三棵树企业文化理念整合战略(第五稿)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全观 成本观 品质观
成本就是利润 品质是生产而不是检验出来的
31
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 品德修为
品德修为
先让客户接受你的人品 再让客户接受你的产品
廉洁观
诚实做人 公正做事 先做人后做事 先付出后回报
感恩观
人品观
树直不怕日偏 身正不怕影斜
处世观
不爱父母、不爱家庭 不自爱者不可能成就事业
44
共享
第七部分：文化故事篇
第七部份：文化故事篇
（一）三棵树亚文化…… …… …… …… …… … 第47页
（二）三棵树法则…… …… …… …… …… …… 第49页 （三）三棵树文化故事…… …… …… …… ……… 第53页
45
第七部分：文化故事篇
文化故事包括企业文化典型案例、企业法则、人性化制度等 将针对性地和相关理念进行链接。
三棵树企业文化
生态文化 企业家哲学
道法自然天地成 文化本源 成长年轮 企业品格 文化概念
企业健康学
树立健康理念 提供健康产品 培养健康员工 传播健康文化 创造健康生活
文化影像
三棵树企业文化 理念战略系统
发展战略
文化故事
经营理念
回报理念 品牌理念
健康 竞合
三生万物
“三”+“ 树”
健康生态
文化宣言
循环 进化
25
第四部分：经营理念篇 ＞ 有氧管理
（二）有氧管理
钢铁般的纪律 慈母般的关怀
(烧沸的开水不能碰)
管理理念 目标管理
5年→1年→季计划→月 计划→周计划→日计划 OA、LED、ERP、短信
信息管理 绩效考核 有氧管理 管理方法 流程管理 每日文化检查 制度文化
200多条流程
培训、考试
26
第四部分：经营理念篇 ＞ 园艺栽培
18
第三部分：发展战略篇 ＞ 发展理念
（一） 发展理念：
唯有做强，才能做大，树百年常青树
（开源比节流更重要）
第三部分：发展战略篇 ＞ 发展目标
（二） 发展目标：
做中国涂料发展最快的企业
第三部分：发展战略篇 ＞ 二五发展规划
（三） 二五发展规划：
在未来五年内 进入中国涂料行业前三名 做最佳雇主企业 做最受尊敬企业
第一部分：文化本源篇
第一部份：文化本源篇
（一）精神传统…… …… …… …… …… …… ……第05页 （二）文化内核…… …… …… …… …… …… ……第06页 （三）文化渊源…… …… …… …… …… …… ……第07页 （四）文化愿景…… …… …… …… …… …… ……第09页 （五）文化概念…… …… …… …… …… …… ……第10页 （六）文化宣言…… …… …… …… …… …… ……第11页
6
第一部分：文化本源篇 ＞文化渊源
（三）三棵树企业文化的文化渊源
个体繁衍理念 “三生万物” 三生万物” 三生万物
组织循环理念 “生生不息” 生生不息” 生生不息
中国传统文化中 “道法自然” 思想
“三” 三
“树” 树
人法地，地法天，天法道，道法自然。） （人法地，地法天，天法道，道法自然。）
7
第一部分：文化本源篇 ＞文化渊源
（三）园艺栽培
用人理念： 1、用人理念：尊重员工、唯能是用 （三高原则：高待遇、高素质、高压力） 人才培养： 2、人才培养：（见下页）
27
第四部分：经营理念篇 ＞ 园艺栽培 ＞ 人才培养
招聘甄选
育苗
岗位调动 专业培养
嫁接 人才培养 修剪
施肥
灌溉
晋升淘汰
文化熏陶
28
第四部分：经营理念篇 ＞ 园艺栽培 ＞ 人才培养
（一）总裁致辞…… …… …… …… …… …… ……第16页 （二）企业品格…… …… …… …… …… …… ……第17页
15
第二部分：企业品格篇 ＞总裁致辞
（一） 总裁致辞
系统论述三棵树企业健康学并精选洪董经营管理言论。
——世界观(三有三无)：从有道到无道 从有为到无为 从有我到无我 世界观(三有三无) 世界观 ——方法论：领导做得对不对 员工做得好不好 管理做得美不美 方法论： 方法论 ——成功论：决定一个人成功的不是能力，也不是知识，而是理念 成功论： 成功论 ——发展前景 发展前景
35
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌
□ 绿色品牌 （一）绿色品牌
品牌文化
绿色品牌
