申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)

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区医院卒中中心建设方案(2023)

区医院卒中中心建设方案(2023)

区医院卒中中心建设方案(2023)1. 背景在过去几年中,本区的卒中患者数量呈上升趋势。

为了更好地满足患者的需求,并提供更大的救治能力,我们计划建设一家现代化的卒中中心。

2. 目标我们的目标是建设一家功能齐全、设备先进的卒中中心,以提供高质量的卒中救治服务。

具体目标包括:- 提高卒中救治的速度和效果- 减少卒中患者的死亡率和残疾率- 提高医务人员在卒中救治方面的技术水平和专业知识3. 建设方案为了实现上述目标,我们打算采取以下建设方案:3.1 建设卒中专科病房建设卒中专科病房,提供舒适的住院环境,并配备先进的监测设备和治疗设备。

病房将采用科学的分诊制度,确保卒中患者能够及时得到适当的治疗。

3.2 增加卒中专业团队组建一支专业化的卒中团队,包括神经科医生、神经外科医生、放射科医师、护士等。

团队成员将接受定期培训,更新卒中救治的最新知识和技术。

3.3 采购先进的设备和技术卒中中心将配备先进的卒中救治设备,包括高精度的成像仪器、手术器械等。

同时,引进卒中救治的最新技术,如血栓溶解治疗等。

3.4 建立卒中数据库建立卒中数据库,记录和分析卒中患者的临床数据,以便更好地掌握卒中的流行病学特征和治疗效果,并为科学研究提供数据支持。

4. 预期效果通过以上建设方案的实施,我们预期能够达到以下效果:- 卒中救治的速度和效果得到显著提高- 卒中患者的死亡率和残疾率明显降低- 医务人员在卒中救治方面的技术水平和专业知识得到提升- 卒中中心成为本区乃至周边地区卒中救治的重要中心5. 实施计划我们的实施计划如下:- 2023年第一季度:启动卒中中心建设项目,租赁场地,制定详细的施工计划- 2023年第二季度:开始建设卒中专科病房,采购设备- 2023年第三季度:招聘卒中专业团队成员,组建团队- 2023年第四季度:建立卒中数据库,开展培训6. 资金预算预计卒中中心建设项目的总资金需求为XXX万元。

具体的资金使用计划将根据实际情况进行细化。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案卒中中心建设方案简介卒中(中风)是一种常见的急性脑血管事件,发病率和死亡率居高不下。

为了提高卒中患者的救治质量和减少死亡率,建设一个卒中中心是非常必要的。

本文将介绍卒中中心的建设方案,包括设施和设备,人员组成,协作机制等方面。

设施和设备- **卒中急救区**:卒中急救区应设立在医院附近,以便更快地将卒中患者送到医院接受治疗。

急救区内应配备卒中急救车辆、急救设备和专业救护人员。

- **卒中诊断区**:卒中诊断区应设立在医院内部,配备最先进的影像学设备,如CT 扫描仪、MRI等。

同时,还需要有专业的医生和技术人员进行卒中的快速诊断。

- **卒中治疗区**:卒中治疗区应设立在医院内部,配备专业的治疗设备,如血管内治疗设备和手术室。

医生和护士要有丰富的经验和技术,能进行卒中相关的急救和手术治疗。

人员组成- **卒中专家团队**:卒中中心必须有一支由卒中专家组成的团队,包括神经内科医生、神经外科医生、放射科医生、心血管专家等。

- **卒中护理人员**:卒中护理人员应具备专业的护理知识和技能,能够为卒中患者提供全面的护理服务,包括监测病情、药物管理、康复护理等。

- **急救人员**:急救人员要具备急救技能和应急处置能力,能够迅速进行卒中患者的急救处理,包括CPR、气管插管等。

协作机制- **急救预案**:卒中中心应制定完善的急救预案,明确急救流程和责任分工。

在卒中急救过程中,各个环节的人员应做好有效沟通和协作。

- **转运协议**:卒中中心和急救区之间应建立紧密的合作关系,制定转运协议,明确卒中患者的转诊和转运过程。

- **病例讨论会**:卒中中心应定期召开病例讨论会,协调和总结卒中患者的救治工作,完善治疗方案和提高救治水平。

建设步骤1. 制定建设计划:根据实际情况,制定卒中中心的建设计划,包括设施和设备的选购,人员组成及培训方案等。

2. 确定卒中中心的位置:选择一个离市区较近,并且交通便利的地点建设卒中中心,以便及时救治卒中患者。

申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)

申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)

申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)第一篇:申请创建我院“卒中中心”方案(讨论稿)申请创建我院“卒中(防治)中心”报告(讨论稿)一、背景随着我国人口老龄化进程加剧,脑血管病发病率呈现快速上升的趋势,且每年正在以8.7%的速度快速增长,位居居民死因的首位。

为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系,最大限度地缩短早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率,降低病死率、致残率,有效降低疾病负担,于2015年03月17日国家卫生计生委办公厅发出《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》要求地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设,提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。

网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道,按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗,须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者,在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。

网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式,缩短再灌注治疗时间,进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。

卒中病人今后将有定点专业救治医院。

自2012年起,国家卫生计生委脑防委会同各省区市卫生计生行政部门共同组织和指导符合条件的医疗机构,积极开展我国卒中中心建设的试点及标准起草工作,并于2015年5月正式启动中国卒中中心建设工作,截至目前,已有100家单位通过了专家组的审核,成为“高级卒中中心”(含建设单位)。

中国卒中中心建设将作为国家卫生计生委脑防委下一步工作重点。

我们将联合各省区市卫生计生行政部门,在全国范围内逐步建成包括十家以上“国家示范卒中中心”,百家以上“高级卒中中心”,千家以上“卒中中心”的三级卒中中心网络,到2020年,基本完成覆盖全国的卒中中心体系构建。

