管理会计中的成本概念
管理会计中的成本概念
管理会计中的成本概念(二)管理会计中涉及到的“直接成本和间接成本”是重要性仅次于变动成本和固定成本的成本概念。
直接成本和间接成本是相对于“成本对象”而言。
可以容易地追溯给“成本对象”的成本称为直接成本，反之，则称为间接成本。
比较常用的“成本对象”是产品、部门和顾客等。
直接成本和间接成本这对概念对企业制定价格和衡量产品和部门的盈利能力就有重要意义。
笔者先用一个简单例子来说明直接成本和间接成本的概念。
有几个朋友一起出去吃饭。
这样就会有两个问题：第一个问题是每人各点各的菜，还是大家一起点菜一起吃。
西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人当然比较习惯第二种情况。
第二个问题是吃完后各付各的账(也就是所谓的AA制)，还是由一个人付账。
同样，西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人则比较习惯第二种情况。
如果将每个人作为“成本对象”，那么每人各自点的菜的价格就是直接成本，而大家一起点的菜的价格就是间接成本。
很显然，如果是吃完后各付各的账，那么，之前各点各的菜就更容易算账，这是因为菜的成本可以追溯到每个成本对象。
但是如果是一起点菜一起吃的话，那么菜的成本就要分摊给每个人。
分摊可以有两种方式：一是平均分摊，二是谁吃得多，谁就摊得多。
第一种方法更简单，但是明显不合理，除非大家吃得一样多。
第二种方法更合理，但这样做非常麻烦。
现实生活中几乎没人会这样做。
如果非要追求成本分摊的合理性，还不如当初各点各的菜了。
那么企业中的一个成本对象(如产品或部门)一般既有单独耗用的，可以追溯的直接成本，也有与其他成本对象一起耗用的，只能进行分摊的间接成本。
变动成本一般都是直接成本，而固定成本既可能是直接成本(称为直接固定成本)，也可能是间接成本(也可称为公共成本)。
企业可以在各个成本对象之间平均地分摊间接成本。
这样做的优点自然是简单，但缺点是容易造成成本扭曲。
企业也可以尽量根据因果关系将间接成本分摊给各个成本对象。
所谓因果关系就是为每种间接成本找到恰当的成本动因，然后根据各个成本对象所消耗的成本动因来分摊间接成本。
管理会计知识点与决策相关的成本概念及其分类
管理会计知识点与决策相关的成本概念及其分类1.差别成本差别成本也叫差量成本，有广义和狭义之分。
广义的差别成本是指可供选择的决策备选方案之间预期成本的差额;狭义的差别成本是指由于产量增加或者资源利用率的不同而形成的成本差别。
2.边际成本从数学的角度来看，边际成本( marginal cost，MC)是指当产量发生无穷小的变化时成本的变化量，它可以用成本函数的一阶导数来表示;从经济学的角度来看，边际成本是指产量变化一个单位所引起的成本的变动。
在一定范围内，产量增加或者减少一个单位的差别成本就是单位产品的变动成本，这时边际成本、差别成本和单位变动成本一致的。
3.机会成本在进行经营决策时，决策者只会从备选的方案中选出一个最优方案，而其他方案都会被放弃，被放弃的次优方案的可计量价值就是决策的机会成本( opportunity cost)。
机会成本是指在资源稀缺的条件下，资源被用于某一方面就不能同时用于其他方面。
也就是说，资源在某一方面的利用是以放弃了它在别的方面的利用为代价的。
在决策中，企业选择了一个最满意的方案而放弃了次满意方案可能带来的收益。
这部分收益应该由被选择的方案来补偿，如果得不偿失，说明被选择方案并不是最优的。
所以，在决策中要考虑决策的机会成本，才能全面地评价备选方案的经济效益，才能正确地判断被选中方案是否是真正最优的。
4.沉没成本沉没成本( sunk cost)是指已经发生的，不管现在做什么决策都不会发生改变的成本。
沉没成本是由之前的活动产生且无法恢复的，它是与决策无关的成本。
5.重置成本重置成本( replacement cost)是指按照现在的市场价格购买与目前拥有的、相同的或类似的资产所需要支付的成本。
随着市场的变化，资产的重置成本和历史成本并不是相同的。
决策者在决策时必须考虑重置成本，立足现在，面向未来。
6.付现成本企业由于实施决策被选方案在未来需要支付的现金数量为付现成本(out- of pocket Cost)，即决策带来的企业未来现金的流出。
管理会计知识点总结
管理会计知识点总结管理会计是一门关于企业内部管理过程中的会计信息处理和利用的学科。
它有别于财务会计，着重于企业内部管理过程中的决策和控制，提供经济决策支持的会计信息。
以下是管理会计的主要知识点总结。
1.成本概念和分类：成本是企业生产产品或提供服务所发生的费用，包括直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品生产或服务提供相关的费用，如原材料成本和劳动力成本。
间接成本是无法直接归属于特定产品或服务的费用，如间接材料和间接人工。
