{财务管理利润管理}利润及其分配

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{财务管理收益管理}收益分配的管理之利润分配原则和程序

则和程序第一节利润分配的原则和程序一、利润总额的构成利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出营业利润*=营业收入-营业成本-营业税金及附加-营业费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益二、利润分配的原则1、依法分配的原则2、兼顾各方面利益原则3、分配与积累并重的原则4、投资与收益对等的原则我国2007实行的《企业财务通则》第五十条规定企业年度净利润除法律、行政法规另有规定外，按下面程序分配*： 1、弥补亏损**。

2、提取法定盈余公积金。

法定盈余公积金累计达到注册资本的50%以后，可以不再提取。

（按税后利润扣除前一项后的余额的10%提取）3、提取任意盈余公积金。

（比例由投资者决议）4、向投资者分配利润。

三、利润分配的程序第二节收益分配政策一、影响收益分配政策的因素• 收益分配政策：是指管理当局对收益分配有关事项所做出的方针与决策。

从根本上说，收益分配政策是企业税后利润的分配政策，对股份公司而言，即股利政策。

•影响收益分配政策的因素有以下几个方面：（一）法律方面的因素1. 资本保全约束2. 资本积累约束3. 偿债能利约束4. 超额积累利润约束（二）股东方面的因素• 股东处于自身考虑，对公司的收益分配也会产生一些影响。

1. 控制权考虑2. 避税考虑3. 稳定收入考虑4. 规避风险考虑。

（三）公司方面的因素• 公司处于长期发展与短期经营考虑，需要综合考虑以下因素，并最终制定出切实可行的分配政策。

这些因素主要有：1. 公司举债能力2. 未来的投资机会3. 盈余稳定情况4.资产流动状况（四）其他因素二、常用的股利分配政策1、剩余股利政策决定股利发放率时，必须遵循以下步骤：（1）确定最优资本预算；（2）确定为此预算所需筹集的自有资本的数额；（3）最大可能利用留存收益来满足这一需要；（4）只有在其收益满足最优资本预算的需要还有剩余的情况下，才发放股利。

