客户投诉处理的原则与方法

顾客投诉处理的原则和方法

国内营销管理研究专家、中国美发美容协会常务理事、广东农工商职业技术学院专业指导委员会委员、卡丝发型创作沙龙管理顾问、多家发廊连锁机构顾问。

美发行业"快乐学习"理念倡导者，并积极的应用到实践中，首创美发营销管理漫画读本。编

著《发廊经营细节制胜》（辽宁科学技术出版社）、”发廊成功天机”、”发廊管理胜经”、”发廊管理胜术""发廊经营王牌实战”、”发廊经营随身宝”、”发廊晨会管理”、”发廊管理话术”系列丛书共50余本。并翻译日本《日本烫发技术解析》（辽宁科学技术出版社出版）专著。

创建"中奥美发经营管理研究中心”，致力于发廊诊断、发廊企业形象建立、发廊连锁经营、发廊培训、发廊全程管理。

投诉是一种不满和愤怒，同时也是一种信赖和期待的表现。如果发廊以正确的方法处理顾客

投诉，同时采用一定的技巧，这样才会化投诉为满意。

1次失败的处置会让以往100次的满意毫无价值。

掌握一定的顾客投诉处理的方法和技巧，就能顾客满意，就能提高顾客满意度，就能是顾客

回头消费，就能留住老顾客。

一、投诉处理的四大原则

服务人员在处理顾客投诉时，要保持良好的心态，不急不躁，不紧不慢，千万不要与顾客争

论，因为你"赢”得越多，失败越大。

具体而言，投诉处理应遵循以下四项原则：

1、不打无准备之仗

面对顾客的投诉，事前有准备就可以做到胸中有数、从容应付，否则，就可能张皇失措，不能给顾客一个圆满的答复，说服顾客。

实践中，可以先收集顾客提出的投诉，并制定出标准的应答语，要求服务人员记住并熟练运用。这是处理投诉的一个很好的方法，具体程序如下：

♦把服务人员每天遇到的顾客投诉写下来。

♦对各种投诉进行分类统计，依照其出现次数的多少排列顺序，频率越高就排得越前。

♦以集体讨论的方式编制出恰当的应答语，整理成文章，要求服务人员记熟并熟练运用。

♦由老服务人员扮演顾客，轮流练习。

♦对练习过程中发现的不足，通过讨论进行修改和提高。

♦对修改后的应答语进行再练习，并最后定稿备用。最好是印成小册子发给每个服务人员，

以便随时翻阅，达到运用自如、脱口而出的程度。

2、把握最佳时机

正确地处理顾客投诉还关系到能否选择最佳的时机，这是考察服务人员能力和素质的重要条

件之一，也是服务人员必备的基本功。

实验表明，优秀的服务人员所遇到的顾客投诉的机会是一般服务水准的服务人员的1/10。这主要是因为，优秀的服务人员对顾客提出的投诉不仅能给予一个比较圆满的答复，而且能选择恰当的时机进行处理。

服务人员对顾客投诉答复的时机有四种情况可以选择：

1）在顾客投诉尚未提出前解答

防微杜渐，防患于未然，是消除顾客投诉的最好方法。服务人员觉察到顾客会提出何种投诉，并选择在顾客提出之前，主动提出并给予解释，这样可使服务人员争取主动，先发制人，从而避免因纠正顾客看法，或反驳顾客的意见而引起的不快。

顾客投诉的发生有一定的规律性。有时顾客虽没有提出投诉，但他们的表情、动作及谈话的

语气和语调却可能有所流露，服务人员觉察到这些变化，就可以抢先解答。

2）投诉提出后立即回答

绝大多数投宿需要立即作答，这既可以促进顾客消费，也是对顾客的尊重。

3）暂时保持沉默，过一段时间再回答

当顾客提出的投诉出现以下情况时，应暂时保持沉默，不要急于回答：

①投诉显得模棱两可，含糊其辞，令人费解；

②投诉不攻自破；

③不是三言两语解释得清楚的；

④涉及较深的专业知识，超过了服务人员的能力水平。

3、给顾客留“面子”