2.成本行为和成本驱动因素：成本行为是指成本如何随产量变化而变化的特性。
例如，固定成本在产量变化时不变，而变动成本随产量的变化而变化。
成本驱动因素是影响成本变化的因素，如产品销售量和生产效率。
3.制造成本制度：制造成本制度是用于追踪和记录制造成本的方法。
它包括作业成本制度和过程成本制度。
作业成本制度适用于生产过程中个别产品或订单的生产，而过程成本制度适用于连续生产的产品。
4.成本分配：成本分配是将间接成本分配到不同的产品或部门的过程。
常用的成本分配方法有直接法、单一费率法和双重费率法等。
5.经营预算：经营预算是企业制定的计划和目标的财务表达。
它包括收入预算、销售预测、成本预算和资金预算等。
经营预算可以帮助企业制定合理的经营目标，监控和评估实际经营情况。
6.作业成本制度分析：作业成本制度分析是使用作业成本制度收集的成本信息进行决策和控制的过程。
它可以帮助企业了解产品成本、盈亏状况和生产效率等关键指标，并采取适当的措施改进。
7.责任会计：责任会计是一种以责任中心为基础的会计制度。
责任中心是企业内部的利润中心，通过责任会计可以追踪和评估各个责任中心的业绩。
责任会计包括绩效评估、绩效考核和报酬措施等。
8.资本预算：资本预算是决策是否投资于固定资产或资本项目的过程。
它涉及项目的现金流量估算、投资评估和风险评估等。
资本预算可以帮助企业选择最有利可图的投资，实现长期利益最大化。
9.差异分析：差异分析是比较实际成本和预算成本之间的差异，以评估业务绩效和提供改进建议。
管理会计中的成本概念
管理会计中的成本概念如果说学习财务会计要从学习会计分录开始,那么，学习管理会计则要从学习成本概念开始。
管理会计的成本概念可不是简单的定义和术语，它们具有很强的思想内涵。
学习并理解管理会计中成本的概念对掌握整个管理会计知识体系具有重要意义。
管理会计中主要有六对成本概念，它们分别是：(1)变动成本和固定成本;(2)直接成本和间接成本;(3)可控成本和不可控成本;(4)承诺成本和酌量成本;(5)显性成本和隐性成本;(6)产品成本和期间费用。
本文首先介绍变动成本与固定成本。
其他五对成本将分别在以后的文章中介绍。
管理会计首先将所有成本(总成本)划分为变动成本和固定成本。
一个混合成本(即有变动部分，也有固定部分)也可以分解为变动成本和固定成本。
无独有偶，经济学也假设总成本由变动成本与固定成本组成。
这是因为管理会计和经济学都是“向前看”的思维模式。
变动成本和固定成本是针对某个“成本动因”而言的。
如果一个成本随某个“成本动因”的变化而变化,那么这个成本就是变动成本。
如果一个成本不随某个“成本动因”的变化而变化，那么这个成本就是固定成本。
因此，一个成本对这个“成本动因”而言是变动的，而对另一个“成本动因”而言则是固定的。
例如，一般来说讲师课酬的成本动因是天数，也就是说对授课天数而言它是变动的，但对学生数量而言它则是固定的。
最常见的“成本动因”是销售量或生产量，如果没有特别说明，那么一般把变动成本和固定成本的成本动因默认为销售量或生产量。
例如，在“本量利分析”中，变动成本和固定成本的“成本动因”就是销售量(“本量利分析”假设销售量等于生产量)。
如果以销售量或生产量为成本动因，那么典型的变动成本包括：直接材料、直接人工、销售提成等;典型的固定成本包括：设备折旧、管理者费用等;典型的混合成本包括：运费、电费等。
变动成本与固定成本的“成本习性”是这样描述的：(1)在相关范围内，单位变动成本保持不变，总变动成本与成本动因成正比。
管理会计中的成本概念
目
CONTENCT
录
• 引言 • 直接成本与间接成本 • 固定成本与变动成本 • 战略成本概念 • 管理会计中的成本核算方法 • 管理会计中的成本控制策略
01
引言
成本概念在管理会计中的重要性
成本是管理会计的核心要素之一，是制定企业战略、决策和业绩 评价的重要依据。
准确、全面的成本信息有助于企业识别竞争优势，优化资源配置 ，提高经营效率和盈利能力。
变动成本的特点是随着产量的增减而 相应地增减，其变化幅度与产量的变 化幅度成正比。
固定成本与变动成本的比较
01
固定成本和变动成本是两种不同类型的成本，它们在管理会计中有着不同的作 用和意义。
02
固定成本通常在一定时期内保持稳定，不随产量的变化而变化，因此对于预测 未来成本和利润非常有用。而变动成本则会随着产量的变化而相应地变化，因 此对于分析和控制生产过程中的成本非常关键。
目标成本控制法的实施步骤包 括：设定目标成本、分解目标 成本、达成目标成本和评价与 反馈。
价值链成本控制法
价值链成本控制法是一种基于企业价值链的成本控制方法，它通过对企业价值链的各个环节进行分析 和控制，以提高企业的整体竞争力。
价值链成本控制法的核心思想是关注企业价值链的各个环节，找出潜在的成本控制点，通过优化价值链 来降低成本。
直接成本可以直接追溯到产品或服务，因此其与特 定产品或服务的关联度较高；而间接成本无法直接 追溯，其与产品或服务的关联度较低。