二、概述卒中单元(SU):于20世纪50年代起源于欧洲,很快传入美国,并且风靡全球。

2001年5月,北京天坛医院神经内科于国内率先开展卒中单元来治疗脑卒中。

县医院卒中中心建设方案

县医院卒中中心建设方案

县医院卒中中心建设方案随着人口老龄化的加剧,卒中也越来越成为一个比较严重的问题。

经过多年的发展,目前卒中的治疗方法和技术已经有了长足的进步,但是很多县级医院仍然没有能够实现科学的卒中治疗。

为了解决这个问题,在县医院建设卒中中心已经成为了一个必须要考虑的问题。

一、建设卒中中心的必要性建设卒中中心首先是因为卒中已经成为了一个严重的问题。

全球每年有1500万人发生卒中,而中国占到其中的36%,数量大概在540万。

其中许多人因为治疗不当或者没有及时得到治疗,导致卒中后遗症严重。

给患者的身体和家庭带来了很大的痛苦,同时也加剧了社会的负担。

另外,卒中治疗对于医院来说也是一个重要的项目。

卒中治疗过程中需要使用很多的医疗设备和药品,这些都是有很大的商业价值的。

为了提高医院的经济效益,建设卒中中心也是必要的。

二、卒中中心的建设方案1. 建设规模和要求建设卒中中心需要医院的管理团队有足够的思维、实施能力并且承担一定的风险,同时也需要有足够的经验,对跨科室合作有着充分的掌握,有协调各方面资源的能力。

卒中中心的建设规模应该根据医院的实际情况来定。

在建设过程中,需要充分考虑卒中中心与其他科室的关联,以便于提高抢救效率和诊治效果。

同时在技术设备和人员配备方面也需要有足够的投入。

2. 建设流程(1)初步咨询医院应该与相关的专业机构或者医疗中心联系,或者直接与省级移动医疗保健局联系,进行协商,初步了解卒中中心建设的规模、目的、流程等相关问题,同时明确建设卒中中心的必要性和意义。

(2)项目立项医院在立项过程中,需要与地方政府相关部门保持紧密联系,并充分利用政府部门的扶持政策,例如资金、税收、土地、用电等各项政策,协同推进建设事宜。

(3)规划设计在规划设计中,医院需要考虑到卒中中心在医院整体中的位置,以及卒中中心在各个科室之间的联系等问题。

需要充分考虑建筑的风格、内部布局、顾客方便性、医疗卫生要求、医疗设施配备需求、安全防护等各个方面。

卒中中心建设范文

卒中中心建设范文

卒中中心建设范文随着人们生活水平的提高和环境压力的增加,卒中(中风)患者的数量也在逐年增加。

为了更好地满足患者的需求并提供更高质量的医疗服务,我认为建设一座专门的卒中中心是必要的。

以下是我对卒中中心建设的初步设想。

首先,卒中中心需要拥有先进的设备和技术。

卒中的早期干预和治疗是非常重要的,因此卒中中心应该配备最先进的医疗设备,如CT扫描、MRI、脑血流动力学监测仪等。

另外,卒中中心需要借助现代化的电子医疗信息系统来实现与其他医疗机构的快速信息交流和患者数据的共享,以提高医疗效率和准确性。

其次,卒中中心需要聚集一支专业的卒中医疗团队。

这个团队应该由卒中专家、神经外科医生、神经内科医生、康复医生、护士等多个专业人士组成。

他们应该具备丰富的卒中救治经验,并且应该持续关注新的治疗方法和技术,以确保患者得到最佳的治疗效果。

此外,卒中中心应该与相关科研机构合作开展卒中研究。

卒中是一种复杂的疾病,目前对其病因和治疗方法的认识仍然有限。

通过与科研机构合作,卒中中心可以积极参与卒中的基础研究和临床研究,推动卒中治疗技术的进步,并且在临床上不断创新和改进。

最后,为了更好地服务患者,卒中中心应该与社区卫生服务机构建立紧密的合作关系。

社区卫生服务机构可以起到卒中的早期识别和干预的重要作用,而卒中中心可以提供更高水平的医疗服务和专业的康复治疗。

通过建立起科学、高效的合作机制,卒中中心和社区卫生服务机构可以共同为患者提供全方位的卒中防治服务。

总之,建设一座专门的卒中中心对于提高卒中患者的抢救和治疗效果具有重要意义。

通过先进的设备和技术、专业的医疗团队、宣传教育工作以及与社区卫生服务机构的合作,卒中中心可以充分发挥其在卒中防治中的优势,为患者提供更好的医疗服务和康复治疗。

希望我们的设想能够得到实现,为卒中患者提供更好的帮助。

脑卒中中心建设 实施方案

脑卒中中心建设 实施方案

脑卒中中心建设实施方案一、前言。

脑卒中是一种常见的危害健康的疾病,给患者及其家庭带来了巨大的生活负担,也给社会经济造成了不小的压力。

为了提高脑卒中患者的生存率和生活质量,建设脑卒中中心是非常必要的。

本文将提出脑卒中中心建设的实施方案,以期为相关单位提供参考。

二、脑卒中中心建设目标。

1. 提高脑卒中患者的救治效率和质量;2. 提高脑卒中患者的生存率和生活质量;3. 减轻脑卒中对患者及其家庭的生活负担;4. 为脑卒中患者提供全方位的医疗服务和康复护理。

