自助烧烤店开店策划书

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自助烧烤店计划书

自助烧烤店计划书

自助烧烤店计划书第一、工作目标1.1 确立品牌特色自助烧烤店的核心竞争力在于其独特的品牌特色。

因此,我们的首要工作目标是确立店面的品牌特色。

这包括确定店铺的装修风格、菜品特色、服务质量等方面。

我们将通过市场调研,了解目标消费者的需求和喜好,结合地域文化特色,打造出独具特色的人工智能自助烧烤店。

具体而言,我们将聘请专业的设计团队,打造出现代与传统相结合的烧烤店装修风格。

在菜品方面,我们将结合地方特色,研发出独具特色的烧烤菜品,并提供丰富的菜品选择,以满足不同消费者的需求。

同时,我们将注重服务质量,提供优质的服务,让顾客在享受美食的同时,也能感受到贴心和周到的服务。

1.2 制定营销策略为了提高自助烧烤店的市场知名度和影响力,我们需要制定一系列的营销策略。

这包括线上和线下的推广活动,以及与消费者的互动活动。

线上的推广活动主要包括社交媒体营销、搜索引擎优化、网络广告等。

我们将建立官方网站和社交媒体账号,定期发布店面的最新动态和优惠信息,吸引更多的目标消费者关注。

线下的推广活动主要包括开业庆典、节日促销、会员活动等。

我们将邀请当地的知名人士和媒体参加开业庆典,提高店面的知名度。

同时,我们也会在节日期间推出优惠活动,吸引更多的消费者前来就餐。

此外,我们还将开展会员活动,为会员提供专属的优惠和服务,以提高顾客的回头率。

1.3 确立管理模式为了确保自助烧烤店的顺利运营,我们需要确立一套高效的管理模式。

这包括人员管理、物料管理、财务管理等方面。

在人员管理方面,我们将建立一套完善的人员招聘、培训和考核体系,确保员工的素质和专业能力。

在物料管理方面,我们将建立一套完善的采购和库存管理体系,确保食材的新鲜和质量。

在财务管理方面,我们将建立一套完善的财务管理体系,确保店面的财务健康和可持续发展。

第二、工作任务2.1 市场调研我们需要对当地的市场进行深入的调研,了解目标消费者的需求和喜好,以及竞争对手的情况。

这将有助于我们确定店面的品牌特色和营销策略。

烧烤行业开店策划书模板3篇

烧烤行业开店策划书模板3篇

烧烤行业开店策划书模板3篇篇一烧烤行业开店策划书模板一、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺类型:烧烤店3. 店铺定位:提供高品质烧烤美食和优质服务的休闲餐厅4. 店铺特色:采用新鲜食材,独特的烧烤配方,提供多样化的烧烤菜品和饮品二、市场分析1. 目标市场:周边居民、上班族、学生等2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对美食的需求也越来越多样化。

烧烤作为一种受欢迎的美食,市场需求较大。

3. 竞争情况:周边烧烤店数量较多,竞争激烈。

需要通过提供优质的产品和服务来吸引顾客。

4. 市场优势:店铺位于繁华地段,交通便利,周边人流量大。

且拥有独特的烧烤配方和优质的服务,能够吸引更多的顾客。

三、产品与服务1. 产品种类:提供各种肉类、海鲜、蔬菜等烧烤菜品,以及啤酒、饮料等饮品。

2. 产品特色:采用新鲜食材,独特的烧烤配方,保证菜品的口感和质量。

3. 服务特色:提供优质的服务,包括快速上菜、热情接待、周到的服务等,让顾客感受到家的温暖。

四、店铺选址1. 选址原则:选择繁华地段,交通便利,周边人流量大的地方。

2. 具体选址:[店铺地址]五、店铺装修1. 装修风格:采用简约时尚的装修风格,营造出舒适、温馨的用餐环境。

2. 装修布局:合理布局餐厅的座位和烧烤区域,确保顾客用餐的舒适性和便利性。

六、设备采购1. 烧烤设备:采购高品质的烧烤设备,确保烧烤的效率和质量。

2. 厨房设备:采购齐全的厨房设备,包括炉灶、烤箱、冰箱等。

3. 餐具和桌椅:采购优质的餐具和桌椅,确保顾客用餐的舒适性和便利性。

七、人员招聘与培训1. 人员招聘:招聘经验丰富的烧烤师傅、服务员和收银员等。

2. 人员培训:对员工进行专业的培训,包括烧烤技术、服务技巧、卫生知识等,提高员工的专业素质和服务水平。

八、营销策略1. 开业促销:在开业期间推出优惠活动,吸引顾客前来品尝。

2. 会员制度:推出会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,增加顾客的粘性。

烧烤店开店策划书方案三篇

烧烤店开店策划书方案三篇

烧烤店开店策划书方案三篇篇一:自助烧烤店开店策划书方案创意:烧烤已成为夏季消费的餐饮火爆项目之一,大多数烧烤均为油炸后烤制,出品快但味道不好,自助烧烤为德阳烧烤行业的一项空白;夏季即将到来,吃烧烤的人必然大大增加,夜间吃烧烤的消费者多为会友等,自助烧烤给顾客更多新鲜感及私人时间,更可提升顾客的动手能力。

使消费者在吃的过程中了产生乐趣。

这种餐厅在短期内还不会被淘汰。

德阳目前烧烤点的现状:1、城市文化的提升,取消了原夜间在南街一路摆烧烤点的惯例。

2、烧烤店分散,目前可以吃烧烤的去处有:1、东电三生活区,城北汽车站至一中五月花广场,大概6-8家;2、芳草地,一家;3、工农村,3家;4、体育场,N家;疯狂烤翅未算入内。

具体策划方案一、场地选择1、东电三生活区2、芳草地3、工农村4、所选楼层最好是一楼(价格较低,无门面转让费),所选场地门口或周围必须能停车(停车场不算)二、店名待定三、餐厅设计1、整个烧烤吧,最好不装修或原木风格(自己动手)2、整个烧烤吧含有:吧台(有足够地方放酒水)、收银台、货架四、投资费用预算(按22.4平方米)1、门面租金:800-2000元每月,头期能否支付三个月的。

2000*3=6000元押金1000-2000元。

装修:暂无2、厨房设备:自动烧烤机900元/台,计划4-5台,900*5=4500元煤气罐110元/个,可退,110*5=550元锅两口,一口油炸,一口火锅粉。

200元桌椅购置:2000元,四个桌子,20个椅子,可买二手3、照明设备、空调(可等营业额上来后在进行购置)、卫生间、办公室、收银台:200-1000元4、烧烤用具:1000元(铁签(竹签)、碗筷、杯子、调料)5、前期广告费、开业庆典(可无,改用其他促销):500元6、流动资金:500元(买菜,调料等)总共资金准备:17250元(含不可预见费)五、人员配置服务:厨师:收银:负责每天客人用餐的结算工作洁净:负责整个餐厅的清洁工作采购:负责烧烤吧物品的采买工作财务:负责烧烤吧所有帐目的处理工作六、盈亏预测1、如果按每日营业额为300元,费用控制在200-250元,综合毛利按35-50计算,每月可盈利3150元,收回投资期为:5个月2、如果按每月营业额为400元,费用控制在250-300万,综合毛利按35-50计算,每月可盈利4200元,收回投资期为:3.6个月3、如果按每月营业额为500元,费用控制在300-350元,综合毛利按35-50计算,每月可盈利7500元,收回投资期为:2个月为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