在计算产品或服务的总成本时，直接成本和间接成 本都需要考虑在内，以确保成本的完整性和准确性 。
在管理会计中，正确区分和计算直接成本和间接成 本对于制定有效的成本控制和决策至关重要。
作业成本法
第5章 经营决策常用成本概念及方法
例5-1
注意！
机会成本并不在任何会 计账户中予以登记。
2
例.上大学的机会成本
一个学生在大学里呆了4年，每年支付1万美元的 学费与书费。如果该学生不上大学，而是到一家 银行做职员，每年的薪金为2万美元。 该学生的大学学位的机会成本为 12万美元。
那么，你关于上大学的决策又意味着什么呢？ 大学学位可以提高我们的赚钱能力，因而我们可 以从中获益。为了做出是否上大学的明智的决策 。你必须比较收益与机会成本。
7
三、边际成本（Marginal Cost）
边际成本：业务量增加一个经济单位所引起的成本增加额。
在相关范围内，边际成本实质上就是单位变动成本。
边际成本是增量成本的一种特殊形式。
例：以TC(x)代表产量为X件时的总成本，AC(x)代表产量为X 件时的平均成本；并假定根据有关数据得到其总成本与产量的 关系可用下列二次函数来表现： T C(X) 100 6X 0.01X 2 要求：分别计算平均成本和边际成本。
4
二、差量成本 incremental cost
差量成本：又称增量成本，是指企业在进行经营决策 时，根据不同的备选方案计算出来的成本差异。
例：某公司全年需要 l 200 件甲零件，可以外购也可以自制。如 果外购，单价为 5 元；如果自制，则单位变动成本为 3 元，固 定成本 500 元。 问应该自制还是外购？
贡献毛益分析：在成本性态分类的基础上，通过比较各 备选方案边际贡献的大小来确定最优方案的分析方法。 应注意以下几点：
19
例 5-8 单位产品定额工时（小时） 单位销售价格（元） 单位变动成本（元）
最大产量（件） 单位销售价格（元） 单位变动成本（元） 现有设备的生产能力 40000 个机器 单位 CM 工时，利用程度 80%，准备用剩余 专属成本 生产能力开发新产品甲、乙或丙。 CM总额 剩余CM总额 产品定额工时 单位工时CM 甲 4000 30 20 10 — 40000 — 2 5
管理会计知识点：与决策相关的成本概念及其分类
管理会计知识点：与决策相关的成本概念及其分类1.差别成本差别成本也叫差量成本，有广义和狭义之分。
广义的差别成本是指可供选择的决策备选方案之间预期成本的差额;狭义的差别成本是指由于产量增加或者资源利用率的不同而形成的成本差别。
2.边际成本从数学的角度来看，边际成本(marginalcost，mc)是指当产量发生无穷小的变化时成本的变化量，它可以用成本函数的一阶导数来表示;从经济学的角度来看，边际成本是指产量变化一个单位所引起的成本的变动。
在一定范围内，产量增加或者减少一个单位的差别成本就是单位产品的变动成本，这时边际成本、差别成本和单位变动成本一致的。
3.机会成本在进行经营决策时，决策者只会从备选的方案中选出一个最优方案，而其他方案都会被放弃，被放弃的次优方案的可计量价值就是决策的机会成本(opportunitycost)。
机会成本是指在资源稀缺的条件下，资源被用于某一方面就不能同时用于其他方面。
也就是说，资源在某一方面的利用是以放弃了它在别的方面的利用为代价的。
在决策中，企业选择了一个最满意的方案而放弃了次满意方案可能带来的收益。
这部分收益应该由被选择的方案来补偿，如果得不偿失，说明被选择方案并不是最优的。
所以，在决策中要考虑决策的机会成本，才能全面地评价备选方案的经济效益，才能正确地判断被选中方案是否是真正最优的。
4.倾覆成本沉没成本(sunkcost)是指已经发生的，不管现在做什么决策都不会发生改变的成本。
沉没成本是由之前的活动产生且无法恢复的，它是与决策无关的成本。
5.重置成本重置成本(replacementcost)是指按照现在的市场价格购买与目前拥有的、相同的或类似的资产所需要支付的成本。
随着市场的变化，资产的重置成本和历史成本并不是相同的。
决策者在决策时必须考虑重置成本，立足现在，面向未来。
6.一次性收取成本企业由于实施决策被选方案在未来需要支付的现金数量为付现成本(out-ofpocketcost)，即决策带来的企业未来现金的流出。
第二章 成本形态分析
（三）混合成本
混合成本，是指其成本总额随业务量总数变动，但不成正比例变动的成本、 既随既有变动成本的特性，又有固定成本的特性。 注意：混合成本最终都可以分解为固定成本和变动成本
• 半固定混合成本 • 半变动混合成本 • 延期变动成本
▲特点是：在一定业务量范围内其成本不随业务量的变 动而变动，类似固定成本，当业务量突破这一范围， 成本就会跳跃上升，并在新的业务量变动范围内固定 不变，直到出现另一个新的跳跃为止。
5、求b值，b xp a xp
6、将a、b值代入y a bx
如图。 y
.. .. .. .