2、固定股利或稳定增长股利政策优点：投资收益稳定，因而有利于股票价格的稳定。

财务管理中的利润分配政策

财务管理中的利润分配政策财务管理是指企业组织对资金的筹集、使用、监督和控制的过程。

利润分配政策是财务管理的重要组成部分，它反映了企业对盈利所采取的分配策略和方式。

本文将探讨财务管理中的利润分配政策，并重点介绍分配给股东、保留利润和再投资等方面的内容。

一、股东分红政策股东是企业的股权持有者，他们对企业的盈利非常关注。

股东分红政策是企业利润分配中的重要环节。

一般来说，股东分红有两种方式，即现金分红和股票分红。

现金分红是指企业按照一定比例，将一部分利润以现金形式直接支付给股东。

这种方式可以提供股东短期的现金回报，满足股东对利润的实际需求。

股票分红是指企业以股票形式分配给股东。

股票分红的好处是可以增加股东的股权，进一步提升其对企业的控制权和利润分享权。

此外，股票分红还可以提高上市公司的股票流动性，促进股票市场的活跃。

二、利润保留政策利润保留是指企业将一部分利润留在企业内部进行再投资或其他用途。

利润保留政策是企业长期发展的重要策略之一。

企业选择利润保留的原因有以下几点：1. 实施扩张计划或新项目：利润保留可以用于企业的扩张计划，投资新项目等，进一步提高企业的生产规模和盈利能力。

2. 处理未来风险：将利润保留用于应对未来可能面临的风险，如市场竞争加剧、原材料价格上涨等，保证企业的稳定发展。

3. 偿还债务：利润保留也可以用于偿还企业的债务，减轻企业的财务压力，为企业未来的发展提供更好的基础。

三、再投资政策再投资是指企业将一部分利润重新投资到业务活动中，用于扩大经营规模和提升核心竞争力。

再投资政策在财务管理中具有重要的意义。

再投资的方式有很多，包括但不限于以下几种：1. 研发创新：利润再投资可以用于研发新产品、新技术等，提高企业的创新能力，增加竞争优势。

2. 资本扩张：再投资可以用于购置新设备、扩大生产线等，提高企业的生产能力和效率。

3. 提高管理水平：再投资可以用于培训员工、引进专业人才等，提高企业的管理水平和员工素质，促进企业的可持续发展。

财务管理中的利润规划与分配策略

财务管理中的利润规划与分配策略在现代商业环境中，有效的财务管理对企业的长远发展至关重要。

其中，利润规划与分配策略是财务管理的核心内容之一。

本文将探讨财务管理中的利润规划与分配策略，并提供一些实用的方法和建议。

一、利润规划利润规划是指企业制定合理的目标和计划，以实现可持续的盈利能力。

在进行利润规划时，企业应该考虑以下几个方面：1. 确定盈利目标：企业应该根据市场情况和行业特点，制定合理的盈利目标。

这可以通过分析市场趋势、竞争对手情况以及内外部环境的变化来实现。

2. 控制成本：降低成本是实现盈利目标的一个重要方式。

企业应该通过优化生产流程、采取节能减排措施等方法来降低各项成本，提高资源利用效率。

3. 提高销售额：提高销售额是实现盈利目标的另一个重要途径。

企业可以采取一系列的市场推广策略，如加大广告投入、拓展销售渠道、改进产品质量等，来提高产品或服务的竞争力。

二、利润分配利润分配是指企业根据一定的分配规则，将盈利按照一定的比例分配给相关利益相关方。

在进行利润分配时，企业应该考虑以下几个因素：1. 纳税要求：企业在进行利润分配时需要遵守相关的税法规定，按照税法的规定缴纳相关税费。

合理合法地规划利润分配，可以有效减少税负压力。

2. 资本回报：企业需要向投资者提供一定的资本回报。

这可以通过派发股利、发行新股等方式实现，以回报投资者对企业的支持和信任。

3. 再投资：企业在分配利润时应考虑将部分盈利作为再投资的资金，用于扩大生产、技术研发或市场拓展等方面。

再投资可以为企业创造更多的利润增长机会。

4. 员工激励：企业应该考虑为员工提供适当的利润分成或股权激励计划，以激发员工的积极性和创造力，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

三、实用的方法和建议除了以上的利润规划与分配策略，以下是一些实用的方法和建议，可以帮助企业在财务管理中更好地规划利润和分配盈利：1. 制定预算：企业应该制定详细的财务预算，包括收入、支出、成本和利润等方面的计划。

