当前工程监理存在的主要问题及原因分析 (1)

合集下载

当前工程监理存在的主要问题及解决办法

当前工程监理存在的主要问题及解决办法

当前工程监理存在的主要问题及解决办法摘要:现代的经济发展迅猛,大量的建筑物拔地而起,不管是什么用途的建筑物都对建筑质量有着非常高的要求。

建筑工程监理既是建筑工程中不可分割的组成部分,又是把控建筑工程质量的关键环节。

质量监理人员在整个施工过程中的质量控制措施的得当与否,会直接影响到工程质量。

关键词:建筑工程;监理现状;解决办法1、建筑工程监理的必要性我国建筑工程业在国民经济中的比重很大,它的发展关乎我国加快转变经济增长方式的国策是否能够顺利进行;同时,建筑工程行业的发展程度也直接影响了国家城市化建设的进程。

因此,对如何做好建筑工程监理具有重大的意义。

在建筑工程业快速发展的今天,确保该行业的顺利发展就要加强对建筑工程施工过程的监管,建筑工程监理的意义主要表现为以下几点。

1.1建筑工程监理有利于规范工程建设单位的行为。

在建设工程实施过程中,工程监理单位可依据监理合同和有关的建设工程合同对施工单位的建设行为进行监理。

由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程,工程监理采用事前、事中和事后控制相结合的方式,因此可以有效地规范各施工单位的建设行为,最大限度地避免了不当建设行为的发生。

但是,就算出现不当建设行为,也可以及时地进行有效的制止,最大限度地减少不规范行为导致的不良后果。

另一方面,建设单位可能因为不了解建设工程有关的法律法规、管理程序、市场行为准则等,出现违规的建设行为。

这个时候工程监理单位可以及时地向建设单位提出适当解决方案,从而避免发生不当的建设行为,这对规范施工单位的建设行为也可起到关键作用。

1.2建筑工程监理有利于保障工程质量。

建筑工程监理相关单位对施工单位的监管是至关重要的。

工程监理单位中的监理人员都是既懂工程技术又懂经济管理的专业人士,他们有能力及时发现建设工程实施过程中出现的问题,包括发现工程中的材料、设备以及阶段性产品存在的问题,这样就很大程度上避免了工程质量隐患。

因此,实行建筑工程监理制度之后,在加强承建单位自身对工程质量管理的基础上,由工程监理单位介入到建设工程生产过程的管理中,对保证建设工程质量和使用安全有着至关重要的作用。

当前安全监理工作中存在的主要问题及原因分析(1)

当前安全监理工作中存在的主要问题及原因分析(1)

2009年第1期建筑安全上海市建设工程安全质量监督总站下发了沪建安质监[2008]第40号文即“关于开展建设工程安全监理专项检查的通知”,自2008年5月上旬起,开展了为期一个月的专项检查。

一、当前存在的问题我们通过检查,发现如下这些主要问题:1.安全监理的责任制没有真正落实。

一项工程,一个工地的施工安全总监应该负什么责任?总监代表应该负什么责任?安全监理应该负什么责任?公司在文字上没有明确规定,上下级之间也不签什么责任制。

2.安全监理人员配备明显不足。

一个工地(工程)不论大小,只配一个安全监理。

几千平方米的工程和几十万平方米的工程一个样。

在检查中经常发现安全监理缺岗,理由很多,如参加学习培训、公司开会、看病、家中有事、轮休等。

有的监理公司一个安全监理负责2~3个工地。

3.安全监理业务知识明显低下,现场不能发现安全隐患。

安全监理日记除了记录施工内容外,有关安全隐患的内容几乎空白。

4.总监对各类施工安全方案不能严格把关,签字盖章流于形式。

5.较多的安全监理不参与工地设施设备的检查验收。

6.安全监理内业资料零乱不齐,根本不清楚安全监理应该建立哪些资料,哪些台账。

7.疏于对分包单位的管理。

工程的各个阶段到底有多少分包单位,安全监理一无所知。

对分包单位的资质审查更是无从说起。

8.有较多工地,开工已较长时间,但专项方案迟迟不见,总监和安全监理也无动于衷。

如塔吊早就竖起在使用,各类机械设备早就在使用,但塔吊的安装方案、施工临时用电方案在现场还找不到。

9.施工现场一片混乱,安全隐患随处可见,但安全监理从来不开联系单或整改停工单,即不作为较多。

10.安全监理不能及时将工地的安全质量标准化管理和重大危险源的相关内容及时上网,也不督促施工企业上网。

11.对工地的安全防护和文明施工措施费的使用情况不闻不问,也无任何检查的记录。

12.对施工安全隐患的排查没有实质性的投入,既不查工地有没有预案,也不查有没有制度。

安全隐患,特别是重大危险源的控制知之甚少。

建筑工程监理中存在的问题及对策分析

建筑工程监理中存在的问题及对策分析

建筑工程监理中存在的问题及对策分析摘要:在房屋建筑工程中,影响因素众多,特别是在施工现场,质量问题类型复杂。

工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩,因此,施工阶段需加强质量监管,消除隐患的发生。

在现场管理期间,需以节约成本为基础,合理选择监管方式,保障项目效益。

而作为监理管理单位,需认清管理的不足,积极、灵活地调整对策,具体问题具体分析,通过管理技术的运用,提高房建项目的质量。

关键词:建筑工程监理;问题;对策1监理现场质量管理的现状1.1整体工作难度比较大结合现实经验可知,在房建的过程中涉及的施工要素多,现场的监理管理可起到保障性作用,不容忽视。

房建项目施工中,土方建设、混凝土应用等均有较高的难度。

以钻孔灌注桩为例,在监督管理过程中,如果忽视了地下水位,就会影响后续的施工。

为此需综合考量工程实际,确保地基建设稳固性,对天气变化高度关注,尽可能错峰施工,减少雨水的消极影响。

另外,监理人员要及时掌握和标明孔桩的位置,严控标高,减少混凝土的塌陷。

1.2建筑工程施工中监理工作责任不落实在当前建筑工程施工作业中,普遍存在重质量、重进度、轻安全、轻监管的现象,导致监理工作在施工中不受重视,工作开展难度大,监理效果不明显。

同时,往往由于监理人员自身能力水平的缺乏或缺少理论联系实际的能力,导致在建筑工程施工的监理工作上,只是将监理工作停留在理论检查和纸面指导上,审核签署的各项文件计划脱离了施工实际,不能够到施工现场进行实际监督检查,无法对施工现场实际和工程进度做出有效判断和分析,对施工作业是否合乎标准也无法有效认定,以至于形成了管理漏洞,成为了个别偷工减料的突破口。