品牌进化
36
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞ 品牌文化
品牌文化
标志释义
品牌核心价值
健康 自然 绿色
品牌主张
三棵树下健康人家
37
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞品牌进化
整合营销
品 牌 进 化
强势品牌 循环蜕变
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化
（四）团队优化
职业理念 行 为 准 则 品德修为 团队优化
30
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 职业理念
天天突破 快人一步（防止僵化、老化） 创新观 独树不成林
团队观
工作是创造 工作是快乐（工作中的人最有魅力） 工作观 保持万分的警惕 防止万一的发生
职业理念
创新 多样化 品牌进化 协同发展 过程简化 优胜劣汰
市场覆盖
合作共赢
信息反馈
决胜终端
38
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞品牌进化
——全员营销：后勤部长挂职市场 全员营销： 全员营销 ——品牌观：文化是品，商标是牌 品牌观： 品牌观 ——营销观：精耕细作，决胜终端是经销商赢利的根本 营销观： 营销观 经销商赢利是企业生存的保证 ——营销种树论：在消费者心中种棵树 营销种树论： 营销种树论 ——市场观：不抓鼠标、抓目标 市场观： 市场观
16
第二部分：企业品格篇 ＞ 企业品格
（二）企业品格 企业品格
企业使命 企业愿景 核心价值观
创造健康生活
成为中国健康漆 的领导品牌
诚信、责任、 学习、执行、 卓越
17
第三部分：发展战略篇
第三部份：发展战略篇
（一）发展理念…… …… …… …… …… …… ……第19页 （二）发展目标…… …… …… …… …… …… ……第20页 （三）二五发展规划…… …… …… …… …… …… 第21页 （四）战略思路…… …… …… …… …… …… ……第22页
13
□ 在“企业亚健康”现象突出的今天， “三棵树企业健康学” 提供了促成“企业健康常青”的智慧之源、解决之道 □ “三棵树企业健康学”在企业经营管理实践中， 形成的“企业进化力” 将成为中国民营企业经营管理的创新思维， 开创并推动企业“从学习型组织向进化型组织”转变
14
第二部分：企业品格篇
第二部份：企业品格篇
32
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 行为准则
企业家形象
员工形象
行为准则
行为标准
33
第四部分：经营理念篇 ＞ 危机免疫
（五）危机免疫
危机理念： 危机理念：警惕高增长下的负增长
危机免疫
危 机 意 识
危 机 预 警
危 机 防 范
危 机 应 对
34
第五部分：品牌理念篇
第五部份：品牌理念篇
（一）绿色品牌…… …… …… …… …… …… ……第36页 （二）健康产品…… …… …… …… …… …… ……第40页 （二）阳光服务…… …… …… …… …… …… ……第41页
“三生万物”的繁衍思想与“生生不息”的循环思想 两者合而为一 既体现了“道法自然”的东方企业生态思维 又体现了“循环进化”的西方企业经营思维
8
第一部分：文化本源篇 ＞文化愿景
（四）三棵树企业文化的文化愿景
未来三棵树是健康的常青生态 未来三棵树是竞合的活力生态 未来三棵树是进化的成长生态 未来三棵树是循环的和谐生态
（让懂市场的人做决策、多关心业务少关心人事）
39
第五部分：品牌理念篇 ＞ 健康产品
（二）健康产品
健康产品
产品理念
健康性能 领先对手
产品标准
检验产品好坏的标准 是改善人类生活
现场教育 产品监控
三级管理 三关把控
产品研发
“产、学、研” 国家技术中心
40
第五部分：品牌理念篇 ＞ 阳光服务
（三）阳光服务
10
第一部分：文化本源篇 ＞文化宣言
(六)三棵树企业文化的文化宣言
树德
树言
树行
11
综上所述： 三棵树企业文化的整合创新 其实就是对“道法自然”企业生态思想的继承与丰富 对“循环进化”企业进化思想的理解与梳理 对“创造健康生活”企业使命的延伸和创新
这正是三棵树企业文化与众不同的特色所在
