康师傅绿茶市场竞争情况调查方案设计1
康师傅奶茶营销策划方案
康师傅奶茶营销策划方案一、市场分析1. 市场概况奶茶市场是近几年发展非常迅速的一个细分市场，消费者日益重视健康的生活方式和休闲娱乐的需求，奶茶无糖、低糖、低脂的特点很好地满足了这一需求。
据统计，我国奶茶市场规模已达到千亿元，增长率超过20%。
2. 竞争分析目前，奶茶市场竞争激烈，主要存在以下竞争对手：- 国际知名品牌：如星巴克、COSTA，以其时尚、高品质的形象和产品吸引了大量年轻消费者。
- 本土领军企业：如喜茶、CoCo都备受年轻消费者喜爱，它们积极创新产品和服务，不断提升品牌影响力。
- 众多中小型奶茶品牌：市场门槛相对较低，投资者进入市场相对容易，品牌数量众多。
二、目标市场根据产品特点和市场趋势，我们的目标市场主要包括以下两部分人群：1. 年轻人群体：大学生、上班族等，他们关注时尚新鲜、追求品质的生活方式，奶茶作为一种轻松享受的饮品，符合他们的需求。
2. 健康养生人群：对健康有较高追求的人群，奶茶无糖、低糖、低脂的特点符合他们的需求。
三、产品规划康师傅奶茶作为康师傅品牌的新产品线，应注重产品创新和质量优化，以吸引目标市场消费者。
1. 品牌形象塑造康师傅作为国内知名的食品品牌，具有较高的知名度和品牌价值。
通过整合现有的品牌资源，打造康师傅奶茶的独特品牌形象，强调其高品质和健康特点。
2. 产品研发根据市场需求，推出多种系列产品，包括经典茗品、特色口味等。
充分挖掘消费者对于口味和创新的需求，结合健康理念和流行元素，设计出符合目标市场需求的产品。
3. 品质保证康师傅奶茶应保持稳定的产品质量，严格控制原材料的选择和加工过程，确保产品口感和营养健康。
四、营销策略1. 品牌推广通过多渠道的品牌推广活动，提高康师傅奶茶的品牌知名度和美誉度。
- 媒体合作：与知名媒体合作，进行品牌宣传和广告投放。
- 线上推广：利用社交媒体平台、电商平台等，进行线上推广活动，包括开展有奖互动、引导用户参与话题讨论等，吸引用户关注和参与。
康师傅茶饮料营销策略分析_[全文]
![康师傅茶饮料营销策略分析_[全文]](https://img.taocdn.com/s3/m/552d0963a517866fb84ae45c3b3567ec102ddc46.png)
一、形势与背景二、竞争状况分析三、康师傅品牌理念四、康师傅茶饮料品牌定位分析五、诉求对象六、目标市场策略1、产品现在的目标市场2、市场细分3、产品的目标市场策略七、形象广告目标八、广告信息1、形象广告2、产品广告九、广告表现策略1、广告主题2、广告创意在健康生活理念的推动下，茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。
康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功，加之在情感宣传上注意与消费者的沟通，符合年轻人追求时尚健康生活的心理，所以必然的该品牌在整个茶饮料市场中占据了霸主地位，市场份额为46 1></a>.9％。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。
这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
企业在竞争中的地位：1>市场占有率：产品的市场占有率居于同类产品首位，显示出该品牌在市场中的领导地位。
2>消费者认识：在众多消费者心目中，该品牌具有较高的信誉。
3> 企业自身的目标：在饮料方面，求新、求异，拓展市场。
竞争对手分析：统一、娃哈哈、康师傅，是茶饮料市场的主要竞争者，另外，可口可乐、百事可乐、健力宝也相继推出新型茶饮料。
他们短期内虽不会对康师傅构成威胁，但是也为康师傅敲醒了警钟。
竞争态势总结：现阶段康师傅茶饮料应该以统一、娃哈哈为主要的竞争对手，但同时也应该看到健力宝等企业的介入是一股不可忽视的力量。
创新为本：唯有不断创新，企业才能保持旺盛的生命力和持续的新鲜感。
作为第一品牌，康师傅在口味、选材和品质上当然要求同类第一，而且需要不断更新。
通路为王：通路的重要性毋庸置疑。
康师傅深耕通路的渠道策略在业内颇为称道。
康师傅内部有句名言：精耕100，菜头开花。
目前，康师傅已在全国建立了非常完善的营销网络。
零距离碰撞消费者：虽然已经拥有了近一半的市场份额，但市场还可以进一步拓展，即使在已有的市场中，维护也很重要。
论康师傅的竞争战略
论康师傅的竞争战略郭净（经济管理一班11级111213017）摘要：随着人民生活水平的提高，我国快速消费品行业也处于高速发展阶段市场竞争异常激烈。
企业要想在这种局面下发展壮大，争取更多的市场份额，不但要对竞争对手进行系统的分析，还需要制定一套有效的竞争策略，更要在竞争中不断的发现问题，采用相应的对策对其解决。
本论文以康师傅（沈阳）饮料有限公司为研究对象，结合市场营销学等原理的运用，分析了其目前竞争策略的现状和其中存在的问题，并提出了一些对策。
本论文共包括四部分，其中第一部分主要介绍康师傅（沈阳）饮料有限公司概况；第二部分对康师傅（沈阳）饮料有限公司竞争环境的各个部分进行了详尽的分析；第三部分是康师傅（沈阳）饮料有限公司竞争策略现状及存在问题分析；第四部分提出了相应的竞争对策。
关键词：市场份额；价格；产品；渠道；促销在瞬息万变的现代竞争环境中，任何的竞争优势可以说都只是相对的和暂时的，新的技术每天都在诞生，每天都有新产品上市，每天都有很多的新的竞争策略威胁。
在这样的竞争条件下，企业必须经常审视周围的环境，转变观念迎接挑战，以新的角度、新的思维规划自己的未来。