a x
0
散布图法的缺点
y 成本（元）
0
数据有代表性 存在视觉误差
业务量x （件）
3. 回归直线法
• 一元直线回归法又称最小二乘法或最小平方法， 是指利用微分极值原理对若干期全部业务量与成 本的历史资料进行处理，并据此来推算固定成本 a和单位变动成本b的一种成本性态分析方法。
第二章 成本性态分析
第一节 成本分类概述
• 一、管理会计中的成本概念 • 管理会计的成本是指企业为达到一定目的而发生或应发生的以货币表现的各种
经济资源的价值牺牲或代价。
二、成本分类
• （一）成本按其实际发生时态分类 • 成本按其时态不同，可分为历史成本和未来成本两类。 • 历史成本是指以前实际发生或本期发生的成本，也就是财务会计中的实际成本。 • 未来成本是指预先测算的成本，是一种预计成本，其类型主要包括：估算成本 计划、成本、预算成本和标准成本等
在成本发生的当期对每项成本的具体性态进行直接分析，将其分别归属于变动 成本或固定成本的方法。
• （四）历史资料分析法 • 历史资料分析法，是根据一系列的历史期成本和业务量资料，运用数学方法进
成本管理会计简答题
简答题成本会计第一章1.什么是成本？成本的经济实质是什么?成本是由物化劳动（生产资料)和(人工）的必要劳动的价值组成的。
成本的经济实质是:生产经营过程中所耗费的生产资料的转移价值和生产者通过自己的劳动所创造的价值的货币表现。
2.成本的开支范围是什么？它与成本的经济实质有什么差异?成本的开支范围是由国家通过有关法规，制度来加以界定的。
实际工作中的成本开支范围与这种理论上的成本所包括的内容是有一定差别的。
例如，废品损失、停工损失等非生产性支出从实质上看，并不形成产品的价值，它不是产品的生产性耗费,并不属于成本的范围，考虑到经济核算的要求，应将其计入成本.3.早期成本会计阶段取得的成果有哪些？（执行性成本会计) （1）建立工时记录和人工成本计算方法（2）建立间接制造费用分配方法（3）建立材料核算和管理方法（4）制造业根据生产特点，利用分批成本计算法或分步成本计算法计算产品成本（5）组织方法4.近代成本会计阶段取得了哪些进步？(1)标准成本制度进入了实施阶段(2)除了制定标准成本外，还有预算的编制(3)成本会计的应用范围从原来的工业企业扩大到各种行业5.新型的看重管理的经营性成本会计有哪些内容？（现代成本会计）（1）成本预测和决策（2）进行目标成本计算（3）进行责任成本核算（4）实行变动成本计算法（5）作业成本计算法的应用（6）成本会计与电子计算机的应用第二章1。
企业选择成本计算方法时考虑的因素主要是什么？必须充分考虑各企业生产经营的特点以及管理上的要求。
2.在企业内部结算价格时,考虑的主要依据是什么？（1）内部转移的材料物资等，通常以当时的市场价格作为内部结算价格;（2）材料物资、劳务等,也可在市场价格的基础上，以双方协商确定的价格作为内部结算价格；（3）企业生产的半成品，产成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格；（4)在计划成本或定额成本的基础上，加上一定的利润作为内部结算价格。
成本管理会计——成本性态分析
未来成本 Future Cost
是指预先测算的成本。
第二章 成本性态分析
分类标志
相 关 性
分类结果 成本细分 增量成本
分类的作用
机会成本
专属成本
相关成本 边际成本
成本决策
加工成本（可分成本）
可避免成本
可延缓成本
沉没成本
无关成本 共同成本（联合成本）
不可避免成本
固定成本总额(用a表示) 的不变性
固定成本的性态模型
单位固定成本(用a/x表示) 的反比例变动性
y 单位成本（元/件）
y=a/x
0
x 业务量（件）
单位固定成本性态模型图
固定成本的进一步分类
约束性固定成本 酌量性固定成本
第二章 成本性态分析
约束性固定成本
Committed Fixed Cost
厂房、机器设备折旧 费、不动产税、保险 费、管理人员薪金
第二章 成本性态分析
一、成本性态的涵义
成本性态（Cost Behavior） 是指成本总额与特定业务量
（Volume）之间在数量方面的依存关系， 又称为成本习性。
成本总额的含义:为取得营业收入而发生的营业 成本费用，包括全部生产成本和销售费用、管 理费用及财务费用等非生产成本。
第二章 成本性态分析
存
性
期间成本
损益计算
Period Cost
成本按可盘存性分类示意图
成本分类 开始
输入全 部成本
按可盘 存性分类
分类结果 存货估价 损益确定
存货成本
产品成本
销货成本
资产负债表 结束
期间成本
损益表
成本会计的内容
成本会计的内容成本会计是一种管理会计技术，用于核算和控制企业生产经营活动中的成本信息。
下面是成本会计的一些基本内容：1. 成本概念：成本是企业在生产经营活动中所发生的资源消耗的价值。
成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是直接与产品或服务相关的成本，如原材料成本和直接人工成本。