12
“道法自然、循环进化”是 “中学为体、西学为用”的企业运营新思维 —— 三棵树企业健康学 ——
→ → → → → → → → →
引进： 引进：良才择树而栖 筑巢： 筑巢：栽下三棵树、引得凤凰来 要求： 要求：要么有战略、要么有战术 平台： 平台：无天花板、没有边界 更新：新老更替 更新： 关怀： 关怀：慈母般的关怀 移植： 移植：培养接班人 成长： 成长：同心共生 扎根： 扎根：百年树人
29
23
第四部分：经营理念篇 ＞ 成长基因
(一)成长基因
外部环境
空气
内部团队
土壤
成长条件
雨露
终端客户
阳光
合作伙伴
24
第四部分：经营理念篇 ＞ 成长基因
◇ 成长基因内容提要
→ → → → 外部环境（空气）：国际、社会、政府、行业、自然 外部环境（空气）： ）： 终端客户（雨露）：目标消费群体 终端客户（雨露）： ）： 合作伙伴（阳光）：经销商、供应商及其他合作伙伴 合作伙伴（阳光）： ）： 内部团队（土壤）：企业员工 内部团队（土壤）： ）：
9
第一部分：文化本源篇 ＞文化概念
（五）三棵树企业文化的文化概念
文化概念来源于三棵树的企业命名：三棵树 “三”在其中，并非具体意义上的数量象征， 而更应视为无限延伸的变量； “树”在其中，体现的是“人本管理”强调的个体， 而绝非企业发展目标及愿景的描述， 更应视为三棵树“循环生态”的起点。 由此推导出三棵树企业文化概念：生态文化
服务承诺 服务定义
顾客是总裁
TOP服务 TOP服务 阳光服务 服务监督
服务理念
服务目标
服务考核
服务内容
41
第六部分：回报理念篇
第六部份：回报理念篇
（一）共享理念…… …… …… …… …… …… ……第43页 （二）价值系统…… …… …… …… …… …… ……第44页
42
第六部分：回报理念篇 ＞ 共享理念
46
第七部分：文化故事篇 ＞ 三棵树亚文化
（一）三棵树亚文化
◇ 平等文化：董事长和基层员工同一餐桌（同桌的你） 平等文化： ◇ 读书文化：每天读三份报纸、每周读三本杂志、每月读三本书， 读书文化： 推荐一本给领导 ◇ 培训文化：培训是员工最大的福利 培训文化： ◇ 健康文化：身体→心态→思想→产品→动力车间 健康文化： ◇ 开放文化：总经理的大门永远是敞开的 开放文化：
21
第三部分：发展战略篇 ＞ 战略思路
（四） 战略思路：
资本运作 品牌运作 先做强后做大（从优秀到卓越） 职业化队伍建设
第四部分：经营理念篇
第四部份：经营理念篇
（一）成长基因…… …… …… …… …… …… ……第24页 （二）有氧管理…… …… …… …… …… …… ……第26页 （三）园艺栽培…… …… …… …… …… …… ……第27页 （四）团队优化…… …… …… …… …… …… ……第30页 （五）危机免疫…… …… …… …… …… …… ……第34页
4
第一部分：文化本源篇 ＞精神传统
（一）三棵树企业文化的精神传统
精神传统来源于企业家哲学 —— 道法自然天地成
5
第一部分：文化本源篇 ＞文化内核
（二）三棵树企业文化的文化内核
文化内核来源于企业使命：创造健康生活 集中体现在：三棵树企业健康学
三棵树企业健康学就是： “健商”(HQ)——健康商数Health Quotient. 三棵树强调树立健康理念、提供健康产品、培养健康 员工、传播健康文化、创造健康生活……
（一）共享理念
源于社会、归于社会
43
第六部分：回报理念篇 ＞ 价值系统
（二）价值系统
→ 共生理念（产品、品牌、社会公益活动） → 共享理念（消费者、社会大众、国家） → 共荣理念（投资者、合作伙伴与员工） 企业 员工 合作伙伴
三位一体的 循环生态 终端客户 社会大众 国家 产品 品牌 社会公益活动
树德
树பைடு நூலகம் 树行
目录
第一部分 文化本源篇…… …… …… …… …… …… ……第04页 第二部分 企业品格篇…… …… …… …… …… …… ……第15页 第三部分 发展战略篇…… …… …… …… …… …… ……第18页 第四部分 经营理念篇…… …… …… …… …… …… ……第23页 第五部分 品牌理念篇…… …… …… …… …… …… ……第35页 第六部分 回报理念篇…… …… …… …… …… …… ……第42页 第七部分 文化故事篇…… …… …… …… …… …… ……第45页 第八部分 文化影像篇…… …… …… …… …… …… ……第58页 第九部分 成长年轮篇…… …… …… …… …… …… ……第64页