三、脑卒中中心建设实施方案。

1. 专业团队建设。

建设脑卒中中心需要一支专业的医疗团队,包括神经内科医生、神经外科医生、护士、康复治疗师等专业人员。

他们需要具备丰富的临床经验和专业技能,能够为患者提供全方位的医疗服务和护理。

2. 设施设备建设。

脑卒中中心需要配备先进的医疗设备,包括CT、MRI、脑血管造影等影像学设备,以及脑血管内治疗设备、康复训练设备等。

这些设备能够为患者提供准确的诊断和有效的治疗,提高救治效率和质量。

3. 临床路径管理。

建立脑卒中患者的临床路径管理,明确患者的诊疗流程和护理计划,提高医疗服务的规范化和标准化。

通过临床路径管理,可以有效提高患者的生存率和生活质量,减轻患者及其家庭的生活负担。

4. 康复护理服务。

脑卒中中心需要提供全方位的康复护理服务,包括物理治疗、职业治疗、言语治疗等。

通过康复护理服务,可以帮助患者恢复功能,提高生活质量,减少并发症的发生。

5. 宣教与预防。

脑卒中中心需要开展脑卒中知识的宣教活动,提高公众对脑卒中的认识和预防意识。

通过宣教与预防工作,可以减少脑卒中的发生率,降低对社会的负担。

四、总结。

建设脑卒中中心是非常必要的,可以提高脑卒中患者的生存率和生活质量,减轻患者及其家庭的生活负担,为患者提供全方位的医疗服务和康复护理。

为了实现这一目标,需要建立专业的医疗团队,配备先进的医疗设备,实施临床路径管理,提供全方位的康复护理服务,开展宣教与预防工作。

县医院卒中中心建设方案设计

县医院卒中中心建设方案设计

县医院卒中中心建设方案设计一、引言卒中是一种常见疾病,其具有高发病率、高致残率及高死亡率的特点。

为了提高卒中患者的救治质量,提早介入治疗,降低卒中的致残和死亡率,建设县医院卒中中心是十分必要的。

本文设计了一份县医院卒中中心的建设方案,旨在提供全面、高效的卒中救治服务。

二、建设目标1.提高卒中患者的救治效果和生存质量;2.减少卒中的致残率和死亡率;3.提高医院在卒中救治领域的声誉;4.构建卒中救治的全程一体化服务体系。

三、建设内容1.设立卒中病房和专科门诊,提供专业的诊断和治疗服务;2.建立卒中急救中心,迅速反应和识别卒中患者,进行紧急救治;3.配备先进的医疗设备,如CT、MRI、血管造影机等,以确保及时、准确的诊断;4.开展卒中患者的多学科综合评估和治疗方案制定,提供个性化治疗;5.建立卒中数据库,收集卒中患者的基本信息、转归情况和治疗结果,为医院内外的科研工作提供数据支持;6.开展卒中专科医生培训,提高医护人员的专业能力。

四、建设流程1.编制详细的建设方案,并争取相关部门的支持和资金;2.进行空间规划和装修设计,确保卒中病房和专科门诊的功能和环境;3.筹备设备采购,并与相关供应商协商合作;4.进行人员招聘和培训,确保医疗团队的专业能力;5.制定患者就诊流程和急救流程,确保卒中患者能够及时得到救治;6.建立卒中数据库,并进行数据统计和分析;7.定期组织会诊讨论,总结经验,改进工作。

五、预期效果1.提高卒中患者的就诊率和诊断率;2.减少卒中的致残率和死亡率;3.提高医护人员在卒中救治方面的专业水平;4.增加医院在卒中救治领域的专业声誉;5.加强县内医院间卒中患者的转诊合作。

六、建设计划1.在一个月内完成建设方案的编制;2.在三个月内完成空间规划和装修设计;3.在六个月内完成设备采购和安装调试;4.在九个月内完成人员招聘和培训;5.在一年内正式开展卒中中心的运营。

七、建设投入根据实际情况,具体投入可以通过编制详细的预算表来评估和确定。

申请创建我院卒中中心方案(讨论稿)

申请创建我院卒中中心方案(讨论稿)

申请创建我院“卒中(防治)中心”报告(讨论稿)一、背景随着我国人口老龄化进程加剧,脑血管病发病率呈现快速上升的趋势,且每年正在以的速度快速增长,位居居民死因的首位。

为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系,最大限度地缩短早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率,降低病死率、致残率,有效降低疾病负担,于年月日国家卫生计生委办公厅发出《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》要求地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设,提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。

网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道,按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗,须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者,在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。

网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式,缩短再灌注治疗时间,进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。

卒中病人今后将有定点专业救治医院。

自年起,国家卫生计生委脑防委会同各省区市卫生计生行政部门共同组织和指导符合条件的医疗机构,积极开展我国卒中中心建设的试点及标准起草工作,并于年月正式启动中国卒中中心建设工作,截至目前,已有家单位通过了专家组的审核,成为“高级卒中中心”(含建设单位)。

中国卒中中心建设将作为国家卫生计生委脑防委下一步工作重点。

我们将联合各省区市卫生计生行政部门,在全国范围内逐步建成包括十家以上“国家示范卒中中心”,百家以上“高级卒中中心”,千家以上“卒中中心”的二级卒中中心网络,到年,基本完成覆盖全国的卒中中心体系构建。

二、概述卒中单元():于世纪年代起源于欧洲,很快传入美国,并且风靡全球。

年月,北京天坛医院神经内科于国内率先开展卒中单元来治疗脑卒中。

此后,卒中单元迅速扩展至全国。

这一医疗模式的产生和发展对于传统的脑卒中治疗概念是一个巨大冲击,它意味着治疗脑卒中最有效的方法将不再只是一种药物和一种手法,而是全新的病房管理模式。

县医院卒中中心建设方案设计(20)

县医院卒中中心建设方案设计(20)

县医院卒中中心建设方案设计(20)清晨的阳光透过窗帘,洒在满是文件的办公桌上,我拿起笔,思绪如泉涌,那些关于县医院卒中中心建设的方案设计,在我脑海中跳跃、交织。

一、项目背景随着社会老龄化的加剧,脑卒中已成为严重威胁我国人民生命健康的疾病之一。

作为基层医疗机构,县医院承担着区域内人民群众的医疗救治任务,建设一个专业的卒中中心,对于提高卒中救治水平、降低患者死亡率具有重要意义。

二、建设目标1.提高卒中救治成功率,降低患者死亡率。

2.提升县医院整体医疗服务能力,满足人民群众的医疗需求。

3.建立完善的卒中救治体系,为区域内卒中患者提供高效、便捷的医疗服务。

三、建设内容1.建立卒中救治团队组建一支专业的卒中救治团队,包括神经内科、神经外科、急诊科、影像科等相关科室的医护人员。

团队成员需经过专业培训,熟练掌握卒中救治技术。

2.完善硬件设施配置先进的医疗设备,如CT、MRI、DSA等,确保患者在第一时间得到准确的诊断和治疗。

同时,建立卒中救治绿色通道,缩短患者救治时间。

3.制定救治流程制定完善的卒中救治流程,包括卒中筛查、诊断、治疗、康复等环节,确保患者得到全面、系统的救治。

4.加强科研与培训开展卒中相关科研工作,提升卒中救治水平。

同时,定期组织医护人员进行卒中救治培训,提高团队整体救治能力。

5.宣传与健康教育通过多种渠道开展卒中宣传与健康教育,提高人民群众对卒中的认识和预防意识。

四、实施步骤1.调查研究对区域内卒中患者情况进行调查,了解卒中救治现状,为建设方案提供依据。

2.制定方案根据调查研究结果,制定详细的卒中中心建设方案,明确建设目标、内容、步骤等。

3.申报项目将建设方案报上级部门审批,争取政策支持。

4.实施建设按照方案,开展卒中中心建设,包括硬件设施建设、团队培训、流程制定等。

5.评估与改进在建设过程中,定期进行评估,根据实际情况调整方案,确保建设效果。

五、预期成果1.提高卒中救治成功率,降低患者死亡率。

县医院卒中中心建设方案2022 县医院卒中中心建设方案

县医院卒中中心建设方案2022 县医院卒中中心建设方案

县医院卒中中心(zhōngxīn)建设方案2022 县医院卒中中心建设方案国家卫生健康委员会办公厅近日发布《关于(guānyú)进一步加强脑卒中诊疗管理相关工作的通知》指出,标准(biāozhǔn)脑卒中诊疗,降低(jiàngdī)致死率、致残率,对提高全民健康水平,防止或减轻因病致贫、因病返贫具有重要意义。