间接成本是无法直接分配给具体产品或服务的成本，如间接人工成本和间接材料成本。
2. 成本分类：根据不同的目的和层次，成本可以分为全面成本和可变成本。
全面成本是指在企业生产经营活动中发生的所有成本，包括直接成本和间接成本。
可变成本是根据产量或销售额的变动而变化的成本。
3. 成本核算方法：成本核算是指将发生的成本分配给不同的产品或服务的过程。
常用的成本核算方法有甲乙丙法和直接费用法。
甲乙丙法是按照产品成本构成的差异将间接成本分配给不同产品的方法。
直接费用法是将间接成本以某种适当的方式分配给不同产品或服务的方法。
4. 成本控制：成本控制是指通过制定预算、制定成本控制措施和分析成本差异等手段，有效地控制和管理成本，以实现企业利润最大化的目标。
常用的成本控制方法有标准成本法和差异成本法。
标准成本法是通过制定标准成本和实际成本差异分析，识别和分析成本差异的方法。
差异成本法是通过分析实际成本和目标成本之间的差异，找出成本控制的重点和突破口的方法。
5. 成本信息分析：成本信息分析是指通过对成本数据的收集、整理和分析，提供给企业管理者做出决策和评估的依据。
常用的成本信息分析方法有成本-收益分析和成本-效果分析。
成本-收益分析是通过比较成本与预期收益，评估不同决策方案的盈利能力。
成本-效果分析是通过比较不同决策方案的成本和效果，评估不同决策方案的经济效益。
以上是成本会计的一些基本内容，通过成本会计的应用，企业可以更好地掌握和管理成本信息，提高经济效益，实现可持续发展。
管理会计名词解释
成本按其性态分类：固定成本；变动成本；混合成本。
成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。
固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本，又称可变成本。
混合成本是指介于固定成本和变动成本之间、既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。
变动成本法：营业收入-变动成本-固定成本=营业利润贡献毛益-固定成本=营业利润完全成本法：营业收入-营业成本-非生产成本=营业利润销售毛利-非生产成本=营业利润其中：营业成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本贡献式利润表营业收入减：变动成本变动生产成本变动销售费用变动管理费用变动成本合计贡献毛益减：固定成本固定性制造费用固定销售费用固定管理费用固定成本合计营业利润完全成本法当期营业利润的差额=-两种成本法计入当期损益表的固定制造费用的差额=完全成本法下期末存货中的固定制造费用-完全成本法下期初存货中的固定制造费用两种成本法当期营业利润的差额=完全成本法下期末存货中的固定制造费用-完全成本法下期初存货中的固定制造费用=期末存货量×期末存货中的单位固定制造费用-期初存货量×期初存货中的单位固定制造费用（一）两种成本法营业利润差额的通用变动规律1.若完全成本法下期末存货中的固定制造费用大于期初固定制造费用，则两种成本法的营业利润差额必然大于零。
2.若完全成本法下期末存货中的固定制造费用大于期初固定制造费用，则两种成本法的营业利润差额必然小于零。
3.若完全成本法下期末存货中的固定制造费用等于期初固定制造费用，则两种成本法的营业利润差额必然等于零。
本量利分析的基本模型：1.销售单价p；2.单位变动成本b；3.销售量x；4.固定成本a；5.营业利润R营业利润=销售收入－总成本=销售收入－变动成本－固定成本=销售单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本=（销售单价-单位变动成本）×销售量-固定成本即：R=（p-b）x-a贡献边际，又称贡献毛益。
管理会计中“成本”概念
管理会计中“成本”概念会计学可以分为财务会计和管理会计两个分⽀，成本的概念也不尽相同。
⼀、财务会计成本概念财务会计中的成本指可以对象化的耗费。
包括⽣产经营耗费、投资耗费和筹资耗费。
⽣产经营耗费可分为正常成本和⾮正常⽀出。
正常成本包括直接成本、间接成本和期间成本。
直接成本和间接成本构成产品成本；期间成本包括销售费⽤和管理费⽤。
⼆、管理会计成本概念管理会计中成本指⽣产经营中，为达到特定⽬的⽽应当或可能发⽣的各种经济资料价值牺牲或代价。
可对像化和货币计量。
特定⽬的可以是⼀件产品、⼀项设计、⼀个客户、⼀个部门或⼀项⼯作。
管理会计中成本强调⽬的性，如产品成本、作业成本、质量成本等；如果存在⽆⽬的的成本情况，应属于浪费成本。
企业只有弥补了最低成本额，才能不⾄于亏损，每⼀项⽣产经营的输⼊和输出、成果转化都是资源消耗。
三、企业成本分类成本按形态分为固定成本和变动成本。
1、固定成本指在特定业务范围内不受业务量变动影响，保持相对稳定的成本。
⼀定期间的固定成本的稳定性是相对的，并不意味着⽣个⽉该项成本实际发⽣额⼀样。