成本就是利润 品质是生产而不是检验出来的
31
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 品德修为
品德修为
先让客户接受你的人品 再让客户接受你的产品
廉洁观
诚实做人 公正做事 先做人后做事 先付出后回报
感恩观
人品观
树直不怕日偏 身正不怕影斜
处世观
不爱父母、不爱家庭 不自爱者不可能成就事业
44
共享
第七部分：文化故事篇
第七部份：文化故事篇
（一）三棵树亚文化…… …… …… …… …… … 第47页
（二）三棵树法则…… …… …… …… …… …… 第49页 （三）三棵树文化故事…… …… …… …… ……… 第53页
45
第七部分：文化故事篇
文化故事包括企业文化典型案例、企业法则、人性化制度等 将针对性地和相关理念进行链接。
三棵树企业文化
生态文化 企业家哲学
道法自然天地成 文化本源 成长年轮 企业品格 文化概念
企业健康学
树立健康理念 提供健康产品 培养健康员工 传播健康文化 创造健康生活
文化影像
三棵树企业文化 理念战略系统
发展战略
文化故事
经营理念
回报理念 品牌理念
健康 竞合
三生万物
“三”+“ 树”
健康生态
文化宣言
循环 进化
25
第四部分：经营理念篇 ＞ 有氧管理
（二）有氧管理
钢铁般的纪律 慈母般的关怀
(烧沸的开水不能碰)
管理理念 目标管理
5年→1年→季计划→月 计划→周计划→日计划 OA、LED、ERP、短信
信息管理 绩效考核 有氧管理 管理方法 流程管理 每日文化检查 制度文化
200多条流程
培训、考试
26
第四部分：经营理念篇 ＞ 园艺栽培
18
第三部分：发展战略篇 ＞ 发展理念
（一） 发展理念：
唯有做强，才能做大，树百年常青树
（开源比节流更重要）
第三部分：发展战略篇 ＞ 发展目标
（二） 发展目标：
做中国涂料发展最快的企业
第三部分：发展战略篇 ＞ 二五发展规划
（三） 二五发展规划：
在未来五年内 进入中国涂料行业前三名 做最佳雇主企业 做最受尊敬企业
第一部分：文化本源篇
第一部份：文化本源篇
（一）精神传统…… …… …… …… …… …… ……第05页 （二）文化内核…… …… …… …… …… …… ……第06页 （三）文化渊源…… …… …… …… …… …… ……第07页 （四）文化愿景…… …… …… …… …… …… ……第09页 （五）文化概念…… …… …… …… …… …… ……第10页 （六）文化宣言…… …… …… …… …… …… ……第11页
6
第一部分：文化本源篇 ＞文化渊源
（三）三棵树企业文化的文化渊源
个体繁衍理念 “三生万物” 三生万物” 三生万物
组织循环理念 “生生不息” 生生不息” 生生不息
中国传统文化中 “道法自然” 思想
“三” 三
“树” 树
人法地，地法天，天法道，道法自然。） （人法地，地法天，天法道，道法自然。）
7
第一部分：文化本源篇 ＞文化渊源
（三）园艺栽培
用人理念： 1、用人理念：尊重员工、唯能是用 （三高原则：高待遇、高素质、高压力） 人才培养： 2、人才培养：（见下页）
27
第四部分：经营理念篇 ＞ 园艺栽培 ＞ 人才培养
招聘甄选
育苗
岗位调动 专业培养
嫁接 人才培养 修剪
施肥
灌溉
晋升淘汰
文化熏陶
28
第四部分：经营理念篇 ＞ 园艺栽培 ＞ 人才培养
（一）总裁致辞…… …… …… …… …… …… ……第16页 （二）企业品格…… …… …… …… …… …… ……第17页
15
第二部分：企业品格篇 ＞总裁致辞
（一） 总裁致辞
系统论述三棵树企业健康学并精选洪董经营管理言论。
——世界观(三有三无)：从有道到无道 从有为到无为 从有我到无我 世界观(三有三无) 世界观 ——方法论：领导做得对不对 员工做得好不好 管理做得美不美 方法论： 方法论 ——成功论：决定一个人成功的不是能力，也不是知识，而是理念 成功论： 成功论 ——发展前景 发展前景
35
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌
□ 绿色品牌 （一）绿色品牌
品牌文化
绿色品牌
品牌进化