《通知》指出,完善脑卒中综合诊疗管理模式,地方各级卫生(wèishēng)行政部门要积极推进基地医院建设和卒中中心建设,推动组建由基地医院、三级医院卒中中心牵头,急救中心、康复医疗卫生机构、社区卫生效劳机构共同参与的医疗联合体。

实施以病人为中心的“单病种、多学科〞综合诊疗效劳,鼓励有条件的医疗机构设置专岗,配备专人负责脑卒中急救协调和随访管理等。

《通知》要求,强化脑卒中高危疾病诊疗和早诊早治。

地方各级卫生行政部门要做好脑卒中高危疾病筛查和治疗管理工作。

鼓励开展“卒中急救地图〞建设,打造“区域黄金时间救治圈〞。

鼓励医疗卫生机构对急性脑卒中病人实施“先诊疗、后结算〞政策,对于不具备支付能力或身份不明的脑卒中患者,可以按照有关规定申请疾病应急救助基金,发挥其“救急难〞作用,防止因费用问题延误治疗。

《通知》强调,要加大医院卒中中心建设管理工作的指导、监管力度,推进医院卒中中心建设,强化对脑卒中诊疗工作的培训、质量控制和督导考核,同时,各省份要指定技术实力强的卒中中心,作为区域内脑卒中技术指导、培训教学和质量控制中心。

县医院卒中中心建设方案2022 县医院卒中中心建设方案12月19日下午,内丘县人民医院在三楼会议室召开卒中中心启动会议。

领导班子及相关科室骨干人员参加会议。

脑卒中是脑部血管突然破裂或因血管阻塞造成血液循环障碍而引起的脑组织损伤的一种疾病,流行病学调查结果显示,每4名卒中患者,就有3名不同程度的致残,给个人、家庭和社会造成了沉重的负担。

目前脑卒中已成为我国人口死亡和致残的第一大原因。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案1. 引言卒中,即脑卒中,是指由于脑血管病变引起的脑功能急剧或迅速发生障碍的临床综合征。

随着人口老龄化趋势的加剧,脑卒中的发病率和死亡率逐年增加。

为了更好地应对脑卒中的挑战,建设卒中中心成为了当今医疗机构发展的重要任务。

本文将介绍卒中中心建设的方案,包括建设目标、重要组成部分和操作指南等,并提供了一些建议和注意事项。

2. 建设目标卒中中心的建设目标是提高脑卒中患者的诊治水平,减少患者的残疾率和死亡率。

具体目标包括: - 提高卒中的早期诊断率和治疗率; - 提供全方位的卒中急救和治疗服务; - 建立多学科协作机制,提供综合性的卒中护理; - 加强卒中预防和宣教,提高公众的卒中意识。

3. 重要组成部分卒中中心的建设需要考虑以下重要组成部分:3.1 专业团队建立一个专业的卒中团队是卒中中心的核心。

卒中团队应包括:神经科医生、神经外科医生、神经影像学专家、护士、康复医师等。

在组建团队时,应着重考虑各专业人员的专业素质和工作经验。

3.2 诊断设备卒中的早期诊断对于患者的康复至关重要。

卒中中心应配备先进的诊断设备,包括:脑电图、脑血流动力学监测仪、磁共振成像仪等。

这些设备可以有效地检测患者的脑血流情况,为诊断和治疗提供依据。

3.3 急救措施卒中是一种急性发病的疾病,及时的急救措施可以极大地减轻患者的痛苦和后遗症。

卒中中心应制定详细的急救流程和操作指南,包括扩张性治疗、缩小性治疗、血管内溶栓等,并进行相关人员的培训和演练。

3.4 康复护理卒中患者需要长期的康复护理,以恢复其生活能力和生活质量。

卒中中心应提供全方位的康复护理服务,包括物理治疗、语言康复、职业康复等,帮助患者尽早恢复。

4. 操作指南为了更好地实施卒中中心的建设,以下是一些建议和操作指南:4.1 市场调研在建设卒中中心之前,应进行市场调研,了解当地卒中患者的情况和需求。

了解患者的年龄分布、发病原因、就医习惯等,有助于制定更有针对性的建设方案。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案卒中(Stroke)是指脑血管突然发生破裂或者阻塞,造成脑部供血不足或者中断,从而引起脑部组织缺氧和神经功能障碍的疾病。

