经典《管理会计》教案
春会计专科《管理会计》教案
一、课程简介课程名称：管理会计课程性质：专科课程课程目标：通过本课程的学习，使学生掌握管理会计的基本理论、方法和应用，培养学生分析和解决企业内部管理问题的能力，为学生在会计、财务管理等领域的发展奠定基础。
二、教学内容第1节：管理会计概述1. 管理会计的定义与发展历程2. 管理会计与财务会计的区别与联系3. 管理会计的基本职能与目标第2节：成本性态分析1. 成本的概念与分类2. 固定成本与变动成本的识别与计算3. 混合成本的估算方法第3节：预算编制与控制1. 预算的概念与分类2. 销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算的编制3. 成本预算与利润预算的编制4. 预算的控制与分析第4节：成本控制与成本计算1. 标准成本制度与实际成本制度的比较2. 标准成本的制定与修订3. 成本差异的分析与处理第5节：绩效评价与激励1. 绩效评价的含义与作用2. 常用的绩效评价指标体系3. 激励理论与激励方法三、教学方法1. 讲授法：通过讲解管理会计的基本概念、理论体系和方法，使学生掌握管理会计的基本知识。
2. 案例分析法：通过分析实际案例，使学生了解管理会计在企业中的应用，提高学生解决实际问题的能力。
3. 小组讨论法：组织学生分组讨论，培养学生的团队合作意识和沟通能力。
四、教学资源1. 教材：选用权威、实用的管理会计教材作为主要教学资源。
2. 案例资料：收集和整理与管理会计相关的实际案例，用于课堂讨论和分析。
3. 教学多媒体：制作精美的PPT课件，辅助教学。
五、教学评价1. 平时成绩：考察学生的课堂表现、作业完成情况和小测验成绩，占总评的40%。
2. 期中考试：设置期中考试，测试学生对管理会计基础知识的掌握，占总评的30%。
3. 期末考试：全面测试学生的学习成果，占总评的30%。
六、第六节：财务报表分析1. 财务报表的基本组成和作用2. 资产负债表、利润表、现金流量表的分析方法3. 财务比率的计算与分析4. 财务状况的综合评价七、第七节：成本效益分析1. 成本效益分析的基本概念2. 成本效益分析的方法与应用3. 项目投资决策中的成本效益分析4. 价值工程在成本控制中的应用八、第八节：管理会计在企业运营中的应用1. 生产成本控制与降低2. 存货管理3. 销售定价策略4. 预算管理与控制九、第九节：管理会计在财务决策中的应用1. 资本预算与投资决策2. 融资决策与股利政策3. 风险管理4. 成本中心的划分与管理十、第十节：管理会计在未来发展趋势1. 管理会计与大数据2. 管理会计与3. 管理会计在企业数字化转型中的应用4. 管理会计在全球化背景下的挑战与机遇六、教学方法1. 讲授法：通过讲解财务报表分析的基本概念、理论和方法，使学生掌握财务报表分析的知识。
春会计专科《管理会计》教案
春会计专科《管理会计》教案一、第一章：管理会计概述1. 学习目标：a. 理解管理会计的定义和作用。
b. 掌握管理会计的基本原则和假设。
c. 了解管理会计与财务会计的区别。
2. 教学内容：a. 管理会计的定义和作用。
b. 管理会计的基本原则和假设。
c. 管理会计与财务会计的区别。
3. 教学方法：a. 讲授法：讲解管理会计的定义和作用，管理会计的基本原则和假设，以及管理会计与财务会计的区别。
b. 案例分析法：分析相关案例，让学生更好地理解管理会计的应用。
4. 教学时间：2课时二、第二章：成本计算的基本方法1. 学习目标：a. 理解各种成本计算方法的特点和适用范围。
b. 掌握直接成本和间接成本的计算方法。
c. 学会成本分配的计算和分析。
2. 教学内容：a. 各种成本计算方法的特点和适用范围。
b. 直接成本和间接成本的计算方法。
c. 成本分配的计算和分析。
3. 教学方法：a. 讲授法：讲解各种成本计算方法的特点和适用范围，直接成本和间接成本的计算方法，以及成本分配的计算和分析。
b. 练习法：让学生通过练习题目的方式，巩固所学知识。
4. 教学时间：3课时三、第三章：成本计算的先进方法1. 学习目标：a. 理解先进成本计算方法的特点和适用范围。
b. 掌握作业成本法和活动基础成本计算方法。
c. 学会运用先进成本计算方法进行成本分析和决策。
2. 教学内容：a. 先进成本计算方法的特点和适用范围。
b. 作业成本法和活动基础成本计算方法。
c. 运用先进成本计算方法进行成本分析和决策。
3. 教学方法：a. 讲授法：讲解先进成本计算方法的特点和适用范围，作业成本法和活动基础成本计算方法，以及运用先进成本计算方法进行成本分析和决策。
b. 案例分析法：分析相关案例，让学生更好地理解先进成本计算方法的应用。
4. 教学时间：3课时四、第四章：预算编制和控制a. 理解预算编制和控制的重要性。
b. 掌握预算编制的方法和步骤。
c. 学会运用预算进行成本控制和绩效评价。
管理会计教案
管理会计教案一、教学目标1、让学生了解管理会计的基本概念、职能和作用。
2、使学生掌握成本性态分析、变动成本法、本量利分析等基本方法和工具。
3、培养学生运用管理会计知识进行决策分析和规划控制的能力。
4、引导学生树立成本效益观念和风险管理意识，提高企业经营管理水平。
二、教学重难点1、重点成本性态分析方法，包括固定成本、变动成本和混合成本的划分与分解。
本量利分析的基本原理和应用，如保本点和保利点的计算。
变动成本法与完全成本法的区别与联系。
2、难点混合成本的分解方法，如高低点法、散布图法和回归分析法。
本量利分析中的敏感性分析，以及多因素变动对利润的影响。
运用管理会计方法进行短期经营决策和长期投资决策。
三、教学方法1、课堂讲授：通过讲解理论知识，让学生系统地了解管理会计的基本框架和主要内容。
2、案例分析：结合实际案例，引导学生运用所学知识进行分析和解决问题，培养学生的实践能力和思维能力。
3、小组讨论：组织学生进行小组讨论，促进学生之间的交流与合作，激发学生的学习积极性和主动性。
4、实践操作：安排学生进行一些简单的管理会计计算和分析，加深学生对知识的理解和掌握。
四、教学过程（一）导入新课通过讲述一个企业在经营过程中面临的成本控制和利润规划问题，引出管理会计的重要性和作用，激发学生的学习兴趣。
（二）讲授新课1、管理会计的基本概念定义：管理会计是为企业内部管理服务的会计，通过收集、分析和报告财务和非财务信息，为企业管理层提供决策支持和规划控制。
职能：包括预测、决策、规划、控制和评价等。
作用：帮助企业提高经济效益，实现战略目标。
2、成本性态分析成本分类：固定成本、变动成本和混合成本。
固定成本的特点：总额在一定时期和一定业务量范围内保持不变，如厂房租金、设备折旧等。
变动成本的特点：总额随业务量的变动而成正比例变动，如直接材料、直接人工等。
混合成本的分解方法：高低点法：选择业务量的最高点和最低点，计算单位变动成本，进而确定固定成本。
管理会计教案
《管理会计》教学辅导教案第一章管理会计的概述●教学要求：了解管理会计的基本理论原理，掌握管理会计的内容。
能够区别管理会计与财务会计现代会计二大体系在经济管理中的不同作用。
●教学内容：一、管理会计的定义管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