36
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞ 品牌文化
品牌文化
标志释义
品牌核心价值
健康 自然 绿色
品牌主张
三棵树下健康人家
37
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞品牌进化
整合营销
品 牌 进 化
强势品牌 循环蜕变
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化
（四）团队优化
职业理念 行 为 准 则 品德修为 团队优化
30
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 职业理念
天天突破 快人一步（防止僵化、老化） 创新观 独树不成林
团队观
工作是创造 工作是快乐（工作中的人最有魅力） 工作观 保持万分的警惕 防止万一的发生
职业理念
创新 多样化 品牌进化 协同发展 过程简化 优胜劣汰
市场覆盖
合作共赢
信息反馈
决胜终端
38
第五部分：品牌理念篇 ＞ 绿色品牌 ＞品牌进化
——全员营销：后勤部长挂职市场 全员营销： 全员营销 ——品牌观：文化是品，商标是牌 品牌观： 品牌观 ——营销观：精耕细作，决胜终端是经销商赢利的根本 营销观： 营销观 经销商赢利是企业生存的保证 ——营销种树论：在消费者心中种棵树 营销种树论： 营销种树论 ——市场观：不抓鼠标、抓目标 市场观： 市场观
16
第二部分：企业品格篇 ＞ 企业品格
（二）企业品格 企业品格
企业使命 企业愿景 核心价值观
创造健康生活
成为中国健康漆 的领导品牌
诚信、责任、 学习、执行、 卓越
17
第三部分：发展战略篇
第三部份：发展战略篇
（一）发展理念…… …… …… …… …… …… ……第19页 （二）发展目标…… …… …… …… …… …… ……第20页 （三）二五发展规划…… …… …… …… …… …… 第21页 （四）战略思路…… …… …… …… …… …… ……第22页
13
□ 在“企业亚健康”现象突出的今天， “三棵树企业健康学” 提供了促成“企业健康常青”的智慧之源、解决之道 □ “三棵树企业健康学”在企业经营管理实践中， 形成的“企业进化力” 将成为中国民营企业经营管理的创新思维， 开创并推动企业“从学习型组织向进化型组织”转变
14
第二部分：企业品格篇
第二部份：企业品格篇
32
第四部分：经营理念篇 ＞ 团队优化 ＞ 行为准则
企业家形象
员工形象
行为准则
行为标准
33
第四部分：经营理念篇 ＞ 危机免疫
（五）危机免疫
危机理念： 危机理念：警惕高增长下的负增长
危机免疫
危 机 意 识
危 机 预 警
危 机 防 范
危 机 应 对
34
第五部分：品牌理念篇
第五部份：品牌理念篇
（一）绿色品牌…… …… …… …… …… …… ……第36页 （二）健康产品…… …… …… …… …… …… ……第40页 （二）阳光服务…… …… …… …… …… …… ……第41页
“三生万物”的繁衍思想与“生生不息”的循环思想 两者合而为一 既体现了“道法自然”的东方企业生态思维 又体现了“循环进化”的西方企业经营思维
8
第一部分：文化本源篇 ＞文化愿景
（四）三棵树企业文化的文化愿景
未来三棵树是健康的常青生态 未来三棵树是竞合的活力生态 未来三棵树是进化的成长生态 未来三棵树是循环的和谐生态
（让懂市场的人做决策、多关心业务少关心人事）
39
第五部分：品牌理念篇 ＞ 健康产品
（二）健康产品
健康产品
产品理念
健康性能 领先对手
产品标准
检验产品好坏的标准 是改善人类生活
现场教育 产品监控
三级管理 三关把控
产品研发
“产、学、研” 国家技术中心
40
第五部分：品牌理念篇 ＞ 阳光服务
（三）阳光服务
10
第一部分：文化本源篇 ＞文化宣言
(六)三棵树企业文化的文化宣言
树德
树言
树行
11
综上所述： 三棵树企业文化的整合创新 其实就是对“道法自然”企业生态思想的继承与丰富 对“循环进化”企业进化思想的理解与梳理 对“创造健康生活”企业使命的延伸和创新
这正是三棵树企业文化与众不同的特色所在
12
“道法自然、循环进化”是 “中学为体、西学为用”的企业运营新思维 —— 三棵树企业健康学 ——
→ → → → → → → → →