自助烧烤创业计划书

自助烧烤创业计划书

自助烧烤创业计划书自助烧烤创业计划书一、执行概要伴随着历史的变迁,经济与社会得到高速的发展,人民物质需求与精神需求愈演愈烈。

目前,饮食头痛的问题是众口难调,口味各异,各省市、地区之间在饮食方面有些需求甚至截然不同。

因此,自助餐行业在种种情况下脱颖而出,成为现代都市人比较喜欢的饮食方式之一,它既可以省略点菜的麻烦及时间,同时,它还能在有限的时间和空间内尝尽各式各样的美食,挑选适合自己口味的佳肴美味。

随着贵阳经济的快速发展,生活节奏的不断加快,并且迎合转变为工业强省这一良机,大量工人、务工农民的不断涌入以及各高等大学逐年扩大招生范围等都为自助餐行业提供了坚实的后盾,自助餐这种饮食消费行为将会越来越受到人们的喜爱,并且逐步流行开来。

怎样才能迎合本地的特色,这是一个必须处理好的问题,而且需要不断摸索和讨论。

现在有些酒店不重视自助餐市场,造成我市自助餐行业半死不活,许多经营自助餐的店及一些快餐店里,只有少数长期经营,有很多酒店或者快餐店只有在特定的节假日和会议活动时才经营自助餐,这种经营方式单一,从而导致自助餐行业在食物及酒水的提供上显得杂乱无章、配置不合理。

因此,征对当前我市自助餐行业的种种缺陷,搞好自助餐行业显示出巨大的市场潜力,在做好、做大、做强的基础会呈现出一片欣欣向荣的景象。

二、管理层店长一名,副店长一名。

可将餐厅分为以下几个区域:1.顾客用餐区。

在用餐区,除了配备足够人数的服务员外,还应指定一名用餐区经理。

2.食品制作区(主要是针对本餐厅额外增加的主打菜食品制作)。

由厨师长具体负责内部食品制作工作。

3.仓库(原材料存放区),由仓库长具体负责好原材料的采购以及分类存储,并且负责登记好每日从仓库流进流出的数量。

4.餐具清洁区。

实行轮流制,分时段配备人员5. 收银区。

有一名收银员负责即可,并且负责统计每日营业由于本店刚起步,本组一共有六名组员。

除去两名店长与副店长,还剩四名组员。

在餐厅五个区域内,除食品制作区需要聘请两名厨师外,其他区域均可由组员负责。

烧烤小店方案策划书3篇

烧烤小店方案策划书3篇

烧烤小店方案策划书3篇篇一烧烤小店方案策划书一、项目概述我们计划开设一家独具特色的烧烤小店,为顾客提供美味的烧烤美食和舒适的用餐环境,打造一个受消费者喜爱的休闲餐饮场所。

二、市场分析烧烤作为一种受欢迎的美食形式,拥有广泛的消费群体。

周边居民、上班族以及年轻人群体等都是潜在的目标客户。

通过市场调研,我们发现目前市场上虽有不少烧烤店,但仍有提升和创新的空间。

三、店铺选址选择一个交通便利、人流量较大且消费潜力较高的地段,如商业街附近、居民区集中区域或写字楼周边。

四、店铺装修采用简约、温馨的装修风格,营造出轻松愉悦的就餐氛围。

店内设置一定数量的桌椅,确保空间宽敞舒适。

五、菜品与服务1. 菜品:提供丰富多样的烧烤菜品,包括各种肉类、蔬菜、海鲜等,注重食材的新鲜度和品质。

2. 特色菜品:研发一些独特的烧烤口味和创意菜品,吸引顾客。

3. 服务:培训专业热情的服务人员,提供快速、周到的服务,及时响应顾客需求。

六、营销策略1. 开业初期推出优惠活动和套餐,吸引顾客。

2. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。

3. 与周边商家合作,进行联合促销。

4. 定期举办主题活动,增加顾客粘性。

七、人员招聘与培训招聘经验丰富的烧烤师傅、服务员等,对员工进行专业培训,包括服务技巧、食品安全等方面。

八、成本预算包括房租、装修、设备采购、食材采购、人员工资等各项费用。

九、盈利预测根据市场情况和经营成本,制定合理的价格策略,预测盈利情况。

十、风险评估与应对分析可能面临的风险,如市场竞争、食材价格波动等,并制定相应的应对措施,确保店铺的稳定运营。

我们相信,通过精心的策划和运营,我们的烧烤小店一定能够在市场上取得成功,为顾客带来美味的享受和愉快的用餐体验。

篇二烧烤小店方案策划书一、项目概述我们计划开设一家独具特色的烧烤小店,致力于为顾客提供美味、独特的烧烤美食体验,打造一个温馨、舒适的就餐环境,吸引周边居民及过往食客。

二、市场分析1. 烧烤市场需求持续增长,深受消费者喜爱。

自助开业方案策划书3篇

自助开业方案策划书3篇

自助开业方案策划书3篇篇一《自助开业方案策划书》一、策划背景随着市场的发展和竞争的加剧,自助行业迎来了新的机遇和挑战。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高品牌知名度和市场占有率,我们制定了本自助开业方案。

二、策划目标1. 提高自助餐厅的知名度和美誉度,吸引更多的顾客前来就餐。

2. 增加自助餐厅的销售额和利润,提升经营业绩。

3. 树立品牌形象,打造独特的品牌文化。

三、开业时间和地点1. 开业时间:计划在[具体时间]正式开业。

2. 开业地点:选择位于[具体地址]的繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。

四、市场分析1. 目标市场:以周边居民、上班族、学生等为主要目标客户群体。

2. 市场需求:随着生活节奏的加快,越来越多的消费者倾向于选择自助餐厅,因此市场需求较大。

3. 竞争对手分析:对周边的自助餐厅进行调研,了解竞争对手的优势和不足,制定相应的营销策略。

五、开业活动策划1. 开业优惠:在开业期间推出一系列的优惠活动,如打折、赠送礼品等,吸引顾客前来就餐。

2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提高品牌知名度。

线上渠道包括社交媒体、网站、外卖平台等;线下渠道包括传单、海报、社区活动等。

3. 主题活动:举办特色主题活动,如美食文化节、亲子活动、情侣套餐等,增加顾客的参与度和体验感。

4. 合作伙伴:与周边商家、社区、学校等建立合作关系,进行联合推广,扩大品牌影响力。

六、店铺装修和布置1. 店铺风格:以时尚、舒适、便捷为主题,打造具有特色的自助餐厅环境。

3. 布置细节:注重细节设计,如灯光、音乐、绿植等,营造出温馨、愉悦的就餐氛围。

七、菜品规划1. 菜品种类:提供丰富多样的菜品,包括中式、西式、日式、韩式等各种美食,满足不同顾客的口味需求。

2. 食材采购:严格把关食材的采购渠道,确保食材的新鲜、安全、卫生。

3. 菜品创新:定期推出新的菜品,不断丰富菜单内容,提高顾客的满意度。

八、人员招聘和培训1. 招聘计划:根据店铺规模和经营需求,招聘适量的员工,包括厨师、服务员、收银员等。

烧烤开店项目策划书3篇

烧烤开店项目策划书3篇

烧烤开店项目策划书3篇篇一烧烤开店项目策划书一、项目概述烧烤作为一种传统的美食,深受广大消费者的喜爱。

随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,烧烤市场的需求也在不断增加。

因此,我们计划在[城市名称]开设一家烧烤店,以满足市场需求,提供美味的烧烤食品和优质的服务。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻人和家庭消费者,他们喜欢烧烤这种美食,并且愿意支付一定的价格享受高品质的烧烤食品和服务。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,烧烤市场的需求也在不断增加。