论文中所研究的康师傅（沈阳）饮料有限公司隶属于顶新国际集团康师傅控股有限公司，主要生产茶类饮料、果汁类饮料和矿物质水。
随着社会的发展，人们对生活要求在逐步的提高，饮料行业开始盛行起来，这样以来市场上就会呈现出激烈的竞争局面。
康师傅（沈阳）饮料有限公司为应对其竞争，通过对市场的分析、消费者的分析、竞争者的分析、产品的分析等来针对于不同类型的产品制定了不同的竞争策略。
随着市场的不断变化，这些竞争策略不是都能够应对激烈的市场竞争的，所以对康师傅（沈阳）饮料有限公司现有的竞争策略进行分析研究。
利用所学的营销知识提出一些改进的意见，希望其以后在竞争中能更好的发展。
一、企业简介（一）康师傅沈阳饮料有限公司概况康师傅（沈阳）饮料公司（以下简称沈阳康师傅）隶属于顶新国际集团康师傅控股有限公司，该公司是中外合资经营企业，生产销售“康师傅”系列饮品，主要产品包括康师傅冰红茶、绿茶、茉莉花茶、大麦茶等一系列茶类饮料、每日C，康师傅果汁等一系列的果汁类饮料、还有酸梅汤和矿物质水类饮品。
绿茶市场营销策划书
绿茶市场营销策划书一、市场背景分析绿茶作为一种健康饮品，在消费者群体中越来越受欢迎。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，绿茶市场潜力巨大。
根据市场调研数据显示，绿茶消费者主要集中在年轻人群体，他们注重健康饮食，对绿茶的功效和口感有较高要求，对绿茶品牌和营销手段也有一定的认知和关注。
然而，面对竞争激烈的市场环境，绿茶品牌需要制定一套有效的市场营销策略，以保持竞争力和提升市场份额。
二、目标市场定位根据市场调研数据，我们将目标市场定位为年轻人群体，主要集中在大学生和白领阶层。
他们对健康饮品有一定的了解和需求，注重生活品质和养生理念。
通过给予目标市场个性化产品和服务，我们将赢得他们的关注和信任。
三、竞争对手分析绿茶市场竞争激烈，主要竞争对手有A、B、C三家品牌。
他们在市场上拥有一定的知名度和市场份额。
然而，通过对竞争对手的分析，我们发现他们在产品创新和市场推广上存在欠缺之处。
因此，我们有机会通过提供更具个性化和创新性的产品，并结合差异化的市场推广策略，打破竞争对手的垄断地位。
四、市场营销策略1. 产品定位：将绿茶定位为健康、天然的饮品，强调其抗氧化、降脂减肥、美容养颜等功效。
2. 产品创新：开发独特口味和配方的绿茶产品，满足目标市场的个性化需求。
3. 渠道拓展：与大型超市、便利店、餐饮连锁店等合作，提升产品的可见性和销售渠道。
4. 品牌推广：通过互联网营销、社交媒体推广、线上线下活动等手段，提高品牌知名度和美誉度。
5. 价格策略：制定合理的价格策略，保持良好的市场竞争力。
6. 售后服务：提供贴心的售后服务，加强与消费者的互动和沟通，建立长效的消费者关系。
五、营销预算和实施计划根据市场调研结果和目标市场需求，制定合理的营销预算和实施计划，包括人力资源投入、市场宣传费用、产品研发成本等方面的考虑。
六、风险评估和应对措施市场营销过程中，存在一定的风险和挑战。
我们需要充分评估并制定相应的应对措施，例如市场反应不如预期、竞争对手的新产品推出等情况下的应对策略，确保能够有效应对市场变化并保持竞争优势。
绿茶产品调研方案
绿茶产品调研方案一、调研目的近年来，随着健康意识的不断提升，绿茶越来越受到消费者的喜爱。
作为一种兼具营养保健与美容功效的饮品，绿茶市场前景广阔。
然而，市场上的绿茶产品种类繁多，品质和功效可能存在差异，消费者容易受到产品信息误导，从而导致选择绿茶产品时存在不确定性。
因此，为了了解消费者对绿茶产品的需求和偏好，本次调研的目的如下：1.了解绿茶产品市场概况，及市场内主要竞争对手情况；2.调查消费者对绿茶产品的认知度、购买意愿和消费行为等；3.了解消费者对不同品牌、不同类型绿茶产品的需求和偏好；4.分析影响消费者购买绿茶产品的主要因素，为绿茶产品营销提供决策依据。
二、调研对象和方法1. 调研对象本次调研的主要对象为绿茶消费者，重点针对年龄在18-55岁、有绿茶消费经历、具有独立购买决策权的消费者进行调查；另外，也将采集一定量的未曾购买过绿茶的消费者的信息，以更好地了解消费者的需求和绿茶市场的潜力。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查和个别访谈相结合的方式进行，具体方法如下：1.问卷调查采用在线问卷调查的方式，以广泛、快捷、高效的方式收集消费者关于绿茶的认知、购买行为、需求和偏好等方面的信息。
同时，根据问卷调查结果，我们将对购买绿茶产品的消费者进行排名，深入了解不同群体对绿茶产品的需求和偏好。
2.个别访谈根据问卷调查结果，我们将筛选出一些消费者进行个别访谈，了解其购买绿茶产品的原因、购买过程及体验、品牌忠诚度等信息，进一步提高调研精准度，更好地了解并分析问题。
三、调研内容1. 调研内容-市场概况1.1 绿茶市场规模及增长情况1.2 绿茶市场主要竞争对手情况1.3 绿茶产品品质和品牌影响2. 调研内容-消费者行为和需求2.1 消费者对绿茶认知度情况2.2 购买绿茶产品的消费者比例和购买情况2.3 消费者对不同类型、不同品牌绿茶产品的需求和偏好2.4 消费者对绿茶产品包装、价格、促销活动等因素的影响3. 调研内容-产品特点和效果3.1 绿茶产品的种类和功效3.2 不同品牌、不同等级的绿茶产品的特点和优势3.3 消费者对绿茶产品的感受和效果评价4. 调研内容-营销活动和渠道4.1 绿茶产品市场宣传和推广策略4.2 绿茶产品渠道分析和销售情况4.3 消费者对绿茶产品营销策略和渠道的反馈和建议四、调研时间和地点1. 调研时间本次调研的时间计划为2021年10月至12月，历时三个月；其中问卷调查计划在第一个月内完成，之后根据问卷结果进行个别访谈，最后分析调研数据。