合伙人合作协议中的财务管理与利润分配

合伙人合作协议中的财务管理与利润分配合伙人合作协议是一种合作关系的契约，旨在规定合作伙伴之间的权益和义务，以确保合作的顺利进行。

其中，财务管理和利润分配是合作协议中至关重要的内容，直接关系到合作伙伴的权益和合作的长远发展。

本文将深入探讨合伙人合作协议中的财务管理和利润分配，阐述各种操作流程和注意事项。

一、财务管理1. 财务记录与报表在合作协议中，合伙人应当约定并制定财务记录和报表的规范和标准。

财务记录应包括每期合作活动的收入、支出、投资等，并以书面形式进行记录。

报表则应当根据合作伙伴之间的约定，定期制作并向每位合伙人公示。

这样有助于合伙人对财务状况进行了解和监管，确保财务透明度。

2. 财务决策在财务管理方面，合伙人应充分沟通和协商，共同作出财务决策。

重要的财务决策涉及投资、支出预算、资金使用等方面。

合伙人之间应形成决策共识，确保每位合伙人都能参与并了解决策的过程，以确保决策的公正性和合理性。

3. 财务审计为了确保财务管理的规范性和真实性，合作伙伴应约定财务审计的方式和周期。

这可以是内部审计，也可以是委托第三方机构进行外部审计。

财务审计的目的是保障合作伙伴的利益，防止财务漏洞和不当操作的发生。

二、利润分配1. 共识原则利润分配是合作协议中的核心问题之一，合伙人应在协议中明确约定利润分配的原则。

常见的原则包括按照资金出资比例分配、按照劳动力或技能贡献比例分配等。

无论采取何种原则，合伙人应达成共识，并在合作协议中明确写明。

2. 利润分配方式利润的分配方式可以根据合作伙伴之间的需求和协商而定。

常见的方式包括现金分配、股权分配和再投资分配。

现金分配是指按比例将利润直接分配给合伙人；股权分配是指将利润以股份形式分配给合伙人；再投资分配是指将利润用于合作项目的发展和扩张。

3. 异常情况处理在利润分配中，可能会出现异常情况，例如一位合伙人违反协议规定，给合作带来损失。

对于这种情况，合伙人合作协议中应包含合理的规定，如罚款、暂停分红等。

公司章程范本的财务管理与利润分配规定

公司章程范本的财务管理与利润分配规定公司章程是一份重要的文件，它规定了公司内部的各项管理制度和运营规范，其中包括了财务管理与利润分配规定。

本文将就公司章程范本的财务管理与利润分配规定进行详细分析。

一、财务管理规定1. 财务目标：公司章程明确了财务目标，即确保公司财务的稳定、健康和可持续发展。

同时，公司章程规定了财务管理的基本原则，包括风险控制、合规经营、透明度与责任。

2. 预算与报告：公司章程要求制定年度财务预算，并及时报告公司财务状况。

预算应包括资金规划、收入与支出预测、资产负债表等内容。

财务报告应明确、准确地反映公司经营状况和财务状况。

3. 审计与监督：公司章程规定了定期进行内部审计和外部审计的要求。

内部审计旨在评估公司内部控制体系的有效性，外部审计则由独立第三方机构进行，以评估公司财务状况的真实性和准确性。

4. 税务合规：公司章程明确了公司在税务方面的合规要求，包括遵守相关税法法规、按时缴纳税款、保存税务相关资料等。

二、利润分配规定1. 盈余分配：公司章程规定了盈余分配的原则与制度。

一般而言，盈余应优先用于弥补前期亏损、补充法定储备、支付股息与红利，余额可用于资本公积或留作未分配利润。

2. 利润分成方式：公司章程根据公司的股东结构和业务类型，规定了利润分成的具体方式。

可以是按股份比例分红，也可以是按照业务贡献程度进行分配。

3. 董事会决定：公司章程明确了董事会对利润分配事宜的决策权。

董事会根据公司的经营状况、发展战略和股东利益，制定适当的利润分配方案。

4. 税务规定：公司章程涉及的利润分配规定也要满足税务法规的要求，确保纳税义务的履行并避免税务风险。

综上所述，公司章程范本的财务管理与利润分配规定是为了确保公司财务的稳定与可持续发展，同时保护股东的权益。

合理的财务管理制度和利润分配规定能够提高公司的运营效率和竞争力，促进公司的健康发展。