固定成本的发⽣有两种情况：⼀是提供和维持⽣产经营所需⽽⽀出，如管理⼈员⼯资、折旧、取暖、财产保险等；⼆是为特定活动⽽⽀出，称作酌量性固定成本，如职⼯培训费、科研开发费、⼴告费等。
这种成本虽然由经理⼈决定，但对于长期发展的企业决不是可有可⽆。
酌量成本关系到企业的竞争能⼒，它通常按预算来⽀出，这类成本的⽀出与时间相连，反⽽是酌量成本影响产量。
2、变动成本：指在总额随产量变动⽽正⽐例变动的成本，如直接材料、直接⼈⼯、加⼯费等。
变动成本的发⽣有两种情况：⼀是技术变动成本，如每个产品的配料清单；另⼀类是单位成本的发⽣额由经理⼈决定，如销售佣⾦、新产品研制费，具有技术变动成本同样的特征。
3、混合成本它不随产品变动⽽变动，也不是成正⽐关系。
包括半变动成本、阶段式成本和延期变动成本。
成本与管理会计学：成本的概念与分类
第二项又称为“正常利润”。经济学把“正常利 润”计入产品的生产成本之中，是因为必须要考虑企 业所有者的资本代价。如果资本所有者的资本得不到 回报，企业主将会把他的资本转移到别的行业。
于是： 生产成本=显性成本+隐形成本
管理成本
20世纪20年代管理会计出现以来，成本的范畴得到急速扩展， 产品成本、项目成本、责任成本、质量成本、资本成本、机会成本、 沉没成本、变动成本、固定成本等概念层出不穷，人们已感到很难 给成本一个明确的定义，成本概念是管理会计理论与方法中发展最 快的概念之一。
美国会计学会（AAA）曾定义为：“成本是为了实现一定目的 而付出（或可能要付出的），用货币测定的价值牺牲。”
32
支撑传统财务报告的基础是收益确认理论和资产计量理论。 收益确认理论以历史成本、收入与成本配比、稳健原则为基础。 资产计量主要以历史成本计量为基础。
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以历史成本为基础 注重收入与成本配比 强调成本归属观念 强调成本流转观点
忽视已增值但未实现的收益信息、现金流量信息以及与 未来相关联的成本信息。
工成本，包括薪金、 包括三种类型，一
工资和其他福利成 是间接材料，二是
本。
间接人工，三是其
他制造费用。
生产方式的改变和改进对上述 直接人工、直接材料和制造费用的 划分或三者的构成有直接的影响。 如生产的自动化水平的提高会导致 上述意义上的制造费用在生产成本 总量中所占的比重增大。
销售成本 管理成本 财务成本
管理
成本效益 分析
事前预测 事中控制
资源消耗 资源重置
计算
计算损益、 确定价值
《管理会计》(名词解释部分)
变动成本：凡成本总额与业务量总数成正比例增减变动关系的成本，称为变动成本。
安全边际：是指实际或预计业务量超过保本点业务量的差额，表明企业的销售量或销售额下降多少还不致造成亏损。
变动成本法：是指在计算产品成本和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表的“期间费用”项目内，作为“贡献毛益总额”的减项。
现金流量：单纯指一项长期投资方案（或项目）而引起的在未来一定期间内所发生的现金流出量与现金流入量。
标准成本：是指按成本项目反映的单位产品的目标成本。
标准成本制度：是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制与业绩评价的一种会计信息系统或成本控制系统。
因此，一个完整的标准成本制度，主要包括：标准成本的制定，成本差异的计算与分析，以及成本差异的处理三个组成部分。
贡献毛益总额：是指销售收入总额与变动成本总额的差额。
固定成本：凡成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的成本，称为固定成本。
经营杠杆率：是指利润变动率相当于业务量变动率的倍数称为“经营杠杆程度”，即经营杠杆率。
最优生产批量：使全年的调整准备成本与全年的平均储存成本之和达到最低的生产批量。
内含报酬率：是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。
剩余收益：是指投资中心所获得的营业利润，减去该中心占用的营业资产（或投资额）按规定的最低报酬率计算的投资报酬（即使用营业资产的机会成本）后的余额。
计算公式如下：剩余收益=营业利润-（营业资产╳规定的最低报酬率）盈亏临界点：是指企业在这一点上正好处于不盈不亏的状态，即“所得”等于“所费”，或“销售收入”等于“销售成本”。
全面预算：就是把企业全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格形式反映出来。
即企业总体规划的数量说明。
投资中心：是既对成本、收入、利润负责，又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。
管理会计的基本概念和方法
管理会计的基本概念和方法管理会计是指在企业内部用于管理决策、资源配置和绩效评估的会计方法和技术。
它强调对企业内部经营活动的跟踪、分析和控制，以实现企业战略目标和增加经济效益。