特别是在夏季和节假日,烧烤店的生意更加火爆。

3. 市场竞争:目前,[城市名称]的烧烤市场竞争激烈,有很多烧烤店已经存在。

因此,我们需要提供具有特色的烧烤食品和优质的服务,才能在市场中脱颖而出。

三、店铺概述1. 店铺名称:[店铺名称]2. 店铺类型:烧烤店3. 店铺位置:[店铺地址]4. 店铺面积:[店铺面积]平方米5. 店铺风格:以烧烤文化为主题,打造具有特色的烧烤店风格。

四、产品与服务1. 产品:提供各种烧烤食品,包括肉类、海鲜、蔬菜等,同时还提供各种啤酒、饮料和小吃。

2. 服务:提供优质的服务,包括热情周到的接待、快速的上菜速度、舒适的用餐环境等。

五、营销策略1. 开业促销:在开业期间,推出优惠活动,吸引消费者前来消费。

2. 会员制度:推出会员卡,鼓励消费者消费,增加消费者的忠诚度。

3. 网络营销:利用社交媒体、网站等网络平台,进行宣传和推广。

4. 活动营销:举办各种活动,如烧烤比赛、啤酒节等,吸引消费者参与。

六、经营管理1. 人员管理:招聘有经验的烧烤师傅和服务员,对员工进行培训,提高员工的服务水平。

2. 财务管理:做好财务预算和成本控制,确保店铺的盈利能力。

3. 食品安全管理:严格遵守食品安全相关法律法规,确保食品安全。

4. 店铺管理:做好店铺的日常管理,保持店铺的整洁和卫生。

七、投资预算1. 装修费用:[X]元2. 设备采购费用:[X]元3. 原材料采购费用:[X]元4. 员工工资:[X]元/月5. 租金及其他费用:[X]元/月6. 开业促销费用:[X]元7. 其他费用:[X]元八、盈利预测根据市场调研和分析,我们预计在开业后的第[X]个月开始盈利,第[X]个月实现收支平衡,第[X]个月开始有盈利。

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇篇一开店做烧烤策划书一、项目概述1. 项目名称:[烧烤店具体名称]2. 项目类型:餐饮服务3. 经营理念:提供美味、健康、独特的烧烤食品,打造舒适、愉悦的用餐环境,为顾客带来优质的餐饮体验。

二、市场分析1. 目标市场:以年轻人和上班族为主要消费群体,同时吸引周边居民和游客。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,烧烤作为一种受欢迎的美食,市场需求不断增加。

3. 竞争情况:分析周边烧烤店的数量、规模、经营特色等,找出竞争优势和差异化点。

三、产品与服务1. 产品特色:推出多种口味的烧烤菜品,包括肉类、海鲜、蔬菜等,同时提供特色小吃和饮品。

2. 食材采购:严格把控食材的质量和安全,选择新鲜、优质的食材供应商。

3. 服务理念:注重顾客体验,提供热情、周到的服务,让顾客感受到家的温暖。

四、店面选址1. 选址原则:选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的地段。

2. 店面面积:根据经营规模和预算,选择合适的店面面积。

3. 店面装修:打造具有特色的烧烤店装修风格,营造舒适、愉悦的用餐环境。

五、营销策略2. 促销活动:定期推出促销活动,吸引顾客关注和消费。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌知名度。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客粘性。

六、人员管理1. 员工招聘:招聘经验丰富、热情开朗的员工,包括厨师、服务员、收银员等。

2. 员工培训:对员工进行专业培训,提高服务水平和业务能力。

3. 员工激励:设立合理的薪酬体系和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

七、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括店面租金、装修费用、设备采购费用、人员工资、食材采购费用等。

2. 成本控制:严格控制成本,优化采购渠道,降低运营成本。

3. 盈利预测:根据市场分析和经营计划,预测盈利情况,制定合理的盈利目标。

八、风险评估与对策1. 市场风险:关注市场动态,及时调整经营策略,以应对市场变化。

开自助烤肉策划书3篇

开自助烤肉策划书3篇

开自助烤肉策划书3篇篇一开自助烤肉策划书一、项目概述1. 项目名称:自助烤肉店2. 项目类型:餐饮3. 经营理念:提供高品质的烤肉食材,舒适的用餐环境,以及优质的服务,让顾客尽情享受烤肉的乐趣。

二、市场分析1. 目标客户群:喜欢烤肉的人群,包括年轻人、家庭和朋友聚会等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于特色美食的需求逐渐增加,自助烤肉作为一种新兴的餐饮形式,具有很大的市场潜力。