但公司章程的财务管理与利润分配规定应具体结合公司业务特点和法律法规，制定适合公司发展的具体制度。

财务管理制度的利润分配与红利政策

财务管理制度的利润分配与红利政策随着企业的发展壮大，财务管理制度成为了企业日常经营中不可或缺的一部分。

其中，利润分配和红利政策是财务管理制度的重要组成部分。

本文将探讨财务管理制度中的利润分配与红利政策，并分析其对企业经营和股东利益的影响。

以下将逐一展开。

一、利润分配的概念利润分配是指企业在完成税收、储备和其他需要列支的费用后，将剩余利润按照一定的比例分配给股东或用于企业发展的一种制度。

利润分配的方式多种多样，可以是现金分红、股份再投资、股票回购等形式。

在财务管理中，利润分配需要根据企业的具体情况来确定，并依法进行。

企业可以根据经营状况、股东权益和盈利能力等因素，综合考虑确定利润分配比例。

二、红利政策的作用红利政策是企业制定的一种分配利润的规则和制度，它直接影响到股东的利益。

红利政策的制定需要兼顾企业的长远发展和股东权益的平衡。

合理的红利政策能够稳定股东信心，增加股东收入，同时也能为企业吸引更多投资和稳定股东关系。

红利政策的作用主要有以下几个方面：1. 激励股东：通过合理的红利政策，可以激励股东对企业的投入和参与，增强股东对企业的认同感，提高企业整体效益。

2. 分配股东利益：红利作为股东的投资回报，是衡量企业盈利能力的重要指标之一。

合理的红利政策能够公平、公正地将利润分配给股东，保护股东权益。

3. 调节股东关系：红利政策的制定能够平衡不同股东之间的利益关系，防止股东之间的资金博弈和资源争夺，保持股东关系的稳定。

三、利润分配的方式在财务管理中，利润分配的方式是根据企业的具体情况和需要来确定的。

常见的利润分配方式主要包括：1. 现金分红：将企业产生的利润以现金的形式分配给股东。

现金分红是最直接的分配方式，可以让股东快速获得回报。

但企业需要考虑到现金流的充足性和未来发展的需要，以避免分红过多对企业运营造成不利影响。

2. 股份再投资：将企业的利润以股份形式再投资到企业中。

股份再投资可以增加企业的自有资本，用于进一步扩大生产规模、提升核心竞争力。

公司财务管理中的利润分配与分红政策

公司财务管理中的利润分配与分红政策利润分配是公司财务管理中一个非常重要的方面，对于公司和股东来说都具有重要的意义。

在公司盈利后，如何分配利润是一个需要公司内部和相关部门共同决策的问题。

同时，公司还需要确定适当的分红政策来回报股东，并保证公司的可持续发展。

本文将探讨公司财务管理中的利润分配与分红政策。

一、利润分配的意义与目标利润分配是指公司在实现盈利后，将利润分配给不同的方面，包括股东、资本公积金、盈余公积金等。

利润分配具有以下意义与目标：1.回报股东：股东是公司的投资者，他们通过购买公司股份来分享公司的收益。

公司通过向股东分配利润，回报他们的投资，并吸引更多的投资者加入。

2.留存利润：公司可以将一部分利润用于留存，用于公司未来的发展与投资，提升公司的竞争力。

留存利润可以用于研发新产品、购买新设备等，为公司未来的增长奠定基础。

3.偿还债务：如果公司存在债务，一部分利润可以用于偿还债务，保证公司的债务风险和信誉。

4.回购股份：公司可以利用盈利回购自己的股份，降低股本，增加每股盈利和股东权益。

二、利润分配与分红政策的原则在制定利润分配与分红政策时，公司需要遵循以下原则：1.公平与合理：利润分配应当公平合理，不能偏袒某些股东或利益相关方。

公司应根据股东的股权比例来分配利润，确保分配的公平性。

2.公司稳定发展：利润分配应综合考虑公司的发展需要和股东的利益回报。

公司可以合理留存一部分利润，用于公司未来的扩张和增长，保证公司的稳定发展。

3.风险控制：公司应该基于经营风险和现金流状况来制定分红政策。

公司需要合理评估盈利水平并进行风险分析，确保分红政策不会对公司的正常运营产生不利影响。

4.依法合规：利润分配与分红政策需要符合相关法律法规和政策要求。