对于现代企业来说，管理会计是一项重要的管理工具，能为企业提供有效的决策支持和资源管理，从而提高企业的竞争力。
一、管理会计的基本概念1.1 成本概念成本是指企业制造产品或提供服务所发生的各项费用，主要包括直接成本和间接成本。
直接成本是指能够直接与产品或服务联系在一起的费用，如原材料成本和直接人工成本；间接成本是指不能直接与产品或服务联系在一起的费用，如间接人工成本和间接材料成本。
1.2 制度概念制度是指为实现企业目标而建立的一套相互关联的规则和程序。
管理会计制度是企业通过制定和实施一系列会计规定和管理措施，以达到减少浪费、提高效率和加强内部控制的目的。
1.3 预算概念预算是企业为实现特定目标而编制的数量计划和财务计划。
它主要分为财务预算和经营预算两大类，财务预算是以资金为基础，将预期盈利和现金流纳入考虑；经营预算是基于市场需求和资源限制，对销售量、生产能力和成本进行预测和控制。
二、管理会计的基本方法2.1 目标成本法目标成本法是基于市场需求和预期利润，从产品开发阶段开始就设定一个可实现的目标成本。
企业通过对各个环节的成本进行管理，以实现目标成本。
该方法将成本管理与产品设计和研发紧密结合，追求高品质和低成本之间的平衡。
2.2 现金流量表法现金流量表法强调企业现金流动和利润之间的关系。
通过对现金流入和流出的分析，帮助企业了解其资金使用情况和现金储备情况，并提供决策依据。
企业可以通过调整经营活动、投资活动和筹资活动，优化现金流量，增加利润。
2.3 绩效评价法绩效评价法是用于评估企业绩效的一种方法。
通过设定合适的绩效指标和目标，对企业的经营状况进行评估和改进。
绩效评价法可以提供关键的管理信息，帮助企业制定合理的激励机制和绩效管理政策。
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管理会计中的成本概念(二)
管理会计中涉及到的“直接成本和间接成本”是重要性仅次于变动成本和固定成本的成本概念。
直接成本和间接成本是相对于“成本对象”而言。
可以容易地追溯给“成本对象”的成本称为直接成本，反之，则称为间接成本。
比较常用的“成本对象”是产品、部门和顾客等。
直接成本和间接成本这对概念对企业制定价格和衡量产品和部门的盈利能力就有重要意义。
笔者先用一个简单例子来说明直接成本和间接成本的概念。
有几个朋友一起出去吃饭。
这样就会有两个问题：第一个问题是每人各点各的菜，还是大家一起点菜一起吃。
西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人当然比较习惯第二种情况。
第二个问题是吃完后各付各的账(也就是所谓的AA制)，还是由一个人付账。
同样，西方人比较习惯第一种情况，而我们东方人则比较习惯第二种情况。
如果将每个人作为“成本对象”，那么每人各自点的菜的价格就是直接成本，而大家一起点的菜的价格就是间接成本。
很显然，如果是吃完后各付各的账，那么，之前各点各的菜就更容易算账，这是因为菜的成本可以追溯到每个成本对象。
但是如果是一起点菜一起吃的话，那么菜的成本就要分摊给每个人。
分摊可以有两种方式：一是平均分摊，二是谁吃得多，谁就摊得多。
第一种方法更简单，但是明显不合理，除非大家吃得一样多。
第二种方法更合理，但这样做非常麻烦。
现实生活中几乎没人会这样做。
如果非要追求成本分摊的合理性，还不如当初各点各的菜了。
那么企业中的一个成本对象(如产品或部门)一般既有单独耗用的，可以追溯的直接成本，也有与其他成本对象一起耗用的，只能进行分摊的间接成本。
变动成本一般都是直接成本，而固定成本既可能是直接成本(称为直接固定成本)，也可能是间接成本(也可称为公共成本)。
企业可以在各个成本对象之间平均地分摊间接成本。
这样做的优点自然是简单，但缺点是容易造成成本扭曲。
企业也可以尽量根据因果关系将间接成本分摊给各个成本对象。
所谓因果关系就是为每种间接成本找到恰当的成本动因，然后根据各个成本对象所消耗的成本动因来分摊间接成本。
例如，将设备折旧成本分摊给产品的成本动因是机器小时;将办公室租金成本分摊给各个部门的成本动因是员工人数。
这样做固然复杂，但它可以使管理者得到更加准确的成本信息，有利于管理者制定更合理的产品价格或更好地衡量一个产品或部门的盈利水平。
可控成本和不可控成本的概念主要运用于绩效管理。
所谓(不)可控成本就是某个责任单位或管理者(不)可以在短期内施加影响的成本。
例如，对于一个零售门店经理来说，门店里
的员工成本和水电成本等属于可控成本，而门店租金成本和设施成本等则属于不可控成本。
企业不应该让一个责任单位或管理者对不能控制的成本承担责任，否则就会造成反激励问题。
变动成本和固定成本、直接成本和间接成本以及可控成本和不可控成本这三对成本概念组成了管理会计报表(又称为贡献报告或内部报告)的基本结构，这是它与传统的财务会计报表的本质区别。
管理会计报表的主要逻辑如下描述：
(1)产品或部门的销售收入减去所有变动成本(如直接材料、直接人工、销售提成等)得到边际贡献。