1.3人员的能力有待提升房建项目规模大,整体的管理较烦琐,想要确保理想效果,人员的能力必须提升。

在工程施工管理阶段,需严明技术要求,按照规范操作施工,加强原材料的管控。

但由于人员能力不强,很多时候面对大量施工材料的监管等显得力不从心,甚至没有按规范施工,诱发了许多不利影响。

工程监理制度的问题分析与完善

工程监理制度的问题分析与完善

工程监理制度的问题分析与完善一、问题分析工程监理制度是指在工程建设过程中,由监理单位按照相关规定进行监督和管理,以保障工程的质量和安全。

监理制度的完善对于保障工程的质量、安全和进度具有重要意义。

然而,在实践中,工程监理制度存在一些问题,主要包括以下几个方面:1. 监理单位能力不足目前,很多监理单位在人员结构、技术设备、管理水平等方面存在不足,无法充分发挥其监理职能。

这导致监理工作的质量无法得到保障,容易出现监理漏洞和盲区,影响了工程建设的质量和安全。

2. 监理人员素质不高部分监理人员缺乏专业知识和经验,对工程建设的要求不清楚,导致监理工作不到位,不能有效发挥监理的作用。

3. 监理制度不完善目前,一些监理单位的监理制度不够完善,缺乏针对性和权威性,导致监理工作的执行效果不佳,影响了工程建设的质量和进度。

4. 信息沟通不畅监理单位与建设单位、施工单位之间存在信息沟通不畅的情况,无法及时沟通解决问题,导致监理工作效率低下,无法有效监督工程建设的进度和质量。

二、完善工程监理制度的建议为了解决以上问题,完善工程监理制度,提高监理工作的效率和质量,可以从以下几个方面进行调整和完善:1. 提升监理单位的能力加强对监理单位的资质审核和日常监督管理,保证监理单位的能力和水平符合监理工作的要求。

同时,鼓励监理单位加强自身建设,提升技术设备和管理水平,提高监理工作的质量和效率。

2. 加强监理人员的培训对监理人员进行专业的培训和考核,提升他们的专业素养和工作能力,使其熟悉工程建设的相关规定和要求,提高监理工作的执行效果。

3. 完善监理制度建立健全的监理制度,明确监理的职责和权限,采取有效的监督措施,确保监理工作的质量和效果。

同时,加强监理单位与建设单位、施工单位之间的沟通与协调,解决问题的时效性和有效性。

4. 提高信息化水平借助信息化手段,提高监理单位的信息化水平,加强监理工作的信息共享和交流,提高监理工作的效率和效果。

目前我国建筑工程监理监督力度不足的原因分析

目前我国建筑工程监理监督力度不足的原因分析

目前我国建筑工程监理监督力度不足的原因分析摘要:目前我国的工程建设监理已经发展为建筑业中必不可少的市场主体,监理制度在建筑工程监管方面作用突出,然而目前工程监理在我国建设行业中的发展并不是很完善,还存在一些突出性的问题。

针对这种现状,笔者对当前建筑工程监理存在的关键性问题进行了分析。

关键词:房建;监理;问题一、我国目前的监理市场尚不规范国家对建设工程强制进行监理以后,近几年来成立了不少的监理公司,但目前的工程监理单位的经营性质基本都是企业单位,监理业务主要是监理公司通过招投标承揽,监理企业自主经营、自负盈亏。

有的投资方为节约成本,只是在名义上进行了监理招标在施工现场挂个某监理公司的牌子,再象征性地给该公司交点监理费,最终只要工程各方的手续齐全能交工就行;更多的是建设方在监理招标中限价、压价或提出一些额外附加条件,甚至出现正规合同一套,私下协议一套,不少监理公司为了能承揽上监理项目,不得不接受建设方的那些不合理的附加条件或者在监理取费方面是一再降低,有的监理公司几乎就没有利润可取,但为了公司的生存也不得不承揽这样的监理业务。

尽管国家在三令五申地要求规范建筑市场管理,同时也出台了很多的相应政策,但目前国内在建筑业方面的监理市场还是很不规范。

二、监理人员素质不高监理公司是利用人力资源创造效益的单位,它既需要专家级的人才如注册监理工程师、造价师、咨询师等,也需要能在工程岗位上踏踏实实做事的工程技术人员,然而我国目前的监理人员的素质普遍不高,真正有真才实学的监理工程师规模不大,一些监理人员甚至连最基本的图纸都看不懂人员,还有的监理人员职业道德欠缺,在监理过程中不能依法办事,以权谋私,严重影响了工程的质量和监理公司的声誉,目前多数监理公司的效益都不是太好,使得监理公司的在职员工并不多,监理人员的酬金也不高很多监理公司的监理人员都属于外聘人员,因效益不好监理人员流动非常频繁,有的监理单位甚至是在工程项目接下来以后才开始招聘相关监理人员。

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策

建设工程监理工作中存在的问题及解决对策摘要:施工阶段是建设项目施工中最重要的阶段,为有效保证建设工程的施工质量,需要对施工阶段进行全面有效的监督和管理。

因此,工程监理所起到的作用是至关重要的。

本文笔者就目前监理的实际情况出发,提出了监理工作中存在的普遍问题,并针对问题提出了一些解决对策,以供参考!关键词:监理;问题;解决对策引言从目前发展情况来看,监理工作在整体工程建设中取得了相应的进展,但与世界先进工程监理水平相比仍存在一定差距。

建设工程的监理工作是在具有一定资质的监理工作企业指定的建设单位进行项目管理的其他工作,并能够代表建设单位对工程施工的相关监控管理。

然而,在当前国家发展的过程中,由于发展时间短,技术和制度上仍存在许多发展问题,这需要许多建设工作者在实际中予以解决。

1监理工作中存在的问题1.1工程项目监理机构组织形式与项目监理工作需求间契合度低工程项目监理工作中的人员配置、组织形式和业务水平等方面不能满座项目监理工作开展的实际需要。

首先部门工程监理部门好不完全独立,影响乐独立监理工作的开展,监理人员的多重身份会影响公平公开监理工作的开展。

其次是部门监理机构不健全,执行监理工作缺乏有关的流程规定,也影响了监理人员配置等监理环节的落实,监理机构的不完善还造成了工程建设与监理过程中形成了轻电气、轻土建、重安装的不平衡局面;非独立运转的监理管理部门,直接影响了监理工作的整体效果,人员配置不齐全,影响监理各方面工作的开展。

监理人员的职业素质也会影响到监理工作的开展,监理人员素质较低直接导致项目监理工作需求得不到满足,而且员工素质过低也会影响协同监理情况的形成。

1.2监理人员监理权限与职责不明监理人员的权限和职责不明确,主要是指监理工程师与各级监理人员职责和权限存在不明确的问题:越权行使监理工程师权力的部分监理人员,整个监理项目和相关的审批认证工作都由监理工程师负责,由于监理权限不明确问题的存在直接导致越权现象;监理流程不明确,监理人员不能按照工程施工成都进行规范化监理,部分监理和审批工作也受其限制影响漏审、漏批问题频发。