公司应遵守公司法、证券法、税收法等法规，确保利润分配合法合规。

三、常见的利润分配方式公司利润分配的方式多种多样，常见的利润分配方式包括：1.现金分红：公司通过向股东支付现金的方式分配利润。

财务管理中的利润分配技巧和要点

财务管理中的利润分配技巧和要点在企业的财务管理中，利润分配是一个关键的环节，它直接影响着企业的盈利能力和股东的利益。

在这篇文章中，我们将探讨财务管理中的利润分配技巧和要点。

一、明确利润分配目标企业的利润分配目标应该是实现股东的长期利益最大化。

在制定利润分配政策时，企业需要考虑到股东的投资回报、企业的未来发展和风险防范等因素。

要在长期和短期之间取得平衡，并制定出科学合理的利润分配方案。

二、合理规划盈余留存企业在利润分配中需要合理规划盈余留存的部分。

盈余留存是指企业将一部分利润留在企业内部，用于投资扩大再生产或应对未来的风险和挑战。

合理的盈余留存能够增强企业的抗风险能力，同时也为企业未来的发展提供了资金支持。

三、按照股权比例分配利润在有股权结构的企业中，按照股权比例分配利润是一种常见的做法。

根据股东的持股比例，按比例划分利润，确保每个股东按照其出资比例分享企业的盈利。

这种分配方式公平合理，能够体现股东权益的保护。

四、考虑现金流、税收和利润稳定性在制定利润分配方案时，企业需要综合考虑现金流状况、税收政策和利润的稳定性。

如果企业现金流紧张，可以适当降低现金分红比例，优先保证企业的正常运转；如果税收政策鼓励留存盈余，可以适度提高盈余留存的比例；如果企业的盈利较为稳定，可以考虑稳定分红，满足股东的现金收益需求。

五、合理激励管理层合理的利润分配要考虑到激励管理层的因素。

通过设立与绩效挂钩的管理层薪酬制度，可以激励管理层发挥其专业知识和管理能力，为企业创造更多的利润。

合理的激励措施可以帮助企业吸引和留住有才华的管理人才，提升企业的竞争力。

六、合理利用财务工具财务工具的合理利用可以为利润分配提供更多的选择。

企业可以通过股票回购、分红政策调整、债券发行等手段实现利润的优化配置。

但是在利用财务工具时，企业需要谨慎判断和风险管理，以保证利润分配的稳定和可持续。

总结：财务管理中的利润分配技巧和要点需要综合考虑企业的股东利益、企业的发展需求和风险管理等因素。

财务管理利润及利润分配管理

第十章收益管理
第三节利润分配管理
3
利润分配应解决的四个问题
1．何时分配---分配日期的确定 2．分配多少---股利支付比率 3．分配形式-股利支付形式 4．现金股利资金来源-股金的筹措
一、利润分配的内容
（一）利润分配的原则 1．依法进行利润分配 2．正确处理分配与积累的关系 3．同股同权，同股同利 4．无利不分，资本保全
• 股利支付日：向股东发放股利的日期。
对于公司股票来说，有普通股与优先股
之分，普通股可以获得股利，优先股只能获得优先股息。一般来说，除权日是针对普通股而言的，也称为除权交易日，是指股权登记日后的第二个交易日，即从该日开始购买公司普通股票的投资者将不能取得公司上一个宣告日公布的股利。而除息日则是针对优先股的，也称除息交易日。由于两者具有相同的内涵，通常将二者统称为除权除息日。
• ②任意盈余公积金：由公司股东会根据需要决定是否计提以及提取的比例。
2．股利（向投资者分配的利润）
• 公司向股东支付股利（向投资者分配利润）要在提取盈余公积金和公益金之后。
• “无利不分”原则：股份有限公司原则上应从累计盈利中分派股利，无盈利不得支付股利
• 公司用盈余公积金弥补亏损后，为维护其股票信誉，经过股东大会特别决议，可用盈余公积金支付股利，但支付股利后留存的法定盈余公积金不得少于注册资本的25%。
2.资本积累约束。它要求企业在分配收益时，必须按一定的比例和基数提取各种公积金。另外，它要求在具体的分配政策上，贯彻“无利不分”原则，即当企业出现亏损时，一般不得分配利润。
3.偿债能力约束。对股份公司而言，当其支付现金股利后会影响公司偿还债务和正常经营时，公司发放现金股利的数额就要受到限制。