3. 竞争分析:周边已有部分烤肉店,但大多以传统的点餐式为主,缺乏特色和竞争力。

我们的自助烤肉店将以新鲜的食材、独特的口味和实惠的价格吸引更多的顾客。

三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。

2. 店铺面积建议在 200-500 平方米,以便设置充足的座位和烤肉区域。

3. 确保店铺周边有足够的停车位,方便顾客前来就餐。

四、店铺装修1. 装修风格以现代简约为主,营造出舒适、时尚的用餐环境。

2. 烤肉区域采用开放式设计,让顾客能够直观地看到食材的新鲜度和制作过程。

3. 店铺内设置多个用餐区域,以满足不同顾客的需求。

五、菜品设置1. 提供丰富多样的烤肉食材,包括牛肉、羊肉、猪肉、鸡肉、海鲜等,以及各种蔬菜、水果、小吃、饮料等。

2. 注重食材的品质和新鲜度,确保顾客能够品尝到美味的烤肉。

3. 定期推出新菜品,以吸引顾客的关注和增加顾客的黏性。

六、人员配置1. 根据店铺的经营规模和营业时间,合理配置管理人员、厨师、服务员等岗位人员。

2. 对员工进行专业培训,提高服务水平和业务能力。

3. 建立完善的薪酬制度和绩效考核制度,激发员工的工作积极性和创造力。

七、营销策略1. 开业前进行宣传推广,如派发传单、在社交媒体上发布活动信息等,吸引顾客关注。

2. 推出开业优惠活动,如打折、赠送优惠券等,吸引顾客前来消费。

3. 与周边企业、学校、社区等建立合作关系,开展团购、会员等活动,拓展客户群体。

创新创业计划书烤肉自助

创新创业计划书烤肉自助

创新创业计划书烤肉自助一、创业方向及市场分析烤肉自助是一种受欢迎的餐饮形式,特别受到年轻人的喜爱。

相比传统的餐厅就餐模式,烤肉自助更加灵活自由,顾客可以根据自己的口味和需求选择食材,并自己动手烹饪,增加了互动性和乐趣性。

随着生活水平的提高和消费观念的转变,烤肉自助市场需求不断增加。

目前市场上烤肉自助品牌众多,但大多味道千篇一律,缺乏新颖性和特色。

因此,我们计划开设一家新型烤肉自助店,通过创新菜品和优质服务,吸引更多顾客,打造独具特色的品牌。

二、创新亮点和特色1. 独家秘制酱料:我们将推出多种口味的独家秘制酱料,包括辣酱、甜酱、酸辣酱等,让顾客在享用美味的烤肉的同时,也能享受到独特的口味体验。

2. 特色菜品:除了传统的烤肉食材外,我们还将推出一些创新的菜品,如烤羊排、烤海鲜等,满足不同顾客的口味需求。

3. 个性化定制:我们将提供个性化的服务,顾客可以根据自己的口味喜好选择食材和调料,自由搭配,满足不同人群的需求。

4. 环境设计:店内环境设计温馨舒适,独具特色,营造出轻松愉快的就餐氛围,让顾客感受到家的温暖。

5. 优质服务:我们将拥有一支专业的服务团队,为顾客提供贴心周到的服务,让顾客感受到宾至如归的待遇。

三、市场推广策略1. 定位清晰:我们将明确目标客户群体为年轻消费群体,定位为时尚、创新的烤肉自助品牌。

2. 社交媒体营销:通过新浪微博、微信公众号等社交媒体平台,进行线上宣传推广,吸引更多顾客关注我们的品牌。

3. 活动促销:我们将定期举办各类促销活动,如生日优惠、周年庆典等,提升品牌知名度和顾客回头率。

4. 合作推广:和周边商家合作举办联合活动,互相促进、互利共赢。

5.口碑传播:重视口碑传播,提供优质服务和美味食品,让顾客成为我们的忠实粉丝,并通过口口相传,扩大品牌影响力。

四、经营管理1. 供应链优化:和优质供应商建立长期稳定的供应关系,确保食材的新鲜品质,提升产品口碑。

2. 人才培养:注重员工培训和激励,建立一支专业的服务团队,提升服务质量和员工忠诚度。

烧烤店的创业计划书(精选13篇)

烧烤店的创业计划书(精选13篇)

烧烤店的创业计划书(精选13篇)烧烤店的创业计划书篇1一、开店需要办理手续:您需要办理一个体户营业执照即可1、需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)2、身份证复印若干张,一寸照片若干张。

3、到当地工商所申领表格办理工商营业执照。

4、再到税务所办税务登记证,现在好象还得办行业代码证,在质检局。

5、拿到税务登记证后申请发票,发票申请分2种:第一,按定税方法,即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额;第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税6、整个过程收费大概在500元左右,时间大概是15-30天,这个各地不同的还要去卫生部门办卫生许可证从业人员要有健康证消防部门办消防(详细:申请开餐馆需要前置审批,即在工商部门拿到营业执照前,必须先得到卫生许可证和环保部门的排污许可证。

以个体工商户开一家小餐馆为例,具体程序是这样的:先拿身份证原件及复印件到当地工商所登记名称,记住这只是登记一个名称,还没到申领工商营业执照的时候。

因为在领取工商执照之前,必须先到辖区内的环保部门和卫生监督所申领排污许可证和卫生许可证。

排污许可证的申领:先到辖区环保局办证处申请,受理后,工作人员会上门去检查指导。

领取排污许可证的两个必须条件是:楼上不能有居民住宅;污水要能纳入市政污水管道。

上门检查的工作人员会根据营业面积的大小来决定装何种抽油烟机。

自己买了家用的抽油烟机或者环保没有认可过的抽油烟机都不行。

办证处的工作人员提醒:在决定租下一个店面或是装修之前,最好向环保部门咨询一下。

比如,有的店主在开店装修时,排烟口或厨房的窗口正好对准了后面的住户,即使管理部门一时不知,后面的居民还是会去投诉,最后往往得再花钱调整。

卫生许可证的申领:找到辖区内的卫生监督所申请受理,接着要让餐馆从业人员进行健康检查、接受食品卫生知识培训。

在检查和培训合格的前提下,主要看以下几方面:一是卫生设施是否完备,主要指消毒、清洗设施;二是加工场所和营业场所面积比例是否达到。

自助烧烤店创业项目计划书

自助烧烤店创业项目计划书

自助烧烤店创业项目计划书项目名称:自助烧烤店创业项目计划书一、项目简介自助烧烤店是近年来在中国发展迅猛的餐饮业态之一,该项目计划在市中心开设一家自助烧烤店,提供新颖、美味的烧烤菜品以及个性化服务,满足市场多样化需求,打造舒适、时尚、便捷的就餐体验,以此开创自助烧烤行业的新时代。

二、市场分析1.行业分析目前,自助烧烤店市场规模巨大,竞争激烈。

市场上的自助烧烤店大致分为传统烤串式和自助式两种。

传统烤串式自助烧烤店以串烧为主打,服务模式单一;而自助式烧烤店以提供多样化烧烤菜品和舒适的用餐环境而受到广大消费者的追捧。

2.竞争优势(1)选址优势:本项目计划选址市中心人流量大的商圈,便于消费者前来就餐。

(2)多元化菜品:提供各类肉类、海鲜、蔬菜等多样化的烧烤菜品,满足不同消费者的需求。

(3)舒适用餐环境:店内装修简约时尚,营造温馨浪漫的用餐氛围。

(4)个性化服务:提供DIY烧烤服务,根据消费者的口味和需求,定制专属烧烤菜单。

(5)营销策略:通过网络推广、开展会员制度、赠品活动等方式,吸引顾客,提升品牌影响力。

三、产品定位本项目目标客户主要以年轻人为主,同时也面向各个年龄层次消费者,提供丰富多样的烧烤菜品,确保菜品质量和口感,注重菜品原材料的新鲜度和食品安全,以及个性化的服务。

四、经营模式本项目以自助餐为主,提供即点即烤、DIY烧烤等服务。

顾客可以根据自己的口味和需求,自选烧烤菜品,同时也可享受到店内提供的包含烤串在内的多种烧烤菜品。

五、市场推广1.网络推广:通过各大社交媒体平台、餐饮评价网站等进行广告宣传和口碑营销,吸引潜在消费者。

2.会员制度:开展会员制度,实行积分制度,吸引回头客,增加消费频次。

3.赠品活动:定期举办赠品活动,例如购菜满额送调料、生日特典等,增加顾客的消费满意度。

六、人力资源1.经营团队:项目需组建一支专业的经营团队,包括管理人员、前台接待员、服务人员等。

2.培训计划:对员工进行系统培训,包括烧烤技术培训、服务礼仪培训、食品安全培训等。

烧烤自助店创业项目计划书

烧烤自助店创业项目计划书

烧烤自助店创业项目计划书一、背景与市场分析随着人们生活水平的提高,烧烤已经成为了许多人休闲娱乐的方式之一。

烧烤自助店作为一种新兴的餐饮形式,受到了越来越多人的喜爱。

在这样的市场环境下,开设一家烧烤自助店是一个很不错的创业选择。

目前市场上的烧烤自助店比较分散,品质良莠不齐。

一些罩子设备陈旧,食材质量差,服务态度不好。

而一些高档烧烤自助店,价格昂贵,对于一般消费者来说并不亲民。

因此,在这样的市场背景下,开设一家品质优良,价格亲民的烧烤自助店具有很大的市场潜力。

二、经营理念与目标我们的烧烤自助店以“品质至上,服务亲民”为经营理念,致力于为顾客提供优质的烧烤食材和舒适的就餐环境。

我们的目标是成为当地最受欢迎的烧烤自助店,为顾客提供美味的烧烤食材和愉快的用餐体验。

三、项目概况1. 名称:烧烤自助店2. 经营内容:提供各类烧烤食材和饮品自助,包括烤肉、海鲜、蔬菜等3. 地点:选择繁华的商业区或人流密集的地段开设店面4. 资金需求:预计总投资额为50万人民币,其中经营资金和装修费用为40万人民币,设备购置费用为10万人民币四、市场调研根据市场调研数据显示,在当地人们对烧烤食材的需求很大,尤其是年轻人和家庭主妇。

