。
第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时，由直接上级的上级负责管理指挥和协助。
第四条公司员工每两个月进行一次述职，以接受总经理的当面质询。
副总经理负责具体安排。
第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。
办公室协助执行。
第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大情况时，总经理有权对公司进行调整。
【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理，规范办公用品管理各项程序，节约办公经费，提高利用效率。
2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作，权责一致严格要求，无私自挪用现象。
3、办公用品保管实行日清月结，出入库等量、年终查存统计原则。
4、办公用品的采购，应进行多方比较，保证性价比和质量，择优选用，合理开支。
第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。
2、办公用品购置应遵循以下程序：每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室，行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量，做出采购计划，经部门主管批准，财务部签字后方可采购。
对急用品的采购，可根据具体实际进行灵活处理，但必须经部门主管批准。
3、根据物品所属类别，对办公用品进行及时出入库登记，注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等，做到账物相符。
公司内部管理规章制度6篇
公司内部管理规章制度6篇公司内部管理规章制度1一、严格遵守交接班制度，安全防火制度。
严格遵守和自觉执行安全操作规程。
认真执行卫生包干区域的清洁管理制度。
二、认真执行上级领导交待的各项任务，负责完成好物业部经理安排、布置的各项工作。
三、负责做好水泵房、空调机房及各楼层风机房、电器设备的保养及故障检修。
四、负责做好电梯、空调、冷冻、安保中心、电话机房、常备电源的电器设备保养及故障检修。
五、负责做好厨房、餐厅各楼层办公用房、动力照明电器设备的保养及故障检修。
六、负责做好主楼、裙楼所有照明设备的保养和故障检修。
七、负责做好公共区域，包括大厅内外照明灯具，泛光照明正常使用和维修保养。
八、坚守工作岗位，自觉执行劳动纪律，不做与工作无关的事。
九、除完成好日常维修及计划维修任务外，还应有计划的尽可能完成好其它零星工程任务。
十、积极协调好班次与员工相互间的工作关系，及时正确处理好突发事故。
十一、做好每天巡楼点检工作，并对在巡检过程中发现的问题及处理结果如实记录在册。
十二、当班时如发生电器故障应尽可能在本班次内解决，不能及时解决的，经征得领导同意后方可移交下一班解决。
交接班时发生的故障原则上两班共同解决。
十三、及时做好报修工作的登记、复查、验收工作，包括维修内容、维修工时、维修时所耗用的材料，报修人所在部门的领导或报修人的验收签名。
十四、对任何设备的维修非经工程部经理的同意，不得随意更改原接线方式或损伤原装饰格调，维修后均应做到工完、料尽、场地清。
十五、正确使用、及时清点维修所用的各种工具，做到没有遗留工具在现场，爱护使用、保管好、清洁好所借用的公用工具。
十六、做好日常检修材料的消耗登记造册工作，及时向物业管理部申购常用、备用、易耗材料，如照明灯管灯泡、插座、开关、启辉器、绝缘胶带等，做到既不影响正常使用，又不过多储存备品件。
十七、由于维修电工、值班电工工作不负责任，粗心大意或违反以上各项工作制度，给商铺、租户或其它部门造成不良影响或扩大事故损失的，或由于违纪违规给物业管理部造成不良后果的，其责任自负，同时将受到相应处罚。
公司内部管理制度(七篇)
公司内部管理制度公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间，上下班打卡签退，不无故缺席，不擅自职守，有事请假。
(2)当工作需要加班加点时应服从安排。
(3)上岗前检查个人仪容仪表，保持精神饱满，情绪愉快。
(4)不该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不做与工作无关的事。
(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。
(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。
(7)不乱动客人的物品，不乱拿客人遗失抛弃的物品。
(8)任何情况下不客人争辩，不与领导同事争辩。
(9)爱护公共财产，节约能源。
(10)不依次充好，缺斤短量，不任意变动收费标准。
(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。
2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。
(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。
(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋，鞋面无污，不赤脚穿鞋，女肉色袜，男深色袜。
(4)头发:应天天洗头，保证无头宵，均贴，不可蓬乱。
(男不遮耳、女不披肩)。
(5)面容:女员工以淡妆上岗，男员工保证随时面部清洁。
(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。
(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。
3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务，挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右，站姿优雅，棉带微笑。
(2)眼睛平视服务对象，不斜视客人或东张西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
(3)两手自然下垂或交____。
女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。
