流程图基本规则含实例(超实用)
流程图的排版规则ppt课件
〔12〕省略符 ---- 假设流程图中有些部分无需给出符 号的详细方式和数量,可用三点构成的省略符.省略符应 夹在流线符号之中或流线符号之间 。
规范流程图符号的简要阐明
〔13〕
〔13〕并行方式 ---- 一对平行线表示同步进展两个或两 个以上并行方式的操作。
图中在处置A完成后才干 进展处置C,D和E;同样,处置F 要等处置B,C,D完成以后进展.
流程图的排版要求 规范流程图符号及简要阐明 流程图排版范例
流程图的排版要求
1.图的规划 流程图中所用的符号应该均心地分布,连线坚持合理
的长度,并尽量少运用长线。
2.符号和文字比例适中 流程图中多数符号内的空白供标注阐明性文字。运
用各种符号应留意符号的外形和各符号大小的一致, 防止使符号变形或各符号大小比例不一。
流程图的排版要求
7.流线 (1)规范流向与箭头的运用 流线的规范流向是从左到右和从上到下。沿规范流向的流线可不用箭
头指示流向,但沿非规范流向的流线运用箭头指示充向。
(2)流线的交叉 该当尽量防止流线的交叉。即使出现流线的交叉, 交叉的流线之间也没有任何逻辑关系,并不对流向产 生任何影响。
流程图的排版要求
流程图的排版要求
5.符号描画符 为便于进一步了解符号的功能,可标注符号描画符。
通常描画符写在符 号的右上角
6.详细表示 在处置符号或数据符号中画一横线,阐明该符号在
同一文件集中的其它地言有更为详细的表示。
流程图的排版要求
横线在符 号内接近 项端,详细 表示的标 识符写在 符号内横 线之上。
端点符用作 详细表示的 开场符号和 终了符号, 在此符号中 应给出加横 线符号中的 标识符。
〔4〕
〔5〕
标准流程图绘制规范精品PPT课件
处理程序 不同方案的决策
流程图结束 指示路径方向 输入或输出文件 使用某一已定义之处理程序
连接Connector 批注(Comment)
或从另一地方之入口 表示附注说明之用
三、流程图符号简介
开始结束框 任务框
三、流程图符号简介
预定义流程 表示需要预定义的流程，在流程中为了简洁表达，经常将某一系列活劢用 预定义流程打包，作为一个单独的子流程，框内填写预定义流程名称。但 需要用另外一个流程图描述预定义流程的各项任务/活动的流转关系。
离页引用
后一项内容后使用连接标识，在标识内以大写的英文字母表示（A-Z)， 然后在需要接入的地方画上同样的流程连接标识与英文大写字母。
1、一致性原则 2、完整性原则 3、具体性原则
流程步骤的绘制要符合公司管理现状 现在怎么做就怎么绘制出来，不加入 任何个人的想法。
现该项业务如何发生、处理、记录和 报告的自始至终这样一个过程。
部门的工作内容应该拆分成两个工作
五、流程绘制规范
规范一：字体、字号、底色及格式要保持一致
五、流程绘制规范
演练二：流程编制的一般步骤
六、流程图绘制实战演练
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
You Know, The More Powerful You Will Be
目录
1 流程的概述 2流程的作用 3流程图符号简介 4流程图结构说明 5流程绘制规范 6流程图绘制实战演练
流程图规范
1、流程图规范：
（1）流程图形状统一。
流程图是由点和线组成的面。
要画出规范的流程图，最基本的就是流程图的形状要统一。
（2）流程图的命名要使用主谓结构，如“设备购买流程”。
（3）操作描述用动宾结构，语言要简洁清晰，如“编制招聘计划”。
（4）起点必须有且只有一个，而终点可以省略不画或有多个。
（5）流程图的形状大小一致，统一字号。
（6）流程线是从下往上或从右向左时，必须带箭头；除此以外，都可以不画箭头；流程线的走向默认都是从上向下或从左向右。
（7）判断框和选择框上下端连接“yes”线，左右端“no”流入流出。
（8）流程图从左到右、从上至下排列。
（9）流程处理关系为并行关系的，需要将流程放在同一高度。
（10）连接线不要交叉。
2、word快速生成流程图：
（1）首先，我们打开电脑，点击word应用，并点击进入页面，点击一个空白文档，进入编辑页面，这一步就完成了。
（2）点击上方的“插入”菜单栏，在下拉菜单栏中的“插图”找到SmartArt，点击此按钮。
（3）在弹出的对话框中，找到并点击“流程”选项，然后在右边找到喜欢的流程样式，点击确定，页面就会出现流程图。
（4）之后，在左边的信息栏中输入对应的内容，在上方设计的下拉菜单栏中点击“更改颜色”就可以设置好流程架的颜色。
（5）然后我们还可以在“设计”中的下拉菜单的“创建图形”添加形状，设置顺序。
还可以在设计“设计”中更改样式等。
流程图范例
塑膠(絲印)類 (合共40天)
訂單評審 (2天)
工單維護 (2天)
原材料備料 (20天)
生產單位領料 (1天)
生產排程時程 (10天)
訂單評審 (2天)
工單維護 (2天)
原材料備料 (20天)
生產單位領料 (1天)
生產排程時程 (15天)
訂單評審 (2天)
工單維護 (2天)
原材料備料 (15天)
生產單位領料 (1天)
连结. 清楚标注所有的连结点以免造成困 扰.