绿茶产品调研方案
绿茶产品调研方案1. 调研目的绿茶作为一种健康饮品，近年来备受关注。
各种绿茶产品层出不穷，包括传统的绿茶饮品、茶叶干、茶叶粉、茶包等。
本次调研旨在深入了解当前市场上绿茶产品的销售情况、消费者需求和品牌竞争情况，为绿茶企业提供合理的营销策略。
2. 调研方法本次调研采用如下方法：2.1 网络调查通过互联网搜索引擎和社交媒体平台，分析绿茶产品的品类、品牌、定价、促销活动、销售渠道等，并对消费者购买意愿进行调查。
2.2 实地调研选择5家销售绿茶产品的超市、便利店、茶叶专卖店等进行实地考察，观察绿茶产品的陈列情况、销售量、消费者流量等，并对消费者进行调查。
2.3 问卷调查通过制定针对消费者需求和购买行为的问卷，获取更加精准的消费者调研数据。
3. 调研内容3.1 市场规模调查当前绿茶市场的总体规模，市场增长趋势以及主要竞争对手的市场份额等。
3.2 品类分析调查当前市场上绿茶产品的品类，包括传统绿茶饮料、茶叶干、茶叶粉、茶包等，分析各品类的销售额、市场份额以及趋势。
3.3 品牌分析调查当前市场上绿茶品牌，了解各品牌在市场上的表现，通过对品牌的比较，找出各品牌的优势和劣势，为企业品牌营销提供策略。
3.4 客户需求分析调查绿茶消费者的需求，包括口感、品质、价格、包装等各方面，分析消费者对于绿茶品牌的认知和需求规模，为企业定位和产品营销提供依据。
3.5 消费者行为分析通过实地调研和问卷调查，了解消费者对于绿茶产品的购买习惯、购买因素和购买决策等，为企业制定合理的营销策略提供依据。
4. 调研结果和分析通过以上调研方法和调研内容，本次调研将得出如下结果：市场规模：绿茶市场总体规模为X亿元，未来市场增长趋势良好。
目前主要竞争对手为XX、YY等品牌，整体市场份额为XX%。
品类分析：传统绿茶饮料市场份额为XX%，茶叶干市场份额为XX%，茶叶粉和茶包市场份额分别为XX%和XX%。
品牌分析：XX品牌和YY品牌在市场上的表现优异，分别占据市场份额的XX%和YY%。
康师傅绿茶校园市场营销策略
摘要康师傅绿茶是康师傅旗下的著名饮料品牌。
作为中国市场的成功品牌，康师傅始终把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命，对市场格局的发展、变化有着高度的掌控和关注。
康师傅绿茶也针对市场和消费者的需求，做着与时俱进的改变，从呵护消费者的心理需求入手，倡导积极向上的生活概念和生活态度。
面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。
大学生是绿茶的重要消费群体，我们通过对产品市场的综合调查分析，以提高康师傅绿茶在校园的市场占有率为主要目的做了一整套营销策略方案。
[关键词] 绿茶；需求；占有率目录一、市场分析 (3)（一）企业的目标和任务 (3)（二）当前市场和战略描述 (3)1.当前市场状况 (3)2.战略描述 (3)（三）主要竞争者和他们的优势/劣势 (3)2.优势： (4)3.劣势： (4)（四）外部环境分析 (5)1.经济 (5)2.法律法规 (5)3.成本 (7)4.竞争 (7)5.社会因素 (8)（五）内部环境分析 (8)1.优势 (8)2.劣势 (8)3.预期变化 (8)二、营销策略 (8)（一）营销目标 (8)（二）目标市场描述 (9)1.可识别特征 (9)2.独特的需求、态度、行为 (9)(三）营销组合描述 (9)（四）定位分析 (9)三、活动计划 (9)（一）活动日程安排 (9)1.职能 (9)2.日程安排 (10)（二）评估程序 (10)参考文献 (10)致谢 (10)一、市场分析（一）企业的目标和任务在当前的市场上，饮品种类繁杂。
而年轻人作为饮品的重要消费者，为了扩大在学生市场与校园市场的市场占有率，领导饮品市场，实现利润的稳步增长，并加强康师傅绿茶的品牌美誉度，实现公司的市场目标。
（二）当前市场和战略描述1.当前市场状况大学校园充斥着各种饮用品，包括碳酸饮料，茶饮料，矿泉水，果汁饮料等。
老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲，已连续两个年度负增长；新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳，稳中有升。
康师傅调查研究报告（精选5篇）
康师傅调查研究报告（精选5篇）第一篇：康师傅调查研究报告康师傅调查研究报告一、调查目的方便面因其方便的特性，吸引了越来越多的消费者，其中康师傅最受欢迎，为了深入了解这一现象，现就康师傅在校园中做一市场调查二、调查范围河北师大新校区三、调查方式问卷法和统计分析四、康师傅大学校园市场调查表1、您是否经常吃方便面？A是 B否 C偶尔2、您的首选方便面是什么品牌？A康师傅 B统一 C白象 D好劲道 E今麦郎 F福满多 G华龙3、您选此方便面的理由是什么？A价钱 B口味 C品牌 D份量 E包装4、您最喜欢康师傅方便面的哪种口味？红烧牛肉面、香辣牛肉面、鲜虾鱼板面、香菇炖鸡面、西红柿打卤面、八宝肉酱面、椒香牛肉面、辣味八宝面、香辣牛肉面、麻辣排骨面、麻辣牛肉面、酸辣牛肉面五、调查结果通过对120名学生对方便面的调查，有了如下结果：1、是否经常吃方便面是33人否51人偶尔36人2、首选品牌康师傅59人统一18人好劲道16人今麦郎6人白象15人福满多1人3、选此方便面的理由品牌37人口味59人价钱27人4、最喜欢的口味：红烧牛肉面72人香菇炖鸡面23人鲜虾鱼板面15人香辣牛肉面3人西红柿打卤面2人麻辣牛肉面5人。
六、调查结果分析1、中国大学生的方便面消费市场潜力巨大被访问的同学都食用过方便面，并且食用的频率很高，每个学生每个月要购买3次，每次平均要买3包。