管理会计是与传统的财务会计相独立的概念，为内部经营管理会计。
二、管理会计的职能1.预测前景、2.参与决策、3.规划目标、4.控制过程、5.考评业绩2.管理会计的基本内容现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
二、管理会计的形成与发展管理会计的历史沿革萌生于19世纪末20世纪初，20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。
管理会计的形成与发展的原因社会生产力的发展、市场经济的繁荣极其对经营管理的客观要求、现代电脑技术的进步以及现代管理理论的促进等是管理会计形成与发展的原因。
管理会计的发展阶段及其趋势现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、职业化、社会化和国际化。
三、管理会计假设与原则基本假设：管理会计主体；理论行为；合理预期；充分信息。
基本原则：最优化；效益性；相关性；及时性；重要性；灵活性等。
四、管理会计与财务会计的关系管理会计与财务会计的联系（1）同属现代会计管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。
两者相互依存、相互制约、相互补充。
（2）最终目标相同管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。
（3）相互分享部分信息管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。
同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。
（4）财务会计的改革有助于管理会计的发展。
管理会计教案
管理会计教案《管理会计》教案第一章总论第一节管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计定义的论述（一）狭义管理会计研究阶段(从20世纪20年代到20世纪70年代)1、1958年，美国会计学会管理会计委员会：管理会计就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以有助于管理人员制定合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目所进行的决策。
2、1966年，美国会计学会的《基本会计理论》认为：所谓管理会计，就是运用适当的技术和概念，对经济主体的实际经济数据和预计经济数据进行处理，以帮助管理人员制定合理的经济目标，并为实现该目标而进行合理决策。
3、1982年，美国学者罗伯特在《现代管理会计》一书中所作定义：管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统，它有助于管理者进行决策和控制。
狭义管理会计的核心内容为：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（2）管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；（3）管理会计是一个信息系统。
（二）广义管理会计研究阶段（20世纪70年代以后）1、1986年，美国全美会计师协会管理会计实务委员会：管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。
2、1982年，英国成本与管理会计师协会修订后的管理会计定义，进一步把管理会计的范围扩大到除审计以外的会计的各个组成部分（见教材第3页）广义管理会计的核心内容是：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（2）管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度机构及税务当局等非管理集团服务；（3）管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；（4）从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。
二、国内学者对管理会计定义的论述1、汪家佑教授：管理会计是西方企业为了加强内部经营管理，实现最大利润的目的，灵活运用多种多样的方式方法，收集、加工和阐明管理当局合理地计划和有效地控制经济过程所需要的信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去，控制现在，规划未来的一个会计分支。
《管理会计》全套教案
《管理会计》课教学方案《管理会计》课教学方案《管理会计》课教学方案《管理会计》课教学方案《管理会计》课教学方案《管理会计》课教学方案《管理会计》课教学方案《管理会计》课教学方案的多少。
固定成本越多，或单位产品的变动成本越多，盈亏临界点就越高；反之，盈亏临界点就越低。
其中，单位产品变动成本的变动对于盈亏临界点的影响，是通过变动成本线的斜率的变动而表现出来的。
5’结合材料和内容查看2．决策（布置任务，标准要求）1、基本式2、贡献毛益式3、量利式绘制及分析25’倾听与关注多媒体基本规律：（1）当销售量为零时，企业的亏损额等于固定成本；（2）当产品的销售价格及成本水平不变时，销售数量越大，利润就越多，或亏损越少；反之，销售数量越小，利润也越少，或亏损越多；3．计划（学习材料，问题引导，工作条件，分组讨论）保利量=(固定成本+目标利润)÷单位贡献边际保利额=(固定成本+目标利润)÷贡献边际率25’实际动手练习4．实施（形成作品）检查做图《管理会计》课教学方案单价=固定成本/销量+单位变动成本单位变动成本=单价-固定成本/销量固定成本=销量（单价-单位变动成本）25’倾听与关注多媒体案例见教材91页。
3．计划（学习材料，问题引导，工作条件，分组讨论）案例见教材92页。
2、食品公司下年度的预算资料如下：销售收入125，000元，变动成本100，000元，固定成本10，000元。
（1）计算下年度预期获取多少利润。
（2）在下列情况下，计算该公司的获利多少：边际贡献增加10%；边际贡献减少10%；销售量增加10%；销售量减少10%；变动成本增加5%；变动成本减少5%；固定成本增加8%；固定成本减少8%。
25’实际动手练习设乙企业为生产和销售单一产品企业。
当年有关数据如下：销售产品4，000件，产品单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额50，000元，实现利润70，000元，计划年度目标利润率00，000元。
春会计专科《管理会计》教案
一、教案基本信息课程名称：管理会计课程性质：专业课适用对象：会计专科学生教学目标：使学生掌握管理会计的基本理论、方法和应用技能，提高其在实际工作中的应用能力。
二、教学内容1. 管理会计概述：管理会计的定义、特点和作用；管理会计与财务会计的区别与联系。
2. 成本概念与成本分类：成本的定义、分类和成本性态分析；直接成本、间接成本、固定成本、变动成本的概念与区分。