4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言，主动问候客人，能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同，准确应用问候礼节。
(2)熟悉掌握称呼礼节，根据客人应用不同称呼亲切和谐，尽量记住客人的姓氏、职位，以便再次遇见时准确称呼。
(3)熟悉掌握应答礼节，根据场景，准确回答、反应灵敏，应对得体。
(4)熟悉掌握迎送礼节，根据迎接、送别，做到讲究礼仪顺序、礼仪形式，语言亲切(5)掌握操作礼节，服务操作规范，不打扰客人，礼貌大方。
企业内部管理制度范本(五篇)
企业内部管理制度范本企业内部管理规章制度第一章总则第____条为规范中小企业和职工的行为，维护企业和职工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合企业的实际情况，制定本规章制度。
第____条本规章制度适用于企业和全体职工，职工包括管理人员、技术人员和普通职工；包括试用工和正式工；对特殊职位的职工另有规定的从其规定。
第____条职工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护，享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守企业规章制度和职业道德等劳动义务。
第____条企业负有支付职工劳动报酬、为职工提供劳动和生活条件、保护职工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章企业劳动用工制度第一节职工招用与培训教育第____条职工应聘企业职位时，一般应当年满____周岁（必须年满____周岁），并持有居民____等合法证件。
第____条职工应聘企业职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。
第____条职工应聘时提供的居民____、职业介绍信、职业资格证书、学历证、失业证或解除和终止合同证明等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。
企业录用职工不收取押金，不要求担保、不扣留居民____、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。
第____条企业加强职工的培训和教育，根据职工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养职工的职业自豪感和职业道德意识。
第____条企业提供专项培训经费选送职工专业技术脱产培训涉及有关事项，由劳动合同或培训协议另行约定。
第二节劳动合同管理第____条企业招用职工实行劳动合同制度，自职工录用之日起____日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份，报劳动部门备案一份。
第____条劳动合同必须经职工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖企业公章方能生效。
公司内部管理规章制度(三篇)
公司内部管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司的内部管理行为，提高工作效率，促进公司的健康发展，制定本规章制度。
第二条公司内部管理规章制度适用于公司全体员工，必须遵守执行。
第三条公司内部管理规章制度是公司行为准则的依据，对于公司的内部管理具有指导和约束作用。
第四条公司领导层必须积极履行领导责任，认真贯彻执行公司内部管理规章制度。
第二章劳动纪律第五条公司全体员工必须按照工作时间、工作任务和工资待遇等要求，履行合同规定的劳动义务。
第六条公司全体员工应当遵守工作纪律，不得擅自离岗、旷工、迟到、早退等。
第七条公司全体员工应当遵守休假制度，严格按照规定的时间和方式请假。
第八条公司全体员工不得利用工作之便进行个人利益的谋取，不得接受贿赂、行贿、侵占公司财产等违法行为。
第三章工作责任第九条公司全体员工必须服从公司领导的安排和指挥，完成工作任务。
第十条公司全体员工必须对自己的工作负责，积极主动地完成工作任务，不得敷衍塞责、拖延工作时间。
第十一条公司全体员工应当积极参与公司的业务培训和业务学习，提高自身专业能力。
第十二条公司全体员工在工作中必须保守公司的商业秘密，不得泄露公司的经营机密。
第四章纪律处分第十三条对于违反本规章制度的员工，公司将根据具体情况给予相应的纪律处分。
第十四条纪律处分的方式包括批评教育、责令改正、停职检查、降职、撤职、辞退等。
第十五条纪律处分应当符合法律法规和公司的规定，且公正、公平、合理。
第十六条对于实施严重违法犯罪行为的员工，公司有权向公安机关报案，并采取其他必要的法律手段。
第五章奖励制度第十七条公司建立奖励制度，对于工作出色、突出贡献的员工给予相应的奖励和荣誉。
第十八条奖励的方式包括表彰、奖金、晋升、旅游等。
第十九条奖励应当公正、公平、合理，不得偏袒、歧视。
第六章集体合作第二十条公司鼓励员工之间的互帮互助，共同完成工作任务。
第二十一条公司鼓励员工之间的积极沟通和合作，建立和谐的工作氛围。
公司内部管理规章制度(7篇)
公司内部管理规章制度（7篇）公司内部管理规章制度【篇1】为营造一个干净、整洁、优美、和谐的镇区生活和工作环境，加强公司队伍建设和提高员工整体素质，结合公司实际情况，特制定如下制度：一、按时参加公司组织的各种会议学习，集体活动，对不按时参加者每次给予罚款人民币10元。
二、按公司规定的时间上下班，工作时间迟到早退者，第一次通报批评，月累计二次罚款10元，月累计三次视为旷工一天并罚款30元;六人以上集体迟到早退者，带头者辞退。
三、工作时间不请假或请假未经批准者，每日扣罚工资40元，年连续旷工7天者、累计旷工15天者辞退。
请假期间不发工资。
四、对工作中不服从领导分配，不服从管理、调动者辞退。
五、破坏公司财物者，按价赔偿，情节严重者，追究法律责任并给予辞退。
六、故意扰乱工作秩序，拉帮结派、煽动闹事、非正常上访者一律辞退。
七、不准酒后上岗，上岗者扣发当日工资，酒后闹事者根据情节轻重予以50-200元罚款，直至辞退。
八、酒后驾车、开英雄车、开飞车者，一律辞退。
九、丢失或损坏公司配备工具者，照价赔偿。
十、司机按规定时间出班存放车辆，未经公司领导批准，将车开出办私事、干私活者一次罚款100-1000元。
十一、人为或工作不负责任、缺乏认真态度造成机械事故或交通事故者根据情节轻重罚款200-1000元，直至辞退。
十二、清扫保洁路面达到路面净、路牙净、人行道净、树坑净、绿化带净、雨水井口净，无纸屑、无塑料袋、布袋、无瓜果皮、杂草、柴草、粪便，街道绿化带树木上无悬挂物、无浮土、碎石、沙子等杂物，无污水，对达不到上述每项标准者，月累计一次罚款10元，二次罚款20元，三次辞退。