15
流程图绘制的一般规则(c.5)
•使用箭头标明流程的方向
•假如一个流程图超过一页时, 应清楚的标明 页次
•文件通常最先出现在建立该文件的那个个体 (部门或人员)的字段上, 然后再移动到另一 栏;
•文件如果来自外部, 则可用端点符号代替建 立字段.
•在计算机处理程序前, 图标输入计算机或由 计算机档案取得的相关数据
• 各个图块用箭头连接起来，图块的形状表 示执行工作的种类，箭头的方向则代表执 行的顺序。
• 箭头：流程线。
3
Start 輸入 a、b、c
使 c 成為最大值
True
a2+b2=c2
False
輸出"是直 角三角形"
輸出"不是 直角三角形
"
End
4
流程图的符号
•流程图符号可分为四类:
–输出入Input/Output符号:
•代表提供输出或产生输出所使用的设备或媒介
–处理Processing符号:
•处理数据的设备或人工操作
–储存Storage符号:
•用以储存数据或档案的设备
–流动Flow及其它符号:
标准流程图制作规范
五、流程图绘制规范
1. 一致性原则 2. 完整性原则 3. 具体性原则
流程步骤的绘制要符合公司管理现状 ，现在怎么做就怎么绘制出来，不加 入任何个人的想法。
打破了经营管理的“部门”的概念，强 调业务过程本身的完整性，充分体现 该项业务如何发生、处理、记录和报 告的自始至终这样一个过程。
每个流程步骤应尽量具体，两个不同 部门的工作内容应该拆分成两个工作 步骤，不要合并。
处理程序
否
条件
是
（2）意义：重复执行处理程序直到满足某一条件为止，即直到条件变成真（True）为止。 （3）语法：REPEAT-UNTIL 条件 DO 处理程序
四、流程图结构说明
Hale Waihona Puke （4）实例：课件制作
课程试讲
不通过
评审
通过
颁证备案
（5）运用时机： 1.本结构适用于处理程序依据条件需重复执行的情况，而当停止继续执行的条件成立 后，即离开重复执行循环至下一个流程。 2.本重复结构是先执行处理程序，再判断条件是否要继续执行。
2023/12/27
五、流程图绘制规范
规范一：字体、字号、底色及格式要保持一致
五、流程图绘制规范
规范二： 尽量表达出流程的六大要素。
五、流程图绘制规范
规范三：操作描述用动宾结构，语言要简洁清晰
√ 编制招聘计划
审核价格
× 计划编制
价格审核
活动/任务基本细化到部门及相关的具体岗位
活动/任务描述格式为：对活动/任务动作的文字描述
五、流程图绘制规范
规范七：从开始符开始，以结束符结束.