3. 成本计算方法：品种法、批次法、分步法、分类法的应用场景和计算过程；标准成本法和实际成本法的概念及应用。
4. 预算编制：预算的概念、分类和作用；静态预算、动态预算的编制方法；弹性预算的原理与应用。
5. 财务报表分析：财务报表分析的目的与方法；资产负债表、利润表、现金流量表的分析内容与技巧。
三、教学方法1. 讲授法：讲解管理会计的基本概念、理论和方法。
2. 案例分析法：分析实际案例，让学生更好地理解管理会计的应用。
3. 小组讨论法：分组讨论问题，培养学生的合作能力和解决问题的能力。
4. 练习法：布置课后作业，巩固所学知识。
四、教学环境教室、多媒体设备、教材、案例资料、作业纸张等。
五、教学评价1. 平时成绩：课堂表现、作业完成情况、小组讨论参与度等。
2. 考试成绩：期末考试，考察学生对管理会计知识的掌握程度。
3. 实践评价：课后实践报告，评价学生将所学知识应用于实际工作的能力。
4. 综合评价：结合平时成绩、考试成绩和实践评价，全面评估学生的学习效果。
六、教学内容6. 成本控制与成本降低：成本控制的概念、原则和方法；成本降低的途径和策略。
7. 管理会计决策：成本效益分析、边际分析、盈亏平衡分析等决策方法；投资决策、价格决策、产品组合决策等实际应用。
8. 绩效评价与激励机制：绩效评价的目的、方法和指标体系；激励机制的设计与应用。
9. 管理会计与战略管理：战略管理会计的概念、特点和作用；战略成本管理、战略预算编制和战略绩效评价。
10. 管理会计在企业中的应用：管理会计在企业不同部门的应用案例；管理会计在未来发展趋势中的应用。
《管理会计学》教案
《管理会计学》教案一、引言1.1 课程介绍本课程旨在帮助学生了解和掌握管理会计的基本概念、原则和方法，培养学生运用管理会计知识分析和解决实际问题的能力。
1.2 教学目标通过本课程的学习，学生应能理解管理会计的基本原理，掌握成本计算和预算编制的方法，了解财务报表分析的内容，并能运用管理会计知识为企业决策提供支持。
二、成本计算2.1 成本概念与分类2.1.1 成本的含义2.1.2 成本的分类2.1.3 成本的作用2.2 直接成本与间接成本2.2.1 直接成本2.2.2 间接成本2.2.3 直接成本与间接成本的分配2.3 标准成本与实际成本2.3.1 标准成本的概念与制定2.3.2 实际成本的计算2.3.3 成本差异的分析与处理三、预算编制3.1 预算概念与分类3.1.1 预算的含义3.1.2 预算的分类3.1.3 预算的作用3.2 销售预算与生产预算3.2.1 销售预算的编制3.2.2 生产预算的编制3.3 直接材料预算与直接人工预算3.3.1 直接材料预算的编制3.3.2 直接人工预算的编制3.4 制造费用预算与营业费用预算3.4.1 制造费用预算的编制3.4.2 营业费用预算的编制四、财务报表分析4.1 财务报表概述4.1.1 财务报表的概念4.1.2 财务报表的分类4.1.3 财务报表的分析方法4.2 资产负债表分析4.2.1 资产负债表的结构与内容4.2.2 资产负债表的分析方法4.3 利润表分析4.3.1 利润表的结构与内容4.3.2 利润表的分析方法4.4 现金流量表分析4.4.1 现金流量表的结构与内容4.4.2 现金流量表的分析方法五、成本-效益分析5.1 成本-效益分析的概念与方法5.1.1 成本-效益分析的含义5.1.2 成本-效益分析的方法5.2 成本-效益分析的应用5.2.1 新产品开发决策5.2.2 投资项目决策5.2.3 价格决策《管理会计学》教案六、成本控制6.1 成本控制的概念与原则6.1.1 成本控制的含义6.1.2 成本控制的原则6.1.3 成本控制的目标6.2 标准成本控制6.2.1 标准成本控制的特点6.2.2 标准成本控制的方法6.2.3 标准成本控制的实施步骤6.3 实际成本控制6.3.1 实际成本控制的特点6.3.2 实际成本控制的方法6.3.3 实际成本控制的实施步骤七、绩效评价7.1 绩效评价的概念与目的7.1.1 绩效评价的含义7.1.2 绩效评价的目的7.1.3 绩效评价的原则7.2 财务绩效评价7.2.1 财务绩效评价指标7.2.2 财务绩效评价的方法7.2.3 财务绩效评价的实施步骤7.3 非财务绩效评价7.3.1 非财务绩效评价指标7.3.2 非财务绩效评价的方法7.3.3 非财务绩效评价的实施步骤八、管理会计在决策中的应用8.1 决策概述8.1.1 决策的含义8.1.2 决策的类型8.1.3 决策的过程8.2 成本-效益分析在决策中的应用8.2.1 成本-效益分析的方法8.2.2 成本-效益分析的应用案例8.3 预算编制在决策中的应用8.3.1 预算编制的方法8.3.2 预算编制的应用案例九、管理会计在风险管理中的应用9.1 风险管理概述9.1.1 风险管理的含义9.1.2 风险管理的类型9.1.3 风险管理的过程9.2 管理会计在风险识别和评估中的应用9.2.1 风险识别和评估的方法9.2.2 管理会计在风险识别和评估中的应用案例9.3 管理会计在风险应对和控制中的应用9.3.1 风险应对和控制的方法9.3.2 管理会计在风险应对和控制中的应用案例十、现代管理会计的发展趋势10.1 管理会计的发展历程10.1.1 传统管理会计的特点10.1.2 现代管理会计的特点10.2 信息技术在管理会计中的应用10.2.1 信息技术对管理会计的影响10.2.2 管理会计信息系统的构建10.3 管理会计在我国的发展现状与展望10.3.1 管理会计在我国的发展现状10.3.2 管理会计在我国的发展展望《管理会计学》教案十一、作业成本计算11.1 作业成本计算的概念与原则11.1.1 作业成本计算的含义11.1.2 作业成本计算的原则11.1.3 作业成本计算的目标11.2 作业成本计算的方法11.2.1 作业成本计算的基本步骤11.2.2 作业成本计算的方法11.2.3 作业成本计算的应用案例十二、战略管理会计12.1 战略管理会计的概念与目的12.1.1 战略管理会计的含义12.1.2 战略管理会计的目的12.1.3 战略管理会计的原则12.2 战略管理会计的信息需求与报告12.2.1 战略管理会计的信息需求12.2.2 战略管理会计的报告内容与格式12.2.3 战略管理会计的报告应用案例十三、环境与管理会计13.1 环境管理会计的概念与目的13.1.1 环境管理会计的含义13.1.2 环境管理会计的目的13.1.3 环境管理会计的原则13.2 环境管理会计的实践与应用13.2.1 环境成本的计算与控制13.2.2 环境绩效的评价与报告13.2.3 环境管理会计的应用案例十四、社会责任与管理会计14.1 社会责任管理会计的概念与目的14.1.1 社会责任管理会计的含义14.1.2 社会责任管理会计的目的14.1.3 社会责任管理会计的原则14.2 社会责任管理会计的实践与应用14.2.1 社会责任成本的计算与控制14.2.2 社会责任绩效的评价与报告14.2.3 社会责任管理会计的应用案例十五、国际管理会计15.1 国际管理会计的概念与目的15.1.1 国际管理会计的含义15.1.2 国际管理会计的目的15.1.3 国际管理会计的原则15.2 国际管理会计的实践与应用15.2.1 国际财务报表的分析和翻译15.2.2 国际转移定价的策略与方法15.2.3 国际管理会计的应用案例重点和难点解析本文主要介绍了《管理会计学》的教学教案，涵盖了成本计算、预算编制、财务报表分析、成本-效益分析、成本控制、绩效评价、管理会计在决策中的应用、管理会计在风险管理中的应用、现代管理会计的发展趋势、作业成本计算、战略管理会计、环境与管理会计、社会责任与管理会计以及国际管理会计等十五个章节的内容。