十三、清扫保洁、清运人员对清扫清运的垃圾不按规定地点倾倒、倾卸者一次罚款50元。
十四、清扫保洁人员按时着装上岗工作,全天保洁,随时清理垃圾污物,不得擅自离岗、脱岗、唠嗑、吃零食、坐着，包括车在人不在等情况。
凡有违反上述一项者，一次罚款10元，月累计二次，罚款20元，三次辞退。
关于企业内部的管理制度范本（三篇）
关于企业内部的管理制度范本第一部分：目的和范围1.1 目的该管理制度的目的是规范企业内部各项工作流程，促进员工的合作与协调，确保企业运作的高效性和稳定性。
1.2 范围该管理制度适用于全体员工和各部门，包括但不限于人力资源、财务、销售、生产、品质等方面的管理工作。
第二部分：组织结构2.1 公司组织结构公司采用扁平型组织结构，包括总经理办公室、各部门和相应的岗位。
各部门之间有明确的职责和权限划分，实行协同工作。
2.2 部门负责人各部门由专门负责人管理，负责部门内部的日常运营和业务管理，包括人员安排、工作指导、绩效评估等。
第三部分：岗位职责与权限3.1 岗位职责每个岗位都有明确的职责描述，包括工作内容、职责范围和目标要求。
员工需按照岗位职责进行工作，保证工作的高效完成。
3.2 权限授权公司领导对各级岗位授予相应的权限，以保证员工在工作中能够自主决策和执行，并对其负责。
第四部分：工作流程与规范4.1 工作流程公司建立了一整套完善的工作流程，包括项目立项、合同签订、执行进度、质量控制、绩效考核等方面的流程，确保各个环节衔接顺畅。
4.2 工作规范公司对各项工作制定了相应的规范和标准，包括文档、报表的格式要求、工作内容的要点等，以提高工作质量和效率。
第五部分：沟通与协作5.1 内部沟通公司鼓励员工之间及不同部门之间的沟通与交流，建立健康、积极的内部沟通渠道，促进信息共享和问题解决。
5.2 团队协作公司重视团队协作，鼓励员工之间的合作与互助，设立团队目标并追踪执行情况，增进协作效能。
第六部分：绩效考核与奖惩机制6.1 绩效考核公司建立了科学、公正的绩效考核机制，包括定期评估、目标设定和绩效反馈，以激励员工的工作积极性和创造力。
6.2 奖惩机制公司设立了奖励和惩罚机制，对于工作表现突出的员工给予相应的奖励，对于违反规定的员工采取惩罚措施，以规范员工行为。
第七部分：培训与发展7.1 培训计划公司制定了明确的培训计划，包括新员工培训、岗位能力提升培训、管理技能培训等，以提高员工的综合素质和专业能力。
公司内部管理规章制度范本【十篇】
公司内部管理规章制度范本【十篇】公司内部治理规章制度范本1一、公司全部的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和打算。
二、公司提倡树立统一意识思想，制止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。
三、通过发挥全体员工的乐观性、制造性，提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。
四、通过全体员工刻苦学习科学技术和（文化）学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、需要鼓舞员工乐观参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。
六、需要实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工相对公正的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬艰难奋斗精神，增加团体的分散力和向心力。
八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司内部治理规章制度范本2为加强公司内部的安全保卫工作，杜绝和削减单位内部的案件发生，削减或避开单位的财产损失，有效爱护公司利益和公司内部职工人身安全，发觉打击违法犯活动，特制定本制度：1、巡逻人员按公司安排准时上岗，负责公司内部区域的巡逻、巡查，留意发觉可疑状况和担心全问题并马上实行防范（措施）。
2、巡逻人员巡逻时每组不能少于2人，每半小时在巡逻区域内巡逻一次。
重点要加强对办公楼、车间库房及公司财务存放地的巡逻。
3、巡逻人员巡逻时要携带警棍、手机、对讲机、巡逻灯等防范及巡逻必备用具。
4、巡逻人员要尽职尽责，不得脱岗、不得睡觉、不得从事与巡逻无关的事宜。
5、巡逻时发觉可疑人员、可疑状况或有现场作案状况要马上通知当晚全部值班巡逻人员对可疑人员或案发觉场进展围堵，同时马上（报告）公安机关。
公司内部管理制度范本(六篇)
公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制，实行规范化的内部管理，使公司各项工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅，档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度，高效率地为公司服务。
第四条实行例会制度。
重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。
总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。
第五条各中心及业务部门要认真履行职责，广泛听取员工的意见和建议。
各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。
第六条员工之间互相尊重，团结友爱。
重大问题坚持原则，一般分歧互相体谅、互相理解。
第七条严格档案管理，严守保密纪律。
公司利益第一，个人利益服从公司利益。
第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象，所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要，为此，公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋，鞋面肮脏，有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须，无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长，禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹，不得在办公室吃东西，不准干私活，不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。