他们喜欢在周末或节假日和朋友家人一起去烧烤自助店就餐。

由此可见,市场潜力很大。

五、经营策略1. 产品策略:精选优质食材,保证烧烤食材的新鲜和美味2. 价格策略:价格亲民,吸引更多顾客3. 服务策略:提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖4. 推广策略:通过社交媒体、传单和优惠活动进行宣传推广,增加知名度和流量六、风险分析1. 食材质量问题:不注意采购食材有可能导致食材质量不过关,影响顾客体验2. 价格竞争:市场竞争激烈,价格战有可能影响店铺盈利3. 环境卫生:不注意店内环境卫生有可能导致卫生问题,影响顾客就餐体验七、财务预测1. 运营成本:预计每月运营成本为10万元,主要包括人工费用、原材料费用、租金、水电费等2. 预期销售收入:预计每月销售收入为15万元,按照每桌均消费100元计算3. 预期盈利情况:按照目前经营情况测算,预计每月盈利为5万元八、总结与展望通过以上分析,我对开设一家烧烤自助店充满信心。

自助烧烤店创业准备计划书

自助烧烤店创业准备计划书

自助烧烤店创业准备计划书自助烧烤店创业准备计划书篇1进行创业调研咨询:考察当地的饮食市场,找有创业经验的厨师及有关有一定社交能力且有一定实权的朋友进行咨询,并与其保持良好的关系。

撰写创业企划书:创业计划书的内容,包括行业分析、同业竞争状况、食品介绍、开店的商圈分析、店铺规模、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况评估、开店计划、中长期发展目标等,其中每一个项目,还都必须有细目分析。

创业资金筹措:由于个人的经济能力有限,可以邀请亲朋好友或员工入股(纯利润按入股额分成)。

学习经营技术:向有餐饮管理经验的人请教,最好能到同类烧烤店见习个数月,各环节的工作都去做一下,学习管理经验,熟悉各管理细节,积累实战经验。

店面商圈评估:地点的选择:应选择在工厂、写字楼、商业繁华区、学校等附近工薪阶层或学生集中的地方,或车站、码头、交通要道等流动人口多的地方,这样才能保证有充足的客源。

如果无法一时找到理想的店面,一定要有耐心持续寻找,千万不要半途而废。

商圈评估:包括商圈属性、店面大小、楼层、周围设施、附近的竞争店及互补店、租金多少、各类合法证照取得难易程度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、客源及比例,消费力及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。

商圈评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,以免只看了白天没看晚上,或是只看上班日忽略了节假日,而造成商圈评估上的误判。

商圈评估时,应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以做为日后评估的参考。

自助烧烤店创业准备计划书篇2找房子,与房东签约:根据店面商圈评估情况,确定好店面。

接下来就是要与房东签约,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就要开始支付房租,会有时间压力。

所以,在与房东签约之前,一切要做的筹备工作与书面数据,必须先准备好。

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇篇一开店做烧烤策划书一、项目概述1. 项目名称:特色烧烤店2. 经营类型:个体工商户3. 经营理念:提供美味、健康、独特的烧烤美食,打造舒适、轻松的用餐环境,为顾客提供优质的服务。

4. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近或高人流量地段。

5. 店面规模:根据选址和资金情况,确定店面的大小,一般建议在 100-200 平方米左右。

6. 预计投资:包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、员工工资等,预计总投资为[X]万元。

二、市场分析1. 目标客户群体:主要包括周边居民、上班族、学生等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,烧烤作为一种传统的美食,越来越受到消费者的喜爱。

特别是在夏季,烧烤市场更是火爆。

因此,开一家烧烤店具有很大的市场潜力。

3. 竞争对手:周边已有一些烧烤店,竞争较为激烈。

因此,我们需要在产品、价格、服务等方面进行差异化竞争,突出我们的特色和优势。

三、产品与服务1. 产品定位:以传统的中式烧烤为主,同时提供一些特色的烧烤菜品,如烤海鲜、烤蔬菜等。

2. 产品特色:选用新鲜的食材,注重食品质量和安全;提供多种口味的调料,满足不同顾客的需求;推出特色烧烤菜品,吸引顾客。

3. 服务特色:提供优质的服务,包括热情周到的接待、快速高效的上菜、舒适整洁的用餐环境等。

4. 定价策略:根据市场行情和成本情况,制定合理的价格策略,既要保证盈利,又要具有竞争力。

四、营销策略1. 开业促销:在开业期间,推出优惠活动,如打折、赠送礼品等,吸引顾客。

2. 会员制度:推出会员卡,鼓励顾客消费,增加顾客粘性。

3. 网络营销:利用社交媒体、团购网站等平台,进行网络推广,提高品牌知名度和销量。

4. 合作推广:与周边商家、企业合作,进行联合推广,扩大品牌影响力。

五、人员管理1. 招聘:通过招聘网站、人才市场等渠道,招聘有经验的烧烤师傅、服务员等。

2. 培训:对员工进行培训,包括产品知识、服务技能、食品安全等方面的培训。

烤肉店自助策划书3篇

烤肉店自助策划书3篇

烤肉店自助策划书3篇篇一《烤肉店自助策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和饮食观念的变化,烤肉店自助这种餐饮形式越来越受到消费者的喜爱。

为了满足市场需求,提高竞争力,我们计划开设一家烤肉店自助餐厅。

二、店铺规划1. 店铺选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多的居民小区或办公楼,有足够的客流量。

2. 店铺规模:根据选址地段和预期客流量,确定店铺的大小,一般建议在 200-500 平方米之间。

3. 店铺风格:打造具有特色的烤肉店自助环境,采用现代简约的装修风格,营造舒适、温馨的用餐氛围。

三、商品策划1. 品类:提供各种肉类、海鲜、蔬菜、水果、甜点、饮料等丰富的菜品,满足不同消费者的口味需求。

2. 食材采购:严格把关食材的采购渠道,确保食材的新鲜、安全、卫生。

3. 菜品创新:定期推出新的菜品或特色菜品,增加顾客的新鲜感和吸引力。

四、定价策略根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。

建议采用分时段定价和会员制度等方式,吸引更多的顾客。

五、市场推广1. 线上推广:利用社交媒体、外卖平台等进行线上宣传推广,提高店铺的知名度和曝光率。

2. 线下推广:在周边社区、商场、办公楼等地方发放传单,举办促销活动,吸引顾客前来体验。

3. 会员制度:推出会员制度,积累会员客户,提供积分、优惠等福利,增加顾客的忠诚度。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的厨师、服务员和管理人员,进行系统的培训,提高服务质量和工作效率。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,控制食材的采购量和库存量,避免浪费。