工程监理方面存在的缺陷以及建议

工程监理方面存在的缺陷以及建议

工程监理方面存在的缺陷以及建议摘要:在工程项目建设中,为了满足工程项目的建设质量要求,在实际工作中需要加强对工作监理的重视程度,解决在实际监理过程中所产生的矛盾问题,逐渐地优化当前的工作方案,从而使工程监理效果能够得到全面提高,为工程项目的有序实施提供重要基础。

关键词:工程项目;工程;监理研究引言在工程监理工作中,需要严格按照工程建设相关要求来优化当前的监理方案,做好信息的整合,将理论和实践相互地融合为工程监理工作提供重要的依据,同时还需要考虑工程项目的特殊位置特点,和工程建设理念相互的匹配,逐渐的改进当前的工作模式,从而使整体监理优势能够得到全面的突出,促进工程项目的稳定进行。

一、工程监理存在的缺陷(一)监理对象的模糊在监理工作中监理对象主要是指按照合同约定内容进行实体工程的有效管理。

但是由于工程建设方案的设计深度还处于研究的阶段,并没有做好可行性的深入性分析,导致整体监理工作矛盾在逐渐地发生,并且在后续工作中也会存在着审批权限执行不到位的问题,使工程监理和实际工程建设情况存在着较大的出入。

无法优化当前的监理模式,导致各项工作太过模糊,使得整体监理工作科学性很难得到充分的保障。

(二)工程监理难度较高在工程监理工作中还存在着难度较高的问题,无法优化当前的工作模式,按照合同的相关规定工程监理需要对方案批复主体进行工程功能的深入性分析,并且还需要对施工进度和质量进行有效地控制。

但是在现场管理过程中,由于包含的内容较为复杂,各个主体之间的划分出现模糊的问题,增加了实际工程工作的监理难度。

此外,各个部门在监理过程中存在着信息沟通不通畅的问题,无法有效地应对在实际监理工作中所存在的矛盾问题,也无很难严格按照相关的合同制度来进行日常的监管,导致实际工程建设效率在持续降低,影响后续工作的顺利进行[1]。

二、工程监理的策略(一)精细化管理为了使工程监理效果能够得到全面的提高,在实际工作中,监理人员要明确精细化监理的主要内涵,逐渐的调整现有的工作重点,从而使监理工作水平能够得到全面的提高。

当前建设工程监理存在的问题及其原因分析

当前建设工程监理存在的问题及其原因分析
质量 方面起 到了巨大 的作 用 ,有 效的制 止 了建 筑工程 质量普 遍下 降的 之 间相 互矛盾 、涵盖 不全 以及不 能适应 对外 开放等问题 。对建筑领 域
趋势 ,制度本 身得到 的大家的认 可和肯定 。但 我们也 必须 清楚地认识 乏市 场 主体地位 、与国 际惯 例 不接 轨 、监理 范 围过 窄( 国 的建设监 我 理往 往仅 成为施 工 阶段 的质量 管理 ) 等诸 多 问题 ,有 的 问题 伴 随着监
内的各 行业没 有形成 具有 统一性 、全局 性 、时效 性 、权威 性的法律 法
理 领域内各项 经济活 动正常运行 。 尽 管国 内有关 监理 的法律 法规体 系 己基 本定型 ,但是我们也要 清
下 ,建设工程 监理业 已取得很 大的成绩 ,具 有一定 的规模 。其带来 的 醒地认 识到 ,我 国的法律 法规建 设相 对于发 达国家来说 仍很滞后 ,仍 经 济效益是 可观的 ,建设 工程 管理水平 大 幅度提高 ,在保证 建筑工 程 然存在 立法质 量不 高、立 法的基 本思路 和 国际惯例有较 大差距 、法 律
工程建设 实施全过 程、全方位 的监 理 ,即 :从项 目决 策阶段 的可行 陛 的发展 。我 国的工 程建设 监理 企业要 想在 日趋激烈 的市场竞争 中求生 研究开 始 ,到设计 阶段 、招投 标 阶段 、施 工阶段 和工程 保修 阶段 都实 存 、谋发展 ,尤其 面对人 世后 面对 国外有实 力的工程 咨询公 司进 入我 行监理 。但是 ,当时我 国的经济体制 基本 上是计 划经济 或 国有 经济 , 经济组 织很难参与 到建设项 目投资 领域 ,而且 当时 的国家经济政 策也 国的严 峻形 势 ,要 求我 国建设 监理企 业必须 迅速提高 自身的项 目管理 综 上所述 ,在世界 经济一 体化 以及工 程项 目管理 竞争全球化 日趋 这种体 制决定 了工 程项 目投 资体制必 然是 国有经 济独 大 ,其他形 式 的 水 平 ,谋求更 高层次 的发展 。 不允许 非国有经济 参与项 目 资领域 。这个 前提 就决定 了项 目的投资 激 烈 的新形 势下 ,深入分 析建设 工程 监理业 疲软 的深层 次原 因,研 究 投 将 由与项 目投资关 系并不直 接相关 的人员 去管理 ,虽然 名义上是 代表 我国建设工 程监理 业 的发展战 略和发 展方 向 ,无疑具 有重要 的理论 价 国家 的利益 ,但是 这些参 与管理 的人 员往 往对投 资项 目的结果 ,特别 值 和现实意义 。 是投资 的回报率与 回收期 、贷款 的还本付 息等关 键指标 可 以不 负责 ,

当前工程建设监理工作中存在的问题与改进措施

当前工程建设监理工作中存在的问题与改进措施

当前工程建设监理工作中存在的问题与改进措施存在问题1:委托监理合同中监理工作的服务内容和工作范围阐述不详或者表达不准确,在监理过程中,如发生事故或其它问题,易引发争议或承担不该承担的法律责任改进措施:委托监理合同的“专用条件”中,要将监理的工作范围(包括范畴边界与过程时段等)阐述清楚。

服务内容可按合同管理方面、质量控制方面、进度控制方面、造价控制方面和监理工作的扩展内容详细阐述;或按工程项目的各个阶段的监理工作阐述。

万一在监理过程中发生事故或其他争议的问题就较容易分清监理单位是否应对此负责任。

存在问题监理取费在我省内各地区(市)仍有很大的差距。

在苏南,政府项目一般能按发改价格【2007】670号文规定的监理取费标准80%支付监理费,而苏北某些地区政府项目的监理费仅是苏南地区支付标准的一半。

住宅工程的监理取费水平即使在苏南地区也有很大差异,高的可达20-30元/㎡,低的不足10元/㎡,甚至还有每平方米监理费只收4、5元的。

而某些国内著名的房地产开发商的住宅小区的监理费也只有10元/㎡上下。

改进措施:省厅苏建工[2007]168号文《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》规定:实际监理取费低于规定的收费标准的,按未低于规定收费标准的80%、60-80%、低于60%的分别记C、B、A类不良记录。