第十条员工在办公场所和办公时间，原则上不准打私人电话和会私客，不准带小孩到公司玩耍。
必须接的私人电话要尽量低声，不得影响他人工作，最长不得超过三分钟。
单位内部管理制度模版（五篇）
单位内部管理制度模版第一章总则第一条为了规范单位内部管理，优化工作流程，提高工作效率，保障单位的正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于单位的所有员工，包括正式职工、临时工和实习生等。
第三条单位内部管理制度是一套具体、系统的管理规定，贯穿于单位的各个环节和岗位，具体细则应由各部门根据实际情况制定。
第四条单位内部管理制度的执行应遵循公平、公正、公开的原则，并与单位其他管理制度相互配合。
第五条单位员工有权了解和遵守本制度，并有权提出对制度的修改和完善意见。
第六条单位将定期对本制度进行评估，及时修改和更新，以适应单位的发展和变化。
第七条对违反本制度的行为将依照单位相关规定进行纪律处分或法律追究。
第二章组织机构和职责第八条单位的组织机构应符合单位发展的需要，并科学合理分工，明确职责。
第九条单位应设立综合管理部门，负责内部管理制度的起草、执行和监督工作。
第十条综合管理部门的职责包括但不限于：制定和修订内部管理制度、组织内部培训和教育、处理员工投诉和纠纷、监督员工行为等。
第十一条各部门负责制定和执行本部门的管理制度，并将其上报综合管理部门备案。
第十二条各部门负责明确岗位职责、工作目标和绩效考核指标，并对员工进行培训和指导，提高工作效率和质量。
第十三条管理制度的修订和更新应经过综合管理部门的审核和批准，已修订的管理制度应及时通知全体员工。
第三章员工权益和义务第十四条单位应保护员工的合法权益，维护员工的合法权利和尊严，并提供良好的工作环境。
第十五条员工应遵守单位的各项规章制度和工作要求，服从单位的领导和管理。
第十六条员工有权享受单位规定的福利待遇，包括但不限于工资、奖金、福利、假期等。
第十七条员工应按时完成工作任务，保证工作质量和效率，并定期参加培训和学习，提升自己的专业能力。
第十八条员工应保守单位的商业秘密和个人隐私，不得泄露单位的机密信息和他人的隐私。
第十九条员工应互相尊重、互相帮助，保持团结合作的良好氛围，不得进行诽谤、谣言和暴力行为等。
公司内部管理制度范本(精选40篇)
公司内部管理制度范本（精选40篇）一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班，严格遵守公司规定的作息时间。
2. 员工请假需提前向直属上级申请，并填写请假单，经批准后方可离岗。
3. 迟到、早退超过三次，扣除当月奖金的10%。
5. 年累计旷工超过三天，公司有权解除劳动合同。
二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规，维护公司形象。
2. 仪容仪表整洁，穿着得体，佩戴工牌。
3. 尊重同事，团结协作，禁止拉帮结派、挑拨离间。
4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。
5. 爱护公司财产，节约用水用电，杜绝浪费。
三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁，严禁乱丢垃圾。
2. 办公桌物品摆放整齐，不得随意摆放私人物品。
3. 会议室使用完毕后，及时清理现场，关闭设备。
4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食，保持室内空气清新。
5. 晚上离开办公室，关闭电源，锁好门窗。
四、保密制度1. 员工须签订保密协议，严格遵守公司保密规定。
2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。
3. 未经允许，不得私自将公司资料带出公司。
4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。
5. 违反保密规定，公司将依法追究其法律责任。
五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训，提升员工综合素质。
2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。
3. 公司鼓励员工参加外部专业培训，提升个人能力。
4. 员工晋升通道公平、公正，依据个人能力和业绩。
5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。
六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估，以公平、公正、公开为原则。
2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
3. 员工应积极参与绩效评估，提出自身工作改进措施。
4. 直属上级负责对下属进行绩效评估，并提供具体、建设性的反馈。
5. 绩效评估结果应及时与员工沟通，确保员工了解自身表现。
七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。
2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。
公司内部管理制度（3篇）
公司内部管理制度是指为了规范和优化公司内部运作、提高管理效率和员工工作积极性而制定的一系列规章制度和管理措施。
一个完善的公司内部管理制度可以有效地维护公司的利益和员工的权益，推动公司健康、可持续发展。
一、组织架构与职责划分公司内部管理制度应明确公司的组织架构和各部门的职责划分，确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。
同时，需要明确每个岗位的职责和权限，确保员工在工作中有明确的责任和目标。
二、人事管理制度公司内部管理制度需要制定完善的人事管理制度，包括招聘、考核、晋升、薪酬、培训等方面。
在招聘方面，应根据公司的发展需求和岗位要求招聘合适的人才；在考核方面，应明确员工的绩效评估体系，激励优秀员工，激发他们的工作积极性；在晋升方面，应根据员工的工作表现和能力进行公正评估和晋升；在薪酬方面，应合理设定薪酬结构，激励员工的工作动力；在培训方面，应提供各种培训机会，提升员工的工作能力和专业素养。
三、决策管理制度公司内部管理制度需要建立科学、高效的决策管理制度。
在决策过程中，需要明确决策的权限和程序，确保决策的公正性和合法性。
同时，应建立健全的信息收集和分析机制，为决策提供准确的数据和分析报告。