3. 质量管理:严格执行食品安全和卫生标准,确保顾客的饮食安全。

4. 成本控制:加强成本控制,优化运营流程,提高盈利能力。

七、盈利分析通过对市场的调研和分析,制定合理的盈利目标。

预计在开业后的一段时间内实现收支平衡,逐步实现盈利。

八、风险评估1. 市场风险:市场需求可能会发生变化,需要及时调整经营策略。

2. 竞争风险:周边可能会有其他烤肉店自助餐厅的竞争,需要不断提升自身的竞争力。

自助烧烤店创业计划书(3篇)

自助烧烤店创业计划书(3篇)

自助烧烤店创业计划书(3篇)自助烧烤店创业计划书(精选3篇)自助烧烤店创业计划书篇1一、创业寄语又到一年的毕业季,又到一年暑假季,暑假,是给别人打工,还是回家创业,利用小假期体验一把创业的经历。

有梦想的有追求的人有远大理想的人,不容错过的创业计划书。

夏天,在家里附近的闹市区开个自助烧烤店。

二、创业背景在就业形式如此紧张的情况下,大学生面临着毕业后在家待业,找不到工作危机下,一小半选择考研,另一部分将要去社会里寻找属于自己的那一个领域,可是还会有好多人难以在一个平台施展自己的才华,与其坐以待毙,不如自己拿着仅有的一些钱,在学校附近开一个店,不仅能够缓解就业形式的危机,还可以不让自己天天在家消磨时光,也可以让自己增长一下见识,也便以后离开这个店之后,自己什么都不懂!自己有自己的事业,不管规模大小,只要细心经营,不管最后成功与否,都是一种很好的锻炼,也是一段很丰富的经验和精彩的回忆!所以在这个就业形势相对严峻的情况下,我们选择了自主创业自己开一个店,缓解一下眼前的就业紧迫压力。

三、产品及室内装修(一)产品介绍本店为自助型烧烤店,提供设备、调料与各类食品,由顾客自行动手制作食品。

1、设备每桌提供一部无烟全自动烧烤机、一筒竹签、一筒消毒筷子、烧烤刷三把2、食品a、主要产品肉食品:牛肉、羊肉、猪肉、鸡柳、鸡排、鸡翅、鱿鱼、玉米、热狗、丸子等b、茄子、青菜、豆腐、韭菜、金针菇、豆腐干以及各种时令蔬菜c、饮料类:白酒、啤酒以及各种汽水d、配料类:孜然、烧烤酱、蜂蜜酱、花生酱、芝麻酱、辣椒酱、芝麻(二)装修方案1、装修风格定位为小清新田园风格2、装修用品六套桌椅、七台摇式风扇、一个收银台、藤条若干、假稻草、二极管招牌、菜架子、盘子六十个、大菜筐三十个、小木柜六个、冰箱和冰柜各一台3、装修计划a、六套桌椅分别靠墙而放,左右各三张。

b、六个小木柜相应装订在桌椅的墙上,在顾客坐着是伸手可以够到的,小木柜里主要放除烧烤机外我们店里所提供的设备和配料。

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇篇一开店做烧烤策划书一、项目概述本策划书旨在规划一家独具特色的烧烤店,提供美味的烧烤食品和优质的服务,满足消费者对于美食和社交的需求。

烧烤店将以独特的装修风格、丰富的菜品选择、创新的烧烤方式以及热情周到的服务,打造成为当地受欢迎的餐饮场所。

二、市场分析1. 目标市场:主要面向年轻人、家庭和朋友聚会群体,以及喜欢烧烤美食的消费者。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于美食的追求越来越多样化。

烧烤作为一种受欢迎的美食形式,具有广阔的市场前景。

3. 竞争对手分析:当地市场上已经存在一些烧烤店,但大多数店铺存在菜品单一、服务质量不高、环境不佳等问题。

我们的烧烤店将通过提供独特的菜品、优质的服务和舒适的环境来吸引顾客。

三、店铺选址1. 地理位置:选择位于人流量较大的商业区域,如购物中心、商业街、写字楼附近等,方便顾客前来就餐。

2. 周边环境:周边配套设施完善,如停车场、公交站等,便于顾客出行。

3. 店铺面积:店铺面积根据实际情况确定,一般建议在 100-200 平方米左右,以确保能够提供足够的座位和空间。

四、店铺装修1. 装修风格:采用现代简约的装修风格,营造出舒适、温馨的就餐环境。

店内装修注重细节,采用木质材料、暖色调灯光等元素,增加温馨感。

2. 座位布局:合理规划座位布局,设置不同类型的座位,如餐桌、卡座、包厢等,以满足不同顾客的需求。

3. 特色装饰:在店内设置一些特色装饰,如烧烤炉展示区、绿植墙等,增加店铺的吸引力。

五、菜品研发1. 菜品种类:提供丰富多样的烧烤菜品,包括肉类、海鲜、蔬菜、豆制品等,满足不同顾客的口味需求。

2. 特色菜品:研发一些具有特色的烧烤菜品,如秘制烤鸡翅、香辣烤虾、蒜蓉烤生蚝等,吸引顾客尝试。

3. 菜品质量:严格把控菜品质量,选用新鲜的食材,确保烧烤食品的口感和卫生安全。

六、服务管理1. 员工培训:对员工进行专业的服务培训,提高员工的服务意识和服务技能,确保为顾客提供优质的服务。

烤肉店自助策划书3篇

烤肉店自助策划书3篇

烤肉店自助策划书3篇篇一烤肉店自助策划书一、活动主题“美味烤肉,自助畅享”二、活动目的通过举办烤肉自助活动,为顾客提供一个独特的美食体验,同时增强店铺的知名度和美誉度。

三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 烤肉自助:提供丰富多样的烤肉食材,包括各种肉类、海鲜、蔬菜等,顾客可以根据自己的口味选择喜欢的食材进行烤制。

2. 特色小吃:除了烤肉,还提供各种特色小吃,如炸鸡、薯条、寿司等,满足不同顾客的需求。

3. 饮料畅饮:提供无限量的软饮料、果汁和啤酒,让顾客在享受美食的同时,尽情畅饮。

4. 现场表演:安排精彩的现场表演,如音乐演奏、魔术表演等,为顾客带来愉快的氛围。

5. 优惠活动:推出烤肉自助套餐,价格更加实惠,吸引更多顾客前来参与。

五、活动宣传1. 社交媒体宣传:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布活动信息和宣传海报,吸引更多顾客关注和参与。

2. 线下宣传:在店铺周围、商场、写字楼等场所张贴海报,发放传单,提高活动的知名度。

3. 会员专享:向店铺会员发送活动邀请,提高会员的参与度和忠诚度。

六、活动预算1. 食材采购费用:[X]元2. 现场布置费用:[X]元3. 表演嘉宾费用:[X]元4. 宣传费用:[X]元5. 其他费用:[X]元七、活动效果评估1. 通过活动期间的顾客流量、销售额等数据,评估活动的效果。