牛肉、海鲜、麻辣香口味，小麦、拉面面底深受大学生的喜爱。
大学生购买方便面的原因有：①懒，很多同学忙于学习，懒得去吃饭或者下课晚时看到食堂吃饭的人太多，会选择吃方便面。
②穷，学生本身属于消费群体，吃方便面省钱。
③整天用电脑的。
学生中有很大一部分喜欢游戏或者学习电脑软件。
这部分人对着电脑就不愿意离开，很多时候会选择方便面这种快餐式的饮食。
④形单只影，不喜欢单独去食堂吃饭的人，会选择方便面。
按照目前在校大学生1700万计算，每月大学生要消费1.5亿包方便面。
以每包2元估计，大学生方便面消费市场每月的销售值粗略估计可达3亿元人民币。
浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策
浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策浅析康师傅茶饮料的营销策略及统一的竞争对策近年来，康师傅茶饮料在中国市场取得了巨大的成功，其销售额居于行业前列，成为众多茶饮品牌竞相效仿的对象。
康师傅茶饮料的成功离不开其独特的营销策略和聪明的竞争对策。
本文将从营销策略和竞争对策两方面对康师傅茶饮料进行深入分析。
一、康师傅茶饮料的营销策略1.创新产品开发康师傅茶饮料一直致力于产品创新和研发。
它不仅推出了多款经典红茶、绿茶和奶茶口味，还开发了具有新颖口感的茉莉花茶、乌龙茶等特殊系列茶饮料。
康师傅不断推陈出新，将消费者对茶饮料的口味需求和时尚潮流紧密结合，满足不同消费群体的需求，提升了品牌的市场竞争力。
2.强大的市场宣传康师傅茶饮料通过大规模的广告宣传和市场推广活动，深入人心。
它在电视、互联网、户外等多个媒体平台上投放广告，通过音乐、旗舰店、明星代言等方式，打造了一个全方位、多层次的品牌形象。
康师傅借助此举，积极宣传产品的优势和特色，提高了消费者对品牌的认知度和好感度。
3.定位明确的产品定价康师傅茶饮料在产品价格上定位明确。
它以中高端茶饮料为主打，产品价格在同类饮料中属于中高档水平。
通过适度提高产品价格，康师傅树立了高品质与高性价比的形象，提升了产品的品牌价值，吸引了更多有消费能力的目标消费者。
二、康师傅茶饮料的竞争对策1.产品差异化竞争康师傅茶饮料推出了多款不同口味和风味的茶饮料，借此创造了产品差异化竞争的优势。
它通过独特的配方、使用新鲜原料和独特的生产工艺，打造出独具特色的产品口感和品质。
这使得康师傅茶饮料在品种多样化的竞争市场中脱颖而出，并吸引了更多消费者的关注。
2.市场渠道拓展康师傅茶饮料通过加大市场渠道拓展的力度，确保产品能够迅速、广泛地进入市场。
它在中国各地设立了多个销售网点和经销商，建立了完善的物流体系，确保产品的正常供应和及时配送。
通过市场渠道的广泛覆盖，康师傅茶饮料提高了品牌的市场占有率，与其他竞争对手形成了差异化竞争优势。
绿茶市场营销策划方案
绿茶市场营销策划方案第一部分：市场分析1.1 行业概况绿茶是一种以茶叶为原料加工而成的茶饮料，拥有悠久的历史和丰富的文化内涵。
绿茶以其清香味道和多种保健功效而备受青睐，从而成为了茶叶市场中的重要品类。
1.2 市场规模绿茶市场近年来呈现出快速增长的趋势。
根据市场调研数据显示，目前绿茶市场规模已达到XX亿元，预计未来几年还将以每年XX%的速度增长。
据分析，这一增长主要受到消费者对健康饮品的需求增加和消费升级的推动。
1.3 市场竞争格局绿茶市场的竞争格局相对较为激烈，主要品牌包括XX、XX和XX 等。
目前市场上绿茶品牌众多，产品种类繁多，消费者有更多的选择空间。
因此，绿茶企业需要通过市场营销策划方案来提升品牌影响力，增加市场份额。
第二部分：目标市场分析2.1 目标市场选择基于市场调研数据，绿茶的目标市场主要面向年轻人群体，包括20-35岁的年轻白领、学生和女性消费者。
这个群体对于美味健康的饮品有较高的需求，并且愿意为高质量的产品付费。
2.2 目标市场特点年轻人群体注重个性化和时尚感，他们对于产品的外观和包装有较高的要求。
同时，他们也非常注重产品的品质和口感，希望能够在享受美味的同时获得健康和营养。
2.3 目标市场需求分析年轻人群体对于绿茶的需求主要包括以下几个方面：a. 时尚外观和包装：他们希望产品外观和包装设计独特、个性化，符合自己的审美。
b. 口感和品质：他们对产品的口感和品质有较高的要求，需要产品具备独特的香气和口味。
c. 健康饮品：他们追求健康生活方式，希望选择天然的、不含任何添加剂的绿茶产品。
d. 个性化选项：他们希望能够根据自己的口味和喜好选择不同种类和口感的绿茶。
第三部分：市场营销策略3.1 品牌定位根据目标市场的特点和需求，绿茶品牌的定位应该是一个时尚、健康和高品质的茶饮品牌。
品牌应该注重产品的外观、包装和口感的研发，同时承诺提供天然的、无添加的绿茶产品，满足消费者对于时尚和健康饮品的需求。
康师傅饮品营销策划方案
康师傅饮品营销策划方案第一部分：市场分析1.1 市场背景分析康师傅是中国知名的食品企业，拥有康师傅方便面、康师傅饮品、康师傅冰红茶等多个知名品牌。
随着人们生活水平的提高，人们对品质和健康的需求也不断增加。
康师傅饮品凭借其独特的口感和健康的形象，在市场上受到了广大消费者的喜爱。
1.2 市场规模及趋势分析中国饮品市场规模庞大，消费群体广泛。
根据统计数据显示，中国饮品市场2019年销售额达到了1.4万亿元，市场规模持续增长。
其中，功能饮料是市场上发展势头最好的品类之一。
随着人们对健康的关注度提升，健康功能饮料的销售额也在迅速增长。
1.3 竞争对手分析康师傅饮品的竞争对手主要包括统一、娃哈哈、伊利等知名食品企业。