四、绩效管理制度公司内部管理制度需要建立有效的绩效管理制度，通过设定明确的工作目标和绩效指标，对员工的工作进行评估和激励。
绩效管理制度应包括绩效考核、绩效奖励和绩效改进等方面，既要激励优秀员工，又要对表现不佳的员工进行督促和改进。
五、培训与发展制度公司内部管理制度需要建立完善的培训与发展制度，为员工提供持续学习和成长的机会。
培训与发展制度可以包括内部培训、外部培训、职业发展规划等方面，通过提升员工的工作能力和专业素养，促进员工的个人成长和事业发展。
六、奖惩管理制度公司内部管理制度需要建立健全的奖惩管理制度，对员工的表现进行奖励和惩罚。
奖励可以包括物质奖励、荣誉奖励和晋升等方面，惩罚可以包括警告、处罚和开除等方面。
通过奖惩管理制度，可以激励员工的积极性和创造性，保持公司的稳定和规范。
内部规章制度管理办法(5篇)
内部规章制度管理办法第一章总则第一条为深入开展党的群众路线教育实践活动，集中解决“四风”方面存在的突出问题，树立为民务实清廉形象，进一步强化机关和单位内部管理，严明工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，结合本局实际，制定本制度。
第二条本内部管理制度适用于农业局全体干部职工。
第二章学习制度第三条全体干部职工要养成良好的学习风气，要坚持集中学习和个人自学相结合的原则，确保学习时间、任务的完成。
第四条根据上级部门要求开展的各项集中学习活动，由各活动____或具体负责科(室)负责牵头____实施，并做好会议准备、考勤记录、会议记录、后勤保障等工作。
第五条集中学习无故缺会或迟到超过半小时的视同缺会，确因特殊情况，须向主持会议的领导请假。
同时全体干部职工要严格按各次学习活动要求，按时、按质上报相关材料。
第六条除局机关统一____的集中学习外，局属各部门要结合自身工作特点，每月自行____开展学习活动不低于____次;各支部的学习严格按党内相关规定____开展。
第七条各部门、科(室)需使用局机关大、小会议室的，须提前与办公室联系安排，会前会后的卫生、服务及物品管理由牵头召开会议的部门或科(室)牵头负责。
第八条鼓励和支持干部职工积极开展业务学习，对于参加上级统一____的业务学习班、培训班，按规定给予报销相关费用。
第三章工作考勤制度第九条实行上下班作息制度。
星期一至星期五上午8：30—12：00，下午14：30—17：30为上班时间。
上班不得迟到和早退，必须坚守岗位，凡擅离岗位不知去向者，按旷工处理;迟到或早退的按照上级有关规定处理。
第十条执行国家双休日制度、年休假制度。
每星期六和星期日为休息时间。
双休日期间如因工作需要(含出差、开会、下乡、办理突发性工作、中心工作等)照常上班，视情况安排轮休。
第十一条严禁上班时间从事打扑克、下棋、玩电脑游戏、炒股、看电影、聊天、浏览购物网站、织毛线等与工作无关的活动，违反规定的按上级相关规定处理。
公司内部管理制度15篇
公司内部管理制度15篇公司内部管理制度篇11、目的:为了使办公用品的管理、发班规范化、制度化，有效控制办公用品的.使用，防止“滥用乱领”，特制订以下管理制度。
2、保管制度2.1货物入库前需严格检查，把好质量关和价格关;2.2加强管理，保证库存物品完好无损、存放整齐、标识清楚;、2.3出库必须按申领程序、未经审核、签批、不得发放;3.4每月要做好盘点工作，做好进、出、存报表，做到物卡相符、账卡相符、帐帐相符;2.5建立健全物品的记录，如质量、规格、产地、价格等，方便下次进货;2.6库存物品应堆放整齐，按进出库频次高低规划物品所需库位及面积，以有效得用库位空间;2.7做好防潮、防火工作，保证通道畅通;2.8凡纸品类物品应清点整齐放于货架上，并做好检查工作，防止损坏;2.9各部门领物，原则上只给领取与业务相关的物品;2.10办公用品仓库保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;2.11严格遵守仓库保管纪律规定，做好物品管理工作。
3、申购制度3.1购买办公用品必须紧持《采购程序》;3.2办公用品保管员通过每月盘存后，理清断档或将要断档用品，填写采购申请单，确认无误后交上级审批;3.3部门、车间如需购买办公用品(如桌、椅等)，需填写购物申请表，必须严格执行《采购程序》，方可交会采购人员采购;3.4凡未经批准而随意采购的办公用品，保管员有权拒绝入库，采购人自负经济责任。
4、申领制度4.1到仓库领取办公用品必须按照领用程序;4.2不能少批多领或随意领物;4.3仓库保管员坚持领用程序，没有领物单的，一律不准领取;如遇紧急情况，给予领取，事后应补办领物申请手续。
公司内部管理制度篇2为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司内部管理制度范本（三篇）
公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，促进公司健康发展，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司内部管理制度适用于全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范，所有员工都应当遵守并履行。
第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有，公司可以根据需要对其进行修改和解释，并及时通知员工。
第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作，根据公司需求组织招聘活动。
第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行，招聘程序公开、公正、公平。
第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件，如有提供虚假材料，一经查实，将取消录用资格。
第八条入职前，新员工应参加公司组织的员工入职培训，并签订劳动合同。
第九条入职后，新员工须由上司介绍进行工作交接，并了解公司的管理制度和规定。
第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度，员工应根据工作需要按时上下班，并按规定打卡签到。
第十一条员工应主动请假，提前向上级汇报，谢绝擅自请假行为。
第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响，不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。
第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的，应提交请假条，并由上级批准和备案。