因此,我们一方面要向建设单位宣传国家的监理收费管理规定和价格法;另一方面要推动行业自律工作,尤其是甲级资质的监理企业应该带头拒绝以牺牲监理服务质量的价格竞争,树立按企业资质的高低、规模大小寻找适合自身的目标市场,通过一定的差异化经营和坚持诚信服务、优质服务来获得客户与市场的认可,并逐步建立监理咨询服务报酬应质价相符的理念。

存在问题项目总监理工程师有以下一种或几种不到位情况:(1)总监理工程师不到位;(2)总监理工程师在跨区市的项目上任职;(3)同一个项目一年内数次变更总监理工程师且未经建设单位同意或“先斩后奏”。

土建监理易出现的问题

土建监理易出现的问题

土建监理中存在的问题主要有以下几个方面:
1. 缺乏完善的管理制度:一些土建监理单位存在管理不
规范、制度不健全的问题,导致监理工作的开展缺乏统一的
标准和规范,容易出现混乱和疏漏。

2. 人员素质不高:部分监理人员缺乏专业知识和技能,
或者经验不足,难以胜任监理工作,影响监理效果。

3. 监控力度不够:一些监理单位在施工过程中对工程质
量的监控力度不够,导致工程质量问题得不到及时发现和处理。

4. 信息管理不规范:监理过程中的信息收集、整理、归
档等环节缺乏统一的管理制度,导致信息不完整、不准确,
影响监理结果的可靠性。

5. 沟通协调不足:监理单位与业主、施工单位等各方面
的沟通协调不足,导致信息不畅、工作不衔接等问题,影响
工程进度和质量。

针对以上问题,可以采取以下措施进行改进:
1. 建立完善的管理制度:制定统一的标准和规范,明确
工作流程和要求,确保监理工作的有序开展。

2. 提高人员素质:加强监理人员的专业培训和经验交流,提高其综合素质和技能水平。

3. 加强监控力度:对工程质量、安全等方面加大监控力度,确保问题得到及时发现和处理。

4. 规范信息管理:建立统一的信息管理制度,确保信息的完整性和准确性。

5. 加强沟通协调:加强与业主、施工单位等方面的沟通协调,确保信息畅通和工作衔接顺利。

建设监理业存在主要问题及原因分析论文

建设监理业存在主要问题及原因分析论文

建设监理业存在的主要问题及原因分析【摘要】建设监理业存在存在诸多问题,外部因素有工程监理市场发育还不成熟,业主行为不规范,监理企业业务范围狭小;内部因素有监理企业管理水平落后,监理人员整体素质低下,监理行业缺乏有公信力的大型监理企业等我国建设监理业从1988年开始起步,到2008年己经有20个年头,经过十多年工程实践的磨炼,许多业内监理公司在质量、工期、投资控制方面创造了骄人的业绩,得到了社会的认可。

但是,众多监理企业在面临激烈的市场竞争条件下内部仍然存在着管理体制不顺,质量管理体系不健全,人员水平不均衡,工作质量不高等一些值得思考的问题,主要表现在如下诸方面。

1 外部因素1.1 工程监理市场发育还不成熟市场经济的特性体现在它的开放性和竞争性,目前我国工程监理市场的开放性受到行业性保护和区域性保护制约。

例如,2001年建设部颁布的《工程监理企业资质管理规定》第四条中规定,“国务院建设行政主管部门负责全国工程监理企业资质的归口管理工作。

国务院铁道、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设行政主管部门实施相关资质类别工程监理企业资质的管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程监理企业资质的归口管理工作。

按此规定,除了甲级工程监理公司的资质由建设部统一颁发外,其它的监理企业资质均由各自归口部门管理颁发,这就造成各个部门内的监理企业资质相互封闭、互不开放。

在铁道部取得的监理资质到交通土建工程上就失去了作用。

另外地方上的工程监理项目,地方保护保护更为严重,由于我国区域条块分割很明显,某些地区或行业是不允许其它地区或行业的监理单位参与项目监理;有些地方政府主管部门利用当地注册的有关法律条文保护当地的监理企业,排斥外来监理企业进入本地工程监理市场。

监理企业要想进入当地工程监理市场,就必须跨行业申请资质和到当地注册,这些资质和条块管理最终导致监理单位只能在很小的监理市场范围内生存。

监理工作中常见的质量问题分析与解决

监理工作中常见的质量问题分析与解决

监理工作中常见的质量问题分析与解决监理工作是建筑工程管理中非常重要的一环,它的任务是确保工程的质量、安全和进度符合相关法律法规和工程设计要求。

然而,在实际工作中,监理工作中常见的质量问题时有发生。

本文将从不同角度分析这些问题,并给出解决方案。

1.施工质量不达标在监理工作中常见的问题之一是施工质量不达标。

这可能包括建筑材料的质量不合格、施工工序不规范、施工人员技术水平不高等。

解决这些问题的关键是加强对施工过程的监督和管理,例如严格把控材料采购环节,加强对施工现场的巡查和检验,提高施工队伍的素质和技术水平等。

2.设计与实际施工不符另一个常见的问题是设计与实际施工存在差异。

这可能是由于设计方案不完善、施工方无法准确理解设计意图、施工过程中需求的变更等原因造成的。

解决这些问题的方法可以是加强设计与施工方之间的沟通和协作,及时调整设计,确保施工过程与设计方案一致。

3.工程监理人员不到位工程监理人员的到位情况是关键影响监理工作质量的因素之一。

如果监理人员数量不足、素质不高,就很难达到监理的目的。

解决这个问题的方法包括提高监理人员的工作态度、加强监理人员的培训和学习,以及加大对监理机构的监管力度。

4.施工过程中的安全问题施工过程中存在的安全问题也是一大隐患。

这可能包括施工现场管理不善、施工材料使用不当等。

解决这些问题的关键是建立健全的安全管理制度,加强对施工现场的巡查和监督,并对违规行为进行严肃处理。

5.施工进度延误施工进度延误是工程项目中常见的问题之一。

这可能是由于施工组织不合理、人力资源配备不足、材料供应不及时等原因造成的。

解决这个问题的方法可以是加强施工组织和协调,合理调配人力资源,确保施工材料的供应。

6.施工合同履约问题施工合同的履约问题也是工程监理中常见的一大问题。

这可能包括施工单位不履行合同义务、施工单位违反合同约定、施工单位恶意索赔等。

解决这个问题的方法可以是加强对施工合同的管理和监督,确保各方全面履行合同中的义务。

监理服务质量的问题及对策分析

监理服务质量的问题及对策分析

监理服务质量的问题及对策分析引言:本文针对如何提高工程监理服务质量,探讨了目前建筑工程监理存在的问题,并针对存在问题提出了对策。

监理行业提供的是无形服务,因此服务质量具有市场质量含义的特性。

如何通过提高服务价值赢得市场,本文试做简要探讨。

1. 工程监理服务质量存在的问题1.1 国家法规的不统一《建设工程安全生产管理条例》不顾忌《建筑法》的规定和基本建设工程安全责任事实,规定了监理安全责任。

从多年的实践来看,既没有收到应有的安全效果,又影响了监理基本职责的执行。

1.2 相关方的不规范行为2.1.1 政府部门方面1)市场准入清出不健全2007年发布的《工程监理企业资质管理规定》对监理单位的准入条件进行了规定,但是依然存在的不良监理行为,对监理行业的信誉造成了不良影响。