卒中的发病率逐年增加,成为世界上主要的致死和致残原因之一。

为了提供及时、高效的卒中救治服务,建设卒中中心成为当务之急。

卒中中心的建设方案应包括卒中医疗设备的购置、人员培训、科技支持和救治流程的优化等方面。

下面将对每个方面进行详细阐述。

首先,卒中中心的建设必须投入足够的资金购置现代化卒中诊断和治疗设备。

这些设备包括CT扫描机、MRI、脑血管造影设备、超声诊断系统、卒中监护仪等。

这些设备能够快速、准确地诊断卒中病例,为卒中患者提供最佳的治疗方案。

其次,卒中中心需要适时进行专业人员的培训,包括神经科医生、护士、放射科技术人员等。

他们需要接受相关卒中救治理论和实践操作的培训,掌握最新的治疗技术和疾病诊断标准。

此外,还需要组建一个卒中工作组,负责协调各个部门之间的沟通和合作,确保整个救治流程的顺利进行。

同时,卒中中心还应积极探索人工智能和大数据技术在卒中救治中的应用。

通过建立病例数据库和运用数据挖掘算法,可以分析患者群体的流行病学特征和治疗效果,提供个体化的治疗方案。

还可以利用人工智能技术帮助医生快速识别出卒中病例,实现快速诊断和治疗。

这些科技手段有助于提高卒中救治的准确性和效率。

另外,卒中中心还需要优化救治流程,缩短卒中患者的就诊时间。

这一方面包括建立预约系统,让患者在就诊前提供相关信息,从而减少等待时间。

另一方面,可以优化急诊科和神经外科的合作,建立紧密的协作机制,实现快速转诊和救治。

此外,还可以引入分级诊疗制度,将卒中患者分为不同的风险级别,将高风险病例优先纳入救治。

最后,卒中中心还应加强宣传,提高公众对卒中的认识和预防意识。

通过开展卒中知识普及活动、社区宣传等形式,向公众普及卒中基本知识、早期症状以及应对方法,提高公众对卒中的认识和预防意识,降低卒中的发病率和致残率。

卒中中心建设计划

卒中中心建设计划

XXX医院卒中防治中心建设计划进入本世纪以来,卒中一直是我国居民的第一位死因。

《中国卒中防治报告》显示,我国40岁以上人群现患和曾患脑卒中人数为1242万,脑卒中患者年轻化趋势明显,愈后存活人群中70%留有不同程度的残疾,给家庭、社会造成了严重的经济负担。

医院通过卒中中心建设优化资源配置,为急性缺血性脑卒中、出血性卒中等以急性卒中为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。

采用快速、标准化的诊断方案对卒中患者提供更快、更准确的评估和诊疗,显著降低卒中确诊时间、降低缺血性脑卒中再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,减少不必要检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。

一、防治卒中中心建设主要是缺血性卒中溶栓技术建设为主体:我院主要神经内科、急诊科等为主、多科联合协作共同完成。

1)我院神经内科成立于2020年4月,目前共有医生9人,其中1人外出规培,溶栓培训医师1人,介入培训医师2人,共有护理人员12人。

目前我院静脉溶栓共27例,机械取栓1例(专家协同完成)、颈动脉支架植入术6例;收治脑梗死病例共254例(除腔隙性脑梗死)。

2)急诊科。

3)神经外科。

脑出血手术17例,动脉瘤12例。

二、卒中建设所缺设备:1)溶栓床至少1张(专业溶栓床(溶栓床自备血压监测、称重、心电监测));2)精准头颈部血管超声仪1台(专门颅脑4条血管监测探头+颈部血管超声探头等);3)溶栓箱1个(配备常规抢救药物+溶栓药物)。

三、人才培养:目前缺乏静脉溶栓专科护士,卒中溶栓医师培养仍不够,缺乏头颈部超声专业人员。

1)培训计划:拟外送高级卒中中心进修医师1-2人/年,护理1-2人/年。

2)神经内科临床医师(神经内科中级职称及以上)培训精准颅内血管及颈部超声1人3)诉求以政府或院方邀请高级卒中中心或者三甲医院缺血介入专家帮扶3-6月不等;通过不断进修学习及本科室业务学习,使我科每一位医生都能熟练掌握静脉溶栓技术,对急性脑卒中病人严格掌握适应症及禁忌证,能溶尽溶,通过院领导及相关科室的努力,逐渐减少DNT时间,使DNT时间达标,服务我县及周边地区脑卒中病人,使卒中病人获益。

医院卒中中心建设方案

医院卒中中心建设方案

医院卒中中心建设方案为规范卒中病人的诊治流程,提高早期诊断和治疗能力,促进临床路径诊疗行为规范化,XX医院印发了《XX医院卒中中心建设方案(试行)》、卒中中心相关制度和诊治流程。

各科室应认真研究,并按照要求高质量地完成本科室的工作。

卒中中心建设方案的指导思想是通过卒中中心建设优化资源配置,为急性卒中患者提供快速诊疗通道。

采用快速、标准化的诊断方案对卒中患者提供更快和更准确的评估和诊疗,降低卒中确诊时间、缩短住院时间、减少不必要检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。

建设目标是到2020年底通过XXX认证。

为组织管理,成立了XXX,委员会成员包括院长、各科室主任、医务科主任等,职责是制定卒中中心建设及申报方案和管理办法、设立专项资金、制定急性卒中救治流程并监督实施。

1.制定培训方案和计划,并监督其实施。

2.定期评估建设效果,不断完善工作流程和管理方法。

3.确定考核指标和标准,定期组织考核,建立奖惩制度并监督其实施。

委员会下设办公室,位于医务科,主任为XXX,副主任为XXX和XXX,负责卒中中心组织实施建设的日常管理工作。

设立卒中中心救治小组,具体人员安排和分组如下:组长:XXX,轮值主席兼普外科主任副组长:XXX内科主任副主任医师、XXX急诊科主任主治医师、XXX医务科长主治医师救治小组分为以下五个组:1.院前急救/急诊组组长:XXX急诊科主任主治医师成员:急诊科全体医护人员职责:负责急性脑卒中院前救治,对患者进行正确的分诊,负责抽血化验、头颅CT,心电图检查,以及急性缺血性脑卒中是否静脉溶栓评估等工作。

2.静脉溶栓组组长:XXX内科主任副主任医师副组长:XXX急诊科主任主治医师成员:未列出职责:卒中病史收集,明确发病时间,进行神经系统查体和评分(NIHSS、GCS、mRS、BI),并按照《中国急性缺血性脑卒中诊治指南2018》的要求进行头颅CT和其他检查。

根据检查结果判断是否适合静脉溶栓,并与患者/家属沟通,签署溶栓知情同意书。

“宁夏医科大学总医院脑卒中中心”建设方案(讨论稿)(精选.)

“宁夏医科大学总医院脑卒中中心”建设方案(讨论稿)(精选.)