第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。
第十五条员工培训需要提前报名，参加员工培训属于工作任务，员工不得随意缺席。
第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等，公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。
第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险，员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。
第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金等。
第十九条公司鼓励员工持股，提供购买公司股票的机会，以激励员工为公司长期发展贡献力量。
部门内部管理制度范文(四篇)
部门内部管理制度范文1.目的和范围本部门内部管理制度的目的是规范部门内各类管理活动，保证工作的高效有序进行。
本制度适用于本部门的所有员工。
2.岗位职责2.1 部门负责人负责制定部门的工作目标和计划，并监督部门的运行情况。
2.2 各岗位负责人负责组织和管理本岗位的日常工作，包括分配任务、安排工作计划等。
2.3 员工需按照岗位职责，认真履行本职工作，完成部门所分配的任务。
3.工作流程3.1 部门定期召开工作会议，讨论问题、解决难题，并制定相关决策。
3.2 部门负责人有权安排部门内各员工的工作任务，并监督其完成情况。
3.3 部门负责人有权对员工工作进行考核，评价员工的绩效。
3.4 员工需按照部门负责人的要求完成工作任务，并按时提交工作成果。
4.考勤制度4.1 员工需按时到岗上班，不得迟到、早退或旷工。
4.2 员工需按照规定的工作时间和工作日完成工作任务。
4.3 考勤记录由部门负责人进行管理，统计员工的考勤情况并及时通知相关部门。
5.奖惩制度5.1 部门将根据员工的绩效，进行相应的奖励和激励措施。
5.2 部门将根据员工的工作表现，进行相应的批评和惩罚，包括口头警告、书面警告等。
6.保密制度6.1 员工需对部门内的工作信息、文件和资料保守秘密，不得擅自泄露。
6.2 员工需对公司的商业机密严格保密，不得以任何方式透露给外部人员。
7.其他事项本制度未尽事宜，可由部门负责人及时制定并进行相关规定。
以上为部门内部管理制度范文，可根据实际情况进行适当调整和完善。
部门内部管理制度范文（二）5.1、部门管理体系建立的依据各部门通过公司经营计划、管理标准和例会部署，接受工作/管理任务及指标，展开编制部门必要的管理规范，进行部门方针目标及年度计划分解，阶段性和月份工作计划编制，以上规范、计划经部门经理、总经理审批后报送经管部，作为部门管理的依据。
5.2、部门管理体系策划及建立a、《部门管理手册》结构构成：部门职能、责权说明部门(岗位)绩效目标部门____结构图分部/班组职能分工及定编表所有岗位的《岗位说明书》年度分解预算计划岗位制度执行责任矩阵表内部工作流程图部门、项目必要管理细则附件。
企业内部管理制度范文(3篇)
企业内部管理制度范文一、概述企业内部管理制度是企业为了规范和管理内部运营和行为而制定的一套规章制度，旨在提高企业的效率和竞争力，保障员工权益，维护企业的正常秩序。
本制度的目的是确保企业运作的规范性和透明度，提高企业的管理水平和效益，构建和谐、稳定的劳动关系。
二、管理原则1. 合法合规：企业内部管理需符合国家法律法规和相关政策规定，坚决遵守国家法律法规，不得从事任何非法活动。
2. 公平公正：企业内部管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保对所有员工一视同仁，不偏袒任何一方。
3. 提高效率：企业内部管理要注重提高工作效率，通过科学管理和技术手段，优化流程，提高生产效率。
4. 保护员工权益：企业内部管理要保护员工的合法权益，遵循劳动法律法规，确保员工的工资、福利、劳动条件等合法权益。
5. 鼓励创新：企业内部管理应鼓励员工进行创新，并提供良好的创新环境和机制，激励员工提出改进建议和创新方案。
6. 保护企业利益：企业内部管理要保护企业的合法权益和商业机密，禁止员工泄露和冒用企业机密信息。
三、组织结构1. 高层领导：企业内部管理应设立公司董事会和公司高级管理团队，负责制定和决策企业战略、规划和重大决策。
2. 部门设立：根据企业的业务范围和规模，设立各个部门和岗位，明确职责和权限。
3. 人事部门：负责员工的招聘、培训、薪酬、绩效考核等事项，确保员工的合理配置和发展。
4. 内部审计部门：负责对企业的内部控制体系进行监督和评估，发现和纠正内部管理中存在的问题。
四、制度建设1. 职责分工：明确各部门和岗位的职责和权限，避免重复工作和责任模糊。
2. 流程规范：制定各项工作流程和操作规范，明确各个环节的工作要求和时限。
3. 绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，评估员工的工作表现和贡献，激励优秀员工，弱化低效员工。
4. 奖惩机制：建立公正的奖励和惩罚机制，鼓励员工积极工作，惩治违法违规行为。
5. 培训发展：注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源，帮助员工提升自身素质和能力。
内部规章制度管理办法模版（四篇）
内部规章制度管理办法模版第一章总则第一条为规范本单位的内部行为规范，维护单位的正常运营和员工的权益，制定本规章制度管理办法。
本办法适用于本单位全体员工，具有指导性和约束性。
第二条本办法的目的是为了规范员工的行为准则，明确员工的权利和义务，提高单位的管理效能和员工的工作积极性。
第三条本单位在制定、修订和废止内部规章制度时，应当充分听取和征集员工的意见和建议，并在制度施行前对员工进行明确的宣传和培训。
第二章内部规章制度的制定与修订第四条内部规章制度的制定和修订应当符合以下原则：（一）符合国家法律、法规和单位的工作需要；（二）统筹考虑单位的整体利益和员工的权益；（三）明确责任部门和责任人，并明确规章的实施和执行措施；（四）注重制度评估和反馈机制，及时发现和解决问题。
第五条内部规章制度的制定和修订程序如下：（一）单位确定内部规章制度的编制工作安排和责任人；（二）责任人组织草拟内部规章制度，并征求意见；（三）形成初稿后，组织内外专家或相关机构进行评审；（四）根据评审意见，进行修改和完善，形成修改稿；（五）制定或修订稿报经主管领导审批；（六）经领导审批后，制度开始施行，并向全体员工进行宣传和培训。