2. 发放调查问卷,收集顾客的反馈意见和建议,为今后的活动改进提供参考。

八、注意事项1. 活动现场要保持整洁卫生,提供充足的垃圾桶和清洁用品,方便顾客清理垃圾。

2. 烤肉设备要安全可靠,现场安排专业人员进行指导和服务,确保顾客的安全。

3. 活动期间要控制好顾客流量,避免出现拥挤和混乱的情况。

4. 根据实际情况,及时调整活动方案和预算,确保活动的顺利进行。

篇二烤肉店自助策划书一、活动主题“烤肉盛宴,畅享自助”二、活动目的通过举办烤肉自助活动,为顾客提供一个独特的美食体验,同时增强与顾客的互动和沟通。

自助烧烤店开店策划书

自助烧烤店开店策划书

自助烧烤店开店策划书自助烧烤店开店策划书方案创意烧烤已成为夏季消费的餐饮火爆项H之一,大多数烧烤均为油炸后烤制,出菜快,但味道不好,自助烧烤为杞县餐饮行业的一项空白;每年冬夏季到来,吃烧烤的人必然大大增加,夜间吃烧烤的消费者多为青年白领和三口之家,以及情侣同学同事等,自助烧烤给顾客更多新鲜感及私人时间,更可提升顾客的动手能力,使消费者在吃的过程中了体味到烹饪的乐趣。

訂前杞县夜市的现状:1、城市人文化提升,人们对就餐环境的要求日益增多,原夜间在南关中山街道路两侧,西关五龙口转盘等地方的夜市日渐沉寂。

2、烧烤火锅店分散,目前可以吃夜市的去处有:1)振兴大街中国银行一楼附近;2)建设路与中山街交义口附近;3)西关车站附近主要以羊肉砂锅为主。

具体策划方案—、场地选择1、北大口附近2、中山街警亭南段,海河附近3、西关人民医院与建设路之间4、西关文化广场对面注:所选店面最好原先不是商业用途(价格较低,无门面转让费),所选场地门口或周围要靠近学校,生活区,广场等人口密集的地点。

二、店名“朵朵自助烧烤吧”二、餐厅设计1、整个烧烤吧,最好不装修或原木风格(自己动手)2、整个烧烤吧含有:吧台(有足够地方放酒水、纸巾)、收银台、货架。

三、投资费用预算(按20平方米)1、门面租金:800-2000元/每月,考虑清楚头期能否一次性支付三个月甚至更久的,综合租金和自身条件而定,2000*3二6000元押金 1000-2000 元。

装修:暂无2、设备:烧烤机500元/台,计划10-12台,500*12=6000元煤气罐100元/个,可退,100*5二500元桌椅购置10桌子,20个长沙发,可买二手,2000元3、照明设备、收银台:200-1000元4、烧烤用具:1000元(铁签、碗筷、杯子、调料)5、前期广告费、开业庆典(可无,改用其他促销):500元6、流动资金:500元(买菜,调料,卫生纸,消毒器等)充裕资金准备:19500元,约为20000元(含不可预见费)四、人员配置财务/收银:负责烧烤吧所有帐LI的处理工作,负责每天客人用餐的结算工作洁净:负责整个餐厅的清洁工作采购:负责烧烤吧物品的采买工作五、盈亏预测如果以每天出售1000串(20串,人,即50人,天)来计算,平均每串售价0.80元计算,日销售收入为800元,其中销售成本占营业收入的22%即176元,销售日毛利为624元,月销售毛利为18720元,由此可以得出销售必须达到以上水平才有盈余。

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自助烧烤店开店策划书2015-5-31一、烧烤简述智慧的古人发现通过烧烤将生食物烤熟后,能使食物更加鲜香和甜润,而且口感倍佳。

当下,烤制食品已俨然备受众人喜爱,每天困了累了闲了,就约几个人下午或晚上坐在烧烤店里吃吃烧烤喝喝酒,已成为一种时下多人聚会休闲娱乐的方式。

烧烤生意也正因当下人们的这种饮食习惯而如火如荼,自助烧烤是在参考其他自助饮食行业后衍生出来的一种烧烤店经营模式,该模式主要特点为自取自烤,自给自足,口味自定,该模式在国内其他地区已有多个成功案例,本策划书仅限适用于中小型店铺。

二、烧烤消费模式简介1、普通烧烤店消费模式普通烧烤店的消费模式均为顾客进店后,先点需要烧烤的食物和选择配料后,便可坐等烧烤师傅烤好食物,烤熟后将食物摆放在一个盘子中,端到顾客所坐的桌子上。

顾客使用食物过程中,可加点啤酒饮料饮食,发现所点食物不够时,可加点食物,同时需烧烤师傅再次烤熟后便可品食加点的食物;同时,大多烧烤店所提供的菜品还有如螺丝煲、炒玉米、炒黄豆、炒田螺等一些非烧烤类菜系,对顾客所点菜品添加记录在点菜单内,待顾客结束消费后,店主对顾客之前所点菜系及其他饮品进行清点结算。

2、自助烧烤店消费模式自助烧烤,顾名思义自取自烤。

流程为:顾客进店后需先买单(消费按人头算),买单后收银员将打印小票及桌号牌发给顾客,待顾客选好位置坐下后,服务员为顾客所坐位置的电烤炉打开并提示顾客烧烤方法,同时简单介绍本店免费食品及询问顾客是否加点啤酒、红酒等饮品,啤酒、红酒等饮品需另外收费,顾客每次加点收费饮品都需先付款后打印小票记录,并在将饮品送给顾客时把小票发给顾客,然后顾客需自行到餐具柜提取相关餐具及烧烤用具,同时挑选想要烧烤的食物及需要的调料,之后随意饮食;顾客饮食过程中,如有新来顾客选择与已入坐顾客同桌,则只需收取新来顾客座位费及打印小票,无需发桌号牌。

待顾客结束饮食,顾客可自行离开(店内食物及饮料均不提供打包带走)。

备注:若一桌中有一个顾客饮食过程中需短暂离开(不超过小票记录时间计算1个小时内),可凭小票免座位费继续饮食,(该备注说明需打印在小票上)。

3、消费模式特点对比1、普通烧烤店:优点:顾客无需动手、有专业烧烤师傅烧烤、有特色配菜缺点:顾客加点食物需等待、消费高。

2、自助烧烤店:优点:顾客可自行选择各自喜欢的食物、可DIY烧烤方式、消费清晰适合AA制、消费低、饮食随心所欲缺点:烧烤味道不及专业烧烤、自己动手麻烦、无特色菜系。

3、提供菜系列表对比(1)普通烧烤店烧烤生菜系:鸡翅、鸡桢、鸡心、鸡肉、鸡腿、牛板筋、牛肉、香肠、鸡脆骨、羊肉、猪肉、猪心、猪肺、猪利、冰冻鱼,扇贝,带子、生蚝、金针菇、青椒、馒头、茄子、蒜苗、韭菜、豆角、豆腐、玉米、香菜、土豆其他熟食及特色菜系:螺丝煲、炒玉米、炒黄豆、炒田螺、炒饭、炒粉、卤肉类等(2)自助烧烤店烧烤生菜系:鸡翅、鸡桢、鸡心、鸡肉、鸡腿、牛板筋、牛肉、香肠、鸡脆骨、羊肉、猪肉、猪心、猪肺、猪利、冰冻鱼、金针菇、青椒、馒头、茄子、蒜苗、韭菜、豆角、豆腐、玉米、香菜、土豆熟食菜系:炒饭、炒粉、炒玉米、炒黄豆。

免费水果及饮品:橙子、苹果、西瓜、自制果橙汁、自制西瓜果汁三、自助烧烤成本计算1、投入的固定成本:1、门面费用:包括房租及水电、转让费、押金(按金城江城区标准,门面成本不能超过下列预算)。