附件宁夏医科大学总医院脑卒中中心建设实施方案为了做好脑卒中中心的建设工作,迎接“国家卫计委高级卒中中心”的检查验收,强化我院脑血管病的诊治能力,充分发挥和整合我院脑血管病相关专业的技术资源,构建脑血管病多学科诊治团队,开通脑血管病诊治绿色通道,提高脑卒中的急救水平。

同时借鉴外省大学医院的医疗模式,特制定此实施方案:一、组织架构“宁夏医科大学总医院脑卒中中心”隶属于医务处管理,该中心属于医院内设业务管理协调机构,不设专职管理人员。

中心主任由主管副院长王振海兼任,中心副主任由医务处副处长张晓东兼任。

(一)中心下设办公室,张晓东兼任办公室主任,窦春阳兼任办公室副主任。

(二)中心设管理委员会和学术委员会,实行管委会集体领导下的中心主任负责制。

1.管理委员会成员名单(按姓氏笔画排序)及工作职责马斌武王振海朱宁米成嵘杜彦辉孙海峰杨立山张晓东张庆闵红星李宗正李振叶田继辉杨晓军范学文郭玉林贾伟徐军董幼平窦春阳薛莉工作职责:(1)制定卒中诊治流程(2)组织多学科联合诊治(3)开通急救绿色通道(4)开展卒中诊治新技术(5)开展集团医院卒中联盟和卒中远程医疗(6)做好卒中院前、院中和院后管理2.学术委员会成员名单(按姓氏笔画排序)及工作职责马斌武王振海王伟王晓琪朱宁孙海峰李卫勇陈中伟万定闵红星陈兵陈桂生马辉李晓亮杨笑成江张晓东赵志军郭涛黄德俊董幼平黄辉窦春阳工作职责(1)制定卒中多学科研究方向(2)组织多学科联合申报和实施项目(3)开展卒中相关基础研究(4)探索卒中新技术开发和转化二、涉及相关专业与科室神经病学中心(含内科、外科、介入治疗室、NCU、电生理科、脑脊液研究室)、急诊科、康复科、麻醉科、超声科、放射科、医学实验中心、心脏中心内科、内分泌科、信息中心。

卒中中心建设策划书3篇

卒中中心建设策划书3篇

卒中中心建设策划书3篇篇一卒中中心建设策划书一、项目背景脑卒中(Stroke)又称中风,是一种急性脑血管疾病,具有高发病率、高死亡率、高致残率和高复发率的特点。

随着人口老龄化和生活方式的改变,脑卒中的发病率逐年上升,给社会和家庭带来了沉重的负担。

为了提高脑卒中的救治水平,降低死亡率和致残率,建立卒中中心是非常必要的。

二、项目目标1. 短期目标:在[具体时间]内,完成卒中中心的建设,通过相关认证。

2. 中期目标:在[具体时间]内,提高卒中中心的救治效率,降低死亡率和致残率。

3. 长期目标:在[具体时间]内,将卒中中心建设成为区域内领先的脑卒中救治中心,提高医院的知名度和影响力。

三、项目内容1. 建立卒中救治团队:整合神经内科、神经外科、急诊科、影像科、检验科等相关科室的力量,建立一支专业的卒中救治团队。

2. 优化卒中救治流程:制定科学合理的卒中救治流程,包括院前急救、院内急诊、溶栓治疗、介入治疗等环节,确保患者能够得到及时有效的救治。

3. 加强卒中中心的信息化建设:建立卒中中心的信息管理系统,实现患者信息的实时共享和传递,提高救治效率。

4. 开展卒中防治的科普宣传:通过多种渠道,向公众普及卒中防治的知识,提高公众的健康意识和自我保健能力。

5. 加强与其他医疗机构的合作:与周边的医疗机构建立合作关系,实现资源共享和优势互补,提高区域内的卒中救治水平。

四、项目实施计划1. 第一阶段:完成卒中中心的建设规划和设计,组建卒中救治团队,制定相关制度和流程。

2. 第二阶段:按照建设规划和设计,完成卒中中心的硬件建设和信息化建设,开展人员培训和模拟演练。

3. 第三阶段:正式运行卒中中心,对运行情况进行评估和改进,不断提高救治效率和质量。

4. 第四阶段:加强与其他医疗机构的合作,开展卒中防治的科研工作,提高卒中中心的知名度和影响力。

五、项目预算1. 硬件建设费用:[具体金额]2. 信息化建设费用:[具体金额]3. 人员培训费用:[具体金额]4. 宣传费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]六、项目风险评估及应对措施1. 风险评估技术风险:卒中救治技术要求高,可能存在技术不过关的风险。

医院卒中中心建设方案

医院卒中中心建设方案

医院卒中中心建设方案为加快推进我院卒中中心建设,根据《国家卫生健康委办公厅关于印发医院卒中中心建设与管理指导原则(试行)的通知》(国卫办医函〔2016〕1235号,以下简称《卒中中心建设指导原则》)《国家卫生健康委办公厅关于印发脑卒中综合防治工作方案的通知》(国卫办疾控发〔2016〕49号)《国家卫生健康委员会办公厅关于进一步加强脑卒中诊疗管理相关工作的通知》(国卫办医函〔2018〕269号)海南省卫生健康委员会关于《印发《**省卒中中心建设方案的通知》琼卫医〔2021〕24号等文件要求,结合我院实际,特制定本方案。

一、总体目标坚持以人民健康为中心,以推进卒中中心建设为抓手,逐步健全完善我院脑卒中救治体系,提高我院脑卒中救治能力,规范脑卒中诊疗,降低病死率和致残率。

争取到2022年,建成国家脑卒中防治工程委员会防治卒中中心。

二、组织架构与工作职责(一)成立卒中中心管理委员会主任委员:****副主任委员:**、**委员:***、**、***、**、***、**医疗总监:**主任行政总监:**协调员:**、**、**管理委员会办公室设在医务科,办公室主任由医务科主任兼任(二)卒中中心管理委员会工作职责1.定期组织召开委员会会议,相关委员汇报卒中中心建设的进展、工作中存在的问题,共同讨论并提出整改措施。