《管理会计》课程设计
《管理会计》课程设计一、教学目标本课程的教学目标是使学生掌握管理会计的基本概念、方法和应用，培养学生运用管理会计知识解决实际问题的能力。
具体目标如下：1.知识目标：学生能够理解并掌握管理会计的基本理论、方法和工具，包括成本计算、预算编制、成本控制和财务分析等。
2.技能目标：学生能够运用管理会计的知识和工具进行成本计算、预算编制、成本控制和财务分析等实际操作，提高解决实际问题的能力。
3.情感态度价值观目标：学生能够认识到管理会计在企业和中的重要性，培养对管理会计的兴趣和热情，树立正确的职业道德观。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括管理会计的基本概念、方法和应用。
具体内容包括：1.管理会计概述：管理会计的定义、特点和作用。
2.成本计算：成本的概念、分类和计算方法，包括直接成本和间接成本、标准成本和实际成本等。
3.预算编制：预算的概念、分类和编制方法，包括经营预算、投资预算和财务预算等。
4.成本控制：成本控制的概念、原则和方法，包括标准成本控制和实际成本控制等。
5.财务分析：财务分析的概念、目的和作用，包括比率分析、趋势分析和现金流量分析等。
三、教学方法本课程的教学方法包括讲授法、案例分析法和讨论法。
具体方法如下：1.讲授法：通过教师的讲解，使学生掌握管理会计的基本概念、理论和方法。
2.案例分析法：通过分析实际案例，使学生将管理会计的知识应用于解决实际问题。
3.讨论法：通过小组讨论，培养学生团队合作精神和批判性思维能力。
四、教学资源本课程的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备。
具体资源如下：1.教材：选用权威、实用的教材，为学生提供系统、全面的管理会计知识。
2.参考书：提供相关领域的参考书，拓展学生的知识视野。
3.多媒体资料：制作精美的PPT、视频等多媒体资料，提高课堂教学效果。
4.实验设备：配备适当的实验设备，开展成本计算、预算编制等实验活动，增强学生的实践能力。
五、教学评估本课程的教学评估方式包括平时表现、作业、考试等，以全面、客观、公正地评估学生的学习成果。
春会计专科《管理会计》教案
春会计专科《管理会计》教案一、教学目标1. 理解管理会计的基本概念和作用。
2. 掌握管理会计的主要技术和方法。
3. 能够应用管理会计进行企业内部决策分析。
二、教学内容1. 管理会计概述：管理会计的定义、特点、目标和作用。
2. 成本计算：直接成本、间接成本、标准成本和变动成本的计算方法。
3. 预算编制：销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的编制方法。
4. 差异分析：直接材料价格差异、直接材料用量差异、直接人工工资差异和制造费用差异的分析方法。
5. 经营决策：成本-收益分析、本量利分析、产品组合分析和投资决策分析的方法。
三、教学方法1. 讲授：讲解管理会计的基本概念、原理和方法。
2. 案例分析：分析实际案例，加深对管理会计应用的理解。
3. 小组讨论：分组讨论问题，培养团队合作和沟通能力。
4. 练习题：布置练习题，巩固所学知识和技能。
四、教学评估1. 平时成绩：课堂参与度、小组讨论表现和作业完成情况。
2. 期中考试：测试对管理会计基本概念、方法和应用的掌握程度。
3. 期末考试：综合测试对管理会计的理解和应用能力。
五、教学资源1. 教材：《管理会计学》，作者：X。
2. 案例资料：提供相关企业的管理会计案例进行分析。
3. 幻灯片：制作教学幻灯片，辅助讲解和展示。
4. 练习题集：提供习题集，供学生练习和复习。
六、教学资源（续）1. 视频讲座：收集相关管理会计领域的专家讲座视频，供学生课后自学和拓展视野。
2. 在线讨论平台：利用学校的在线教学平台，设置讨论区，便于学生提问和交流。
3. 软件工具：介绍和使用一些管理会计软件工具，如预算编制软件、成本分析软件等，提高学生的实践操作能力。
七、教学安排1. 第1-2周：管理会计概述，理解管理会计的基本概念和作用。
2. 第3-4周：成本计算，掌握各种成本的计算方法。
3. 第5-6周：预算编制，学习各种预算的编制技巧。
4. 第7-8周：差异分析，学会分析各种成本差异。
《管理会计教案》
《管理会计教案》Word版第一章：管理会计概述1.1 教学目标了解管理会计的定义、特点和作用掌握管理会计与财务会计的区别理解管理会计的基本原则和方法1.2 教学内容管理会计的定义和特点管理会计与财务会计的区别管理会计的基本原则和方法管理会计的发展历程和趋势1.3 教学方法讲授法：介绍管理会计的基本概念和特点案例分析法：分析管理会计的实际应用案例1.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析管理会计在企业中的应用第二章：成本计算与分析2.1 教学目标掌握成本计算的基本方法和原则学会成本分析的方法和技巧能够运用成本计算和分析为企业决策提供支持2.2 教学内容成本计算的基本方法和原则直接成本和间接成本的计算成本分析的方法和技巧成本效益分析的应用2.3 教学方法讲授法：介绍成本计算的基本方法和原则案例分析法：分析成本分析的实际应用案例2.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析成本计算和分析在企业中的应用第三章：预算编制与控制3.1 教学目标掌握预算编制的基本方法和原则学会预算控制的方法和技巧能够运用预算编制和控制为企业决策提供支持3.2 教学内容预算编制的基本方法和原则销售预算、生产预算、成本预算等的编制预算控制的方法和技巧预算执行的评估和分析3.3 教学方法讲授法：介绍预算编制的基本方法和原则案例分析法：分析预算控制的实际应用案例3.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析预算编制和控制在企业中的应用第四章：财务报表分析4.1 教学目标掌握财务报表的基本结构和内容学会财务报表分析的方法和技巧能够运用财务报表分析为企业决策提供支持4.2 教学内容财务报表的基本结构和内容资产负债表、利润表、现金流量表等的分析财务指标的计算和解读财务报表分析的应用4.3 教学方法讲授法：介绍财务报表的基本结构和内容案例分析法：分析财务报表分析的实际应用案例4.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析财务报表分析在企业中的应用第五章：成本效益分析5.1 教学目标掌握成本效益分析的基本方法和原则学会成本效益分析的方法和技巧能够运用成本效益分析为企业决策提供支持5.2 教学内容成本效益分析的基本方法和原则成本效益分析的框架和步骤成本效益分析的应用案例5.3 教学方法讲授法：介绍成本效益分析的基本方法和原则案例分析法：分析成本效益分析的实际应用案例5.