公司章程中的财务管理和利润分配规定解析

公司章程中的财务管理和利润分配规定解析一、引言公司章程是公司内部的基本法规与制度，包含了公司各项管理方面的规定，其中财务管理和利润分配是公司章程中非常重要的内容。

本文将对公司章程中的财务管理和利润分配规定进行解析，并分析其对公司经营和成员权益的影响。

二、财务管理规定在公司章程中，财务管理规定通常包括以下几个方面：1. 财务决策权限规定：公司章程通常明确了财务决策的权限和程序，确定了谁有权做出财务决策，以及决策需要经过的程序和审批流程。

这是为了保障公司财务活动的合法性和规范性，防止权力滥用和财务风险的发生。

2. 资金管理规定：公司章程中还可能包含对资金管理的规定，如资金的筹措方式、资金运用的限制和原则等。

这有助于保障公司的资金安全和有效运营，提高资金利用效率。

3. 会计制度规定：公司章程通常还会明确会计制度的规定，如会计核算方法、会计报告的编制要求、财务报表的审计等。

这有助于确保公司会计信息的准确性和及时性，提高财务决策的科学性和准确性。

三、利润分配规定利润分配是公司章程中另一个重要的内容，主要涉及公司盈余的分配原则和方式。

以下是常见的利润分配规定：1. 分配比例规定：公司章程通常规定了利润分配的比例，即将利润分配给股东的比例和留作公司内部再投资的比例。

这有助于平衡股东权益与公司长期发展的需要。

2. 优先股权益规定：对于存在优先股的公司，公司章程可能规定了优先股股东享有的利润优先权和分配优先权。

这是为了保护优先股股东的权益，并鼓励投资者对公司提供资金支持。

3. 分配方式规定：公司章程中还可能规定了利润的具体分配方式，如现金分红和股份派息等。

这有助于明确利润分配的形式和程序，确保公平合理地分配利润。

四、财务管理和利润分配对公司的影响财务管理规定和利润分配规定在公司章程中的设定对公司经营和成员权益产生深远影响：1. 保障经营稳定：准确的财务管理规定可以帮助公司规范财务决策和操作流程，确保财务活动的合法性和规范性，降低公司财务风险，保障公司经营的稳定性。

财务管理利润分配管理制度

财务管理利润分配管理制度财务管理利润分配管理制度是指企业根据公司法和相关财务法规，合理分配利润的一项管理制度。

利润分配是企业财务管理中的关键环节之一，对于确保企业的可持续发展具有重要意义。

下面，我将详细介绍财务管理利润分配管理制度。

一、制定利润分配政策企业应根据公司法及其他相关法律法规，结合企业自身实际情况，制定明确的利润分配政策。

其中包括利润分配的比例、方式、对象等内容，确保利润分配过程公平公正。

二、盈利预留企业应根据经营情况，合理安排盈利预留。

盈利预留是指企业将一部分利润用于企业自身的发展和投资，以满足企业未来的发展需要。

通常情况下，企业可将一定比例的利润用于盈余公积金、法定公积金、任意公积金等方面。

三、股东分红企业的股东是企业的实际控制人，他们对于企业的经营成果有直接的权益要求。

因此，企业应按照股东权益比例，合理分配利润给股东。

股东分红方式包括现金分红和股份分红，具体分红比例可由股东大会或者董事会决定。

四、员工激励企业的员工是企业的重要资源，他们对企业的发展起着至关重要的作用。

因此，企业应根据员工的贡献进行合理的激励。

激励方式包括提高薪资待遇、发放奖金、股票期权等。

五、税费缴纳企业应按照国家的相关税收法规，按时足额缴纳企业所得税。

税费缴纳是企业合法经营的重要环节，也是企业社会责任的一部分。

企业应根据法规规定，及时足额地向国家交纳企业所得税。

六、损益调整在企业经营中，可能会出现一些特殊的情况，如计提资产减值准备、企业差错等。

这些情况对企业的财务状况产生一定影响，需要进行损益调整。

损益调整的目的是保持企业财务数据的真实、准确，确保利润分配的合理性。

七、财务报告披露企业在利润分配过程中，应及时准确地向相关部门和股东披露财务报告。

这有助于相关方对企业经营情况有一个全面的了解，从而更准确地评估企业的经营状况和发展前景。

八、监督管理对于利润分配管理制度的执行情况，企业应建立健全的监督管理机制。

这包括成立监事会、内部审计、外部审计等，对企业的利润分配过程进行监督，并及时发现和纠正问题，确保利润分配的合法性和公平性。

财务管理及利润分配方案方案

财务管理制度一、财务处职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全工作室各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证工作室资金和财产的安全，维护工作室的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为工作室领导决策提供有效依据。