这些企业拥有雄厚的资金实力和品牌优势，在市场上占据了一定的份额。
同时，还有一些新兴品牌不断涌现，对康师傅饮品构成了一定的竞争压力。
第二部分：目标市场及定位2.1 目标市场康师傅饮品既可以满足老年人对饮料的口感需求，又能迎合青年人对健康和时尚的追求。
因此，我们的目标市场定位于15-35岁的年轻人群体。
2.2 产品定位康师傅饮品的产品定位为健康、时尚、年轻化，满足年轻人对健康饮品的需求。
产品包装时尚简约，颜值高，产品口感独特，能够给消费者带来愉悦的口感享受。
第三部分：产品策略3.1 产品创新康师傅饮品应不断进行产品创新，推出适应市场需求的新产品。
可以结合时下流行的元素，如花草茶、果汁饮品等，并注重研发出更健康、口感更佳的产品。
3.2 包装设计康师傅饮品的包装设计要求简约时尚，突出产品的品质和特色。
可以采用明亮的色彩搭配，吸引年轻人的眼球。
同时，可以考虑推出限量版的包装设计，增加产品的收藏价值。
3.3 产品营销康师傅饮品可以积极地开展产品营销活动，如推出新口味的试饮活动，以吸引消费者的关注。
此外，还可以与时下热门的健康养生机构合作，进行联合营销活动，增加品牌曝光率。
第四部分：渠道策略4.1 传统渠道康师傅饮品可以通过与传统渠道商进行合作，将产品销售到各大超市、便利店等销售渠道。
康师傅茶饮料营销策划方案书 精品
康师傅茶饮料营销策划案系部：学生姓名：专业班级：学号：指导教师：年月日目录一、康师傅茶饮料的简介 (1)二、撰写目的 (1)三、背景与现状分析 (1)（一）历史背景 (1)（二）市场现状 (2)四、环境分析 (3)（一）行业环境分析 (3)（二）消费水平分析 (4)（三）人口现状分析 (4)五、竞争对手分析 (5)六、SWOT的分析 (6)（一）优势Strength (6)（二）劣势Weakness (7)（三）机会Opportunity (7)（四）威胁Threat (7)七、调查情况分析 (8)（一）调查情况简介 (8)（二）调查结果分析 (9)（三）存在的问题 (10)八、建议 (11)（一）市场细分 (11)（二）销售模式 (11)（三）重视人才 (12)（四）营销策略 (12)附录 (16)（一）调查问卷 (17)（二）调查问卷的分析 (18)（三）广告脚本 (24)摘要：随着我国国际地位的提高，国家综合实力的增强以及我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转化为日常的生活必需品。
同时，随着消费者追求健康、环保、天然的意识的不断提高，国内饮料市场对品种的需求也在发生着变化，享有“饮料新贵”之称的茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
从目前的市场占有率来看，康师傅茶饮料已达到50.5%，占据了本行业的霸主地位。
为了夺得更多的市场份额，使产品在市场上站稳脚跟，提高消费者对产品的接触和购买率，特制定了该营销策划方案。
关键词：康师傅茶饮料存在的问题建议引言：随着国家经济水平和综合实力的增长以及人民生活水平的不断提高，越来越多的人对于饮料的需求不再仅仅停留在可乐、雪碧等碳酸饮料和矿物质饮料的需求水平上，更多的人更倾向于消费自然、健康、环保的茶饮料。
在这种背景的推动下，饮料制造企业推出了大量标榜自然、健康的饮品，其中就包括了当下较流行的茶饮料。
茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料，被视为新时代饮料。
康师傅调查报告
康师傅调查报告摘要：本文旨在对中国知名食品企业康师傅进行调查分析，包括其发展历程、产品特点和市场竞争情况等方面。
通过对康师傅的综合研究，可以了解其在食品行业中的地位和影响力，同时也可以评估其未来发展潜力。
第一部分：引言康师傅作为中国食品行业的巨头之一，成立于1989年，总部位于中国福建福州。
康师傅以方便面为主要产品，凭借其优质的品质和丰富的口味，迅速在市场上占据了一席之地。
随着公司的不断发展壮大，康师傅还扩展了其产品线，涵盖了饮品、零食和速食产品等多个领域。
第二部分：发展历程康师傅成立初期，主要生产方便面产品，以满足消费者对方便快捷食品的需求。
随着消费者对健康、营养和口味的关注度不断提高，康师傅也逐渐开始推出更多的产品系列，如蔬菜方便面、低脂饮料等，以满足不同消费群体的需求。
通过多年的市场拓展和产品创新，康师傅逐渐获得了消费者的认可和信赖。
其产品远销全国各地，并逐步进入国际市场，成为了中国食品行业的知名品牌。
第三部分：产品特点康师傅的产品特点主要体现在以下几个方面：1. 品质保障：康师傅一直致力于提供高品质的食品产品，通过严格的质量管理体系，确保产品的安全和口感。
2. 多样化口味：康师傅提供丰富多样的产品口味，以满足不同消费者的味蕾需求。
无论是辣味、鸡肉味还是海鲜味，康师傅都能提供多种选择。
3. 创新研发：康师傅注重产品的研发创新，不断推陈出新。
通过引进先进的生产技术和设备，并与各大高校和研究机构合作，康师傅不断推出新品，满足市场需求。
第四部分：市场竞争情况康师傅在食品行业中面临着激烈的市场竞争。
主要竞争对手包括统一、蒙牛等知名食品企业。
这些企业通过不断创新和提供差异。
康师傅绿茶策划书 精品
时刻在你身边1、内容提要2、市场环境分析3、核心策略4、营销推广5、创意表现6、媒介提案7、广告预算8、附录一、内容提要随着社会的发展，人们对健康越来越重视，茶，也成了人们追求健康的一重要部分。
尤其是绿茶，绿茶具有防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等特殊效果，深受大众喜爱。
但是，由于人们对绿茶的喜爱，各种绿茶品牌也层出不穷，且都是以健康为主题。