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析成本效益分析在企业中的应用第六章：管理会计在决策中的应用6.1 教学目标理解管理会计在企业决策中的作用掌握管理会计在投资、定价、生产和存货管理等方面的应用学会使用管理会计工具和技术进行决策分析6.2 教学内容管理会计在投资决策中的应用，包括净现值、内部收益率等指标管理会计在产品定价决策中的应用，包括成本加成定价法、目标利润定价法等管理会计在生产决策中的应用，包括生产批量的确定、生产设备的选择等管理会计在存货管理中的应用，包括经济订货量、存货周转率等指标6.3 教学方法讲授法：介绍管理会计在决策中的应用案例分析法：分析管理会计在实际决策中的应用案例6.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析管理会计在企业决策中的应用第七章：管理会计在市场营销中的应用7.1 教学目标理解管理会计在市场营销中的作用掌握管理会计在市场分析、产品组合、广告预算等方面的应用学会使用管理会计工具和技术进行市场营销决策分析7.2 教学内容管理会计在市场分析中的应用，包括市场规模、市场潜力和市场份额的评估管理会计在产品组合中的应用，包括产品利润贡献、产品生命周期分析等管理会计在广告预算中的应用，包括广告成本效益分析和广告效果评估7.3 教学方法讲授法：介绍管理会计在市场营销中的应用案例分析法：分析管理会计在实际市场营销中的应用案例7.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析管理会计在市场营销中的应用第八章：管理会计在人力资源管理中的应用8.1 教学目标理解管理会计在人力资源管理中的作用掌握管理会计在工资成本控制、员工绩效评估等方面的应用学会使用管理会计工具和技术进行人力资源管理决策分析8.2 教学内容管理会计在工资成本控制中的应用，包括工资成本分配、工资成本预算等管理会计在员工绩效评估中的应用，包括绩效指标的设置和评估方法的选用管理会计在人力资源规划中的应用，包括人员需求的预测和人员成本的预算8.3 教学方法讲授法：介绍管理会计在人力资源管理中的应用案例分析法：分析管理会计在实际人力资源管理中的应用案例8.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析管理会计在人力资源管理中的应用第九章：管理会计在战略管理中的应用9.1 教学目标理解管理会计在战略管理中的作用掌握管理会计在战略规划、战略控制和战略评价等方面的应用学会使用管理会计工具和技术进行战略管理决策分析9.2 教学内容管理会计在战略规划中的应用，包括资源分配、业务组合分析等管理会计在战略控制中的应用，包括预算控制、绩效评价等管理会计在战略评价中的应用，包括投资项目的风险评估和收益预测9.3 教学方法讲授法：介绍管理会计在战略管理中的应用案例分析法：分析管理会计在实际战略管理中的应用案例9.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析管理会计在战略管理中的应用第十章：管理会计的未来发展趋势10.1 教学目标了解管理会计的最新发展趋势掌握管理会计在大数据、云计算和等新技术应用中的发展理解管理会计在可持续发展和社会责任等方面的挑战和机遇10.2 教学内容管理会计在大数据和云计算中的应用，包括数据分析和数据驱动决策等管理会计在和机器学习中的应用，包括自动化报告和预测模型等管理会计在可持续发展和社会责任中的应用，包括环境成本计算和社会责任报告等10.3 教学方法讲授法：介绍管理会计的未来发展趋势案例分析法：分析管理会计在实际应用中的未来发展案例10.4 教学作业完成相关阅读材料参与小组讨论：分析管理会计的未来发展趋势重点解析本《管理会计教案》涵盖了管理会计的基本概念、成本计算与分析、预算编制与控制、财务报表分析、成本效益分析、管理会计在决策中的应用、管理会计在市场营销中的应用、管理会计在人力资源管理中的应用、管理会计在战略管理中的应用以及管理会计的未来发展趋势等十个章节。
管理会计教学设计(教案).
一元直线回归法的具体步骤
（1）列表求值；（2）计算相关系数r；（3）计算回归系数a和b的值
（4）建立成本性态模型y=a+bx
第3节
成本性态分析的程序和方法
课时
2
教学环境
多媒体教学
教学目的
理解并掌握成本性态分析
重点
成本性态分析
难点
混合成本的分解
教学过程
讲授内容：
第二章成本性态分析
•第三节成本性态分析的程序和方法
一、成本性态分析的涵义
成本性态分析是指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型y=a+bx的过程。
二、成本可以按不同的标志进行分类
成本也有许多分类标志，选择不同的标志可以将成本划分为不同的类型。而不同类型的成本
可以分别满足企业管理的不同要求。
三、几种主要的成本分类
成本按其核算的目标分类
成本按其实际发生的时态分类
成本按其相关性分类
成本按其可辨认性分类
成本按其经济用途分类
成本按其可盘存性分类
成本按其性态分类
销售总额=∑（各种产品的单价×预计销售量）
2.计算各种产品销售额在总销售额中的所占比重。
销售比重=各种产品的销售总额/销售总额
3.计算各种产品的加权平均边际贡献率
加权平均边际贡献率=∑（各种产品的边际贡献率×各种产品的销售比重）
4.计算整个企业的综合保本销售额
《管理会计教案》
《管理会计教案》Word版一、课程简介1.1 课程目的本课程旨在帮助学生了解和掌握管理会计的基本概念、原则和方法，培养学生运用管理会计知识分析和解决实际问题的能力。
1.2 课程内容本课程内容包括管理会计的基本概念、成本计算、预算编制、财务分析等方面。
1.3 课程目标通过本课程的学习，学生应掌握管理会计的基本知识和方法，能够运用管理会计进行成本计算、预算编制和财务分析，提高企业的经济效益。
二、教学方法2.1 讲授法通过讲解管理会计的基本概念、原则和方法，使学生了解和掌握管理会计的知识。
2.2 案例分析法通过分析实际案例，使学生学会如何运用管理会计知识解决实际问题。
2.3 练习法通过课堂练习和课后作业，巩固学生对管理会计知识的理解和运用。
三、教学内容3.1 管理会计的基本概念介绍管理会计的定义、特点和作用，使学生了解管理会计的基本情况。
3.2 成本计算讲解直接成本和间接成本的计算方法，使学生掌握成本计算的基本技巧。
3.3 预算编制介绍预算的定义、分类和编制方法，使学生学会如何编制各种预算。
3.4 财务分析讲解财务分析的方法和指标，使学生能够通过财务分析评价企业的经营状况。
四、教学安排4.1 课时安排本课程共计32课时，每课时45分钟。
4.2 教学进度按照教材的章节顺序，依次讲解每个章节的内容。
五、考核方式5.1 平时成绩根据学生的课堂表现、作业完成情况和课后练习情况，给予相应的平时成绩。
5.2 期末考试采用闭卷考试的方式，考核学生对管理会计知识的掌握程度。