开始
结束
流程开始框内填“开始”，不是“流程开始”，也不是具体的流 程活动/任务；流程结束框内填“结束”，不是“流程结束”， 也不是具体的流程活动/任务。
标准流程图绘制规范(汇总).ppt
提高质量
改善客户满意度
减少协调扯皮
减少成本
提高应变能力
……
提高效率
提高员工士气
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6
二、流程的作用
4.便于改进组织机构，明确、修订部门职责和岗位职责
两种 组织 设计 模式
公司层 组织 结构设计
以职能为基 础 兼顼流程
需要
业务层 组织 以流程为基 结构设计 础 效率优先
公司层组织结构 公司层组织结构
更加直观、明确、清晰。
管
管
附
理
理
件
制
流
表
度
程
单
优选文档
5
二、流程的作用
3.可以用来提高企业的运营效率
改善有效活动
适当减少辅助性活动
删除无效活动
客户提前支付的活动，
如：计划生产、提供 有价值的服务
多余的会议、检查、 监督等活动
重复的活动、反复的
审批、活动间的等待 等
明确、高效的管理或业务流程可以给企业带来巨大收益
关键管理流程 关键管理流程
组织 和流 程的 交互 方式
组织机构 部门职责 岗位职责
交互优化 交互优化
企业整体流程 跨部门流程 跨岗位流程
优选文档
7
二、流程的作用
5.流程的种类
1、文字表达 2、表格表达 3、图示表达 4、符号表达 5、动画演示
优选文档
8
三、流程图符号简介
符号
名称 准备作业 Start
目录
1 流程的概述 2流程的作用 3流程图符号简介 4流程图结构说明 5流程绘制规范 6流程图绘制实战演练
优选文档
1
一、流程的概述
定义: 流程是一项活动或一系列连续有规律的事项或行 为进行的程序。 也可以把流程理解为为了一定 的目的去做事情的顺序。
《标准流程图制作规范》
5.流程图绘制原则 (2/7)
4. 流程图符号绘制排列顺序，为由上而下，由左而右。
5. 处理程序请以阿拉伯数字，由1开始，依处理程序排列顺
序编号，并以文字依处理程序功能命名。简明扼要敘述
为原则。若须表示处理程序之部门，则在编号之后，加
上部门名称。
【实例1】
1.HR：确定候选人名单
2.HR：通知面试安排
5. 运用时机： 1.本结构是由二元选择结构变化而来的，流程依据选择
或决策结果，择一进行不同处理。 2.选择或决策结果路径名称，可用不同文字，来敘明不
同路径。
流程图结构说明 (重复结构）
REPEAT-UNTIL结构 1. 图形：
处理程序一
2.意义：重复执行处理程序直到满足 某一条件为止，即直到条件变成真 （True）为止。
P=n
处理程序N
2.意义：流程依据某些条件，分別进行不同处理程序。 3.语法：FOR 条件 P
CASE 1 DO 处理程序1 CASE. 2 DO 处理程序2 CASE n DO 处理程序n
流程图结构说明 (选择结构) 4. 实例：
发放奖金
业绩优秀
业绩良好
1000
800
业绩不好
……
0
流程图结构说明 (选择结构)
表示附注说明之用 流程图向另一流程图之出口 或从另一地方之入口
4
流程图结构说明 1. 循序结构 2. 选择结构 3. 重复结构
*
流程图结构说明 (循序结构) 循序结构（Sequence）
1.图形： 动作一
动作二
2.意义：处理程序循序进行。 3.语法：DO处理动作一 THEN DO处理动作二
若流程图能一目了然，则开始符号及结束符号可省略。
流程图的例子
流程图的例子流程图是一种用来描述流程、步骤或者事件之间关系的图形化工具。
它可以帮助人们更直观地理解一个过程，从而更好地进行分析、优化和改进。
下面我们将通过一个例子来介绍流程图的基本概念和使用方法。
假设我们要描述一个简单的购物流程，包括选择商品、加入购物车、填写订单信息、付款和确认订单等步骤。
首先，我们需要在流程图中使用图形符号来表示这些步骤。
常用的符号包括开始/结束符号、流程步骤符号、判断符号、连接线和箭头等。
接下来，我们将按照以下步骤来创建这个购物流程的流程图。
首先，我们需要在图表的起始位置放置一个起始符号，表示流程的开始。
然后，我们用流程步骤符号来表示选择商品这一步骤。
接着，我们使用连接线和箭头将起始符号和选择商品的步骤符号连接起来，表示流程的顺序关系。
在选择商品之后，我们需要加入购物车。
这一步骤同样需要使用流程步骤符号来表示，并通过连接线和箭头与选择商品的步骤符号相连。