2.协调科室之间的工作关系,明确各个科室职责,解决工作中的问题。

3.调动院内院外的资源、新技术,共同为卒中中心的发展和运行提供保障。

4.制定卒中中心的战略规划及财政预算。

5.定期审核卒中中心的有关资料,定期检查中心的运行状况,督查各部门进行改进。

6.建立考核评估制度,定期对相关工作进行评估并改进不足。

(三)主任委员职责主持卒中中心委员会的建设和重大决策,协调医院所有资源保证卒中中心正常有效运行。

(四)卒中中心委员会职责1.协调卒中中心相关科室和人员,建立协同联动机制。

2.组织制定脑卒中救治预案和工作协调机制。

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案

卒中中心建设方案1. 引言随着人口老龄化的加速和生活方式的改变,卒中(脑卒中)逐渐成为一个全球性的健康问题。

卒中是指脑血管发生急性障碍,导致脑部血液供应不足或出血的疾病。

卒中发病突然,病情危重,往往会导致残疾甚至死亡。

为了提高卒中的救治水平,建设卒中中心是一个非常重要的举措。

本文将介绍一个卒中中心建设方案,包括卒中中心的设备配置、医疗团队建设、诊疗流程优化等方面的内容。

2. 设备配置卒中中心的设备配置是卒中救治的基础。

以下是建设一个高效的卒中中心所需的设备:•脑部CT扫描仪:用于检查卒中的类型和范围,以及判断是否适合静脉溶栓治疗。

•血管造影仪:用于观察脑部血管的情况,对于大血管阻塞的卒中患者可以进行血管内治疗。

•心电监护仪:用于监测患者的心脏情况,及时发现心脏状况不稳定的患者。

•呼吸机:用于重症卒中患者的人工呼吸。

•输液泵:用于给予患者静脉注射的药物。

•导管插管设备:用于卒中患者的气管插管和呼吸管理。

以上设备的选择应根据卒中中心的规模和预计的患者数量来确定,同时还要考虑到设备的品牌和性能,确保最佳的救治效果。

3. 医疗团队建设一个高效的卒中中心需要具备卓越的医疗团队。

这个团队应该包括:•卒中医生:负责卒中患者的诊断和治疗,具备丰富的卒中专业知识和临床经验。

•护士:协助医生进行卒中患者的抢救和护理工作。

•放射科医生:负责卒中患者的脑部CT扫描和血管造影等检查。

•康复医生:负责卒中患者的康复工作,帮助患者恢复功能。

•心电图技术员:负责卒中患者的心电监护和心电图的分析。

•救护人员:负责卒中患者的转运和急救工作。

这些医务人员应具备相应的专业背景和培训经历,并且要定期进行学术研讨和技术培训,以保持与最新的卒中救治标准和技术同步。

4. 诊疗流程优化为了提高卒中患者的救治效果,卒中中心应该优化诊疗流程,确保患者能够及时得到救治。

以下是一些建议:•建立卒中绿色通道:卒中患者到达医院后,应该优先安排检查和治疗,以减少延误时间。

医院卒中中心建设方案设计

医院卒中中心建设方案设计

医院卒中中心建设方案设计清晨的阳光透过窗帘洒在办公室的角落,我坐在桌前,开始构思这个医院卒中中心建设方案。

这个项目我已经期待了好久,它不仅是一个挑战,更是一个能为患者带来希望的机会。

我们得明确目标。

卒中中心的核心任务是为急性脑血管病患者提供快速、高效、全面的医疗服务。

所以,我们的目标就是建立一个集成卒中救治、预防、康复、教育为一体的综合性卒中中心。

就是具体的方案设计了。

一、硬件设施建设1.救治区:救治区是卒中中心的核心部分,我们需要配备先进的医疗设备,如CT、MRI、DSA等,以便在第一时间内对患者的病情进行全面评估。

救治区还应设立专门的卒中监护室,为患者提供24小时监护。

2.康复区:康复区主要承担患者的康复治疗任务。

我们需要购置一系列康复设备,如运动康复器材、语言康复设备等。

同时,康复区还应设有康复病房,让患者在康复过程中有一个舒适的环境。

3.教育区:教育区用于开展卒中相关知识的普及和培训。

我们可以设立教室、会议室、示教室等,为医护人员、患者及家属提供学习交流的场所。

二、人员配置1.医疗团队:医疗团队是卒中中心的核心力量。

我们需要聘请具有丰富经验的神经内科、神经外科、康复科等专业的医生,形成一个高效协作的医疗团队。

2.护理团队:护理团队在卒中中心的运营中起到关键作用。

我们需要选拔一批具有高度责任心和敬业精神的护理人员,为患者提供优质的护理服务。

3.康复团队:康复团队负责患者的康复治疗。

我们需要聘请具有康复医学背景的医生、治疗师、护士等,形成一个专业的康复团队。

三、管理制度1.质量管理:卒中中心的质量管理至关重要。

我们需要建立健全各项管理制度,确保医疗质量、护理质量、康复质量等达到国家标准。

2.信息管理:信息管理对于卒中中心的发展具有重要意义。

我们需要建立一套完善的信息系统,实现患者信息的实时更新、数据统计、质量监控等功能。

3.培训与考核:培训与考核是提高卒中中心团队素质的关键环节。

我们需要定期开展培训活动,提高医护人员的专业素养,同时加强考核,确保团队成员具备较高的业务水平。

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申请创建我院“卒中(防治)中心”报告(讨论稿)
一、背景
随着我国人口老龄化进程加剧,脑血管病发病率呈现快速上升的趋势,且每年正在以8.7%的速度快速增长,位居居民死因的首位。

为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系,最大限度地缩短早期救治时间,提高急性心脑血管疾病救治成功率,降低病死率、致残率,有效降低疾病负担,于2015年03月17日国家卫生计生委办公厅发出《关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》要求地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设,提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。

网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道,按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗,须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者,在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。

网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式,缩短再灌注治疗时间,进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。

卒中病人今后将有定点专业救治医院。

自2012年起,国家卫生计生委脑防委会同各省区市卫生计生行政部门共同组织和指导符合条件的医疗机构,积极开展我国卒中中心建设的试点及标准起草工作,并于2015年5月正式启动中国卒中中心建设工作,截至目前,已有100家单位通过了专家组的审核,成为“高级卒中中心”(含建设单位)。

中国卒中中心建设将作为国家卫生计生委脑防委下一步工作重点。

我们将联合各省区市卫生计生行政部门,在全国范围内逐步建成包括十家以上“国家示范卒中中心”,百家以上“高级卒中中心”,千家以上“卒中中心”的三级卒中中心网络,到2020年,基本完成覆盖全国的卒中中心体系构建。

二、概述
卒中单元(SU):于20世纪50年代起源于欧洲,很快传入美国,并且风靡全球。

2001年5月,北京天坛医院神经内科于国内率先开展卒中单元来治疗脑卒中。

此后,卒中单元迅速扩展至全国。

这一医疗模式的产生和发展对于传统的脑卒中治疗概念是一个巨大冲击,它意味着治疗脑卒中最有效的方法将不再只是一种药物和一种手法,而是全新的病房管理模式。

虽然卒中单元能够为卒中患者提供高质量的医疗,但是典型的卒中单元无法为疑难的卒中类型、严重功能缺失或多器官损害患者提供必要的特殊医疗及技术支持。

这些患者往往需要经过特殊训练的内科医生和各专业的专家采取先进的诊断和治疗手段。

卒中中心(SC):基于上述情况2000年美国脑发作联盟(BAC)讨论提出了卒中中心的概念,并推荐了2种类型:初级卒中
中心(PSC)和综合卒中中心(CSC)。

CSC是一个组织或系统,需要专门的人员队伍、专家、基础设施以及卒中诊治程序,高质量的内、外科医疗、特殊检查或介入治疗。

CSC的附加功能是作为该地区其他医疗组织,如PSC的资源中心,这包括提供治疗特殊病例的专家、指导患者分诊、指导PSC的检查与治疗、为该城市(地区)其他医院和卫生专业人员提供教育资源。