监理事务所的形同虚设,没有起到预想的补充作用。

2)多部门的监理资质国务院有关部门违反《工程监理企业资质管理规定》的规定,忽略“建设主管部门负责全国工程监理企业资质的统一监督管理工作”的前言,而断章取义地催生了不同部门的监理企业资质,造成了监理资质的混乱现象。

2.1.2 建设单位方面1)自身行为的不端施工单位采取的一些不当做法,背后总有建设单位默许或支持的影子。

比如某楼33层,建筑幕墙悬挑板处设计有100多根构造柱,建设单位负责人以赶工期为由,串通施工单位,在无设计变更单的情况下,擅自减少50%,采用砖砌,存在严重的质量安全隐患。

2)不执行工程程序一个项目,建设单位要求未图审的白图施工,蓝图出来后,基础底板钢筋14的全部改为18,全部返工,严重影响了工期目标。

2.1.3 施工单位方面1)低价中标施工单位采取低标价的方式投标,中标后,为了盈利,又采用不当手段偷工减料。

比如钢筋瘦身等不良行为,监理人员防不胜防。

2)隐蔽分包施工中出现了“一流企业中标、二流企业进场、三流队伍施工、四流人员建造”的局面,监理人员监控困难。

2.1.4 检测单位方面《关于房屋建筑工程和市政基礎设施工程实行见证取样和送检的规定》第八条只规定了见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责,没有对试验室做出要求。

目前我国工程监理行业存在的问题分析及应对措施

目前我国工程监理行业存在的问题分析及应对措施

目前我国工程监理行业存在的问题分析及应对措施摘要:监理工程工作人员要以高度的责任心和主人翁意识以及较强的沟通能力,尽职尽责,这样才能在真正的意义上履行好监理合同。

文章分析了现阶段我国监理也存在的问题,并就目前的形势下监理企业如何在竞争中求得发展提出了一些看法,供大家参考。

关键词:工程监理;问题分析;发展策略abstract:the article analyzes the problems of project management at this stage, and put forward some views on the current situation under the supervision enterprises in the competition to achieve the development of, for your reference.key words: project supervision; problem analysis; development strategy中图分类号:u415.1 文献标识码:a文章编号:2095-2104(2012)03-0020-021、我国工程监理业目前存在的问题1.1 工程监理法规体系和市场体系尚需进一步完善尽管《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规中均有工程监理的有关规定,但目前尚未建立系统、完善的工程监理法规体系,这在一定程度上影响了工程监理行业的发展。

1.2 工程监理人员的素质亟待提高目前,我国工程监理人员的水平参差不齐、结构不合理,主要表现在以下三个方面:(1)监理工程师的知识结构不够合理,缺乏集技术和管理于一身的复合型监理人才。

(2)总监理工程师和专业监理工程师的数量和质量不能满足监理工作的需要。

(3)监理人员缺乏综合的组织、协调和管理经验。

多年来,监理工程师的主要来源是从事设计、施工和科研的工程师、建筑师,经过一定的培训后上岗,先天有所不足。

当前工程建设监理存在的主要问题及对策(1)

当前工程建设监理存在的主要问题及对策(1)

当前工程建设监理存在的主要问题及对策作者:郭长江来源:《城市建设理论研究》2013年第22期摘要:在经济利益的驱使下,我国建筑工程市场上充斥着许多“豆腐渣”工程,这些工程的存在严重影响了我国建筑工程事业发展的整体水平和质量,为此必须对工程施工质量进行科学有效地监理,通过各种监理措施的全面贯彻与落实,保障我国工程施工建设质量,对我国建筑工程市场进行规范化管理,通过建筑工程质量的提高,为我国居民营造良好的生活空间,提高居民的幸福感,为我国社会主义和谐社会的构建贡献一份力量。

本文探讨了建设监理过程中存在的问题和对策。

关键词:建设;监理;问题;对策中图分类号:U415.1 文献标识码:A 文章编号:工程监理的作用是代表建设单位,对工程建设项目,用严密的监理制度,特殊的管理方式,按照合同规范要求,进行全过程跟踪和全面监督与管理,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设行为的合法性、科学性、合理性和经济性。

实行建筑工程监理制度,使我国的建设工程管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变,在项目法人与承包商之间引入了建设监理单位作为中介服务的第三方,在项目法人与承包商、项目法人与监理单位之间形成了以经济合同为纽带,以提高工程质量和建设水平为目的的相互制约、相互协作、相互促进的一种新的建设项目管理运行体制。

一、工程建设监理过程中存在的问题1、工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实有的总监理工程师兼任很多项目的总监。

有的工程项目空挂监理人员名字,只见其名,不见其人。

有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序,也没有规定或落实各级监理人员责任,致使一些监理人员该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,甚至不问工程是否合格也签字,工程资料不能与工程进度相同步。

上述问题的存在,也在一定程度上反映了我们的监理法规体系还不严密,相应的监督管理还不够有力,需要一套规范化、标准化、制度化的监理模式,按照监理程序、方法完成对工程质量、进度、投资的控制,对合同、信息的管理,对施工过程的协调等细致的工作2、工程监理工作的人员综合素质不高我国工程监理规范的建立缺乏成功的监理工作经验作支撑,由此导致我国工程监理规范迟迟没有形成,工程监理工作的开展缺乏工程监理规范的有效指导,工程监理工作的开展在无序状态下进行,严重影响了监理工作的质量与效果。

工程质量监督中存在的问题及措施分析

工程质量监督中存在的问题及措施分析

工程质量监督中存在的问题及措施分析
摘要:随着建设经济的发展,对建设工程质量进行有控制,保证达到预定目标是建设工程项目管理的中心任务之一。

本文阐述我国当前建设工程质监督管理工作所面临的形势,以供参考!
关键词:建设工程;质量监督;管理对策;主要问题
建设工程质量监督体系是指由建设工程中各参加主体和管理主体对工程质量的监督控制的组织实施方式,也就是建筑市场中,政府主管部门、业主、承包商、勘察设计单位、工程监理咨询单位、材料、构配件、设备供应单位在工程质量监督控制中各自的控制职能和作用。