接下来是填写订单信息、付款和确认订单等步骤，我们同样需要使用流程步骤符号来表示，并通过连接线和箭头与前一步骤相连，以表示流程的顺序关系。
在整个流程图绘制完成后，我们需要对其进行审查和测试，以确保流程图的逻辑正确和清晰易懂。
在审查过程中，我们需要检查各个步骤之间的关系是否清晰，是否存在逻辑错误或者遗漏的步骤。
在测试过程中，我们需要模拟实际操作流程，验证流程图的准确性和有效性。
除了描述顺序流程外，流程图还可以用于描述并行流程、决策流程和循环流程等。
在实际应用中，我们可以根据具体的需求和情况来选择合适的流程图类型，并结合文字说明和注释来进一步解释和说明流程图的内容。
总之，流程图是一种非常有用的工具，可以帮助我们更直观地理解和描述一个过程。
通过学习和掌握流程图的基本概念和使用方法，我们可以更好地进行流程分析、优化和改进，提高工作效率和质量。
希望通过本文的介绍，您能对流程图有一个更清晰的认识，并能够灵活运用它来解决实际问题。
流程图规范化说明书及范例
关于流程图图示是否有国际间认同定义，我也曾请教过一些专业人士，但似乎没有一致的定论。
以目前微软产品visio应用最多，当然国际上也有专业的smart draw，国内也有些产品，因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(隋园型)掌握著，其它也就自已和别人知道什么意义就可以，当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。
例子：一、国际通用的流程图形态和程序：开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(椭圆型) .在作管理业务流程图时国际通用的形态：方框是流程的描述；菱形是检查、审批、审核（一般要有回路的）；椭圆一般用作一个流程的终结；小圆是表示按顺序数据的流程；竖文件框式的一般是表示原定的程序；两边文件框式的一般是表示留下来的资料数据的存储.流程图符号流程图符号是专门用来画图的，其中有流程图，里面有符号的解释。
1 含义2 符号约定3 说明4 参考资料流程图符号-含义不管什么符号，都需要给它定义，定义行为是由制定人予以完成的，要完成这项工作不应该先定义符号代表什么，而应该在做到组织结构或者作业流程心中有数后进行归类，根据归类采用不同的符号加以区分。
另外，我所见过的很多有效组织结构图都是一种符号到底的，他们采取的是多重互联回形目录树的形式，也很有效阿。
这也佐证我的观点。
为了让您的新构架流程图不至于让他人难于理解，建议最好不要因采取过多的符号加以分类而造成实施人难以理解。
另外，还建议您在采取分类后将在流程图的下方添加注解。
其实，没有哪个企业会因一图而兴，关键靠的是实施和控制（重点包括环节控制）。
图再好，别人看不懂又有什么用呢？没有实施过程的监控与指导又会起多大效力呢？以微软产品visio应用最多，当然国际上也有专业的smartdraw，国内也有些产品，因此我的做法是基础图示如开始(六角菱型)、过程(四方型)、决策(菱型)、终止(隋园型)掌握著，其它也就自已和别人知道什么意义就可以，当然能自已在流程图面上说明图示定义那就更好。
流程图(顺序结构)(共15张PPT)
三
、 本
（1）程序框图由程序框、流程线和程序框
课 外必要的文字说明组成。
小
结 （2）程序框有：终止框、输入（输出）
框、处理框和判断框。
2、算法的基本逻辑结构：顺序结构、条件结构和 循环结构。
3、画程序框图的规则
（1）使用标准的框图符号； （2）框图一般从上到下、从左到右的方向画；
（3）除判断框外，大多数框图符号只有一个进 入点和一个退出点； （4）在框图符号内描述的语言要简练清楚。
R 2
。
结束
练习1：写出下列算法的功能。
开始
输入a，b
d＝a2＋b2
c＝
（1）右图算法的功能
求两数平方和
是 的 算术平方根 ；
输出c 结束
开始
输入a，b （1）程序框图由程序框、流程线和程序框外必要的文字说明组成。
（例是 解S＝：24） 、算程已法如序知；下框一：有个：三终角。 止形框 的、三输边入边（长输分出别）为框2，、3处，理4，框利和用判海断伦框—。秦九韶公式设计一个算法，求出它的面积。 顺 例一序,给结出构这在样程一个序流框程图图中,你的能求体出现最就后是的结用果流吗程? 线将程序框自上而下地连接起来，按顺序执行算法步骤。
之间，框与框之间是按从上到下的顺序进行的， 它是由若干个依次执行的处理步骤组成的，它
是任何一个算法都离不开的一种基本算法结构。