6、负责工作室材料库资料的收集、整理，办公用品库的管理。

7、加强本部门管理，进行内部培训，提高本部门工作人员素质。

8、完成工作室工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。

二、收益入库及管理制度1、除财务处员工外，其他任何部门员工包括总经理，不得持有工作室收益资金。

2、业务人员获取公司收益资金或收益证明后，应自持有起24小时内依照收益资金管理制度交由财务处入库。

3、工作室员工不得个人涂改、伪造收款明细，一经查实，从重处理。

三、借款及审批制度借款审批及标准：1、出差借款：出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”，经本部门经理签字后报总经理签批；借款单交财务留存，待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。

前次借支出差返回时间超过一周无故未报销者，将不予再报。

2、日常费用借款：各部门因办理业务需要借款，到财务部领取借款单，填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由，所借金额，审批程序同第1条。

3、购置固定资产借款：办公用品、各类工具设备单价在200元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价500元以上者，属固定资产，需总经理审批后由2名以上持股人安排办理。

须开具正式发票。

（如无法取得原始发票，需具备2位持股人均签字的收款凭证方可有效）4、其他临时借款：如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。

6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

四、日常费用报销制度：1、工作室员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

财务管理中的利润分配策略

财务管理中的利润分配策略在财务管理中，利润分配策略是企业经营决策中的重要一环。

它不仅关系到企业的利益分配公平与合理性，还直接影响到企业的发展和持续经营能力。

本文将对财务管理中的利润分配策略进行探讨，并分析其对企业实际运营的影响。

一、利润分配的基本原则利润分配是企业在获得税后净利润后，按照一定原则和比例划分给各方利益相关者的过程。

在制定利润分配策略时，需要遵循以下几个基本原则：1. 公平原则：利润分配应当公平、合理，不能偏袒一方。

公平的分配机制有助于维护企业内部的和谐关系，促进员工积极性和团队合作。

2. 综合考虑长短期利益：利润分配策略应同时考虑企业的短期利益和长期发展。

仅仅追求眼前的利益最大化可能会导致公司在长期失去竞争力。

3. 合法合规原则：利润分配必须遵守法律法规和相关约定，不得违反国家政策和法律法规的规定，确保企业合法、合规经营。

二、利润分配策略的主要方式在财务管理中，企业常用的利润分配策略主要包括以下几种方式：1. 股息分配：指企业将一部分利润以股息的形式分配给股东。

股息分配通常按照股份比例进行，股东持有的股份越多，分配到的股息也就越多。

2. 留存利润：企业有时会选择将利润留存在企业内部，用于未来的再投资或应对潜在风险。

留存利润是企业发展的动力之一，但也需要谨慎权衡利益。

3. 员工激励：为了激励员工的积极性和创造力，企业可以采取股权激励、期权激励等形式，将一部分利润分配给员工。

4. 债务偿还：企业可能需要将一部分利润用于偿还债务，保持企业的偿债能力和信用度。

5. 公益事业捐赠：一些企业为了履行社会责任，会将一部分利润用于支持公益事业，回报社会。

三、利润分配策略的影响因素利润分配策略的制定需要考虑多个因素，包括企业资金状况、发展阶段、竞争环境、法律法规等。

1. 资金状况：企业的资金状况是利润分配的重要考虑因素。

如果企业资金充裕，可以适当增加股息分配或员工激励，提高利益相关者的满意度和积极性。

财务管理中的利润分配与分红决策

财务管理中的利润分配与分红决策在财务管理领域，利润分配与分红决策是一个重要议题。

企业如何合理分配利润，决定是否发放分红，直接关系到股东权益的实现与企业的可持续发展。

本文将探讨财务管理中的利润分配与分红决策的原则、方法以及影响因素。

一、利润分配的原则利润分配的原则旨在平衡企业内部和外部利益的关系，确保股东利益得到合理回报，同时留足企业未来发展的资金需求。

一般来说，利润分配的原则主要包括以下几个方面：1. 合法合规原则：利润分配必须符合相关的法律法规，遵循公司章程和合同约定，确保分配行为的合法性。

2. 公平公正原则：利润应按照股东的出资比例来分配，确保股东之间的权益平等。

3. 优先保障原则：应优先保障企业的发展需求和未来的投资计划，确保企业的可持续经营。

4. 合理回报原则：利润分配应考虑股东的风险承担和投入成本，合理回报股东的投资。

5. 稳定性原则：分配方案应具有一定的稳定性，避免频繁调整分配政策对股东利益和市场预期造成不稳定的影响。

二、利润分配的方法在财务管理中，利润分配可以通过多种方式来实现，主要包括现金分红、股票分红和再投资等。

1. 现金分红：现金分红是指企业按一定比例将利润以现金形式返还给股东。

现金分红可以增加股东的现金流，提高投资回报率和股东的消费能力。

现金分红通常以现金股利或红利派发形式进行。

2. 股票分红：股票分红是企业以公司股票的形式向股东分配利润。

股票分红可以增加流通股数量，提高市值并增加股东的股票资产。

股票分红通常以送股或配股的形式进行。

3. 再投资：再投资是指企业将部分或全部利润用于新的投资项目或资本扩张，以实现企业的增长和未来收益的提升。

再投资可以增加企业的市场份额和竞争力，但同时也需要考虑风险和回报的平衡。

三、影响利润分配与分红决策的因素利润分配与分红决策的选择受到多种因素的影响，包括企业的经营状况、业绩表现、市场需求、股东期望以及法律法规等。

1. 经营状况和业绩表现：企业的盈利能力和财务状况是利润分配与分红决策的重要依据。

财务管理学课件第十六章企业利润分配

第十六章企业利润分配
第一节企业利润构成及利润分配的一般顺序
第二节
利润分配的历史沿革
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第一节企业利润构成及利润分配的一般顺序
一、利润的构成利润——企业在一定会计期间经营成果,是企业在一定会计期间内实现的收入减去费用后的净额,其大小在很大程度上反映出企业该期生产经营的经济收益.
纳税调整前所得： 100 万元纳税调整增加项目： ① 工资性项目：25—20=5（万元） ② 职工福利费项目： 5× 14%=0.7（万元） ③ 教育经费项目： 5× 1.5%=0.075（万元） ④ 工会经费项目： 5× 2%=0.1（万元）纳税调整减少项目： ①国库券利息收入：5 万元 ②弥补亏损：12 万元。应纳税所得额 =纳税调整前所得 +纳税调整增加金额 —纳税调整减少金额 =[100+（ 5+0.7+0.075+0.1） — 12]万元 =93.875 万元假定该企业适用的所得税税率为 33%，则企业当年应纳所得税税额为： 93.875× 33%=30.979（万元）
<二> 利润分配的顺序
公司向股东〔投资者〕分派股利〔分配利
润〕,应按一定的顺序进行.按照我国《公司法》的有关规
定,利润分配应按下列顺序进行：
第一, 计算可供分配的利润..
第二, 计提法定盈余公积金.按抵减年初累计亏损后的本年净利润计提法定盈余公积金.提取盈余公积金的基数,不是可供分配的利润,也不一定是本年的税后利润.只有不存在年初累计亏损时,才能按本年税后利润计算应提取数.
二、纳税筹划
纳税筹划——企业在遵守税法的前提下,运用各种合理合法的手段来安排统筹企业的各项活动, 从而达到节约税款支付或者延缓税款支付的一系列行为的总称.