2015年5月为进一步规范和促进脑血管病临床专科的建设与管理,保证医疗服务质量,提高医疗技术水平,合理使用医疗资源,国家卫生计生委脑卒中防治工程委员会借鉴国际先进经验,结合我国医疗机构对脑血管病的医疗质量与患者安全管理的实际状况,拟定了《中国卒中中心建设标准》(详见附件1.)。

卒中中心设臵分为“卒中防治中心”,“高级卒中中心”和“国家示范卒中中心”三级。

2015年6月,中国卒中学会发起成立了中国卒中中心联盟(CSCA),并由中国卒中学会、国家卫计委神经内科医疗质量控制中心、中国卒中中心联盟制定发布了《中国卒中中心建设指南》(详见附件2.)。

到目前中国卒中中心联盟(CSCA)公布成员医院名单已超过1500家。

三、目标
卒中中心建设在《国家卫生计生委办公厅关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知》精神指导下,以《中国卒中中心建设标准》、《中国卒中中心建设指南》为蓝本,逐步形成规范的卒中中心诊疗模式。

并制定相关操作流程包括:院前急诊接转诊流程,院内多
学科合作的急诊绿色通道救治,急性期规范诊疗,二级预防,以及临床医师和人群教育等。

中心逐步发展提供包括重症内外科医疗、专门性检查(如全脑血管造影、经食道超声检查等)、神经外科和介入等治疗,同时成为我地区的卒中医疗资源中心,产生区域辐射影响,为我市及周边旗县医院和卫生专业人员、人民群众提供教育资源。

条件具备后积极向中国卒中中心提出申请国家“卒中防治中心”、“高级卒中中心”以及加入中国卒中中心联盟,能够使卒中中心专业技术人员参加中国卒中中心的统一培训和继续教育。

从而实现高度组织化管理卒中患者的医疗模式,提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、效价比合适的措施。

最终达到“三个提高、三个降低”的重要目标:即提高急救水平、提高患者生存质量、提高不同医疗机构之间的均等性,降低因卒中造成的死亡、降低卒中复发、降低医疗费用。

四、方案
卒中中心建设将打破原有分科、分专业治疗的壁垒,整合我院神经内外科、急诊科(包括120急救)、重症监护室、影像、介入科、检验科的优势力量,成立卒中中心诊疗小组实现多学科协作的无缝对接,大大缩短卒中患者入院到CT检查和治疗的时间、进行快速神经科评价、使更多的病人收入急性卒中治疗单元,为卒中患者提供专业化程度更高的高质量医疗服务,有效减少死亡率和致残率,节约医疗成本,从而真正体现以患者为中心的服务理念。

1.成立以医院主管业务领导为主任,两名高年主治以上医
师为卒中单元组长(缺血组、出血组),以神经内、外科医师为主体,康复科、介入科、急诊科、超声、影像、检验卒中诊疗相关专业骨干医师为依托的救治小组。

以相关职能部门、临床、医技和信息部门科室负责人为成员的卒中中心管理委员会,下设办公室,各级各类人员职责明确。

2.设立一定数量卒中病房(床位)由卒中救治小组负责诊疗工作。

3.设立卒中重症监护室(SICU),与目前重症监护室共用并分区侧重不同,逐步培训一定数量神经重症专职医护人员。

4.依据国家卒中诊治规范及指南,制定各类卒中病种的救治预案和工作流程,建立绿色通道。

建立健全保证卒中救治质量和安全的相关管理制度、各级各类人员岗位职责。

由专人负责卒中相关信息的登记、随访、健康宣教、继续教育及科研等工作。

建立落实定期考核制度及工作流程的持续改进措施。

5.设立脑血管病急诊窗口,保证卒中中心绿色通道畅通。

设立卒中筛查、防治、宣传门诊。

五、意义
2015年3月,国家卫生计生委提出要全面提升急性心脑血管疾病医疗救治能力和救治质量,“逐步形成规范的卒中中心诊疗模式”,以实现降低病死率、致残率和疾病负担的目标。

正是基于国家卫生计生委这一要求,中国卒中学会、国家卫生计生委神经内科质量控制中心正式推出《中国卒中中心建设指南》。

“这部指南将实现四大目标,
即规范卒中救治医疗机构的准入标准、改进医疗服务质量、合理分配医疗资源以及降低医疗成本。

卒中中心,是一种组织化管理卒中患者的医疗模式,代表着未来的诊疗模式。

这种模式将将打破原有分科治疗的壁垒,汇集神经外科、急诊科、介入科、检验科、影像科的力量,能够真正实现多学科协作的无缝对接把传统治疗脑卒中的各种独立方法,如药物治疗、手术、介入治疗、肢体康复、语言训练、心理康复、健康教育等组合成一种综合的治疗系统,将涵盖从院前到院内的救治生存链。

在这条生存链上,患者从发现预警信号到院内诊断、治疗,将极大地缩短救治的时间窗,并在时间窗内保证患者接受规范化治疗。

目的是提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、有效的和效价比合适的措施。

卒中中心建设,不仅仅是为了解决救治和技术上的问题,更强调的是有关的学科之间相互的进行协调,在医院院领导的整体领导下,能够发挥出相应的作用,建立一个良性的整合的机制。

也就是说并不是单纯的把这些学科放在一起就行了,而是一种机制上的整合,主要应该体现在机制上和理念上,而不仅仅是空间位置上的整合。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,脑卒中等慢性病患者逐渐增多。

我院脑卒中防治中心的成立,对于加快我盟脑卒中防治体系建设、提升慢性病防治水平具有十分重要的典型意义。

今后将在卒中防治理念传播、医疗诊治、技术培训、学术研究和临床诊疗等方面开展一系列相应工作,为众多患者带来健康和福音。

二0一六年六月十二日。

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