A B
示意图
顺序结构在程序框图中的体现就是用流程线 将程序框自上而下地连接起来，按顺序执行算 法步骤。如在示意图中，A框和B框是依次执 行的，只有在执行完A框指定的操作后，才能 接着执行B框所指定的操作。
第例4二、步已：知p一＝个三角形的三边边长分；别为2，3，4，利用海伦—秦九韶公式设计一个算法，求出它的面积。
流程图基本技巧
5
说明
用于标识分支判断（二选一）的情况，特别是成功/失败、是 / 否的情况， 需要在分支出口线上标识出此分支表示的情况。此标志在框中，需要说明 判断的内容
示例
是否成功 失败
成功
如何画流程图
图标
6
说明
调用外部数据，引用外部数据
示例
引用BOM数据
如何画流程图
图标
7
说明
表示流程中涉及的文档
示例
销售订单
示例
如何画流程图-流程图范例（一） 一般流程
17
如何画流程图-流程图范例（二） 主分流程
18
如何画流程图-流程图范例（三） 主分流程
19
5-8月份
您输入的是5-8月份 <V8.VOX>
9-12月份
您输入的是9-12月份 <V8.VOX>
无效输入
您输入信息无效 <V9.VOX>
按1键
按2键
按3键
按4键
本服务收费2元 <V5.VOX>
A服务
B服务
C服务
D服 务
结束模块
模块结束
结束
如何画流程图
图标
12
说明
预先定义的进程。使用某一预先定义的流程进行处理
示例
如示例，应用MRP运算进行处理
MRP运算
如何画流程图
图标 说明
表示手动输入处理 。
13
示例
如手动输入用户名和密码。或者手动录入销售订单
如何画流程图
图标 说明
存储数据，输出存储数据
14
示例
如何画流程图
图标
15
说明
手动操作
流程图模版图文并茂展示流程步骤
流程图模版图文并茂展示流程步骤流程图模板是一种用来展示流程步骤的图形工具，它通过图文并茂的方式，清晰地呈现了一个过程中的各个环节和步骤。
本文将介绍流程图模板的基本结构和使用方法，并通过实例展示如何制作一个简单的流程图模板。
一、流程图模板的基本结构流程图模板通常由以下几个部分组成：开始节点、过程节点、判断节点、连接线和结束节点。
开始节点用于标识流程的起始点，过程节点用于表示具体的操作步骤，判断节点用于表示条件判断，连接线用于连接各个节点，结束节点用于标识流程的结束点。
二、流程图模板的使用方法1. 确定流程的起始点和结束点：首先需要明确流程的起始点和结束点，这样才能确定开始节点和结束节点的位置。
2. 绘制过程节点：根据流程的具体步骤，逐个绘制过程节点。
每个过程节点应该清晰地描述该步骤的操作内容。
3. 绘制判断节点：如果流程中存在条件判断，需要绘制判断节点。
判断节点通常使用菱形表示，其中包含一个条件表达式，用于判断流程的走向。
4. 连接各个节点：使用连接线将各个节点连接起来，形成一个完整的流程图。
连接线应该清晰地表示流程的走向，可以使用箭头来标识流程的方向。
5. 添加文本说明：在每个节点旁边添加文本说明，用于进一步解释该节点的含义和操作内容。
文本说明应该简洁明了，便于读者理解。
三、实例展示下面是一个简单的流程图模板实例，用于展示一个商品购买的流程步骤：[开始节点] -> [选择商品] -> [添加到购物车] -> [填写收货地址] -> [选择支付方式] -> [确认支付] -> [结束节点]在这个实例中，开始节点表示流程的起始点，选择商品、添加到购物车、填写收货地址、选择支付方式、确认支付分别表示具体的操作步骤，结束节点表示流程的结束点。
通过这个流程图模板，用户可以清晰地了解购买商品的整个流程。
四、总结流程图模板是一种非常实用的工具，它可以帮助我们清晰地展示一个过程中的各个环节和步骤。
简单流程图要点及例子
简单流程图要点及例子下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 流程图的主题或相关业务流程的简要描述。
2. 流程中涉及的主要步骤或活动。
{企业管理流程图}作业标准化流程图制作规范
•
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:00:2022:00:2022:008/19/2020 10:00:20 PM
•
11、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1922:00:2022:00Aug-2019-Aug-20
•