引进： 引进：良才择树而栖 筑巢： 筑巢：栽下三棵树、引得凤凰来 要求： 要求：要么有战略、要么有战术 平台： 平台：无天花板、没有边界 更新：新老更替 更新： 关怀： 关怀：慈母般的关怀 移植： 移植：培养接班人 成长： 成长：同心共生 扎根： 扎根：百年树人
29
23
第四部分：经营理念篇 ＞ 成长基因
(一)成长基因
外部环境
空气
内部团队
土壤
成长条件
雨露
终端客户
阳光
合作伙伴
24
第四部分：经营理念篇 ＞ 成长基因
◇ 成长基因内容提要
→ → → → 外部环境（空气）：国际、社会、政府、行业、自然 外部环境（空气）： ）： 终端客户（雨露）：目标消费群体 终端客户（雨露）： ）： 合作伙伴（阳光）：经销商、供应商及其他合作伙伴 合作伙伴（阳光）： ）： 内部团队（土壤）：企业员工 内部团队（土壤）： ）：
9
第一部分：文化本源篇 ＞文化概念
（五）三棵树企业文化的文化概念
文化概念来源于三棵树的企业命名：三棵树 “三”在其中，并非具体意义上的数量象征， 而更应视为无限延伸的变量； “树”在其中，体现的是“人本管理”强调的个体， 而绝非企业发展目标及愿景的描述， 更应视为三棵树“循环生态”的起点。 由此推导出三棵树企业文化概念：生态文化
服务承诺 服务定义
顾客是总裁
TOP服务 TOP服务 阳光服务 服务监督
服务理念
服务目标
服务考核
服务内容
41
第六部分：回报理念篇
第六部份：回报理念篇
（一）共享理念…… …… …… …… …… …… ……第43页 （二）价值系统…… …… …… …… …… …… ……第44页
42
第六部分：回报理念篇 ＞ 共享理念
46
第七部分：文化故事篇 ＞ 三棵树亚文化
（一）三棵树亚文化
◇ 平等文化：董事长和基层员工同一餐桌（同桌的你） 平等文化： ◇ 读书文化：每天读三份报纸、每周读三本杂志、每月读三本书， 读书文化： 推荐一本给领导 ◇ 培训文化：培训是员工最大的福利 培训文化： ◇ 健康文化：身体→心态→思想→产品→动力车间 健康文化： ◇ 开放文化：总经理的大门永远是敞开的 开放文化：
21
第三部分：发展战略篇 ＞ 战略思路
（四） 战略思路：
资本运作 品牌运作 先做强后做大（从优秀到卓越） 职业化队伍建设
第四部分：经营理念篇
第四部份：经营理念篇
（一）成长基因…… …… …… …… …… …… ……第24页 （二）有氧管理…… …… …… …… …… …… ……第26页 （三）园艺栽培…… …… …… …… …… …… ……第27页 （四）团队优化…… …… …… …… …… …… ……第30页 （五）危机免疫…… …… …… …… …… …… ……第34页
4
第一部分：文化本源篇 ＞精神传统
（一）三棵树企业文化的精神传统
精神传统来源于企业家哲学 —— 道法自然天地成
5
第一部分：文化本源篇 ＞文化内核
（二）三棵树企业文化的文化内核
文化内核来源于企业使命：创造健康生活 集中体现在：三棵树企业健康学
三棵树企业健康学就是： “健商”(HQ)——健康商数Health Quotient. 三棵树强调树立健康理念、提供健康产品、培养健康 员工、传播健康文化、创造健康生活……
（一）共享理念
源于社会、归于社会
43
第六部分：回报理念篇 ＞ 价值系统
（二）价值系统
→ 共生理念（产品、品牌、社会公益活动） → 共享理念（消费者、社会大众、国家） → 共荣理念（投资者、合作伙伴与员工） 企业 员工 合作伙伴
三位一体的 循环生态 终端客户 社会大众 国家 产品 品牌 社会公益活动
树德
树பைடு நூலகம் 树行
目录
第一部分 文化本源篇…… …… …… …… …… …… ……第04页 第二部分 企业品格篇…… …… …… …… …… …… ……第15页 第三部分 发展战略篇…… …… …… …… …… …… ……第18页 第四部分 经营理念篇…… …… …… …… …… …… ……第23页 第五部分 品牌理念篇…… …… …… …… …… …… ……第35页 第六部分 回报理念篇…… …… …… …… …… …… ……第42页 第七部分 文化故事篇…… …… …… …… …… …… ……第45页 第八部分 文化影像篇…… …… …… …… …… …… ……第58页 第九部分 成长年轮篇…… …… …… …… …… …… ……第64页