这种组织实施方式是由构成工程质量监督体系的制度所决定的。

1存在的主要问题
1.1政府监督工作陷于微观
传统的工程质量监督偏重于单一的实物质量监督,而建筑工程相对于工业流水线产品特点的区别在于产品工期长,多专业、多工种、材料设备多品种。

单纯依靠质量监督机构的几次到位,难免使监督工作的全面性受到约束,无法对工程质量进行全面的正确的核验评定和控制。

1.2工程质量监督范围过于狭窄
当前,工程质量监督机构的监督范围主要局限在施工阶段,仅仅依靠在施工阶段对建设工程责任主体质量行为和工程实体质量的监督,只能对施工质量起到监督作用。

而对于勘察设计阶段的质量监督力度不够,这不利于政府对建设工程质量进行宏观的、全面的监督控制。

搜文章知识网致力于为需要刊登文章的人士提供相关服务,提供迅速快捷的文章发表、写作指导等服务。

具体发表流程为:客户咨询→确定合作,客户支付定金→文章发送并发表→客户接收录用通知,支付余款→杂志出版并寄送客户→客户确认收到。

鸣网系学术网站,对所投稿件无稿酬支付,谢绝非学术类稿
件的投递!。

监理工作中的质量问题及其解决方案

监理工作中的质量问题及其解决方案

监理工作中的质量问题及其解决方案1.引言监理工作在工程建设中扮演着重要的角色,其职责是对工程质量进行监督和管理,保障工程的顺利进行。

然而,监理工作中存在一些质量问题,如何解决这些问题成为当前亟待解决的难题。

2.背景分析监理工作中的质量问题主要有以下几个方面:工程质量不达标、监理人员素质不足、工程管理不到位、施工方与监理方沟通不畅等。

这些问题严重影响了工程的质量和进度。

3.工程质量不达标的原因分析工程质量不达标的原因主要有:施工过程中的材料选用不当、施工方法不规范、施工人员素质不高等。

这些原因导致了工程出现质量隐患和安全问题。

4.提高监理人员素质的措施为了提高监理人员的素质,可以采取以下措施:加强培训和学习,提高专业知识和技能;建立监理人员评价和考核制度,激励他们不断提升自身素质;加强监理人员的沟通和协调能力,提高工作效率和质量。

5.改进工程管理的方法工程管理不到位是导致质量问题的另一个重要原因。

为了改进工程管理,需要做到以下几点:加强施工方与监理方的合作与沟通,明确责任和义务;建立科学可行的工程管理体系,明确各项管理职责;加强对施工过程的监督与检查,及时发现和解决存在的问题。

6.提高工程质量的关键提高工程质量的关键在于全程监理、全过程监管。

只有在工程的每个环节都做到严格监控和控制,才能有效避免质量问题的发生。

此外,加强对施工企业的管理和监督,也是提高工程质量的关键。

7.解决施工方与监理方沟通不畅的办法施工方与监理方沟通不畅会导致工程质量问题和进度延误。

为了改善这种状况,可以采取以下措施:建立定期沟通机制,召开例会共同讨论问题;加强信息共享和交流,确保双方了解最新情况;明确双方的沟通渠道和方式,并建立紧急联系机制。

8.加强对施工过程的质量控制加强对施工过程的质量控制是解决质量问题的关键措施。

可以通过以下方式实施:制定详细的质量控制计划,明确各项质量要求;加强对施工材料和设备的审核和验收,确保其质量可靠;加强对施工过程的监控和检查,确保施工质量达标。

工程建设监理中的问题及原因分析

工程建设监理中的问题及原因分析

监 理的服务 范围涵盖投 资控制 、设 计监 问 题 , 用 其 协 调 能 力 及 时沟 通 、 决 潜 传 达业 主 意 图、 施 工 方 进 行 质 量 与 安 全 运 解 对 理、 采购 监理、 质量控制 、 安全监理等工程 在 工程 风 险 , 公 正 的 立场 上严 格 纠 正 各 管 理 的单 方 职 责 ,要 么迎 合 施 工企 业 , 在 赢 建 设全过程 , 业主 、 理单位与施 工企业 方 的建设监理 中的问题及原因分析
口文 / 刘贵文 李 青
提要
工 分析工程监理中存在的问题 改观 , 程 建 设 监 理 的滞 后 将 可 能 成 为 我 多 、在 职 专 业技 术 人 员 严 重 不 足 等 问题 。
而 及 其 原 因 , 为 当前 我 国 工 程监 理 的 多种 国建 设 领 域 的一 种 常 态 , 工 程 监 理 中 的 我 国现 阶 段 工 程 监 理 人 员 的 业 务 水 平 同 认
开 始 的 , 情 况 往 往 是 , 理 人 员 接 受 施 是受业主委托而 派生的 , 且 监 同时 , 目前法 律 工 程 建 设 监 理 是 指 建 设 监 理 单 位 受 工 监 理 委 托 后 , 程 马 上 开 工 , 成 监 理 法 规 中 尚无 关 于 监 理 应 承 担 工 程 安 全 责 工 造 项 目法人 <1 的委托 , 3, 1 主) 依据国家批准的 人 员边 干 边 熟 悉情 况 , 工 程 并 未 深 入 掌 任 的 明确 规 定 。对 监 理 人 员 来 说 , 理 企 对 监 工 程 项 目建 设 文 件 、 有 关 工程 建 设 的法 握和熟悉 , 于 尤其是大型工程项 目, 术复 业 不存 在 法 律 上 的安 全 责 任 , 是 在 施 工 技

当前工程监理存在的主要问题及原因分析

当前工程监理存在的主要问题及原因分析

当前工程监理存在的主要问题及原因分析工程监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用。

工程监理得到了社会的普遍认可,可以说我国工程监理的形势是欣欣向荣、方兴未艾。

成绩是主要的,但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们工程监理体制仍然处在初期阶段还有不少问题需要我们去思考。

这些问题造成了监理企业发展的方向性、规范性不是很强,也同时造成了监理市场的混乱。

监理单位的发展受到严重的制约,很难发展壮大。

一、当前工程监理存在的意义工程建设实行监理制度不仅是与世界接轨的需要,也是工程建设本身的需要。

现代工程监理制度是在社会化大生产中为适应市场经济发展要求而产生、发展并不断完善的一种工程建设管理制度。

工程监理制度不仅被世界很多国家尤其是资本主义发达国家所采用而且一些国际金融机构还把采用工程监理制度作为工程贷款的必要条件之一。

因此无论从创造较好的投资环境充分利用国际国内两种资源还是从提高建设项目的管理水平等方面考虑都要求我们贯彻执行工程监理制度,使建设项目的经济效益更高、进度更快、质量更好。