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:2022:00:2022:00Wednesday, August 19, 2020
KEY WORD，各细部流程若需补充说明，请精简条列以虚 线旁支说明，每点以不超过二行为原则。 二、各项细部流程有办理期程者，应注明。 三、各项步骤有选择或决策结果，如（可、否）、「通过、不通 过」或其他相对文字时，请回馈校正流程是否有遗漏，以避 免悬而未决状况。 四、注意各流程图动线勾稽的合理性、并考虑是否需建置分表或 合成简要总表，分表与总表应以符号、颜色或字段等区隔， 使人一目了然。
流程图向另一流程图之出 口；或从另一地方之入口
批注(Comment)
表示附注说明之用
肆、流程图结构说明 (1/13)
➢ 循序结构（Sequence） （一）图形：
（二）意义：处理程序循序进行。 （三）语法：DO 处理程序1 THEN DO 处理程序2
肆、流程图结构说明 (2/13)
➢ 循序结构（Sequence） （四）实例：
【实例2】
伍、流程图绘制原则 (4/8)
七、处理程序须以单一入口与单一出口（Single-Entry, SingleExit）特性绘制。
【实例】
【修正前】
【修正后】
伍、流程图绘制原则 (5/8)
八、流程图一页放不下时，可使用连接符号连接下一页流程图。
同一页流程图中，若流程较复杂，亦可使用连接符号来述明
简单实用的会务工作流程图
简单实用的会务工作流程图2018-04-06 会务工作千头万绪、环节众多，稍有不慎就可能发生疏漏和失误。
我们在工作中摸索出制作会务工作流程图（见下图）的方法，简明扼要标出会务流程和环节，按图索骥，可使繁杂的会务工作简洁、明了、高效。
一、突出一个“谋“字，做好会前准备会前准备是做好会务工作的基础和前提，应精细地统筹好会议的整个进程和每一个环节，对可能发生的问题超前谋划。
（一）制订方案会议方案是组织会议的总安排，主要包括会议名称、目的、时间、地点、参会人员、主要}义程、会务工作任务及职责分工等内容。
会议方案要简洁明了、具体清晰、可操作性强，并须报经相关领导审定。
会议方案确定后，主办部门要召集各有关部门召开会务工作协调会，协调各部门按照方案要求落实各自职责。
（二）明确任务在会议筹备阶段，主要有以下任务：1．起草会议通知。
会议通知的要素主要包括会议名称、主要内容、报到时间和地点、参会单位、报名要求、联系人姓名和电话等。
会议通知要求表达准确、条理清楚、言简意赅，尤其是时间、地点要明确，时间一般要注明年月日，不能用“明天”“后天”等容易产生混淆的词汇：会议地点要准确到具体楼层、门牌号，如：××办公楼六楼第三会议室。
2．下发会议通知。
会设通知有电话、短（微）信、书面及内网邮件等多种方式，可视情况选用一种或同时使用多种。
下发通知一定要注意：一是保密，涉密会议不能通过短信、微信发布。
二是负责，必须确保会议通知及时送达参会者。
对于书面通知，要制作签收登记表，对每一份通知的发出都要签字确认。
通过电子邮件发送，要采取保留回执发送方式。
采用短信、微信方式发送，应要求接收者及时回复。
采用电话方式要录音。
3．落实参会人员。
统计汇总会议请假人员名单，必要时对请假情况进行核实。
对参会人员名单要仔细核对，确保没有出入，并打印纸质请假人员名单及时向参会领导或会议主持人报告。
4．协调出席领导。
根据会议要求，以当面报告、电话、短信、微信等多种方式，提请领导出席会议。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
流程图基本规则含实例（超实用）
定义
流程图是由一些图框和流程线组成的，其中图框表示各种操作的类型，图框中的文字和符号表示操作的内容，流程线表示操作的先后次序。
图形
一般用椭圆或圆角表示“开始”与“结束”。
图表 1终结符
用矩形表示处理的内容
图表 2处理框
用菱形表示问题判断或判定
图表 3判断框
箭头代表工作流方向
图表 4 箭头输入输出为平行四边形
图表 5 IO框基本结构
顺序结构
图表 6顺序结构分支结构
图表 7标准分支结构图表 8常用分支结构1
图表 9常用分支结构2 注意y=x*10为关键处理
图表 10多选择分支注意不是并行执行
循环结构
图表 11 while循环图表 12 do-while循环
例子
流程图用例一
图表 13 计算N的阶乘流程图用例二
图表 14函数流程
流程图用例三（此图与实验九有出入，请勿作为实验报告流程图）
流程图用例四（此图与实验九有出入，请勿作为实验报告流程图）。