做服务工作绝不能伤害顾客的面子，而且还要设法照顾他们的面子。顾客感到丢脸的事情很

多，这就需要服务人员随机应变，给顾客台阶下，呵护他们的自尊。

无论顾客的意见是对是错，是深刻还是幼稚，服务人员都不能表现出轻视的样子，比如，不耐烦、心不在焉、耷拉着脑袋等，而应该全神贯注，双眼正视顾客，面带微笑地听取顾客的意见。不要使用生硬的语气对顾客说“您错了”，“这个您都不懂”；也不能显得比顾客知道

更多，例如，“我给您解释一下”、“您没搞懂我说的意思”。这些说法，明显地抬高了自己，贬低了顾客，会挫伤顾客的自尊心。

有的服务人员总是不服气，总想证明自己是“对”的，因此，总是要挑明顾客是“不对”的，甚至逼着顾客承认自己“不对”。正是这种心理气跑了顾客，使发廊既失掉了顾客，又遭受了经济损失。正如一位发廊老板所言：“在我的发廊，客人‘指鹿为马’，你就‘认鹿为马’。”

案例：

一天，刘先生要朋友到美发店洗头，坐下后，他说要用上次用的清爽的洗发水。

刚开始洗时，刘先生满面怒容，对服务人员抱怨道：“我来这里很多次了，今天给我用的洗

头水是不是变了，怎么感觉不一样？”

服务人员立刻将此事报告领班。领班认真检查了一下，认为这次洗发水和以前相比也没有什么变化。

于是他们十分认真地向客人解释，确认此次用的洗发水和原来用的一样，并没有什么变化，等等。就这样领班与客人各执己见，引来了周围顾客好奇的目光。

刘先生的脸色越来越难看，气愤地请领班当场打开洗水看看，而领班居然真的当着顾客的面

打开洗水水瓶，并再次确认自己的说法。

见此情景，刘先生恼羞成怒，认为发廊不信任他，当着这么多人的面，让他下不来台。他拒绝付账，并扬言以后再也不来此发廊消费了。

4、顾客永远是对的

不管顾客如何批评我们，服务人员永远不要与他们争辩，争辩不是说服顾客的好方法。要坚

持“顾客永远是对的”，“把’对’让给顾客”，否则，失败的永远是服务人员。

经验不足的服务人员，听见顾客投诉，马上反驳回去，这完全没有必要。先听清楚顾客关心

的问题是什么，然后酌情处理，方为上策。

二、有效处置顾客投诉的方法

服务人员是发廊面向顾客的一面窗口，服务人员的言谈举止和服务技能将直接影响到顾客的

满意、忠诚和发廊外部形象。因此一名优秀的服务人员不但应该在工作态度、个人仪表、服务礼仪等方面具备很好的素养，而且还要熟练掌握顾客服务的技能。顾客投诉处理的方法和

技巧就是服务人员掌握的一项重要技能，就如同驾驶员要学习驾车技能一样，服务人员要掌握的不仅仅是如何面对抱怨的顾客，如何沟通，更重要的是如何有效地平息和处理顾客投诉，让顾客带着抱怨来而载着满意走。

1.“ 一站式服务法”

“一站式服务法”就是顾客投诉的受理人员从受理顾客投诉、信息收集、协调解决方案到处

置顾客投诉全过程跟踪服务。很多时候顾客是因为我们在处理投诉时流程繁琐、职责不畅、推诿扯皮、手续过多等因素不情愿投诉或是投诉后又放弃了，这部分顾客对投诉是否能够解

决一直持有怀疑的态度。“一站式服务法”就是为了消除顾客的这种疑虑，从受理到处置完毕都由专人负责的投诉处理方法，它能够减少投诉处理的中间环节以提高处理效率、避免推诿扯皮、缩短处置时间，让顾客体验到贴心、高效的优质服务。

1)“ 一站式服务法”要求

♦快速------受理人直接与顾客沟通，了解顾客的需求，协商解决方案，指导顾客办理相关手续，简