二、当前工程监理存在的主要问题及原因分析1.当前工程监理市场不够规范在监理业务的承揽方式上存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象;存在着业主私招乱雇、系统内搞同体监理的现象,致使工程监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来;有些监理单位还不是真正独立的法人实体,这些监理单位尚处在母体的副业状态既不独立核算更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

在监理业务竞争时很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准,以致个别工程的监理取费标准仅有8‰。

低价承揽业务很难高素质监理人员的到位。

2.当前工程监理人员缺乏监理意识责任不够明确业主认为监理人员是自己的雇员必须为自己的利益服务,按自己的要求办;施工单位认为监理人员是业主利益的代表,是为业主服务的;质量监督机构又认为监理人员代替了自己的职能,因而忽视了对工程质量的监管。

工程监理存在的主要问题与对策

工程监理存在的主要问题与对策

工程监理存在的主要问题与对策监理工作是一项在建筑工程中重要组成部分,同时,监理工作也是依附于工程但是相对独立的工作。

监理工作的质量好坏从极大程度上能够影响工程施工的顺利进行和质量问题,所以当前社会做好建筑工程质量监理问题和监理施工管理是极为必要的。

本文主要对工程监理存在的主要问题与对策进行了简要分析。

标签:工程监理;问题;对策引言:当今时代是一个经济高速发展的时代,此时很多的全新的工艺和科技以及设备等不断的被用到建设活动之中,目前的建设活动的繁琐程度和过去的时候是存在非常大的差距的,同时因为参建者非常多,而且建设周期很长,安全管控活动中过去的管控体系受到很大的影响,目前监理工作者面对非常大的压力,此时,研究解决监理问题意义重大。

一、工程监理的概述2013版的监理规范定义:“监理”是指监理人受委托人的委托,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。

根据此定义,工程监理单位作为工程建设的主体之一,它重点参与项目工程的施工阶段。

同时,工程监理也是一项高智能的有偿技术性服务活动,工程监理方与工程项目法人之间是一种委托与被委托的合同关系,而与项目的承建方则无合同关系。

工程监理必须根据国家关于工程监理的相关政策法规和相关的文件精神来展开。

工程项目的前期阶段、招投标阶段、勘察阶段、设计阶段、保修阶段等,都可以委托监理来完成,但是着重还是施工阶段的监理。

简单的说,施工阶段监理所完成的工作就是监理规范中定义的“三控、两管、一协调”。

二、目前工程监理中存在的问题1、工程监理市场监控力度不够目前,私自转包监理业务、私招乱雇监理方等现象屡禁不止,严重影响了工程监理作用的发挥。

另有一些企业虽然打着监理企业的名号,但是缺乏相关的从业资格,人员配置不足、岗位流动大,业务缺乏系统性和规划性,严重打击了员工的工作积极性,使得监理工作得不到贯彻落实。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

当前工程监理存在的主要问题及原因分析工程监理在保证工程项目质量、保护国家利益和社会公共利益以及业主合法权益等方面日益显现它的巨大作用。

工程监理得到了社会的普遍认可,可以说我国工程监理的形势是欣欣向荣、方兴未艾。

成绩是主要的,但从我国工程监理和先进国家工程监理的水平比较,我们工程监理体制仍然处在初期阶段还有不少问题需要我们去思考。

这些问题造成了监理企业发展的方向性、规范性不是很强,也同时造成了监理市场的混乱。

监理单位的发展受到严重的制约,很难发展壮大。

一、当前工程监理存在的意义工程建设实行监理制度不仅是与世界接轨的需要,也是工程建设本身的需要。

现代工程监理制度是在社会化大生产中为适应市场经济发展要求而产生、发展并不断完善的一种工程建设管理制度。

工程监理制度不仅被世界很多国家尤其是资本主义发达国家所采用而且一些国际金融机构还把采用工程监理制度作为工程贷款的必要条件之一。

因此无论从创造较好的投资环境充分利用国际国内两种资源还是从提高建设项目的管理水平等方面考虑都要求我们贯彻执行工程监理制度,使建设项目的经济效益更高、进度更快、质量更好。

二、当前工程监理存在的主要问题及原因分析1.当前工程监理市场不够规范在监理业务的承揽方式上存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象;存在着业主私招乱雇、系统内搞同体监理的现象,致使工程监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来;有些监理单位还不是真正独立的法人实体,这些监理单位尚处在母体的副业状态既不独立核算更不自负盈亏;有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

在监理业务竞争时很多建设单位不是优先考察监理单位的资质、人员的素质而是以最低的监理取费标准为选择的唯一标准,以致个别工程的监理取费标准仅有8‰。

低价承揽业务很难高素质监理人员的到位。

2.当前工程监理人员缺乏监理意识责任不够明确业主认为监理人员是自己的雇员必须为自己的利益服务,按自己的要求办;施工单位认为监理人员是业主利益的代表,是为业主服务的;质量监督机构又认为监理人员代替了自己的职能,因而忽视了对工程质量的监管。

当工程出现质量问题时,容易出现互相推脱责任的现象。

有的工程项目空挂“监理”人员名字,只见其名不见其人;有的监理单位没有确定一定的工程监理内容和程序,也没有规定或落实各级监理人员责任,致使一些监理人员该进行检查时不检查,该旁站监理时不旁站,甚至不问工程是否合格也签字。

监督抽检发现并指出关键部位、关键工序的质量问题现场监理人员经常避重就轻地说他已经发现等等。

这些关键部位、关键工序之所以出现质量问题咎其责任主要应由施工方承担,但与监理旁站不到位有着直接的关系。

3.当前工程监理人员总体素质较低主要是缺乏经济管理和法律知识、缺乏全方位控制的能力。

监理工作人员也未取得国家建设行政主管部门颁发的“监理工程师资格证书”。

一些监理单位由于人才不配套,大多只能运用技术手段进行质量检查,而不能运用经济和合同手段进行全方位的控制,在工程实施过程中往往不对工程进行实地现场勘察,或者只是作“蜻蜓点水”式的勘察。

监理人员不坚持原则,不严格按程序办事,造成施工中不合规的变更签证增多,工程造价随意性很大。

甚至有少数监理人员存在利益关系,对施工单位高估冒算睁只眼闭只眼,这种状况自然不能充分发挥监理的作用。

由于项目管理与控制能力的薄弱,只能在现场进行质量监督工作,这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。