那么，康师傅绿茶如何在众多竞争者中脱颖而出？本案以“幸福的绿茶时光”为主题，将目标定位于当下年轻人之中。
在健康的基础上。
树立一个清新、温暖的品牌形象。
当你孤单时，有没有渴望，眼前有一张温暖的笑脸？当你难过时，有没有期盼，身边有一个宽阔的肩膀？当你失意时，有没有想念，前方哪一个温暖的港湾？康师傅绿茶，时刻陪在你身边。
市场环境分析茶饮料市场的大致分析竞争对手分析娃哈哈龙井茶：天堂水，龙井茶。
龙井绿茶健康国粹。
娃哈哈龙井茶在继承中国传统茶文化大量道德修养内核的同时，赋予了龙井绿茶“色、香、味”更多的青春内涵，着力渲染茶饮料“天然、健康”等时尚特质。
统一绿茶：以“亲近自然”品牌主张塑造清新自然的品牌个性。
迎合消费者对大自然的追求，自然、健康、清新、纯正的味道，让人们体验如同置身于真实的大自然带给身心的愉悦感受，彻底放松身心，释放内心中的压力。
这两大品牌都以自然、健康为主题。
这是绿茶一贯的宣传主题。
康师傅绿茶要在这两点的基础上融入更多元素，使得康师傅绿茶在众多竞争对手中脱颖而出。
自身分析康师傅绿茶是康师傅旗下的著名饮料品牌。
讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力的品牌个性。
但近年来，其它绿茶品牌层出不穷。
也都秉承健康自然的理念。
康师傅绿茶面临严峻的市场竞争挑战。
优势：康师傅绿茶是康师傅旗下的著名饮料品牌。
以“绿色好心情”作为品牌核心价值，用绿茶饮料的自然、健康、活力和生命力，向消费者传递自在轻松的感觉和健康的生活方式。
价格适中，有一定得品牌知名度。
劣势：随着绿茶品牌层出不穷，康师傅绿茶的市场渐渐被其它品牌所分割，占领。
康师傅绿茶饮品分析1
康师傅绿茶饮品分析茶饮料源于美国，20世纪70后代后期，在日本和我国台湾省开始进入工业化生产，并逐渐在饮料市场上大行其道。
虽然我国大陆的茶饮料开始于80年代中后期，而且大规模生产也较晚，1998年以前是我国茶饮料市场的导入期，这期间我国茶饮料工业尚未形成规模效益，市场份额小、售价较高。
1999年以后我国的茶饮料进入成长期，无论是产量还是消费量都呈膨胀式发展，1997——2001的5年间我国茶饮料的产量增长了280万吨，平均增长速度接近100%，2001年我国茶饮料的产量为300万吨，占世界茶饮料市场的比重接近20%，居世界第5位。
目前我国约有茶饮料生产企业近40家，其中大中型企业有15家，上市品牌多达100多个，有近50个产品种类。
而与此同时，我国茶饮消费市场的发展速度更是惊人，几乎以每年300%的速度增长，占我国饮料消费市场份额的13%，超过了果汁饮料而名列饮料市场的"探花"，大有赶超碳酸饮料之势。
面对我国茶饮料工业的迅猛发展，有关业内预言，茶饮料将在我国掀起第三次饮料浪潮，甚至取代饮用水地位，与发展多年的碳酸饮料争夺市场霸主。
康师傅从1995年开始在杭州用利乐包装生产果汁以及茶饮料，到目前为止，康师傅茶饮料已经在中国经历了将近15年的历程，据ACNielsen2008年第三季度的零售市场研究报告显示：康师傅茶饮料已成为国内茶饮料第一品牌，销售额市场占有率达到41.2%。
康师傅去年生产了120亿瓶的饮料。
康师傅绿茶的主要特点是：一是清新爽口的口感二是解渴三是调和天然蜂蜜，营养健康目标客户是：18-29岁注重生活质量，具有健康意识的年轻消费者，康师傅绿茶具有优质茶的风味和许多健康的元素，是能让你心情轻松舒缓的绿茶饮品品牌。
喝康师傅能拥有好心情，并能把这份好心情传染给周遭的人。
因为它让你体验到自然清新口感的同时也澄静舒展了心情。
年龄15岁以下15-20岁20-25岁25岁以上数量 2 21 61 28比例 1.8% 18.9% 55.0% 25.2%产品的推广过程是：2009-2010主要方式：再来一瓶。
关于康师傅方便面的市场调查方案(1)
关于康师傅方便面的市场调查方案一、前言："康师傅”方便面一直坚持以真材实料为基础，并特别关注各地消费者不同口味变化及需求。
据权威调查机构AC Nielsen 2003年12月/2004年1月的报告指出，康师傅方便面于销售量与销售额的市场占有率分别为32.6%及43.5%，处于中国方便面生产厂商的龙头位置，已经成为最受消费大众喜爱的方便食品。
在2001年，经过严格审核，“康师傅”已被中国食品协会评为“中国食品工业20大著名品牌”。
“康师傅”方便面不仅在国内深受消费者的喜爱，更远销加拿大、澳大利亚、俄罗斯、美国等国家，这些成绩的取得，均缘于“康师傅”一直以来对产品质量精益求精，对消费者真诚以待的结果。
在食品行业中，康师傅也面临着许多竞争对手的冲击。
统一方便面是康师傅方便面最有实力的竞争对手，彼此之间的竞争也非常的激烈。
统一在吸取早期地失败经验后，采取“避开主道，包抄两厢”的策略。
不断推出新品，采取差异化的营销策略与康师傅竞争，同时在广告投入、终端促销等诸多方面加大力度。
但其不能超越康师傅的原因与其取得一定程度成功的原因都是一个——具有丰富的市场经验和专业的市场营销手法，但过于依赖这些经验和策略。
白象方便面也是起一个重要的竞争对手。
白象方便面走的是学生路线，并且定位为喜欢流行和时尚的年轻人。
康师傅方便面之所以在国内市场取得成功的原因有许多。
如：市场定位准确明晰、大手笔的广告投入、产品领先策略、星星般密布的渠道等。
其中，庞大而规范得销售网络是最关键的，遍布城乡的密集网点有效保证了市场占有率。
二、调查的目的及意义（一）调查目的：1、了解人流量对康师傅方便面销量的影响；2、了解年龄因素对康师傅方便面销量的影响；3、了解价格对康师傅方便面销量的影响；4、了解销售渠道对康师傅方便面销量的影响；（二）调查意义：意义：在现代的市场中，生存是企业最基本的需求，全面了解消费者则是生存的必要条件，消费者的需求开始与产品的更新换代中同步，并超越了它，消费者的需求是企业所追求的目标。