第三章内部规章制度的施行和执行第六条内部规章制度一经发布，即具有约束力，并应当在指定的平台或场所进行公示。
第七条内部规章制度的实施和执行应当严格按照规定的流程和步骤进行，不得擅自修改或弃用。
第八条内部规章制度的执行必须有明确的责任部门和责任人，相关部门和人员应当按照规定的程序和要求进行执行。
第九条若员工对内部规章制度有异议，应当向制度的责任人提出申诉，并有权获得答复和解释。
第十条各部门和人员应当加强对内部规章制度的宣传和培训工作，确保员工理解和遵守规定，提高执行效能。
第四章内部规章制度的评估和反馈第十一条对内部规章制度的实施效果，应当进行定期评估和反馈，及时发现问题和改进措施。
第十二条对内部规章制度的评估和反馈应当充分听取员工的意见和建议，形成评估报告和改进意见，向单位领导报告，并提出相应的改进措施。
企业内部管理制度(4篇)
企业内部管理制度是指企业为了规范和优化企业内部各项业务活动，保障企业的正常运转和稳定发展而制定的一系列规章制度。
企业内部管理制度的主要目标是加强组织协调、提高效率、降低风险、保障员工权益，以实现企业整体目标。
以下是企业内部管理制度中常见的几个方面：1. 组织架构和职责：明确企业内部各个部门的职责和权限，确保各个部门之间的协作和配合。
2. 人力资源管理制度：包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、职业发展等方面的制度，以合理配置和管理企业的人力资源。
3. 财务管理制度：涉及会计核算、预算管理、资金管理、审计、财务报告等方面的规定，以保障企业的财务稳定和报告的准确性。
4. 运营管理制度：包括供应链管理、生产管理、质量控制、技术开发等方面的规定，以确保企业的产品和服务的高质量和高效率。
5. 信息管理制度：涉及信息安全、数据保护、信息共享和沟通等方面的规定，以保护企业的信息资产和促进信息流动。
6. 内部控制制度：包括风险管理、内部审计、合规性管理等方面的规定，以确保企业的合法合规和风险的有效控制。
企业内部管理制度的具体内容和形式可以因企业的规模、行业、特点等不同而有所差异，但总体目标都是为了实现企业的目标和利益最大化。
企业应根据自身情况进行合理的制度设计和持续的改进，以适应外部环境的变化和企业的发展需求。
企业内部管理制度（二）以下是一份企业内部管理制度的范本，仅供参考：1. 目的和范围本制度的目的是为了规范和优化企业的内部管理，确保企业的运作能够高效、透明和合规。
本制度适用于所有企业内部员工和管理者。
2. 组织结构2.1 公司架构：详细描述公司的组织结构，包括各个部门的职责和职位。
2.2 汇报关系：明确各级管理者和员工之间的汇报关系和权力分配。
3. 人事管理3.1 招聘与录用：规定招聘和录用新员工的程序和标准。
3.2 员工培训：制定培训计划，确保员工具备必要的技能和知识。
3.3 岗位职责：明确每个岗位的职责和权限。
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四川大伟工程建设有限公司贵州办事处内部管理规章制度2015年6月第一部分公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围，并能向客户及外界正确地介绍公司业务。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定上班时间早 9：00午休 12：00——13：00下班时间晚 17：003、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考评。
3、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。
积极参加公司组织的各项培训。
4、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
5、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
6、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
7、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。
一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
8、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
9、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。
五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。
2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。
并向总经理提交完整的网络口令清单。
3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。
4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。
六、人员管理1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。
2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。
4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。
5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。
6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。
7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。
七、物品管理1、办公用品的日常管理由行政财务部门专门人员负责定期购买；2、每月15、30日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由行政财务部门专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。
3、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。
4、新进人员到职时由行政财务部门统一配发各种办公物品。
八、电脑管理1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。
下班时，务必关机切断电源。