三、对当前工程监理中存在的主要问题所采取的对策1.规范当前工程监理市场提高监理服务质量监理市场的规范化对工程监理事业的发展十分重要。

从2003年1月至8月建设安全事故类型看主要集中在高坠、坍塌、触电三类事故上,这三类事故占总事故的87.7%,死亡人数占总人数的86.8%。

这些特大安全事故的原因是多方面的除施工单位不按基本设计程序施工外,另一个主要原因就是市场各方主体行为不规范破坏了市场秩序。

因此我们必须规范各方的市场行为。

业主选用工程监理单位应严格按《招标投标法》的规定实行公开招标或邀请招标,直接委托应按规定办理委托手续,选择符合资质条件的单位进行监理,不应使用内部监理单位搞自我“监理”,以及施工、监理为同一行政管理单位的同体监理。

业主应与中标的工程监理单位签订委托监理合同,明确双方的权利、义务和责任。

监管部门应强化竣工备案制度对工程监理应招标而不招标的工程,对挂靠、转包的工程一经查实不予验收备案。

现在我国的的市场经济已经有了长足的发展,现行的监理取费办法和标准已不适应工程监理的需要。

低收费不利于留住和吸引素质较高的人才;不利于监理单位的自我发展;也不利于提高监理工作水平。

目前一些监理单位难以从母体中脱离出来,很大原因也在于收入不高。

因此适当提高监理价格从而提高监理服务质量是完全必要的。

如某一工程总投资为31429万元,一类工程概算为23105万元,本工程施工阶段和保修阶段的监理费为工程概算的0.8%~1.2%,按内插法计算取费比例应为1.14%,监理费应为263.40万元。

为体现合作诚意,经该公司研究决定按工程概算的0.785%即人民币181.37万元计取本工程监理费。

工程监理是一种高质量的服务,当监理价格过低时监理单位很难派出高素质的监理人员或无法保证监理人员数量,也就无法提供优质的服务。

2.明确当前工程监理人员的监理意识提高岗位责任心监理接受业主的委托对项目的实施进行监理,但监理不是业主在项目上的利益代表,监理必须依据工程建设监理合同、设计文件、有关规范规定及相关法律对项目实施独立、科学、公正的监理,业主有权要求更换不称职的监理人员或解除监理合同,但不得干预和影响监理人员的正常工作,不得随意变更监理人员的指令。

监理的一切活动必须以监理合同和工程承包合同为依据,以实现六个控制为目的,监理要始终维持自己独立第三方的位置,既不为经济利益、为多揽工程而偏袒业主,也不收受承包商的任何礼品与贿赂,而做睁只眼、闭只眼、忽视工程质量的事,只有这样才能做到不偏不倚、客观、公正地评价工程质量,维护自己的声誉,赢得双方的尊重。

明确当前工程监理人员的监理意识的同时还要提高岗位责任心,首先要解决总监空挂名的问题。

对于一个总监理工程师兼任几个工程项目的情况,应严格在委托监理服务之前解决好实际承接的责任问题,同时还要杜绝工程项目将业主、设计、施工、行政管理的人员空挂为“监理”人员而实际监理工作并没有到位的情况。

其次要建立各级岗位责任制。

项目总监理工程师、专业监理工程师和监理人员都要建立岗位责任制度以及相应的考核与奖罚制度,以杜绝监理工作中的敷衍行事和弄虚作假。

最后监理工作的重点要放在事前控制。

关键部位、关键工序的隐蔽、施工,监理人员要实行旁站、巡视或平行检查,不能等到即成事实,待施工质检报验后才“秋后算帐”。

如某二期工程的浇筑底板混凝土项目,监理人员在连续浇筑132小时的过程中跟班蹲点,对后台上料、搅拌、出料质量、振捣以及混凝土试块留置等均有专人管理,实行旁站监理,层层把关。

根据现场配合比和砂、石的含水率,随时调整搅拌用水量并随时检测计量设备的计量准确度,发现偏差立即通知施工单位加以整改,使施工顺序合理、衔接关系更适当、均衡有节奏的施工实现计划工期提前完成合同工期。

3.提高当前工程监理人员的监理能力监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。

要保证与提高监理队伍素质,首先是政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关,从事监理工作的人员应取得“监理工程师资格证书”,对不符合资质标准的不能迁就,对固定人员少于60%和建制上不独立的不应再批准为监理单位;其次是监理单位本身要注意自己的人员配备和搞好培训工作。

监理企业要想高速发展,加速监理人才的培养和储备便显得至关重要。

我们的教育要加大力度将监理人员的培养列入社会再教育的大系统中,为监理行业培养和输送更多优秀的专业监理人才,企业在人才培养方面要投入更多的支持和关注,真正将企业人才的培养列入企业发展的长远的战略规划上来。

作为监理单位要具备工程施工的监理能力,而且应当具备设计监理能力以及工程项目前期工作的咨询能力,以适应全过程监理和咨询的需要;要具备工程质量的控制能力,而且要具备进度和投资的控制能力;要会使用技术手段,而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段,以适应全方位监理的需要。

因此监理单位不仅应该配备工程技术人才,而且应该配备和培训具有组织协调能力的经济管理和合同管理方面的人才,以提高我们的监理能力。

例如铜陵大桥就是综合运用了技术、经济、组织、合同的监理方法,该桥设计新颖施工难度大,即便施工单位制定了严密的施工组织设计,但仍由于多种因素的影响而使某些施工环节不能按进度完成。

为确保进度如期完成还必须采取必要的措施。

如主桥4号墩是大桥的关键线路工程,其桩基施工较之主桥5号墩进度滞后半年,监理经过调查分析后发现是由于设备等其他原因影响,同时进一步审查通过后的施工组织设计及时正式发文督促施工单位,合理调整人员安排调遣性能好的机械设备优先保证4号墩,仅三个多月基本赶上了总进度计划。

若主桥4号墩在汛期到来前不能完成,其总工期将会拖后一年。

所以按进度完成任务是十分重要的。

通过这一举措施工单位调整了全桥的施工进度计划,保证了整个工程的整体运作。

综上所述,工程监理是市场经济的产物,是智力密集型的专业化、社会化集技术、经济、管理、法律为一体的综合服务行业。

不断完善我国工程监理,是更好的发挥质量、工期、投资等方面的控制,是工程经济建设的根本性保证。

解决和克服上述问题,需要企业自身的重视,执业人员的努力,也需要主管部门的协调、管理和支持,更需要全行业共同创造和谐的监理氛围。

2009年5月参考文献1.《建设工程监理实务》,韦海民,中国计划出版社,2006年3月2.《路桥工程监理》,廖品槐,中国建筑工业出版社,2006年1月3.《建设工程监理》,孙占国,中国建筑工业出版社,2005年10月4.《建设工程造价》,殷惠光,中国建筑工业出版社,2004年11月5.《建设工程监理概论》,王军,机械工业出版社,2003年7月6.《建设监理招标投标实务》,徐帆,中国建筑工业出版社,2002年12月。

相关文档
最新文档