(2)然后边际贡献减去产品或部门的直接固定成本得到分部贡献。
如果要强调管理者的责任，那么直接固定成本还可以继续分为可控成本和不可控成本。
边际贡献减去可控的直接固定成本得到可控的部门贡献。
(3)最后分部贡献再减去间接固定成本或公共成本得到营业收益。
管理会计报表的这种成本结构使它具有支持经营决策、计划和控制的功能，因而成为管理者不可或缺的管理工具。
具体地说，它可以实现以下的功能：一是它是企业经营活动的模拟器，可以帮助管理者模拟和分析不同经营活动的潜在风险和盈利能力。
二是它既可以做成模拟财务报表(也就是预算)，为企业的经营活动设定目标或标准;也可以做成实际的财务报表，然后与当初的预算进行比较，帮助管理者发现差异、找到原因，并采取纠正和改善行动。
三是它可以帮助管理者制定各种经营决策，例如某个业务是否应该外包，或者一个产品或部门是否应该停止经营。
管理会计中的成本概念(三)
接下来的两对成本概念———承诺成本与酌量成本、显性成本与隐性成本是颇具思想性的成本概念，它们可以帮助企业管理者更加全面和辩证地认识和把握成本的本质。
承诺成本有两个含义：一是指已经发生的或已决定的成本;二是指与短期业务相关的成本。
典型的承诺成本包括材料、人工、租金和设备折旧等。
酌量成本也有两个对应的含义：一是指还没有最终决定或可以酌情改变的成本;二是指不影响短期业务，但会影响长期业务的成本。
典型的酌量成本包括研发、营销、设备维护和员工培训。
正因为酌量成本的这个特性，企业管理者可以通过削减甚至不发生酌量成本来增加短期利润，例如砍掉尚未发生的培训预算(如果有培训预算的话)，或者将设备维护时间推迟到下一个财务年度。
通过砍掉酌量成本来确保利润目标是一种典型的短期行为，这样做会损害企业的长期竞争能力。
企业投资者和管理者都要对这种行为保持警惕。
我国很多企业从
来就没有发生过酌量成本，这是导致这些企业产品没有附加值、品牌知名度低、员工素质差、利润十分微薄的根本原因。
其实，承诺成本和酌量成本的概念不仅适用于企业，也适用于个人。
一个人在衣、食、住、行上的成本就是承诺成本。
如果不发生这些成本，那么自然就会影响生存。
而健身、学习和人际交往的成本就是一个人的酌量成本，如果一个人不发生这些成本，那么短期生活可能并没有受什么影响，但是长期的职业前景和生活品质一定会受到影响。
从本质上讲，承诺成本是眼前不得不花的钱，而酌量成本则是针对未来的投资。
一个企业或个人的现状往往不是由当前的决策所造成的，而是由过去的决策所造成的。
而一个企业或个人的当前决策可能并不影响其现状，但必定会影响其未来的状况。
所谓“人无远虑，必有近忧”就是这个道理。
因此，承诺成本和酌量成本概念对帮助企业管理者树立长远观念具有非常重要的意义。
显性成本和隐性成本不仅是管理会计中的概念，也是经济学中的概念。
显性成本又称为会计成本，它是企业实际发生的开支。
企业购买原材料、支付员工工资和水电气的成本都属于显性成本，而隐性成本可以指以下两种情况：一是被放弃的收益，也称为机会成本，例如一个人正在考虑辞职去读MBA，那么这个决策所要考虑的成本不仅包括MBA的学费(显性成本)，还包括他/她因辞职而损失的薪酬(机会成本);二是对投资者所承担风险的补偿，也称为投资回报。
隐性成本是区分财务会计(或向后看思维)和管理会计(或向前看思维)的重要概念。
投资者或企业管理者在决策时才会“看到”隐性成本，而做账时只会“看到”实际发生的成本。
企业的销售收入减去显性成本(或会计成本)得到会计利润，而会计利润再减去隐性成本(或投资回报)则得到经济利润。
经济利润才是真正的利润，这是因为它是销售收入减去所有资源的成本后所得到的利润。
经济学认为承担风险的投资者也是一种资源，显性成本和隐性成本统称为经济成本。
显性成本与隐性成本以及会计利润和经济利润的应用有利于企业管理者更有效地使用资源，因为它迫使企业管理者不仅考虑显性成本，还要考虑隐性成本。
我国政府在中央企业中推行E?鄄V A(经济增加值)考核就体现了这个思想。
从财务技术上讲，EV A就是在会计利润上扣除资本成本后得到的经济利润。
最后一对成本概念是产品成本和期间成本(也称为期间费用)。
传统会计学将成本可以两类：一类是可以资本化(或存货化)的成本，也就是产品成本;另一类是不可以资本化，必须在发生期间进行确认的成本，也就是期间成本。
产品成本包括直接材料、直接人工和间接制造费用。
期间成本则是销售和管理成本。
产品成本的形成需要经过一个复杂的过程。
企业首先要将直接材料、直接人工和间接制造费用归集到每个产品，形成产品的存货成本。
当产品被出售之后，存货成本才被确认，称为销货成本。
传统财务会计报表(也称为损益表)的结构是，销售收入减去销货成本得到毛利，而毛利再减去期间成本则得到息税前收益(也称为营运收益)。
这种报表格式是会计准则的要求，它强调的是销售收入与成本在时间上的匹配。
但是财务会计报表只能综合地反映一个企业的盈利能力，而无法衡量单个产品或部门的盈利能力。
由于财务会计报表中的收入与成本之间缺乏逻辑关系，因此它不能帮助企业管理者进行各种经营决策。