六、教学资源6.1 教材推荐使用《管理会计学》作为主教材，辅助以《管理会计案例分析》等参考书籍。
6.2 课件制作精美的课件，辅助讲解管理会计的基本概念、原则和方法。
6.3 案例库收集和整理一系列管理会计案例，用于课堂讨论和分析。
七、教学评价7.1 课堂参与度评估学生在课堂上的发言、提问和讨论情况，鼓励学生积极参与课堂活动。
7.2 作业完成情况检查学生作业的完成质量，及时给予反馈和指导。
《管理会计》教案
广西工程职业学院《管理会计》教案第一章导论第1节管理会计概念一、教学目标：学生应该能够了解管理会计的含义以及形成与发展二、教学重点：1.基本概念三、教学难点：1.狭义管理会计和广义管理会计四、教学方法：讲授法五、课时安排：1六、课程性质：理论七、教学过程：八、板书设计第一章导论第2节管理会计的基本内容一、教学目标：熟练掌握管理会计的基本理论；了解管理会计与财务会计的区别和联系。
二、教学重点：1.基本假设2.原则、职能、作用三、教学难点：1. 管理会计职能四、教学方法：讲授法五、课时安排：0.5六、课程性质：理论七、教学过程：八、板书设计第一章导论第3节管理会计与财务会计的关系一、教学目标：了解管理会计与财务会计的区别和联系。
二、教学重点：1.两者的基本假设2.两者的原则、职能、作用三、教学难点：1. 管理会计职能四、教学方法：讲授法五、课时安排：0.5六、课程性质：理论七、教学过程：八、板书设计第二章变动成本法第一节成本性态分析（成本分类）一、教学目标：学习能够了解成本分类二、教学重点：1.固定成本2.变动成本3.混合成本三、教学难点：1.如何根据成本习性分类四、教学方法：讲授法五、课时安排：2六、课程性质：理论七、教学过程：八、板书设计第二章变动成本法第二节混合成本的分解一、教学目标：掌握混合成本的分解二、教学重点：历史成本法、账户分析法和工程分析法：高低点法：是以过去一定时期内的最高业务量与最低业务量的成本之差除以最高业务量与最低业务量之差，计算单位变动成本，然后据以计算出混合成本中的固定成本；散布图法将有关的若干数据在坐标图上一一标出而形成的图形称为散布图；回归直线法：根据过去一定时期的业务量和成本资料，运用最小二乘法的原理建立反映混合成本和业务量之间关系的回归直线方程，并据此分解出混合成本中的固定成本和变动成本。
三、教学难点：1. 账户分析法、工程分析法四、教学方法：讲授法五、课时安排：3六、课程性质：理论七、教学过程：八、板书设计第二章变动成本法第三节变动成本法与完全成本法一、教学目标：掌握变动成本法和完全成本法的应用；了解变动成本法与完全成本法的联系和区别及其优缺点。
《管理会计学》教案
《管理会计学》教案第一章：管理会计学导论1.1 课程简介解释管理会计学的定义、作用和重要性强调管理会计与财务会计的区别1.2 管理会计的历史发展概述管理会计的发展历程和重要里程碑介绍管理会计的主要发展阶段和变革1.3 管理会计的基本原则和假设解释管理会计的基本原则，如目标导向性、灵活性、实用性和及时性讨论管理会计的主要假设，如经营活动持续性、管理人员理性行为等1.4 管理会计的职能和任务探讨管理会计的职能，如决策支持、成本控制、绩效评价等列举管理会计的主要任务，如成本计算、预算编制、财务预测等第二章：成本概念与成本分类2.1 成本的基本概念解释成本的定义和成本与费用之间的区别强调成本在管理会计中的重要性和作用2.2 成本的分类介绍直接成本和间接成本的概念及区别讨论固定成本和变动成本的特点和区分方法2.3 成本计算方法介绍传统成本计算方法和现代成本计算方法分析不同成本计算方法的适用场景和优缺点2.4 成本控制与成本削减策略探讨成本控制的目标和方法介绍成本削减的策略和技巧，如规模经济、作业基础成本计算等第三章：预算编制与控制3.1 预算编制的基本概念解释预算的定义和预算编制的目的强调预算在组织计划和控制中的重要性3.2 预算编制的方法介绍增量预算和零基预算的编制方法分析不同预算编制方法的适用场景和优缺点3.3 预算控制与分析探讨预算控制的目标和方法介绍预算分析的工具和技术，如差异分析、趋势分析等3.4 预算管理与绩效评价讨论预算管理与绩效评价的关系介绍绩效评价指标和预算管理中的绩效改进策略第四章：成本-效益分析与决策4.1 成本-效益分析的基本概念解释成本-效益分析的定义和作用强调成本-效益分析在决策中的重要性4.2 成本-效益分析的方法介绍增量分析和综合分析的方法分析不同成本-效益分析方法的适用场景和优缺点4.3 投资决策讨论资本支出决策的原则和方法介绍净现值、内部收益率等投资评价指标的应用4.4 产品组合与定价决策探讨产品组合决策的原则和方法分析定价策略和价格对组织的影响第五章：绩效评价与激励机制5.1 绩效评价的基本概念解释绩效评价的定义和目的强调绩效评价在管理会计中的重要性5.2 绩效评价指标与方法介绍财务和非财务绩效评价指标讨论不同绩效评价方法的应用和优缺点5.3 激励机制与奖励制度探讨激励机制的原理和类型分析奖励制度的设计和实施方法5.4 绩效改进与组织发展讨论绩效改进的方法和策略强调绩效改进与组织发展的关系第六章：成本计算与作业基础管理6.1 作业成本计算概述解释作业成本计算（ABC）的原理和目的强调ABC在现代管理会计中的重要性6.2 作业成本计算的步骤与方法详细介绍ABC的计算步骤，包括作业识别、成本动因分析和成本分配分析不同类型的成本动因和它们的适用场景6.3 作业成本计算的应用探讨ABC在产品定价、库存管理和客户盈利分析中的应用分析ABC如何提高决策的准确性和组织的绩效6.4 作业基础管理的其他应用介绍作业基础预算（ABB）和作业基础绩效评价（ABPE）讨论作业基础管理在组织内部控制中的应用第七章：现金流量分析与财务预测7.1 现金流量分析的重要性解释现金流量对组织运营的重要性强调现金流量分析在财务决策中的作用7.2 现金流量表的编制与分析介绍现金流量表的构成和编制方法分析现金流量表在评估组织财务状况和预测未来现金流量中的应用7.3 财务预测的方法与技术介绍时间序列分析、回归分析和专家系统等财务预测方法讨论这些方法在制定财务计划和预算中的运用7.4 现金流管理策略探讨现金流管理的原则和策略分析如何通过有效的现金流管理降低财务风险第八章：风险管理与内部控制8.1 风险管理的基本概念解释风险管理的定义和目的强调风险管理在组织中的重要性8.2 风险识别与评估介绍风险识别和评估的方法和技术讨论如何利用管理会计信息进行风险评估8.3 内部控制的基本原则与框架解释内部控制的定义和原则介绍COSO框架和其他内部控制框架的应用8.4 内部控制的设计与实施探讨内部控制的设计和实施步骤分析内部控制在组织中的实际应用案例第九章：财务报表分析与信用决策9.1 财务报表分析的基本概念解释财务报表分析的目的和重要性强调财务报表在评估企业财务状况和信用风险中的作用9.2 财务比率分析与评价介绍财务比率分析的方法和常用比率指标讨论财务比率在决策中的运用和局限性9.3 信用决策与收款管理探讨信用政策的制定和信用风险的管理分析收款管理和坏账损失控制策略9.4 财务报表分析在投资决策中的应用讨论财务报表分析在评估投资项目风险和收益中的应用分析财务报表在投资决策中的信息支持作用第十章：战略管理与财务战略10.1 战略管理的基本概念解释战略管理的定义和过程强调战略管理在组织长期成功中的重要性10.2 