康师傅行业竞争分析
2.2.2
对茶饮料企业来说，在增长期最重要的就是企业的分销渠道，企业必须让消费者在看到广告后能够在触手可得的地方买到想要的产品。例如，统一就具有强大的分销体系，它的成功与其分销系统的完善是密不可分的。统一在全国有100多个营业所，每家都有上百号人，每个营业所主要针对大的卖场、超市，而经销商则负责小的终端。密织的分销网络使得统一真正做到了就出现在您的家门口。虽然茶饮料的平均价格并不高，但是企业如果进行适当的降价必然会带来销售量的增加。如康师傅在2009年及2010年推出的“买一送一”活动，虽然不是明明白白地降价，但是其高的中奖率相当于在变相地降价，不可否认的是这个活动非常成功，以至于统一等其他茶饮料企业也开始纷纷模仿。
3.4威胁分析
茶饮料在全国的火热场面也吸引了各大饮料企业纷纷加入茶饮料的市场中来。以碳酸饮料发家的“两乐”也随着市场的需求转身茶饮料市场可见茶饮料市场也吸引了碳酸饮料巨头的涌入。随着经济的发展人们收入的提高顾客对健康的要求也越来越高因而近年果汁饮料和茶饮料发展迅速起来果汁的快速发展对茶饮料来说是一个巨大的威胁。
2.2茶饮料增长期竞争策略
2.2.1
在增长期改进茶饮料的质量不仅会使生产企业本身受益，而且会带动整个茶饮料市场的可持续健康发展。茶饮料的主要消费群是青年，而口味是影响青年选择
茶饮料品种时的重要因素，同时，青年人都喜欢尝试新的东西，因此，企业应该加强对青年口味特点的分析及加大研发力度，不断推出符合青年人口味新产品，增大市场占有率。例如，康师傅、统一、娃哈哈每年都在积极推出新口味的茶
1、
1.1茶饮料发展概况
我国茶饮料市场起步于1993年，河北旭日集团1994年推出的旭日升冰茶以全新的茶饮概念一炮而红，到2000年旭日升的品牌价值就达到了160亿。这样的成就吸引了许多大型的食品企业纷纷借助自己积累的竞争优势进军茶饮料产业，在2001年茶饮料行业进入了快速发展时期。到目前为止十几年间茶饮料的产量达到了平均200%的年增长速度。同时，市场对茶饮料的消费能力也达到了年均30%的增长速度。2010年为止，生产茶饮料并在我国销售的企业已经近万家，有近50个产品种类，市场品牌达到100多个。茶饮料在我国饮料消费市场中的份额不断扩大，已经超过了果汁饮料，并大有赶超碳酸饮料的趋势。虽然经过了将近20年的快速发展，但是市场对茶饮料行业的发展前景仍然是非常乐观的。有专家表示，我国目前人均年饮用茶饮料为0.4升，但与欧美日等国家相比，只有他们的几分之一，茶饮料在我国市场上应当还有50倍以上的成长空间。快速增长的茶饮料市场吸引了众多的企业，许多大型企业以自己的资金优势不惜重金打入茶饮料市场，而一些小企业也想要利用自己的竞争优势在茶饮料市场分一杯羹，茶饮料行业的竞争状况不断升级。
康师傅市场调查方案
康师傅广州地区品牌市场竞争力调查方案小组成员：陈姗姗、陈莉淳、苏泳欣、张丽珠、平志强、刘永浩、张伟超康师傅市场调查方案目录一、项目背景 (2)二、研究目的 (2)三、研究思路 (3)四、研究内容 (3)五、调查对象 (6)六、调查区域 (7)七、调查方式 (7)八、样本 (9)九、问卷调查表模板 (10)十、计划 (11)十一、人员安排 (13)一、项目背景目前全球以方便面为主销产品的公司“百花齐放，百家争鸣”。
快速消费品在当下备受消费者欢迎，其便宜、好吃、方便、保存时间长的特点迅速遍布国内市场。
快速消费品的消费心理决策特征还是有很大的差异性的，现今快消品的消费决策结构已从物理属性为主过度到物理、心理并重的格局，而且国内同类企业的同品类产品也一直层出不穷，所以，没有独立的品牌价值，没有个性的品牌形象很难在同类企业中突围。
广州康师傅控股有限公司能否对目前的市场环境有一个清晰的认识；能否在目前的市场竞争状态下，寻找到康师傅品牌的市场空间和出路，取决于正确的市场定位和市场策略，而正确的市场定位和市场策略是从现有市场中发现机会。
因此只有对市场进行深入的了解与分析，才能确定如何进行产品定位、如何制定价格策略、渠道策略、促销策略以及将各类因素进行有机的整合，发挥其资源的最优化配置，从而使康师傅品牌成功介入市场。
在本次调查中，本小组将集中公司的优势资源，严格把控调研质量，科学实施调研流程和执行，确保调研的顺利完成。
二、研究目的本次调查最根本的调查目的是：（1）通过市场调研，为康师傅品牌寻找新的市场空间和出路其次要达到的目的；（2）通过市场调研，了解目前方便面市场的竞争状况和特征；（3）通过市场调研，了解竞争对手的市场策略和运作方法；（4）通过市场调研，了解方便面市场的渠道模式和渠道结构；（5）通过市场调研，了解消费者对方便面市场的消费习惯和偏好；（6）通过市场调查，了解方便面市场的品牌三度竞争；（7）通过市场调查，了解消费者对方便面产品的认知和看法；（8）通过市场调查，了解目前方便面的价格、广告、促销等营销策略；（9）通过市场调查，预测方便面市场容量及潜力；（10）通过市场调查，全面摸清方便面在消费者中的知名度、渗透度、美誉度以及忠诚度。
康师傅绿茶市场竞争情况调查方案设计1
康师傅绿茶市场竞争情况调查方案设计1康师傅绿茶市场竞争情况调查方案设计摘要：在健康生活理念的推动下，茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。
康师傅其绿茶因品牌形象塑造较成功，加之在情感宣传上注意与消费者的沟通，符合年轻人追求时尚健康生活的心理，所以必然的该品牌在整个茶饮料市场中占据了霸主地位。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。