(1)好地段:空门面,店面50平方-60平方,月租4000,无转让费,装修费2万;已装修门面,店面50平方-60平方,月租5000(包括估算水电1000),转让费2万;按押1付3计算,合计门面需投入3.7万。

(2)一般地段:空门面,店面50平方-60平方,月租2000,无转让费,装修费2万。

已装修门面,店面50平方-60平方,月租3000(包括估算水电1000),转让费2万。

按押1付3计算,合计门面需投入3.5万。

2、店内设备费用:包括烧烤餐用具、电烧烤炉、餐桌、餐具消毒柜、配菜房冰箱、配菜台、中央空调、冰柜、收银台、果汁盛装桶(1)烧烤具:按10桌+备用5桌算,餐具包括刷子、配料碗、盛菜碟子、烧烤用的小油壶。

500元(2)电烧烤炉:10个+备用5个,每个130元,预算2000(3)餐桌:按10桌,包括桌子、椅子。

5000元(4)餐具消毒柜:1500(5)果汁盛装桶:2个,500(6)配菜房冰箱:1500(7)配菜台:自行定做,1000(8)空调:一个3匹,5000(9)冰柜:4000(10)收银台:包括打印机、柜台。

1500(11)店内设备合计:500+2000+5000+1500+500+1500+1000+5000+4000+1500=2.25万3、人工费:前期加店主共需3个人。

(1)配菜员(刀工)一名:工资保底:1500/月,提成:一个顾客两元(后期调整)(2)服务员一名:工资保底:1200/月,提成:一个顾客两元(后期调整)(3)固定人工费:2700/月4、购买车辆费:用于采购,使用电动三轮车,2800元5、合计投入的固定成本=门面费用+店内设备费用+人工费+购买车辆费好地段:合计投入的固定成本=3.7+2.25+0.27+0.28=6.5万差地段:合计投入的固定成本=3.5+2.25+0.27+0.28=6.3万2、投入的流动成本:1、长期使用的食材原料:包括油、盐、酱、醋、番茄酱、花生酱、辣椒酱、烧烤酱、孜然粉、烧烤粉、咖喱酱、果酱。

2、每日采购的食材原料:(1)肉类:鸡翅,鸡桢,鸡心,鸡肉,鸡腿,牛板筋,牛肉,香肠,鸡脆骨,羊肉,猪肉,猪心,猪肺,猪利,冰冻鱼类等(2)素菜类:金针菇,青椒,馒头,茄子,蒜苗,韭菜,豆角,豆腐,玉米,香菜,土豆等(3)水果类:橙子、苹果、西瓜(4)免费饮料:自制果橙汁、自制西瓜果汁3、预算合计流动成本为1000元3、开店所需成本预算1、至可营业当日止,自助烧烤店所需营业总成本=投入的固定成本+投入的流动成本=6.5(6.3)+0.1=6.6(6.4)万元。

2、营业开始初期,需至少预留5000元流动周转资金。

3、店面可持续经营所需总成本=营业总成本+流动周转资金好地段:总成本=6.6+0.5=7.1万元。

差地段:总成本=6.4+0.5=6.9万元。

四、利润计算:1、初步利润:(1)座位费好地段:按每人39元计算,保守估算平均每人利润为10元(只除去流动的成本及人工费中的提成),估算月均每日客流量按10桌,每桌4人,那么每日座位费利润为400元,每月座位费利润为1.2万差地段:按每人39元计算,保守估算平均每人利润为10元(只除去流动的成本及人工费中的提成),估算月均每日客流量按5桌,每桌4人,那么每日座位费利润为200元,每月座位费利润为0.6万(2)饮品利润好地段:啤酒及其他收费饮品(以下简称啤酒),估算月均每日客流按10桌,每桌4人,每桌4瓶,每瓶利润3元,那么每日啤酒利润为480元,每月啤酒利润为1.44万差地段:啤酒及其他收费饮品(以下简称啤酒),估算月均每日客流按5桌,每桌4人,每桌4瓶,每瓶利润3元,那么每日啤酒利润为240元,每月啤酒利润为0.72万(3)初步利润合计好地段:座位费利润+饮品利润=1.2+1.44=2.64(万)/月差地段:座位费利润+饮品利润=0.6+0.72=1.32(万)/月2、最终利润:最终利润=初步利润合计—好地段门面房租水电(差地段)好地段:最终利润=2.64-0.5=2.14(万)/月差地段:最终利润=1.32-0.3=1.02(万)/月五、营销方案1、社交群营销:在多个社交软件、论坛、网站寻找同城潜在顾客,即:加入同城QQ群或新建同城QQ群,利用组团打折、优惠、免费等方式在群内组织聚会;同时,自建QQ群、申请微信公众平台、陌陌同城群组,定时更新群组动态,发表吸引人的动态、新闻、图片,活跃群组氛围。

将社交群组、微信平台做成名片或卡片,派发给每位到店内消费的顾客,并推荐加入,新加入成员可获得5元消费券。

2、制定优惠活动制作限时优惠、组团优惠等活动宣传单,不定时的选择几个人流量比较大的路口进行派发,宣传单包括内容:吸人眼目的促销打折优惠价、店内菜系、消费方式、本店群组及微信公众号加入方式;提高店面知名度,达到一传十十传百的蚂蚁效应。

3、网上订餐付款(后期规模扩大后策划)在淘宝、大众点评等网站平台开设网上订桌方式,制定网上订桌优惠活动,并加以宣传,可为店铺带来一群潜在的上网控、手机控顾客。

4、会员积分制(后期规模扩大后策划)当店铺社交群、回头客积累到一定数量顾客后,使用会员积分系统软件,为每位消费到一定金额的顾客登记会员,并制作积分会员卡。

会员享有特权优惠:1、每次消费享受会员价35元。

2、每次成功推荐5名顾客消费并登记会员,该会员可获得一次会员价免餐券,即35元消费积分。

3、每次成功推荐一名新顾客加入店内社交群组、关注微信公众号的会员,可获0.5消费积分。

4、会员所在桌消费满288,即可获得一次28元消费积分。

5、1积分=1元,所有积分合计超过100时,可在每日规定时段(非忙时时段)通过店内收银台取出现金,只提供提取整额现金,即100元、200元等。

六、策划总结以上预算通过结合当地费用标准及网上提供设备参考价格进行估算,并仅针对中小型店铺做出的评估,通过结合以上预算及评估,店面何时能赚回本钱开始盈利,假设这个时间为X个月,如下计算:X=(最终利润)等于(店面可持续经营所需总成本)所需要的月数。

即:(最终利润)*X=(店面可持续经营所需总成本)a)最终利润=初步利润合计—门面房租水电好地段:最终利润=2.64-0.5=2.14(万)/月差地段:最终利润=1.32-0.3=1.02(万)/月b)店面可持续经营所需总成本=营业总成本+流动周转资金好地段:总成本=6.6+0.5=7.1万元。

差地段:总成本=6.4+0.5=6.9万元。

好地段计算:2.14*X=7.1 那么X= 3.317757个月差地段计算:1.02*X=6.9 那么X= 6.764706个月通过计算,得出好地段和差地段分别大约需要3.3和6.7个月份可以将投入的所有成本赚回来,同时以上预算的客流量为中等水平,开业初期,客流会比预算低很多,这种情况将会持续2-3个月,应结合上述营销方案,提升店面知名度同时,加快速度提高客流量。

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