财务战略的制定与实施介绍财务战略的类型和制定过程讨论财务战略如何支持组织的整体战略目标10.3 财务分析与战略选择探讨财务分析在战略选择中的作用分析不同财务战略的优缺点和适用场景10.4 战略绩效评价与调整解释战略绩效评价的目的和方法讨论如何通过战略绩效评价进行战略调整和持续改进第十一章：管理会计与信息技术11.1 信息技术在管理会计中的应用解释信息技术对管理会计的影响和作用强调信息系统在提高管理会计效率和准确性中的重要性11.2 管理会计信息系统的设计与实施介绍管理会计信息系统的设计原则和步骤讨论如何实施和维护一个有效的管理会计信息系统11.3 数据挖掘与Business Intelligence解释数据挖掘和商业智能技术的基本概念探讨这些技术如何支持管理会计的决策过程11.4 云计算与大数据在管理会计中的应用介绍云计算和大数据技术的基本原理分析这些技术如何改变管理会计的数据存储、分析和报告方式第十二章：环境与社会责任会计12.1 环境与社会责任会计的基本概念解释环境与社会责任会计的定义和目的强调这些会计在可持续发展和企业社会责任中的重要性12.2 环境成本的识别与评估介绍环境成本的类型和识别方法讨论如何评估环境成本对企业财务和运营的影响12.3 环境与社会责任报告解释环境与社会责任报告的目的和内容探讨这些报告在提升企业形象和满足监管要求中的作用12.4 环境与社会责任会计在决策中的应用讨论环境与社会责任会计如何支持可持续决策分析这些会计在产品设计、供应链管理和投资评估中的应用第十三章：国际管理会计13.1 国际管理会计的挑战与机遇解释全球化对管理会计的影响和挑战强调国际管理会计在跨国公司中的重要性13.2 外汇风险管理介绍外汇风险的类型和管理方法讨论管理会计在外汇风险评估和控制中的作用13.3 国际财务报告与标准解释国际财务报告标准（IFRS）的基本概念探讨这些标准如何影响跨国公司的财务报告和分析13.4 国际转移定价策略介绍国际转移定价的概念和目的分析跨国公司如何制定有效的转移定价策略第十四章：职业生涯规划与管理14.1 管理会计职业概览解释管理会计职业的特点和发展前景强调职业生涯规划的重要性14.2 专业认证与继续教育介绍管理会计专业认证program（如CMA、CFA等）讨论继续教育和职业发展对管理会计的影响14.3 软技能与领导力发展解释软技能在管理会计职业中的重要性探讨领导力发展对管理会计师的必要性14.4 职场伦理与专业责任强调职场伦理和专业责任在管理会计职业中的重要性讨论如何在职业生涯中维护高标准的伦理和专业行为第十五章：未来趋势与展望15.1 管理会计的未来趋势分析管理会计领域的最新趋势和发展强调适应变化和创新的重要性15.2 技术进步与会计职业探讨技术进步对会计职业的影响分析新兴技术如何改变管理会计的实践和教学15.3 教育与实践的结合强调理论与实践相结合在教育中的重要性讨论如何通过实习、案例研究和实际项目提高教学效果15.4 管理会计的长期展望解释管理会计在组织中的未来角色探讨管理会计如何为组织的长期成功做出贡献重点和难点解析本文档为您提供了一门综合性的《管理会计学》教案，涵盖了管理会计学的基本概念、成本概念与分类、预算编制与控制、成本-效益分析与决策、绩效评价与激励机制、成本计算与作业基础管理、现金流量分析与财务预测、风险管理与内部控制、财务报表分析与信用决策、战略管理与财务战略、管理会计与信息技术、环境与社会责任会计、国际管理会计、职业生涯规划与管理、未来趋势与展望等十五个章节。
经典管理会计(教案)
第二节
管理会计的内容
一、主要内容
短期预测
经营决策
预测
（本量利分析法）
投资决策 （现值法） 成本控制 控制 业绩考核 （标准成本制度） 存货控制 （责任会计） 目标利润
长期预测
编制全面预算 （变动成本法）
二、 管理会计与财务会计的区别与联系
三、管理会计的组织
第二章
成本性态
分类
第一节
一、概念 成本性态--------成本总额对业务量的依存关系 二、分类 变动成本 固定成本
1、销售收入 - 变动成本总额=贡献毛益总额
2、贡献毛益总额 – 固定费用总额 =税前利润 完全成本法步骤：
1、销售收入总额 - 已销售产品生产成本 = 销售毛利
2、销售毛利总额 - 非生产成本总额 =税前利润
例1、产量不变，销量变化： 年份 产量 销量 单价 生产成本 b 2003 6000 6000 50 20 a 60，000 销售管理费用 b 3 a 10000
[1-（1+2%）/（1+20%）]*28%=4.5% 4、废品损失变动影响的成本降低率： 1%*2%=0.02% 总降低率=2.06%+2.2%+4.5%+0.02=8.78%
说明：已经达到要求的 8.6%的成本降低目标。
第六章
经营决策
第一节 决策概述 P292
某企业生产A产品，每年生产和销售1000件（生产 能力1500件），销售单价12元，单位变动成本6元，年 固定成本总额2400元。如果降价2元，预计可销售2000 件，由于超过生产能力，年固定成本会增加到4000元。 请选择最优方案。
四、对两种成本计算法的评价（教材P61）
春会计专科《管理会计》教案
春会计专科《管理会计》教案一、教学目标1. 理解管理会计的基本概念、作用和内容2. 掌握管理会计的基本技术和方法3. 了解管理会计在企业经营决策中的应用4. 培养学生的实际操作能力和创新思维能力二、教学内容1. 管理会计概述：管理会计的定义、作用和内容2. 成本计算：成本的概念、分类和计算方法3. 预算编制：预算的概念、分类和编制方法4. 财务分析：财务报表分析、比率分析和现金流量分析5. 经营决策：成本效益分析、边际分析法和决策树分析法三、教学方法1. 讲授法：讲解管理会计的基本概念、理论和方法2. 案例分析法：分析实际案例，让学生更好地理解管理会计的应用3. 实践操作法：引导学生参与实际操作，提高学生的实际操作能力4. 小组讨论法：分组讨论问题，培养学生的团队协作能力和创新思维能力四、教学准备1. 教材：选用权威、实用的管理会计教材2. 案例资料：收集相关的管理会计案例资料3. 教学工具：准备投影仪、电脑、投影幕等教学工具4. 实践基地：联系企业或其他实践基地，为学生提供实践机会五、教学评价1. 平时成绩：考察学生的出勤、课堂表现和作业完成情况2. 案例分析报告：评估学生在案例分析中的表现3. 实践报告：评估学生在实践操作中的表现4. 期末考试：考察学生对管理会计知识的掌握情况六、教学进度安排1. 第一周：管理会计概述2. 第二周：成本计算3. 第三周：预算编制4. 第四周：财务分析5. 第五周：经营决策七、教学重点与难点1. 教学重点：管理会计的基本概念、理论和方法，成本计算、预算编制、财务分析和经营决策的实际操作。
2. 教学难点：成本计算的复杂性，预算编制的技巧，财务分析的深度和广度，经营决策的方法和应用。
八、教学环境与设备1. 教室环境：宽敞、明亮、安静的教室，适合进行课堂教学和小组讨论。
2. 教学设备：投影仪、电脑、投影幕、音响设备、白板或黑板、教学用具等。
九、教学互动与学生参与1. 课堂讲授：教师讲解管理会计的基本概念、理论和方法，引导学生思考和提问。
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14