2、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
3、严禁使用计算机玩游戏。
4、公司及各部门的业务数据，重要数据由使用者本人做好及时备份。
5、未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
6、使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
九、网络管理1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。
2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。
3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。
4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件5、严禁任何人以任何手段，蓄意破坏公司网络的正常运行。
十、奖惩办法1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励；2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名；3、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：A积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；B维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
4、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：A违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的；B泄露公司经营管理秘密的；C私自把公司客户介绍他人的。
十一、经费管理1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款；借款后必须在一周内报销销帐（出差人员在回公司上班一周内）；借款未冲平者，不允许再次借款。
2、员工报销已发生费用，首先需找财务领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】（由财务负责提供、审核）；主管经理签字后，到借款处填入【借款申请单】中的报销日期，方算完成报销手续。
3、公司员工因公外出办事，续爱护使用车辆，遵守交通规则，不得酒后或者醉酒驾车。
4、公司薪金发放日定为每月15日。
第二部分公司差旅费开支、出差补助、加班及提成标准的规定为保证公司出差人员工作与生活的需要，明确差旅费各项开支的范围和标准，参照公司有关规定，并结合实际情况，特制定以下规定：一、差旅费标准1、费用标准：日常支出差旅费按不同岗位级别标准不同，具体规定如下：1.1住宿费按出差地区和人员级别制定标准如下：(原则上两人出差，如为同性住宿标准按一个人住宿标准报销)1.2出差的市内交通费实报实销，标准如下：1.3出差人员每人每天伙食补贴标准如下：一般城市享有补助30元/天，省会城市及特区40元/天。
具体计算时间规定标准如下：A.上午10时前离开本市按全天补助伙食费。
B.中午12时后离开本市按半天补助伙食费。
C.中午14时前抵达本市按半天补助伙食费。
D.下午14时后抵达本市按全天补助伙食费。
1.4出差人员补助（按天计算）2、费用标准的补充说明：2.1以上报销的住宿费，交通费，伙食补助费都必须提供相等额度的票据报销（必须提供正规票据，按标准报销，超出部分自己负责），往返长途车费必须以车站电子发票为准（全额报销），可自行按实际需要安排选择公路、铁路或水路，如因工作性质确实需要乘坐飞机者必须向各相关部门申请，经各相关部门及总经理同意后方可执行。
2.2住宿费报销时必须提供住宿发票，实际发生额未达到住宿标准金额不予补偿；超出住宿标准部分由员工自行承担。
2.3出差费用原则上按一天一夜报销，如是早上9:00出发，第二天18:00返回的可按两天一夜报销，具体时间依据电子车票上的发车时间为准。
2.4到各办事处出差，其办事处提供住宿的不补住宿费，如办事处无法提供住宿可按住宿标准报销住宿费用。
2.5对外投标项目一切费用都由投标人承担，项目部需出场及办事所有费用由项目部承担，无任何补助。
2.6出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。
2.7宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费，同时按比例（早餐20％、午餐或晚餐40％）扣减出差人当天的伙食补贴。
2.8出差时两人不能同时去同一个地方，除非特大事件需要两人同行，必须事先申请报备。
申请后方可按报销标准报销，否则只报销一人。
2.9因工作需要超出原计划出差时间，出差人员在外地要事先向公司总经理说明原因征得同意，返回后在差旅费申请表中加以注明，经批准予以报销。
凡未经批准事后追加费用，超预算部分一律由当事人自付。
二、市区办事交通费用标准市区办事一律乘坐公交车（需要公交车票），如遇特殊情况，需报告总经理，由总经理同意后，方可乘坐出租车，否则一律不予报销。
参与开标有交易员费用的，不报销市区交通费。
三、加班、提成及处罚标准1、加班标准注明：（1）因自身原因没完成当天工作的，自行加班者，无加班工资。
（2）因公司安排在休息日及节假日加班按（基本工资+岗位工资）/22*天数算加班工资；（3）因加班制作标书为提成范围，不计加班工资。
2、提成标准交易员费的提成标准全部按照以下表列执行，公司之间结算或个人出差时收到的交易员费（现金）高于表列标准的，应将多出部分交回公司财务，作为公司内部人员的日常活动经费或特殊情况补助。
2.1水利、国土项目资料制作提成标准2.2市政、公路资料制作提成标准2.3房建资料制作提成标准2.4邀标及竞争性谈判项目资料制作提成标准2.5公司自投项目资料制作提成标准2.6业务提成各员工有宣传公司形象为公司发展的理念，公司为奖励每位员工开展业务积极性，对每个成功开函、报名、开标等项目公司做出（100元～500元）奖励。
3、处罚标准备注：1、资料员处罚是针对因个人主观原因造成的失误（如封标不符合文件要求、报价函填写错误等原因）导致投标失败进行的处罚；2、交易员处罚是针对报名资料未准备齐全，时间安排不当导致报名不合格、无法按时递交投标资料等进行的处罚。
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