2019年公路分局领导班子年度述职报告

2019年公路分局领导班子年度述职报告各位领导、同志们：
我代表分局领导班子将一年来的工作述职如下，请审议。

xx年，分局班子在市局党委的正确领导下，牢牢抓住xx县公路事业全面发展的良好机遇，认真贯彻落实十六大、十六届五中全会精神和“三个代表”重要思想，紧密联系分局实际，在文明创建中求发展、在认清形势中抓机遇、在对照先进中找差距，立足实际、开拓创新、团结实干，圆满完成了预期工作目标。

一、加强精神文明建设，努力打造高素质、干事创业型的领导班子和适应现代化建设要求的职工队伍。

新调整后的分局班子以创新、务实、增效、发展为目标，不断加强党性锻炼，提高素质修养，树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观和“立党为公、执政为民”的信念。

工作中坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，在实践中不断探索、创新工作思路，积累经验、增长才干，成为“能干事、敢干事、会干事、干成事”的战斗集体。

班子成员身体力行、率先垂范，做遵守制度、廉洁行政的模范，要求职工做到的，自己首先做到，不摆架子、不搞特殊化，严于律己、勇于开拓、吃苦在前、享受在后，时时处处为职工做表率、树榜样，起到了“领头雁”、“排头兵”的作用，带动了分局各项工作的开展。

紧紧抓住保持共产党员先进性教育这个关键点，积极开展各类主题实践和教育活动，不断提高对“三个代表”重要思想的认识，充分发挥了党总支的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，使党员干
部时刻牢记共产党人所担负的神圣使命，将“为人民服务”落到实处；努力提高干部职工队伍的政治素质、业务素质。

以年初开展的“强化五项意识，争做五个模范”教育活动为主线，积极开展各类教育活动，在分局内大力营造干事创业、爱岗敬业的良好氛围，广大职工发扬“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的精神，立足本职、扎实工作，形成了上下同心、左右协调的工作格局，有力的推动了各项工作的开展；深入开展行风廉政建设活动。

与机关科室、基层公路站签订了《廉政建设目标责任书》，通过聘请行风监督员、行风回访、召开行风监督员座谈会，促进了行风廉政建设。

加强执法队伍建设，强化“服务”意识，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，严禁“不理不睬、态度蛮横”，坚持“教育为主、处罚为辅”的方针，把严格执法与热情服务结合起来，主动为业户排忧解难。

进一步推行服务承诺制度，不断完善社会监督机制，坚持政务公开，公开了举报监督电话，设立了举报箱、留言簿及便民设施；优质的服务、严格的管理，擦亮了“窗口”，树立了良好社会形象。

切实转变思想作风。

二、完善管理，锐意创新，圆满完成各项工作任务。

工程建设。

今年我局所承揽的工程建设项目一共有六项，分别是：
xx路2公里的路面工程；xx线县城至xx段4.8公里的路面工程；xx路xx收费站两侧2公里路面大修工程；xx北线附属工程；县城xx路沥青路面工程；xx高速五合同段部分路基土石方工程。

工程合同额2600余万元。

经过工程人员的努力，到目前为止除xx高速土石方工程外，其它各项施工任务已全部完成，完成1700万元。

全部工程
均达到优良工程标准，实现年初制定的工作目标。

一年来，主要做了以下几点，
一是科学运作促进度。

面对今年项目多、任务重的特点，科学组织、周密安排，抓好工程衔接配合。

合理安排机械、人员利用工程的不同特点，流水作业、平行施工、穿插施工，如在xx线县城至xx段沥青路面施工期间，利用基层没有提供作业面，无法施工的一段时间，展开了xx路的路面硬化工作，为保证工期，提前联系离施工地点较近的xx路xx公司沥青拌合场购买拌和料，仅用6天时间，完成了全部210万元的施工任务。

xx路2公里路面大修工程期间，为不影响公路的通行，采取了半封闭的施工方法，边收费、边施工，通过参战人员昼夜奋战，计划需要50天时间的工程任务，仅用25天的时间就保质保量全部完成，受到了当地政府、车行人员的好评。

二是精益求精抓质量。

以工程创优质为标准，每项工程都制定了严密的施工组织计划，对施工质量、工程进度、成本控制，建立健全了各项措施，对各道工序都建立了严格的质量保证体系；项目部建设规范，制度健全，图表完备，原始资料专人管理，按规定存档，签字齐全，真实整洁。

三是真心实意抓好协调配合。

认真履行好业主代表职责，分局专门成立了由主要领导任主任的工程项目办公室，对博沂路工程缺陷责任期管理和济青南线工程协调配合，发挥自身优势，全力支持，为工程顺利实施提供了良好的环境。