这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
为此，我们特地设计策划了这次调查活动，通过对此次调查设计的调查方案，总体把握调查的准确性和调查的有序进行。
最终总结出接近实际的调查结果，为康师傅公司提供有利的营销依据。
前言：通过设计好康师傅绿茶市场竞争情况调查方案，准确把握调查方向，和调查目的，合理设计调查问卷，把调查内容实施到位，为后续工作做好准备。
一、调查目的1、了解康师傅绿茶目前市场情况2、了解康师傅绿茶的市场竞争情况3、了解康师傅绿茶市场占有率4、了解康师傅绿茶目前所处的市场地位5、了解它的品牌竞争优势及劣势6、了解康师傅绿茶的销售况7、了解康师傅绿茶消费者购买影响因素二、调查的意义通过对康师傅绿茶市场竞争情况的调查，了解它的市场占有情况和竞争情况，为康师傅公司未来市场营销提供一些依据和方法。
三、调查的内容（一）国内康师傅绿茶产品行业市场竞争态势研究1、现有企业间竞争2、潜在进入者研究3、替代品威胁研究（二）康师傅绿茶市场竞争调查研究（二）国内康师傅绿茶市场竞争现状（1）成本竞争研究（2）价格竞争研究（3）营销方式竞争研究2、国内康师傅绿茶市场竞争调查（三）康师傅绿茶市场区域竞争调查研究1、康师傅绿茶产品区域市场概况2、康师傅绿茶产品区域产量份额研究3、康师傅绿茶产品区域需求份额研究4、康师傅绿茶产品主要省市集中度及竞争力研究（四）康师傅绿茶行业主要企业竞争调查研究1、康师傅绿茶产品产业重点企业竞争力研究（1）重点企业运营情况对比研究（2）重点企业综合竞争力评价2、康师傅绿茶产品行业企业产品竞争策略研究（1）重点企业发展动向（2）重点企业产品优势研究（3）重点企业产品竞争策略研究四、调查范围1、调查对象康师傅茶饮料的目标消费者、销售商，以及其主要竞争对手的市场占有情况和营销策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
康师傅绿茶市场竞争情况调查方案设计
摘要：在健康生活理念的推动下，茶饮料因其健康、天然富含多种有益于人体的物质而受到消费者的青睐。
康师傅其绿茶因品牌形象塑造较成功，加之在情感宣传上注意与消费者的沟通，符合年轻人追求时尚健康生活的心理，所以必然的该品牌在整个茶饮料市场中占据了霸主地位。
与此同时，该品牌也面临着挑战：一方面，来自各种不同品牌的茶饮料的竞争；另一方面，由于饮料行业不断推出新理念，而使得新品种层出不穷。
这些都无形中给康师傅带来了巨大的压力。
为此，我们特地设计策划了这次调查活动，通过对此次调查设计的调查方案，总体把握调查的准确性和调查的有序进行。
最终总结出接近实际的调查结果，为康师傅公司提供有利的营销依据。
前言：通过设计好康师傅绿茶市场竞争情况调查方案，准确把握调查方向，和调查目的，合理设计调查问卷，把调查内容实施到位，为后续工作做好准备。
一、调查目的
1、了解康师傅绿茶目前市场情况
2、了解康师傅绿茶的市场竞争情况
3、了解康师傅绿茶市场占有率
4、了解康师傅绿茶目前所处的市场地位
5、了解它的品牌竞争优势及劣势
6、了解康师傅绿茶的销售况
7、了解康师傅绿茶消费者购买影响因素
二、调查的意义
通过对康师傅绿茶市场竞争情况的调查，了解它的市场占有情况和竞争情况，为康师傅公司未来市场营销提供一些依据和方法。
三、调查的内容
（一）国内康师傅绿茶产品行业市场竞争态势研究
1、现有企业间竞争
2、潜在进入者研究
3、替代品威胁研究
（二）康师傅绿茶市场竞争调查研究
（二）国内康师傅绿茶市场竞争现状
（1）成本竞争研究
（2）价格竞争研究
（3）营销方式竞争研究
2、国内康师傅绿茶市场竞争调查
（三）康师傅绿茶市场区域竞争调查研究
1、康师傅绿茶产品区域市场概况
2、康师傅绿茶产品区域产量份额研究
3、康师傅绿茶产品区域需求份额研究
4、康师傅绿茶产品主要省市集中度及竞争力研究
（四）康师傅绿茶行业主要企业竞争调查研究
1、康师傅绿茶产品产业重点企业竞争力研究
（1）重点企业运营情况对比研究
（2）重点企业综合竞争力评价
2、康师傅绿茶产品行业企业产品竞争策略研究
（1）重点企业发展动向
（2）重点企业产品优势研究
（3）重点企业产品竞争策略研究
四、调查范围
1、调查对象
康师傅茶饮料的目标消费者、销售商，以及其主要竞争对手的市场占有情况和营销策略。
2、调查单位
选取的众多消费者和销售商中的每一个消费者和销售商，以及每个竞争对手的情况。
3、调查地点
西安各大超市、零售小店作为访问地点，在街上人流量较大的地
方发放问卷。
五、调查方法
主要用文献法（用运网络、查询各种资料，全方面的分析总结）和问卷法（采用抽样调查的方法，发放问卷100份），辅助一些对销售商的访谈（访谈法）。
六、调查进度安排
1、3—4周设计调查方案
2、5—6周设计调查问卷以及访问卷，查找大量相关资料
3、第7周，到街上发放问卷，适时访问一到两位消费者
4、8—9周对所有得到资料进行分析整理，总结分析出调查结果，形成调查报告
5、第10周进一步总结完善调查报告
七、调查报告提交方式
电子版、纸质版的调查报告，第十一周提交
八、调查资料整理和分析方法：SPSS
九、经费预算
1、交通费用：10元
2、电话通信费：5元
3、打印费：15元
4、劳务费：500元
5、其他不可预计花费：20元
总计：550元
附件：（调查问卷）
自查问题：1、调查内容安排不够合理
2、调查对象不够明确
3、没有列下调查单位
4、经费预算不合理
5、没有写调查报告提交方式
6、没有写明调查资料整理和分析方法（红色字体为自我重新修正内容）。