a
四、按决策方案变动时某项支出是否可避免 可避免成本与不可避免成本 五、差量成本：两个备选方案的预期成本之差 边际成本：产量每增加或减少一个单位所导致
的 成本变动量 六、沉没成本：过去已经发生，无法由现在或
将来任何决策所改变的成本。 重置成本
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a
七、机会成本
付现成本
八、成本在 会计报表中的 反映
管理会计
1
a
教学计划
n 课程简介 n 教学目标 n 预修课程 n 课程结构 n 教材及参考资料 n 学时分配 n 成绩与考试 n 基本要求
2
a
第一章 管理会计概论
第一节 管理会计的产生 第二节 管理会计的意义和特点 第三节 管理会计的基本理论 第四节管理会计的方法和工作组织
Байду номын сангаас
3
a
第一节 管理会计的产生
一、管理会计的含义 传统会计 现代会计 二、管理会计的产生
4
a
第二节 管理会计的意义和特点
一、 管理会计的意义 1 管理会计的实质，是会计与管理的直接结合
企业管理循环 管理会计循环 2管理会计的依据，是财务会计资料 3管理会计的方法，是会计的、统计的或数学
的方法 4 管理会计的内容：规划未来、控制现在、评
第一年
生产量（件）
2000
销售量（件）
1600
单价（元）
30
固定制造费用
17000
单位产品变动成本 15
固定销管费用
5000
31
第二年 1600 2000 30
17000 15
5000
a
完全成本法下的利润表
• • 销售收入 • 销售成本 • 期初存货 • 本期生产成本 • 减：期末存货 • 销售成本合计 • 销售毛利 • 减：销管费用 • 营业利润
16
a
第三章 成本性态分析
第一节成本性态分类 第二节 混合成本分解
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a
第一节 成本性态分类
一、固定成本 二、变动成本 三、混合成本 1 半变动成本 2 半固定成本
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a
第二节 混合成本分解
一、混合成本分解的主要方法 1 账户分析法 2 高低点法 3 散布图法 4 回归直线法
一、产品成本组成不同 两种方法的主要差异在于对固定制造费用的处
理不同
二、存货成本的构成不同
23
a
三、各期损益不同
完全成本法：营业利润=销售收入-销售 成本-期间费用 其中：销售成本=期 初存货成本+本期生产成本-期末存货成 本=可供销售存货成本-期末存货成本
变动成本法：营业利润=销售收入-变动 成本-固定成本=边际贡献-固定成本
10
a
二、管理会计工作组织 西方国家 我国
11
a
第二章 成本的概念与分类
第一节 成本的概念 第二节 成本的分类
12
a
第一节 成本的概念
成本的概念 企业生产经营所耗费的 全部经济资源
13
a
第二节 成本的分类
一、按费用的发生与产品之间的关系 产品成本与期间成本 二、按费用的发生是否所决策的问题相关 有关成本与无关成本 三、按费用的发生能否为考核对象所控制 可控成本与不可控成本
6
• 固定销管费用 10000 a
10000 25
• 第一年的期初存货量为零，存货计价采用 先进先出法。
• 要求:(1）分别用完全成本法和变动成本法 计算该产品各年的单位成本。
• （2）分别用完全成本法和变动成本法计算 该产品各年的营业利润。
• （3）试解释两种成本计算方法下利润的差 异。
a
26
第二节 对两种成本计算方法的评价
28
a
（二）局限性
1 不符合传统的成本概念 2 不能适应长期决策和定价决策需要
29
a
当生产量与销售量变化不一致时，可能会 出现管理者难以理解的现象
1销售量增加，产品的售价、单位变动成 本、固定成本总额均不变，完全成本法 下计算的利润反而下降。
30
a
例 某企业只生产一种产品，期初存货量为 零，存货计价采用先进先出法。近两年的 产销量、价格与成本资料如下表所示
7
a
二、管理会计职能 1 预测 2 决策 3 控制 4 分析
8
a
三、管理会计的基本假设
1 会计实体假设 2 持续运作假设 3 会计分期假设 4 货币时间价值假设 5 成本性态可分假设 6 目标利润最大化假设 7 风险价值可计量假设
9
a
第四节管理会计的方法和工作组织
一、管理会计的基本方法 1 成本性态分析法 2 本量利分析法 3 边际分析法 4 成本效益分析法
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a
例 某企业生产并销售一种产品A，近两年的产销 量、价格与成本资料如下表所示：
•
第一年
第二年
• 生产量（件） 2000
2500
• 销售量（件） 1800
2000
• 单价（元）
50
50
• 直接材料
12
12
• 直接人工
5
5
• 变动制造费用
3
3
• 固定制造费用 30000
30000
• 变动销管费用
6
19
a
二、高低点法举例
A公司通过对过去一年中12个月的业务量和制 造费用总额的分析，寻找相关数据如下：
高点（5月） 低点（3月）
机器小时
70000
50000
制造费用总额 166000
136000
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3月份制造费用的组成情况如下：
变动成本总额
50000元
固定成本总额
60000元
混合成本总额
价过去 5 5管理会计的目的，是讲求经济效益最优a 化
二、管理会计的特点（与财务会计区别）
1作用上 2 内容上 3 核算对象上 4 核算方法上 5 核算要求上 6 责任上 7 时间上
6
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第三节 管理会计的基本理论
一、管理会计的对象 1 现金流动论 2 价值差量论 3 资金总运动论
26000元
制造费用总额
136000元
要求：1按照高低点法将混合成本分解
2 如果企业下一年1月份的预计机器工时量为 60000小时，预测其制造费用总额 将是多少？
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第四章 变动成本法
第一节 变动成本法与完全成本法的区别 第二节 对两种成本计算方法的评价
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第一节 变动成本法与完全成本法的区别
一、对完全成本法的评价
（一）优点
1 符合财务会计的成本概念 2 以产品成本为基础定价，可以更好地弥补产
品成本。
3 不必区分成本中的变动成本与固定成本 4 可以鼓励企业提高产品生产的积极性。
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（二）局限性
利润受期末存货量的影响，不便于管理者理解 二、对变动成本法的评价 （一）优点 1 有利于短期决策 2 促使管理部门重视销售环节 3有利于成本控制与业绩评价