财务管理利润分配方案

财务管理利润分配方案背景在现代企业经营中，财务管理是一项核心业务。

而在财务管理中，利润分配是企业内外部人士关注的焦点之一。

利润分配方案的制定关系到企业内部人员的切身利益，同时也是企业发展的重要方向。

本文将探讨财务管理利润分配方案的制定。

利润分配的基本概念利润是企业在经营活动过程中所获得的净收益。

利润分配是企业在将净收益分给各方面时所采用的分配方案。

利润分配是企业内部人员的共同关心的问题，一般包括以下几个方面：分配对象利润分配的对象一般包括股东、职工、企业自留部分和税金。

•股东：企业的股东是企业最主要的利益相关者，其投资收益来自于企业的利润分配。

•职工：企业职工是企业的直接生产力，是企业利润的创造者和受益者，其收益一般体现在工资、奖金等方面。

•企业自留部分：企业自留一定的利润，是为了保证企业长期发展的需求，以应对不确定未来的风险和挑战。

•税金：企业要依法缴纳一定比例的税金。

分配比例分配比例是利润分配方案中一个非常重要的方面。

分配比例的设定应该符合财务管理的原则，即公平、公正、合理、透明，同时也要根据企业的实际情况进行合理的调整，以实现稳健发展。

分配方式利润分配的方式一般包括现金分配和股票分配两种。

•现金分配：企业将应分配利润以货币形式直接分配给利益相关者。

•股票分配：企业将应分配利润以股票形式发放给利益相关者。

利润分配方案的制定制定利润分配方案应该围绕着企业经营目标和利益相关者的利益展开。

同时应该遵循财务管理的原则和政策，做到科学、合理、公平的利润分配。

考虑企业经营目标利润分配方案的制定应该考虑企业经营目标。

企业的经营目标包括长期发展、市场份额、利润最大化等。

制定利润分配方案时，应该根据不同的经营目标采取不同的分配方案，以实现经营目标。

把握利益相关者利益利益相关者是企业发展的重要力量，利益相关者的利益应该被充分考虑。

在制定利润分配方案时，应该参考利益相关者对企业所作出的贡献，采取分配比例和方式等综合措施，确保其利益得到合理的保障。

{财务管理利润管理}利润形成及分配核算

=52 000
方案比较分析（根据案例提供的资料）
方案一：办公司
营业收入 480 000
减：营业成本 260 000
营业税金 24 000
其他费用 144 000
利润
52 000
方案二：做公务员薪酬收入 30 000 租金收入 20 000 减：折旧费 4 000
3.计算全年净利润
本年利润
12月月初余额74 705 本月发生额 108 718.50 本月发生额 113 218.50
1 125 发生额合计110 203.50
发生额合计 113 218.50 年末余额： 78 080
（全年净利润）
例2：张士达原在某事业单位任职，月薪2 500元。2008年年初他辞去公职，自筹资金50 000元、从银行借入50 000元（年利率为3%）投资开办了一个公司，从事餐饮服务业务。该公司开业一年来，有关收支项目如下：
{财务管理利润管理}利润形成及分配核算
一、利润的构成
利润是指企业一定会计期间的经营成果。
利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的利得和损失等。
利润的计算有两种方法： ● 单步式收入-费用=利润
★● 多步式（按功能列示） 1.营业利润 2.利润总额 3.净利润
1.营业利润=营业收入-（营业成本＋营业税金及附加＋期间费用）+投资净收益
其他业务收入投资收益营业外收入 3.支出类账户: 主营业务成本其他业务成本营业税金及附加
“本年利润”账户：核算企业一定时期实现的净利润或发生的亏损（所有者权益类账户，财务成果计本算年类利账润户）。
期末转入的各项支出期末转入的各项收入
余额：净亏损
余额：净利润

财务管理的利润分配原则

财务管理的利润分配原则利润分配是财务管理中至关重要的一环，它涉及公司在经营活动中所获得的净利润如何分配给各方利益相关者。

合理的利润分配原则可以维护公司的长期稳定发展，平衡各方利益关系，实现持续的经济增长。

本文将介绍几个常见的财务管理利润分配原则。

一、利润分配原则1. 保留盈余原则保留盈余原则是指公司将一部分利润留作内部再投资或未来经营需要使用。

这种方式可以确保公司有足够的资金用于扩大生产规模、技术研发、市场拓展等，促进企业长期发展。

保留盈余包括法定公积金、任意公积金、未分配利润等形式。

2. 股利分配原则股利分配原则是指公司将一部分利润以现金或股票的形式分配给股东。

这种方式可以回报股东的投资，提高公司的股东满意度，并吸引更多股东参与公司的经营。

股利可以根据股东持股比例来分配，或者通过分红政策来规定股利的分配方式。

3. 奖金分配原则奖金分配原则是指公司将一部分利润以奖金的形式分配给员工。

奖金可以作为激励机制，鼓励员工提高工作绩效，激发员工的积极性和创造力。

合理的奖金制度可以增强员工的归属感和忠诚度，促进公司的稳定运营。

4. 慈善捐赠原则慈善捐赠原则是指公司将一部分利润用于社会公益事业，回馈社会。

这种方式可以提升公司的社会形象，增强公众对公司的认可和信任。

慈善捐赠可以用于教育、环保、扶贫、灾难救助等领域，对于社会的可持续发展具有积极影响。

二、利润分配决策的注意事项1. 合理平衡各方利益在进行利润分配决策时，需要考虑到各方利益相关者的需求和权益。

不同的利润分配方式会对各方利益产生不同的影响，因此需要综合考虑各方的利益，追求最大化的整体利益。

同时，应建立透明、公正的分配机制，避免任何形式的偏袒或不公平现象。

2. 根据公司状况和发展需求确定分配比例不同的公司状况和发展需求会对利润分配产生影响。

公司在初创阶段可能更需要将利润用于扩大生产规模和技术创新，而在成熟期则更注重回报股东和奖励员工。

因此，在确定利润分配比例时，需要结合公司的实际情况，科学决策。